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2023年店面日常工作报告 日常工作报告(汇总9篇)

时间:2023-09-05 01:19:23 作者:BW笔侠 2023年店面日常工作报告 日常工作报告(汇总9篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

店面日常工作报告篇一

大家好!

首先祝贺xx学院xx类学生会20xx-20xx学年第一次全体大会暨总结表彰会胜利召开。在此,请允许我代表xx类学生会主席团、学生会全体干部以及部员,向各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!感谢各位领导老师对本次会议的召开给予的极大关注和悉心指导,感谢各位来宾百忙之中抽出时间出席本次大会,谢谢大家!

光阴流转,岁月匆匆,在这个美丽的秋天,我们迎来了xx类学生会本学期第一次全体大会。与以往大会不同的是,我们学生会迎来了一批新的面孔,注入了一股新的血液,凝聚了一团新的力量。我们仿佛看到了大类学生会的崭新未来和蓬勃希望。在过去的半年里,大类学生会全体成员团结一心,同甘苦、共喜悲,在院党委的间接领导下,在院团委的间接指导下,管理工商类学生会秉承着北京联合大学“学以致用”的校训和学生会“全心全意为学生群体服务,做好师生联系纽带角色”的宗旨,坚持“团结奉献、厚德载物”的会训以及“踏实、团结、高效、创新”的工作作风,得到了学院各级领导的充分肯定和广大同学的高度赞赏。回首过去,我们无比骄傲;面对未来,我们重任在肩。在此,我将这份承载着汗水与激情,青春与梦想,希望与寄托、感慨与回味的述职报告和大家分享,希望我们能共同回味自己的过去,展望自己的未来。

现在,我受管理工商类学生会主席团的委托向大会做工作报告,请各位代表予以审议。报告的题目《团结奋进、凝聚力量,为品牌学生会贡献青春智慧》。我的报告分两部分:一是对过去半年工作的回顾,二是对本学期工作展望。

第一部分 工作回顾

一、工作思路总结:

任职期间,我会在院团委的间接指导下,在大类团总支书许xx老师的直接指导下,紧密围绕学院“以人才培养目标为核心”的工作中心,努力实践 “三个代表”重要思想,积极响应共铸“中国梦”的号召,以服务同学为根本宗旨,切实开展各项工作,努力实现同学的“自我服务、自我教育和自我管理”。逐步适应时代特点,改进工作方法,在工作中将形成了“一个基本、两点结合、三大建设”的鲜明特点。

1、“一个基本”是指以常规工作为基本。

学生会坚持“以常规工作为基本”的工作思路。这个基本工作分为两个方向:一是把学校学院的政策活动和相关工作通知转达给同学,二是把同学的反馈建议和意见搜集整理向上反映。

我会致力于进一步加强院系与同学之间的联系沟通,反映同学呼声,代表同学权益。具体渠道如:班长支书例会;学生会主席团、干部例会;定期座谈会;设立专门针对学生的意见簿和建议箱;建立学生干部值班制度、文件邮件收发管理制度,及时有效处理各种问题,增强并重视学生反映问题。

2、“两点结合”即学生会的工作要“结合重点工作”和“结合时事特点”

第一:“结合重点工作”指学生会的工作要围绕学院的重点工作来开展,有全局意识。上半年,我院把“运动会”、“科技活动”、“学风建设”等作为学院的重点工作,大类学生会积极配合学院各项重点工作,不断加强学生自我管理教育的功能,得到了院系的肯定。

第二:“结合时事特点”是指学生会的工作要紧密结合时事背景,要审时度势地开展活动。在过去半年里大类学生会努力提高学生干部政治水平,关心国计民生,关注社会发展动态,贯彻各种大政方针,把握学生主流,引导学生素质发展,努力成为宣传者、实践者、推动者。比如为响应北京市委发出的“走下网络、走出宿舍、走向操场”的号召,我会举办了“篮球赛”等一系列文体活动,取得了良好的效果。

3、“三大建设”是我会工作创新的三个亮点,即“制度建设、文化建设、干部建设”三大建设。

第一:制度建设。经过半年多时间的摸索,大类学生会形成了一整套自己的制度体系。如:干部分管对接制度、学生干部量化考核制度、学生会活动举办流程制度、办公室值班制度、学生会财务用度流程制度、学生会例会和汇报制度等。学生会还形成了以主席团为核心,(主席团成员对接团委科协青协等组织并分管各部)办公室、组织部、学习部、文体部、生活部、女生部、新闻部、外联部八个部门各司其职、团结协作的运营制度。

第二:文化建设。为实现打造品牌学生会的目标、保证学生会的可持续发展,形成自己的文化是十分必要的。为此,我会在文化建设方面进行了三大工程建设,分别是:“会徽形象工程”、“新闻宣传工程”、“青春活动工程”。在“会徽形象工程”中,我会征集和设计了自己的学生会会徽、胸牌、会服,并进行了学生干部语言、作风等基本形象培训。“新闻宣传工程”由我会新闻部主抓,在微信公众平台建设上及时推送我会活动信息和服务信息,并积极与团委、学工办以及各系、社团平台互动,共同为大类同学服务。在“青春活动工程”中我会面向内部进行了“重生仪式”、“十渡之旅”等团队建设活动,面向外部进行了“清华联谊”、“你是人间四月天系列文体活动”“支持星星雨义卖”。

第三:学生干部队伍建设。“学生干部队伍干部建设”是学生会的又一大职能,我会把干部的培养工作作为必不可少的一项要求,是培养干部的练兵场,为同学提供锻炼自我、完善自我的舞台。

二、具体工作总结:

