车间党总支上半年工作总结总结（通用18篇）

月工作总结既是对自己工作的积极反思，也是对团队合作的一种总结与评估，通过总结我们可以更好地发现并解决问题，进一步提高工作效率。在以下的月工作总结范文中，我们可以看到不同行业和职位的写作风格和思路。

车间主管上半年工作总结

上半年，作为车间主管，我在思想上严于律已，热爱事业，按照主管的要求严格要求自己，鞭策自己，努力在思想上和工作上在同事眼中做表率。积极参加工厂和公司组织的各种活动。这半年来，我服从并配合领导做好生产部的各项工作。我相信在今后的工作中，我会在领导的关怀和同事的帮助下，通过自己的努力，克服自己的不足，取得更大的进步。下半年我会更加努力，努力学习，努力实践，让自己真正成为一个经得起任何考验的主管。

总结上半年的工作，各车间存在的问题很多。这些事故既有个人原因，也有客观原因。下半年我会找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训，我会带领大家研究总结适合各车间的管理。上半年的问题大部分发生在新员工身上。由于新员工经验不足，在工作中对傅老师的责任心不强，导致新员工没有学好基础。上岗后生产节奏加快，新员工手忙脚乱，是这些事故发生的重要原因。各班组长巡查现场力度不够，未能及时发现和整改班组存在的问题也是上半年事故发生的原因。

下半年，我将把各部门班组长对新员工的培训作为团队的重点工作，要求并督促傅老师把自己学到的东西认真教给新员工。要求老师有责任心！不能有马虎眼现象！要求各部门班组长加强班内现场检查，发现问题尽快解决整改。今天的事情决不会拖到明天。

1.加大车间检查力度，排查消除现场所有危险点，确保本班安全有序运行。

2.要求各部门班组长对员工进行安全教育，加强安全学习，增强员工的安全意识！

3.及时解决和汇报员工的问题，并严格按照厂规原则进行处理。

4、在特殊时段对特殊人员和设备进行跟踪并做好记录，确保不发生事故。

5.规范员工行为，禁止年度内做不符合规定的事情和不符合规定的行为，确保员工人身安全。

作为主管，我会带领所有班组长和员工在以后的工作中学习，提高，进步，让工作上一层楼！

车间上半年工作总结

20xx年上半年，××车间党支部在公司党总支的正确领导下，克服生产任务重、人员紧、环境差等诸多困难，认真贯彻上级精神，紧紧围绕车间的方针目标，结合支部年初制订的工作规划，带领车间全体职工勤奋努力、扎实工作，圆满完成了各项生产任务。党建和思想政治工作取得了较好成绩。现将上半年支部工作总结如下：

一、抓领导班子建设。

一个单位工作的好坏关键在领导，关键在于领导班子，关键看领导班子成员是否齐心协力，是否敢于大胆管理、从严要求，班子整体功能强不强。支部根据领导班子调整等情况，着力推进领导干部作风转变，要求领导班子成员多深入现场，多深入群众，为职工群众办实事、办好事。今年支部提出了关于领导班子建设方面的“四要”工程。即：班子成员平时要加强学习;生活上要相互关心;工作上要相互补台;效果上要让大家满意。通过以上“四要”，班子成员能精诚团结，齐心协力，战斗力和凝聚力不段增强，车间各项管理工作比去年都有很大进步，取得了物质文明建设和精神文明建设双丰收，职工群众对车间的工作比较满意，对领导班子的所作所为比较满意。

同时，党支部“四要”活动与干部转变作风结合起来，制定了转变干部作风的相关制度，明确了车间值班干部检查的内容和频次，并要求值班干部在值班签到本上签字，以便当班职工监督值班干部，形成双向制约机制，确保车间的安全生产。所有活动的开展，使车间班子成员工作中团结协作，分工不分家，遇事相互通气，班子战斗力和凝聚力明显加强，班子整体素质得到了提高，为完成车间的方针目标提供了坚强的保证。

二.抓职工队伍建设。

职工队伍建设一直是我们比较看重的问题，支部为了提高职工队伍素质，稳定职工队伍，确保车间方针目标的完成，主要是扎扎实实做了以下几项工作：

1.加大对改革的宣传力度。

支部加大对改革的宣传力度，并结合车间实际进行大讨论，增强了干部职工主人翁责任感、使命感、危机感，增强了职工的市场意识、竞争意识和忧患意识，从而降低生产成本，变为职工群众的自觉行动，调动了广大干部职工的积极性。

2.抓好职工队伍的稳定工作。

支部本着“早发现、早预防、早解决”的原则，利用思想政治网络，及时了解掌握职工队伍的思想动态，将职工群众关心的热点作为思想政治工作的重点，将职工群众的难点作为思想政治工作的切入点。做好一人一事的思想政治工作，及时理顺关系，化解矛盾，消除热点。由于采取了以上措施，职工队伍在公司里出现的一系列热点问题上保持稳定，为全年工作完成打下了基础。

