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证券公司董事长讲话稿(精选13篇)

时间:2024-01-08 07:01:15 作者:笔尘

讲话稿的写作需要注重逻辑性和连贯性,以便更好地引导听众进入演讲的主题。掌握讲话稿的写作技巧,可以帮助我们更好地展现个人魅力和表达能力

董事长讲话稿

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的.管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

董事长讲话稿

尊敬的同事们、朋友们:

大家好!

一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市aaa级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

谢谢大家!

证券公司董事长致辞

在平平淡淡的日常中,要用到致辞的地方还是很多的,致辞具有语言准确、形象生动的特点。究竟什么样的致辞才是好的致辞呢?下面是小编为大家收集的证券公司董事长致辞,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位来宾、各位专家,女士们、先生们,大家上午好。

非常高兴能在辞旧迎新之际,在美丽的海滨城市青岛举办证券投资年会暨山东板块研究成果发布会,与各位专家、各位市场精英,一同把脉中国投资市场走势,探讨投资策略。

首先,我代表证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

证券作为总部设在山东的全国省券商,可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚,山东省拥有企业规模大,技术含量高,经济效益显著的制造业产业群。山东省内上市公司也一直以绩优板块受到资本市场的追捧,通过积累和发展,证券自身的资本优势和规模也非常明显。目前,公司注册资本52亿元,在全国22个省市设有127家证券营业部,控股鲁证期货公司和万家期货公司。形成了辐射全省的经营网络,,面对国际金融危机的影响,公司坚定信心,实现了各项业务的持续发展和重大突破。其中,经营业务市场份额增长30%,增幅排名第一。全年实现利润31亿元,较增长158%。证券以稳健的步伐,走过了不平凡的一年,得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。

伴随着资本市场的改革和发展,证券公司逐步回归金融服务中介的本质,研发能力的高低将直接决定未来业务的发展方向,发展潜力。我们认为,研究创造价值,提升研究和销售服务能力,是券商的生存技能,这背后蕴藏着巨大的市场空间。研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权,更是创新业务发展的重要基础。

近年来,市场投资主体发生了根本变化,机构投资者队伍发展快速壮大,散户投资的集中化趋势也非常明显,价格投资的理念深入人心。localhost其背后是对研发和销售服务的巨大需求。我们看到,随着传统业务的`洗牌,创新业务的推出,券商陆续ipo上市,国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。尤其是对机构投资者提供卖方研究和销售服务的市场格局,也必然面临着新一轮变化。预计未来几年,机构在服务的竞争、人才的竞争、资源竞争方面将日常激烈。

为此,证券把研究咨询能力作为核心竞争力,服务广大投资者的重要途径。目前,公司建立了以博士、硕士为主体的70人的研究团队,研究业务涵盖分管策略、投资策略、行业公司、固定收益和金融工程等领域。推出了具有创新性的经济服务产品“财富泰山”,努力改善券商单一同质化的理财服务模式。下一步,我们将立足公司发展战略,加大投入力度,全面提升研发能力。并且通过销售服务,使得研究影响力有效发挥,努力为广大客户和公司股东创造更大的价值。

时光已经迈入,全球金融危机的寒潮也正在逐渐减退。,中国经济在全球金融危机中率先复出和发展。总体来看,经济发展环境应该好于,但是我们也要清醒地认识到,当前我国经济回升的基础还不够牢固,保持经济平稳较快发展的难度也较大。因此,在这种复杂的宏观经济形势下,今年资本市场不会演变,出现哪些投资机会、如何更有效的规避市场风险,这正是在座的各位共同关心的话题。证券举办本次投资年会,目的是搭建一个开展讨论、广泛交流的平台,让各位专家以思想碰撞的火花照亮着我们前进的道路,也希望证券对资本市场的一点思考,对广大投资者一点启发。我相信,只要大家各抒己见,集思广益,我们一定能够分享一次难得的思想盛宴,也一定能够以更加从容、淡定的心态迎接未来资本市场的挑战。

最后,感谢各位对证券的关心和支持,希望和证券开展多层次的交流和合作,互利双赢。祝各位在新的一年里,身体健康,万事如意,预祝本次投资年会圆满成功。

谢谢各位!