1、办公室:

l 学生会办公室值班制度及值班安排

l “班服设计赛”(20xx.4)

l 公益劳动成绩录入

l 学生会各项会议会场布置和签到工作

l 收发各项工作电子、纸质文件资料;

l 学生会内部档案留存与管理

2、学习部:

l “为你写诗”情诗大赛(20xx.5.21)

l “专业分流交流会”、期中学位座谈会、“期末考试动员会”(20xx.6.3)

l 公益劳动成绩录入

l “上好第一堂课”

l 大类学风督促、考勤工作

l 学期奖学金评定和评奖评优工作

l “征文活动”、“英语演讲赛”、“科技竞赛”等系列竞赛

l 英语四六级讲座

3、文体部:

l 策划和组织“十渡之旅团队建设”青春活动(20xx.5.7)

l 协助院体育部积极搞好运动会运动员报名等活动

4、女生部:

l “如何做一个有魅力的女生”专题讲座(20xx.3.29)

l “清华之旅”与清华关注女性发展协会联谊(20xx.4.10)

l “服饰搭配”专题讲座(20xx.4.26)

l “影视剧配音大赛”(20xx.5.14)

l “唯美相片集”活动(20xx.5)

5、新闻部:

l 微信公众平台建设(20xx.3.23—至今)

l “光盘行动”采编和宣传(20xx)

l 学生会各项活动采访报道,新闻稿撰写

l 校园经典电影展播

l “微电影”活动倡导

6、外联部:

l 海天考研讲座(20xx.4.14)

l 会计apec讲座(20xx.6.2)

l 篮球赛开场舞赞助(20xx.4.28)

7、组织部:

l 学习雷锋精神主题团日活动

l “我的班级我的家”主题团日活动

l “几度夕阳红”青老华尔兹活动

l 优团优干评选工作(20xx.4)

l 团员档案整理及团费相关

l “杜绝舌尖上的浪费”主题团日活动

l 参与党支部红色1+1活动(20xx.6)

l 大类学生会干部部员量化考核及个人工作报告总结整理

8、生活部:

l 餐厅义务劳动安排、公益劳动安排、心理危机排查相关工作

l 寒暑假留宿统计、新生住宿、宿舍安全文化建设等工作

l 公交卡、学生证、火车磁条相关工作

l “果蔬拼盘大赛”(20xx.5.23)

l 军训小贴士(20xx.9.10)、安全教育日

l 副补不成功银行卡号修改统计

l 助学贷款、贫困生、助学金、生源地贷款、农转非统计相关

l 宿舍长大会(20xx.5.22),学生住宿信息及意见反馈

l 学生会后勤工作如物品采购和账务管理

9、其他:

l 学生会重生仪式(20xx.3.24)

l 团体操的组织、运动会相关工作的积极组织配合

第二部分 工作展望

1. 由学生会主席团和组织部牵头,以系列活动、主要节日、重大事件为载体,以讲座、专题演讲比赛的形式进行学生干部的思想道德建设。

2. 由组织部牵头组建学生会社会实践/志愿服务队伍,积极开展校内校外志愿活动。

由学习部牵头,搜集优秀科技论文资料,以讲座、交流会形式组织学生会成员进行科技交流,培养学生会成员科技创新能力。以创新大赛为契机,营造科研氛围,发动和鼓励大类学生积极参与各类竞赛。

三、维护校园秩序,倡导文明风气,推动系风、学风建设。具体形式:

1.由主席团、学习部牵头,做好11月上旬的“大类学风分析报告大会”。全力营造 “敦品励学、勤思敏行”的优良学风。

2.学生会生活部继续从学生日常生活习惯抓起,以大类宿舍长会等形式号召寝室文明、注意寝室安全。

3.学习部纪律组严查考勤,杜绝“假全勤”现象,抓好新生早晚自习。期中期末考试期间坚持开展“诚信考试”的宣传。

四、从广大同学的需要出发,树立高品味的校园文化理念,打造富有大类特色的文体活动。

1.由文体部牵头,响应院团委“全方位、全天候。全覆盖”的活动号召,各部门组织将开展形式多样、内容丰富,适合学生特点的文体活动。以各项活动为平台,注重对新成员能力的锻炼。(每周三由各部轮流举办活动,其他时间自行安排,做好汇报工作)

2.由主席团、文体部牵头,发动广大学生会新成员,办好管理学院20xx年元旦晚会。

3.主席团、文体部、生活部、女生部、学习部牵头,开展“新生引航工程”打造成长成才的导航工程;积极开展大类学生会团队建设工作。同时,搭建新老生交流会这一平台,交流经验,树立信心;组织理想成才报告会,发挥榜样作用,进行自我教育。

4.支持外联部工作,加强学生会同校内校外社团组织等的联系。

五、做好新老成员交接工作,于12月底1月初完成学生会换届工作。

1、抓住学院学生干部培养机遇,主席团以及各部部长拟写人才培养计划,明确本部门职责,乘势而上,不断完善和加强各部门组织队伍建设,提升学生干部为学生服务的水平。使学生工作更加明确化、规范化、系统化和专业化,打造一支务实、高效、奉献、好学、创新的高素质学生干部队伍,提升学生干部为学生服务的水平,为打造品牌学生会的目标不断奋斗。

2、启动学生会历史建设工程,由新闻部、办公室主抓,积极进行新老部员采访,信息留档工作、注重学生会工作活动中图文资料、影视资料的留存。

3、启动大类学生会顾问团工作,确保大类学生会优秀老干部发挥在大类的余热,指导和促进我会的长远、高质、高速发展。

4、建立大类学生会工作督查小组,保证工作高效高质完成,力求使我们的工作制度化、高效化、透明化。

各位成员们,让我们一起团结大类学生,强化“三自”功能,发挥桥梁和纽带作用,在服务中抓管理,在创新中求和谐,努力秉承“勤学、修德、明辨、笃实”的理念,弘扬“志存高远,自强不息”的精神,为促进我会又好又快发展而奋斗。

最后,我谨代表管理工商类学生会主席团,向一直以来支持和关注大类学生会发展的各位领导老师、各位嘉宾,致以诚挚的敬意!向为大类学生会工作付出辛勤劳动的全体会员表示衷心的感谢!峥嵘岁月,我们曾经走过;钟灵敏秀,我们继往开来;回首过去,我们众志成程;展望未来,我们满怀期待!明天,学生会的工作充满了新的机遇,同时也面临了新的挑战。让我们在学生会主席团的带领下,解放思想,与时俱进,开拓创新,实事求是,为打造品牌学生会而不懈努力!我的报告到此结束!谢谢大家!

