专业医疗会议纪要范文（13篇）

梦想是我们人生舞台上最耀眼的明星和指南针。那么我们该如何实现自己的梦想呢？首先，我们需要明确自己的梦想是什么，然后制定出一个具体的计划和目标，逐步地朝着梦想前进。同时，我们也需要付出努力和坚持不懈的行动，克服困难和挑战，才能让梦想逐渐变为现实。那些拥有勇气和决心追逐梦想的人，最终都会收获令人瞩目的成就。

医疗器械招标采购工作会会议纪要

为总结盘点山东分公司上半年各项工作，并对下半年工作进行部署，208月3日-4日，农银人寿山东分公司召开半年工作会议，全省b类以上干部参加会议。

会上，分公司总经理韩玉斌做了题为《珍惜荣誉夯实基础防范风险开源节流》的工作报告。在报告中，韩玉斌首先为大家总结山东分公司年上半年的工作情况，对公司各条线取得的成绩表示肯定，并对大家的辛勤付出表示感谢。

接着，韩玉斌为大家总结和分析了上半年工作中存在的问题和不足，要求大家一是强化基础，提升个险营销管理幅度;二是积极转型，打造行司双方银保业务深度融合新局面;三是深挖资源，加强机构团险队伍建设;四是重点追踪，加强续期团队营销开拓、客户服务能力;五是完善机制，走精细化的运营管理之路;六是强化成本控制，各机构统一思想，做好开源节流;七是合规经营，不断完善风险防范体系;八是多措并举，加强人力资源基础管理。

最后，韩玉斌表示，没有完美的个人，只有完美的团队，山东分公司之所以取得现在的成绩，是因为拥有团结、和谐的团队文化，不断总结得失，不断夯实文化建设的结果，勉励大家在前进的路上，不忘初心，永葆积极、健康的精神状态，继续保持勤奋、拼搏、永争第一的精神，遵循重基础、重合规、看长远的经营理念，为公司做大做强贡献力量。

为切实做好下半年各项工作，会上，分公司副总经理王洪涛、副总经理王玉琨、总经理助理崔媛、总监胡玲、内控合规部经理张延青还分别做了银保、个险、后援、团险及合规工作报告，对下半年具体工作做了重点强调。

此次会议的召开，公司全员进一步明晰了下半年工作的方向。

医疗安全管理委员会会议纪要

××××年××月××日，总公司召开第三季度安全管理委员会会议，会上副总经理×××对三季度的安全工作进行了总结，并就四季度安全重点工作进行了部署，总经理覃政军、党委书记×××在肯定三季度安全工作的基础上，对下一步安全管理工作提出了要求，现将会议内容纪要如下：

一、总公司第三季度开展安全工作的基本情况。

1.组织开展各项安全大检查活动。三季度以来，按照铁路局、集团公司的部署和要求，总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查，对发现的安全隐患进行督促整改落实。自××月××日开展安全大检查活动以来，总公司各部门共检查发现问题×××个，并已全部整改完毕。

截止××××年××月××日，总公司未发生任何责任事故，实现安全生产××××天。

2.加强工程施工、营业线施工安全管理。通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制，坚持落实好营业线施工“三有”、“九不准”工作制度，没有发生危及行车安全和其他施工问题。

3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。资产经营分公司结合自身安全工作实际，出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定，强化了责任制的落实和考核，夯实了基础管理，消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。

物业公司强化制度管理和日常巡查考核，组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练，提高了应急反应和处置能力。使××月××日×××××小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。

4.做好职工培训、教育工作。××月××日至××日举办一期安全员培训班，共有××名安全员参加了培训。坚持抓好新职人员的三级安全教育工作，对新报分配大学生和新进劳务人员进行了教育培训，做到逢进必考，持证上岗。

二、第三季度存在的主要问题。

总公司共接到上级相关部门的安全通报××次，其中被局安监室通报××次，被多投集团公司通报××次。涉及资产经营类的××次，燃气类2××次，工程施工类××次。通报问题中属于消防安全类问题有××个，工程施工现场××个，消防类问题居多。

