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幼儿园管理论文(精选17篇)

时间:2023-11-16 10:21:42 作者:曼珠 幼儿园管理论文(精选17篇)

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幼儿园危机管理的论文幼儿园危机管理的特点有

[摘要]本文从危机的概念出发,梳理了旅游业的危机理论。

进而根据新疆目前旅游业的实际情况,分析了新疆旅游业危机的特征。

并且在此基础上从不同的视角分析了在应对危机的过程中,旅游业的各方都应如何去思考和定位,以及如何采取措施去从容应对。

[关键词]旅游危机管理政府旅游企业。

“危机”一词是从古希腊语“krisis”演化而来,意思为鉴别或判断。

世界上对旅游危机的研究起源于20世纪70年代,1972年德国慕尼黑奥运会期间发生的恐怖袭击使11名以色列运动员死亡。

这次事件震惊了世界,也使人们意识到恐怖事件与旅游业之间存在着密的关系,并着力于危机的理论与防控与补救措施等方面的研究。

在国内真正对旅游危机引起高度重视的研究是在。

sars这场突发性的公共卫生事件对旅游业造成的影响是空前的,因此得到政府、学术界的高度关注,20这方面的研究成果急剧增加。

这些成果普遍认为:面对危机,旅游业应建立相应的预警机制,在危机之前、之中和之后,都可以采取有预防、有组织、有计划的管理措施,对旅游危机实行全方位的、有效的管理。

一、旅游危机的界定。

世界旅游组织把危机阐述为“影响旅行者对一个目的地的信心并扰乱继续正常经营的非预期性事件。

这类事件可能以无限多样的形式在许多年中不断发生”。

这种非预期性事件种类较多,包含:一是自然灾害,如洪水、风暴潮、飓风、地震等;二是社会因素造成的灾害,如战争、犯罪、暴力恐怖事件、经济危机、流行病等;三是旅游业基础设施造成的灾害,如空难、火灾、交通事故等。

长期以来的旅游实践证明,前两种因素所产生的危机对旅游业所造成的影响要远远大于第三种,也就是说受其它原因影响而波及到旅游业引起的危机要远远大于旅游业内部运作而产生的危机。

旅游危机管理研究是近四十年来新兴的研究方向,并且这些研究与其它学科相结合,如自然科学、心理学和管理学等。

从自然科学的角度引入了物理学中的“混沌论”,该理论认为一个简单的确定但非线性的联系可能导致十分复杂的时间轨迹。

各个区间行为可能因为随机冲击带来干扰,并导致在时间和质量上的动荡和不连续变化。

“蝴蝶效应”是“混沌论”的核心概念,它的假设是初始条件下的细微变化将导致终端事件的动态大变革,既认为初始一个小小错误,通过相互加强反馈的正向过程,可能导致将来一个巨大的错误。

从心理学角度引出了“心理危机干预理论”,其内容主要是从个体角度研究个体由于旅游危机事件而导致的心理困境,通过加强“危机干预”来矫正其行为。

从管理学角度,认为把防止组织衰弱和危机情况的管理,整合到规划、协调和指导组织,并作为一个经常的过程,危机管理不再是事后的,它是事前、事中和事后全过程的管理。

这些理论是从不同的角度,试图在应对旅游危机时找到合适的处理方法,从而使旅游业走出旅游危机所带来的困境。

可是任何一个地方的旅游业遇到的旅游危机,虽有全球性的因素,如流行病,可更多的具有地方的因素,如恐怖事件、自然灾害等,因此处理这些危机要把当地的历史、地理、文化甚至民族关系等结合起来,才能够真正找到行之有效的处理旅游危机的办法。

三、新疆旅游业危机的特征。

1.高敏感性。

旅游业是敏感的,这是旅游活动对外部环境合意性的要求决定的。

从危机产生的根源来看,旅游业危机来自于旅游业内部和外部,旅游业外部主要是受外部自然环境和社会环境及其它行业所影响,只要这些因素导致出游可能性的终止,那么就会出现旅游危机。

旅游业外部因素所导致危机的可能性要远远大于内部的因素。

新疆较于内地而言,遭受危机的可能性要更高。

由于新疆特殊的地理位置和历史因素,自上世纪90年代以来,恐怖暴力事件发生多次,尤其七五事件后,新疆旅游业突然终止,火爆的市场骤然降至冰点。

2.高风险性。

旅游活动的产生需要内部和外部条件,内部条件主要是可支配的收入、闲暇的时间、求新求异的欲望等,外部条件主要是目的地的可准入性。

这些内外部条件涉及范围很广,任何一个环节的差错就会导致出游机率的减少甚至停止。

据初步统计,七五事件发生后十天内,全疆旅行社共退团4625个,人数达20万人以上,几乎所有在疆的游客离开新疆。

可是旅游行业却不能因为这些危机的可能性而放弃旅游的投入,这些投入包括资金、人才、设备设施等等。

新疆旅游业的高敏感性导致其危机诱发因素的机会也要增多,而且这些危机不是旅游业自身造成的,对旅游危机的管理也很难依靠旅游业内部来完成,而是要纳入到整个社会来全面综合控制,因此存在的风险就要大。

3.突发性强。

危机的发生往往是公众意想不到、在没有任何准备的情况下突然爆发,也就是说,危机发生之前,很少有人意识到会发生危机。

既可能没有人确切知道在什么时间、什么地点会发生怎样的危机,也没有人能确切预知危机的后果;既可能由一些小事引起,也可能根本没有任何先兆就引发了危机,它完全是一种突发性的巨大事件。

如美国的911事件、sars疫情的爆发、印尼的海啸、512大地震等,新疆的七五事件也是这类性质。

事件发生后,旅游业急骤降温,在疆的游客立即终止行程,预订的团队几乎全部取消,欣欣向荣旅游景象瞬时进入“冰期”。

而且七五事件与新疆历史上的其他类似事件一样,骤起骤落,来得快,消失得也快。

这种高度不确定性事件充分证明了新疆旅游业危机具有突发性强的特点。

4.反弹能力强。

旅游业不是脆弱的,这是旅游欲望的内生性以及旅游需求和旅游地吸引力的稳定性决定的。

新x独特的地理优势和几千年的历史,造就了现在独特的自然风光和文化资源。

目前,新疆有知名度且已开发或纳入游览线路的旅游资源总量占旅游资源分类标准中基本类型的近80%,覆盖7个主类,其中不少是全国独有或稀有类型。

对于旅游者来说,只要新疆外部环境达到了可准入的程度,那么这些丰富的旅游资源便对他们产生巨大的吸引力,从而导致新疆旅游业的迅速升温。

如七五事件两个月后,新疆部分地区旅游就已基本恢复到“七五”事件前的水平。

“混沌论”认为初始一个小小错误,通过相互加强反馈的正向过程,可能导致将来一个巨大的错误。

那么我们进行危机管理的重点就是尽量使将来的这个巨大错误变为不可能或使这个错误的危害最小化。

要解决旅游业危机,实质就是要培育市场环境,激活旅游市场,其基本点就是要恢复旅游者的消费信心和消费能力,恢复和提升旅游企业运作水平,恢复和保持稳定和谐的社会环境,重建和提升新疆旅游形象。

可是新疆旅游危机产生的因素有方方面面,所牵连的因素也错综复杂,所以政府是化解旅游危机的主角,是危机管理的核心。

危机管理的目标就是恢复市场,市场是旅游业的根本,而企业是市场的主角。

在旅游危机中,最受重创的就是企业。

以旅行社为例,全疆有446家旅行社,这些旅行社大部分具有“小、散、弱”的特点,抗风险能力很低。

危机的来临,旅游企业会顿时“无所事事”,七五以后,旅游企业的业务量趋为零,旅游设施被闲置,很多员工被解聘,即使没解聘的员工也立刻面临生存的危机。

一方面政府要在财政上给予支持,给企业及时输血,为企业提供必要的流动资金的贷款,另一方面就是要减免税负。

这种减免税负的程度和时效一定要与因危机而带来的损失相协调,也就是说这种减免政策一定要使旅游企业有能力在危机中尽快恢复过来。

这既是保护企业的需要,也是留住旅游人才、保存旅游业发展强大后劲的必要措施。

2.树立消费者的消费信心,刺激需求的增长。

心理危机干预理论告诉我们:因旅游危机带来的可能危险会使旅游者产生心理困扰而导致心理危机。

一个个体会不会产生心理危机,不仅取决于他是否正在经历或即将经历基本供给的改变,更取决于他对自己应对困难情境能力的评估。

所以心理危机不仅是个体经历的事件本身,而是他对自己所经历的困难情境出现的情绪反应状态。

并且这种状态的范围在媒体的影响下会进一步扩大,从而导致社会性的心理危机,这种社会性的心理危机产生后,真正的旅游业危机便产生了。

由此危机管理的根本所在就是要树立消费者的消费信心,恢复旅游活动的产生。

浅谈幼儿园管理教育论文

影响。

一、幼儿教师教学动机激发的重要性。

1.激发幼师教学动机对于幼儿教学质量的提高具有重要的。

意义。

幼儿教师的教学素养、专业知识、教学方法、教学态度等对幼儿教学质量的提高具有重要的影响,而幼师的教学动机对于其专业知识的丰富,教学方法的创新,教学态度的形成等都有直接而明显的影响。所以激发幼儿教师的教学动机,有助于提高幼儿教学质量。

2.激发幼儿教学动机有助于幼儿身心发展。

在幼儿园中,幼儿的人格尚未健全,性格也没有完全形成,兴趣爱好等都是一个未知数。幼儿园老师作为幼儿童年生活的重要参与者和影响者,他们的言行举止等都会对幼儿价值观、性格的形成产生重要影响。

3.激发幼师教学动机有助于丰富其教学经验。

幼师教学动机可以激发其工作兴趣,可以不断丰富自身教育理论及实践。

例如,幼师的教学动机促使他根据教学成果积极转变教学理念,创新教学方法,转变教学态度,加强与其他同事或同行的沟通交流学习,提升自己的专业水平,不断丰富自己的教学经验。

二、激发幼儿教师教学动机的建议。

1.构建宽松的人文环境。

首先,幼儿园的管理者要全面地看待每一位幼儿教师,多从他们的优点出发,欣赏他们,接纳他们的缺点,帮助每一位教师正确认识自己的责任,在孩子和教师之间,教师和家长之间,教师和领导之间构建轻松愉快和谐的关系;其次,加强沟通学习,校内幼师之间要学会相互学习、相互分享、相互合作、共同进步。例如就如何培养小孩的兴趣,如何教会小孩分享等话题进行座谈讨论学习,改进教学方法,优化评价体系等。同时要加强与校外兄弟学校的学习,开展交流学习,例如举办教师之间的交流会,幼师与专家学者的交流会,大家取长补短。可以通过科研活动、优质课程评比、家长听课等方式,不断提高自己的教学水平,提升专业素养,激发教学动机。最后,完善民主制度。管理者充分尊重幼师的知情权、建议权、参与权。幼师的评优考评、晋升、奖励等要公开透明,增强其主人翁意识,激发其工作的积极性,从而调动其工作的主动性。

