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成立公司可行性报告(热门19篇)

时间:2023-11-15 06:58:23 作者:曼珠 成立公司可行性报告(热门19篇)

公司的主要目标是实现盈利,而为了达到这个目标,公司需要良好的管理和高效的运营。每个领域都有一些杰出的公司,接下来我们一起来了解一下它们的成功之道。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

从全球涂料行业发展来看,在过去的十年里,全球油漆和涂料的需求稳步增长,平均每年上涨5.4%,根据世界油漆与涂料工业协会数据,全球涂料行业销售额850亿英镑,约合1323亿美元,同比增长4%,增速有所下滑。,原油价格的.下跌降低了油漆涂料业8.3%的基本费用,原材料成本的降低,使得油漆在价格和消费方面更有竞争力。20,全球油漆涂料共计销售1282.3亿美元,同比增长4.7%。

从我国喷涂行业企业数量规模来看,涂料行业规模以上企业数逐年增长,年底为2025家;而喷枪行业规模以上企业数较少,2015年仅为87家。分地区来看,2015年我国涂料产量最多的是广东省,共生产涂料322.53万吨,占全国涂料总产量的18.78%;其次是江苏省,产量为200.5万吨,占全国总产量的11.67%;上海市以194.93万吨、占全国比重11.35%排名全国第三位。

总体来看,目前国内喷涂设备行业企业多以小型企业为主,按照国家统计局的统计,近年我国喷枪行业规模以上企业(销售收入在万元以上)数量不足100家,但行业总体企业数超过1千家,可以看出行业市场竞争较为激烈。

但是在喷涂机器人制造领域,目前国内机器人制造企业在工业机器人制造方面虽然取得了一定的成果,但国内工业机器人市场主要还是由外国企业把控,市场竞争较为缓和。

第1章:喷涂项目总论。

1.2.2喷涂项目可行性研究基本内容。

(1)项目名称。

(2)项目建设背景。

(3)项目承办单位。

(4)项目建设用地。

(5)项目建设期限。

(6)项目建设内容与规模。

(7)项目开发建设模式。

1.2.3前瞻对喷涂项目可行性研究结论。

(1)前瞻项目政策可行性研究结论。

(2)前瞻产品方案可行性研究结论。

(3)前瞻建设场址可行性研究结论。

(5)前瞻设备方案可行性研究结论。

(7)前瞻经济效益可行性研究结论。

(9)前瞻环境影响可行性研究结论。

第2章:喷涂行业市场分析与前瞻预测。

2.1喷涂项目涉及产品或服务范围。

2.2喷涂行业前瞻市场分析。

2.2.1政策、经济、技术和社会环境分析。

2.2.2喷涂市场规模分析。

2.2.3喷涂盈利情况分析。

2.2.4喷涂市场竞争分析。

2.2.5喷涂进入壁垒分析。

2.3喷涂行业市场前瞻预测。

第3章:喷涂项目建设场址分析。

3.1喷涂项目建设场址所在位置现状。

3.1.1项目建设地地理位置。

3.1.2项目建设地土地权类别。

3.1.3项目建设地土地利用现状。

3.2喷涂项目场址建设条件。

3.2.1项目建设场址地形、地貌、地震情况。

3.2.2项目建设场址工程地质与水文地质。

3.2.3项目建设场址经济条件。

3.2.4项目建设场址交通条件。

3.2.5项目建设场址公用设施条件。

3.2.6项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件。

3.2.7项目建设场址法律支持条件。

3.2.8项目建设场址气候条件。

3.2.9项目建设场址自然资源条件。

3.2.10项目建设场址人口条件。

3.3喷涂项目建设地条件对比。

3.3.1项目建设条件对比。

3.3.2项目建设投资对比。

3.3.3项目运营费用对比。

3.3.4项目推荐场址方案。

3.3.5项目场址位置图。

第4章:喷涂项目技术方案、设备方案和工程方案。

4.1喷涂项目技术方案。

4.1.4推荐方案工艺流程图。

4.2喷涂项目设备方案。

4.3喷涂项目工程方案。

第5章:喷涂项目节能方案分析。

5.1节能政策与规范分析。

5.2喷涂项目能耗状况分析。

5.3喷涂项目节能目标和措施分析。

5.4喷涂项目节能效果分析。

第6章:喷涂项目环境保护分析。

6.1喷涂项目建设场址环境条件。

6.2喷涂项目主要污染源和污染物。

6.3喷涂项目环境保护措施。

6.4环境保护投资预算。

6.5环境影响评价分析。

6.6地质灾害及特殊环境影响。

第7章:喷涂项目劳动安全与消防。

7.1编制依据和执行标准。

7.2危险因素和危害程度。

7.3前瞻安全措施方案。

7.4前瞻消防措施方案。

第8章:喷涂项目组织架构与人力资源配置。

8.1喷涂项目组织架构。

8.2喷涂项目人力资源配置。

第9章:喷涂项目实施进度分析。

9.1喷涂项目实施进度规划。

9.2喷涂项目实施进度表。

第10章:喷涂项目投资预算与融资方案。

10.1喷涂项目投资预算。

10.2喷涂项目融资方案。

第11章:喷涂项目财务评价分析。

11.1财务评价依据及范围。

11.2前瞻对喷涂项目销售收入估算。

11.3前瞻对喷涂项目经营成本和总成本费用估算。

11.3.1费用估算基础数据。

11.3.2年总成本费用估算。

11.3.3年经营成本估算。

11.4财务盈利能力分析。

11.4.1利润总额及分配。

11.4.2现金流量分析。

11.4.3投资效益分析。

11.5财务清偿能力分析。

11.6财务生存能力分析。

11.7不确定性分析。

11.7.1盈亏平衡分析。

11.7.2敏感性分析。

11.8财务评价主要数据及指标。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。下面是一份旅行社有限公司的可行性报告,可供参阅!

