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列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结(汇总8篇)

时间:2023-09-10 08:12:31 作者:念青松 列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结(汇总8篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇一

中国光大银行成立于1992年8月,是由中国光大(集团)总公司控股,亚洲开发银行等228家中外股东参资入股的国内第一家国有控股有国际金融组织参股的银行。

中国光大银行成立20xx年来,伴随着中国金融业的发展进程,不断开拓创新,锐意进取,各项业务不断拓展,规模不断扩大,截至20xx年末,全行资产总额达 5301亿元,一般存款余额4500亿元,其中储蓄存款余额792亿元,实现经营利润55。17亿元,整体规模实力处于国内股份制商业银行前列。20xx 年7月,在英国《银行家》杂志最新评出全球1000家大银行中,中国光大银行排名第295位,成为一家对中国经济,社会有影响力的全国性股份制商业银行。

20xx年来,中国光大银行始终坚持 以客户为中心,以市场为导向 的经营理念,不断创新产品优化服务,较好地适应了市场和客户不断变化的需求,在综合经营, 公司银行业务,国际业务,理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势,成为唯一一家拥有全面代理财政国库业务资格的商业银行;唯一一家连续五年获得摩根 大通银行清算质量认证奖的商业银行;首批获得短期融资券主承销业务资格,承销业绩遥遥领先;首批同时获得了企业年金基金托管人和账户管理人两项资格;首家 推出人民币理财业务,其理财品牌在同业处于领跑地位;首家推出固定利率房贷业务,引起社会客户广泛关注。。。。。。特别是首家推出的 阳光理财 本外币系 列产品深受客户青睐,逐步成为国内金融知名品牌,树立了精品银行,理财银行良好的社会形象。

截止20xx年12月31日,总行为35家合作企业(含3家总对分合作企业)累计授信162。65亿,目前已使用额度117。8亿元,占比72%。截止 20xx年12月31日, 总对总 项下逾期率0。74%,按五级分类口径统计,不良贷款两笔,不良余额23。06万元(目前其中一笔已结清,另一笔借款 人已偿还部分贷款),不良率近于0。01%。

截止20xx年12月末,我行 总对总 项下工程机械贷款余额达到117。8亿元,较年初增长58。9亿元,增长率100%。

总对总 业务开展五年来,部分合作项目项下的合作企业(含经销商)对达到回购条件的贷款,按合作协议条款约定履行了回购责任。截止20xx年12月末,回购率为0。52%。

二、实习内容

我在光大银行的私人业务部进行了为期两个月的实习,该部门的工作内容主要为商品房贷款和个人工程机械贷款,现将个人工程机械贷款的有关概念准则报告如下。

所谓工程机械贷款是指贷款人向申请购买工程车辆或机械设备的借款人发放的人民币贷款。该行目前开办的工程机械贷款业务,原则上仅限于总行与制造商签订的 总对总 项下的由工程机械制造商直接销售或指定经销商销售的工程车辆和机械设备,特殊情况需上报总行审批。 总对总 工程机械贷款业务是指中国光大银行 总行及各分支机构分别与工程机械制造商,特约经销商签订《关于建立工程机械金融网合作协议》及《关于建立工程机械金融网合作协议的从属协议》,为工程机械 制造商,特约经销商推荐的终端用户提供的个人工程机械贷款业务。

贷款对象:年满18周岁,具有完全民事行为能力的中国国籍自然人。借款人必须同时具备下列条件:1在贷款人本省(或地区)有常住户口或有效居住证明,有固 定和详细的住址;2有2年以上的相关从业经验,具有一定的个人资产和偿还贷款本息的能力;3持有合法有效的工程机械购买合同或协议;4在贷款人处开立了人 民币个人储蓄账户或持有贷款人同城分支机构发行的阳光卡;5具有不低于所购工程机械设备购买净价(指实际成交价格,不含各类附加税费及保费等)的30%的 存款作为首期付款,或提供有效的相应首付款发票或收据;6借款人同意贷款人将所贷款项划入经销商/制造商在贷款人处开立的账户或贷款人认可的其他账户;7 能够提供贷款人总行认可的有效担保方式;8能够提供已与建设单位签订的工程承包合同或租赁合同;9贷款人总行规定的其他条件。

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇二

时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首新来车间的这一大半年,内心不禁感慨万千,在*常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱%来自知识,xx%来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中。

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的。

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作。

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有x人),pe人员由过去x人削减为现时x人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有x个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

随着公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇三

记得第一次上车为旅客服务时,所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了关于乘务工作的相关资料和公司相关规定,再加上日常工作积累和师傅对我的悉心教导。现在我对乘务工作有了较为深刻的认识和理解,也意识到了乘务工作的重要性。我们的乘务工作,她不仅仅是检票整理卫生,更重要的是在旅途中为旅客提供舒适而又安全的服务,让旅客能体会到华湘公司优秀的企业文化精神,让旅客能有一个称心、舒心的旅途。

根据岗位职责和要求,我觉得乘务员的主要工作任务是:

1、负责对旅客的服务。

2、满足旅客在旅途中的各种合理的要求。

3、协助司机师傅对车上旅客的安全负责。

通过完成上述工作,使我认识到一个称职的乘务员不仅要有良好的语言表达能力、良好的沟通技巧,还应该有同志之间相互协作的精神。“我为人人,人人为我,互相帮助,互相支撑而又互相服务”,从这个角度去理解服务会让更多的人明白:“我在为别人服务的同时,别人也在为我服务,我在努力让别人开心的同时,别人也会尽力让我满意”,这将是多么美好的良性循环。我相信随着我工作经验的不断积累,我将在今后工作中不断总结自己,鞭策自己,使自己早日成为一名优秀的乘务员。20xx年又是一个充满挑战的一年,在今后的乘务工作中,我将努力提高自身的素质,克服不足。“学而不思则罔,思而不学则怠。”时代的发展瞬息万变,我应该边工作边学习边总结自己。我将坚持不懈地努力学习新的乘务知识,并应用到实际的乘务工作中去。“他山之石,可以攻玉。”在以后的乘务工作中,我将不断地向老的乘务员学习,细心听取他们的教导,从而使自己的业务水平和工作技能都得到提高。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地对待每一项工作。

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇四

1非税收入工作总结

今年,我们非税局工作总的思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,加强机关效能建设,优化发展环境,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府确立的“3357”发展战略,推动和加强非税和票据管理工作,为实现全年各项工作目标任务的完成而努力奋斗。半年来,全局广大干部职工紧扣全局工作思路主题,认真加强政治理论学习,开展意识创新、思路创新、工作和方法创新,加强政治思想和工作作风建设,全面提高工作技能水平和优质服务的能力,各项工作得到了健康有序的发展,实现了时间过半任务过半的双过半目标,归纳起来主要抓了以下几方面的工作。

 

一、突出主题,牢固把握效能建设主要内容和重点工作

 