2.完善幼师评价体系。

首先,要完善评价主体,使评价主体更加多元化。传统的评价主要是领导对老师的评价。所以要逐步构建集领导、幼师、同事、家长、学生为一体的评价体系,使评价结果更加公平。其次,将标准评价与差异评价相结合。学校要制定统一的评价标准,具有可量化性、可操作性,可以根据学校的教育目标进行制定。但由于每个幼师的文化背景、教学经验、教学风格、专业知识等各不相同,所以学校管理者应在统一中寻找差异,做好统一与差异的平衡工作,使每个有个性的幼师都能得到充分的尊重。最后,要丰富评价的内容。例如评价内容应该从幼师的教学方法、教学态度、教学科研成果、学生的表现等多方面进行全面考评。

3.寻找社会支持。

首先,要提高幼师的薪资待遇。我国目前的幼师社会地位不高,薪资待遇较低。提高其工资等福利待遇,有助于提高幼师的工作积极性,并且有助于吸引更多优秀的人才加入幼师行列,充实幼师队伍。其次,要加强其精神奖励,例如,组织外出培训、集体旅游等让幼师找到归属感。最后,要争取社会、家长等对幼师的尊重、理解和支持,加强幼师与家长、幼儿园、社会相关部门的合作,激发幼师的教学动机,共同促进孩子的身心健康发展。

4.关注幼师的个性发展。

幼儿教师的专业知识、教育背景、教学经验、个性需求等都呈现出差异,所以学校管理者,首先要关注幼儿教师的生活,及时帮助幼师排忧解难,让其以一个轻松愉快的心情开展相关工作,有助于教学动机的激发。其次,性别对于教学动机有一定影响。一般来说女性相比男性更具有亲和力、感染力,对于小朋友更有耐心,更适合从事幼儿教师职业,所以管理者在聘用人员的过程中也要考虑到男女的差异。最后,管理者要注意幼师的专业成长,尽可能为每位教师提供适合个体个性特征和专业特长的专业发展机会,促进幼儿教师的专业成长,帮助幼儿教师在工作中获得成就感,激发其教学动机。

幼师教学动机直接影响幼儿教育的教学质量,影响幼儿的学习动机和身心发展。为此,可通过构建宽松的人文环境,完善幼师评价体系,寻找社会支持,关注幼师的个性发展等方法,不断增强幼师的教学动机,提高幼师工作的主动性、积极性和创造性,更好地为教育事业服务。

幼儿园管理论文字幼儿园教育管理论文

摘要:学会合作是每个人想要立足当今社会的一个必备技能,也是社会在不断发展的重要前提。注重合作意识与其能力的培养,也是目前幼儿教学方面的一个重点。本文就以兴趣激发,锻炼幼儿与其同伴进行合作的同时,为其创造条件,及时教导孩子拥有合作意识,等重要方法进行了叙述。

关键词:幼儿合作;锻炼能力;培养方法。

合作这个词语现在对幼儿来讲还是处于模糊,不熟悉的阶段,他们只是知道,在自己要完成某件事的时候,需要第二个人来为自己帮忙,从而保证所要做的事能够顺利完成,这就行了。幼儿不会思考什么叫合作,不懂与伙伴进行协商,也不明白什么叫做分头进行。对于现在幼儿缺乏合作的表现,我从以下几点进行了分析和处理。

从国家发布的指导纲要等文件上可以看出,对于幼儿的教育,是以培养良好习惯为主的。注意性格的教育,并落实到每一个活动中去,这也间接地要求了我们为幼儿要创造一个积极有力的环境。在思想上,我们试着让幼儿独立自由的思考,营造和谐友善的气氛,使幼儿冒出想要同伙伴进行合作游戏的想法,然后在根据幼儿的状态进行引导,从而成功合作,使其体会到合作后成功的快乐。在生活方面,教师应创新思维,充分利用每一个空间和物体,让幼儿感受到合作的氛围。比如:教师在墙上张贴小朋友合作的画报,教导幼儿观看关于合作的动画,在课外活动时两人互相帮忙来玩同一个玩具。我们也可以按照孩子兴趣爱好与孩子共同协作,如,老师和幼儿合作画画,给予其正确的指导和帮助,让幼儿明白合作的重要性。这样,不仅使幼儿提高了绘画本领,而且也逐渐学会了什么叫合作,从而体会到成功所带来的乐趣。

1、抓住孩子的好奇心理。

孩子的好奇心是不可磨灭的,所以我们要紧抓这一心理为其适时培养合作的兴趣。使幼儿克服与人沟通的恐惧,大胆与同伴进行合作交往。

2.共同合作表演节目。

老师为幼儿讲述一个关于合作的故事,然后让幼儿进行角色扮演,让他感受到只有大家一起玩,才会更加快乐。通过讲故事做游戏等合作事例,激发幼儿合作兴趣,让幼儿觉得与小伙伴合作也是不错的选择,从而爱上合作,为下一步锻炼孩子合作能力提供了帮助。

幼儿合作能力始终得不到大幅提高与其是独生子女有着很大关系。在家里,因为只有一个孩子,父母往往都是极度宠溺的。长久之后,幼儿的性格开始改变,变得自私,暴力,以为全世界都会围着我转的性格,更是不利于对幼儿进行合作意识的培养,幼儿的合作能力也会不断下降,受到限制。面对这种现象,为幼儿提供合作的机会也显得极为重要了。首先,教师要指导幼儿进行一些合作游戏。如,让幼儿进行传乒乓球的游戏,要求两人合作完成。这时候幼儿就需要思考自己才能把球传的快,传的好,而又不掉在地上,最后互相讨论协商,把幼儿的合作培养结合到游戏的每一个环节之中,这样也为幼儿提供了锻炼合作的机会。

在幼儿逐渐学会与同伴进行合作时,慢慢也体会到了合作所带来的简便与快乐,会继续想和他人合作。此时教师可以使用鼓励法,对合作能力表现较差的幼儿进行鼓励,对合作能力表现优异的幼儿进行奖赏,并让其他幼儿进行学习。教师的对一个孩子的评价也是很重要的,幼儿都希望在教师面前证明自己,使其得到表扬,这也是幼儿合作成功的关键之处。当然,合作中免不了出现矛盾与埋怨,教师要多注意观察幼儿的心理,一旦发现,立即为其指导和疏解,以免合作双方产生消极心理,从而失去合作的积极性。

在教导幼儿合作的过程中,教师的形象便一直在幼儿心中都是很伟大的,他的一举一动都无时无刻的影响着孩子们,从日常生活到行为习惯,从言谈举止再到情感态度,这些对于孩子们来讲都很重要。所以老师要利用自身,为孩子们进行引导。比如教师可以试着与孩子分享一天中遇到的高兴的事,让孩子与你一起快乐。再比如看到孩子在进行游戏时,可以以请求的语气来询问孩子:“我可以加入你们吗?”教师这样做会让幼儿体会到向别人分享所给予自己的乐趣,然后便会产生向同伴分享和合作的想法。教师也应发现分享合作优异的幼儿,让其他幼儿进行效仿学习。我们要激发幼儿合作学习的兴趣应从各方面入手,不断为幼儿创造合作的条件,正确引导,为其良好发展奠定基础。总之,学会合作是幼儿走向社会立足的重要保障。所以,对幼儿从小进行正确的合作培养是十分关键的,是当前教育所应积极实现的一个重要目标。

幼儿园班级管理教学论文

对于技校德育工作者而言,都十分重视对德育模式的改革,从而能够促使德育工作更加独特。当前,不断出现校企合作的现象,很多的技校都加大了对德育工作的重视力度,并不断涌现出各式各样的德育工作模式。

2在技校班级管理中融入企业文化管理的有效途径。

在技校中,所培养的学生基本都是在同一个行业中工作,为此,引入企业文化对于技校班级管理而言有着十分重要的意义。对于企业文化而言,主要包括了三个层面,最重要的是精神文化层面,其中主要有社会责任感、企业的使命、企业价值观等。而企业文化的中间层面就是制度文化,其中主要有工作方法、行业规章、行业作风等。此外,企业文化最外层的文化就是物质文化,主要包括了企业的形象以及硬件设施等。对于行业文化而言,会紧跟着经济的不断进步以及行业的快速发展而不断完善。同时,行业文化和行业是进行良性互动的,尤其是行业在发展的过程中所形成的职业道德等,是行业员工一定要遵守的规则,并对员工的考评以及激励起到不容忽视的作用。

2.1融入企业精神文化,能够正确认识以及评价行业所处的地位。

对于技校的学生而言,大部分都是因为没有通过高考以及中考而选择进入技校。为此,快速提高学生的自信心,并促使其学生目标的树立是十分有必要的,所以,一定要帮助学生正确认识到行业的发展前景以及所处的地位,学校能够通过行业的责任感以及使命等教育学生,从而能够促使学生自觉意识到未来所要从事的职业的重要意义,同时也能促使学生认识到自己会被社会认同以及尊重,最终能够促使学生自信心的提高。其中,能够促使学生正确认识行业的有效方法有以下几点。第一,在技校中的专业认识以及引导。一般而言,都需要依靠经验丰富的专业教师进行。教师能够依靠一定的资料,促使学生视野更加开阔。同时,学生能够通过教师的指导,以小组的形式要求学生自觉收集有关的资料,并筛选出有用的资料,从而能够有效的结合实际,对所筛选出的资料进行分析,进而能够促使行业印象感的提高。最后,学校能够邀请优秀的毕业生到校开展讲座,通过与新生面对面的交流,能够促使学生认识到未来所从事职位的价值所在。

2.2促使学生职业道德以及素养的培养。

对于从事某行业的工作而言,行业的职业道德以及素养的作用是不可忽视的。紧跟着社会的不断进步,对于就业者的职业道德以及素养有着更加高的要求。对于技校学生而言,职业道德和素养不能从学生就业后才培养,而是要在学生一进入技校后就要培养。同时,培养学生的职业道德以及素养主要包括以下几个内容。

第一,培养学生的团队精神。在工作中,没有人是完全独立工作的,通常都需要别人的帮助以及配合。培养学生的团队精神是十分有必要的,为此,一定要在班级管理中坚持下去。教师能够把全班分为一定数量的小组,并以小组为单位获取学习任务,紧接着,小组要分工协作,从而能够在学习中促使学生团队精神的培养。

第二,灌输职业道德以及素养。对于技校学生而言,职业道德和素养是十分重要的,为此,教师能够在布置班级的时候,在墙壁上粘贴与职业道德与素养相关的内容。

第三,能够在班级中空出一定的位置,摆放学生亲手制作的实物,从而能够促使学生学习兴趣的提高,进而能够有效的培养学生的职业道德和素养。同时,教师能够通过行业中的相关事例,要求学生在课堂中展开讨论,从而能够在学生的思考以及分析中促使自身职业道德观的形成。

3企业文化管理模式对技校班级管理的重要作用。

3.2学习企业的奖惩制,促使班级评价机制的形成。

对于班级管理而言,能够学习企业的奖惩制,有效的结合班级制定的制度,促使班级评价机制的形成。在评价机制中,主要包括体育、学习成绩以及品德,并通过百分制来明确它们的比重,由于这个评价机制包含了学生德智体三个方面,为此,能够得出学生的综合得分。通过这种评价机制,能够公平的评价每一个学生,避免教师以主观的眼光评价学生。同时,在这个评价机制中,应当添加加减分的规定,其依据是班级所制定的责任制。通常情况下,主要是由班干部以及班主任共同进行打分,同时,学生也要进行自我平分,紧接着,要对每一个学生的评分进行综合,从而能够客观公正的进行评价。而且,对于得分高的学生能够参与三好学生、奖学金等的申请,而对于得分低的学生就不能申请奖学金以及三好学生。通过这种方式,能够有效的激励得分低的学生,并促使学生不断调整自身的行为。

4结语。

综上所述,有效的在技校班级管理中融入企业管理模式能够促使学生正确认识到未来从事职位的相关内容以及行业的背景,进而促使学生学习积极性的提高,并能够促使学生职业道德以及素养的有效培养,最终能够达到技校的教学目标。

参考文献:

[1]王小琴.以班级文化为载体的中职德育探索[j].教育园地,20xx(5).