3.狠抓违章违纪和交接班制度落实。

针对职工群众中存在的违章违纪和交接班制度不落实等不良现象，支部结合职业道德建设的要求，认真组织召开领导班子会、班组长会、[党员会和车间职工大会，统一思想，开展“反违章、反违纪、反乱丢乱放”的“反三”和“打击假记录、打击马路交接、打击挂牌不巡检”的“打三”活动，并制定严格措施，考核兑现。由于狠抓了违章违纪，特别是交接班制度的落实，在职工队伍中树立了正气，歪风邪气没有了市场，形成了全员参与、遵章守纪的良好氛围，职工队伍精神面貌大为改观。

四.积极开展文明创建活动。

精神文明建设的好坏是落实车间方针目标的重要保证。支部年初着手成立精神文明建设领导小组，领导班子成员分片负责。并制订文明职工和文明班组的评比条件。广泛发动群众积极参与文明创建活动，认真开展争创文明车间、文明班组、责任员工及优秀共产党员的活动。支部每月进行检查、考核、评比，被评上责任员工及优秀党员的在奖金里进行奖励，并大张旗鼓地表扬，对差的典型进行扣奖，并理直气壮地批评。

五、加强对工会和共青团工作的指导，积极发挥工会和共青团作用。

车间支部指导工会开展形式多样的劳动竞赛活动，积极开展合理化建议和降本增效的活动，充分发挥职工群众的聪明才智，为车间生产献计献策。指导共青团抓好青工的技术培训和岗位练兵活动，提高了职工的技术素质，使之能不断适应新技术和新设备的要求。

六、存在的主要问题和不足。

支部工作尽管取得了一些成绩，但也存在不少问题和不足，主要是管理还不够大胆，考核力度不够。支部将在今后的工作中大胆管理，从严要求，建立健全各项规章制度，并认真监督落实，使车间管理水平不断提高。

车间生产上半年工作总结

进入2021年上半年，在这样一个具有里程碑意义的时刻，在这样一个充满光环的时代。回首，我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月，有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就，但也没有什么大的过错。一份付出，一份收获。现将上半年的工作生产安全及事项总结如下：

树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以人为本”的理念，严格要求自己，热爱本职工作，不断学习，积极进取，钻研业务知识，努力创新。以一个健康的心态，迎接生活中的每一天。心好情，工作好，效益就会高！

我们严格按公司各项制度和要求，上下班。严格参照制单各项工艺要求及流程，精工细缝，把每一件大货都打造成精品。在进产进程中，边走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线，激发起每一位员工的工作热情。在生产过程中，我们加大巡查力度，师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节，保质保量，不让任何一个细小错误发生。

目前公司订单的数量少，品种多杂，影响生产进度。通常往往是员工做熟练了，却没有货。各车间普遍存在：“招工难，人员流动大，生产效率不高”。造成这方面问题，我个人认为主要有以下几个原因：

1.加班时间长，工资不高（一个月只休息一天，且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇，让员工心里不平衡，情绪失落）再者许多年轻人不愿意从事服装行业。特别，是车位这个工种。

2.工价问题。

3.机器设备，本厂的机器与同行业相比仍有许多差距，不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。

4.人员流动性太大，一些新人不能及时得到合理培训，人员素质不齐，也是造成生产产质不高的主要原因。

5.住宿条件不够理想，环境卫生差，员工的衣物财产得不到安全保证，公司的各项制度及员工福利不完善。

6.进一步加强生产巡查力度，杜绝浪费，特别是对人力及资源的浪费，合理的开发及利用就是提高效益。

7.员工与企业、与领导沟通不够，不能换拉思考，调动不了积极性，也是产生产效益不高的主要原因。

安全是工作中的首位，新员工上岗前，要做好岗前安全知识培训。下班，关灯关电关好设备机器，方可离岗。

2021上半年，工作基本处于稳定，但仍然有许多不足，在此深省反思。希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理，提高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高涨，在下半年我会和我的同事一道更加努力踏实工作！

车间党总支上半年工作总结

车间管理上半年工作总结

上半年，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下：

一、向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。

三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。

四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护，以确保设备正常运转;并结合相应制度严格考核，严禁浪费以做到降低生产成本。

另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。

上半年车间工作总结

车间党总支的上半年工作总结车间党总支书记

主持人：姚蓉。

参加人员：离退休党总支委员。

会议内容:。

会上总支书记姚蓉同志宣读了学院党委《关于召开党支部创先争优专题组织生活会的通知》、推荐“我身边的优秀共产党员”的通知。姚书记总结了离退休总支开展党支部创先争优活动情况。接着六个支部书记都对本支部工作进行了总结。大家都认为每位党员同志在思想上、政治上和行动上都能与党中央和学院党委保持高度一致，没有违法乱纪行为。绝大多数党员同志素质好、觉悟高，关心支部建设和学院的发展，在离退休工作处和党总支组织的各项活动中，各位党员都表现很好，并取得校好的成绩，在填写党员承诺书的活动中，表现积极，由于离退休党员人数多，并点多面广很集中，想有的老党员生病多年不能填写，或者是路远不能填写，，这些特殊人员都只能做口头承诺，对书面承诺的总支进了公示。与会人员都表示支部创先争优活动要继续抓好做实。接着会上采取不记名投票，推荐身边的优秀共产党员：张延年、欧阳有余等13位同志被推荐为身边的优秀共产党员。

