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目标管理的责任书(专业16篇)

时间:2024-01-14 21:43:15 作者:字海

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目标管理责任书

公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标。

1、20xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

2、20xx年行政部全年费用目标为:28.2万元整。

二、责任与权利。

责任:

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利:

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间:

20xx年1月1日----20xx年12月31日止。

授权方:xxx公司(简称)。

代表人(签字):

责任方:____________行政部_____________。

代表人(签字):________________。

目标管理责任书

认真详实做好借阅图书的登记工作。

2.借还工作。

借还图书时仔细核实,如有损坏要按规定赔偿。

3.小结工作。

每学期应将师生借阅情况作好总结,上报教导处,同时反馈给各班主任。

4.提供参考。

经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。

5.执行计划。

每学期能制定好计划,并按计划实施工作。

6.订阅工作。

根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。

7.及时上架。

新书及时验收、登记和编目,一周内上架出借流通。报纸、杂志当天上架展出。

8.图书分类。

按《中图法》将图书科学分类,有书名目录、分类目录。

9.装订工作。

编好书目及时收集,月末装订好报刊,年末收集、装订好杂志。

10.保管工作。

妥善保管图书资料,进行防蛀、防霉、修补等工作。

11.清点工作。

每学期一次分类清点,图书与账目相符合,并将结果上报分管领导。

12.现代管理。

所有图书.杂志输入电脑,并按规定操作。

13.卫生管理。

负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。书籍报刊摆放整齐。

14.导读宣传。

指导全校师生的导读工作。布置好阅览室宣传栏、黑板报等,做好宣传工作。

15.读书工作。

负责每年一次的读书节,读书节有计划、有组织、有实效。

16.指导阅读。

指导学生参加各级各类读书活动,确保成绩。

17.培养助手。

做好各班图书管理员的培训工作。

18.教师评价。

教师满意率达80%以上。

19.阅览开放。

阅览室定时开放。阅览室借用时在教室阅览。

20.图书流动。

设置班级流动书箱,方便班级借书阅览。

xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为加强学校消防安全管理,预防的减少火灾危害,确保师生人身、财产安全,保障学校消防安全,防止消防安全事故的发生,根据《中华人民共和国消防法》、《青海省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》结合教育系统实际,特制定消防安全目标管理责任书。

确保20xx年1月1日——20xx年12月31日期间,各校无消防安全事故发生。

1、进一步加强对全乡各校的消防安全工作的领导,及时下达上级政府和有关部门的消防工作指示,及时进行消防安全工作部署。

2、负责对全乡各校的消防安全工作进行指导、监督、检查、考核。

3、积极与上级有关消防职能部门进行联系,协调解决各类消防安全问题。

4、根据“谁主管,谁负责”的原则,各校的法人代表为第一责任人,对本校的消防安全工作全面负责,分管领导为第二责任人,对自己主管工作内的消防安全负责,每个干部职工要对自己岗位的消防安全负责。确保20xx年无消防安全事故发生。

5、各校要成立消防安全教育领导小组,深入开展消防安全宣传教育工作。同时要充分利用班会、兴趣小组、活动课等“第二课堂”时间,组织对学生进行课堂消防教育,并达到规定课时;利用少先队、主题班会、升旗仪式等阵地对学生进行生动有效的消防知识教育活动。