二、市场预测。

1.自然条件(略)。

2.客源市场(略)。

3.经营前景分析预测(略)。

三、投资能力说明。

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的`增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况。

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况。

拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳轿车1辆。

(2)计算机1部。

(3)传真机1部。

(4)直线电话2部。

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)。

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

成立合资公司的可行性研究报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

经多次磋商,为发挥各自在公路、铁路运输的优势,优化物流经营流程,拟合资成立河南天澜物流有限公司,共同拓展门到门物流业务。

1、项目基本情况。

郑铁经开集团与郑州交运集团拟在双方现有物流量基础上,拓展郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东以公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,由郑州交运集团具体负责资金运作以规范经营流程,通过灵活运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源有效吸引到铁路运输。合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。预计成立后在现有双方郑州周边到新疆往返公铁联运年20万吨基础上,在双方上级单位支持下短期(1-2年内)可达到80-100万吨,2年后在150万吨以上。

2、合资双方介绍:

郑州交运集团是一家集公路客货运输、现代物流、出租车运输等多元化经营为一体的大型国有控股企业。企业总资产21亿元,是国家西部地区首家5a级综合服务型物流企业,中国物流试验基地,河南省物流协会、交通物流协会、物流与采购联合会副会长单位。

郑铁经开集团是郑州铁路局直属5a级综合服务型物流企业,河南省物流协会会长单位,2012年中国物流五十强企业。

1、能够弥补郑州交运集团在铁路政策、信息把握和铁路运输方案设计的短板,规范物流经营过程。

2、两大5a级国企结合在物流市场上竞争优势明显。

成立合资公司,补上了合资双方经营短板,在双方上级单位的支持下,竞争优势明显,市场前景广阔,因此是可行的。同时郑州交运集团既规范了经营行为,也在合资公司经营中培养了综合性物流人才,为集团物流板块未来发展提供借鉴,因此也是十分必要的。

1、注册资金、股份比例。

合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。

2、合资公司经营范围。

商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,货物信息及相关业务的咨询服务;

货物代理、集装箱运输代理、集装箱租赁、中转服务。未来增资扩股后增加国际货运代理业务。

4、合资公司组织结构。

合资公司董事长由郑州交运集团方委派,董事会由3人组成,郑铁经开集团方委派一人,郑州交运集团方委派两人,监事郑州集团方委派一人担任,公司法人由郑州交运集团方委派、总经理由郑铁经开集团委派,副总经理双方各委派一名。其他工作人员根据具体经营情况由双方派遣专业人员或向社会招聘。

5、合资双方派遣到合资公司人员工资暂时由合资双方承担,待公司运营稳定后再协商工资支付形式。

合资公司成立后,主要经营郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,运营货物主要是氧化铝、铝锭、耐火砖、耐火泥、碳块等大宗物资,合资公司将通过有效运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源转移到铁路运输,扩大大宗商品公铁联运市场份额。并在现有业务基础上,拓展以重去重回直达专列、五定班列开辟公铁快速物流和公铁海国际物流业务。合资公司资金运作由郑州交运集团具体负责。

1、当前国内经济不景气,大宗商品价格下滑导致物流市场竞争加剧,对合资公司成立初期业务开展将产生一定影响。因此在合资公司成立后,合资双方要积极、迅速的对现有物流流程进行整合,发挥各自母公司的品牌效应,确定合资公司市场地位和品牌,在各自母公司支持下,扩大市场份额和效益。

2、目前各铁路局正陆续推出运价下浮政策,郑州局一些大宗商品生产企业正在联合社会物流公司申请运费下浮,对方一旦申请成功将对合资公司未来运作产生较大影响,因此应尽快推进合资公司成立,加强与路局相关部门沟通,保证未来合资良好的经营环境。

合资公司的成立,是郑铁经开集团与郑州交运集团两大5a级物流企业的强强联合,符合国家物流发展政策,强化了对政府、铁路总公司政策、运营思路的把握,理顺了物流经营流程,大大增强企业的竞争力,必将作为国企改革的创新取得良好的政治效益和经济效益!同时,该项目已被国家交通运输部列为公铁联运试点项目,拟给予一定的政策扶持和资金支持,并向全国推广。郑州交运集团不但获得投资收益,而且借合资公司培养了一批综合物流服务骨干,为集团物流板块未来发展提供借鉴和动力。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、社团成立项目组织计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、社团成立项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、社团成立项目建设背景。

(一)国家产业政策鼓励社团成立行业发展。

(二)社团成立市场前景广阔。

二、社团成立项目建设必要性。

(一)进一步推进我国社团成立行业发展。

(二)……。

(三)……。

三、社团成立项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、社团成立项目环境保护方案。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

二、社团成立项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、社团成立项目节能方案。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

四、社团成立项目消防方案。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

五、社团成立项目劳动安全卫生方案。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

南昌是京九线上唯一的省会城市,江西政治、经济、文化和旅游事业的活动中心。根据省委、省政府提出的江西要在中部地区崛起,南昌要努力做好建成现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市这两篇文章的要求,以旅游业作为沟通南昌与海内外联系的桥梁,把南昌推向世界,招徕广大的游客和更多的外商来昌旅游、投资势在必行。为增强江西南昌旅游集团有限公司在旅游行业中的竞争能力,进一步壮大旅游集团公司的经济实力,江西南昌旅游集团有限公司决定在原南昌红黄蓝旅行社有限公司的基础上,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司。

一、更名组建国际旅行社的市场条件:

1.根据《江西省旅游业发展总体规划》绘就的旅游蓝图,未来,江西省的旅游业将取得长足发展。到,江西接待国内游客将由xx年的0.25亿人次提高到1.5亿人次,国内旅游收入将由129.6亿元提高到1500亿元左右,旅游创汇将由0.62亿美元提高到11.7亿美元。