离退休党总支。

2010月15日。

车间党总支上半年工作的总结

1、迎七一活动，开展上党课活动，通知到每一位党员，不得无故缺席，引起重视。

2、全体教工会议的召开。

3、党员情况的核心。

4、廉政文化月，每一个支部提供一份作品。

发动入党积极分子和学生党员参加。

5、感动工程——寻找身边感动人物。

6、党员发展——从严治党。

成绩好，同时需热心为同学服务，积极参加各项活动，综合考察。

7、校友会工作——南京、镇江校友会。

8、党员活动——9月1日之前。

文档为doc格式。

车间上半年工作总结

我在__工厂工作的时间过得真的快，到现在已经是过去了一年的时间了，在过去一年当中我在__工厂从一个新人到现在的车间小组长，这是我一年来自身的一个能力证明，也很感谢主管，很感谢厂里领导对我的信任与提拔，从刚开始的新手到现在我一直都保持着建设更好的车间工作环境努力着，今年上半年在我们集体员工的努力下，车间工作即将告一段落，在大家共同的努力下我们不负众望还是比较艰难的完成了上半年的产量要求，一致受到了上面的表扬，现在我将我在__工厂今年上半年的`艰苦而又充实工作做一个总结做一个概述：

一、不断的成长，不断的提高。

今年年初我还不是小组长，只是车间流水上面的一名普通的员工，我们厂里主要是生产机顶盒，跟路由器这些产品，我呢就是在机顶盒的生产线上工作，期间我换了很多岗位，几乎一条流水上面的所有岗位我都试过了，深深的知道坚持一个岗位是在不容易，这需要很强大的毅力跟责任心，今年年初的岗位就被固定下来了，我做的是机顶盒的天线焊接这份工作就比较有难度了，非常考验一个人的细心程度，还要掌握一定的技巧跟别的岗位不一样，不是上来就能做，焊接这个岗位是比较难学的，需要经过几天的工作才能适应下来，一开始我还焊废了很多天线，但是在老师傅的指导下我慢慢地掌握了技巧，虽然还是会有焊报废的但是相比起来已经有很大的进步了，加上我的学习与接受能力比较快，不久就完全的适应这个岗位了，在这个岗位一做就是三个月，在我这种认真工作的状态下，被大组长看上了，多次找我交谈说让我准备一下打算让我做小组长，我当时就比较受宠若惊了，但是心理还是压住喜悦，向大组长保证一定不辜负您的期望。

于是我做了小组长，小组长的工作就比较累了，平时什么都要管上下班还要与对班的小组长做工作交接，平时上班早，下班下的晚，工作真的是相当的累，每天都有产量要求，我每次都是亲自去监督，慢慢的我开始适应小组长的工作，对于工作上的事情都能应付的很自然，不像一开始那样了，做什么都要去请教大组长。

二、达成目标。

半年来我贯厂里面的要求，带头做好7s的要求，并且执行，工作当中勤勤勉勉，认认真真，把日常的工作能力发挥到最好，今年上半年在我们__工厂所有员工日日夜夜的努力下，我们也不负众望艰难的完成了上半年的产量要求。

小学党总支上半年工作总结

1、开展“建成支点、走在前列，争做好干部”活动、继续实施“双带头人”培育工程。

目前我院有1个综合党支部、2个教工党支部、2个学生党支部，学科骨干担任教工党支部书记比例100%。

2、开展了一次党务工作者队伍培训会议。

3、20xx年，我院发展了学生党员49人，转正33人，转出毕业生党员70人。此外，认真做好入党积极分子的培养工作，通过严格推优等程序，年内共有130名入党积极分子参加了党校学习，能够按时足额缴纳党费。

4、全年共召开党政联席会议3次。

5、全年共召开了1次领导班子民主生活会，50次党支部组织生活会。

6、以“两访两创”活动为契机，全面推进党总支基础建设。

20xx年5月制定了《湖北中医药大学护理学院“两访两创”活动工作方案》和护理学院“两访两创”活动领导小组。共访谈学科带头人等拔尖人才10名、党外代表人士6名、“四难”学生8名、青年教师3名、毕业生299名、新生255名，访谈比例均100%，学院领导共访谈3个教研室，教师共访谈18个学生寝室。