在安全大检查期间，总公司自身检查发现的现场作业、班组建设、规章制度、设备质量、消防、防洪安全方面的问题仍有×××个，有些问题屡次检查都存在。

三、问题原因分析及应采取的强化措施。

对三季度被上级有关部门通报的问题(××个)以及总公司自身检查发现的问题(共有×××个)进行原因分析：(1)总公司检查发现的问题×××个，问题较多，大的问题没有，但日常小问题太多，说明班组日常管理水平有待提高，工作标准化执行不力，要求不严;(2)问题中消防类问题居多，且大多是灭火器材问题，说明消防器材的日常管理不到位、不规范;(3)工程问题中临边防护不到位、不及时的现象较多，每个季度都有，成为惯性问题，需要制定措施有效减少或避免类似问题发生。

应采取措施：

1.加强班组建设、提高班组长的管理水平，强化班组的日常管理，

2.加强干部作风建设，严格落实安全责任制;。

3.制定和完善标准作业规范，并严格按标准化作业;。

4.按照问题管理的思路，对惯性问题分清责任，落实责任考核办法，并严格执行;。

5.及时抓好问题的整改销号工作。

四、下一步的工作重点。

按照铁路局、集团公司的部署要求，大力推进开展质量“大检查、大反思、大整改”活动及工程施工“旱季攻势”活动，抓好安全隐患和整治工作,全面推进风险管理：

一是开展安全大检查“回头看”活动，

把安全大检查发现安全问题的.整改情况进行复查，期间确保安全问题不反复。

二是加强施工安全管理，特别是抓好营业线施工安全。及时做好施工安全防护工作，重点加强施工过程控制，严格执行《××铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(×铁运„××××‟××号文)要求的各项规定，并保证持证上岗。××站台雨棚、××怕湿仓库、××天桥等营业线项目和××站雨棚、新增加的××个旅客站台雨棚都要严格按照营业线施工的有关规定施工，办好手续，确保营业线施工安全。

三是抓好消防安全和特种设备安全工作。加强设备、设施的定期检验和日常安全检查、巡查制度。重点检查各经营出租门面各项消防制度是否建立和落实，电线路铺设、消防设施、器材配置数量是否符合规定，是否存在消防安全隐患。加强对燃气部门的储罐、液化石油气泵、压缩机、重点防火部位、避雷系统等重点消防设备的巡回检查，及时排除隐患，确保安全生产。

四是抓好劳动安全、道路交通安全工作。重点检查作业人员“三宝”的使用情况，加强职工劳动人身安全教育，增强从业人员自我安全保护意识;各部门应制定专门的机动车使用制度，规范机动车管理，加强有关人员的交通法规的学习，并加强职工上下班途中，交通安全自我防范意识教育，确保劳动者的人身安全。

五是加强班组建设和对干部作风的督察工作。对班组建设进行规范化管理，落实班前会制度、通过各种形式的互动，加强班组人员的沟通与合作，强化班组建设的指导和考核，全面夯实基础管理工作。

××物业公司：×××、×××、×××;地建公司×××、×××。

分送：总公司各部门、各下属公司。

医疗技术

医疗安全管理委员会会议纪要

主任单位xx集团副总裁伍xx;执行主任单位xx集团高级副总裁、xx地产董事长卢xx;中国房地产研究会、中国房地产业协会(简称“两会”)指定分管领导顾xx(中国房地产研究会副会长);xx地产副总裁张庆生;xx软件集团助理总经理、房地产事业部总经理蒋xx和xx软件集团房地产事业部助理总经理李xx;兰德咨询顾问机构总裁宋xx;中房智业总裁温xx;盛堂顾问董事长王xx;新浪商业地产总经理郭xx等人出席。

会议中心议题是讨论委员会定位、工作思路和任务、工作方法及运营模式等。

执行主任卢xx先生结合房地产行业现状和xx地产理念，深入分析企业经营管理涉及的内涵，并就委员会工作提出重点建议。

首先：卢总阐述了当前宏观经济中值得思考的现象，提出房地产企业面对悄然剧变的新时代，应以变制变，变中求变，以变导变，从战略改变、理念改变、产品改变、生活改变过程中，适应加速变化的时代;他还从企业使命、企业愿景、经营理念、核心竞争力、战略路径等方面分析企业发展趋势;并结合xx地产，指出应“走出传统开发商”的局限，建立“美好住居生活”的标准。

