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最新网格员工作总结及下一年工作计划 网格员工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-06 14:38:55 作者:笔尘 最新网格员工作总结及下一年工作计划 网格员工作计划(实用5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

网格员工作总结及下一年工作计划 网格员工作计划篇一

认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。

统一思想先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好格化工作深入推进打下了坚实的基础。

统筹协调制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。一是精确12个格、56个格单元划分,确定包格领导、格长和格员。二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。五是调整十大工作组,并与社区格实现无缝衔接。六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。

稳步推进一是社区格微循环运转正常,格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。二是街道格小循环运行正常,目前街道格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区格反映的问题。三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。四、绩效考评,落实督导完成了对所属格员、社区格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。

一是对格化工作认识程度还有待提高;二是充分发挥整体联动作用还有待提高。20xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。四是全力做好全年的格化社会服务管理绩效考评工作。

网格员工作总结及下一年工作计划 网格员工作计划篇二

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以“减量降负,提质增效”为目标,通过加强课外作业管理,保障学生身心健康和全面发展,把时间还给学生,把健康还给学生,把能力还给学生,为学生留出阅读、游戏、健身、探索的时间,让学生拥有明亮的眼睛、勤劳的双手、健康的体魄和快乐的童年,为学生终身发展奠定基础。

二、主要任务

(一)规范课外作业布置。初中语文、数学、英语、物理、化学书面课外作业总量每天不超过1。5小时,其他学科不留书面课外作业。原则上当日无课的学科不布置课外作业。学生完成课外作业要充分利用学校课后服务时间。

(二)统筹设计课外作业。落实义务教育“以县为主”管理体制,教务处对各学科课外作业质量和总量负责。学科组要建立课外作业设计、遴选优化及优质作业共享机制。组织任课教师以课时为单位设计课外作业,鼓励通过集体研究开展作业设计活动。教务处成立以包科领导、学科组长和备课组长为成员的“学科优质课外作业遴选优化工作组”,负责对各科设计作业的遴选优化,确定本学科“优质课外作业”,并及时向县教研室推送。制定“学科课外作业设计及优质作业共享工作方案”,明确课外作业设计征集时间和方式、遴选优化标准和形式、推送时间和途径等工作要求。

(三)设计分层课外作业。课外作业要关注学生的个体差异,增强作业的层次性、适应性和可选择性,满足学生的不同需求,课外作业可分基础性作业和发展性作业。基础性作业依据学科课程标准设计,指向本学科基本知识、基本技能、基本思想和学科核心素养的达成、巩固和预习,其内容为课程标准的基本学习目标要求。基础性作业面向全体学生,为学生必做内容。发展性作业是基于学生不同发展水*设计,指向学生学科潜能、实践运用、创新能力和综合素养等的开发与培养,其内容和形式要注重开放性、探究性和实践性。发展性作业为学生选做。基础性作业和发展性作业合并计入学生作业总量。

(四)实施优质作业推送。经学科组审核的优质课外作业,至少在教学前两周推送给本学科组,可每周(或两周)推送一次,以供学科教师备课参考使用。优质课外作业推送到教师后,教师可根据班级教学进度、学生学习水*等,对优质课外作业进行再设计,再设计的作业总量不能超出有关规定。向学生布置的课外作业要记录在教案中。

(五)认真批改书面作业。布置的书面作业要做到全部批改和及时反馈,要有一定比例的面批。批改的作业要有对错标志、有简单评语(或等级)、有批改时间。教师有作业批改记录。要指导学生及时进行作业订正,对突出的问题进行讲解,并采取恰当的补救措施。

(六)科学使用电子产品。学校要指导学生科学规范使用电子产品,布置作业不依赖电子产品。一是利用电子产品的优势,获得学生完成作业的信息数据,以此调整教学方案和优化作业设计。二是减少使用电子产品时间,养成信息化环境下用眼卫生习惯。三是不得利用电子产品要求学生自批作业,严禁要求家长批改作业。