加强机关效能建设工作在动员阶段一开始,我们就高度重视其重要性和必要性的认识,为在这次活动中紧扣主题,抓住重点,确保效能建设活动的质量和效果,结合我局实际,作了具体的安排和统筹部署。

 

(一)建立班子,组建队伍,使活动有序推进

 

一是成立领导班子:由局长庞坤全同志为组长,副局长黄国平、吴继东为副组长,王敬清、朱方淑、李学进、魏光凡、张杰五名股室长为成员。

 

二是领导小组下设办公室,由王敬清、陈丽伟、龚驰崴、赵亮、严玉华五名同志组成,具体负责效能建设活动的日常工作。

 

三是结合本单位实际科学制定活动意见和实施方案。

 

(二)组织学习,提高认识,确保我局效能建设活动高度统一。

 

效能建设活动一开始,也就是在组织发动阶段,我们严格按照县委、县政府和效能办的安排部署,分别制定了学习计划和学习内容。通过学习,进一步提高了全局干部职工对加强机关效能建设,优化发展环境的重大意义、指导思想和基本原则的认识,全局干部职工明确了加强机关效能建设化发展环境的主要内容和工作重点。学习中,我们印发职工效能建设专用笔记本48本,局领导小组定期不定期地检查职工学习笔记情况,对学习认真的予以表扬,对个别走过场和应付形势的我们指派专人负责对其补课,并在全局通报批评;学习中开展多种形势讨论活动和中心发言20余人(次),写心得体会48份,已形成书面材料交办公室存档。通过学习,反映出的结果是:大家思想统一,认识一致,明确了目标和发展方向。

 

(三)紧扣主题,围绕效能建设的主要内容和重点开展工作。

 

效能建设活动一开始,我们就严格按照县委、县政府和效能办的根本要求,教育和引导全局干部职工充分认识和明确这次活动的主要内容和工作重点,也就是在这次活动中,我们要明确什么,解决哪些问题,怎么去做。使大家真正懂得,在这次活动,要紧紧围绕“建设效能机关推进达县跨越”这个主题,以“为发展提速,为机关增效,为干部鼓劲,为群众谋利”为宗旨,以建设“法治、服务、务实、高效机关”为目标的基本含义和内容,同时要解决:“抓好行政效能建设,行政管理体制改革,干部作风转变和干部素质提升,切实解决责任意识不强,服务形象不佳,行政审批繁多,工作效率不高,政令执行不畅”等突出问题,是这次活动要解决的重点工作和主要内容。

 

 

一是统一思想认识,服从服务于县委、县政府和财政局的统一领导,解决政令执行力的问题。

 

二是规范干部职工行为,重点解决执行“四大纪律”和“五条禁令”的问题。

 

三是完善内部各项制度建设,规范管理的问题。

 

四是加强窗口建设,做到优质服务的问题。

 

五是尽职尽责,合法征收,努力完成目标任务,为全县社会经济发展服务的问题。

 

二、抓住重点,确保效能建设和非税工作并举发展。

 

我们非税局跟县级有些单位不同,每年政府给我们下达近1亿余元的非税收入目标要靠全局48个干部职工一分一厘的收回来。今年效能建设工作也显得尤为重要。所以,半年来,我们面临两项重大工作任务,抓住重点,科学安排,两手并举,打好两大硬仗,坚决按照目标任务,做到进度与时间同步。

 

(一)把握重点,查摆解决了存在的突出问题。

 

一是查摆问题,转变了作风。在讨论中开展了批评和自我批评,分析总结出了存在的主要问题以及存在问题的根本原因,分别提出了今年努力的方向。目前,大家的工作积极性明显增强,优质服务的水平大大提高,对外来办事的服务对象都是让凳子,递杯子,笑脸相迎,热情相送;对外来电话文明接转;办事效率有很大提升,表现在,对外来办事者或情况查询,谁接手,谁主办,并急时办,决不推诿挑剔,对一些服务对象因单位有事,不能按时前来领票或交款,我们的同志就及时把票送下去,把款收回来,使我们的服务对象非常满意。

 

二是组织纪律明显增强。大家始终坚持在岗位上,战斗在工作中,大大改变了以前纪律松懈,上班走读的现象。特别是在这次汶川大地震中,在单位房子在摇,地皮在抖的情况下,但大家不畏惧,不退缩,始终坚守在工作岗位上认认真真的工作,经受住了大地震的严峻考验。

 

三是惠民为民工作在进一步增强。我局对平滩中心校留守儿童徐智勇实行长期目标进行资助,每年为其解决课本、生活补助近千余元;对河市镇三居委二社区7名党员和北山乡顺塘村脱贫致富,解决生产发展费用。特别是在这次汶川大地震中,我们派专人前往了解其灾情和经济发展情况。特别是在这次汶川大地震中,我局组织全局48名干部职工踊跃捐款8900余元,20余名党员缴纳“特殊党费”3900余元,支援灾区。特别是局工会主席杨秀梅同志先后两次捐资1500元。

 

四是加强和完善了各项制度建设。在效能建设中,为了认真解决存在的突出问题,提高工作效率,转变工作作风,提升服务水平,我们建立了“首问责任制,限时办结制,责任追究制,服务承诺制”和“内部内务,纪律和工作目标考核”等制度,这些制度已上墙公示,让全体干部职工监督执行。

 

五是加强信息网络建设,是建设服务型政府的需要,非税工作是政府职能工作的一个重要组成部分,年初一开始,我们对信息工作就非常重视,把非税工作的一些政策、规定和工作情况利用网络全面推向社会,进一步增强非税工作透明度,不仅如此,1-5月,报送非税信息5期,票管信息2期。

 

(二)明确职责,快速增效,确保任务完成与时间同步。

 

今年以来,在认真抓好效能建设活动开展的基础上,我们的主管业务工作也有了新的起色和发展。年初一开始,我们的工作就突出了“三个早字”,即早计划、早安排和早落实,将政府下达的非税收入目标任务,分解到各股室,分片包干签订责任书,建立严格的制度计入年终考核。在效能建设的感召和强大动力的推动下,全局干部职工在开展“三大主题”活动中,以建设“五型”机关为目标,认真开展“五零服务”和“争创服务明星”活动,在工作上努力奋起,创新思维,坚持原则,以票管收,刻苦攻关,破解难题,促进了非税事业的不断向前发展,取得了可喜的成绩。

 

一是坚持票据管理原则和以票管收的工作制度,大大促进了非税收入按时足额入库。全县各执收执罚部门,在每月领购新票时,必须按规定交清旧票和已开票额的收入入库,做到票款同行。否则,票据管理中心一律不发售新票。

 

二是坚持银行代收制制度,使非税收入得到了规范化管理,一方面,各执收执罚单位在指定银行设置收入帐户,在行使项目收费时,只开据一般缴款书不收钱,由交款单位凭票直接到所在银行交款入库;另一方面,我们对执收执罚单位在发售收费票据时,根据实际情况,尽量限售其他收费票据,扩大一般缴款书的使用量和使用范围。目前,县级各执收执罚单位已全部进入了银行代收制管理。