做好幼儿园行政管理论文

随着人们生活水平与质量的不断提高,这也极大地促进了我国教育事业的快速发展,幼儿园无论是在数量还是在规模上都得到了一定的增加和扩大。幼儿园的性质分为公办和民办两种,其中民办的幼儿园比较多。当前所建立的幼儿园往往会比较重视对个性的突出,注重促进孩子和谐、健康、全面的发展,致力于创办一流、精育优教的幼儿园。因此,就需要加强提高幼儿园的执行力,做好行政管理,有效地提高其办学质量,实现办学目标。

(一)缺乏专业的行政管理知识和业务能力。

由于现在幼儿园的数量和规模都在不断扩大,但是这样一来,相关的专业人员的数量就会在一定程度上缺少,因此现在很多幼儿园的人员并不是专业的行政管理和学前教育人员,有些比较专业的知识也难以进行有效的理解和掌握,这样就无法有效地开展相关的教研工作和规范管理。这样一来,在日常的管理过程中,往往就会凭借自身的经验来实施管理,自然也就存在很多的问题。比如,在工作过程中过于重视领导,经常是看脸色行事,执行力和行动力不强。幼儿园的管理工作具有一定的复杂性和完整性,因此每一个因素的影响都会降低其管理的水平和质量,只有充分有效地落实每一项工作,才能做好幼儿园的行政管理。

一直以来,我国的人口压力都比较大,这样无论是在社会经济方面还是在教育方面,都具有较大的压力,同样增加的还有幼儿园中的行政管理任务。但是目前我国大部分幼儿园都是由私人开办的,往往由于受到经济条件的限制而相关的硬件条件比较差,比如教师和教室的数量比较少、教师与教室的数量不匹配等问题,常常会出现一人身兼数职的现象,这也就无法做好日常的行政管理工作了。除此之外,当前的幼儿园教师还存在薪资低、压力大、时间紧、任务重等方面的问题,这样就难以正常地开展日常行政工作。因此,幼儿园如果想正常地开展行政工作,就需要适当地增加人员数量,将人力资源根据任务来进行适当的分配和细化,准确落实所有工作。

(三)各部门之间的职权划分不明确。

幼儿园的管理部门包括卫生部门、教育部门、妇联部门以及其他部门,但是这些部门之间的职权划分不明确,这样往往在问题发生之后,相互之间推卸责任,导致其管理和执行工作难以有序开展。同时在幼儿园内部的部门中,在职权划分方面也不够明确,难以准确落实管理责任,在一定程度上加大了管理的难度。

为了有效地促进幼儿园的长效发展和进步,就需要及时采取有效措施来解决当前在行政管理过程中存在的各种问题,提高管理人员的'执行能力和工作效率。

(一)有效增强行政管理人员的综合素质与能力。

提高幼儿园行政管理人员的综合素质与能力,增强所有管理人员的专业知识和业务能力,是提高其执行能力和工作效率的重要措施。因此,无论是公办还是民办幼儿园在招聘人员之后,都需要对其进行专业培训,提高其专业化程度。同时增强行政管理人员工作的积极性和主动性,在管理的过程中能够饱含热情,充分发挥自己的主观能动性,从而实现幼儿园的办学目标,促进幼儿健康成长。

就幼儿园的行政管理工作来说,既具有一定的依赖性,又具有一定的主观性,因此幼儿园需要根据自身的办学理念和目标,制定出完善的管理机制,显著增强其行政组织能力。幼儿园可以根据当地的教学特色或者是教育水平,有效提高幼儿园的教学水准,比如组织园内或者是其他幼儿园的教师相互听课、评课,不断完善自我。

(三)提高决策的科学性,将责任明确化。

决策的科学性与合理性,直接决定着所有措施的合理性和科学性,对行政管理也会产生直接的影响。因此幼儿园需要显著提高决策的科学性,并将责任明确化,在日常的行政管理过程中准确地落实所有措施,并严格执行。

做好幼儿园的行政管理工作,是提高幼儿园教学能力的重要举措。因此需要及时地采取有效措施来解决当前在行政管理过程中存在的各种问题,这样就能够促进幼儿接受更好的教育,使学生逐渐形成正确的行为和习惯,对实现其成长和发展具有重要意义。

参考文献:

幼儿园班级管理论文

班级文化是师生共同创造的精神财富,它具有一种无形但强大的教育力量,是塑造心灵、规范行为、熏陶人格的重要平台。“集体是教育的工具”,有怎样的班集体文化就会培育出怎样的孩子。

1.自助活动,萌发自我管理意识。营造宽松、愉悦的家庭式环境,让孩子在开放的环境中生活实践。为了让孩子自我服务、自我管理成为发自内心的行动。我们通过《标志的世界》主题活动让孩子们自己寻找、记录、描述生活中的各种标志,了解标志的特征、种类与人们的关系,体会标志蕴涵的规则。自由结伴寻找、商量:幼儿园哪些地方需要制作标志,制作什么样的标志,为什么?绘制出自己设计的标志与同伴交流,张贴于需要的地方。建立初步的规则意识,努力实现从他律到自律的和谐,从而强化孩子自我管理的意识。

2.自主管理,提高自我管理能力。尊重幼儿不断增长的独立需要,以“旁观者”的身份,把班级管理的执行权交给孩子,在讨论、斟酌、思考、决定的过程中,激发责任感,体验自主服务、自我管理的成功感。首先重视指导孩子生活自理、自我服务能力的培养。正确有序适时地穿脱衣服、穿系鞋带,整理小床;小班能挑干净鱼刺……在劳动实践中养成良好的习惯,促进自理能力和自信心的建立。其次,帮助孩子尝试个人制定群体规则,共同遵守。

另外,以“不学礼,无以立”作为班训,以“创文明”活动贯穿教育始终。开展“争当文明小卫士”活动。通过自荐,给每个幼儿自我制约、改正缺点、努力上进的机会,在“争”的过程中,使幼儿自然而然地规范自己的言行,自觉做到文明守纪,在潜移默化中提高孩子的自我管理能力。

1.提出“真诚和谐、勤奋上进、乐教创新”的口号。老师彼此取长补短,相互配合,组长身先士卒,发挥带头作用;配班老师积极为班级出谋划策,保育员做工作的坚强后盾和“第三只眼睛”,以微笑、爱心、耐心,让幼儿真正感受到我们的热情关爱。

2.融洽与孩子的关系,洞察孩子的内心世界,了解孩子的需求,解读孩子的行为,将选择与实施的权利勇敢地托付给孩子,营造民主和谐的班级氛围。建立各种游戏周或游戏月(拼图乐乐周、魔尺变变周、棋类pk月等),鼓励孩子们自己策划商量游戏交流分享方式,通过各种方式“招兵买马”吸收更多玩具,让孩子更大方、自信,更富想象力和探索欲望。

“千里始足下”,心态文化是教师、孩子用“一砖一石”的行动,垒筑起“激情、奋进、融洽”的高楼大厦。一件件小事,让班级“心态文化”风尚的触角深入孩子们生活学习的方方面面,激发他们愉悦的心情,激励他们展露不凡的个性。

1.突出环境的“教育、互动、创意”的理念,从细节着手,挖掘有价值的内容,把“主题墙”与“互动展示”巧妙整合。结合班级特色将每一角落精致化,特色化,让孩子“一见钟情”,让环境真正成为孩子们心智成长的精神家园,快乐学习的美好地方。

2.创新思维,重视对课程的解读和反思,在“预设”中体现匠心,在“生成”中展现智慧,促进有效互动,不断优化课程。

(1)关注已有经验,灵活把握方向。关注发展需求,扩展学习经验。活动中引导孩子积极、主动地探究环境、操作材料,敏锐地捕捉孩子们稍纵即逝的思维火花,进行有效的呼应及挖掘。

(2)关注主动发展,优化活动细节。注意所提供材料的层次性,尊重幼儿原有基础,让每个孩子都有“跳一跳摘到苹果”的机会,在平实中演绎精彩。

(3)提供幼儿运用活动经验的机会,让幼儿的经验能在生活实践中得到延伸,迁移。顺势有效生成一些活动,以积极的态度揣摩、分析、反思、调整、完善园本课程。

3.润泽节日活动,形成德育形式多元化。挖掘节日的丰富的文化内涵和道德教育资源,开展德育活动是物态文化建设有效的途径。教师节开展“尊师——感恩于行”活动;中秋节开展“团圆——幸福共享”活动;国庆节开展“爱国——感动与荣耀”活动;重阳节开展“敬老——温暖与回报”活动,等等。还组织各种亲子活动,通过一系列的活动,让幼儿懂得爱是生命和生活的不竭动力,懂得关怀、学会感恩才有温暖的道理。

1.加强课前准备工作。活动前准备包括了解孩子的现有经验、自制教学具和工具材料的准备、孩子的座位安排,等等。甚至活动中可能要涉及的技能,老师要事先练习,体会其中的重难点,以便有针对性地进行示范和指导。

班级文化建设是一个任重道远且富有挑战的过程,是带给我们幸福丰盈感受的过程。让孩子们在我们精心打造的班级文化中童星闪烁、个性飞扬!