6、定期组织教职工开展消防知识培训,每年至少组织学生进行两次消防演练活动。

7、每月至少开展一次消防安全检查,对发现的安全隐患,及时进行整改,对不能整改的,及时上报中心学校。

8、按规定配备本单位的消防设施设备,并定期检查维修,确保消防设施设备能正常使用。

认真履行消防安全一票否决制,凡发生消防安全事故的学校本年度不得评优评先,并对相关责任人在评优推先、表彰奖励等方面作为重要负面依据。

四、本责任书有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

五、本责任书一式两份,甲方乙方各一份。

中心学校(盖章)学校(盖章)。

校长签字学校校长签字。

目标管理责任书

一、实行班级安全目标责任制,各班主任对本班安全负总则。课任教师对上课期间的.学生负责。

二、加强校舍维护,发现隐患及时排除。

三、加强饮食卫生管理,严防食物中毒发生。

四、加强消防用电管理,开展安全教育。

五、加强交通管理,严禁乘坐无牌照、报废车。超员车,接送学生车辆手续合法,符合要求。

六、加强校内外学生的活动管理,学生不要在公路上骑车。玩耍,学生集体外出,严格报批制度。

七、加强学生的安全教育。利用各种资源对学生进行安全教育。任课教师利用学科资源,班主任利用班会队会时间对学生进行安全教育。

八、严格报告制度。发生重大事故,及时上报,不得瞒报、漏报。

九、建立安全核查制度,落实各项安全措施,涉及要达到100%。

十、把班级安全工作纳入到教师量化评估,实行一票否决制,实行“一岗双责”。

小学。

班主任、教师:

目标管理责任书

为了行政部的健康良性运行,有效激发行政部全体人员的工作积极性,不断提高行政部的管理水平,追求行政部的可持续性发展,制定20xx年度xxx公司行政部目标管理责任书。

(一)部门团队建设。

1、部门内部分工明确,团结合作,对集团及公司各项政策理解准确,落实到位;

2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习;

3、严格执行集团及公司各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件;

4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利;

5、自觉维护公司荣誉,敢于同损害公司声誉的言行作斗争。

(二)思想道德建设。

2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育。

(三)工作作风建设。

1、爱岗敬业,积极主动开展工作;

2、文明办公,礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼;

3、部门工作人员不得有下列行为:

(1)不正确履行工作职责,给管理或服务对象造成损失的;

(2)利用职权吃、拿、卡、要,刁难办事人的;

(3)工作作风粗暴,造成不良影响的;

(4)打击报复投诉举报人的;

(5)用公款支付个人娱乐消费的;

(6)违反规定乱收费、乱罚款的;

(7)由其他失职、渎职行为的;

4、部门负责人对下列行为负有领导责任:

(2)公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时,不积极配合或设置障碍,干扰查处或提供假证据,袒护下属,给查处工作造成困难的。

(四)行政管理。

(2)依据相关规定,做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。

2、会议活动组织与管理。

(2)发挥主人翁协作精神,努力做好协办活动及会议的组织落实工作,保证各类协办活动及会议正常进行。

3、档案管理。

(1)严格按档案管理规定管理公司档案,资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善;

(2)及时按规定提供优质档案借阅服务,努力提高档案利用率。

4、收发文管理。

(2)经公司领导批转的公文,应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序,无疏漏。

5、通讯管理。

(2)协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知;争取收费优惠政策、报障处理绿色通道;解决好固定电话终端维修维护工作。

6、网络服务管理。

(3)成立故障处理小组处理重大网络故障,对于影响公司网络大面积运行的重大故障,及时到位排除,工作时间4小时(工作日内)内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。

7、网页管理。

(1)要保证公司主页的正常运行;

(2)对于公司网站故障处理要及时:保证工作时间1小时内工作人员到位,非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。

8、保密建设。

(1)对公司的保密系统建设做相应的技术支持;

(2)根据公司的工作需要,明确涉密事项及处理流程;

(3)公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新,做到安全稳定的运行。

9、接待管理。

(2)加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全;

(3)规范公司班车运行,为员工的上下班提供保障。

10、用印管理。

(2)根据公司发展的需要,积极主动做好公章服务管理工作。

11、人事管理。

(1)根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作;

(2)做好人才招聘与培训工作,满足公司人才需求;

(3)做好公司职工的合同社保增减工作;

(4)按时核算好职工工资、社保及公积金;

(5)妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜;

(6)做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。

12、信访工作。

(2)做好现场信访接待工作,严格按信访规定做好上访人的思想工作,及时沟通、整理、反馈相关信息,为营造和谐公司创造条件。

(一)行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责;

(三)行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的,部门予以奖励;考评等级不到合格的部门将减少年终奖。

三、附则。

(一)本责任书的有效期为20xx年度;

(二)本责任书的解释权属xxx公司行政部;

(三)年终考评办法与考评实施细则另定。

xxx有限责任公司负责人:

下属单位:行政部负责人:

目标管理责任书

为切实做好学校安全防范工作,进一步落实"安全第一、预防为主"的方针,形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围,全面排除安全隐患,杜绝安全事故的发生,保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求,特签订本责任书。