 

三是加大宣传力度,开展稽核检查,严肃检查收费单位违纪违规行为,今年5月,为确保上半年时间过半,收入任务过半,一方面,我们在南城三岔路口开展非税工作宣传活动,共发放宣传资料1200余份,政策咨询150余人次;二一方面,开展稽核检查,全局共分五个组,对县级收费单位实行拉网式检查,对个别乡镇实行重点检查,经过20天时间的努力,全县查缴非税入库金额达350余万元。

 

四是我们有一支坚强有力的战斗队伍。今年以来,我局全体干部职工面对效能建设和非税收入两大主要工作任务的情况下,冷静思考,科学安排,紧张有序的努力工作,终于战胜了工作中的重重困难和压力,确保了效能建设和非税收入工作的同步推进。抓好机关效能建设是我县今年的重大政治任务,必须按要求、保质量和按步骤推进;抓好非税收入工作是我们实现政府非税收入目标任务完成的工作现任。必须按时间与任务同步。1-6月,我局全体干部职工面对两大工作任务,科学安排,坚持两手抓,一手抓机关效能建设,一手抓非税收入,两者并举,同步进行,特别是在抓非税收入工作中,我们以机关效能建设为动力,全面促进干部职工的工作作风转变和工作质量的提高。在非税收入资源紧缺、任务压力大的情况下坚持带票结算,以票管收的制度,把任务划分到片区,把责任落实到股室,实行月进度、季小结、半年一考核的目标考核制度。半年来,全局干部职工团结战斗、奋力拼搏、冲破层层阻力,战胜各种困难,深入实际,扎实工作,使我局非税工作取得突破性进展。特别是在6月27日,我们面临任务过半尚差980万元的情况下,上级又追加1030万元的收入指标,在十分沉重的压力面前,我们47名干部职工头顶烈日,不畏酷热,奔向单位,深入乡(镇),清理检查,通过3天的紧张突击,全县清缴和追缴非税收入入库850万元。到6月30日止,全局上半年共计实现非税收入3287万元,占任务的50。93%,其中:征收社会抚养费2300余万元,与去年同期增加1200多万元,增长52。2%。实现了时间过半任务过半的目标要求。事实证明,我们已建设成为一支压不垮、难不倒的非税收入工作队伍。

 

总之,在县委、县政府的正确领导下,在财政局的直接指导下,经过努力,我们顺利实现了政府非税收入时间任务双过半,其他工作也得到了正常推进,但离上级的要求还有一定的差距,因此,在下半年的各项工作中,我们将继续加大力度,提升工作质量,进一步添补措施,奋力拼搏,为全面完成年终各项工作目标任务而努力奋斗。

 

2非税收入工作经验总结

邮储银行莒县支行根据省市行有关新增代收非税收入业务的有关文件精神为提高我行新开业务的知名度,明确政府非税收入界限,拓展业务来源,结合我县的实际非税收入,通过近一个多月的努力,实现第一个非税收入——莒县四中非税收入存入我行,提高我行公司业务余额200多万元,为以后非税收入的存款打下了良好的基础。

一、主要措施

(1)、提高认识,明确代收政府非税收入的业务范围

邮储银行莒县支行通过积极组织全员对非税收入的学习,明确政府非税收入是政府财政收入的组成部分,是政府参与国民收入分配和再分配的一种重要形式。政府非税收入是指除税收收入以外,凡本县市所属各级政府、国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体以及其他组织,依法利用政府权力和信誉、国有资产以及国有资源提供公共服务取得并用于满足社会公共需要的财政性资金,包括行政事业性收费、政府性基金、罚没收入、国有资产和国有资源有偿使用收入、国有资本经营收益、彩票公益金、以政府名义接受的捐赠收入、主管部门集中收入以及政府财政资金产生的利息收入。

(2)、各部门明确职责,制定具体工作计划

县行领导小组认真行使我行代收非税收入业务的领导职能,认真制定我行代收非税收入业务的工作计划,明确各职能部门责任,协调各部门关系。制定我行非税收入业务的实施办法,充分发挥领导职能作用,建立决策、管理、执行各环节相对分离制约的非税收入业务体系。各部门认真分析在我县非税收入上缴单位的实际情况,充分动员全员营销力量,通过积极走访,争取最大限度的非税收入存入我行。

(3)、加强宣传培训,增强非税收入业务技能培训

由于非税收入刚刚到我行落户,员工对非税收入的业务征收范围方法认识还比较模糊,我行通过加大对非税收入的宣传学习力度明确政府非税收入的征管范围和收费标准积极动员老客户将非税收入存入我行,同时改变原有单位存款中我行不能代缴非税收入的思想认识,增强代收单位非税收入的业务宣传意识。

二、存在的问题和不足

目前,我行虽对非税收入业务宣传做了大量工作,取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足。

(1)、个别单位对政府非税收入在我行的上缴认识仍然模糊,对我行新业务的开展不熟悉。

(2)、我行对非税收入的征管范围了解不全面,认识不到位。例如房屋出租、以政府名义接受的捐赠收入、矿山资源有偿使用收入等国有资源和国有资产有偿收入并未全部纳入非税收入专户管理。致使不能在宣传中较好的开展业务。

在今后的工作中,我行将会随着非税收入代收规模的不断扩大,代收业务种类的不断增多,代收流程的不断规范,代收能力的不断增强,努力提高我行非税收入的代收力度,通过加强财银合作,不断提升服务水平和质量,积极构建优质的服务体系,认真履行代收职责,切实做好银行非税代收工作,为我行代收非税的发展打下良好的基础。

 

32014年非税收入工作总结

一、全年收入完成情况

20xx年1—12月份我县非税收入完成16296.44万元,其中政府性基金预算收入完成8483.57万元;纳入财政专户管理的非税收入完成2800万元;纳入公共财政预算管理的非税收入完成5012.87万元,完成年初预算任务4885万元的102.6%。

二、主要工作情况

(一)、深入推进源头管理,着力创新非税收入票管机制

坚持把票据管理作为加强非税收入源头控管的重要环节,紧扣“以票管收,源头控收”的目标,坚持“凭证购领、缴旧领新、限量供应、票款同步”的原则。积极探索网络监管;用票计划管理;统一先核后销程序等管理手段,为非税收入的征收管理提供强有力的保障。一是精心组织全县所有收费单位的收费系统与电子政务系统对接,目前,该县政务服务中心首批入驻窗口服务单位有35家,共设办事窗口129个,受理的审批服务事项共计653项,收费项目138项,包括新型墙体材料基金、防空地下室易地建设费等收费全部纳入服务中心收取。据测算,政务服务中心征收的非税收入将占该县本级的86%,大幅提高了非税收入的征收效能;二是扎实开展票据专项稽查工作,7月份,我局派出检查组深入县市场管理服务中心等8个单位进行了非税收入及票据管理专项检查,通过检查,及时督促整改票据使用不规范、不完整等问题,补缴非税收入327827。6元;三是加强票据管理基础工作,严把票据领发关、缴销关、保管关,坚持实行网络管理,夯实了票据基础工作。