店面日常工作报告篇二

1.随时留意库存情况与计划部门及市场部门做好沟通,在能预估的范围之内做好备货。 2采购申请单的处理。采购申请单的确认及审核。新的物料需要编码,其他部门申购东西,未写申购单的要替其写申购单。3采购价格表的核对及输入。订单处理。与供应商确认订单的明细及交货时间,并要求供应商盖章回传。密切跟踪供应商的交货情况。

5.采购订单情况的表格记录和归档保存。 6.查收货物。仓库亦可,务必留意板材是否有损。并与品质部门做好沟通,了解板材的一般性品质问题。查看供应商交货明细,仓库未及时入库的,催促仓库入库。如有品质问题,在品质部的协商下退货给供应商。7.与供应商的对账。(板材务必去仓库查看入库情况,并扣除掉当月的品质扣款。)8.与财务做好沟通,配合财务督促供应商及时开发票。并做好到发票的记录。9.应付账款的处理。请款及相关工作。10.与老供应商做好沟通,在价格方面协商,降低成本。并收集备用供应商的信息,积极与新的供应商联系,开发后备供应商,引进新的资源。2011-10-13 采购部篇2:采购员日常工作心得总结 工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。

采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。

1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。

3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。

4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。

1、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,价格降了。看他们的反应。

2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实情况。如果真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。

3、找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。

4、证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格。

5、如果你暂时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。

7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商:今天你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。

常用物料涨价如何购买?

1、你打电话给供应商了解情况,供应商表现出惜售的状态。

2、有经常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。

3、你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的情况下。

4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多,或有什么意外情况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或减少。等很多情况下,可能物料要涨价的局势比较大,你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨,要做好如下准备工作。

1、分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进。

2、分析出涨价的具体原因:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧张,能紧张多久。还波及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到。

3、只有从根本找准的涨势的原因,才能对症想策。

4、信息肯定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的情况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,最好是价格不涨,或稍有表示。抓住时机,涨价时有时是需要分秒必争的。

5、涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,马上就不知所措,或者说有的紧跟其上。要灵活运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供应商因为特别的原因推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商。

一、调研目的目前,控股公司下属二级公司中涉及采购管理业务的有淮海建工、路桥公司、市政公司、置业公司、淮海建设集团和酒店公司等6家公司,每一个公司因业务特点不同,采购工作内容和制度流程也各有特点。

为全面了解有关二级公司采购部门机构建设、人员岗位安排、内部管理、供应商管理等情况,掌握相关公司的采购管理全貌,针对发现的问题予以改进,以控股公司为主导制定统一规范的采购管理制度及供应商管理制度,建立完善的采购人员考核制度,达到整合资源、节约成本、提高工作效率的目的,以便为企业长期稳定的发展打下更加坚实的基础。

二、调研时间、地点、方法

进行调研。

调研地点:淮海建工、路桥公司、市政公司、置业公司、淮海建设公司会

议室,对酒店公司的调研在北京总部会议室

调研方法:现场调研、远程视频会议

三、二级公司采购管理现状

(一)淮海建工

上工作。目前,采购工作以现场采购和议价采购的方式完成,未采取过招标采购的方式,据经理王贞华介绍,由于项目业主方的进度压力和部分地材的区域性限制,主要材料来源为项目本地,部分苗木从南方进货。

在供应商的开发和管理方面,采购管理部已经建立起供应商信息档案,并定期更新,对供应商的准入标准也有资格和条件上的要求。

采购管理部比较重视员工综合能力培养工作,工作职责不按专业划分,而是根据工作量,这样就需要一人多能,经理在日常工作中给予员工一定的指导、帮带,以提高部门人员综合工作能力。内部正在建立新的招采管理制度,预计3月底完成初稿报控股审批。

由于目前采购金额较小,没有达到通过oa提交控股审批的标准,所以,公文流转还以纸质为主,合同会签与审批都由相应负责人签字。

建议控股公司招采部建立起统一的供方资源库,以便各二级公司能够资源共享,拓展采购渠道。待下一步业务量增加,将对部分材料集采或充分利用公司优质供应商资源以降低采购成本。

(二)路桥公司、市政公司

在调研的过程中,了解到两个公司在业务上的相似度较高,主要都是桩基工程,均是设置了机械物资部,承担着对项目上的大型机械物资保养、维护和日常零星采购的管理工作。路桥公司现有采购管理人员3名,市政公司有管理人员3名,仓库管理人员1名。

由于两家公司的现场机械物资专业性强、型号不统

一、保养频率较高、更换零配件型号没有预见性,所以一直以来没有进行过招标采购工作,只是有针对性的开发了一些大型的工程机械企业的配件代理商。由于是卖方市场,所以 议价的余地很小,另有一部分采购是日常劳保用品,有项目上的后勤管理人员完成,每10天提交一次台账,机械物资管理人员结合经验判断损耗情况。内部管理方面,两个公司都有管理制度和内部流程文件,人员结构比较稳定,有内部定期的工作汇报机制,在业务量不大的前提下,采购人员定期到市场上了解物资价格,熟悉货源情况,但因采购需求限制,还没有形成比较成规模的供应商体系。