姓名:任教科目:任课班级:

(一)师德表现。

1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。

2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。

5、服从安排,实事求是,弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。

6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。

7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)教育教学。

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇,案例论文每学期至少一篇,学习笔记每月两篇以上)。

2、落实教学常规,执行"六认真"要求,积极备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,突出学生为主体、训练为主线的原则,培养学生创新思维。

4、作业量符合要求,禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

5、认真辅导,承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考查。反思不足,有切实可行的.改进措施。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身教学,提高教学艺术和课堂效益。

(三)安全、卫生管理。

1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲,天天提醒和指导。

2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

3、确保班级没有重大安全事故发生。

4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

责任人:xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为了更好地稳定低生育水平,促进出生人口性别比结构平衡,提高出生人口素质,推进计划生育体制创新,加快实现工作新思路和新方法的转变,根据主管部门下达的责任目标和要求,结合我局实际情况,特制定二0xx年度计划生育目标管理责任书:

1、坚持持证怀孕凭证生育,符合政策生育率达100。

2、流动人口符合政策生育率达到95以上,流出人口登记率达到98以上,流出人口办证率达到95以上,流入人口持证验证率达到95以上。

3、各单位、部门对计划生育工作要做到一把手(或法人代表)亲自抓,负总责,分工一名领导具体抓计划生育工作,并配备一名专兼职计划生育干部;要保障计划生育所必须的经费投入,确保计划生育工作顺利开展。计划生育协会要经常开展活动,按时缴纳协会会费。

4、深入开展《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》的宣传教育工作,对已婚育龄妇女开展生殖健康知识教育,知识普及率达到95以上。

5、对已婚育龄妇女和离下岗人员中的已婚育龄妇女推行避孕节育方法知情选择,搞好优质服务工作:

(1)定期对重点对象开展“三查”服务,一年不少于xxx次,“三查”率均达到100。

(2)对当年怀孕、生育和节育手术对象及使用药具避孕对象随访服务率达90。

(3)当年生育对象采取长效节育措施比例达到65以上。

(4)全面开展生育对象优生检测。一、(二孩生育对象优生检测率达到95以上v。

6、离职下岗的已婚育龄妇女有明确的主管机构,落实责任人和管理措施,离职下岗的已婚育龄妇女能得到正常的避孕节育和生殖保健服务。

7、对本单位辖区内的孕妇定人包保,签订计内孕妇正常分娩责任书,怀孕三个月登记上报,建立月访制度,实行跟踪管理,坚决禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的行为发生,落实引产报批制度。

8、出生婴儿实行七十二小时申报制。由出生婴儿父母在婴儿出生后二十四小时内向所在单位申报,单位负责计生的干部四十八小时内向单位所在社区居委会和女方常居地居委会申报,最后由社区居委会申报到街道计生办。

9、按时参加月报例会及计划生育活动,按要求填写上报各种计划生育数据资料。

1、因工作方法等原因,引发计划生育恶性案件、重大案件的。

2、出生瞒报漏报严重,出生性别比上报弄虚作假的。

3、在省市抽查、年度考核发现问题严重,被通报批评或被列入重点管理的。

本责任书的执行情况,将由街道计划生育办公。

室负责组织年度检查考评。经考核不合格的,将根据有关文件精神,拟定出给予该单位及有关责任人实行“一票否决”和经济处罚、纪律处分。

目标管理责任书

甲方:

乙方:

为更好调动科室人员工作积极性,确保全年各项目标任务顺利完成,实现“重建争优、发展争先”,双方特签订工作目标管理责任书。

(一)社会治安综合治理工作(70分)。

1.抓好北外社区稳定工作,做好不稳定信息的排查、收集工作,稳控好重点人员。(15分)。

2.巩固平安创建成果,加强矛盾纠纷排查,加大基层平安创建力度。(8分)。

3.按照市《目标管理责任制实施细则》的要求,落实社会治安综合治理领导责任制。(8分)。

4.配合公安部门开展严打整治斗争,与公安、派出所协作严厉打击严重暴力犯罪、严重影响群众安全感的“两抢一盗”等多发性的侵财犯罪、毒品犯罪和严重破坏社会主义市场经济秩序的犯罪。(8分)。