 

(二)、深入推进征收管理,着力创新非税收入监管手段

一是实行重点、经常性非税收入计划目标管理,按照部门预算编报口径要求,科学测算核定当年每项非税收入计划,经人大批准后以文件形式下发到执收执罚单位,确保应收尽收,杜绝随意减免。二是搞好土地收入征收管理,加强政策研究,完善了土地收储资金管理,积极参与协调土地“招、拍、挂”工作,加强土地收入清收力度。三是严格把关“短期培训班”收费,今年11月份我局起草了《永顺县财政局关于改进和规范非税收入征收管理的通知》,《通知》的出台使我们在审核短期培训班收费时有更可靠文件依据。

(三)深入推进监督管理,着力创新非税收入稽查方式

严格执行非税收入收支两条线管理各项制度,坚持监督与征管相结合、日常检查与专项检查相结合、监督检查与规范管理相结合,创新稽查方式,加大稽查力度,提升稽查效果。一是周密安排稽查计划,通过年初的票据年检结果拟选8个单位作为当年重点检查单位,并将稽查时间、稽查内容、稽查单位等纳入计划管理。二是创新稽查方式,今年稽查工作中试行了公告制度,向所在单位公告检查的内容联系方式;实行延伸检查制度,在县国土资源局等大单位开展非税收入延伸检查;全面实行了检查结果反馈制度,要求各检查组检查结束后,要向单位分管领导和财务人员反馈情况,肯定成绩,指出问题并提出整改建议。

20xx年非税收入工作虽然取得一定成绩,但目前工作仍存在一些不足:一是个别同志学习的自觉性不够,由于非税收入工作任务繁重,同志们忙于抓工作,放松了学习;二是非税收入“跑冒滴漏”现象任然存在;三是一些单位仍然存在着坐收坐支问题,针对不足今后我们会在工作中会加以克服和改进。

20xx年非税收入工作计划

20xx年,我局将在县财政局党委的领导下,坚持以科学发展观和党的群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕县政府中心工作,以科学化、精细化管理为目标,强化征管,提能增效,确保全面完成年度非税收入征收任务。

3、加强罚没物资管理,严格按《永顺县罚没物资处置工作规程》办理。

4、提升机关文明创建水平,按照“创先争优”活动要求,积极开展各类活动,营造健康向上工作氛围,加强内部基础工作,规范内部办事程序,形成监督有力、运转有序的工作制度。

5、深入调查研究,不断探索非税收入征管机制,认真开展调查研究,特别是加强“城市公用事业附加收入”收费项目的调查研究工作。

 

4非税收入 个人思想工作总结

*** 近年来,在局班子的正确领导和同志们的配合支持下,以实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,创先争优活动为契机,认真贯彻市、县财政工作会议精神,紧紧围绕财政局目标管理考核的各项指标,立足本职岗位,以规范和加强非税收入征收管理为目标,较好地完成了各项工作目标和任务。

一、加强学习,不断增强政策理论水平和思想道德素质,在思想上、政治上、行动上同党组织、局班子保持高度一致。

多年来,把学习作为第一要务,牢固树立终身学习的思想,坚持不懈的加强学习,自觉养成勤奋学习的习惯,坚定不移地用马克思主义中国化的理论武装头脑,以此作为统揽全局,贯穿各项工作的灵魂。一是认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展理论知识,坚持用科学理论指导非税收入管理工作;二是认真学习财政法规和业务知识,加快自身知识更新,优化知识结构,为胜任本职工作打下良好的基础。三是坚持向领导和同志们学习,取别人之长,补自己之短。通过自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线,身体力行“三个代表”重要思想,激发了自己的政治责任感和奋发进取的精神,能够不断地朝着新的目标奋进。同时个人的道德修养得到了不断的加强和锻炼。自从担任副职干部以来,始终注重加强主观世界的改造,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,保持了良好的道德风尚。不管以前主持预算外资金管理中心工作,还是非税局成立后担任副局长,我都能够从严要求自己,坚持做到在学习上认认真真,在做人上堂堂正正,在做事上踏踏实实。无论什么情况下,做什么工作都能摆正同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密结合起来。在工作和事业面前,能够顾全大局,从来不争名夺利,不计较个人得失;在困难面前,能够保持良好的心态,始终做到顺境时不得意忘形,困难时不失意悲观。

二、立足本职岗位,踏实工作,做到保证非税收入资金应收尽收,较好地完成了财政收入任务。

下面临各种具体困难,因此,在具体工作中,必须突出征收工作的积极主动性,切实加强与执收执罚部门、单位的沟通协调和联系,争取部门、单位对非税收入征收工作的理解和支持,才能做到应收尽收,提高非税收入资金的入库率、专户率。自非税局成立以来,通过全局干部上下一心、团结协作、共同努力,每年均超额完成了财政局下达的非税收入征收目标任务。自己作为分管征收和票据工作的干部,感到很欣慰。在配合局长全力抓好正常非税征缴工作的同时,一是建章立制,构建我县非税收入制度框架,完善了我县非税收入管理制度。根据《甘肃省非税收入管理办法》,参照市局的规章制度,结合我县实际,起草了《**县非税收入管理办法》、《**县非税收入票据管理办法》、《**县非税收入票据管理工作规程》初稿。二是加大非税收入工作的检查和稽核力度,进一步规范非税收入管理秩序。把实行以票控费,以票管收,清票催收作为工作的龙头环节,经常深入执收执罚单位,按照《财政票据检查工作规范》要求,对单位领购票据管理、使用情况进行清查稽核,对缓缴、拖缴非税收入的单位,查清属实,形成材料,移交有关单位,按《行政违法行为处罚条例》处理。每年经常性检查催收都达四次或四次以上,极大地提高了非税收入资金缴库专户率,尽最大努力减少了一些单位坐收坐支问题的发生。

自非税局成立以来,作为一名副职,能以高度的责任感、使命感,坚持原则,对非税事业负责,对局长负责的态度全心全意当好配角。

一是摆正态度,端正态度,充分发挥自己参政、议政的作用,为局长当好参谋助手,积极主动地协助局长开展好各项工作。

二是服从局长的指挥和领导,全力支持局长工作。同时与其他副职以诚相待,互相支持,在工作中顾全大局,按规矩办事,对上不越位,对下不揽权,不文过饰非,不邀功请赏,敢于担责任。既坚持原则,又密切配合,做到分工不分家。

