51范文网

标准化工作汇报材料范文(20篇)

时间:2024-01-10 16:19:27 作者:笔砚

工作汇报还可以帮助我们与团队成员共享工作经验,互相学习和成长。接下来是几篇实用的工作汇报写作指南,让大家写出更加高效的工作汇报。

安全标准化工作汇报材料本站

(2013年11月14日)。

尊敬的各位领导:

大家好!

***项目工程,由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区,我们项目部承建了10个单位工程,建筑面积约13.4万平方米,工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设,预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人,管理人员26人,设安全副经理1名,配备安监员3人,一线班组13人,机电班组1个,特种人员分别有塔吊司机10人,信号指挥10人,电工4人,电梯司机12人,小型司机10人,架子工15人。

下面,我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法,向各位领导作以汇报:

一、制度化建设,为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障。

一是健全组织。建立了以项目经理为组长,班子成员为副组长,主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时,及时更新,及时签定安全责任状,落实岗位责任,确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中,安全、技术、质量的主管与班组之间,班组与成员之间,建立包保责任互连关系,层层签定了安全责任书;同时,将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人,探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标,确保安全质量标准化建设落到实处。

(一)立体巡视,实时教育,保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视,与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合,划分了10个安全管理责任区,重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查,确保了在不同的时间、空间的监督检查中,能够实现相互补位。

二是采用信息化手段,投资2万多元,在4个重点施工部位安装了摄像头,连接了局域网,实现了对施工现场的24小时实时监控,确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场,管理人员跟班作业在现场,发现问题、处理问题、教育宣讲在现场,重视现场过程教育,把安全落实到现场的实体建设过程中。同时,通过每日生产协调工作会,项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度;通过每月职工安全大宣讲中,把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

(二)推行样板制,在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间,根据各施工时间阶段各工种特点,推行样板制,把书面技术交底现场公示,通过各类实体展示,落实技术、质量标准要求;在重要施工阶段开始前,组织施工人员到样板间,现场面对面学习了解,既学习到了书面技术要求,更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评,实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动,由项目经理带队,工作组成员、劳务负责人参加,定期检查,形成了横向到边,纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中,发现薄弱环节,发现违章操作的班组或个人,及时进行培训、谈话,帮扶改正提升,全力保持安全质量标准化动态达标。

(三)以主题教育为契机,促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇,组织开展了安全大检查8次,安全教育培训15次,安全应急演练1次,安全知识竞赛4次,安全演讲2次,制作更新了安全宣传横幅200多条,发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实,也提升了项目安全文化氛围,丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理,为实现安全质量标准化建设落地夯实基础。

一是关注自有职工队伍的学习成长,把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次,为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力,发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注,加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式,把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理,同活动、同考核”,把劳务人员看作“自家人”,起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动,选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员,负责监督班组内安全生产,起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动,更是在劳务队伍中影响较大,起到鼓励先进、激励后进的作用,截止今年10月份,评出安全标兵18人,发放奖金3600元,评出安全之星、质量之星班组6个,发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理,持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作,今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收,在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名,赢得了业主的信赖与赞扬,夯实了双方共同发展的基础,彰显了企业的品牌实力。

我相信,在上级集团公司的正确领导和大力支持下,***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度,严肃执行领导指示精神,积极探索项目管理的新方法,持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕,不足之处,敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家!

砚山县标准化建设工作会汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁:

下午好,根据会议安排,并受公司领导的委托,我代表云南文山斗南锰业股份有限公司,就公司在冶金安全标准化创建工作中的一些做法作工作情况汇报,不足之处,肯请批评指正。

一、统一思想、落实责任、明确任务

为进一步落实企业安全生产主体责任,提升企业安全生产自我管理能力,提高企业本质安全水平,有效遏制事故发生,促进冶金行业安全生产形势稳定好转。切实推进冶金企业深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。按照国家安全生产监督管理总局等七部委《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》(安监总管四【2017】8号)、云南省安全生产监督管理局等十部门《关于全面推进全省冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设的实施意见》(云安监管【2017】29号)文件精神,公司决定在铁合金厂开展冶金安全标准化二级企业创建工作。明确了工作任务及时间表。

二、加强培训,着力打造标准化创建工作精干队伍

由公司组织人力资源部、安全环保部及铁合金厂有关人员组成的培训教育组,组织铁合金厂冶金安全标准化二级企业创建工作相关管理人员,班组长,开展了为期3天的冶金安全标准化二级企业创建工作专题教育培训,认真学习国家关于创标工作的有关法律、法规、规章、标准和公司有关要求。努力打造一批熟悉安全标准化、懂得安全标准化、会搞安全标准化创建工作的骨干,为安全标准化创建工作顺利开展提供人力资源保障。

三、加强组织领导,保障标准化创建工作高效有序运行

为加强对创标工作的组织领导,保障标准化创建工作高效有序运行,公司成立以公司安委会副主任、安全生产副总经理任组长、安委办主任任副组长,有关单位和部门参加的冶金安全标准化二级企业创建工作领导小组,领导小组下设三个专业小组:一是培训教育组、整改落实组,验收自评组,并明确了工作任务,限期完成时间表。

铁合金厂根据公司标准工作要求,成立由行政一把手挂帅,党政工团齐抓共管的标准工作领导小组,全面负责本单位安全标准化创建工作,安全环保部加强对创标工作的指导和协调,指导并监督贯标单位按期完成各项工作,并及时向分管领导汇报创标工作及进展情况,定期主持召开专题会议,讨论解决创标过程中出现的问题。确保创建工作高效有序运行。