(三)置业公司

目前在几个二级公司中采购业务量最大,涉及开发全过程,现有招采管理人员5人,分为土建专业、安装专业、园林专业和综合类,直接管理下属项目公司,采购管理有比较完善的流程制度,贯彻执行的相对较好,能够按照公司的采购管理规定进行采购工作,之前进行的招标都属于邀请招标,在公司内部网络进行过小规模内部公开招标,起到一些辅助作用,各个标段分别进行招标。

目前,置业公司对供应商有比较正规的考察和评估制度,对于合作过的供应商进行评价后给予下次投标免于考核的优惠条件,但突出的问题是同类别需求反复招标,一些前期没有中标的供应商怀疑招标的公平公正性,不愿参加后期招标,导致后期招标供应商较少,竞争性不足,而且卖招标文件的时间安排较短,一些后了解到招标需求的供应商错过时机。通过与置业公司人员沟通,他们建议能够与其他二级公司共享各自拥有的供应商资源以便降低成本,建议公司优化简化审批环节,缩短审批流程时间,以免影响整体进度。

(四)淮海建设集团

公司设机械物资部,现有管理人员4人,目前只有万达广场一个项目在建,由于公司是二级资质,很多工程不能独立进行承包,所以业务量还较少,公司成立时间较短,工程都是分包的方式操作。

公司现在有较完善的机械物资管理制度、人员岗位管理制度和现场台账管理制度,之前很少涉及大批物资采购,主要是沙子、石子等地材,由于地域性和采购量较小的特点,所以都是议价采购,大批材料都由甲供,对于现场物资的管理和使用损耗,有着较为丰富的管理经验和一套完整的理念,刘经理介绍,以后随着公司项目的增多,会逐步建立起供应商管理体系,并开发长期合作的供应商。将来可能出现的一个问题是由于工程地点不同,很难在一个地点选好供应商后再带到下一个项目继续合作,而且进度与需求都以甲方为主导,加上考虑资金成本问题,很难实现建立本地化合作运营的供应机制。

建议能否考虑施工企业特点,适当提高项目上审批金额的权限。

(五)酒店公司

公司于2013年成立,设置招标采购部,现有2名专职采购,人员,其中一人将于5月份正式调配到门店任店长助理。门店不配备专职采购人员,由店长或店长助理兼职采购工作。公司采购包括工程采购和日常运营物资采购,由于现阶段工程采购不多,主要进行易耗品和日常运营物资采购。2013年 7月份陆续整理制定了招采管理制度,9月份正式实施。为了让新开门店自行采购时有一定的参考标准,制定了物品采购清册,物品采购清册除采购产品的种类名称外还有参照价格、规格标准等。

1、减少流程审批环节,缩短审批时间提高效率;

2、对于采购方式的确定,建议不要一刀切的,既不严格按金额也不按物资类型划分哪些一定招哪些一定不招,而是在立项阶段由申请人提出采购方式。

四、存在的主要问题

3、在项目计划阶段,没有进行供应商资源的市场调查,没有注重长期供应商关系管理,没有明确的供应商合作机制,例如个别招标导致积极报名人数寥寥,甚至达不到招标最低要求的3家,最终只能采用被动的2家议价方式确定采购,导致1100多万元的合同2家报价仅有万分之1.579的差距。

4、没有把采购管理上升到战略性高度,采购策略与合作伙伴的选择评估应作为企业整体战略中的一部分;分散采购忽略了整体利益的最大化,忽略了资源的最优化配置等。

5、缺乏有效的工具和信息平台对采购进行跟踪、评估、分析;

时光荏苒,转瞬即逝。2014年已经接近尾声,首先感谢这一年来公司领导对我的培养以及各部门领导对我工作的大力支持和帮助,同时也感谢部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助。

进入采购部已经快一年了,这段时间里我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。

回首自己在采购部的工作,有过很多曲折,工作中出现了不少失

误也取得不少进步,下面我将这一年的工作总结汇报如下:

(一)、主要工作与业绩

1、部门的日常工作 (1)能够单独完成部分重点原料情况统计表、核心原料采购计划表数据的统计和每天、每周最低库存量报表的填写、数据的核对及汇总整理。

(3)每日原料采购单的录入及审核

(5)对每月签订的合同进行整理、登记、归档、保管

2、进一步加强对供应商的管理 2014年采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位供应商的最新的资质进行了收集及保管。本着对每位供应商负责的态度,制定了《供应商评定及风险识别评价记录表》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录。

3、逐步加强对信息的管理 要想降低企业采购成本就得建立完善、真实和有效的信息数据库,不仅要每天查看《中国行业饲料信息网》而且要多方面多渠道了解关注原料的价格,进而把企业收集到的有用信息与企业内部信息进行整合分析。

(二)、2015年将具体从以下几方面予以改进

1、对原料知识比较欠缺

2、与其他部门沟通较少

3、应不定期的巡查一下库房

4、不能及时掌握原料剩余情况

5、供应商资质的收集不全面

6、应变能力不强,缺乏沟通技巧,与其他部门的协调不是很好

7、原料采购单录入时因粗心而有录错现象,还需提高工作质量和效率

(三)在以后工作中需要继续努力的几点

烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

2、还要从最基本上打好基础,要多多熟悉公司产品,采购产品各个生产环节的了解,可以明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟悉要采购的产品同时,顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻掌握影响采购品的价格波动情况,提前做好准备。还要做好有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。此外采购流程中最主要的优化控制及分类分批采购合同台账要做好,并维护好供应商信息这一点也尤为重要。

3、签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到公司后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

以上是我在采购部2014年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,不要问你要从公司那里得到什么,而是要问我们能给公司带来些什么。在以后的工作中,不管工作是困难重重还是多彩多姿,我都会不断积累经验,与各位同事一起“勤奋严谨,协作创新”努力提高自身文化素质和各种工作技能,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购部:吴静蕾

时间总是在悄无声息中流逝,2012年已画上一个圆满句号。真的很感谢时代给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾2012年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。在总监和总经理的指导下,做事不在像以前那么稚嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!