三是管好分管业务,干好本职工作,为推进全局的整体工作有效开展,积极出主意,想办法。

四、能够自觉履行廉洁自律的各项规定,没有任何违法违纪的问题。

参加工作以来,坚持不为名利所累,不为物欲所惑,不为人情所扰,自觉做到不义之财不取,分外之物不拿。在生活细节上,日常的一举一动中,严格约束自己,坚持吃苦在前,享受在后,与同志们同甘共苦,遵守工作、政治、学习、生活、纪律,谦虚做事,谨慎做人。

当然,工作中也有一些不足。一是学习还欠深入,知识不够全面;二是有时工作标准要求不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬;三是缺乏敢作敢为的创新意识,这些不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。

 

52013年非税收入管理工作总结

今年是我县全面推行非税收入管理的第一年,我局在市局、县政府、县财政局的正确领导和大力支持下,牢固树立“以票管钱”宗旨,认真制订了票据管理制度,努力拓宽了征收管理范围,切实履行了征管稽查职能,各项收入任务亦按规定完成。

具体而言,重点做了以下三项工作:

一、全面实施了非税收入管理,努力拓宽了征收管理范围。

《xx县人民政府关于印发xx县非税收入管理暂行办法的通知》(x政发[xxxx]xx号)文件明确指出“非税收入是指除税收以外,由国家机关、行政事业单位、社会团体以及具有行政管理职能的组织,依据有关法律、法规和政策收取、提取、筹集的和上级部门拨付的含预算外收入、罚没收入、专项收入及经营服务性收入在内的各种政府性资金。”这一文件为我局今年实施非税收入管理、拓宽征管范围提供了有力依据,也彻底解决了近几年来我局在征收中所一直困惑的“经营服务性收入、专项收入能否征收政府调节基金”这一难题。为此,我局在县财政局的重视支持下,一方面积极争取县人民政府同意对县人民医院、县中医院恢复征收,另一方面着力抓了其他行政事业单位经营服务性收入、专项收入的征管,力争拓宽征管范围。同时由于今年我县财政拨款的县直行政事业单位均纳入了会计核算中心的核算范围,因此,今年的征管户也比去掉有所增加。

二、牢固树立了“以票管钱”宗旨,认真制订了票据管理制度。我局今年在非税收入管理模式下提出“以票管钱”这一宗旨是基于以下两个因素:一是我县行政事业单位会计集中核算模式的拓展运行、各行政事业单位银行收支帐户的逐步取消为这一宗旨实施提供了良好的外部条件;二是近几年的工作实践也充分验证了“票据管理是各项收入管理的牛鼻子”这一观念的正确性。为此,我局紧紧抓住票据管理这一有利契机,重点抓了以下四个方面的收费票据管理基础工作,为下一步顺利实施“以票管钱”的非税收入管理模式奠定了基础。

(一)认真制定了票据管理专项文件。今年3月,我局依据省、市、县有关文件精神,结合实际,下发了x财非税[xxxx]xx号《xx县财政局关于印发〈xx县非税收入票据管理试行办法〉的通知》给各乡镇财政所、县直各行政事业单位。该文件就非税收入票据的申领对象、使用范围、领缴程序及违规处罚予以了明确。

(二)及时印制了票据管理有关资料。为了将我局票据管理落在实处,今年4月份我局认真拟定并印制了《xx县行政事业单位收费票据领缴证》、《xx县各种收费票据缴销单》及本局内部票据管理所需的《xx县各种收费票据领缴情况登记表》。目前,包括《票据申领单》在内的此一证两单均已下发到县直各行政事业单位、各乡镇财政所,且大部分领票单位《票据申领单》已填报本局备查、《票据领缴证》已审核发放到位、《票据缴销单》亦在按规定试行。

(三)认真督促各用票单位缴销票据。在这方面我们从以下几个方面入手:一是要求我局票据管理员按时上报《票据使用情况月报表》及《收费票据分户领、缴、存情况季报表》;二是根据票据管理员提供的票据回收情况,采取会议布置、电话催缴、上门督促、停供票据、缓拨经费等各种形式予以催缴,成效比较显著。

(四)逐渐规范了票据领缴有关事宜。

具体表现在以下两个坚持:

1、坚持了“专人凭证、限量供票”原则。我们在供给新票时坚持了“五不”:一是购票主体资格不符不供票;二是非票据专管员不供票;三是购票数量超过《票据申领单》批准限量不供票;四是罚没收入票据未经审批不供票;五是前次领用票据未缴销者不供票。截止目前止,我局已婉言拒绝了10余户不符合文件规定者的申购要求,严把了收费票据购领者的资格关和数量关。

2、坚持了“缴旧领新、收入稽核”制度。今年以来,我局认真执行了x财非税[xxxx]xx号文件规定,逐渐理顺了各用票单位票据领缴程序,严格要求了各用票单位自觉遵守“缴旧领新、收入稽核”规定,基本上做到了在确认非税收入已缴存财政收费专户的前提下才准购新票。

三、切实履行了征管稽查职能,力争完成了各项收入任务。

今年县财政预算安排给我局的征收任务有六大项,共计xxxx万元,其中,既有前几年一直由本局征收的县级行政性收费及政府统筹收入xxx万元、防洪保安资金xx万元,又有去年下半年开始从县农税局转由本局负责的罚没收入xxx万元、国有土地出让收入xxx万元,同时还有今年才从财政企财股、产权统计股转由本局征收的排污费收入xx万元、国有资产占用费收入x万元。因此,为确保完成各项收入任务,我局今年正确面对人少事多、征收任务重的现状,采取各项措施,努力完成了县财政分季度下达的各项收入征收任务。经常深入各单位就可能存在的以上六项征收内容进行认真细致的检查,重点查处隐瞒、转移、坐支问题。针对个别单位非税收入未纳入财政专户管理的错误行为我们明文要求限期补交入库,对逾期不补交入库的积极采取一切措施督促入库,并予以处罚。同时,加强了与会计核算中心的协作,促使进入会计核算中心的行政事业单位非税收入全额纳入财政专户,实现了政府统筹应收尽收的目的。

今年,完成了行政性收费及政府统筹收入xxx万元(其中财政可用财力xxx万元)、罚没收入xxx万元、土地出让收入xxx万元、防洪保安资金xx万元(本局完成xx万元)、排污费收入xx万元及国资占用费x万元。以上是我局今年所做的三项主要工作,另外,今年上半年我局在各级领导的重视支持下,简化了收费程序,在x月份撤销了“县财政收费缴纳站”,在x月份接受了农税票据管理工作,同时,在县财政局主要领导的重视下,及时查处了原局收费员xxx“贪污公款案”、xxx“票据管理失职案”及xxxx“学杂费收费纠纷案”等有关事项。另外,我局工作人员还自觉遵守了财政各项规章制度,切实按照市、县财政统一安排,努力完成了非税收入宣传、财政监督检查、协管乡镇税收、乡镇财务调查、财政通讯报道、周转借款回收、市局交叉检查等各项工作。

 