5.深入开展“扫黄打非”、盗窃破坏“三电”设施和油气田及输油管道、非法安装使用电视接收设施、传销和“黑网吧”等专项整治,着力健全社会治安整体联动大防控体系。(8分)。

6.加强重点人头、重点领域排查管控。(8分)。

7.抓好城区社会治安综合治理基层基础工作(制度健全、工作规范、完善社区群防群治队伍,整治校园周边秩序,创安措施落实,成效明显,已命名小区创建成果得到巩固,刑释人员安置帮教得力),加强巡防大队人员管理,严格考核,确保各项工作任务的`完成,未完成一项的酌情扣1-3分。(8分)。

8.“处邪”工作得力(落实责任制,专人建档、信息报送及时,帮教转化效果好,监控打击有力,创无xx社区,无上省、市、京滋事),未完成一项酌情扣1-3分。(7分)。

(二)其他工作(30分)。

1.科室内部分工明确、管理科学、团结协作,科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。(4分)。

2.坚持依法行政,文明、公开、公正执法,不出现违规执法行为。(2分)。

3.做好联系社区居委工作,帮助社区积极开展社区建设,社区年终考评合格。(3分)。

4.坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分,去向无公示,办事找不到人,一次扣0.5分。(2分)。

5.坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度,每迟到早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分,对科室人员值班抽查不到位,一次扣1分。(5分)。

6.保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生,检查不合格一次扣1分。(3分)。

7.每月完成(党务)政务信息2条,全年24条。(4分)。

8.认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。(3分)。

9.开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。(2分)。

10.落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。(2分)。

(一)获市级业务部门表彰每项加0.5分,获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分,获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分,获省委、省政府表彰每项加3分,获国家级表彰每项加5分。

(二)宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分,被省级采用的一次加1分,国家级采用的一次加2分。

(三)接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的,一次扣减相应部门总分2分。

(四)市委政府年终综合检查考核的扣分、加分,作相应折算后,对考核科室作相应扣分、加分。

(一)奖励以全年工作实绩所得分值为标准,评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖,95分以下90分以上为二等奖,90分以下85分以上为三等奖,总分低于85分不予以奖励。

(二)分管领导与科室目标责任挂钩,同等奖惩。

目标管理责任书

为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全构建安全文明校园,根据《xx市学校安全管理规范》,特与图书管理员xxx签定本安全责任书。

1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

2、熟悉消防器材的.使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。

3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。

4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

xx初级中学(盖章)xx。

校长:xxx。

责任人(签字):xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。

1、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。

4、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30ma,做到一机一闸一漏一箱民用照明采用低压供电,电压小于36伏严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采取安全用电组织措施,杜绝触电伤害事故的发生。

5、基坑支护的管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、模板工程管理目标:按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求,立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7、脚手架卸料平台管理目标:按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。

8、“四口”、“五临边”管理目标:施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、通道口,“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事故的发生。

9、劳动保护管理目标:施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安。进入施工现场的作业人员戴好安全帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安封闭;高空作业人员应当按要求挂系安全带;操作工人严格按照安全操作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

10、保卫消防管理目标:落实保卫消防管理制度,加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火害事故的发生。

11、文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度完善,目标明确,责任到人。工地封闭施工围墙应当安全美观,顶部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化,设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品,按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡,持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场地清,始终保持场地内整洁,道路畅通无积水。加强环保意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施,急救保健配备常用药品及急救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。

项目部法人:负责人:年月日。

目标管理责任书

为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现20__年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

一、工作目标。

全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

二、主要任务。

1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。

2、建立健全控烟考评奖惩制度;。

3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;。

4、各单位设有控烟监督员;。

5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。

6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。

7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。

8、所属区域内禁止销售烟草制品;。

9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。

10、组织开展5.31世界无烟日活动。

三、奖惩制度。

1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。

2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

管理单位:中心卫生院负责人(签字)。

责任单位:负责人(签字)。

目标管理责任书

根据中央、省、市关于加强社会管理综合治理,推进社会管理创新的决策部署,结合社区实际,制定本责任书。

一、责任目标。

1、不发生危害国家安全案件,不发生暴力恐怖案件,不发生邪教活动重大案件,不发生较大集体进京非正常上访案(事)件,不发生影响社会稳定的重大群众性事件,不发生较大以上安全事故,不发生重大公共卫生和食品安全案(事)件,不发生重大网络舆情事件,无进京非正常上访,社会政治保持稳定。

