每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
管理实践心得体会篇一
曾经，我们怀着怎样的憧憬来到这里。
如今，我们又怀着怎样的心情离开它。
转眼之间，实习就这样结束了。我们期盼已久的日子终于来了，回头想想，其实这些日子也并不那么难过，一晃就过去了。我很高兴，我们大家都坚持下来了，实习对我们来说，是一个重要的经历，也让我们有了很多的收获。
通过实习，巩固了所学的专业知识，了解了酒店管理的基本职责和各岗位的工作流程，掌握了酒店管理服务工作的基本技能，在实践中找到了理论知识与实际操作的结合点。
通过实习，我的服务意识和服务水平有了极大的提高和增强，有了主动为客人服务的意识。
通过实习，我的了解了很多粤菜的知识，特别是海鲜方面的，这些对于我来说，都是很重要的一个经验积累。
通过实习，我的意志力得到了很大的锻炼，耐心也有了很大的提高。遇事时，变的沉着冷静，认真思考解决的办法，处理事情的能力也有了很大的提高。
通过实习，我们从学生变成了社会人。从小学到大学，学校、老师、同学伴随自己成长了十几年。在学校，大家都是学生，大都有着共同的语言，可以合作到一块，而走出学校就不一样了，自己不再面对的是单一的人群，而是形形色色，不同年龄、不同国家、不同习俗的人了 ,在很多时候缺乏有效的沟通，而通过自己的实习，已经算是一个初入社会的人了，更多的去考虑和他们之间的沟通，无论是同事,还是领导，或是客人，只有有了良好的沟通，才会顺利的工作。也为自己以后步入社会进行社交活动积累了经验。
通过这次实习，我发现了自身的不足。在语言表达能力上依然是无法流利的与客人进行交流。由于自身的英语口语能力不好好，所以造成了与客人沟通上的障碍，这个是我的一个致命的弱点，也是我在求职的时候，一个短板，看来以后要想办法改变了。
实习的过程中，虽然也有很多不愉快的事发生，但那些事都过去了，我也不想再提起。发生这些事，对于我来说，也是一种锻炼，锻炼了我的处事能力，也为我以后的工作提供了一些经验积累。
短短六个月时间眨眼间过去，很快就结束了我们的实习历程，回首竟有些留恋，实习为我以后步入社会奠定基础，它是我从学校向社会跨越的一个平台，因为有他们的指导，才使得我顺利完成了实习任务。经历此次实习，我学会了细心认真地去生活学习，学会了如何待人接物，在生活的道路上，不经风雨怎见彩虹，今后我将珍惜每一次机会，勇敢地挑战自我，完善自我，让自己成熟起来。
实习结束了，我们大家也算是真正的毕业了，这也意味着，我们大家即将离别，离别的滋味总是不好受的，但是天下没有不散的宴席，今日的别离，是为了以后的相聚。以后大家都是天各一方，遍布全国各地，为了自己的未来而努力奋斗着。以后的事，都要靠我们自己独自去面对了，靠我们自己去努力了。我相信我们每一个人都会打拼出一片属于我们自己的天地。
管理实践心得体会篇二
在大学期间，我有幸获得一个管理实习的机会。这个实习让我能够实践自己在课堂上所学到的管理理论知识，并且锻炼了我的领导和协调能力。通过这个实习，我获得了很多宝贵的经验和启示。在这篇文章中，我将分享我在管理实习过程中的心得体会。
段二：实习目标及挑战
在我开始管理实习之前，我制定了明确的目标。首先，我希望能获得更深入的管理知识，尤其是在团队领导和决策制定方面。其次，我希望通过实践提高自己的沟通和协调能力。然而，在实习的过程中，我遇到了一些挑战。例如，我发现领导一群不同背景和能力的人是非常困难的。另外，由于时间和资源的限制，我不得不学会更好地处理压力和优先任务。
段三：实习中的收获
尽管遇到了一些挑战，但我从实习中获得了许多宝贵的收获。首先，我学会了如何有效地管理时间和资源。在实习期间，我不得不同时处理多个项目，并确保它们按时完成。通过这个经验，我学会了制定计划，并根据重要性和紧急程度来优先处理任务。其次，我学会了如何在团队中发挥领导作用。通过实践，我理解到作为一名优秀的领导者，需要倾听团队成员的意见，并鼓励他们积极参与决策制定过程。最重要的是，我学会了如何在团队中树立榜样，并保持积极的态度。这个实习让我有机会锻炼自己的协调和沟通能力。通过与团队成员合作，我学会了如何寻求共识，并解决冲突。
段四：实习中的感悟
通过这次实习，我深刻体会到管理者的责任和挑战。管理工作远比表面上看起来的简单。一个优秀的管理者需要具备多项技能，如领导能力、沟通能力、决策能力等。而且，管理者还需要具备良好的人际关系，以及对团队成员的关心和理解。在面对压力和挑战时，管理者需要保持冷静，并积极寻求解决方案。另外，管理者还需要自我反思和持续学习，不断提升自己的管理能力。
段五：结语
通过这次管理实习，我深刻理解到管理的重要性和挑战。我学到了很多理论知识，也获得了实践的机会。这次实习对我的职业发展有很大的帮助，提高了我的自信和能力。我将继续努力学习，不断完善自己的管理技能，为将来的职业生涯做好准备。
管理实践心得体会篇三