三、保障措施

(一)加强组织领导,压实主体责任。教务处统筹规划作业管理工作,学科组提供业务指导。包科领导、学科组长及备课组长要明确主体责任,成立“义务教育作业管理领导小组”,负责义务教育作业管理工作的整体设计、科学实施、有序推进,确保工作有效落实、高效实施。教务处组织开展作业设计技能比赛、优质作业设计评选等活动,搭建*台、推广经验,做好专业引领、榜样示范。

义务教育作业管理领导小组:

组长:

副组长:

成员:

(二)建立考核机制,确保工作落实。学校要将教师报送作业设计计入工作量、纳入工作考核,作为评先树优的重要依据。教务处汇总通报教师报送作业设计和使用优质课外作业情况,并将其作为考核教师教学工作的重要依据。各备课组要逐步建成以课时为单位、涵盖相关年级的优质课外作业资源,要对优质学科课外作业资源实行动态管理,及时更新,确保学科课外作业资源的优质和实效。

(三)建立负面清单,明确作业红线。教务处建立义务教育课外作业负面清单,严禁教师出现以下行为:规定范围以外的学科布置课外作业;超量或超时布置课外作业;布置机械重复、照抄照搬的作业;利用练习册和各种复习资料不加选择直接布置课外作业;给家长布置作业或让家长打印课外作业;依赖电子产品布置课外作业;教师不认真、不及时批改作业;让家长或学生批改作业;教师不讲评课外作业。对违反作业管理规定,社会反映集中、督查问题突出的教师,按有关规定严肃处理。

(四)加大宣传力度,营造良好氛围。要通过家委会、新闻媒体等宣传渠道,教育和引导家长充分认识控制课外作业量、减轻课业负担对提高教学质量、促进学生全面健康发展的意义,积极配合与支持学校、教师进行作业教学改革。要加强信息公开,强化社会监督。学校建立教育教学公开制度,对学生课外作业和课外作业量公开,开展学生作业负担家长满意度测评,接受社会监督。

网格员工作总结及下一年工作计划 网格员工作计划篇三

作业布置与批改是教学管理工作的重要内容和环节。作业布置是课堂教学的延续,是巩固、拓展、延伸所学知识,促进学生个性发展的有效途径:作业批改是教师和学生之间无声的对话,也是教师检查教与学的效果,对学生进行有效指导的重要手段。精心设计、布置作业,及时、认真批改作业是教师的本职工作。

根据教育部《关于加强义务教育学校作业管理的通知》精神要求,为进一步规范学生作业布置与批改行为,团风小学结合学校实际,特制定本办法。

作业布置要求

作业内容要精选

作业难易要适度

教师根据学生实际能力布置作业,合理搭配,由易到难,难易适度。对作业规范、完成时间等应提出明确要求,作业布置应面向全体学生,倡导分层布置作业,既有必做题,又有选做题。对不同学生在作业数量、难易侧重、完成方法上应提出不同要求,对学习能力强的学生可布置适量补充题,对基础差的学生应进行适当辅导。不得按课堂练习页码一题不落地布置家庭作业,作业难度水*不得超过课程标准要求。

作业形式多样

倡导教师探索布置“个性化”作业,从课外学习和课内学习的特点出发,适当布置开放性、探究性、实践性作业,要坚持五育并举,强化体育、劳动和实践类作业;要拓展学生的学习空间,为学生提供更多体验、操作、实践的机会,加强课堂与社会、生活的联系,丰富学生个性。学科作业注重减负提质,德育作业注重导行,体育作业提倡运动,综合作业强调发展,改革以往单一的书面作业形式。

作业总量要控制

教师布置作业应控制总量,突出重点,精选精炼,减轻学生过重作业负担。采用同班作业布置协商机制,每天由班主任负责沟通协调,控制作业总量,确保学生每天的作业学科*衡,总量合理。小学一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级书面家庭作业不超过60分钟,教导处、教科室将进行抽查督导。