一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜欢这样的工作环境,喜欢和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大,我感到很荣幸和自豪!

一、在2012年采购主管工作总结: 1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满足门店要求,协助销售工作。2.与各供应商建立良好关系,顺利将货物如期跟催到位,保证门店正常销售。3.以最低的价格购买最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。4.由于资金周转问题,尽力与厂商协调实销实结或月结。5.下单跟单正确率达80%。

二、不足方面

采购主管方面:

总结:虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多

不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

店面日常工作报告篇三

范文一、

一、为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对店面的责任感和归属感、推进店面日常工作规范化、秩序化、树立店面形象,经研究制定店面卫生管理细则(以下简称细则)。

二、从本细则发布之日起,店面卫生管理严格按照细则规定运行,组织健全、任务明确、责任到人,切实落实细则规定的各个事项,从而推动店面卫生管理的规范化、经常化、制度化。

三、细则规定:每周六为店面清洁扫除日,店面各员工要合理安排、统筹兼顾。

四、每月进行卫生联查,平时不定期进行抽查,将检查和平时抽查相结合。检查结果及时公布。

1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

2、门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3、墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

4、挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5、卫生间内外卫生环境的管理以及浴池卫生环境管理。

6、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

7、卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

8、门前台阶的'清洁。

9、员工要严格执行卫生标准,分工合作、尽职尽责,不留下卫生死角,真正成为店面的美容师。

范文二、

个人卫生

1、四勤。勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤换衣服

2、三要。工作前后要洗手,入厕后要洗手,工作前要漱口

3、五不。上班期间当众不掏耳、不打喷嚏、不抓头皮、不打哈欠、不打嗝

店面日常工作报告篇四

调查时间:2010年2月1日至2010年2月8日

调查地点:xx区xx街道xx居委会

调查对象:xx居委会

调查方式:个案调查

前言

一、人员较少,事务繁多

居民委员会按照居民的居住状况和便于居民自治的原则设立。一般以100~700户居民设立一个居民委员会。居民委员会由主任、副主任和委员5~9人组成。而我所在的居委会一共有不到1000户居民,并不是一个很大的小区,因此人员也较少,有一名主任,一名副主任,一名党总支书记和另外2名委员所组成。麻雀虽小,但五脏俱全。仅仅五个人就负责管理了这个小区包括计划生育、社会保障、综合治理、文化教育宣传、再就业管理、外来人口管理、离退休人与资格认定等方面的一系列工作,工作量还是很大,尤其我去调查的时候正好临近春节,各种事务更是繁复,人手更是不够,往往一个人要接二三个工作,身兼多职,忙的焦头烂额但却效率不高。

二、人员老龄,女性为主

4、5个人一起去把年货搬运回来,还有碰到邻里之间的争吵并大打出手的时候,有一个女士出手加以劝架很是困难。

三、办公地点小,设备不完善

七、八十平方米,这其中一个房间里摆满了6个办公桌,另一个房间里则是放着两台电脑、一台电视机并且堆放着一系列各户居民的资料文件等,还有一个厕所加一个并不是很大的客厅,总的说来,地方还是很小的,处理起事务很不方便,会很拥挤,尤其是到了一些固定的时候这一现象则会更明显,如每个月会有家庭领取困难补助金、医生每周二固定给小区居民配药等,这些事务都没有固定的比较正规的地方处理,都是集中在居委会这一个小小的空间内,这一现象很不合理。

除此之外,没有专门的资料储存设备,都是堆放在一个长木桌上,也没有采取完善的保护措施,很容易被他人翻阅,导致资料外泄。这所有的问题关键就在于经费不够多,才致使办公地点不大,没能把居委会建立在一个相对广阔地方,而放在了居民楼里,导致楼道拥挤。同时设备不够完全,没有必需的一些用具,比如储存柜,导致堆放资料困难翻阅不易。

四、工作时间合理,人员就近选拔

居委会的工作是周一至周五上午8点30分至11点整,下午1点30分至4点30分,晚上7点30分至9点30分;周六、周日则没有晚上的时间。个人认为这个工作时间还是很合理的,也充分考虑到了居民如果有事,白天上班从而导致不能前来咨询的问题,满足了大部分人的需求。而白天的时间,工作人员则是着重处理在小区内居住的老年人生活上所遇见的问题,或与住区警察巡查小区治安,或完成上级交给的任务。整个工作时间分散但效率却不低下,能让工作人员根据具体事情灵活安排自己时间。

另外,居委会工作的人员大部分都是生活在本小区或者就近小区的居民,因此她们都充分了解本小区的现状,从而在解决问题的过程更能结合实际情况,合理的分析处理问题。此外,因离小区近,如果碰到意外情况的发生,她们也能快速赶到现场,及时处理问题。

五、老年人服务完善,重视社区治安管理

老们日常生活,同时也关心他们的身体状况,每周也会有专门医生到居委会为老人们检查身体,上门配药,并且逢年过节的都会上门慰问。还有许多措施的实施基本上能解决老年人生活中所遇见的的问题,对减轻老龄化问题对社会的压力起到了明显的作用。