2.按照《总体规划》要求,今后江西旅游业将着力推广最。

具代表的三条金牌线路,它们分别是名山名水名城瓷都文化游:南昌(滕王阁)——九江(庐山)——景德镇——婺源;名山名城道教文化寻踪游:南昌(滕王阁)——龙虎山——龟峰——三清山;中华红色文化研习游:南昌(滕王阁)——井冈山——赣州——瑞金,以上三条金牌旅游线路设计合理,能够形成江西旅游的积聚效应。尤其对海外游客具有比较强的吸引力,上述线路推广以后,将极大地促进江西旅游业的发展,必将为全省旅行社行业的发展带难得的机遇,尤其对国际旅行社的运行注入了新的内涵。

年江西接待国内游客3269.52万人次,旅游收入185.14亿元人民币,接待海外游客24.09万人次,创汇7161.77万美元。南昌市近两年旅游接待人次、旅游收入分别为xx年接待国内游客447万人次,旅游收入27.16亿元人民币,接待海外游客4.2万人次,创汇2912.55万美元;xx年接待国内游客507.68万人次,旅游收入32.76亿元人民币,接待海外游客44840人次,创汇1642.96美元。随着南昌花园英雄城市的架构初步形成,南昌的旅游业正在不段升温,南昌旅游业的龙头地位将得到进一步巩固,未来20年境外旅游人次和旅游创汇必将取得快速的增长。因此,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司势在必行。

二、组建国际旅行社的资金条件。

公司注册资金150万元人民币,由江西南昌旅游集团有限公司绝对控股,出资142.5万元人民币,占总出资额的95%。江西南昌旅游集团有限公司的注册资金为15810万元人民币,下辖滕王阁管理处、南昌宾馆、江西南昌旅游资源开发有限公司、江西南昌五彩旅游咨询服务有限公司,以及正在筹建中的上规模的旅游车队等,国际旅行社的成立一定能给集团公司带来较好的经济收益和社会效益。

三、组建国际旅行社的.人员条件。

更名组建的江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司下设。

办公室、计调部、海外部、国内部、外联部、财务部等5部一室。员工13名,全部为大专以上学历。其中包括总经理在内的4名公司中高级管理人员持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》,公司的两名专职财务人员持有中级会计师职称,在旅游行业有近十年的从业经历,并具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。

四、其它条件。

公司选址于南昌市福州路165号,位于南昌市区商贸中心,交通便利,毗邻八一广场、省体育馆、省政府大院、人民公园和联通广场,周边遍布省级机关、大专院校等企事业单位,客源市场潜力巨大。公司营业面积90平方米,拥有传真机、直线电话、电子计算机(可与省、市旅游局联网)、打印机等现代化办公设备,以及1辆业务用车。

五、可行性研究结论。

以上分析结果表明,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建国际旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国际旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,企业投资偿还能力较强;从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为南昌市增添一个具备相当接待规模的国际旅行社,对促进南昌旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。

综上所述,本可行性研究的结论是:更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司是可行的。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、社团成立项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1.投资者分成。

2.企业自销。

3.国家部分收购。

4.经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

公司性质:有限责任公司。

注册资金;60万元;。

经营范围:国内旅游业务;。

公司地址:xxx。

二、市场预测。

1.自然条件(略)。

2.客源市场(略)。

3.经营前景分析预测(略)。

三、投资能力说明。

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况。

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况。

拟成立的`南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳轿车1辆。

(2)计算机1部。

(3)传真机1部。

(4)直线电话2部。

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)。

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

(外资或合资)公司工商注册(新企业)。

一、注册新企业基本情况。

(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。

(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。

(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。

二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。

三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

四、项目地址选择及其依据。

五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。

六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。

七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

八、建设方式、建设进度安排及其依据。

九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

十、外汇收支安排及其依据。

十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、社团成立项目产品市场调查。

(一)社团成立国际市场调查。

(二)社团成立国内市场调查。

(三)社团成立价格调查。

(四)社团成立上游原料市场调查。

(五)社团成立下游消费市场调查。

(六)社团成立市场竞争调查。

二、社团成立市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)社团成立国际市场预测。

(二)社团成立国内市场预测。

(三)社团成立价格预测。

(四)社团成立上游原料市场预测。

(五)社团成立下游消费市场预测。

(六)社团成立项目发展前景综述。

成立旅行社有限公司的可行性研究报告

(二)社团成立项目建设地自然情况。

(三)社团成立项目建设地资源情况。

(四)社团成立项目建设地经济情况。

(五)社团成立项目建设地人口情况。

二、社团成立项目土建总规。

(一)项目厂址及厂房建设。

1.厂址。

2.厂房建设内容。

3.厂房建设造价。

(二)土建规划总平面布置图。

(三)场内外运输。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1.项目占地。

2.项目土建及配套工程内容。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1.供水工程。

2.供电工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

可行性研究报告公司

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、物流公司项目背景。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分物流公司项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、物流公司项目建设背景。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

二、物流公司项目建设必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、物流公司项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分物流公司项目产品市场分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、物流公司项目产品市场调查。

(一)物流公司项目产品国际市场调查。

(二)物流公司项目产品国内市场调查。

(三)物流公司项目产品价格调查。

(四)物流公司项目产品上游原料市场调查。

(五)物流公司项目产品下游消费市场调查。

(六)物流公司项目产品市场竞争调查。

二、物流公司项目产品市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)物流公司项目产品国际市场预测。

(二)物流公司项目产品国内市场预测。

(三)物流公司项目产品价格预测。

(四)物流公司项目产品上游原料市场预测。

(五)物流公司项目产品下游消费市场预测。

(六)物流公司项目发展前景综述。

第四部分物流公司项目产品规划方案。

一、物流公司项目产品产能规划方案。

二、物流公司项目产品工艺规划方案。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、物流公司项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