董事长讲话稿

尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

首先,我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!

“吃水不忘挖井人”,对各位领导、各位来宾、各位朋友,长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助,我们表示最衷心的感谢!

今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会!在市委市政府、区委区政府的领导下,在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下,在当今大数据和互联网+的社会经济环境下,面对困难,朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略,勇于创新,敢于尝试新思路、新模式。

这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作,希望能为企业转型发展,为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路!我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化,为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢,普惠于民,全新发展!

祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功!祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆!

祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!

董事长讲话稿

同志们:

上午好,近年来,山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下,各项事业得到了快速发展,经营实力和发展后劲显著增强,管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上,为适应集团发展战略的要求,经国家工商局注册批准,山东xx集团有限公司自20——年4月1日起,正式易名为xx科技集团有限公司。今天,我们怀着激动、自豪的心情,在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式,我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!

易名xx科技集团,是集团公司发展史上的一件大事,也是集团公司全体员工的一件喜事,标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力,标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段,也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。

希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机,切实领会易名xx科技的深刻内涵,研究加快企业创新步伐,科技兴业、切实提高企业运作管理水平,真正使本部门,生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高,年年都有大进步。

希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧,进一步树立科学发展观,叫响“xx科技”品牌,不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平,为打造“xx科技”品牌献智出力,增光添彩。

希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统,以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲,踏踏实实地干好自己的本职工作,把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中,争做xx科技发展的功臣和先锋。

借此良辰吉日,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

谢谢!

董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

大家好!

紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20xx年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长讲话稿

尊敬的各位同事们以及支持我们福嘉实业的朋友们:

同事们,谢谢你们一路走来,与公司风雨同舟、甘苦与共。感谢今天应邀到场的各位亲朋,感谢你们一直以来给予的支持和帮助!还要感谢各位家属,感谢你们背后大力的支持,默默付出!

20xx年,在整个市场经济的严峻考验下,我们在各自的岗位坚定信心、扎实工作,在众多合作伙伴和亲朋们的大力支持,协同配合下,公司保持着良好、健康、稳步、持续的发展势头。福嘉膳坊和超市年营业额相比去年持续增长,成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内朋友的关爱和支持,在这里我向大家道一声谢意:你们辛苦了!

在20xx年,我们注册成立了“湖北福嘉实业有限公司”,同时筹建了电子商务平台“福嘉e购”并有序运作,开始了由个体经营向规模企业的转型。展望20xx年,是我们关键的一年,也是我们迎接挑战的一年,更是我们企业,跃上新发展台阶的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活馆计划营业,10月份,福嘉超市宝林生活馆,和福嘉快捷酒店开业。在快速发展的同时,我们要脚踏实地、求进步、求改变、求科学的发展。我们的团队壮大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各岗位人才,我们将从内部优先提拔忠诚、务实、积极、有能力、有担当的人以外,还将引进部分先进管理人才,进行科学管理,逐步实现制度化、标准化、明细化,所有工作要有数据作依据,做到有任务、有要求、有担当;没逃避、没借口、不放弃。样让消费者花更少的钱买更好的东西?怎样做好“网络配送,最后一公里”的特色服务?怎样做到让顾客宾至如归?等等这些,都是我们将面临的严峻考验。

在新的一年里,站在新的起点上,我们要把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性、创造性、扎实的完成各项指标;只要我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地,朝着共同的目标前进,相信福嘉的明天,将更加辉煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉实业宏图大展、蒸蒸日上。

谢谢大家!!

董事长讲话稿

各位领导、各位来宾、与会代表:你们好!

首先对大家的光临表示诚挚的欢迎!