6财政局非税收入管理工作总结

近年来,xx县按照国务院和湖南省人民政府的要求,大力推进政务公开,按照“一站式审批、一票制收费、一条龙服务”的要求积极筹建政务服务中心,xx县财政部门全程参与了政务服务中心建设,并借助政务服务中心这一载体,利用中心现有的网络设备,实行资源共享,构建了非税收入网络信息化征收平台,建立以大厅征收为主,现场执收为辅的征收模式,实施了非税收入征管改革,进一步优化了经济发展环境,促进了廉政建设,为实现县域经济社会又好又快发展作出了贡献。

一、依托政务中心平台,实施非税收入征缴改革

20××年,借县政府筹建政务服务中心之机,xx县非税局把加强非税收入管理与政务服务中心的行政审批、办证工作有机结合起来,实施了非税收入征缴改革,创建了“单位开单、财政开票、银行收款”的征缴模式。

具体做法是:

(一)改进票据供应方式,加强票据管理。一是根据执收单位的具体情况和各种票据的使用范围,确定了票据供应方式。票据供应方式是根据收费性质、地域远近的不同而确定的,即对具有较强控制手段的收费(为行政审批相关收费),财政一律不提供现场执收的手工票据,仅供应《非税收入缴款通知单》,单位一律开具《非税收入缴款通知单》通知缴款义务人到政务服务中心财政窗口开具《非税收入一般缴款书》(电脑打印票据),缴款义务人凭《一般缴款书》到中心银行窗口缴款;对控制手段较弱必须现场执收的收费,按照“限量供应、验旧换新、集中汇缴、票款同步”的原则提供手工票据。二是建立票据发放、年检与日常稽查相结合的工作机制,加大对票据使用的检查力度。每半年对全县用票单位进行一次全面的票据检查,由非税收入管理局、政务服务中心和行政效能投诉中心共同组成非税收入票据“稽查组”,对县直部门和乡镇的非税收入票据使用进行全面检查,并对票据检查情况予以公布,对查出来的违纪违规问题进行严肃处理,从源头上遏制非税收入的“跑、昌、滴、漏”,达到了以票管收的目的。

(二)构建信息化管理网络,改进缴款方式。一是构建非税收入征管网络。20××年,根据省、州非税收入管理部门的统一要求,xx县购置了数据库服务器、电脑等设备、搭建了电信网络,安装了湖南省第一版非税收入征管软件,并将非税收入征管系统与政务服务中心行政审批软件系统实行对接,实现了从行政审批-开票-缴款-办证整个流程的电子信息化管理;二是改进了缴款方式。根据单位性质的不同确定了两种不同的缴款方式,即已纳入政务服务中心管理的单位实行财政直接征收,按照“单位开单、财政开票、银行收款”的模式运行,对暂未纳入政务中心管理的单位实行委托征收、按照“单位开票、集中汇缴”的方式运行。

二、努力挖掘非税收入征收潜力近年来,xx县在完善非税收入征收管理基础上,努力拓宽非税收入征收领域,进一步挖掘非税收入征收潜力。

(一)加强对国有资源(资产)有偿使用收入的征管。一是加大对国有资产经营收入管理,将国有资产经营收入纳入非税收入管理范畴。成立了国有资产经营管理有限责任公司,对全县行政事业单位的国有资产实行归口管理,通过资产融合,统一租赁、经营承包等方式,有效盘活了行政事业单位无形资产和闲置固定资产,实现了国有资产经营收益的最大化,成为非税收入增长的新生力量;二是加大对国有资源的管理力度。对县直单位户外广告经营权和出租车经营权一律通过“招标、拍卖、挂牌”方式取得,全额纳入非税收入管理。据统计,20××年,全县实现国有资源(资产)有偿使用收入1292万元,比上年增加640万元,增长92.49%。

(二)将部分服务性收入纳入非税收入管理。20××年以来,xx县对规划部门的设计、测绘收入、广播电视台的广告收入,环保部门的尾气监测费、环境影响评价、咨询收费等利用政府权力、政府信誉和政府公共资源取得的经营服务性收入,逐步纳入非税管理。据统计,20××年全县行政事业单位经营服务性收入纳入非税管理达325万元。

三、推行部门预算改革,增强政府宏观调控能力20××年,xx县积极推行部门预算管理改革,按照“收入全额上缴、支出统筹安排,超收奖励、短收不补”的原则把非税收入全额纳入部门预算管理,增强了政府宏观调控能力。

(一)科学编制部门预算。

第三,统筹后的行政性收费纳入预算管理,统筹后的事业性收费、其他非税收入纳入财政专户管理,收入计划内部分安排单位使用,编入部门预算;第四,非税收入支出预算按照人员经费(主要是津补贴)、公用经费、项目支出的先后顺序进行安排。

(二)建立科学的非税收入拨付机制。部门预算的编制由财政预算部门预算指标下达到财政各支出业务部门,非税收入拨款改由各业务部门开单,便于部门预算的统一执行,财政非税收入管理机构仅保留自收自支单位非税收入的开单权。

(三)建立非税收入奖惩机制。部门预算指标一经下达,各单位必须严格执行,上半年原则上不进行预算调整,下半年可视政策变化等因素适当进行预算调整。年终,对非税收入预算完成较好的单位酌情给予经费奖励,对收入计划完成较差的单位,不仅扣减其预算指标,还必须向政府主要领导说明原因。

 

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇五

转眼2020就结束了,随之结束的,还有我在2020年的会计工作。在最后结束了这一年最后的工作之后,我也开始反思这一年的情况。这年里,我紧跟__银行的发展,按照领导的要求在自己的工作中,不断的改进,也在不断的调整自己的情况。让自己能随着银行的发展而改变,也能更好的完成自己的目标。

一、个人情况

思想上:思想上我贯彻银行理念,廉洁自律,对自己的工作认真负责。在工作中有充足的热情、上进心。同事自己不断的完善自己,让自己能在工作中团结同事,在一年的工作中有较大的进步。

工作上:工作中我认真、严谨,对待自己的工作从不马虎,认真的听从领导的教导和批评,根据领导的要求和银行的方向发展自己。与同事互帮互助,通过同事间的配合,我们在这一年里共同完成了很多的困难工作。

人际上:通过和同事们的交流,我我增加了很多新的朋友。而在交流中我们互相学习,提升了很多的工作技巧,而且也让部门中的人际关系更加和谐,整个气氛更加积极向上。

二、工作情况

作为__银行的会计人员,我在这一年里深入了解了银行的中心思想,围绕领导的要求专心做好个人的任务。同时在工作中加强对工作的了解,提升个人的工作能力。在工作之余,我专心强化自己关于财务的各种规定和政策,让自己能更加的准确的完成自己的任务。

我也时常反省自己,了解自己在工作中有什么不好的地方,将自己与优秀的同事互相比较,并积极的去学习,提升自己的不足,让自己能更好的发展。

工作中午努力的去充实自己的工作,主动去做一些力所能及的事情为大家带来便利。这不仅让我得到了锻炼,也让我在银行的人际关系得到了提升。我还利用休息时间和同事们一起谈论经验,听取他们的意见,让我能更好的避免发生同样的错误。