幼儿园管理论文

摘要:如何强化幼儿园的管理是非常重要的。幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。本文通过五个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《幼儿园教育指导纲要》中指出:幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。帮助幼儿适应集体生活,学会交往非常重要。因此,如何强化幼儿园的管理是非常重要的。在实际工作中我探索出了一些管理方法,在此与大家一起探讨。

管理技巧一:根据年龄及个体差异,制订不同的阶段合作学习培养目标。

小班幼儿由于家庭环境等因素的影响会表现出原始的个体差异,这些差异常常反映在生活活动中。一些小班幼儿刚入园时甚至没有合作意识。那么,我们就把合作学习的目标重点放在了合作意识的培养上了。大致分为三类:有很强的合作意识(少数);有与同伴合作的愿望,但不知道如何与别人合作的幼儿(多数);感到了集体的合作很快乐,但仍不愿意与他人合作的幼儿(个别)。因此目标定位在满足个别幼儿的合作需要,激发多数幼儿的合作意识。

中班幼儿合作学习的意识已经很强,但是他们还没有较为成熟的与他人合作完成任务的有效切入点,经常会在生活中出现虎头蛇尾的合作事例;比如:在与同伴完成值日生工作时,都争着承担喜欢的工作,不懂协商与退步,造成了不能共同顺利的完成值日生工作的局面。为了更好的让幼儿一起生活,中班幼儿的目标定位在:在生活活动中训练幼儿协商、赞扬他人、互相帮助、道歉、感谢、低声讲话、耐心等候等合作的技能。

大班幼儿有了很强的合作意识,掌握了一定的合作技能。由简单的分工合作逐渐发展为真正意义上的合作学习。因此目标定位在发展幼儿初步的任务意识,使幼儿的合作不仅停留在情感上的一起玩,而且有为了做成一件事而进行的合作;促使幼儿在合作过程中对规则的理解和遵循,发展初步的角色分工能力;使幼儿由完全动作上的协调、配合逐渐深入到内部的思维上的互相妥协、协调,促进合作结构、方式的转换。

管理技巧二:创设有利于合作的生活活动环境。

小班幼儿重点创设利于合作的氛围。在精神方面,我们给幼儿充分的自由,注意倾听幼儿的声音,帮助创设了宽松愉悦的心理环境。激发幼儿萌发合作意识,充分感受到和其他幼儿生活在一起是一种快乐。在物质方面,创设了与同伴共同分享的自带玩具活动区,在活动区的墙面上粘贴好朋友的合影。为幼儿创设大面积的幼儿合作绘画墙。总之,教师应该为幼儿创设宽松、自由、平等、愉快的环境,营造和谐的气氛。

中班幼儿有目的地投放诱发幼儿合作意识的材料。我们在幼儿生活模仿区中,尽量多提供一些半成品的材料,让幼儿在以物代物的过程中享受更多的协商与合作的机会。另外,在投放材料时还逐渐地增加一些难度,让完成任务的过程多出现一些问题,迫使孩子们为了解决问题去协商。比如:一次我要求孩子们要自己套枕套,对于中班幼儿要想一个人完成就不可能。这时辰辰就和宝贝商量,如果宝贝能帮他,他就帮对方,在协商中探讨解决问题的方法,在两人的讨价还价过程中实现共同的目标。

大班幼儿重点在于控制和调整幼儿生活活动中合作行为的有效规则。我们围绕幼儿合作能力的培养目标,在与幼儿共同讨论的基础上,对一日的主要活动:三餐值周生工作、活动区规则、户外游戏活动、盥洗秩序都做了规则。如“建筑区”,要求幼儿用什么拿什么,不抢,能与伙伴一同搭建,并以小组形式相互交流成功的合作经验。“户外活动”要求幼儿能用礼貌言行,能自己选择游戏伙伴;自行分配调整角色,共同协商处理问题,游戏结束能分工按类整理游戏活动材料等。

管理技巧三:运用有利于提高幼儿合作技能的有效方法。

小班幼儿以榜样鼓励法为主。在生活活动中,教师注意观察每位幼儿的行为表现,讲评游戏时,让幼儿相互欣赏,共同分享体验合作的快乐。对有进步的幼儿及时给予肯定、鼓励,强化反馈机制。如:“看你们一起玩得多好啊!”“今天我们又多了一位朋友。”等等。还可将幼儿在活动中的友好行为编成“故事”或创设情境,请幼儿欣赏发生在自己身边的友好行为;当小朋友表现出合作行为时教师用照相机及时拍下“合作的一幕”并展览。通过这些措施来强化合作意识,使小朋友心理上产生愉悦体验,在每天的生活中孩子们盼望在集体中与同伴一起,因为那让他们感到快乐,教他们一句使他交到朋友的神奇咒语:“和我一起玩,好吗?”

中班幼儿以谈话讨论法为主。在活动开始前教师围绕某一主题组织幼儿展开讨论。如教师提出问题:“今天老师在体育器材区增添了一些新的游戏材料,在值日生工作中,增添了一些小朋友最喜欢的为植物浇水,如果有三个小朋友都想做同一工作怎么办?让幼儿在充分讨论的基础上围绕主题合作、协商分配角色后再开展一日的活动。

大班幼儿以实践活动法为主。幼儿以小组为单位设计图示标记。用小带大的形式大班为小班盥洗室设计洗手流程图,节约用水的卡通图让孩子们以帮助幼小儿同为合作目标,在设计过程中既有明确的设计目标,又起到了自我了解、学习过程。在合作完成任务的过程中养成洗完手后拧紧水龙头的好习惯……逐步养成良好的生活卫生习惯。

管理技巧四:抓住掌握各项生活技能的契机,实现合作的真正价值。

生活活动合作化,在掌握生活活动所需的技能和能力的过程中实现合作的真正的价值。对幼儿来说,合作不仅是一个口号,而也是一种学习和生活,是幼儿快速完成工作的最佳选择。将幼儿合作完成一日活动融入幼儿的生活活动之中,不仅可以获得发展,而且使幼儿度过不寂寞的快乐的时光,使幼儿获集体成功的情感体验。比如幼儿在值周生工作时,学会了分别完成擦桌子、收玩具、发勺子的方法。教师大胆鼓励孩子做教师助手进行三个人之间科学合理的工作分工,这样,孩子们就不会束手无策,而是兴趣大增,很快就感到了分工给生活带来的快捷与便利。

管理技巧五:以竞争合作的形式激励,建立合作性的奖励结构,使幼儿体会成功的快乐。

幼儿园生活活动每天的常规活动都离不开午点、盥洗、睡眠、劳动、入厕……如此周而复始,重复进行,幼儿就会失去兴趣和参与的积极性。因此我们要在生活活动的每一个环节中,都添加一些小组形式的竞争的形式,使幼儿的一日生活富竞争与活力。如:午睡时老师为睡的好的幼儿小组添上一枚月亮姐姐的粘贴。孩子们睡醒发现后都很高兴,原来自己的小组通过共同努力无时不刻都会有奖励呀!在幼儿生活中很多时候虽然表面上看来是合作的形式,但是在对孩子的询问中,我们却发现孩子们其实还是按自己的意愿、想法各做各的。并没有为同一个目标而相互协商或分工合作一起完成。然而,在这样的竞争环境下,孩子们却表现出了极强的主动合作、协商的意识。

这五个方面的管理技巧是我们在这几年来在生活活动中培养幼儿合作学习的几个较为有效地指导方式,没有以往的形式化、机械化。经过这几年的实际工作,这几个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《纲要》明确指出:“应尊重幼儿在发展水平……等方面的个体差异,因人施教,努力使每一个幼儿都得到满足和成功”,“要注意根据幼儿的个体差异,研究有效的活动形式和方法,不强求一律”等,这些要求我们教师在新教育观念指导下,努力开发幼儿的潜能和发挥个性的特长,这样才利于幼儿素质教育目标的实现。

参考文献:

1《幼儿园教育指导纲要》[n].7人民x报。

2陈迁:《幼儿园管理的50个细节》[m]福建教育出版社。9。

3秦明华《谈幼儿园组织与管理》[m]复旦大学出版社。8。

幼儿园管理论文

摘要:如何强化幼儿园的管理是非常重要的。幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。本文通过五个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《幼儿园教育指导纲要》中指出:幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。帮助幼儿适应集体生活,学会交往非常重要。因此,如何强化幼儿园的管理是非常重要的。在实际工作中我探索出了一些管理方法,在此与大家一起探讨。

管理技巧一:根据年龄及个体差异,制订不同的阶段合作学习培养目标。

小班幼儿由于家庭环境等因素的影响会表现出原始的个体差异,这些差异常常反映在生活活动中。一些小班幼儿刚入园时甚至没有合作意识。那么,我们就把合作学习的目标重点放在了合作意识的培养上了。大致分为三类:有很强的合作意识(少数);有与同伴合作的愿望,但不知道如何与别人合作的幼儿(多数);感到了集体的合作很快乐,但仍不愿意与他人合作的幼儿(个别)。因此目标定位在满足个别幼儿的合作需要,激发多数幼儿的合作意识。

中班幼儿合作学习的意识已经很强,但是他们还没有较为成熟的与他人合作完成任务的有效切入点,经常会在生活中出现虎头蛇尾的合作事例;比如:在与同伴完成值日生工作时,都争着承担喜欢的工作,不懂协商与退步,造成了不能共同顺利的完成值日生工作的局面。为了更好的让幼儿一起生活,中班幼儿的目标定位在:在生活活动中训练幼儿协商、赞扬他人、互相帮助、道歉、感谢、低声讲话、耐心等候等合作的技能。

大班幼儿有了很强的合作意识,掌握了一定的合作技能。由简单的分工合作逐渐发展为真正意义上的合作学习。因此目标定位在发展幼儿初步的任务意识,使幼儿的合作不仅停留在情感上的一起玩,而且有为了做成一件事而进行的合作;促使幼儿在合作过程中对规则的理解和遵循,发展初步的角色分工能力;使幼儿由完全动作上的协调、配合逐渐深入到内部的思维上的互相妥协、协调,促进合作结构、方式的转换。

管理技巧二:创设有利于合作的生活活动环境。

小班幼儿重点创设利于合作的氛围。在精神方面,我们给幼儿充分的自由,注意倾听幼儿的声音,帮助创设了宽松愉悦的心理环境。激发幼儿萌发合作意识,充分感受到和其他幼儿生活在一起是一种快乐。在物质方面,创设了与同伴共同分享的自带玩具活动区,在活动区的墙面上粘贴好朋友的合影。为幼儿创设大面积的幼儿合作绘画墙。总之,教师应该为幼儿创设宽松、自由、平等、愉快的环境,营造和谐的气氛.

中班幼儿有目的地投放诱发幼儿合作意识的材料。我们在幼儿生活模仿区中,尽量多提供一些半成品的材料,让幼儿在以物代物的过程中享受更多的协商与合作的机会。另外,在投放材料时还逐渐地增加一些难度,让完成任务的过程多出现一些问题,迫使孩子们为了解决问题去协商。比如:一次我要求孩子们要自己套枕套,对于中班幼儿要想一个人完成就不可能。这时辰辰就和宝贝商量,如果宝贝能帮他,他就帮对方,在协商中探讨解决问题的方法,在两人的讨价还价过程中实现共同的目标。

大班幼儿重点在于控制和调整幼儿生活活动中合作行为的有效规则。我们围绕幼儿合作能力的培养目标,在与幼儿共同讨论的基础上,对一日的主要活动:三餐值周生工作、活动区规则、户外游戏活动、盥洗秩序都做了规则。如“建筑区”,要求幼儿用什么拿什么,不抢,能与伙伴一同搭建,并以小组形式相互交流成功的合作经验。“户外活动”要求幼儿能用礼貌言行,能自己选择游戏伙伴;自行分配调整角色,共同协商处理问题,游戏结束能分工按类整理游戏活动材料等。

管理技巧三:运用有利于提高幼儿合作技能的有效方法。

小班幼儿以榜样鼓励法为主。在生活活动中,教师注意观察每位幼儿的行为表现,讲评游戏时,让幼儿相互欣赏,共同分享体验合作的快乐。对有进步的幼儿及时给予肯定、鼓励,强化反馈机制。如:“看你们一起玩得多好啊!”“今天我们又多了一位朋友。”等等。还可将幼儿在活动中的友好行为编成“故事”或创设情境,请幼儿欣赏发生在自己身边的友好行为;当小朋友表现出合作行为时教师用照相机及时拍下“合作的一幕”并展览。通过这些措施来强化合作意识,使小朋友心理上产生愉悦体验,在每天的生活中孩子们盼望在集体中与同伴一起,因为那让他们感到快乐,教他们一句使他交到朋友的神奇咒语:“和我一起玩,好吗?”