其次，卢总在会上强调了当前中国房地产行业存在的问题及发展方向。

比如行业政策、房地产市场、开发商窘境、舆论导向、百姓心态、产业链条、产业化、企业团队等等。

同时，也透析了房地产企业面临的现实状况，如资金链条、利润压缩，管理传统、创新乏力、团队波动等问题。

在经营管理委员会工作建设方面，卢总指出应着重做好课题研究：宏观政策及影响、行业进步战略、企业转型战略、标杆企业研究、创新管理模式成果;创新集成推广、国际同行企业、先进管理理念、新材料新产品研究等。

并强调在工作中，不要做重复研究，关键要集成社会和业内资源，把别人的研究成果进行集成性研究，整合性研究。

顾xx副会长、伍xx副总裁分别就委员会下一步工作提出建议。

一是建立委员会章程制度和工作运行管理办法;二是制定工作计划，长期任务与短期安排等;三是推举副主任单位和发展委员单位事宜(王xx建议先由主任、执行主任单位分别推荐几家副主任单位，由秘书处去落实)。

与会同志就委员会工作思路，结合自己所在单位特点，谈了许多建设性意见，并表示积极支持委员会工作，从行业情感和责任角度，会尽己之力。

会议就下列问题达成一致看法：

一、本委员会工作目标是：促进房地产企业经营管理创新，提升其经济、社会效益。

二、工作任务大体是：1、专注房地产企业经营管理创新成果推广;2、提出房地产企业经营管理类行业报告，并适时调研，开展行业相关标准的制订工作;3、收集、整合、传播、考察、学习国内外企业经营管理先进理念;4、结合企业需求，针对企业经营中所涉及的'市场、竞争、效益、质量、成本、品牌、营销等管理内涵，开展服务性咨询、横向沟通和定向培训等活动，并努力促进企业间经济、技术与经营合作。

三、近期工作打算：一是：依xx咨询顾问公司研究成果适时推出房地产经营管理类行业指导报告;二是：开展促进产业链融合、辅助开发企业控制采购成本的活动，逐步建立针对房企采购需求的、部品较为齐全的供应商平台;三是：承办“211中国房地产期刊大会”。

该大会已连续召开五年，每年组织一次，有近百家房地产专业期刊参与，在行业内有一定影响;四是：择时重点组织房地产企业经营管理创新成果的推广交流，拟每年组织一次年度会议：中国房地产企业管理创新发展大会。

(可放明年)会上，主任单位xx地产集团伍xx副总裁和执行主任单位xx地产董事长卢xx，向顾xx先生颁发委员会总顾问证书，同时，还向张庆生、宋xx、李xx、温xx、王xx、郭xx颁发了副秘书长聘书。

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医疗安全管理委员会会议纪要

会议日期：(星期x)

会议地点：行政楼x楼会议室。

会议内容纪要：

为了进一步加强医疗安全管理工作，持续提高医疗服务水平，迎接等级医院的评审，我们完善了院、科两级医疗安全管理组织，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管，定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议，今天，我们召开今年第一季度医疗安全管理委员会会议。

议程：

1、各位科主任结合等级医院的评审准备，简要汇报一下第一季度的科室工作，针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。

2、医务科科长作第一季度医疗安全管理工作的总结，主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结，提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。

医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题，今年，我们在医疗安全常规管理的基础上，结合等级医院的评审，加强了病历点评制度，强化了“三基”培训与考核，注重有技术含量的医疗技术的开展，加大了抗感染药物专项整治的力度，进一步加强医患沟通和投诉接待工作，进一步加强医院安全管理工作，确保医疗安全和安全生产，创建平安、稳定、和谐的医院环境。