的'原则，使其工作取得了一定的成绩。现总结如下:
一支笔审批制度，特别是对货物采购实行严格规范的管理制度，有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。
二、强化管理，注重挖潜，提高有限资金使用效益。为切实提高有限资金的使用效益，学校从内部做起，注重内部挖潜，降低内耗。学校落实责任，规范管理，对学校办公用品，水暖器材、维修材料实行统一采购，进入学校校产保管室专账，防止了铺张浪费，防止了重复投入，防止闲置呆账。
三、突出重点，加大投入，促进各项工作正常开展。提高资金使用效率，就是要将有限资金用得合理，用得实在，用在该用之处。本年度，学校坚持保证重点的原则，着力保障教师工资和待遇及时足额到位及教育教学一线的需要。学校通过切实加强管理，保证了教师课时工资和应有待遇的落实，确保了学校大局的稳定，充分调动了全校教职工的积极性和主动性。与此同时，离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高，学校积极支持领导、教师外出进修或培训。
四、着眼长远，内抓外引，积极做好消赤减债工作。在收入不断减少的情况下，学校着眼长远，内抓外引，积极做好了消赤减债工作。学校行政集体研究，制定了消赤减债预算目标，并采取过硬措施，确保预算目标的按期完成。
五、即将过去的一年，尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩，促进了学校的改革、稳定和发展，但是问题也不容回避和忽视:1.学校仍处在负债运行状态，资金周转困难。2.学校硬件、软件建设上台阶，所需费用缺口较大。
管理实践心得体会篇四
工程管理是一个重要的领域，在实践中获得经验非常重要。我有幸能在一家知名建筑公司实习，参与了几个重大项目的管理工作。通过这次实习，我不仅学到了很多理论知识，还体会到了实践中的挑战和机遇。以下是我在工程管理实习中的心得体会。
首先，在实习过程中，我深刻体会到了工程管理的复杂性和细节性。工程项目涉及到多个环节和各种各样的问题，需要服从时间、人力和资源的限制。我们必须学会制定详细的计划，分配各项任务，协调各方合作，以确保项目按时、按质地完成。同时，我还注意到了项目管理中的许多细节，例如合同的签署、材料的采购、工人的培训等等。这使我认识到，在工程管理中，每一个小细节都必须被重视和处理。
其次，实习期间，我深刻体会到了与团队合作的重要性。一个成功的工程项目离不开团队的共同努力。大型工程项目中，涉及到各种专业技术人员、工人和供应商等多方面的合作。在实习中，我学会了如何与不同背景和专业知识的人合作，分工明确、互相配合，从而协调项目的进度和质量。通过与团队的合作，我不仅更加深入地了解了项目管理的实践，还学习到了与人沟通和合作的技巧。
另外，实习也让我认识到了风险管理在工程管理中的重要性。工程项目中存在着各种各样的风险，包括技术风险、安全风险和市场风险等。在实习中，我学会了如何识别和评估不同类型的风险，并采取相应的措施来降低风险的影响。例如，在一次工程项目中，我们预测到了可能出现的材料供应问题，提前与供应商沟通，并制定了备用方案，最终成功地应对了风险。通过实习的经验，我更加深入地理解了风险管理在工程管理中的重要性，以及如何应对不同风险的策略。
最后，在实习结束时，我对自己的成长和未来有了更为清晰的认识。通过这次实习，我不仅学到了丰富的理论知识，还锻炼了自己的团队合作、沟通和决策能力。在实践中，我也明白了理论和实践的联系，以及解决实际问题的方法。这次实习让我更加坚定了想要从事工程管理工作的决心，并为未来的职业发展做好了准备。
总之，通过工程管理实习，我不仅学到了知识和技能，还体会到了管理工作的复杂性和挑战性。实习期间，我与团队合作，处理了许多细节和风险，并从中汲取了经验和教训。这次实习让我在工程管理领域的发展方向上更加明确，并为将来的职业生涯做好了准备。我相信这次实习的经历将对我的未来发展产生重要的影响。
管理实践心得体会篇五
今年一月十八日下午开始，我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。
我所实习的美佳物业管理有限公司，隶属于香港沿海绿色家园集团。目前，该公司拥有员工近1500人，在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。管理面积约300万平方米，管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业管理项目之一。伟柏花园由2栋19层高的塔楼组合而成，小区面积约29000平方米，居住270户，居住人口近一千人，管理处员工26人，其中：管理人员6人。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