讲六个字:思路--效果--意义。

1、思路:“思想改变命运”。把企业做成经典,把追求标准变成动力。而思想在于教育,把教育变成制度,把制度变为习惯,把习惯变成自觉行为,自觉行为体现提高了的员工素质,用高素质的员工队伍改变企业和员工自身命运。这就是我们进行贯标的思路。

2、效果:iso国际质量的认证标志着我们的思路是正确的,我们的贯标工作取得阶段性成果。

3、意义:

(2)企业文化的需要。员工自身价值实现的`同时实现企业目标。企业和社会一样,不能像驴拉磨周而复始而没有任何进步。

(3)企业形象的需要。iso国际质量认证,表明企业管理水平上了一个档次,企业cis系统有了雏形。

(4)公司宗旨和方针的体现。公司宗旨:以人为本、服务社会;

公司质量方针:华人华服,推陈出新,质量领先,诚信商海。iso国际质量认证,为企业经营理念奠定了基础。

同志们,商场不是战场,是交易场,交易离不开诚信,让我们在交易中彼此成为朋友,为营造公平、和谐、安全、舒适、热情、满意的经营环境而做出不懈努力!

谢谢大家!

20xx年xx月xx日。

董事长讲话稿

尊敬的xx各位领导,各位同事:

大家上午好!

身为一名新员工,我十分荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

这天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,但是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,十分感谢倪经理和范经理给了我很多帮忙与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了群众的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的决定,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了那里xxx联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他xxx为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都就应拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!

谢谢大家!

董事长讲话稿

各位股东、董事、监事、同志们:

今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,xxx总经理对20xx年经营情况、xx总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向xx一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的.措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和xx经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接xx美好的春天!谢谢大家!

董事长讲话稿

各位亲爱的伙伴:

大家好!时间过得真快,去年在这里的情形还历历在目,20xx年已经来到面前。时间快,是因为过程充实、快乐,很长一段时间,公司的气氛一直被快乐和积极向上的气氛萦绕着。没有约定,所有人都心领神会的创造和维护着这样的气氛,是的,这是我们所期盼和需要的!我们在过去的20xx年里的拼搏和收获无疑是深蓝新气象的发端。

今天的讲话分四部分:

12年布局,13年收获。

12年初制定的深蓝12年发展主题是“大浪淘沙方显英雄本色,逆势突围成就深蓝崛起”。整个12年无疑是对这个主题最好的诠释。

13年制定的发展主题是“全面提升发展质量,全员增进发展效益”。13年我们共同推进了这个发展主题,我想她也是一定阶段内深蓝公司的发展方向。

如果说20xx年是从“杀出一条血路”悲壮开始的,那么20xx年则是从“一声号角”和“三面红旗”开始的。这“一声号角”是世纪花园——宋源商业街,“三面红旗”是:格林上东、公园世纪和公园20xx。这四个项目三个开盘当日清盘,一个销售率区域第一!而为深蓝公司取得20xx首次战役胜利的号手和旗手是:李献斌、沈文志、杨勇、谢猛以及他们的搭档华宝伟、朱小通。此后的20xx年,捷报频传。最终实现销售额xx亿,销售面积xx万方。这个迟来的数字激荡着(援引刘勇)每一个深蓝人的心!有公司九年的红利更有全体深蓝人的努力,这些数字似乎让我们看到了实现梦想的希望!

年初确立的三条工作主线均取得了实质性的进展和突破。

1、确保销售节点成功,确保平销期项目业绩突破。

2、部门职责、分工的重新确立,考核机制的普遍执行,薪资的全面调整。

3、英才计划的实施。

具体工作如下:

(一)项目板块。

1、置业顾问:能出业绩,能打硬仗,能出人才,能够认同。(我对90后的担心已经转化为我对90后的希望和寄托)。

2、销售管理人员:带领一片,独挡一面,影响一串(人才梯队),支撑公司一半!

(二)部门板块。

市场部。

1、开展十余个前期项目工作,在前期服务模式和工作方法上进行了深化;

2、在售项目市场监控服务持续开展,形成常态化的项目月度报告等;

3、部门人员分工细化,市场专员分区域、分级别职责开展日常工作;

策划部。

4、强化实行月度考核与季度考核相结合的考核体系,并实行双月的工作成果交流与分享制度。

销售管理部。

1、营销转型。

以技能提升大赛为突破契机,传统销讲模式改变为以客户需求为导向的销售模式;

2、人才培养。

3、目标围合。

以营销目标为导向,以结果达成为目的;保节点、抢节奏、提前介入、积极突围。

人力资源部。

3、新版块的拓展:开展人力资源规划及绩效管理板块的全新展开。

行政部。

1、部门工作管理。

2、部门人员管理。

加强部门工作细节,提高部门工作质量,完善部门职责;