7、完成2名新生党员材料接收工作。

8、完成20xx年中国共产党党内统计年报表工作。

9、党建带团建。

今年6月组织开展了学生干部培训大会。

10、组织我院2名教职工党员观看了爱国电影《风云1927》。

二、党风廉政建设。

1、严格遵守“中央八项规定”和“湖北省委六条意见”，认真落实学校《关于贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定的实施意见》和《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》。

2、按照校“宣传月”活动方案要求认真开展活动。

(1)学习贯彻总书记在兰考调研时的重要讲话精神，学习弘扬焦裕禄的公仆情怀、求实作风、奋斗精神和道德情操。

(2)认真学习反腐倡廉教育文章及观看警世教育片—《一个区长的堕落轨迹》。

(3)学院领导班子共召开了二次专题研究党风廉政建设会议。

(4)我院3名领导干部参加了党的规章制度廉政警示法规知识测试。

(5)我院一名新近教师按组织部要求参观青菱乡看守所，通过此次活动警示大家达到拒腐防变、警钟长鸣的目的。

(6)我院六份作品参加了以“深入学习制度，严明党的纪律”为主题的廉政书法竞赛活动，有两份作品获得了校优秀参赛作品奖。

3、无一列延误报送材料等现象。

三、宣传思想工作。

按照校党委的安排，我院于年初制定了《20xx年护理学院党总支政治理论学习计划》和《20xx年护理学院教职工政治理论学习计划》，各党支部开展政治理论学习共60多次。我院在校报、校园网主页共发表了7篇文章，在学院网站上共发表了近48篇文章，在学工网上发表了21篇简讯，在学工简讯中刊登了12篇，发行3期院报。有3名教职工获湖北中医药大学“三育人”先进个人。

四、安全稳定工作。

认真排查不安定因素，健全防范措施，及时调解和处置突发事件，无重大治安或刑事案件发生。

五、工会活动。

20xx年，护理学院分工会在校工会和校党委、院党组的领导下，认真学习贯彻落实科学发展观，充分发挥工会组织桥梁和纽带作用，突出维权、参与、活动职能，在激发职工热情、开展建言献策活动、提高职工素质、科研创新等方面进行了深入的探索和尝试，为我院创新发展，顺利完成全年的工作目标做出了积极的贡献。

1.认真履行工会的基本职责，维护职工合法权益。

院工会根据学院的实际情况，在拓宽民主参与渠道，职工参与工会管理，及时反映职工心声，为领导了解民情，集中职工集体智慧，调动职工的积极性和创造性等方面搭建了坚实的平台。发挥工会组织的作用，以维权促和谐。院工会从民主建设入手，在坚持实施各项学院民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，关心职工生活，倾听职工意见，反映职工意愿，维护职工利益，协调解决问题，充分调动了职工的工作积极性。

2.加强工会组织的自身建设，提高工作能力。

(1)思想政治建设。

一年来，坚持以理想信念教育为核心，以道德教育为基础，教育职工坚定社会主义信念，全面贯彻学习科学发展观。组织职工认真学习《工会法》，经常召开工会委员会，布置研究本院的工会工作。职工之间的关系更融洽了，工作氛围更加和谐了，团队意识更加浓厚了。

(2)人员队伍建设。

护理学院现有教职工30人，其中女职工26人，党员22人，占职工总数73%，教职工代表入会率达100%。为加强工会工作，护理学院积极开展创新创优活动，认真贯彻执行《工会法》，以“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，紧紧围绕全院中心工作开展各种活动。

(3)管理制度建设。

护理学院党总支始终把做好工会工作作为各项工作的切入点，积极健全机构、完善工会工作机制。严抓学院工会组织建设，健全各项规章制度。根据工会的有关法规和护理学院实际，分工会及时健全各项规章制度。分工会始终围绕职工关心的热点、难点问题，并采用民主管理，收言纳策，切实推动工会民主建设。20xx年，工会深入推进工会工作，护理学院分工会在党总支的领导下，积极筹划，认真部署，通过干部和职工的民主参与，认真落实群众四项权利，将工会公开的内容不断向管理的深层次延伸，做到经常性工作定期公开，阶段性工作逐步公开，临时性工作及时公开，有力地拓展了工会工作公开的途径，为各项工作的顺利开展营造了良好的环境。在全校上下深入学习党的十八大四中全会精神的重要时刻，我院认真贯彻落实中国工会十六大的精神，按照湖北中医药大学教职工绩效工资分配办法胡要求，20xx年11月，护理学院召开了第一届教职工大会第一次会议。顺利通过了护理学院绩效工资实施细则，建立了以岗位为基础、以绩效为导向、以考核为依据的岗位绩效工资制度。第一届教职工大会，完成了全院民主建设的一件大事。此外，分工会还积极加强工会内部建设工作，实现各种决策、财务、奖酬金分配和公开。严格公费管理工作，维护群众利益。不断优化分工会管理制度。