并对xxxx年各科室关于医疗安全的相关工作做了布署：一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识，要熟练掌握院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将医疗安全工作做到位，营造和谐发展的良好环境;二、强化制度落实，认真执行各项医疗制度，尤其是医疗安全核心制度的落实，巩固基础医疗质量;三、医院“三甲”评审工作迫在眉睫，由医务科科长主抓医疗安全工作的开展;四、继续医院管理年工作的深入开展;五、加快临床药物实验基地建立的申报工作;六、将质控工作常态化，医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查，建立初步的质控体系，尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务，查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量;七、加强对临床一线医务人员的`业务培训，提高医务人员整体素质;八、质量就是稳定，管理就是沟通，希望各科室在工作中要注意沟通，提高工作效率。

医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中，卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量，保障医疗安全”，科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识，承担起管理的职责，从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精细化管理。作为科主任，对科内哪些病人会有风险要做到心中有数，对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制，对存在的问题要敏感，发现问题必须及时报告，决不可隐瞒。结合本次抗菌药物专项整治活动，进一步加强合理用药的管理，把医疗安全管理工作落到实处。

医疗器械招标采购工作会会议纪要

采购人:xx。

采购代理机构:xx。

地址:哈尔滨市南岗xx。

项目负责人:史旭升电话:xx。

首次公告日期:20xx年11月4日

黑龙江省政府采购中心于20xx年11月24日下午14时对黑龙江省商业职工医院医疗器械采购及服务项目组织了标前答疑会，共有哈尔滨天林科技有限公司等六家供应商参加了此会议，现就会议中供应商提出的两项问题给予解答并进行网上公示。

1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(cr)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。经用户单位对技术参数进行论证，解答如下:。

(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发。

(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，减少片子损耗，避免私收费、人情检查。

2、用户单位因笔误，将第2包24小时动态心电(holter):电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。

黑龙江省政府采购中心。

20xx年11月24日。

医疗安全管理委员会会议纪要

xx月xx日晚xx点，学生社团管理管理委员会资源档案部在社管会会议室召开第x次部门例会，本次会议由资源档案部副部长xxx主持，资源档案部其他成员积极参加此次会议，会议上，各成员汇报上周工作;副部长xxx部署本周工作;副部长xxx作会议总结;现纪要如下：

一、成员汇报上周工作。

首先，部门成员分别汇报上周工作，阐述工作体会和心得，交流经验，发表看法，并指出各自工作中的发现的实际问题。

负责展板统计、维修以及整理工作;。

收取素质拓展部资料，并制作社团荣誉电子档;。

协助搬移展板，汇报地下室情况，并反映地下室大门出现无人关门情况;。

帮助爱心社查阅社团相关资料;。

负责制作本周展板情况一览表电子档;。

完成上周会议纪要制作，并收取信息部大型活动照片，

二、本周工作部署。

会议就本周工作做了相应部署：

1.本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。

2.由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;。

负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;。

三、会议讨论。

1.关于副部长前往地下室考察值班情况的`事项;。

2.关于整理展板相关问题;。

3.关于“社管会成长史”的编写问题;。

四、副部长xxx作会议总结。

会议最后由副部长xxx作工作总结，在肯定上周工作后，对各成员以后工作提出几点意见和建议，希望每位成员时刻进行总结，积极发现工作中的问题并提出解决办法，各司其职同时又要相互配合，积极进取，不断推进部门发展。

五、散会。

医疗器械招标采购工作会会议纪要

8月9日，联网收费中心召开半年工作会，传达贯彻20全省交通运输工作半年形势分析暨履职尽责督促检查工作推进会及高管局半年工作会精神，总结经验，分析形势，部署工作，确保年度目标任务全面完成。

中心负责人在工作报告中指出，年是“十三五”规划的开局之年。上半年，联网收费中心立足服务宗旨不改变、紧扣目标任务不放松、坚持创新发展不动摇、加强作风建设和党的建设不懈怠，开拓创新、攻坚突破，工作成效可圈可点：最突出的成效是圆满交出“两降两惠三免”成绩单，最显著的亮点是高速公路联网数据应用管理平台、联网收费设备监测平台进入试运行，最鲜明的特色是基本建成“互联网+”高速公路出行服务平台，两个热线与微信平台实现有效融合，最成功的'拓展是当枝一级公路金沙收费站率先建成etc车道、高速etc的运用领域进一步拓展，最可贵的经验是逐步树立和初步形成了“路网”、“全网”、“联网”思维，通过资源整合实现了联网管理和服务效能的大提升。最积极的探索是成功试点pos机刷卡缴纳通行费，最尽责的履职是积极履行数据服务职能，最有力的保障是联网维管费计提标准获批延续，最大的政绩是成功调整设立中心党委、设立6个党支部，选举产生了第二届团支部。