三、总结

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇六

一、理解团队,带领团队

顾名思义,团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。作为中层干部,在团队中要起到承上启下的作用,对上要对公司领导团队负责,对下要对自己的团队(单位职工)进行负责,带领自己的团队(单位职工)完成公司下达的各项任务和考核指标,这就要求中层干部要正确理解团队含义,并且带领团队完成目标,只有这样才能把团队建设好,因此只有理解了团队,才能带领好团队。

二、加强沟通,高效协调

加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。

领导,就是指领导者充分运用自己的影响力,在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下,引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。

加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减少误会和误解,统一认识,目标一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段;是实现人员团结、组织巩固的有效途径;是调动各方面积极性的重要方法,因此加强沟通和组织高效协调非常重要,在团队中必须引起高度的重视。

三、准确定位,把好尺度

在实际工作中,中层干部既是领导着又是被领导着,在上级面前是被领导着,在下级面前又是领导着。对待上级定好位,甘做绿叶;履好职,当好参谋;做好人,经常沟通。对待下级要统筹而不包揽,要放手而不撒手,要宽容而不纵容,要敢断而不独断,要兼听而不盲从,要推功而不诿过,要廉洁而不廉情。

在实际工作中,还要作到关心员工,了解员工的想法与困难,在力所能及的条件下解决员工的困难,但要把握好尺度,因为过度关心是一种伤害,对其他员工会产生不满情绪,影响工作的正常运行,同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止,指出其缺点,督促其改进,只有这样才能带领好团队。

四、敏锐观察,头脑清醒

高绩效团队,观察是领导者接触工作对象最直接的途径。良好的观察力,在领导活动中具有十分重要的作用。领导者良好的观察力是领导者作出科学决策的前提条件。领导者的任何决策都是从发现问题开始的,一个领导者能否准确及时的发现问题,直接关系到领导者和团队的决策是否正确及时。因此,一个领导者要想做出正确及时、科学有效的决策,必须具有良好的观察力,必须勤于观察、善于观察、敏锐观察。一个适应时代发展的领导,必须具备良好的观察力,并时刻保持头脑清醒,善于把握部属的思想脉搏,不能人云亦云,步别人的后尘,培养起敏锐观察、清醒头脑是很重要的。

五、全神贯注,善抓关键。

高绩效团队,领导者良好的注意力是领导者提高工作和学习效率的必要条件,也是进行高效队伍、提高领导效能的重要条件。领导工作的特殊性就在于他在一定的范围内具有统领和影响全局工作的作用,因此,领导者在工作中的疏忽大意,不仅仅给领导者自己,更重要的会给这个领导者领导下的团队造成不良的后果,甚至巨大的损失。总之,要想成为一个合格称职的领导者,就必须具备良好的综合素质和高超的注意力。同时,还要根据工作任务的变化,善于抓住某一时期的主要矛盾,积极、适时转移对象,制定相应的计划措施,也就是抓住关键中的关键,解决了矛盾中的主要方面,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解决。

六、博览群书,终身不辍

高绩效团队,领导控制的信息和资源比较大,虽然比较大,但是日常的工作中通过感知获得的各种信息,有许多是需要保存的,以便使用时随时提取。博览群书就是要求领导者破书万卷,储蓄渊博知识,而且还要具备良好的学习能力和学习效率,善于记忆吸纳新的东西。领导者具备良好的记忆力是领导者博览群书,终身学习的必要条件,也是领导者开展领导活动的一个重要优势。记忆就是信息的输入、储存、编码和提取的过程,在领导活动中,领导者的记忆力起着十分重要的作用。良好的记忆力也是领导者必备的一个心理素质。原来单纯的学校学习已经不能适应时代的发展,为了避免被时代淘汰,领导者必须博览群书,终身不辍。生命不息,学而不止,就象人们长说的“生命不息、学习不止”。

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇七

实习是学生在马上工作前的一段培训阶段,是有很重要的意义。实习是把学到的理论知识拿到实际工作中去应用和检验,以锻炼工作能力,有助于培养学生提早接触工作的氛围。本文为大家带来实习工作报告,欢迎大家阅读学习。

随着社会的不断发展,人们的理解和认识也不断变化,无论是服务者还是被服务者,都充分认识到服务与被服务的舒心愉悦性。

(一)乘务员应具备洞察乘客心理的能力

洞察乘客心理的能力是指通过对乘客情绪、语言、行为等方面的观察,把握乘客内心的真实想法,判断乘客心理状态的能力。乘客的心理状态,会通过一系列介质表现出来。如咬牙切齿表现愤怒;红光满面表现高兴;沉默不语可能预示正在承受着某种压力;伤感悲哀的则是遇到了重大的不幸。乘务员有效把握乘客的真实想法,适当调整自己的应对策略,在处理非常态乘务关系是可收到事半功倍的效果。

(二)用心用情,真诚服务

乘务员要具有快速反应能力,在观察乘客的时候,应迅速分析判断和采取相应的服务对策;分别对外国客人、老人、小孩、病残人士、宗教人士等进行规范服务的同时采取特殊服务,更细心、更人性。用心用情,真诚服务即微笑服务,让微笑充满车厢,把美好留给乘客;亲情服务,想乘客所想,急乘客所急,不仅把乘客当服务对象,更把乘客当亲人;敬语服务,常用敬语十个字,在语言中表现应有的职业文明;开展知识服务,树立公交企业员工的良好公众形象。

(三)礼貌待客,把"对"让给乘客

礼貌待客的基本点就是尊重客人。要有效地做到尊重客人就必须加强自身职业礼貌修养,做到受辱不努、自重自爱。受辱不努,即要求公交乘务人员面临急难时,不变脸不必火,沉着大度,能以妙语应粗俗,用豁达胜愚昧,以文雅对无礼,从而摆脱尴尬,维护公交企业声誉。自重自爱,即要求公交乘务人员在操作及服务时要稳重、规范、恪守;态度要平稳热情而有分寸,语言不乱而有分量。论理处事有理有节,宁愿自己受委屈也要把"对"让给乘客。因为乘客乘车,除了为顺利快捷到达目的地外,在乘车过程中获得尊重与友好也是内心的需求之一。因此在乘务服务中,不乘客人感到自己享有了应有的尊重,对乘务服务中的不足就会以宽容豁达的态度给予谅解。否则当乘客深感自己被轻视、被贬低,那么乘务员对其任何的服务都会被抵触和否定。