3.培育优秀工会文化、促进工会和谐发展。

(1)开展丰富多彩的体育活动，充分展示我院职工坚韧的意志、团结的意识和勇于拼搏的精神。20xx年，我院积极参与学校各项体育赛事，继续保持了在传统项目中的优势，同时在一些项目中取得了新的成绩。上半年学校的教职工乒乓球比赛，下半年积极参加学校师生同台太极拳比赛，通过师生的勤加苦练，最终荣获一等奖。

(2)活跃职工文化生活，展示职工才艺和风采。组织职工积极参加学校摄影比赛，充分表现出护理学院老师们年轻向上的心态和动感十足的精神风貌。举行化妆知识讲座，使我院师生能更好地注重化妆礼仪形象，表现优雅风采，提升个人魅力。并在三八妇女节，组织我院女职工看电影，使各位女职工劳逸结合，缓解劳累与烦恼。

这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动的开展，对内丰富了职工的生活，强健了职工的体魄，增进了职工的友谊，陶冶了职工的情操，极大地增强了职工团队合作意识，极大地增强了分工会的凝聚力和向心力。对外弘扬了分工会精神，展现了分工会崭新的风貌，营造了一种轻松、和谐、积极向上的分工会文化氛围。

4.坚持看望制度，关心职工生活。

工会时时关心职工生活，把他们的冷暖放在心上，对家庭生活中遇到的问题，及时给予关怀和解决，让职工真切的感受到工会就是她们的家。对思想波动较大的职工谈心，积极主动地给予真诚的关心和帮助。对职工生病住院的，工会亲自上门探望，送去慰问品，同时在精神上给予安慰。在党总支的领导下，今年12月份举行“党徽照我行，爱在寒冬”活动，我院教职工捐赠101件衣物，全部寄往西藏困难藏民手中。

5.爱心行动，点滴烛光情。

护理学院老师不仅在课堂中教书育人，而且在生活中给予学生更多的关爱，在深入开展群众路线教育实践活动中，护理学院领导老师积极开展爱心帮扶活动。学院职工不仅捐款捐物，定向资助贫困学生，还定期与其自己帮扶的对象谈心、交流，关心其生活、学习、感情、心理各方面的问题，帮助其走出自卑的心理，重获信心，顺利解决考试、实习等相关难题。

6.不断改进创新，筑科学新成果。

自我院被评为巾帼示范岗以来，我院教职工巾帼不让须眉，积极开展教学科研活动，积极建设精品课程建设申报，《中医护理学基础》获省级精品课程，《妇产科护理学》、《基础护理学》、《内科护理学》荣获校级精品课程。20xx护理学院主编教材3部、参编教材8部。除此之外，我院多项课题获得国家级、省级和院级奖励，多篇论文被国家核心期刊收录，胡慧院长“社区轻度认知损害中医证型分布规律及综合干预的有效性研究”新立项国家自然科学基金。“此外，我院还积极组织院系职工参加湖北中医药大学五届教代会、九届工代会第四次会议提案，并提出十项提案。一系列活动的进行，充分展示了我院工会职工积极向上、充实自我、开拓创新、全面发展的精神风貌，也对以后工会活动的开展积累了丰富的经验和做法。

总之，护理学院分工会在学校党委的领导下，在学校总工会的大力支持下，学院党总支的领导下，发扬优良传统，为教工服务，为学校发展服务，很好地发挥了桥梁作用，取得了一定的成绩，但与上级的要求还相差甚远，在今后的工作中要高度重视这些问题，努力开拓，不断学习，不断总结。紧密联系广大教职工，积极主动地发挥工会自身参政议政职能和桥梁纽带作用，使我院的工会工作提高到一个新水平。

六、及时向校档案室归档2013年我院相关文档。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

车间上半年工作总结

上半年的工作已经结束了，对于平时的工作我还是觉得非常的有意义的，在这方面我也能够一点点去积累各个方面的经验，我们车间的生产工作，也达到了一个非常高的标准，确实这样下去也是能够让我得到一个很大的锻炼，对于这半年来的工作我也需要总结一番。

作为车间的直接负责人，我担任车间主任已经有三年的时间了，回望过去的半年时间，产量上面确实冲刺的不错，已经完全超过了年初预定的目标，但是这也还是其中一点，一个优秀的车间，不仅仅是要产量达标，而言各方面指数都应该要的达标，特别是安全工作，这是一个重点，是不能够忽视，对于我而言也是需要去发挥好的，我相信我是能够在这样方面，我也一直感觉非常很有必要，作为车间主任，我应该要让这些都达到一个较高的标准，做出足够好优秀的调整之后然后一点点去完善。