一、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业。
严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。
做好员工的入职、在职培训工作。美佳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性;随着市场竞争激烈，知识、技能的不断更新，对在职员工提供各类专业性的培训机会。美佳物业提倡“工作就是学习，工作就是创新”，每位员工都争做“学习型、创新型”员工，员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而，使员工个人素质得以提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。
从实际出发，管理处严格参照ls09000质量体系运作，制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责，制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核的可操作性，减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制，实行末位淘汰制，避免了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断提高自身素质。
二、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。
在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
三、推行“顾客互动年”，促进公司与业主之间的良性互动。
美佳物业在与业主关系管理方面，在实习中我了解到，在20__年美佳重点开展了“顾客互动年”活动。成立了美佳俱乐部，设立新生活服务中心，开通客户服务热线，及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等，有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如：三月份，开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节，与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份，组织小区业主观看露天电影;十二月份，圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动，加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流，创建了互动的顾客关系，营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。
四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理。
对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次，进行水质化验，以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常使用。等等。
五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。
管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间密切联系，对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训，从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了管理处一道亮丽的风景线。
短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。通过实习，加深了我对物业管理知识的理解，丰富了我的物业管理知识，使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时，由于时间短暂，感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。
通过实习，我发现美佳物业无论是在管理经验，还是人才储备、基础管理上都已储备了雄厚的资源，是物业管理行业中的一位后起之秀，它的发展前景非常广阔。但在深圳，美佳物业的品牌不太响亮，若美佳物业挖掘新闻，借用传播媒体，扩大其知名度。那么，将在物业管理行业新的规范调整期占有更大的市场，让更多的居民享受到其优质满意的服务。