第五部分物流公司项目建设地与土建总规。

一、物流公司项目建设地。

(一)物流公司项目建设地地理位置。

(二)物流公司项目建设地自然情况。

(三)物流公司项目建设地资源情况。

(四)物流公司项目建设地经济情况。

(五)物流公司项目建设地人口情况。

二、物流公司项目土建总规。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

(二)土建总图布置。

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序。

和布置方案。

2、竖向布置。

(1)场址地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。

5、总平面布置主要指标表。

(三)场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1、项目占地。

2、项目土建及配套工程内容。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分物流公司项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、物流公司项目环境保护。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

二、物流公司项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、物流公司项目节能方案。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

四、物流公司项目消防方案。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

五、物流公司项目劳动安全卫生方案。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

第七部分物流公司项目组织和劳动定员。

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、物流公司项目组织。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、物流公司项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

第八部分物流公司项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、物流公司项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、物流公司项目实施进度表。

三、物流公司剂项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用。

第九部分物流公司项目财务评价分析。

一、物流公司项目总投资估算。

公司可行性项目报告

全国各类老年社会福利机构有170多万张养老床位,而全社会的养老床位需求达1400万张,远远不能满足需要。老年人的养老、安居问题日益成为重要的社会问题。

石家庄现在60岁以上的老年人口已达118.2万,占总人口的12.6%,石家庄民政局福利处姜连吉处长说,托老的需求,市场很大。目前石家庄有证的老年公寓有30家,床位不足万张,占市区老龄人口的千分之8.12,跟全国的1%差距很大,跟国外要求达到的10%,不可而语。养老床位缺口很大。燕赵老年报记者杨勃志说,以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初开始,好多老年公寓爆满,且有几家排队等候入住。

我们考察过的老年公寓护理院,了解到的一些信息:白求恩护理院;颐养园老年公寓;夕阳红老年公寓;长安老年公寓;祥和老年公寓;锦华老年公寓;棉五托老所;联谊老年公寓。运营比较好的老年公寓有:长安老年公寓;东云老年公寓;夕阳红老年公寓;松鹤圆老年公寓;祥和老年公寓;锦华老年公寓;颐养园老年公寓。新投资扩建的老年公寓有:新建的锦华老年公寓,投资150万;东三教的颐寿园投资600万,面积7000平米。颐养园老年公寓扩建投资200万;祥和老年公寓扩建投资200万。当时我们在一家护理院了解情况时,老板说,石家庄的老年公寓5年后会火起来,我们想有一定道理。

家庭服务照顾,是对生活不能自理、卧病在床的老年人,在家接受亲属全方位照顾的形式,儿孙满堂,儿女尽孝自古以来就是中国老人最理想的养老状态。我们国家大部分都是这种形式,也是人们追求的养儿防老的理念体现;居家养老,是对居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一种服务。具体包括上门送饭、做饭、打扫居室衣物、洗澡、理发、购物、陪同上医院等项目;老年人公寓,是对社会上有生活自理能力但身边无人照顾的老年夫妇或单身老年人提供的一种照顾方式,包括称名为暂托所和老年人院。因家人临时外出或度假,无人照料的老年人便可送到暂托所,由工作人员代为照顾;而对那些生活不能自理,又无人照顾的老年人则送入福利院或敬老院,这是国家对一些孤寡老人和生活困难老人提供的一种福利。根据我国特有的情况,计划生育造成的421家庭的出现,当今社会竞争加大,子女们工作紧张和生活压力增大,致使养老形式不得不发生转变,居家养老和家庭服务养老在一些条件上不允许,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府办得敬老院,一些高标准的老年公寓市场应运而生,是不可阻挡的。

高标准的老年公寓在设施、管理和环境上要有特色,体现在软件和硬件两个方面,无障碍设施、紧急呼叫系统、室内卫生间、图书室、医务室、健身娱乐场所、室外活动场地等都要高标准配齐,护理人员的素质以及针对老年人的服务也要全面具体。体现在:规划设计中力求以生态园林人文景观为主题,充分体现人与大自然相和谐的环境,在整个规划中园林绿化面积达75%以上,并根据老年人活动和爱好特点,规划建设项目要有:垂钓湖、门球场、饲养场、种植园及户外健身设施。室内设计按照国家颁布的《老年人建筑设计规范》高标准、高要求实施。在园区内所有设施都要采用环保和优质产品,只要是涉及老年人日常生活、健身活动的地方都要无障碍设施和人性化提示、对老年人身体健康、生命安全有着绝对保障。宾馆有五星级,老年公寓也建成五星级,也相当于宾馆,也有高消费的人群,石家庄要在一万里挑一个老人入住,我们想也有可能。

房租算上30%,床位费占20%,护理费30%,饮食20%,现在老年公寓收一个老人一个月基本上有700元的收入。石家庄现在针对老年事业的优惠政策有:电费为居民用电,暖气为居民价,车辆养路费减半,床位费补贴每人每月10元,民政局还有福利彩票基金帮扶老年公寓。还有每年到过节过年时一些企业到老年公寓慰问,做志愿者,展示形象。这个方面主要靠院长们发挥个人魅力去争取,打通关系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做为主要的利润依据。

投资10000平米,根据现在的市场行情,综合造价在2000万。根据《老年住宅设计规范》,使用面积为7000平米,每个老人为10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年为700x12x700x50%(入住率)=294万。2000/294约7年可以收回投资。相对时间长,风险大,这就是好多运作住宅房产的公司不做老年公寓的原因。

府支持,群众欢迎。报纸电视媒体会给我们做免费广告。下一步就是我们自己如何经营了。要虚心,不张扬,要和各级领导搞好关系,新闻媒体联系密切,广开门路,切实把养老事业做好,为集团公司的整体形象加分。

一切围绕服务老年人,一切围绕住户所想,住户的满意就是我们最好的收入。说白了,老年公寓就是伺候人的工作,没有什么高科技,也不需要高精尖的技术,主要体现的是要有耐心、细心、爱心、真心、孝心。必须用心学习、总结别人的经验,做到手脚要勤快,嘴巴要甜。刘宏到老年公寓做志愿者,也体现出了这方面的意思。