中班幼儿以谈话讨论法为主。在活动开始前教师围绕某一主题组织幼儿展开讨论。如教师提出问题:“今天老师在体育器材区增添了一些新的游戏材料,在值日生工作中,增添了一些小朋友最喜欢的为植物浇水,如果有三个小朋友都想做同一工作怎么办?让幼儿在充分讨论的基础上围绕主题合作、协商分配角色后再开展一日的活动。

大班幼儿以实践活动法为主。幼儿以小组为单位设计图示标记。用小带大的形式大班为小班盥洗室设计洗手流程图,节约用水的卡通图让孩子们以帮助幼小儿同为合作目标,在设计过程中既有明确的设计目标,又起到了自我了解、学习过程。在合作完成任务的过程中养成洗完手后拧紧水龙头的好习惯……逐步养成良好的生活卫生习惯。

管理技巧四:抓住掌握各项生活技能的契机,实现合作的真正价值。

生活活动合作化,在掌握生活活动所需的技能和能力的过程中实现合作的真正的价值。对幼儿来说,合作不仅是一个口号,而也是一种学习和生活,是幼儿快速完成工作的最佳选择。将幼儿合作完成一日活动融入幼儿的生活活动之中,不仅可以获得发展,而且使幼儿度过不寂寞的快乐的时光,使幼儿获集体成功的情感体验。比如幼儿在值周生工作时,学会了分别完成擦桌子、收玩具、发勺子的方法。教师大胆鼓励孩子做教师助手进行三个人之间科学合理的工作分工,这样,孩子们就不会束手无策,而是兴趣大增,很快就感到了分工给生活带来的快捷与便利。

管理技巧五:以竞争合作的形式激励,建立合作性的奖励结构,使幼儿体会成功的快乐。

幼儿园生活活动每天的常规活动都离不开午点、盥洗、睡眠、劳动、入厕……如此周而复始,重复进行,幼儿就会失去兴趣和参与的积极性。因此我们要在生活活动的每一个环节中,都添加一些小组形式的竞争的形式,使幼儿的一日生活富竞争与活力。如:午睡时老师为睡的好的幼儿小组添上一枚月亮姐姐的粘贴。孩子们睡醒发现后都很高兴,原来自己的小组通过共同努力无时不刻都会有奖励呀!在幼儿生活中很多时候虽然表面上看来是合作的形式,但是在对孩子的询问中,我们却发现孩子们其实还是按自己的意愿、想法各做各的。并没有为同一个目标而相互协商或分工合作一起完成。然而,在这样的竞争环境下,孩子们却表现出了极强的主动合作、协商的意识。

这五个方面的管理技巧是我们在这几年来在生活活动中培养幼儿合作学习的几个较为有效地指导方式,没有以往的形式化、机械化。经过这几年的实际工作,这几个方面的管理技巧对孩子们生活活动中合作能力培养的指导效果是十分显著的。

《纲要》明确指出:“应尊重幼儿在发展水平……等方面的个体差异,因人施教,努力使每一个幼儿都得到满足和成功”,“要注意根据幼儿的个体差异,研究有效的活动形式和方法,不强求一律”等,这些要求我们教师在新教育观念指导下,努力开发幼儿的潜能和发挥个性的特长,这样才利于幼儿素质教育目标的实现。

参考文献:

1《幼儿园教育指导纲要》[n].7人民x报。

3秦明华《谈幼儿园组织与管理》[m]复旦大学出版社..8。

幼儿园教学管理论文

教育是一个民族的未来。在社会大发展的背景下,我国高度重视民众的教育程度。目前,各个阶段的幼儿教育已经相继开展了紧锣密鼓的新课改工作,幼儿园教育自然也不例外。

一、现阶段幼儿园教育中普遍存在的问题。

1.忽视幼儿园教学质量和初高中学生不同,幼儿园的孩子没有升学压力。并且孩子年龄小,好动活泼,喜欢玩耍,容易发生安全事故。因此,一些幼儿园就忽视了教学质量的提高,更多地关注孩子的安全问题。另外,目前中国的幼儿园教学质量没有一个客观的评价规则和衡量标准,这一定程度上降低了教师的教学积极性,甚至出现浑水摸鱼的状况,认为只要孩子不哭不闹玩的开心自己就做到了老师应尽的义务,完全把幼儿园定位成了“托儿所”。其实不然,幼儿园教育应该是以素质教育为目的的基础教育。作为孩子进入知识大门的第一步,幼儿园的教学质量更加应该受到重视。

2.缺乏完善的管理监督体系幼儿缺乏自我保护与对错分辨的能力,一切都需要老师从旁进行悉心指导。尤其是现在大多是独生子女家庭,父母无法容忍任何不良因素的存在。因此,完善的幼儿园管理与监督体系至关重要。目前大多数的幼儿园还都是采取权威式管理,即下级服从上级的一种传统管理模式。领导发布指示,老师们去执行。这种模式之下老师缺乏教学自主性,而与孩子接触最直接、最了解孩子的恰恰是老师,并非管理人员。在监督机制上也仅仅是上一级的教育主管部门的视察,这种监督方式存在很大的弊端,短时间的视察只可以看到表面现象,根本无法发现实践教学中存在的问题。

3.过分重视特色化教学由于竞争激烈,为了赢得各位家长的青睐,各幼儿园分别专注于打造特色教育。而事实是,无论是教师的特色教学活动,还是幼儿园的特色课程,都忽视了常规知识的学习。幼儿接受的教育是为以后的学习打基础,应该是最为基础的学习。通过特色教育掌握某一方面的'特长固然好,但对幼儿来说,只有均衡全面发展,才能为以后的发展打好基础。

4.教学理论与实践脱轨在幼儿园教育中往往存在这样的问题:老师们在理论层面可以侃侃而谈,有自己独到的见解与方法,而在实际教学中往往由于学生不配合或者其他状况导致课堂效果不理想。这就导致教学理论与实践的脱轨。为了解决这一问题,老师在备课过程中一定要理解学生的兴趣所在,找到吸引幼儿的教学方式,调动幼儿的参与积极性。

1.与时俱进,创新理念新课改重在强调“新”。也就是说,在今后的教育中我们要与时俱进,不断创新教学理念,以达到提升幼儿教学质量的目的。现在的幼儿园教育中并没有把教学管理建设作为重点来抓,尤其是一直忽视教学质量的提升。幼儿园是教学的基础单位,不仅要照顾孩子在校期间的生活,还要对其行为、思想上进行引导,提升幼儿的综合素质。

2.完善教学管理的考核机制幼儿园的教育并没有太多书本知识的学习,更多的是行为和思想上的引导,因此在考核内容不仅要包括幼儿所掌握的基本知识,还要观察他们的行为与思想是否得到健康发展。其次,确定考核方式。幼儿园教师的考核应该以自评为主,组织家长、孩子、教师、幼儿园教学管理人员等也参与其中,保证评估的广泛性。同时,合理确定各评估人员的评分比例,做到科学合理。除此,还要采取奖罚相结合的方式调动教师的工作积极性与创新能力。

3.设置合理的教学课程幼儿园教学课程的设置要以幼儿为本,重视幼儿基础知识的培育,同时在教学模式上不断创新,对幼儿进行兴趣引导,激发其潜能。目前幼儿园课程的设置虽然也有大纲要求,但在实施过程中总会有或多或少的偏差。幼儿园应该成立专门的教学课程讨论组,由教学经验丰富的教师共同探讨什么才是最适合自己所在幼儿园的课程,制定出内容全面、重点突出、具有特色的教学课程。幼儿园教学不仅要丰富教学内容,采取多样化的教学方式,还要重视幼儿对课程的接受能力,站在幼儿的角度思考问题,有针对性地对幼儿实施综合能力的培养,做到最大程度上优化教学,提高幼儿园教学课程改革的有效性。

幼儿园教学管理论文

幼儿园的教育是启蒙教育,教师的言传身教无疑会对孩子的成长带来较大的影响。幼儿园工作者除了深刻贯彻落实党和政府提出的教育方针,更应该合理、正确地运用幼儿园现有的资源,打造出合理的管理模式,让孩子们的成长环境更加舒适、愉悦。

一、坚持“以孩子为主”的理念。

幼儿园教育,要求幼儿园教育者的团队优秀而专业,他们除了要具备基本的职业道德外,还要明确幼儿园是个“以孩子为主”的地方,应该充分鼓励孩子的自我发挥,积极引导孩子自身健康地成长。同时,幼儿园教育者更应明白,幼儿园教育目标所在,在不违背教育的基本规律与孩子自身发展的情况下,把一切的工作重心放到促进孩子成长、培养孩子友善待人以及让他们具备优良的道德品质上来。

二、鼓励孩子创新,激发孩子的创造力和想象力。

幼儿园的孩子正处在人生的初期,对一切事物充满了好奇和幻想。以前的中国太过于强调同调性,容易扼杀掉孩子的创造力和想象力。随着社会的进步,越来越多的专家学者呼吁,要还孩子一个美好而奇妙的童年。作为孩子的初期教育者,我们的幼儿园老师更应该认识到这一点。积极发现孩子的创新能力,鼓励孩子充分发挥自己的想象力,培养他们的发散性思维。例如,除了开设画画、乐器等学科陶冶孩子的艺术情操外,对于科学、自然等理科类的学习也不能忽视。当孩子画出来的世界不是花草、树木、白云、蓝天等这些老师所必教的景物时,老师切不可打击孩子的信心,而是要作为一名聆听者,用心感受每一个孩子的世界以及他们的与众不同,尽可能地保留他们的个性而非过分强调大家的协同性。因为孩子年龄偏小,学习的能力尚有欠缺,在学习过程中难免会碰到无法处理的问题,这时我们的教育工作者一定要有足够的耐心帮孩子渡过难关,这不仅仅能够培养他们的创造力,也从侧面锻炼了他们克服困难的能力。为了提升孩子的创新能力,我们的老师还可以采取一些激励措施,比如设置奖励机制,对于能够独自完成创作且有独到见解的孩子给予点名表扬或者奖励积分等。如一些省市的幼儿园,以积极探索新型的特色教育课程来激发孩子的创造力和发散性思维,通过体育、户外运动、课间锻炼等一些方式,在保证孩子拥有良好的体魄下,通过运动传导教育理念。

三、打造轻松良好的园区氛围。

孟母三迁的故事告诉我们,一个好的学习环境对于孩子的成长至关重要。轻松的园区氛围,能够提高每位孩子学习的积极性,促进他们自由地发挥自身最大的潜力,同时感受到与他人和谐相处的乐趣。在这样积极的氛围里,孩子也能够更快地融入家庭以外的环境里,学习到新的知识和能力。倘若,教育工作者只顾自己的知名度,不断给孩子施压,让他们总是处在一个互相竞争的环境里,势必会束缚孩子的个性发展,不利于孩子自身价值的最大发挥。幼儿的天真是难得的,他们的创造力也是惊人的。作为教育工作者,不仅不能因一己之私禁锢孩子天性释放,更应该为培养他们的各项能力创造一个健康、轻松、愉悦的学习环境。这就对教育团队提出了更高的要求。