通过实习，我认识到要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业，它所提供的产品是无形的服务，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”服务宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境，为全面建设小康社会开创物业管理新的里程碑。
管理实践心得体会篇六
管理一支实习班级并不是一件容易的事情。作为班主任，我有幸担任了一年级的实习班级管理，深刻地体会到了管理的艰辛和重要性。通过这一年的实践，我积累了一些班级管理的心得体会，希望能够和大家分享。
第一段：树立正确的管理观念
实习班级管理的关键是要树立正确的管理观念。作为班主任，我们首先要明确管理的目标和方向，将学生的发展放在首位。我们要关注学生的个性特点，尊重他们的个人差异，做到因材施教，因人施策。其次，我们要注重班级的团队建设，鼓励学生互助合作，使他们在集体中学会团结、互帮互助。最后，我们还要注重培养学生的自主管理能力，让他们学会自我规划、自我认知、自我约束，从而发展成为独立能力强的人才。
第二段：建立科学的管理机制
实习班级管理需要建立科学的管理机制。首先要建立健全的班级管理制度，明确规定班级的纪律、行为规范等。制度的存在可以为班级的管理提供明确的依据，也能够让学生在规范的环境中学会自律。其次，要建立良好的沟通机制，与学生和家长之间建立良好的沟通渠道，及时了解学生的问题和需求，使管理更加有效。此外，还要建立适当的奖励和惩罚机制，激发学生的学习积极性，同时对违反规定的行为进行制裁。
第三段：关注学生的发展轨迹
实习班级管理要注重关注学生的发展轨迹。我们要时刻了解每个学生的学习状况和心理状态，及时发现他们的困惑和问题，并给予适当的帮助和指导。在学生的学习过程中，我们要进行个别化的教学，为他们提供有针对性的辅导，帮助他们实现个人的优势发挥和成长。同时，我们还要关注学生的全面发展，注重培养他们的综合素质，通过丰富多样的活动使学生能够全面发展。
第四段：提高管理的技巧和能力
实习班级管理需要不断提高管理的技巧和能力。首先是沟通技巧的提高，作为班主任，我们要善于倾听，用心理解学生的需求和困惑，同时也要善于表达，与学生进行深入的交流和思想沟通。其次是协调能力的提高，班级管理中常常会面临各种矛盾和冲突，我们要善于处理各种关系，做到公平、公正、公开。最后是领导能力的提高，作为班主任，我们要具备良好的领导能力，能够带领学生走向正确的学习方向，激励他们不断进步。
第五段：反思与总结
管理一支实习班级是一项需要不断反思和总结的工作。在每一个教育阶段的结束，我们都要对自己的管理进行反思，找出存在的问题和不足，并及时进行调整和改进。在班级管理的过程中，我们要多与同事交流经验，不断吸取他人的优点，借鉴先进的管理理念和方法，以提高自己的管理水平。同时，我们还要不断学习新知识，提升自己的专业素养，使自己能够更好地适应时代的发展和学生的需求。
总结：
实习班级管理是一项兼具挑战和乐趣的工作，需要我们不断提高自己的管理意识和管理能力。只有树立正确的管理观念、建立科学的管理机制、关注学生的发展轨迹、提高管理的技巧和能力，不断进行反思和总结，我们才能更好地管理实习班级，让学生在这个特殊的阶段得到全面的发展和成长。
管理实践心得体会篇七
在此次的毕业实习中，我在老师的指点下来到了xx公司的财务部，开始了作为财务管理实习生的实习之旅。在这次的工作中，我渐渐的在成长中改变了自己，也因为工作中不少的食品被改变。总之，在这次的体会中，我收获非常的丰厚，并且也让我感受到了自身的一些不足。
在起初的时候，xx公司对我来说还非常的陌生。来到这个公司，让我时刻都在绷紧着自己的神经，生怕自己在工作中闹出麻烦。但是，随着在这里的时间越来越久，我也渐渐的感受到了公司的魅力。在公司中，不仅仅有严谨的纪律，还有充满热情的同事们，有亲切的领导，以及一起前来的好友。
尽管一开始的时候非常的拘谨，但是随着认识的加深，我也渐渐的放松了自己的警惕，全心全意的融入到公司之中，跟随着领导的脚步有节奏的前进。
在xx公司的同事都非常的热情，这在我第一天的时候就认识到了。在第一天进入公司的时候，我既没有工作的经验，在公司也不认识地方，弄的非常不方便。但在我向各位前辈请教之后，大家都非常热情的给了我指引，并且在在后面的工作中非常的照顾我。这不仅给我的工作和生活带来了帮助，还给我之后的工作带来了鼓励。
此次的工作给我来到了很深的体会，不仅仅是因为我在工作中学习到了不少的专业知识，更是因为我通过这次的工作体会到了社会的情况。并且在不断的进步中，我也深刻的感受到自己过去在专业方方面的不足以及知识的匮乏。我很惭愧，在过去我总以为自己在学校学习的已经足够多了，但是在这次，我才感受到自己学的是完全不够!甚至连皮毛都还没有摸透!