2、不发生重特大恶性刑事案件,不发生重特大治安事件,不发生严重影响群众安全感的'重大治安问题,社会治安得到有效控制,人民群众安全感、对社会治安满意率达到92%以上。

3、深入开展平安分类创建活动,平安单位、平安行业(场所)、平安家庭等创建达标率达到90%以上,群众对平安建设的知晓率和参与率达到85%以上。

4、矛盾纠纷调解率达到98%以上,调解成功率达到95%以上。

5、重要警卫任务、重要外事活动、重大节庆活动和群众自发活动确保安全。

二、工作任务。

1、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推进平安建设,完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期研究部署综治维稳信访工作制度,每季度分析研判,每半年召开专题会议,加强督导检查,统筹解决平安建设中的重大问题和困难。进一步调整完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的平安示范品牌。

2、深化和完善立体化治安防控体系。大力实施《关于创新和完善全市立体化社会治安防控体系的实施意见》(襄办发[20xx]45号),加强社会面巡逻防控工作,健全完善城市社会面网格化巡防机制,提升街面移动警务平台实战水平,健全社区义务治安巡逻队和单位内保队伍,完善社区“1+n”巡防机制。深化单位内部治安保卫工作,大力推进城市社区视频监控系统全覆盖和“车卫士”防盗系统等技防建设。

3、深化和完善社会矛盾大调解体系。健全维稳情报信息收集研判、预警处置机制,完善矛盾纠纷定期排查上报制度。进一步规范社区综治维稳信访联动中心(室)和行业性专业人民调解委员会建设,提升社会矛盾化解效率。坚持和完善处置进京“非访”工作机制,最大限度预防和减少进京“非访”。畅通群众诉求渠道,加大信访案件和涉法涉诉信访案件化解力度。

4、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服务管理中心(站)规范化建设,城市社区网格化管理重点抓规范、抓提升、抓考核。

5、深化和完善流动人口和特殊人群服务管理体系建设。健全实有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流动人口基本公共服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪人员服务管理的政策措施。

6、深化和完善综治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区共建项目,深入开展普法宣传教育,大力发展见义勇为事业,加大表彰、奖励和宣传力度。

7、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合治理委员会交办的其他工作任务。

三、考核奖惩。

本责任书的执行情况,由办事处综治委和社区负责指导督办和检查考评。对执行本责任书成效显著的单位,表彰奖励;对执行本责任书不力、问题突出的单位,视情况予以黄牌警告,并查究责任。

本责任书若遇党政领导变动,由接任者继续履行。

樊城区赵家巷社区党委书记(签字):

责任单位领导(签字):

20xx年月日。

目标管理责任书

为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:

一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。

1。做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产,一票否决制”。

2。各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施,各自办好自己的事,谁出了问题就追究谁的责任,决不姑息迁就。

3。工作中,特别是特殊工种作业人员,必须持证上岗,严禁酒后上岗工作,严格按照操作规程办事,戴好劳动保护用具,杜绝违反操作规程的事情发生。

4。加强对施工机械、车辆的维修保养,加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

5。采取有效措施,坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则,加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育,使他们树立起自我保护,且防止伤害他人的安全意识。

6。各施工队要加强对工程各项安全工作的管理,严格按照安全操作规程施工,严把安全生产关。

7。搞好职工的饮食卫生安全,保证职工的身体健康。

8。定期或不定期地进行安全检查,发现问题及时进行整改。

二、健全安全防范设施及措施。

1。坚持“以防为主,防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

2。砼拌合站必须配备完善的灭火器材,加强用电管理,以防火灾发生,危害人身和财产安全。

3。对于高空作业人员,必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

4。重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯,提示司机限速并注意运行安全。

5。对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位,项目经理部要设专人负责安全生产工作,切实加强对施工人员的管理力度,确保不留隐患。