四、重视师资培养,规范教育管理。

幼儿园的教育教学管理,说到关键,还在于教育工作者的管理。教师作为教学理念的实践者,不仅要执行幼儿园的管理措施,还要直接面对幼儿进行学前知识和道德教育,其作用可见一斑。教师团队不专业,能力不过关,直接影响到教学质量、学校声誉以及孩子的健康成长。因此,学校对于老师的培养一定要加大投入。除了实行聘任制,让教师更加积极地投入到教育工作外,还应该设立教师考核机制。如根据教师的绩效,考核每位教师的工作质量,绩效不达标直接予以淘汰。同时,定期对教师进行业务培训,提高他们与幼儿的互动能力,增强课堂的趣味性。加大对园区硬件设施投入,改善园区学习条件,重视教育工作者的工作环境,从根源上促进园区教学质量的提升。在教学过程中,除了提升教育工作者的业务能力,还应重视教育的管理。针对不同时期、不同年龄的幼儿,设计不同的教育模式,制定不一样的教育计划。我们的老师要根据出现的问题及时调整自己的教育策略,合理科学地安排教育的进程。对班级的管理,应当采取全方位、多视角的观察和跟踪,深入了解每一位学生的个性。除此之外,教师应该丰富幼儿的课外活动,及时地让他们亲近大自然,跟社会接壤,这样既能打破常规教育固定的套路,更能拓宽孩子的视野,激发他们的创新精神和创造灵感,对于美化幼儿的心灵有极大的促进作用。幼儿园作为学前教育基地,在幼儿的成长过程中起到的作用非比寻常。一个优秀的教育教学管理者,不仅要有足够强的管理经验和科学的管理体系,还应该根据当前的新形势及时调整自己的管理策略,让幼儿园的教育管理更加切合幼儿个性化成长发展的需要。

幼儿园管理论文

幼儿教育即是学前教育,是为孩子在上小学前所进行的特殊教育,也可以说是启蒙教育。搞好幼儿园新生管理,是对孩子们进行启蒙教育的前提。对新生幼儿的管理必须重视下列几个问题。

一、了解幼儿家庭情况。

了解家庭情况是对幼儿进行启蒙教育的第一且最重要的环节。我们必须充分了解幼儿各家庭成员的工作状况、生活条件、文化程度等。因为这些因素往往会给幼儿造成极大影响。家庭的生活水平、家庭成员文化水平的高低以及家庭各成员的性格特征等都是我们必须掌握的材料。了解了这些情况,我们就可以对孩子的性格特点有了大致的概念。这样,我们才能对孩子进行有效的管理与启蒙教育,才能避免对孩子的心灵造成伤害。

二、与家长紧密合作。

新生幼儿入学后,必须在十日内及时召开家长会。召开家长会的目的除了进一步了解幼儿及家庭的基本情况外,更重要的是把学校对孩子教育的内容和形式、目标等告知家长,请求家长配合。要让家长全面了解孩子在幼儿园里每天都参加哪些活动,每天学习的都是些什么内容,甚至孩子们在学校的生活水平和其他要求,请家长提出宝贵意见,认真考虑家长提出的合理化建议,建立好与家长长期沟通的方案。

三、分组管理,重视幼儿个性培养。

按照孩子的不同性格,将孩子们进行分组管理与教育,在启蒙教育中应针对各孩子的智力层次、性格差异选取适应的方按,彻底扫除孩子往常的恐惧。要让孩子感受到温暖,逐渐培养孩子的主观意识,要让孩子感受到自己是幼儿园这个大家庭的小主人。

幼儿具有好动、好玩的天性,幼儿的启蒙正是在各种各样的`游戏活动中进行的。所以,游戏活动设施的好坏,直接关系到幼儿的智力启蒙。幼儿园应在向上级申请援助的同时,充分就地取材,设计、构造适合幼儿身心健康和心理特征的玩具。如用废弃的汽车轮胎做钻圈,在大树下做秋千等。只要在设计制造中充分考虑到安全问题,很多简易活动设施都是可以制作出来的。

五、强化教师职业道德,构建和谐氛围。

加强幼儿园教师的个人素质和集体观念,使每个教师都具有关爱之心,把自己当成孩子们的母亲,把每个孩子都当成自己的孩子对待,严格遏制偏见意识,营造温馨和谐的氛围。要让孩子们在幼儿园里也能感受到家的温暖。

六、开辟音美课堂,诱激孩子天性。

音乐能陶冶人的性情。开辟音乐课堂,让孩子们欣赏优美的旋律与歌曲,能有效地激发孩子们的天性,达到心灵共鸣的目的,使孩子们各不相同的个性得到有机统一,在幼小的心灵里创建群体概念,这样,就给老师在管理上创造了最基本的物质条件。

美术是心灵的体现,每个孩子的心中自有一片天地,他们都会将自己的心灵世界在纸上描绘出来。这对教师充分了解各个孩子的性格具有很大的作用。明确孩子的心灵趋向,才有利于对孩子进行有效的启蒙。

幼儿园教学管理论文

抓好学前幼儿园班级常规管理,能够有效保证幼儿园各项活动的有序进行。“学生主体”理念的深入,教师也应适当“放手”,让幼儿做小小管理者,班级常规制定者,而教师起重要的引导作用。首先,制定个性化的班级常规。每个幼儿都是独立的个体,他们之间有差异。正因为如此,量身定做的班级常规才更利于班级管理工作的开展与实施。作为一名管理者,可以引导教师结合本班幼儿情况,制定独具个性的班级常规,促进幼儿去遵守。小班幼儿年龄小,教师可以结合幼儿实际来制定;中大班的幼儿具备一定的能力,可以引导其参与共同制定。其次,认真抓好班级常规的各种要素,即要重视各个细节。“细节决定成败”,常规包含的领域广阔,如学习、生活,而学习、生活中还可以逐一细分。这就要求教师细心观察,耐心引导。管理者在抓班级常规管理工作时,不能过于追求结果,而应给予一定的时间,方显实效。最后,班级常规制定方式可以多样化,甚至艺术化。如:游戏贯穿幼儿教学、活动始终,教师也可以利用游戏帮助建立行为常规。又如:利用“小小班级管理法”、榜样教育法等建立不一样的班级常规,引领幼儿健康成长。

二、有效开展园本教研活动,提高师资水平。

教研活动的开展能够促进学前幼儿园整体师资水平的提高,还能助力于教学水平的提高。园长要结合本园发展实际,有效开展教研活动。首先,园内成立教研组。一般幼儿园根据幼儿的年龄分为大中小三个班级,再依据幼儿人数和本园情况细分班级。由于每一个年龄阶段的幼儿都有所不同,因而教研的主题也可能随之变化。因此,每一个年级可以成立一个教研组。当然,还可以根据教研主题分组,以保证教研工作的顺利展开。分组之后,每个组都要拟定具有带头能力、科研能力的领导者,负责教研各项工作的展开。其次,分组之后,要明确教研的实际任务。例如:园内定期组织教师进行常规的业务学习;不定期组织本校教师外出观摩,然后进行研讨,学习优秀幼儿园的长处;做好教研主题制定工作。选择课题是最好是根据园内教学实践中出现的问题进行拟定,可以在园内边实践、边研究,并引导教师做好课题研究计划和具体步骤,不断促进研究能力的提高,以此反过来助力教学。最后,建设完善的教研制度。制度约束能够保证教研的进行,但制定制度时,要体现人性化特点。

三、做好教育教学评价工作,调动工作热情。

做好评价工作,能够调动幼儿教师工作的热情。如果教师不投入热情进行工作,那么工作效率很难提高,整体教学水平和质量更无从谈起。首先,对园内教师的评价。如:教师制定的教学计划如何?是否能够将幼儿学习参与的兴趣调动起来?有没有做到兼顾每个幼儿的发展?教研、科研水平如何?等等。在此,可以将教师的教科研能力与绩效工资挂钩,以此最大化调动其研究的激情,以助力学前幼儿园教育教学。其次,对园内幼儿的评价。幼儿的健康发展是关键,也是办园的落脚点。在评价时,不能以结果做定论,而应向过程倾斜。在评价时,要综合运用不同的评价方式进行整体评价,以将评价的教育功能凸显。园内可以自主制定个性的评价方式。总之,教育教学评价工作要落实,也要创新改革,以将教师的工作激情全面调动起来,促进教育教学工作的实施。

总之,可以说,教育教学管理要做得好,需要一定的智慧与艺术。最为重要的是,学前幼儿园教育教学工作要务实,立足本园发展实际,以长远发展角度促进教育教学管理工作变革,助力发展。除了以上提到的范畴,管理者还必须抓好学前幼儿保健工作、后勤管理工作等。

幼儿园管理论文

摘要:幼儿园是孩子发展过程中的重要阶段,是从学前教育到小学的一个过渡阶段,此阶段主要是让幼儿适应上学的环境,培养幼儿的学习兴趣,并不是强迫孩子学习一年级的文化知识,幼师应该有识别幼儿天性的慧眼,根据孩子的特长来发展。另外幼儿园的创建与发展应该由硬件与软件的共同支撑,硬件就是幼儿园的教学设施,软件就是幼儿园长期发展沉淀的文化与幼师的教育水平。一位园长曾说过:“办一所好的幼儿园需要硬件作基础支撑,但更加需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,只有永无止境地追求最好。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争,幼儿教育领域,人才的竞争也是相当的激烈,拥有较多具有较高综合能力的领导和教师人才,是取得事业发展的关键因素。园长作为幼儿园的管理者,要善于在观察中把握管理的契机,要有识别优秀人才的慧眼,要加强各岗位人员的培训工作,尤其要注意管理的艺术性,协调好各方的关系,让幼儿园、教师、家长进行合作共同促进幼儿的成长。如何强化幼儿园的管理是非常重要的。幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们度过快乐而有意义的童年。

一、确立办园理念、办园目标和培养目标。

每个幼儿园都有自己的发展特性,抓住特性根据自身条件和幼儿园的文化底蕴,提出办园理念、办园目标、培养目标,并根据这些目标制定幼儿园的未来发展规划将,根据总规划来设计各分阶段实施计划和各部门、各年级组乃至教师个人的发展计划,从而保障总目标的实现。此外,还应注重幼儿园制度建设、教科研工作和园本课程的开发和管理。

幼儿园的管理,要以幼儿为主体,老师是孩子的指导者,充分培养孩子的主观能动性,进一步促进幼儿管理工作水平的提升。应该完善相关制度,使得幼儿教师增强主人意识,要增强集体的荣誉感,进一步开发幼儿教师的潜能,要发展以“以人为本”为核心的办学理念,要充分关心和照顾教与学生。