针对下半年工作，林浩强调，下半年中心围绕发展目标，要继续深入改革，加快发展步伐，砥砺前行。一是全面布设pos机，充分应用现代化电子支付方式改善高速公路收费服务方式，适应“互联网+”时代的社会发展进步。二是加速推进精确计费+路网智能监控，适应“营改增”和加强路网管控需要。三是加快推进联网运行信息资源整合与共享。四是全面加快发展etc用户并扩展应用领域。五是探索构建“大出行、大服务、大信息”的“互联网+”高速公路公众出行信息服务。六是加紧做好《湖北省高速公路联网收费管理办法》立法。七是不断提升综合行政管理效能。八是坚持从严治党，持续抓好党建各项工作。

中心全体工作人员参加了会议。

医疗医药会议纪要范文

__年__月__日，在__召开了__村第2次村民会议，__、__等16人出席了会议。现将会议主要内容纪要如下：

一、首先村长__介绍__村目前的状况：去年的暴雨摧毁了__村村内的'交通要道—村口通往每户村民的石子小路，现已难以进入村子;__村附近的磨盘村即将建造游艇俱乐部，有集团投资4.2个亿。

二、根据__村目前的状况，大家围绕如何修建小路，特别是利用磨盘村即将建造游艇俱乐部，对__村重建并开发是个大好时机的有关问题进行了讨论研究，提出以下设想和方案：

分2步走：一是以绿色、文化和休闲为主题，创__村的文化品牌，做好__村开发的总体规划，通过争取政府部门的认可立项，争取引入资金，在近年内做好开发建设。规划中的以笔会基地、导演基地、陶艺基地、写生基地、体育休闲基地等为重点的各个小规划，由从事相应职业的村民具体负责，一个月内完成，并汇总至邵晨村民处，由邵晨村民负责总体规划，并报有关政府部门审批立项及资金引进。二是立即着手解决__村村内的交通要道的修建，安置2户住户，以改变__村已成为无住户村的现状等有关事务，由李新华村民暂时负责此项事务，争取上半年完成。

三、建立__村村民基金会，用于安置住户及修路等事项。每户暂时出资3000元，3月15日前立好帐户，3月20——25日各村民存入资金，由楼燕负责会计、肖波负责出纳，经费的使用由村长审批。

四、建立__村网页，由胡建民村民负责，李建萍村民管理，由邵晨村民落实网上村民交流用户。

最后大家达成共识形成决议：政府机关的村民负责和有关政府联系，为开发建设工作做好基础;和戴志华及桃花岛政府搞好关系，尽可能在利益上取得一致，并争取镇政府的支持。

村民会议记要，请审核，__。

医疗会议纪要范文

*年**月**日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第*次会议在*楼*会议室召开，会议由医疗质量委员会主任主持，医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下，*年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。

存在问题：

一、病员反映服务态度欠佳的情况。

1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意;。

2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;。

3、门诊医技科(检验科及b超室)工作人员态度生、冷、硬等。

二、主管医生及责任护士查看病人次数不够。

2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就不愿意管及回答;。

3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。

三、上级医生查房记录不详细。

1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够;。

2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容;。

4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。

四、抗生素使用不合理。

1、住院病人使用抗生素时间较长;。

2、由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性;。

3、围手术期用药欠合理及规范。

五、医患沟通有待进一步落实。

1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员诊疗后“埋怨”离开。

2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让其签字。

3、住院病人在入院后，医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。

4、病人在诊治过程中转变治疗方式时，医生与之沟通的内容欠简单易懂，病员认为医生“说啥就啥”。

整改措施：

1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理规章制度及各种规定，不定时地检查落实，及时发现问题，积极整改。