不以人的意志为转移的,石家庄有好多企业也在追加投资此事业,现在石家庄的老年公寓市场远远没有饱和,确实是一个良好的时机。

我们要建老年公寓要考虑这样几个方面:一是地理位置选择交通便利、人气旺盛、公用设施完善、环境优美的地方。二是定位高收入的保障对象,要“嫌贫爱富”。三是床位要多、面积要大、投资较多的大规模老年公寓。四是我们肯定是边干边学、人性化、规范化公司式管理,让参观者和入住者感到我们眼光远大,要有建设百年企业的雄心和韬略。十一、提高老年公寓效益的对策思路:

理论上有经济主体的经济效益主要来自于两个方面即收入与成本的比较。只有遵循既开源又节流的思路,才能从根本上降低养老服务成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用资源比如医院公园,共享政府配套设施;抓好前期投入,考虑事情要有前瞻性,不要重复投资,减少返修;降低管理成本,根据自身的优势发展特色性服务项目,提供差异化管理,最大程度做到最小成本提供最优服务,达到利润最大化;要充分考虑到老年人特有的风险因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻烦,造成经济损失的同时提高了成本。在增加收入方面考虑到:增加有形的收入,增加基础设施的建设,提供比较齐全的服务,满足入住老人的需求的同时,吸引社会上老人消费,提高利用频率;增加特色服务,马斯洛的需求层次理论告诉我们,老年人需要的不仅是满足物质享受,还要满足精神享受,在不断满足他们的提高需求,达到心理上的依赖,对于服务的支出他们会更主动,我们更有收入(赵本山小品聊10元钱的);还有教育培训(我个人上电大也有补缺憾成分在里面)、音乐、太极养花种草等,只要吧老人们的需求与老年公寓的供给有效地结合在一起,增加收入是大有余地。

杭州市社会福利中心,占地58亩,总投资6600万元,共有床位500张,自1999年投入使用,从2001年起每年实现利润40多万元。它的经营主要还是为了体现国家的福利设施。杭州市萧山区老年颐乐园,占地50亩,投入5000万元,经过政府批准,转让房屋使用权,仅此一项,收回资金1000万元。老年公寓的利润率在2003年,湖南的一家统计结果为平均利润率为5.6%,2004年为10%。其中有做的成功的利润率为18.87%。

可行性研究报告公司

一、出资人组成:

二、公司注册资金及出资比例:

公司注册资金(人民币):伍仟万元。

×××科技发展有限公司投资额1200(万元)。

三、×××市经济社会发展情况,小额贷款公司需求情况,小额贷款服务与竞争情况。

1、×××市经济社会发展情况:

1.1×××市是中国西部地区唯一的沿海开放城市,是中国西部唯一具备空港、海港、高速公路和铁路的城市。入选中国十大宜居城市。现辖×××区、×××区、×××区和×××县。据公安局统计,年末总人口157.72万人。重要的资源有港口资源、淡水资源、石油和天然气、海洋资源、矿产资源以及旅游资源。

1.2,全市地区生产总值335亿元,增长16%;工业增加值115亿元,增长20.8%;财政收入35.75亿元,增长32.28%;全社会固定资产投资330亿元,增长65%;实际利用外资1.31亿美元,增长46.2%;社会消费品零售总额95.2亿元,增长18.9%;居民消费价格指数下降2.5个百分点;城镇居民人均可支配收入15200元,增长8.7%;农民人均纯收入4740元,增长10%。

2、小额贷款公司需求情况:

×××市小额贷款公司的需求,主要在于农民、民营、私营经济快速发展与发展资金短缺的现状所决定:

×××市20私营经经济完成工业产值141亿元,增长36.8%,超过全市工业增幅1.1个百分点;私营个体经济投资43亿元,增长51%,超过全市固定资产投资增幅10.5个百分点;私营个体经济实现社会消费总额101亿元,增长15.7%,超过全社会消费品总额增幅3个百分点;全市私营个体经济实现增加值38.6亿元,增长11.2%,超过全市gdp增幅7.7个百分店,占全市gdp比重45.1%,比去年同期上升了0.7个百分点。然而中小企业、个体工商户、社会各界投资创业在快速发展的过程中,却面临着经营活动因资金短缺而陷入困境,这亟需为中小企业、个体工商户及社会各界提供方便快捷的融资渠道。

3、小额贷款服务与竞争情况:

3.1日前,×××市已经批准的小额贷款公司共有四家,三家在市区一家在县域。×××市区内仅有的三家,一家正在停业整顿当中,另二家刚筹建不久,目前也在积极开发市场和探寻市场过程中。以×××市目前经济社会的高速发展,特别是房产业、旅游业的高速发展势头而言,这几家公司远远不能满足日益强劲的发展需求。与其他同等城市相比,×××市在小额贷款服务与竞争方面显然发育不够健全、市场活力不足。如此下去,必将阻碍当地经济社会全面、协调、快速地向前发展。

3.2小额贷款公司由于自身经营范围、资金来源限制,只有选定差异化的市场竞争策略才能在当地信贷市场取得成功。中小企业贷款和农村地区的金融服务机构不仅有商业银行,还有新成立的村镇银行,后两者可以为中小企业提供全方位的金融服务,再加上近年来各商业银行都把中小企业金融业务作为银行业务的增长点,因此小额贷款公司面临的竞争压力并不小。面对竞争,我们应避免与银行的正面交锋,从自身熟悉当地市场情况出发,选择适合自身风险偏好的客户,发挥自身“船小好掉头”的优势,缩短信贷调查、审查、审批流程,提高信贷审批效率,创新信贷产品,与银行展开差异化的市场竞争,促进自身发展。

四、组建小额贷款公司的必要性与可行性。

1、组建小额贷款公司的必要性:

小额贷款是国际公认的帮助贫困人口脱贫最行之有效的.一种方式。中国的小额贷款始于20世纪90年代中期。由于缺乏人力资源、资金及知识等,小额信贷在我国发展一直比较缓慢。从企业小额贷款的整体实施情况看,由于一些地方政府和银行、金融机构间责任界定不清晰,银行出于成本加大而收益不大的现实考虑,导致国家虽己多次出台相关政策措施,但收效甚微,小额贷款在多数地方仍遭遇尴尬局面,申请者的需求和实际发放数额的矛盾落差很大,尤其是大额资金很难回流企业。

中小企业和个体工商户对于小额信贷的需求。

为快速提升城市影响力,客观上要求注重中小民营企业和个体工商户的发展。因为,以民营企业和个体工商户为主体的中小企业,是建立和完善社会主义市场经济体制的经济基础。中小民营企业和个体工商户的发展有利于造就一支庞大的企业家队伍,也有利于推动城市化的进程和“三农”问题的解决。

中小企业和个体工商户融资难,限制了中小企业和个体工商户在社会经济生活中积极作用的发挥,也凸显了地区金融业的结构性缺陷,即建立在现存金融工具结构、金融组织机构、金融市场结构基础上的金融制度安排,无法顺利地满足中小企业和个体工商户的融资需求。商业银行为降低“道德风险”,必须加大审查监督的力度,对于贷款数目要求大、审查时间长、贷款发放率低,而中小企业和个体工商户贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称,降低了他们在中小企业和个体工商户贷款方面的积极性。

因此,我们应该从推进改革与发展的战略高度,从优化金融结构、推动金融创新的战略高度,强化对中小民营企业和个体工商户的金融支持,拓宽中小民营企业和个体工商户的融资渠道,改善中小企业和个体工商户发展的金融环境。

2、组建小额贷款公司的可行性:

再设立一家新的×××市小额贷款有限公司可以对×××市社会经济拾遗补缺,缓解或解决一部分资金短缺的农民、农业、农村经济和中小企业、个体经营业方或工薪阶层对临时资金的需求,对×××市经济发展起到积极推动作用。因此,在×××市设立小额贷款有限公司,既是当地经济发展的客观需求,也是促进当地经济发展的有效手段。

五、小额贷款公司的市场服务定位、经营方向:

组建小额贷款公司的市场服务定位主要是服务于农民、农村和农业,服务于中小民营企业、个体工商户。经营方向主要是小额贷款。

六、未来发展前景方向及未来业务发展计划:

1、小额贷款发展现状及发展前景方向:

国际上小额信贷是以反贫困为宗旨的一种信贷模式,世界范围内的小额信贷至今为止己经有30多年的历史,特别经过最近的发展,小额信贷已经从世界部分区域扩展到几乎履盖整个发展中国家和部分发达国家,成为一种全球性的向中级阶层和中小企业职工扩展的小额度信贷。

中国是发展中的农业大国,在建国之后很长一段时间,因为实行高度集中计划经济的发展模式,几乎不存在商业化的信贷活动。上个世纪90年代以来,适应农村土地经营制度的变革,信用社开发实验两个信贷产品:小额信用贷款和农户的联保贷款。

底为了解决农村地区金融机构覆盖率比较低,金融分配不足和竞争不充分的问题,中国银监会调整放宽了农村地区银行业金融机构市场准入政策。按照第一门槛银监会的原则,吸引各类资本到农村地区创业和发展,积极培育以发放小额信贷为主的银行,贷款公司和农村资金互助社三类新型农村机构。

8月,银监会发布了农村小额贷款指导意见,并将小额贷款机构由农村信用社扩展到所有银行业金融机构,对小额贷款业务做出了更加明确的制度规定,并相应拓宽了服务对象,扩大了适用范围,调整了授信额度,授信期限。小额贷款和农户联保贷款比较适合我国农民、农户缺乏担保的现状,缓解了农民贷款的问题,取得了农民增收,农业增效,以及各方地方党政都比较满意的效果。

成立小额贷款公司要结合地方实际情况,帮助城镇及周边地区实现致富,改善生活,促进社会和谐与发展。小额贷款公司作为新生事物,在我国金融市场的深度和广度日益提高和企业金融需求日益个性化的今天,必将拥有一个光明的前景。

根据《中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》【银监发〔〕23号】第六条的规定:小额贷款公司依法合规经营,没有不良信用记录的,可在股东自愿的基础上,按照《村镇银行组建审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》规范改造为村镇银行或城市社区银行。

2、未来发展计划:

a、开业后3年的业务发展目标:

拟组建的小额贷款公司成立后的第一年,公司拟向中小民营企业、个体工商户、“三农”发放贷款不低于3000万元人民币;第二年发放贷款额达到5000万人民币;第三年拟发放的贷款额达到1亿元。监管层设计小额贷款公司的初衷一方面是将地下金融活动合法化,另一方面是拓展金融市场的深度和广度,为中小企业和农村地区融资开启新的渠道。因此,在经营策略的把握上,小额贷款公司应将目标客户群体定位为中小企业和农村地区市场上。在具体客户的选择上,一定要结合当地经济发展的实际情况,选择自身熟悉的行业和客户,逐步发展业务。在经营绩效目标上,一定要避免片面追求收益率和贷款规模的现象,根据自身经营能力和风险控制能力,稳健开展业务,避免经营上短期行为。

b、财务发展目标:

合理安排公司资本结构,以优化资本结构为目标选择客户,为三农、个体工商户和中小企业提供小额、分散的贷款服务;以和风险相均衡的方式筹集公司生存、发展所需资金,有效使用资金,科学进行投资决策,做到不断优化贷款利率结构,大力缓解贷款客户融资困局;恰当的进行股利分配,处理好利益相关者的财务关系。

c、风险管理目标:

a、保证公司与组织及成员的生存和发展。公司和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存,风险管理方案应使公司和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。

b、保证公司的各项活动恢复正常运转。风险事故的出现会给公司带来程度不同的损失和危害,进而影响或打破公司的正常状态和公司员工的正常生活持续,甚至可能会使公司陷于瘫痪。实施风险管理能够有助于公司迅速恢复正常运转,帮助公司尽快从无序走向有序。这一目标要求公司在损失控制保险及其他风险管理工具中选择合适的平衡点,实现有效的风险管理绩效。

c、尽快实现公司、股东、员工稳定的收益。公司和经济单位在面临风险事故后,借助于风险管理,一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复,尽最大可能保证企业经营得稳定性;另一方面,可以为公司提供其他方面的帮助,使其尽快恢复到损失前的水平,并促使公司尽快实现持续增长的计划。

d、减少忧虑和恐惧,提供安全保障。风险事故的发生不但会导致物质损毁和人身伤亡,而且会给公司员工带来严重的忧虑和恐惧心理。实施风险管理能够尽可能地减少公司员工心理上的忧虑,增进安全感,创造宽松的生产和生活环境,或通过心理疏导,消减公司员工因意外灾害事故导致的心理压力。因此,它也是风险管理的一个重要目标。

2损失控制成本;。

3损失融资成本;。

4内部风险控制成本。

通过全面系统的风险管理,可以减少公司的风险成本,进而减少灾害损失的发生和公司的现金流出,通过风险成本最小化而实现公司和员工价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个非常重要的目标。

七、风险防范和处置办法:

风险管理是小额贷款公司生存的根基。小额贷款公司不能吸收公众存款,贷款资金来源主要为公司净资产及股东投入,贷款总体规模相对较小。在相对小的贷款规模下,只有良好的风险控制体系才能保证小额贷款公司现金流健康,才能保证公司的可持续发展。小额贷款公司还应在营销部门和风险控制部门建立防火墙制度,加强贷款管理工作,加强贷款风险监测,对贷款质量劣变及时反馈,对贷款呆账足值计提风险拨备,稳健经营。对已发生的贷款风险,应根据风险的种类、特征,运用行政、经济、法律等手段,采取抵(质)押物变现补偿、以资抵债、保险理赔、依法诉讼、呆账核销等措施,避免或减少贷款损失。

公司可行性报告

可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告。该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研。

4、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告,详细规定。

5、用于企业上市的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

在上述四种可研中,第2、3、5、6准入门槛最高,需要编写单位拥有工程咨询资格,该资格由国家发展和改革委员会颁发,分为甲级、乙级、丙级三个等级,甲级最高。

可行性研究报告公司

按类似5.1条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。......

6投资及效益分析。

6.1支出。

对于所选择的方案,说明所需的费用。如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。

6.1.1基本建设投资。

包括采购、开发和安装下列各项所需的费用,如:

a.房屋和设施;。

b.adp设备;。

c.数据通讯设备;。

d.环境保护设备;。

e.安全与保密设备;。

f.adp操作系统的和应用的软件;。

g.数据库管理软件。

6.1.2其他一次性支出。

包括下列各项所需的费用,如:

a.研究(需求的研究和设计的研究);。

b.开发计划与测量基准的研究;。

c.数据库的建立;。

软件的转换;。

e.检查费用和技术管理性费用;。

f.培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出;。

g.人员的退休及调动费用等。

6.1.3非一次性支出。

列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括:

a.设备的租金和维护费用;。

b.软件的租金和维护费用;。

c.数据通讯方面的租金和维护费用;。

d.人员的工资、奖金;。

e.房屋、空间的使用开支;。

f.公用设施方面的开支;。

g.保密安全方面的开支;。

h.其他经常性的支出等。

6.2收益。

6.2.1一次性收益。

说明能够用人民币数目表示的一次性收益,可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述,如:

c.其他如从多余设备出售回收的收入等。

6.2.2非一次性收益。

说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。

6.2.3不可定量的收益。

逐项列出无法直接用人民币表示的收益,如服务的改进,由操作失误引起的风险的减少,信息掌握情况的改进,组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计(按最好和最差情况估计)。

6.3收益/投资比。

求出整个系统生命期的收益/投资比值。

6.4投资回收周期。

求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。

6.5敏感性分析。

所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时,对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。

7社会因素方面的可行性。

本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果,包括:

7.1法律方面的可行性。

法律方面的可行性问题很多,如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷井,软件人员通常是不熟悉的,有可能陷入,务必要注意研究。

7.2使用方面的可行性。

例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看,是否能够使用该软件系统;从用户单位的工作人员的素质来看,是否能满足使用该软件系统的要求等等,都是要考虑的。

8结论。

d.不能进行或不必进行(例如因技术不成熟、经济上不合算等)。

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公司可行性报告

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

1.项目背景。

1.1.项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

1.4项目拟建地区、地点。

1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

1.7研究工作概况。

(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

2可行性研究结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

2.1市场预测和项目规模。

(1)市场需求量简要分析。(2)计划销售量、销售方向。(3)产品定价及销售收入预测。(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。(5)主要产品及副产品品种和产量。

2.3厂址:1.地理位置、占地面积及必要性2.水源及取水条件。3.废水、废渣排放堆置条件。

2.5环境保护:1.排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。2.主要治理设施及投资。

2.7项目建设进度。

2.9项目财务和经济评论:(1)项目总成本、单位成本。(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

2.10项目综合评。

3主要技术经济指标表在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

4存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

价结论。

文档为doc格式。

公司可行性分析报告

宁乡地处长沙市西部,东邻望城,南接湘潭、湘乡,西与涟源、安化交界,北与益阳、桃江毗连。宁乡作为长沙市重要县城将首当其冲地担当起长沙物流业“排头兵”的重任。宁乡是长沙的科技、金融、商贸中心之一,交通和通讯枢纽,物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。宁乡隶属湖南省省会长沙,辖17镇15乡、912个村,全县总人口130万,总面积2906平方公里。宁乡自然资源丰富,有着巨大的开发潜力。是全国闻名的“渔米之乡”、“生猪之乡”、“茶叶之乡”,先后被列为全国优质米、瘦肉型猪、水产品生产基地,生猪和粮食产量分列全国第五位和第九位。目前已开发利用的有煤、铁、锰、油、金刚石、海泡石、花岗岩等20多种。工业形成了以建材、机电、化工、矿产、食品、服饰六大支柱为主体的工业体系。名胜古迹广布县内,其中有刘少奇故居、沩山密印寺、灰汤温泉国际旅游度假区等均。