3、部门绩效考核。

合理分工细化部门工作,责任到人,严格执行。

财务部。

1、在资金的合理利用与分配上张弛有度,由主到次;

2、审核和调整了以前的一些账目;

3、对备用金及借款的冲抵、催收工作;

4、财务制度的补充、修改及实施。

(三)公司板块。

1、管理工作部分。

绩效考核制度在公司运作中发挥关键作用,形成独立的绩效考核团队;

各职能部门事业部开始形成;

公司管控能力进一步提高;

员工收入达到省内第一阵营;(对比上市公司在河南的薪金水平,而且已经计划并开始实施5年计划中的最终目标)。

中层和一定工作年限员工享受五险;

2、文化精神部分。

公司形成可分享的企业文化;

4、效益:公司的盈利水平和效益,个人的盈利水平和效益的整体增进。

(四)高管(我)。

我和深蓝的关系,从陪伴多年的伙伴到融为一体以致生命的一部分。

具体工作如下:

(一)项目板块:保底xx亿,争取xx亿。

(二)部门板块。

前期策划部:项目数量与质量。

1、前期策划人员完善配置,未来业务涵盖市场研究和前期发展策划;

2、强化项目拓展工作,实现公司总销目标的再攀升;

3、加强市场研究及前策作品有效性,实现业务创收。

策划部:创新。

2、确立项目技术推进的流程、标准及时限等;

5、丰富策划部人员学习、培训和提升的途径,通过外部培训、内部交流、项目交流等多途径达到快速提升的效果。

销售管理部。

1、标准化作业模块。

以制定标准化动作为整合过程,以执行加速提升;规范和标准是20xx年的行动红线;

2、培训。

3、管理部复合作业。

原来单个人的管理思想发挥作用,改变为复合参与、交叉渗透,集体共同作战发挥效果。

人力资源部。

1、部门内部工作专业化程度的加深;招聘配置、培训工作的不断细化、深化;

2、公司层面绩效管理工作的全面开展;

3、公司人事档案的动态化建设(人事基础档案、培训档案、绩效档案、社保资料)。

行政部。

1、部门工作标准化。

在公司战略的指导下,为了部门的工作更加高效、规范,逐步实现部门工作的标准化;

2、部门内部提升。

加强部门学习及自身管理,提高工作深度与效率;立足规范化、模块化的工作流程和标准;

3、共同实现公司目标。

实现服务和管控的及时性、有效性和卓越性;行政部将在13年的工作基础上做好沉淀,稳步推进、深度开拓,形成公司大行政概念。

财务部:

规模与成本,任何一个产量都有最合适他的成本。为利润的再分配打好基础。

1、财务制度及日常报销事项的讲解;

2、启用财务软件,各项目、部门分开核算;

3、各项目、部门成本费用明细化,项目利润清晰化;

4、加强财务分析,做好税务筹划。

(三)公司板块。

管理:真正按照企业去管理,“小企业更要有大胸怀”

品牌与文化:展开公司品牌的全面推广;

配合公司发展阶段,凝练企业文化。

(四)高管(我),方向。

项目价值与个人价值的'关系——公司与个人的关系。

探索激励机制(物质与文化)、分配机制与创业机制。

回顾,仿佛都在说给今天听。

我们要有坐标。

20xx年1月22日距离新年的春天还有13天,没有什么比这个坐标更加重要。尤其是当我们每一个深蓝人都处在一个令人目眩神迷的世界。坐标告诉我们方向,坐标也告诉我们节奏。坐标让人安定,并坚定。深蓝公司在经过了20xx年下半年的战略发展后,深蓝人从来没有如此渴望一个坐标,渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因为:知道在哪里才能不慌张;知道走向何处,才能保持从容。

三年前,这样的话还不知所以,三年后,真实的脚印告诉我们就是这样!今天我们找到了坐标和方向!没错,一切都在朝着我们当初的设想前进,而且谁都阻挡不了我们前进的脚步!