除了让自己各方面达到一个比较严瑾的标准之外，我也对自己各方面保持一个很有动力的状态，在年初的时候，也制定了一些目标，半年的时间也达到了一个比较高的标准，这些都是很有必要的，在这方面，我也需要的去落实好，这对我而言也应该要专注提高，我也是从最基层做起的，我也知道车间流水线的员工比较幸苦，对于员工我都是本着一个关心的态度，也给予最大的理解，我认为这是最基本的，也是工作方面应该要有的态度，做一名管理人员需要有这些素养。

未来在工作当中，也应该要合理的去规划好，我也清楚接下来我应该要朝着什么方向发展，这一点是毋庸置疑的，也是我应该要有的态度，这半年来我也是得到了很多的提高，并且这一阶段的工作我也依然觉得很有动力，我坚信这些是我能够去做好的，是我能够自己去落实到位的，在这样的环境下面，我也能够认清楚自己的方向，我一定不会辜负了上级领导期望，不仅仅是车间日常的工作需要达标，在安全方面也应该要有保障。

回顾这半年来的工作经历，我们车间取得的成绩还是比较好的，相对而言别的车间在产量和质量上面都是靠前的，但是这样的状态一定不能够松懈，接下来还会继续去做好这些，合理去的安排好工作，这一点是毋庸置疑的，作为车间主任，我会继续砥砺前行。

车间主任上半年工作总结

我是精四车间的主任xx。20xx年是公司的团队建设年，上半年工作即将结束。半年来，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓质量，促节能降耗，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年上半年工作总结如下：

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。

培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在x—x月份开展了3s3p4a培训和7s的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7s工作，按照7s标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。

促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。上半年也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

企业是我家，维护靠大家，在上半年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，很好的为公司节约了不少成本。上半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。

只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假期间带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活都压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助精一车间加工上下支撑、中轴、支座等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。

只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的xx对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，车间班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。

车间班组长的工作将直接影响本车间的工作质量和工作任务的完成情况。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，努力提高班组长的工作能力和应对能力。

同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好车间的生产工作外，同时还要关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。

车间的工作核心是“安全生产，保质保量“。安全生产，将责任落实到每个员工，班组长是第一责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，我及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合质量部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。

在上半年的工作中，虽然取了点小小成绩，但是还存在着不少不足之处，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺少沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后还需要多注意和在工作方法上要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不断提高。

在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作。

小学党总支上半年工作总结

女党员2名;支部下设5个党小组。至连续四年被评为公司先进单位，曾荣获xx公司“争先创优”先进党支部荣誉称号;、xx公司宣传报道先进单位，xxx被全国总工会评为“全国工人先锋号”，xx荣获xx公司“五比五赛”和“三抓一承诺”保增长活动优秀班组荣誉称号，被xx集团公司评为“三抓一承诺”活动先进班组。

在20至，xx党支部积极响应公司党委的大党建工作思路，以党的和十八届三中全会精神为统领，贯彻落实xx公司和公司职代会精神，紧紧围绕公司改革发展稳定和提高经济效益这个中心，完善大党建工作体系，树立大宣传工作理念，建立大监督工作机制，树立大群众工作观，夯实党建工作管理基础，提升科学化管理水平。支部的各项工作始终紧密围绕xx公司二次创业发展战略目标，结合公司实际，坚持“电为核心、热为基础、以热促电、压本增效”的总体经营策略，牢牢把握“抢电量、抓供热、强管理、促发展”等重点工作，扎实有效的开展各项基层党建工作，把x全体党员干部职工的思想统一到公司二次创业的发展要求上来，凝聚到实现公司的各项工作目标上来。充分发挥基层党组织政治核心和战斗堡垒作用，团结和调动各方面力量，为实现公司二次创业的战略目标提供坚实的政治思想和组织保障。

一、狠抓党建基础，强化党建管理。

(一)认真整理、完善各种党建基础资料：一是按照上级党委关于支部标准化建设的要求，深入开展支部标准化建设工作，不断推动基层党建工作改革创新，形成支部工作的亮点，全面提高支部党建工作水平。完善xx党支部标准化建设各项资料，将自以来的各年度党支部工作进行认真归档汇总，编制了年度《党支部工作材料汇编》4册。二是不断完善支部标准化建设电子书的编制，现已将至的党建工作统一编制于电子书中，便于查阅，审核及党建工作的归档。三是支部安排人员及时认真填写《党支部工作手册》，及时记录支部人员状况，学习状况及“三会一课”的开展情况。支部下属各党小组均及时填写《党小组活动记录簿》，支部定期检查审核，以此督促基层党小组工作的开展不敷衍，不对付，让党建工作扎根于最基层，达到从群众中来到群众中去的效果。四是按照班组标准化建设要求，逐项落实班组标准化建设工作，以值际为单位的各班组认真完成《工会小组活动记录》，《安全活动记录》《班前班会后记录》等重要信息材料，支部组织人员定期检查评比，一次促进班组标准化建设的扎实有效的开展。