乘务员要在做好对乘客业务性服务的同时,还需更加重视对乘客的"情感服务",力求使每一位乘客在精神上享受到愉悦;忌厌恶和鄙弃的冷漠服务。

面对不同的乘客,乘务服务要掌握的三个要点,即:"根据不同乘客的心理需求,有针对性地满足";把"乘客现在需要什么"变成"个性化真诚针对性服务";发挥语言艺术在服务中的神奇作用,并总结出"少说抱怨话,多说宽容话,少说讽刺话,多说尊重话,少说拒绝话,多说关怀话。"乘务员在公交服务一线上掌握和运用这些乘务服务原则和方法,将会为全面提升公交整体服务品质起到画龙点睛的促进作用。

业务收获

学习和掌握丰富的服务技能的同时,在以下几个方面锻炼提高了自己:

1、遇事不慌、沉着镇定 当遇到突如其来的事情或问题时,要保持镇静,从容不迫,不惊慌失措,并且迅速地确定处理问题的对策。

2、快速反应、思维敏捷 遇事要能迅速地想出解决问题的方法。在突发意外事件面前,乘务员要根据所发生事件的性质、特点、影响、趋势,快速应变并及时制定出解决问题的有效方法,在突发事件面前,乘务人员既要保证自身的安全,又要使乘客不受到伤害,始终与乘客处于良好的关系状态。

3、开朗豁达、机智幽默 开朗豁达、机智幽默是建立良好的乘务员与乘客人际关系的润滑剂,灵活运用可处理好乘务员与乘客在交往中可能出现的各种难以处理的问题,以缓和紧张局面,使双方交际变得轻松愉快。

4、节制有序、恭敬有礼性 有些突发事件会让乘务人员受到委屈,在这种情况下,乘务员忌急躁、计较,要具有较强的职业驾驭能力和克制能力;节制有序、恭敬有礼地做好耐心、细致的说服和解释工作,有条不紊、冷静得当地处理好突发事件。

做好服务工作,不仅有热心、诚心,还要有熟练的业务技能,研究掌握多种乘客的乘车心理,一把钥匙开一把锁,因势利导地做好服务工作。高峰固定乘客多,低峰流动乘客多,平时外埠乘客多,节假日抱小孩乘客多;春秋季旅游乘客多。儿童淘气好动,病孕乘客喜欢静,老人眼花耳聋行动缓慢,残疾人行动不方便等乘客特点,采取适当的服务方法,恰到好处地为乘客服务。

最累莫过于打扫卫生,其实发觉打扫卫生也有一点技巧的,虽然要求是到达每个站之前都得打扫,但是由于在某段时间乘客超载得特别利害,根本就不可能做到那样的要求,我们只能有目的去搞。一般乘客都是上车一包瓜子,到处找水喝,吃完了以后,开始在列车的摇晃中安静下来,那是我们打扫的最好时机了;在吃饭的时候高峰期开始到了,由于火车上饭相对比较贵,于是大多乘客都是自带方便面,那时候水可是物以稀为贵,在打开水的地方可是人满为患,然而之后满地都是方便面的盒子。其实只要抓住这几个高峰期打扫卫生我觉得已经ok了。当然还有在换班之前也得打扫一下,要不怎么对得起同伙呢!

而最烦人的就是,乘客抽烟的问题。虽然火车有设立了专门供乘客抽烟的地方,但是由于抽烟处是在车厢交接处,那里天气太冷了,根本没有几个乘客愿意主动去。其实那些乘客都不可能是第一次车火车的了,在车厢抽烟的危害也应该知道,所以有时我在思量,为何人总是明知故犯的呢,难道以前的教训还不够多吗?于是只有发挥乘务员的作用了,虽然乘客大多都不愿意接受乘务员的意见。碰到讲道理的还好,碰到那些蛮不讲理的真的大费脑筋,也不知道是不是乘客也有点欺软怕硬,有时候看到我们这些人有点讲话太柔了,根本就不睬你。得上天保佑,因为我长得像学生样,虽然我并没有什么强硬的方式,那些蛮不讲理的乘客最终还是乖乖去了指定的地方吸烟。

尽管辛苦,但我们喜欢这份工作,因为我们喜欢看到旅客们的满意的笑容。

列车收入工作总结报告 列车员实习工作总结篇八

首先,从思想上重视并珍惜这个岗位。作为刚入路没几年的大学生,经过层层的选拔,走上列车长这个工作岗位,除了感到万分荣幸,更多的是感到肩上的责任很大,我不仅不能够辜负上级领导的重视和培养,更多是想在这一岗位上学到更多的知识,获取更多的经验,能够为今后开展客运工作打下牢固的理论与实践基础。

其次,转变思想,重新认识,尽快实现角色的完美转变。在走上列车长岗位之前,我在担任列车乘务员一职,在面对旅客,为旅客解答疑问、解决困难的时候,总认为解决不了的问题可以找列车长,而在真正作为一名列车长,与旅客面对面的接触,需要仔细的观察与耐心的交流,无疑使得思想压力增加了不少,如果不从心里始终怀着“以服务为宗旨,待旅客如亲人”的服务理念,那么就不可能有足够的耐心和理解去倾听,更不能圆满的解决旅客的困难。所以,我始终提醒自己,现在自己说的每一句话都代表着铁路形象,都要本着为旅客负责的态度去处理每一件事情。我知道要面对的挑战是有一定难度的,同时也心里为自己鼓劲,终于,在一段时间的学习及实践后,我慢慢进入了良好的工作状态,实现了角色的完美转变。

作为一名列车长我深深的懂得,一个优秀的团队,只有使身边的同志,所在的集体共同进步,才是正的进步。因此,我常常提醒自己,要顾全大局,要团结协作,要多思考,多沟通,展开批评与自我批评,要求大同,有小异。一个合格的列车长,要及时处理好与兄弟班组之间的关系,更要处理好三乘关系,还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此,我经常在其间穿针引线,及时化解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一处使,共同搞好班组的各项工作。

作为一名班组长,没有扎实的业务基础是不行的。因此我努力学习各项业务知识,多读书,以提高自身的业务素质,把业务学习贯穿在日常工作中,努力掌握各工种的基础知识,有不明白的就拿出来向老师傅们请教。

作为基层的班组长,自身的素质再高,没有一支能打硬仗的队伍也是不行的,因此,我利用班组学习会、出务会以及返乘会的时机,对班组职工进行培训,让乘务员始终牢固树立“全心全意为人民服务”的思想,树立“旅客至上,服务第一”的理念。对班组的年轻职工进行业务知识的培训和敦促,同他们一起学习各类规章,让学规章背规章贯穿我们的整个工作中去,并鼓励他们参加段技术比武,为自己的青春添上浓墨重彩的一笔。

回首过去的半年,我的工作还有很多的不足,班组仍然存在安全制度落实不严,作业程序存在简化漏项的现象,值乘中打盹睡觉玩手机等现象仍没有完全杜绝,接下来新的一年里,我会加强巡视考核力度,落实班组管理制度,努力做好班组各项工作。希望各级领导继续监督我的工作,在今后的工作当中,我会再接再厉,以更高标准、更严管理严格要求自己,把今后的工作做好,希望领导继续严格要求我。