1、在居委会中应多增加工作人员,最好一人一岗,工作人员明确自己的职务要求,各司其职。避免一岗多人的情况出现,这样处理事情的速度也会加快,更能增加工作效率。

2、居委会应适当增加男性工作人员的比例,多鼓励男性担任这一工作,避免出现所有人员都是女性的情况。除了调整居委会性别构成比之外,还应调整年龄结构,最好是各个年龄段的都有,这样也方便满足各个年龄层次居民的需要,这样以后就不会再出现一旦有人提起居委会,就让人联想到“阿姨”、“老大妈”等称呼的现象。

3、居委会的办公地点应建立在相对而言比较宽阔的地方,应避免建立在面积较狭小的区域,这样既方便居民来此咨询事情,又方便工作人员处理日常事务。还有一些需要的设施也应一步到位,希望能更完善居委会的硬件设施。

4、在小区管理的过程中,希望居委会除了在社区养老、社区治安已做的工作之外,对于社区的其他方面也能加强管理,如:在社区服务方面,可以多开展便民利民活动;社区卫生方面,可以举行健康教育活动,让居民认识到卫生的重要性。

总结:

如果说小区是一个大家庭,那么居委会无疑就是这个家庭里的家长,在整个家庭的发展起到至关重要的作用。由此可见,居委会的日常工作也是一个不简单的工作,关系到整个小区居民生活,更有可能对于整个上海,甚至于这个社会都会起到一定的影响。所以,我们应更加关注居委会的工作状态,除了在书本了解它的历史发展过程、性质、特点、任务之外,还应该深入基层,去实地调查研究,才能全方面的掌握这一组织的具体情况,然后才能结合理论做出具体的安排与部署,使居民安居乐业。

同时,有关部门在了解情况,做出决定后,也应该及时上报上级,让相关部门知道现状,从而上级才能及时合理的制定一些相关方面的政策法规,满足全社会公民的需要。

经过这寒假在居委会的社会实践,让我能真正了解到基层工作的具体内容,通过实践,发现居委会的现状,认识到的它在运行中的不足;同时能亲自把在课本中学到的知识运用到实践中,以后工作起来就能吸取它好的地方,改善其不足,为未来积累一份弥足珍贵的经验。

店面日常工作报告篇五

驱逐心情的烦恼,卸掉工作的疲惫,打扫压力的尘灰,赶走寂寞的包围,开个快乐发布会,组织浪漫的部队,驱逐忧伤的魔鬼,亲爱的朋友,周末抽空来聚会,享受甜蜜滋味。

轻轻地,打出文字短短;深深地,装入我的思念;快快地,光速送达面前;慢慢地,拉响祝福的简单。淡淡地,想着我的心田;真真地,愿你永远平安!

时间花开花谢,人生潮起潮落。浮浮沉沉,平平淡淡,惊艳只是一瞬间。别背负太多,憔悴了身心。把日月漂洗,让心灵清晰,每一天,都愿你过得自在惬意!

幸福粉墨登场,忧伤请你逃亡;快乐愈演愈烈,烦恼请你退场;打开快乐的窗,听温馨歌唱;铺张爱情的床,给浪漫一个疯狂。朋友,祝你快乐心飞扬!

在生活的舞台,舞出你人生;在时代的前沿,唱你最强音;在人生的旅途,来个星跳跃;在开心的日子,你娱乐无极限。祝你事业天天向上,幸福百分百!

岁月,架起情谊桥梁,天长地久;时间,铺设友情轨道,幸福永远;生命,流淌情感浪花,涓涓不息;朋友,发送心灵问候,时时暖心。朋友,愿你幸福哦!

时间,冲不淡友情的芬芳;岁月,褪不去情谊的光泽;距离,疏不散炽热的情感;彼此,断不了心灵的电波。朋友,惟愿你天天开心,幸福永远!

时钟转了一圈又一圈,我的思念不变,生活过了一天又一天,我的牵挂不移,岁月走了一年又一年,我的祝福常在,愿你岁岁平安,天天快乐!

每一丝微风,都拂动快乐心弦;每一滴细雨,都倾诉心灵寄语;每一朵花瓣,都散发友情芬芳;每一句问候,都蕴含真挚情谊。朋友,愿你幸福,开心永远!

生活,因情感而丰富多彩;人生,因友情而幸福甜美;生命,因情谊而精彩无限;朋友,因问候而心窝暖暖。朋友,愿你幸福,天天开心!

店面日常工作报告篇六

1)店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元

2)如不佩带胸牌、头花者罚款5元

3)不可佩带过多的首饰

4)工装要整齐,脏了就要洗

5)老员工要带新近的员工

2)员工应遵守公司的、各项制度,遵守店铺的管理制度,及其安排

4)员工应爱惜公司的财务

1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

2)要按公司化妆标准化妆,不可留长指甲,涂重颜色指甲。

3)制服要干净、整洁,不能有异味。

4)店员不能穿拖鞋。

1)工服是公司的形象,是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。

2)工作时间内必须佩带工牌,要注意个人的仪容仪表。

3)凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚

4)未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款5元

1)橱窗、通道、展厅需打扫干净

2)试衣间、镜框、模特、地面、挂钩、椅子均需打扫

1)工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

2)不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

4)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

5)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

6)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

7)穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

8)员工在个人利益与店铺利益发生冲突时,应以店铺利益为先。

1)没有顾客时不准聊与工作内容无关的事项。

2)不准在忙时接打私人电话。

1)有顾客光临时要微笑式与顾客打招呼。

2)在为顾客服务时要使用礼貌用语。

3)在遇到难缠的顾客时要有耐心。

4)即使顾客没有购买也要做到微笑欢送顾客。

1)熟记产品的款号、码号、颜色及其价格。

2)熟悉产品的位置、归类。

1)根据服装的色系及其款式进行陈列。

2)根据不同的风格进行陈列。

1)小组之间的相互合作。

2)组与组之间的相互帮助。

1)老员工要带新员工熟悉环境、货品。

2)在新员工遇不明事项时老员工要有耐心为新员工解答。

3)新员工的适用时间内要遵从公司的制度及各项安排,不可推诿。

店面日常工作报告篇七

二、严格遵守前厅部的规章制度:

1、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班,私自脱岗;

2、严格执行上级指令,有问题先服从后请求;

4、工作期间不许高声喧哗,做到说话轻、操作轻、走路轻;

6、面客不许抠鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打喷嚏要用手帕捂住;

9、不准做有损害餐厅和客人利益的事情;

10、从客人手中接过任何物品要说谢谢,递给客人任何物品要双手递交。

11、客人投诉时,友好地接待客人,不要使客人有戒心;

15、即使认为自己是正确的,也要向客人道歉;

16、向客人表示真挚的谢意,感谢他的投诉;

17、客人所有的投诉要记录在案,内容包括:

a、接到投诉的时间、日期;

b、客人姓名及公司名称和台号;

c、投诉的内容,事情发生的地点;

d、被投诉人的姓名;

e、采取的行动,问题的解决;

f、接受和处理投诉经过的经手人签名。

三、请假制度:

病假:

1、员工请病假须持有相关医院证明或指定医院的医生证明诊断书,并经餐厅有关部门同意;病假一天以内由前厅部长批准后实行;病假一天以上三天以内,须经店长批准;三天以上呈店长报总经理批准,急诊应在三天内补办手续。

2、病假两天以下者(两天)享受有薪假一天,病假两天以上者(不含两天)扣除本月全勤及相应工资,病假全年累计35天,扣除年底奖金。

事假:

1、员工请事假两天以内者,由部长批准;两天以上者,报店长批准,

2、事假期间扣除相应工资,事假全年累计超过15天者,扣除一个月的提成奖并影响年底奖金的分配。

四、婚假、产假、丧假:

职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,可以根据具体情况,由本单位行政领导批准,酌情给予一至三天的婚丧假;职工结婚时双方不在一地工作的;职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的,都可以根据路程远近,另给予路程假;婚丧假和路程假期间,职工的工资照发;双方晚婚的,婚假延长到15日。女职工均享有产假,假期为90天,其中产前休假15天。

难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。女职工怀孕流产的,所在单位应当根据医务部门的证明,给予一定时间的产假。女职工怀孕不满4个月流产时,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。

店面管理规定3 1、工作时间:上午9:00—14:00左右,下午16:00—22:00左右,轮流值班。

2、休假:每月有二天假。

3、辞职:员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。

4、迟到、早退:上班时间5分钟之外为违规,每月4次以上视为旷工,处理。

5、旷工:无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资。

6、重大过失处罚;罚款5—50元,无薪工作2—5天,辞退根据总经理指令。

7、请假:严禁电话请假,托人带信请假。

8、假权:领班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。

9、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。

一、电话订餐

1、接电话人员:收银员、领班和大堂经理(值班经理)。

2、接电话使用规范用语:“您好,大悦老火锅”。

3、记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(15-30分钟),本店有权另作安排。

4、通知有关部门和人员,提前做准备。

二、来客订餐

1、有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数,以及预订桌号,全部作好记录。

2、通知有关部门和人员,提前做好准备。

1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听。

3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。

如何接听电话

2、注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5cm用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。

3、倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

4、如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。

5、向客人致谢,结束谈话时,必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。

1、每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置、表扬先进,鼓励后进。

2、每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

注:

a、班前会一定要严肃开会时间

b、领班及主管负责检查员工的仪容仪表

c、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。

d、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,个人卫生情况仪容仪表,心情情绪的调整。

餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。

一、个人卫生标准

1、做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服、刷牙。

2、工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链)工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。

3、工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

二、环境卫生标准

1、餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。

2、玻璃门窗:要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

3、窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。

4、地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

5、备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

6、桌椅:无灰尘无油渍

7、灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

8、檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

三、餐用具卫生

1、洗净后光洁明亮,没污点油迹。

2、能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

四、工作卫生

1、上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

2、严禁使用掉落地面的餐具和食物。

3、手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

1、各工作岗位,统一服从主管经理管理调动。

2、着装整洁,文明礼貌,服务热情,不说脏话,粗话。

3、遵守《食品卫生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦换衣不戴手饰工作,不随地吐痰,乱扔果皮纸屑,每日小扫除,每周两次大扫除。

4、不串岗串们,交头接子耳,闲聊吹牛,员工就餐严禁喝酒(业务除外),工作时不大声叫喊跑动看书看报。

5、不准在经营场地打牌,赌博,抽烟和赤膊。

6、顾客未走完,值班员工不得离开或故意冷淡、怠慢、为难顾客。

7、拾金不昧,发现顾客遗忘的物品要立即报告,并交给上级。

8、随手关水关电,杜绝长流水,长亮灯,长明火,吃员工餐做到不浪费。

9、不拉帮结派,搞小团体,小帮派,不说闲话,小话,气话,不挑拨是非。

10、严守商业秘密,敢于和不正之风作斗争,工作期间严禁打私人电话,确有急事,须经大堂经理同意,接打电话不得超过三分钟。

11、以上各条希望全体员工自觉遵守,如违规分别给予罚款5-50无,无薪2-3天,辞退等处理,触犯刑律的移交司法机关处理。

店面日常工作报告篇八

回顾20__上半年,团委学生会在我院党委的正确领导下,在院团委的悉心指导下,在全院广大同学的支持与配合下,团结拼搏,锐意进取,开拓创新,在学院发展和建设的道路上取得了显著的成绩。以“从学生中来,为同学服务”为宗旨,使学生会组织成为同学之家以及提高自己能力的地方。