此次的实习对我来说相当于从工作者的角度来看了一次自己，尽管有很多的不足，但是我也明白了在今后前进的道路!在未来，我一定会好好的改进自己，让自己成为一名真正合格的财务管理!
管理实践心得体会篇八
第一段：介绍实习班级的背景和目的（150字）
实习班级是为了帮助学生将所学的理论知识应用到实践中而设立的一种学习环境。在实习班级中，学生有机会亲身体验真实的工作场景，并通过实践提升自己的专业能力和职业素养。为了确保实习班级的有效运作，班级管理至关重要。在实习班级管理中，我积累了一些经验和体会，现在我将与大家分享这些心得。
第二段：建立和谐的班级氛围（250字）
一个和谐的班级氛围对于实习班级的管理和学生的发展都至关重要。为了建立和谐的班级氛围，我首先需要成为学生们的朋友和支持者。我会定期与学生们交谈，了解他们的需求和问题，并尽力给予帮助和建议。同时，我也会鼓励学生们积极参与各项活动，增强班级凝聚力和友谊。此外，我还会组织一些团队合作的活动，帮助学生们培养合作意识和团队精神。通过这些努力，我成功地建立了一个和谐、友好的班级氛围。
第三段：制定有效的班级规则和管理措施（250字）
班级规则和管理措施的制定是实习班级管理的关键环节。在制定班级规则时，我首先考虑到学生的畅所欲言和自由发展的需求，尊重每个学生的个性和意见。然而，为了保持班级秩序和学习效果，也需要一些必要的规定和管理措施。在制定这些规则时，我会事先征求学生的意见，并向他们解释规则的原因和目的，让他们理解并接受这些规则。此后，我会严格执行这些规则，并与学生们共同研究解决违规行为的方法和途径。通过制定和执行有效的班级规则和管理措施，我成功地维护了实习班级的秩序和学术氛围。
第四段：激发学生的主动性和积极性（250字）
在实习班级管理中，激发学生的主动性和积极性是非常重要的。为了激发学生的学习动力，我会通过各种方式鼓励他们主动参与课堂讨论和活动。我会尽可能提供丰富的学习资源和案例，以满足学生们的学习需求。同时，我还会鼓励学生们提出问题和思考，并提供必要的指导和支持。此外，我也会定期评估学生的学习成果，并向他们提供积极的反馈和鼓励，以激发他们的努力和进取心。通过这些措施，我成功地激发了学生的主动性和积极性，提升了班级整体的学习氛围和效果。
第五段：总结心得体会和展望未来（300字）
通过实习班级的管理，我积累了丰富的经验和体会。我意识到，一个和谐的班级氛围、有效的班级规则和管理措施、激发学生的主动性和积极性等因素对于实习班级的管理至关重要。通过班级管理的努力，我成功地建立了一个和谐、积极向上的班级氛围，并提升了学生们的学习效果和职业能力。展望未来，我会不断改进和完善自己的班级管理方法，为学生们提供更好的学习环境和支持，以促进他们的成长和发展。
（以上为该模拟文章的内容示例，仅供参考）
管理实践心得体会篇九
两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。
培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。
对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制，老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本控制有了更加清晰的认识。
当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。
也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。
但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个，其他的都被浪费了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该根据实际情况有所区别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了。
很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在根据不同情况分层次采购。
以上仅是一个例子，在整个公司的所有运营环节中，还有不少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖成本控制。
同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清晰的看到企业的运行环境。
公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出。
员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。
公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像。
但由于今年国家财政政策的紧缩导向，许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈，在内部严格控制成本的同时，寻求积极的融资方式是必须要做的。