二、发展“以人为本”为核心的教学理念。

2.1充分尊重教师。

“新课改”以后,幼儿教学方面有了更多的新的要求,也就是说,幼儿的教学方法也有了与传统教育相比不同的要求,因此,需要幼儿教师进一步增强自身的创新教育能力,不断接受培训,了解新事物,使得自身能够扮演一种研究者的角色,保证幼师能够充分拥有专业化的教学知识。幼儿园的管理灵活且多元化,增强教师的主观能动性,能够让课堂的学习内容变得生动、高效。另外,幼儿园要根据自身特点制定相适应的一套制度体系,制度是促进幼儿园发展的制度保障,在加强制度约束的同时,也需要进一步实现人性化的管理。幼儿阶段是人的一生中比较重要的启蒙阶段,需要综合素质较高的老师来进行引导,引入制度与人性化相结合的管理方式,有利于进一步增强幼教的积极性。

2.2了解教师。

现在的孩子基本上都是独生子女,因此都比较娇生惯养,很多的家长都过于溺爱孩子,这样来说,幼教的工作就进一步被增强了难度,对于教师来说需要进一步提升自身的实力,完善对教师的能力和素质双重培养才是最重要的,因此,很多的管理规则都是要进一步考虑教师的需求和家长的需求的,通过深入教师队伍,交心对话,了解并掌握教师的个性、爱好特长和能力水平等,这样才能够进一步将教师的内心了解,使得教师能够进一步投身到工作之中,并且能够将相关的制度完善,实现切实可行的制度,除了要满足家长的要求以外,还要结合幼儿天生的成长特点展开教育,进一步将教师的主观能动性发展,使得教师对工作充满积极性,进一步促进积极愉快的教育模式,将新课改的要求进一步渗透,能够将工作的重心进一步转移工作的重心,对于管理来进一步要实行动态管理以带动教师行为方式的改变,不能够一味实施相关的镇压,一般来说,支配欲过于强烈不利于的教育过程决策权下放给教师,自己则深入实际的教育过程中与教师平等互动,把握园所的发展的大方向,实现有效管理。

2.3发展教师。对于幼儿园的管理来说,要落实服务的内容,进一步加强相关的合作,不断吸引各方面的人才,能够让优良的师资成为改造管理的重要推动力量,此外,还需要将各种管理流程进一步优化,实现名师的意识,进一步将教师的进修和培训工作落实,实现方法上的递进,完善专家的交流,进一步能聘请相关的专业教授进行讲座,实现教学上的学习和经验的吸取,虽然会花费一定的时间和精力,但是能够促进教师的发展,对幼儿的教育工作后期能够起到推动的作用,这样来说,教师就有了更多的发展空间和内容,能够开展自主性的教育模式,实现互动的能力,可以鼓励教师创新教学的方法,进一步实现管理的决策能力,将静态的管理变为动态,不断完善教学活动的设计,能够完善管理者角色的认知,也就是说,管理者需要进一步增强相关的服务意识,不断参与到主动的教学工作之中,完善幼儿的成长需要。

2.4转变管理观念,创优质高效的幼儿教育。曾经的幼儿园管理模式是事务性的,也就是有着比较集中的管理权力,能够实现管理的决策能力,进一步将目标明确化,实现计划的审查等,除此之外,还要进行一定的活动效果追击,将监督管理的工作进一步完善,实现自我思考和主观能动性,这样就能够进一步实现管理者的觉得扮演命令、指挥、督促、评判的角色,作为被管理的教师始终处于听命、遵从、受督察的地位。传统管理观念、决策能力,将各种实践进一步完善,推动相关的经验发展。

教育的观念也应该随着时代不断进行革新和发展,进一步增强观念的整合力度,完善对教育的管理和认知,能够将人作为主体,以人为本的思想要始终贯穿在其中,要注意人的态度问题,不断约束相关的教育工作的质量,进一步实现管理的力度问题,能够营造开放性的工作模式,实现教育信息的共享,并且相关的人际关系也要进行沟通。

三、重视反思研究,强实力。

3.1创建目标,激发动机:共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们园委会会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了《人际交往准则》,出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》,通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

3.2创设环境、注重熏陶:环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将十几年来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来,以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观,强化教职工对团队管理的心理认同感。

四、结语。

幼儿园管理的实践表明:没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,幼儿园的管理是不完善的管理,但幼儿园管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展、人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的个性的充分发展收到了限制和突破。作为管理者,就必须对幼儿园的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进教师和幼儿园正常发展的突破口。在这样的理念冲突下,我把合作引入到幼儿园的文化建设中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式,注重培养和激发人的合作意识和团队精神,以此来增强幼儿园的内聚力、向心力和持久力。

参考文献:

[1]黄晓秋.幼儿园管理体制中的“以人为本”[j];校长阅刊;2007.z2期。

[2]张荣华.浅谈幼儿园人性化的管理[a];国家教师科研基金十一五阶段性成果集(江西卷)[c];2010.

[3]秦明华.《谈幼儿园组织与管理》[m];复旦大学出版社.2008.8。

幼儿园管理经验幼儿园管理经验介绍

作为一名幼儿园园长,要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌,在竞争日趋激烈的幼教市场,在竞争中获得发展,不仅仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。

园长要注意管理的艺术性。

注重各种工作计划的目的性园长在制定学期计划、月计划时要围绕幼儿园的办园宗旨,比如,幼儿园的特色是艺术幼儿园,那么在各项工作计划中都要侧重于艺术特色。制定各项活动计划时应克服随机盲目性,比如,制定幼儿春游计划时,要先听天气预报;幼儿开运动会时要思考定在什么时间适宜;家长会定在什么时间开宣传效果最好等等。

注重管理工作的弹性原则常言道:计划赶不上变化。园长在处理个案事务时,正常状况下要坚持原则,遵守制度。遇到特殊状况时,要注意在不留下后遗症的前提下,有效地实现动态管理。

注意管理中的控制原则控制是保证管理有效进行的重要手段。各项工作在开展过程中,园长不能等活动结果出来了再去评价,要经常对各项正在进行的工作进行监督、检查,发现偏差后及时纠正,使各项工作圆满完成。比如,排练“六一”节目要提早验收,不足之处及时纠正,不能等到演出时才发现问题,再改已经来不及了。

勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。

作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说,“业精于勤,荒于嬉”。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察,不管是大事还是小事都要看在眼里,记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机,梳理管理的思路。勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省,对准备进行的工作善于做周密的计划、组织和安排,做每件事情都要有条不紊,扬长避短。勤实践就是要求园长不要纸上谈兵,犯官僚主义,要深入一线、深入实际,多体验、多了解,用事实说话,用结论管理工作、管理人。勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验,以及有价值的材料、案例进行收集、累积,分类保存,做到勤学多思,博采众长,学以致用。

抓好各岗位人员的培训工作,使每位员工都成为行家里手。

幼儿园的发展与管理,关键是人。如果教职员工人心涣散,潜力平庸,纵使园长有三头六臂,使出浑身解数也难以把幼儿园管理好。因此,园长要运用科学、有效的管理方法带出一批专业、敬业、团结向上的优秀员工,调动教职员工的主观能动性,依靠群众的力量、大家的努力共同推动幼儿园的发展。

学期初,园长要对各岗位人员进行岗位培训。一是对中层干部的培训。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。管理人员分管幼儿园的各项工作。如果每位管理人员能够做到各司其职、各尽其责,把各自的本职工作做好了,那么全园的工作也就做好了。因此,园长要明确每位管理人员的岗位职责及任期目标,并不断增强管理人员的管理潜力。

学期中,园长要对全园教职工进行延续培训。一是对教职工进行专业知识和技能培训,比如,培训教师书法、弹琴、儿童节目创编、手工教具制作等方面的技能;对炊事班的师傅进行食品卫生安全知识的培训及厨艺大练兵等。二是对教职工进行师德、师行等方面的培训。如,在园内开展“为人师表、如何做人、如何做事”等方面的专题讨论会;组织教师进行经验交流;请专家来园为教师上礼仪课等。

学期末,园长要针对全园教职工的工作状况提出改善意见,对全园教职工进行再一次的提升培训。

幼儿园管理论文

一、优化活动场地和活动时间,避免空间狭窄导致安全事故。

幼儿需要大量的户外活动时间,小朋友需要锻炼身体、玩耍做游戏,幼稚园的户外场地常又安放了大量的游戏设施和锻炼器材,场地常常显得十分狭小,合理布置活动场地,科学分配场地用途就显得十分重要,例如荡秋千,这种活动需要在教室的看护下进行,并且又需要比较宽敞的空间,如果将秋千安置在小朋友做早操的地方,早操时间和课间玩耍时间是错开的,这样就节省了空间,并且保证了幼儿活动安全,如果幼儿园现阶段户外活动条件无法改善,幼儿园可以考虑错开各个班级活动的时间,例如一班在9点到10点进行室外玩耍活动,10点到11点这段时间由二班使用活动场地,通过这样的安排让每个小朋友都能在活动时间充分地愉快玩耍,并且有效保证孩子们的活动空间宽敞自由。小朋友的户外活动不应该限制在幼儿园,应当鼓励教师带领小朋友走到大自然中,幼儿园可以选择合适的时间组织小朋友进行春游、踏青等活动。活动的地点可以是附近的公园或者小区,在幼儿园外面开展学习也是一项不错的建议。在这里老师可以就看见的实物现场教学,使得小朋友对课堂上认识的事物有一个感性认识,小朋友也可以见识到书本上和幼儿园无法接触到的事物,扩宽幼儿的视野和见识。通过组织这类活动丰富教学内容,满足了幼儿玩耍的天性。

二、紧张时段适量增加班级服务人员。

每天有一个时段是所有小朋友统一活动的,就是午餐和午睡,这段时间是老师最忙碌的时间,对于这两项工作,幼儿园应适量的安排院内的后勤行政人员支持帮助教师工作,分担教师的工作压力。午餐时间幼儿园的管理人员有组织地安排各个班级的用餐秩序,照看幼儿进餐,维护用餐秩序,午餐结束后有节奏的引导小朋友进行上床、息声、睡觉,查看小朋友午睡情况,及时规劝有小动作的小朋友,避免影响扩大。通过在特殊时段增派人手协助教师工作,幼儿的午餐质量和午睡质量才能得到保证。

三、合理分配班级人数。

包括班极小孩的数量和教师数量。由于小孩的`自主活动性大,容易受到周围环境的影响,教师在开展集体活动时,常有小朋友掉队,如果教师不能及时将这一部分小孩收队,教学现场可能很快就会混乱。教师的能力是有限的,如果班里学生太多,会搞得老师焦头烂额,教学质量当然不能保证了。一个班级在教师数量相等的情况下,幼儿的数量越少,幼儿被关注的越多,幼儿园应根据教室规模、教师素质和幼儿年龄特点适宜的分配班级幼儿数量和教师数量,使得每个幼儿的行为都在教师的可控范围内。同时,在组合教师力量时应考虑教师个体差异,有的教师可能擅长知识教育而督导孩子方面有所欠缺,而另外一个老师恰巧性格活泼擅长组织小孩行为,把这两个老师编为一组共同教导幼儿,充分发挥老师的优点,将会促进教学任务的开展,互补的教师在一起协调工作,各展所长、各司其职,最大限度利用教师资源,不仅教职员关系融洽,幼儿在和谐的教育环境中也会发展的更好,这样管理者不是少了很多麻烦了嘛!如果在最初编排教师组合时,教师之间合作不理想,管理人员应当尽快进行人员结构调整,根据教师的特点组合分配,形成最优组合。