2、加强教育和培训，提高医务人员的整体素质。医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础，也是最基本的医德规范。要大力开展医疗质量与医疗安全的宣传教育，不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。要切实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练，狠抓在职医务人员“三基”培训、考核制度，不断提高医务人员的业务素质。要加强护理队伍的建设，提高护理入院素质，规范护理人员各项操作。

3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重”(尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择)。

4、加强环节管理,尤其是对重点科室,重点人群,重点时间,重点环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全，并与绩效挂钩。

5、建立健全质量监控体系，创新质量管理机制。根据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量控制体系。要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制度，对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会，不断总结经验教训，及时改进工作，促进医疗质量不断提升。

6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考，

成绩记入档案，其分数与年终奖金挂钩。

**县*院**科。

*年**月**日。

医疗医药会议纪要范文

-年4月17日上午10点，园区管委会副主任组织相关部门人员，在园区会议室召开工作会议，审查了天强医药的初步设计方案，现就议定事项纪要如下：

一、用地性质。依据投资合作协议，该项目用地为商业用地。要严格按照规划条件进行设计，控制各项经济指标。

二、功能分区。设计单位根据企业的生产工艺流程和发展愿景，合理组织各区块，优化功能分区，将生活办公区与仓储区分离，并做好防护隔离。做好厂区内的道路分析、消防设计和综合管线设计，避免后期重复开挖建设。

三、分期建设。设计单位依据业主的分期建设目标，进行整体设计，并将分期建设目标体现在设计方案上。

参会单位及人员：县国土局，住建局，经信局食品药品监督局，商务物流办，天强医药公司，建筑设计公司，园区管委会。

医疗行业会议纪要

20__年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证icu、nicu以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，清除隐患。

三、要严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。

四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的'设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。

六、8月初医院将召开20__年上大会。

医疗医药会议纪要范文

会议日期：____.__.__(星期x)

会议地点：行政楼x楼会议室。

参加人员：医疗安全管理委员会全体成员、各科室负责人。

为了进一步加强医疗安全管理工作，持续提高医疗服务水平，迎接等级医院的评审，我们完善了院、科两级医疗安全管理组织，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管，定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议，今天，我们召开今年第一季度医疗安全管理委员会会议。

议程：

1、各位科主任结合等级医院的评审准备，简要汇报一下第一季度的科室工作，针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。

2、医务科科长作第一季度医疗安全管理工作的总结，主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结，提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。

3、医院管理委员会成员相继发言，医院管理委员会主任总结：

医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题，今年，我们在医疗安全常规管理的基础上，结合等级医院的评审，加强了病历点评制度，强化了“三基”培训与考核，注重有技术含量的医疗技术的开展，加大了抗感染药物专项整治的力度，进一步加强医患沟通和投诉接待工作，进一步加强医院安全管理工作，确保医疗安全和安全生产，创建平安、稳定、和谐的医院环境。

并对____年各科室关于医疗安全的相关工作做了布署：一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识，要熟练掌握院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将医疗安全工作做到位，营造和谐发展的良好环境;二、强化制度落实，认真执行各项医疗制度，尤其是医疗安全核心制度的落实，巩固基础医疗质量;三、医院“三甲”评审工作迫在眉睫，由医务科科长主抓医疗安全工作的开展;四、继续医院管理年工作的深入开展;五、加快临床药物实验基地建立的申报工作;六、将质控工作常态化，医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查，建立初步的质控体系，尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务，查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量;七、加强对临床一线医务人员的`业务培训，提高医务人员整体素质;八、质量就是稳定，管理就是沟通，希望各科室在工作中要注意沟通，提高工作效率。

医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中，卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量，保障医疗安全”，科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识，承担起管理的职责，从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精细化管理。作为科主任，对科内哪些病人会有风险要做到心中有数，对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制，对存在的问题要敏感，发现问题必须及时报告，决不可隐瞒。结合本次抗菌药物专项整治活动，进一步加强合理用药的管理，把医疗安全管理工作落到实处。