(二)定期开展各项基层党建活动：按照“融入中心，服务大局”的党建工作思路，搭建多种教育培训平台，全面提高员工学习力，并将学习力转化为创新力、生产力，助推学习型党组织建设出成果。加大力度、采取措施，加快推进领导班子和领导干部能力建设，不断提高推动科学发展、促进和谐稳定的能力。一是组织分场领导班子成员通过中心组集中学习，强化理论武装，争创“四好”

班子，发挥整体优势。分场党支部带领班子成员紧紧围绕“领导班子好”这一主题，不断借鉴先进企业党建工作经验，总结提出了分场领导班子的“五要”标准，即心要正、脑要清、眼要亮、手要短、腿要勤，形成了分场管理的严格自律，求真务实，团结向上的管理氛围。二是定期开展党风廉政建设活动，着重抓好《惩治和预防腐败体系制度》的贯彻落实工作，构建反腐倡廉长效机制，把反腐倡廉建设贯穿于公司工作的各个环节。围绕公司管理的难点和热点问题，认真贯彻落实中央、集团公司及xx公司“八项规定”有关要求，在制度建设、调查研究、作风建设、职务消费、会风、文风管理、公务接待、新闻宣传报道以及加强监督检查等方面力求体现“八项规定”的要求。三是每月定期召开支部支委会议，及时安排总结基层党务工作。定期组织班子成员集中开展政治理论学习，定期召开班子成员的民主生活会，加强班子建设。四是定期组织广大党员、积极分子参加党课讲座，回顾党史，展望未来。组织广大党员按时以党小组为单位认真开展活动，积极发展身边要求的同志向党组织靠拢，在年至20递交入党申请书8人，确立入党积极分子4人。

二、创新工作思路，展现党建风采。

(一)夯实党建基础，强化党建特色。

广大党员干部在员工中自觉形成成了“思想先进，敢为人先;作风务实，默默领先;开拓创新，事实为先;业绩一流，勇于争先;困难面前，一马当先”的服务与责任意识，充分发挥表率作用，掀起比学赶帮超的热潮。分场党支部一直都致力于打造一支专业化、高素质，具有较高执行力，能吃苦耐劳的运行团队。通过“党员结对手拉手，共同进步促发展”工作的开展，在分场的各项生产任务及活动中广大党员都起到了模范带头作用，充分体现了党支部的团结，乐观，积极，向上的风采。在例如每次机组启停重要操作、见习岗位培训、节能降耗等分场的生产经营的重要工作中，在公司的各项重要举措落实及文体活动中，以党小组为核心，以党员为核心的工作局面得到有利验证。

(二)突出工作主线，抓好工作载体。

在2013年至年度的支部工作中，始终坚持突出以贯彻党的精神和落实党的群众路线教育实践活动为主线。认真组织、十八届三中全会精神的学习，深入开展党的群众路线教育实践活动，组织召开党的群众路线教育实践活动“回头看”研讨会，特别针对如何理解和践行提出的“三严三实”要求?”及如何把整改落实工作与促进企业中心工作结合起来，真正做到“两手抓、两不误、两促进”，推动xx公司深化二次创业和公司各项目标任务顺利完成。

头，带领广大党员干部，党建品牌创建重点围绕组织、队伍、阵地、制度和先进性建设等方面选题立项;党员价值创造重点立足岗位发挥党员作用，重点围绕提升素质、围绕中心工作攻坚克难、推动企业发展等方面选题立项。总计征集党建品牌项目14项，党员价值创造申报表25份，优中选优，支部确立党建品牌建设2项，党员价值创造4份。

(三)发挥支部优势，助推三大工程。

xx党支部不断挖掘自身优势，积极助推公司党委打造三大工程工作，我们发挥支部融情聚力，团结奋进的优势，助推公司党委打造企业文化入心工程，全面推进企业文化落地，着力提升企业品牌形象;我们发挥支部的宣传倡导优势，助推公司党委打造员工队伍素质提升工程，促使员工学习力、创新力、执行力再上新台阶;我们发挥支部的组织协调优势，助推公司党委打造精神文明提升工程，进一步加强精神文明建设，大兴文明之风。

(四)关心青年骨干，发展后备力量。

xx支部始终将加强民主管理，维护职工合法权益的工作放在职工队伍维稳工作的首位，定期征集总经理联络员会议建议，定期听取职工建议，各值定期上报员工思想动态汇报。特别关注具有高端技能的青年骨干员工的思想动态，关心、鼓励他们在岗位上厚积薄发，彰显风采。通过开展职工技能劳动竞赛、安全生产群众监督、扶贫帮困、巾帼建功及文体等活动，团结员工队伍，凝聚员工力量。按照东北公司第二个班组建设三年规划及有关文件要求，继续深入开展标准化班组建设工作，逐步形成各具特色的班组文化。

车间主任上半年工作总结

进入20xx年下半年，在这样一个具有里程碑意义的时刻，在这样一个充满光环的时代。回首，我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月，有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就，但也没有什么大的过错。一份付出，一份收获。现将上半年的工作生产安全及事项总结如下：

树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以人为本”的理念，严格要求自己，热爱本职工作，不断学习，积极进取，钻研业务知识，努力创新。以一个健康的心态，迎接生活中的每一天。心好情，工作好，效益就会高!