三、加强对工作人员的劳动保护。

根据施工具体情况,要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋,卸水泥工配备专用工作服和口罩,以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员,则配备安全带、高压绝缘鞋等。

四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度,对电器设备进行清网检查,试验和维修,加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度。

1。定期组织驾驶人员召开安全例会,学习传达有关交通驾驶及管理知识,进一步增强驾驶人员的责任心。

2。严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

3。确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规,确保行车安全,严禁无牌无证车上路。

六、严格监控爆炸物品的使用,管理情况。

使用合法的爆破队伍,爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后,方可进行爆破作业,并登记备案,爆破队伍领取爆炸物品,必须经过项目部综合办批准开信,项目经理签字,派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科,及当地派出所,由以上部门派员现场检查爆破程序,监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6:00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存,第二天用时再予提取。

七、加强现场管理。

必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

八、项目部必须完成下列安全生产指标:

1。特大责任(大于或等于50%)行车事故:0。

2。重大火灾事故:0。

3。锅炉、压力容器重大责任事故:0。

4。重大用电事故:0。

5。重大失窃事故:0。

6。安全目标责任状签订率:100%。

7。施工场地、责任区段致死亡事故:0。

14。项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件的发生。

15。安全教育、检查次数、每月一次以上。

年终经检查考核,上述各项指标有其中之一未完成的,即为本年度安全生产不合格施工队,将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚,并取消评选先进资格。

建设集团有限公司。

20xx年9月26日。

目标管理责任书

为了切实抓好“六五”普法规划的贯彻落实,圆满完成“五五”普法任务,根据《依法治州第五个五年规划》的要求,特制定林管站“六五”普法依法治理工作目标管理责任书。

(一)领导、机构(5分)。

1、按要求调整充实普法领导机构并及时上报得2分;

2、有明确的办事机构,并有专人负责得2分,仅有兼职人员得1分;

3、确定专人与上级部门保持联系,工作交流顺畅得1分。

(二)有规划、计划、办法、方案(5分)。

1、按规定时间上报“五五”普法规划和总结、年度工。

作要点和年终工作总结各得1.5分:超过规定时间,但在15。

天内上报的扣0.5分,1个月内上报的扣1分,未报不得分:。

每缺一项减1.5分。

2、制定本单位普法依法治理目标管理办法得2分。

(三)经费(5分)。

有固定普法经费,并能及时到位得5分;无固定经费,但每项普法活动单独给经费得3分;没有经费保证不得分。

(四)持证上岗(3分)。

凡要求经专业培训上岗的特殊岗位人员,经培训合格,申领上岗证率达100%得满分,每减少1%减0.2分,95%以下不得分。

(五)传达转发上级普法依法治理会议文件、工作报告和文件(贯彻执行上级工作任务)(4分)。

1、主动定期、不定期向上级部门汇报普法依法治理工作情况得2分;

2、及时转发上级主管部门关于“五五”普法有关文件得2分。

(一)通过各种媒体发表有关普法的宣传报道文章、林业法律、法规(16分)。

1、在市级有关普法的宣传报道、信息达10次以上得2分,10次以下得1分;

2、组织开展好12.4全国法制宣传日活动得5分。

(二)宣传设备(3分)。

有宣传设备(电脑、传真、照像机、录像机等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,没有不得分。

(三)普法领导小组每年召集全体成员集中学习两次,一是集中学习法律、法规,二是听取办公室工作汇报,三是研究布置工作。(7分)。

2、主要领导或分管领导到会并发表讲话2次以上3分,1次2分;

3、会后有宣传报道、印发纪要、简报等材料得1分。

(一)结合工作需要,购买新出台的法律、法规单行本,得2分;

(二)坚持集中法律培训、考试考核(21分)。

1、建立林管站广大职工训考核、持证上岗制度得3分;

2、按要求参加市普法办组织的“五五”普法培训班4分,。

3、开设法制教育课,并做到计划、课时、教材、师资得3分:。

认真受理和审理案件的,得4分;建立林业工作管理站过错追究制和行政管理公示制的,得2分。

考核单位领导:

科室领导:

目标管理责任书

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的'顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

3、财务监控;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。

1净利润万元**********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

2回款率80%********亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

3成本********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

4管理费用万元********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

5收入万元*********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):