四、积极与家长沟通,鼓励家长参与幼儿教育。

幼儿教育离不开家长的参与,幼儿园应该重视这一方面的工作。教师与家长每天都会在家长接送孩子时与家长碰面,虽然只是匆匆一面,但是老师应该利用这个短暂的时间有效地向家长传达信息,向家长讲述幼儿今天在学校获得的奖励或者不听话行为,想拉家常一样增进家长与教师之间的关系,经常鼓励家长陪伴幼儿完成家庭作业,收集家长对幼儿园的要求和建议。通过互动帮助家长解决幼儿教育方面的困难,改进家长教育幼儿的方式方法,建议家长多关心幼儿的身心健康发展。幼儿园可以为幼儿举办一些精彩的文化活动,邀请家长亲临现场观看,让家长看到孩子通过幼儿园的培养取得的成绩。组织召开家长会,安排家长就幼儿教育遇到的问题进行交流,分享育儿心得,让家长对幼儿园教育工作提出建议,幼儿园的管理人员应悉心听取,改进工作方法,在家长会上教师也可以向家长推荐一些好的教育方法。通过双方的努力共同做好幼儿教育工作。

总而言之,幼儿园管理者要将每项工作扩展开来分配,将每个小的工作内容具体到个人,明确工作目标,将教职员、辅助人员、家长的工作结合起来,使他们根据自身优势使用正确的方法,各自开展自己擅长的育儿工作,齐心合力做好幼儿身心素质培养工作,实现幼儿、家长、幼儿园三方共赢,使得幼儿园健康、良性的发展。

幼儿园管理改进规划论文的范文

林业规划设计的基础就是林业规划设计人员,因此一定要重视职业素养的提高。针对林业规划设计工作人员的特性,可以从以下几点提高其职业素养:(1)加强思想改造。思想是行为的指导,要想提高林业规划设计工作人员对其工作重要性的认识,必须从思想改造入手,调动林业规划设计人员的工作积极性。(2)加强专业技能和知识的学习。林业规划设计对专业技能的要求较高,因此要加强技能和知识的学习,使其能够胜任自己的工作。(3)加强工作的落实。林业主管部门要从长远的目标入手,把具体的工作落实在细节上,提升林业规划设计的质量。林业规划设计是保护生态的重要过程,也是促进林业保护和建设的重要组成部分,一定要从提高林业规划设计人员的职业素养入手,有计划、有目标的进行林业规划设计的改造工作,提升林业规划设计的质量,促进其健康的发展。

3.2加大经费的投入。

经费是开展活动的基础,林业规划设计工作也不例外,没有充足的资金支持,就无法更新技术和设备,进而影响到林业规划设计的质量。另外,资金的投入也可以给林业规划设计提供有力的保障,使林业规划设计的工作人员在工作中更有动力,对推动整个林业规划设计行业的发展意义重大。林业规划设计目前正在努力的改革和发展中,却一直苦于没有充足资金的支持,因此改革和发展中需要花费大量的精力在更新技术和设备上,无法把重点放在提高工作人员素质和改善监督水平上,制约着林业规划设计的发展。因此,必须要加大资金的投入,改善林业规划设计工作人员的工作条件,提高其生活的水平,这样才可以在根源上提升林业规划设计的质量。

3.3加强监管的力度。

林业规划设计的监督管理和林业规划设计的质量密切相关,所以有关部门一定要加强监管的力度,为提升林业规划设计的质量提供保障。具体的措施可以从以下几点入手:。

(1)树立质量第一的理念。加强监督管理的理念教育,可以从根源上提升工作人员的责任心和事业心,有助于林业规划设计的质量提高。

(2)完善监督管理的制度。制度的公平性对工作人员的积极性影响很大,因此一定要制定完善的监督管理制度,做到有奖有罚,促进林业规划设计的发展。

4结语。

林业规划设计是林业管理部门中重要的工作组成部分,对林业资源的管理建设和生态环境的保护有着重要的意义。当前我国的经济正在快速的发展中,需要很好的协调经济增长和生态保护的关系,这就需要林业规划设计在其中发挥应有的作用。基于此,本文分析和研究了林业规划设计当前存在的问题,重点寻找林业规划设计改革的方面和发展的方向。当然,具体问题需要具体分析,林业规划设计在发展中可能会遇到各种各样新的问题,这就需要不断的探索解决的措施,最终使林业规划设计发挥其在社会中应有的作用。

参考文献:。

[2]郝欣宇,巩玮琦.林业规划设计与调查方法的思考[j].黑龙江科技信息,2014,33:273.

[3]张建平,严伟.浅谈林业规划设计存在的问题及对策[j].电子制作,2014,21:283.

幼儿园管理论文

幼儿园是幼儿进园以后,活动、学习、休息场所,幼儿正处于快速生长发育期,年龄小、意识差、可塑造性强,在园活动、学习、休息期间,幼儿的生命保护尤显重要。

《幼儿园教师专业标准(试行)》在“教师专业能力”中要求教师“有效保护幼儿,及时处理幼儿的常见事故,危险情况优先救护幼儿”,对管理者提出了具体要求和规范。为确保幼儿在园活动、学习、休息安全,必须加强幼儿园安全管理。

一、提高思想认识,加强防范意识。

幼儿是民族的希望,国家的未来。幼儿在园健康成长是幼儿园管理的首要任务。全园师生思想必须高度重视,树立“健康第一,安全第一”理念。在幼儿平时的活动、学习、休息中,要时刻绷紧安全这根弦,做到大会小会讲安全,黑板墙壁画安全,提高思想认识,增强安全意识,让每一个小朋友都“知道必要的安全保健常识,学习保护自己”(《纲要》第二部分)安全是幼儿园开展工作的前提,培养幼儿健康是幼儿园办园目的。没有安全,谈不上健康。只有认识提高了,思想重视了,在幼儿的活动、学习、休息中才会提前做好思想防范工作,切实做到人人心中有安全,警钟长鸣,有备无患,明确职责,管理到位,确保活动安全,为创建平安和谐幼儿园,打下扎实的思想基础,营造浓厚的安全防范氛围。

幼儿园要通过多种教育方式转变教师观念,教育教职员工牢固树立幼儿安全工作重于泰山的意识,加大安全工作教育力度,时时、处处、事事讲安全,开展教职工班前班后安全会,旨在提醒工作中的安全问题,排除隐患,把安全工作放在工作的首位,树立教师正确的安全意识,为幼儿创设安全、和谐、温馨的生活学习环境,使幼儿得到身体及心理上的安全。

二、培养幼儿的安全意识。

《幼儿园教育指导纲要》中规定:“知道必要的安全保健常识,学习保护自己。”我们将幼儿安全教育纳入幼儿园的教育教学计划中,将安全教育活动融入幼儿游戏及一日生活的各个环节中,通过形式多样的教育教学活动让幼儿学会自我保护的简单知识和方法。

1.将安全教育纳入幼儿园的教育教学活动中。教师通过安全图片、看图说话、诗歌、故事等,使每个幼儿在有趣的教育教学活动中、在说说、涂涂、画画中了解掌握安全知识。实践证明,它是幼儿安全教育非常有效的途径,是幼儿提高自我保护意识的基本手段。

2.将安全教育融入幼儿游戏中。安全知识最终要转化为安全行为才是教育的根本。教师通过组织丰富多彩的游戏活动,让幼儿在游戏中学习安全知识、自救及逃离躲避危险的技能,组织幼儿通过游戏学习了解正确拨打特殊电话号码:110、119、120等。

我们将安全教育有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中,根据幼儿生活需要和社会化人的素质要求,在生理和心理上确立了幼儿自我保护能力的培养目标。幼儿在他们感兴趣的实践活动中不断掌握自我保护的知识,提高自我保护的能力。其次要让幼儿掌握一些简单的安全技巧。在幼儿成长过程中,我们再细心也无法预见到孩子可能面临的危险,所以安全教育中最好的办法是让幼儿掌握一些避开、应对危险的技巧和方法。

三、活动器材专人管,定期检查保安全。

幼儿园活动器材是幼儿开展活动必不可少的器具,应指定专人管理。室内器材应分类妥善保管,要做好室内器材日常检查和保养工作,对影响幼儿活动安全的器材,及时维修、报废、更新。室外器材要定期检查,发现安全隐患,及时排除维修或更换,避免发生安全事故,确保幼儿在园活动安全。幼儿园的房屋布局合理,水、电、气、暖所有设备安全、环保,符合幼儿年龄的特点。教具、玩具绿色、环保、安全,符合幼儿特点。平时,都是我们担负起幼儿安全的责任,总是告诉他们“当心!这样做危险!”所以,最有效的方法是在日常生活中让孩子掌握一些避开应对危险的技巧和方法,把良好的生活习惯与自我保护教育紧密结合起来。如:喝水时不拥挤、不打闹排好队有序接水,鞋带系得牢固可避免跌倒摔伤,热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤,吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物。我们平时非常注意幼儿这些生活细节的训练,孩子能做的事就让他自己做,从而让孩子在生活中起到了自我保护的作用。我们精心创设了相应的安全环境,对幼儿进行生动、直观、形象而又综合性的教育。

四、健全的安全管理制度,是做好幼儿园安全工作的保证。

建立切实可行的幼儿园安全体系,落实分工负责制。签定各种安全责任制,层层签定,层层落实,责任到人。

五、组织幼儿必要训练和各种事故应急演练安全、演练是做好幼儿园安全工作有效手段。

幼儿园要定期组织开展幼儿丰富多样的.体育锻炼、安全主题活动,通过训练、实践活动,让孩子在感知操作、领悟、培养幼儿的生命意识、安全意识,让幼儿学会生活、学会生存、学会自我保护,养成健康的生活方式,体验生命的尊严和生活的幸福。

六、制定安全预案,实行超前管理。

“安全第一,预防为主”。幼儿园每学期,要根据本园实情,制定切实可行的幼儿活动、学习、休息安全预案,做好安全预防准备,实行超前管理:

1.在园内各项活动、学习和午休中,凡出现伤害情况,班主任或值日教师要在第一时间了解伤情,及时向园领导汇报,并及时送园医室观察治疗或打120急救。

2.及时通知家长,或监护人,妥善做好沟通工作。

3.保护现场,了解事故发生经过,调查事故发生原因,做好有关记录并保护好现场,采集有关证据,以利于对事故做到事实清楚,责任明确。

4.重大的伤害事故要及时上报县教育局和地方党委。

总之,安全教育管理是幼儿园工作的首位,这是毫无疑问的。有全社会的共同参与、共同关注、共同努力、齐抓共管、措施得力、责任清楚,有幼儿园全体幼教工作者的尽职尽责,为幼儿提供安全的生存空间,让孩子在拥有知识的同时,拥有健康的体魄、坚强的人生毅力,从而拥有快乐、成功的人生。保证幼儿的健康和安全,是我们全社会及幼教工作者神圣职责。

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