我们严格按公司各项制度和要求，上下班。严格参照制单各项工艺要求及流程，精工细缝，把每一件大货都打造成精品。在进产进程中，边走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线，激发起每一位员工的工作热情。在生产过程中，我们加大巡查力度，师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节，保质保量，不让任何一个细小错误发生。

目前公司订单的数量少，品种多杂，影响生产进度。通常往往是员工做熟练了，却没有货。各车间普遍存在：“招工难，人员流动大，生产效率不高”。造成这方面问题，我个人认为主要有以下几个原因：

1.加班时间长，工资不高(一个月只休息一天，且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇，让员工心里不平衡，情绪失落)再者许多年轻人不愿意从事服装行业。特别，是车位这个工种。

2.工价问题。

3.机器设备，本厂的机器与同行业相比仍有许多差距，不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。

4.人员流动性太大，一些新人不能及时得到合理培训，人员素质不齐，也是造成生产产质不高的主要原因。

5.住宿条件不够理想，环境卫生差，员工的衣物财产得不到安全保证，公司的各项制度及员工福利不完善。

6.进一步加强生产巡查力度，杜绝浪费，特别是对人力及资源的浪费，合理的开发及利用就是提高效益。

7.员工与企业、与领导沟通不够，不能换拉思考，调动不了积极性，也是产生产效益不高的主要原因。

安全是工作中的首位，新员工上岗前，要做好岗前安全知识培训。下班，关灯关电关好设备机器，方可离岗。

20xx年上半年，工作基本处于稳定，但仍然有许多不足，在此深省反思。希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理，提高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高涨，在下半年我会和我的同事一道更加努力踏实工作!

小学党总支上半年工作总结

一、党总支书记丁灏传达教育部巡视组整改意见及学校二级党组织书记会议精神。

二、丁灏传达校党委宣传部关于政治学习的通知。

三、丁灏传达关于区人大代表选举的相关事项。

四、丁灏布置关于“两学一做”党员评议的相关事项。

五、周建国传达20第三季度党费收缴通知。

六、周建国通报关于学院研究生16级学生支部、14级学生支部两个支部书记的人选变动事宜。

七、丁灏通报关于学校二级党组织改选的相关事宜。

车间主任上半年工作总结

20xx上半年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的20xx下半年。回顾上半年感谢领导对我的信任和支持，x月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任，这半年里跟着领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的潜力。

被调任后我始终在思考要做什么？该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥？每一天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。

在那里从以下几点开展工作提高自己：

任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了职责心，才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，个性是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到xx公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的半年我还有很多的不足之处需要加强，新的下半年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，个性是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的半年里，必须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

沟通交流一向是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想务必透过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，透过不断的学习新知识持续工作的激情，力争让自己在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾上半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新状况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。

车间上半年工作总结

截止xx年6月30日为止，xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：

一、职工队伍素质长抓不懈。

培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。

2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，28名新工全部通过考核。

车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。

车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训，通过学习，员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。

二、强抓安全生产、确保平稳供电。

安全月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如“事故预想、反事故演习”等，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化员工的安全意识，巩固安全知识，与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动，以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。

6月初，车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差，检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则，在对其进行的性能试验中，发现b相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。

车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查，确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。

三、管理工作全面细致。

车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则，在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细则。

一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容，积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。

存在的问题：

1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地，造成工作困难;。

2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作;。

3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响生产;。

4、二万吨循环水由于设计选型原因，造成检修维护工作困难，建议改进;。

5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。

确保安全运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水，确保安全生产。

车间上半年工作总结

我于__年7月毕业于西北大学化学专业，毕业后来到__石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见习期生活，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：

一、思想上与集体保持高度一致。

在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我能用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识。

1、抓住车间倒班学习。

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习。

不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。

3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术。

为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，注意生产上的细节问题。

在过去的一年里，我主要学习“精馏、ams加氢、ams精制”岗位，简要的工艺岗位任务如下：

(1)、精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和ams并将粗产品精制成苯酚丙酮。

(2)、ams加氢岗位是将精馏岗位回收的ams经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。

(3)、ams精制岗位是将精馏岗位回收的粗ams经过碱洗后，将粗ams精制成ams产品。

精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。

在苯酚提纯中，有一些丙酮衍生物，沸点与苯酚相近，单凭精馏无法将其从苯酚中除去，需加己二胺(或甲基戊撑二胺)对粗苯酚中杂质进行处理，使杂质与己二胺反应生成通过精馏易于除去的化合物。

ams加氢岗位是在al2o3为载体催化剂的作用下，将ams加氢转化成异丙苯。

实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的'“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的。

在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。