作业完成要求

科任教师对学生作业要严格要求,应做到独立、按时、规范、整洁、美观,促使学生养成认真书写作业的良好习惯。

姿势端正

做到“三个一”(眼离书本一尺远、胸离课桌一拳远、手离笔尖一寸远)。

格式整齐

书写规范

每次作业书写做到规范,字迹颜色统一。一、二年级用铅笔,三至六年级使用钢笔或签字笔,画图一律使用铅笔;学生作业不得使用红笔。

保证质量

教师要教育学生按时完成作业,认真检查,按时收交,有错就改,不懂就问:爱护作业本,不在作业本上乱涂乱画。学生作业马虎潦草或不及时完成的要加强教育,对经常不完成作业的要加强与学生家长联系沟通,督促家长履行教育子女的责任。

作业批改要求

强化作业及时检查

学科教师要按时收发作业,对个别学生作业拖欠、缺交、马虎、抄袭、不改正或改正不及时等现象应指出并给予批评教育,对故意遗漏、潦草凌乱等不符合要求的作业应退还补做或重做,但切忌以布置作业的方式体罚或变相体罚学生。学校教科室、教导处要设作业管理记录本,教师要准备作业批改记录本,学生要准备错题修改记录本。

作业批改及时规范

批改要及时。一般情况下,在一节课或一个单元结束后,应及时进行相关作业的布置、批改、反馈、讲评、复批或定时作业计入作业批改量,作文每次精批三分之二以上(有眉批、间批、总批),略批三分之一左右(通览全文,划出错别字、病句,并作出适当提示。)

定期开展作业展评

网格员工作总结及下一年工作计划 网格员工作计划篇四

信息采集是网格员最基础的工作职能,也是网格员工作的重中之重。我所在的网格为xxx社区1号网格,管辖范围经过今年多次的网格调整增加到8栋楼310余户798人。该网格属杂居小区,流动人口多,人员复杂。利用一日双巡及社区组织的统一入户将以掌握及未掌握的信息进行了及时更新,以保证辖区内信息准确率,并为其它工作的开展打下了坚实的信息基础。

1、重点人口管理:我所在的网格有3名重点关照人群,3名均为精神病人。对于重点关照人群我始终保持与他们的家人的联系,密切关注他们的活动情况,精神病人是否按时服药,并定期上门走访了解家庭情况,并为其尽量赠其政府福利和帮扶。

2、矛盾排查化解:利用一日双巡及辖区内志愿者排查网格员矛盾纠纷,做到了第一时间了解、第一时间赶到、第一时间化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾当事人各方均满意,成功保障了网格内平安、稳定,小矛盾不出网格,大矛盾不出社区。

每天认真开展一日双巡,重点开展城管巡查工作,对网格内的占道经营、生活垃圾堆放、公用设施损坏、污水外溢等城管事、部件进行管理,发现问题通过e通进行上报,在城管部门的帮助下均得以解决。并在相关部门的帮助下对部分老旧道路进行了道路改造,方便了居民的日常出行。

对年满65岁的老年人通过e通进行代办老年证,极大的方便了居民,共计代办老年证62份。同时配合民政专干进行低保核查,对已不符合低保条件的人员进行清理。为居民代办社区医疗、养老服务,在年底协助民政专干认真完成了社区无房及缺房户的公租房申请工作。

通过上门入户、志愿者提供信息、门店流动人口清查等方式全面掌握辖区内流动人口婚育情况,对于有怀孕迹象的人员第一时间上门核查,发现并上报怀孕人员1名。全面摸排辖区内孕妇及新生儿信息情况,帮助居民为新生儿办理户口等证件。

社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。到社区工作以来,我学到了很多宝贵的知识和经验,自身的理论水平和工作能力有了进一步提高,但同时也存在着一些不足,例如对于某些事情的处理思维尚不够成熟等。在今后的工作中,我要继续向领导和同事学习,在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好!

网格员工作总结及下一年工作计划 网格员工作计划篇五

认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。

一、学习培训,统一思想 先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好格化工作深入推进打下了坚实的基础。

二、实施意见,统筹协调 制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。 一是精确12个格、56个格单元划分,确定包格领导、格长和格员。 二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。 三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。 四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。 五是调整十大工作组,并与社区格实现无缝衔接。 六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。

二是充分发挥整体联动作用还有待提高。20__年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。 一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的`作用。 二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。 三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。 四是全力做好全年的格化社会服务管理绩效考评工作。