一、加强学生会建设,注重思想教育。

本届学生会着力加强学生会文化建设,一方面通过开展全体干部大会、工作经验交流会、学生会内部素质拓展等活动,促进了彼此的交流与沟通,增强了学生会的号召力、凝聚力、向心力。同时不断加强自身建设,加大对学生干部的培养力度,形成了一套科学合理的学生干部培养体系,把学生会建设成为一个汇集全院优秀青年和精英的摇篮,干部队伍逐步精英化。

二、工作经验教训总结。

1准确定位,切实把服务于学校学院的全面发展,将服务于广大同学的成长成才作为开展各项工作的根本出发点和落脚点。

2团委学生会作为一个先进的学生组织,是同学的团体,我们的工作要始终围绕“坚持不懈的贴近同学,全面有效的发展同学,始终不渝的代表同学,尽心竭力的服务同学”这一原则来开展。

3使学生干部能力和学习成绩达到双赢的要求有待进一步加强和提高。对于绝大多数学生干部来说,出色的工作能力和优异的学习成绩似乎是一对矛盾体,但对于学生干部的身份来说,要求其一定要在工作能力和学习成绩两方面达到和谐统一才能够适应新时期的学生会工作。

三、文娱活动,精彩纷呈。

我院开展了“三下乡”之节能减排、扶贫支教宣讲会,该宣讲会以“三下乡”这一活动为主线,向大家展示了现代社会能源缺乏的严峻现状,让大家明白节能减排的重要性,并且呼吁大家在生活中要节约资源,人人投身于节约与奉献爱心的行列中来。

为了给大家普及考研的相关流程和考试内容,我院特别邀请了关工委副主任朱恩沛教授为同学们奉献考研相关知识的讲座,此次讲座使广大有意考研和正在准备考研的同学对有关考研各方面的问题有了更深刻的了解,让人受益匪浅。

今年,我校第__届运动会在理工东区隆重举办,它充分展示了理工人积极奋发向上的精神风貌,以及全校师生强烈的集体荣誉感和高尚的爱校情怀,也展示了我校体育健儿团结协作、顽强拼搏的时代风采。在这样的气氛下,全校师生员工在今后的工作学习中,将继续发扬不畏艰难、拼搏向上的体育精神,为理工大学的事业增光添彩,为铸就崭新的理工品牌而努力奋斗。

另外,联想集团在我校开展了“联想创业”活动,同学们广泛参与,经过各组精心的准备,在决赛现场选手们自信满满,向在场评委和亲友团以及全体观众展示了自己精彩的创业策划方案。此次活动的成功开展,不仅提高了同学们对创业的热情,而且促进了同学们的创新能力以及策划能力,引起了巨大的反响。

其后,我院英语知识竞赛得到了顺利的开展,该活动中具有新意的活动环节,吸引了同学们的眼球。选手们向大家展示了各自的英语风采,并且在一定程度上提高了同学们学英语的热情和兴趣。

此外,毕业生即将离开母校之际,我校团委为毕业生准备了毕业典礼暨学位授予仪式。

本届学生会紧密围绕学院的中心工作,自强不息,奋发向上,谱写了崭新的篇章。通过广大学生干部的共同努力,圆满的完成了本届学生会的历史使命,在丰富了广大同学的业余生活同时,也促进了同学们的学业发展。在一年的磨练之后,让我们始终铭记“明德博学求是创新”的校训,积极开创理工新的辉煌,也为自己的人生添上一笔新的力量。

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店面日常工作报告篇九

1、积极参与组织学院第__届田径运动会。健康的体魄,是学习、生活的前提,但健康需要运动和锻炼。为迎接今年校运会的召开并取得好成绩,学生会积极参与组织了信息学院第__届春季运动会,取得了良好的效果。

2、组织策划学院第__届电脑科技文化节(4月—5月)。以“弘扬科技,创造未来”为主题的信息学院第__届电脑科技文化节,共有大小活动十三项,主要活动包括:高新技术展,文明网络校园行活动,班徽设计大赛,多媒体设计比赛,acm程序设计竞赛,机器人技能闯关竞赛,autocad平面图形设计竞赛,网络创业大赛,文字录入竞赛,小发明小创造竞赛,电脑家电维修服务进社区活动,it讲座,计算机知识竞赛等。积极推动了广大同学对it产业的深入认识。

3、组织了包括新生篮球赛,新生定向赛,新生羽毛球赛以及部门篮球赛和以“放飞梦想,唱响和谐”为主题的卡拉ok歌唱大赛等一些文艺体育活动,极大地丰富了同学们的课余生活。

4、组织暑期大学生“三下乡”和学生干部挂职活动。20__年是社管会家电维修协会和番茄电脑社“百村千户”计划的又一年。在这一年时间内,同学们走过了__地区的三十多个街道、乡镇,义务为百姓维修家电上千件。我院优秀学生干部宋家乐同学更是利用暑期在金东区孝顺镇挂职锻炼,为当地服务的同时,也更好的锻炼了自己的能力,并获得了20__年度“__市优秀挂职大学生”荣誉称号。本次社会实践和学生干部挂职锻炼得到了学院和当地领导的充分肯定,受到当地群众的一致好评。

5、组织学院第__届新生活动月。第__届新生活动月共包括新生活动月之新生拔河比赛,新生足球赛,新生书画大赛,朋辈交流活动,“趣味机器人”组装大赛,新生演讲比赛,新生辩论赛,迎新文艺演出八个活动。通过我们的努力使新生们又好又快的融入新环境。

6、开展第__届学生自主活动月。第__届学生自主活动月包括学生干部招聘会,学风、考风及学生民主建设班团政治课,十字绣比赛,第七次学生代表大会等相关活动。充分发挥自身特色,努力推进各方面的积极建设,完成时代赋予我们的使命。

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