未来的深蓝公司并不一定非常大,但是一定要强,它应该是一支专家型的团队,一个专家型的公司,受人尊敬,主导工作,有绝对的话语权,每一个有梦想的深蓝人在这里实现和证明自己,它不是一个单纯的经济体,而是所有深蓝人人生战略的组合体。

——引出刘国强带给我的思索:我想解答你们的问题,更想解决你们的问题;我想解决当下的问题,更想解决未来的问题;我想提高公司的利润,更想增加员工的收入;我想扩大公司的规模,更想做到员工的平台;我想实现公司的规划,更想实现你们的梦想。

坚持这个行业,虽然智力型的行业不是暴利的行业,但是是实现团队价值的行业,这将是我永远的事业!收获的季节已经到来,希望和你们一起!深蓝公司的每一点收获都跟所有员工有关。

对于13年的成绩我们要正确看待,对公司现状我们要客观评估!总量有质的变化,这里有量的积累,有公司的发展红利。公司运营的各个环节在行业内略显平庸,所以每个环节都应该在13年的平台上来一次集体跳跃,我们在行业的位置才能真正确立起来!十年的深蓝才会有质的变化!

公司的管理和精神以至于公司的性格再开放一点!所有人都应该敢说、敢要、敢干!深蓝未来的舞台注定属于那些善于解放自己,善于解放团队的人!再不释放自己,再不跟上来,我们就走远了!

来吧,让我们共同见证十年深蓝!

20xx我很怀念!20xx我更期待!祝各位一切顺利!

董事长讲话稿

各位领同事、位嘉宾:

大家上午好!

经过四个月的紧张筹建,今天,山西--融通雪佛兰4s店顺利开业了。我代表山西--融通雪佛兰4s店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西--融通的关注,和支持表示最诚挚的谢意!

山西--融通汽车销售服务有限公司,是--集团继山西--汽车服务有限公司、山西--上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4s店。20xx年集团斥资20xx多万元购入两块土地,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4s店,表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇,用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术,努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西--融通雪佛兰4s店打造成一流的优秀经销商。

本店建筑面积4000多平方米,拥有各种先进的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺:主动提醒、问候;一对一顾问式服务;快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有雪佛兰三大服务特色:金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现“懂车,更懂你”的服务宗旨。另外,我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训,并且通过了严格的考核,完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西--融通雪佛兰4s店将成为广大顾客的购车首选。

最后,再一次衷心感谢各位的光临!

谢谢大家!

董事长讲话稿

老师、同学们:

今天我们在这里隆重举行新学期开学典礼,欢迎老师、同学们回校工作、学习,欢迎新同学来校学习!你们选择了这里,这里挑选了你们。让我们以热烈的掌声庆贺彼此的相聚!

刚才李校长对学校的工作做了具体的部署,措施得力,目标明确,方向正确,很有前瞻性,我赞同。

在这里我向大家提出三点希望:

同学们应该自觉、主动地去适应新环境,珍惜上学的机会,找到适合自己的起跑点,这里的一草一木,一桌一椅,同学们都要爱惜,要融入新的集体,同学之间要互相关心、谦虚礼让,要增强自我管理和独立生活能力。同学们要通过在学校的学习和生活,锻炼自己。把眼光从家庭转向社会,逐步使自己成熟起来,独立地面对学习、生活和社会。

做人是立世之本,做事之基。要学会做人,学会做有用的人,学会做成功的人。我们做学生的,要有“公德”,要诚信,正直;要遵守《中学生守则》,遵守学校各种规章制度,树立良好的学风、班风。做老师的要有“师德”,既教书又育人,当干部的要有“官德”。同学之间友善、宽容,和睦相处。对老师尊敬、虚心。要认真修身,加强品德修养,从现在做起,从自己做起,从小事做起,做一个诚实的人,做一个守信用的人。

希望同学们珍惜中学宝贵时光,牢记责任与使命,牢记家长亲友、社会和人民的重托,刻苦学习,努力拼搏,成为德、智、体、美、劳全面发展的三中学子!新学年是充满希望的,新学年要有新目标,新努力,新成绩。让我们把尊师、重教、爱生的风尚在校园里催生出优良的校风、教风和学风。牢记使命,不负重托。我相信你们会用青春与汗水、知识与毅力创造自己光明的前程,谱写人生美好的华章!

谢谢大家!