随着我国经济形势的快速发展,宁乡经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应,同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流,是保证物资的有序流通,推动城市经济快速健康发展的有力保障。

因此,现代物流将在宁乡经济活动中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式,将运输、仓储、装卸、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的。

(一)公司投资环境。

近几年宁乡的经济飞速发展,传统物流业开始向现代物流业转变。随着物流基地设施和装备的现代化,物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用,宁乡传统物流业正开始向现代物流业转变,并在加快物流速度,减少库存,降低成本,延伸服务等方面显示出良好的发展前景。

(二)公司设立背景。

物流公司集中位于宁乡县南部,交通、通讯极为便利。本公司选择在此成立,是综合考虑,物流资源共享,信息共享,可以大大改善公司单一操作的局限性。

综上所述,本公司选点在宁乡县豪德物流集中区进行建设非常适宜。

(一)形象定位。

现阶段世界经济,基本进入了第三产业时代,满足商品数量早已不成问题,而如何将生产出来的商品及时销售给消费者,尽快回收成本是主要矛盾,能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。后来人们又发现,仅有现代化物流还不够,必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑,只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合,使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合,形成一个最佳、最优化的系统,即由多个环节组成一个有效供应的“链”,才更有效、更保险。

从以上状况分析得出,本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象,出现在公众面前。针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。公司将采全新的高科技手段,提供服务。

(二)项目投资及回报分析。

宁乡恒亮物流有限责任公司拟注册资金100万,现有员工12余人。公司现有运输车辆5辆,依托加加食品、湘沩彩印、温氏集团的有利条件,以“由内到外”的业务扩展方式,结合有利的地理、仓储、货源优势成立得天独厚的物流公司。同时在未来的几年里将致力发展成为集物流信息化、自动化、智能化、集成化为一体的,以绿色物流为增长点的现代物流。

公司负责人:周文亮、周明亮、钟一鸣。其中法人代表是高级物流师,有丰富的物流管理经验,曾与加加合作12年,是加加2个省份的物流承运商,20xx年是全国优秀物流商。

公司经营范围:以普通货物运输、配送、仓储、装卸搬运以及相关的物流信息开展业务。

公司前期经营对象:以加加集团为主,包括长沙加加酱油有限责任公司、盘中餐公司、九陈醋公司,以及几大公司在广东、浙江的总经销商。湘沩公司产品主要有:纸板、纸箱各种原材料以及各种印刷的半成品、成品等。在满足几大公司的运输服务条件下,不断加大对营运车辆的投入,将目标转移到长沙市这个物流市场,竭力打造服务最佳、成本最低、效益最高的物流公司。

本项目包括:仓库、网络调度、管理办公室。

其中:仓库、职工宿舍、办公用房约500平方米,预计投5万元。

物流基地联网调度、服务用微机3台,扫描仪1台、打印机2台、复印机1台,共计3万元。

车辆成本约100万元;

本公司的建成,对扩大内需,拓展物流市场,使我县物流市场在省内外更多的占有市场份额极为有利。且该公司的发展前景好、投资风险小,是可行的。

收益情况年总收入:300万元。

1、营业税费为3%,总收入9万元;

2、房屋租赁费:12万元;

3、固定资产分摊费:14万;

4、不可预见费用:8万(其中包括车辆磨损费、报废等);

5、员工工资及福利:65万/年。

6、油料费:150万元。

总支出:258万元。

年收入净值:42。

预计年纳税10万元;预计年收入总额300万元。两年即可收回成本,并开始盈利。

综上成本效益分析,是可行的。

1、地理优势:

本公司位于宁乡县南站,是宁乡城市发展规划中的物流基地核心所在地,紧邻319路入口,毗邻二环路、火车站(货运车站),距离市中心长常高速入口较近,交通四通八达,辐射面广,具有得天独厚的地理优势。

2、仓储优势:

本公司位于豪德货代市场仓储中心,有临时的货物储存地。

3、人才优势:

本公司法人代表系高级物流师,安全员、调度员、财务人员都有5年与加加物流合作的经验,熟悉业务操作流程,客户满意度高。

4、货源支撑:

现有加加每年近万吨的货物运输、湘沩彩印上千吨的货物配送、温氏公司近千吨的货物配载。

5、潜在优势:

在拟成立的本公司,全县的零散货物聚集地会搬迁到豪德市场,这都为本公司的建设奠定了良好的基础。

综合以上有利条件,本公司的成立是可行的。

1、成本最小。

2、投资最少。

3、服务最佳。

本公司定价结合宁乡经济发展水平及成本,采取适中的定价策略。

采用广告及发送纸质宣传资料方式进行大范围宣传;结合宁乡的制造业布局。

成立旅行社有限公司的可行性报告

二、市场预测。

1.自然条件(略)。

2.客源市场(略)。

3.经营前景分析预测(略)。

三、投资能力说明。

公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况。

公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况。

拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。

经营设施包括:

(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳20xx轿车1辆。

(2)计算机1部。

(3)传真机1部。

(4)直线电话2部。

(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

(营业场所及设施证明附后)。

综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。

公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

一、注册新企业基本情况。

(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。

(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。

(5)可行性研究报告的负责人名单;。

(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。

二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。

三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

四、项目地址选择及其依据。

五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。

六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。

七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

八、建设方式、建设进度安排及其依据。

九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

十、外汇收支安排及其依据。

十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。