四、注重达标质量

公司在保障标准化创建工作高效有序运行的同时,也认真把好达标创建的质量关:

五是立足于规范作业行为,提高员工的安全素质,促使员工养成良好的安全行为习惯,做到上标准岗、干标准活、做标准化员工,从根本上防范事故;六是立足于标准化体系建设,并建立一套确保标准化体系常态运行的机制和措施,确保安全标准化有效运行。七是把创建安全标准化工作与职业健康安全管理体系持续运行相结合,在优先考虑标准化创建工作验收需要的同时,持续改进职业健康安全管理体系运行质量。

五、保障投入、确保标准化整改项目圆满完成

在创建冶金安全标准化二级企业过程中,基础管理需要整改的问题共有54项、现场管理需要整改的问题共42项。在公司生产经营较为困难的情况下,为使整改工作能够按期完成。公司决定将安全标准化创建过程中的所有整改费用进行单列,进入公司安全生产费用进行处理,不计入铁合金厂生产成本,所有整改项目共计投入300多万元。为整改工作提供了有力的资金保障。

六、党政工团齐抓共管,推进班组达标和岗位达标 班组安全管理工作是公司安全生产工作的重点和落脚点,是企业安全生产工作的灵魂。为此,公司印发了《关于开展班组安全生产标准化创建活动的通知》(斗锰字【2017】2号),组织开展班组安全标准化创建活动,争取把公司岗位和班组安全工作建设成为“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的安全标准化班组,进一步强化安全生产基础管理,提升安全管理水平,促进公司安全生产形势持续稳定好转。

《砚山县标准化建设工作会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

年度推进支部标准化标准化建设工作汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

党委始终坚持******新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的***五中***精神,深入学习贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,着力加强党支部标准化标准化建设,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,引导党支部和党员增强“四个意识〞、坚决“四个自信〞、做到“两个维护〞。

〔一〕根本组织设置标准化标准化。

共有xx名正式党员,设置党支部1个,设立党支部委员会1个,设书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员共x人,本着便于管理、方便教育原那么成立党小组x个,党小组组长由xx负责人担任,实现了党组织全覆盖和党的工作全覆盖。

〔二〕根本队伍建设标准化标准化。

为充分发挥党员先锋模范作用,进一步激发党员干事创业积极性、主动性和创造性,一是标准党员开展。我局党支部根据“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用〞总要求,按照中国******开展党员工作细那么规定,开展入党积极分子x名,开展对象x名。

二是抓实党员教育。利用“三会一课〞组织党员认真学习******新时代中国特色社会主义思想,切实推进“不忘初心、牢记使命〞主题教育常态化制度化,及时为党员配备******谈治国理政〔卷三〕、中华人民共和国民法典等书籍,借助本地红色教育基地、警示教育基地开展革命传统、形势政策、警示教育等活动,提高党员思想政治水平。

三是严格党员管理。继续完善党组织和党员根本信息采集工作,建立党员电子身份信息,核定党员党费,严格标准收缴党费。

当前隐藏内容免费查看。

xx党支部以推开工作有序有力为着力点,坚持“三会一课〞、组织生活会、谈心谈话等党的组织生活制度落实到位,党内组织生活正常标准、严肃认真,党支部工作常态化制度化水平有效提升。我局党支部结合党员思想和工作实际,认真落实民主评议党员制度、“三会一课〞、民主生活会和组织生活会制度,党支部书记、副书记围绕疫情防控、党史、新中国史讲了x次党课。党委委员以身作那么,以普通党员身份参加学习交流、开展批评和自我批评,积极参加学习讨论,汇报思想情况,接受党组织和党员监督,增强了党内政治生活的政治性、原那么性和战斗性。

〔四〕根本活动开展标准化标准化。

xx支部不断创新活动载体,丰富党性教育、志愿效劳等活动内容,做到了月有主题、季有安排、年有方案,形式多样、内容丰富、效果明显。

七一〞红色主题教育,弘扬爱国主义精神;组织干部聆听“读家训,丰富的活动极大地提升了党员干部的干事创业热情。

二是建好党员发挥作用平台。为了提高机关主动效劳群众、持续深化效能建设,落实“马上就办、办就办好〞要求,我局党支部在xx效劳厅设置党员先锋岗,号召党员亮身份、亮承诺,便捷办税渠道。xx效劳厅联合业务股室畅通“线上〞“线下〞多渠道、立体式办税渠道,持续推进xxx事项“一窗办〞,对即办事项坚决办理、提供“承诺制〞容缺办理和纳税申报提醒纠错等效劳。从“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效劳迈进,辅导纳税人通过pc端、端、自主效劳端等多种线上渠道办理涉税事宜,通过宣传和培训辅导,辖区纳税人根本上可以做到全程网上申报、半程网上领票和自主办理涉税业务的良好局面。

安全标准化工作汇报材料本站

今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进,安全标准化工作汇报。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年,2005年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面:

一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开。

我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市尝参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权,工作汇报《安全标准化工作汇报》。集团公司每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到集团公司总经理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元;通风专业单项奖励第一名,奖励1万元。落标(指未完成规划目标的单位)的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月度、季度、三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。

省级标准化学校评估验收教学工作汇报材料

各位领导、专家:

欢迎来到xx-xx小学检查指导工作!

自我校创建省级一类学校工作以来,我校就把创建省级标准化学校作为全面提升学校工作水平的良好契机,全面发动,扎实工作,一直进行着不懈的努力。下面我将学校教学工作做一汇报,请领导、专家予以批评指正。

一、树立科学理念,引领教育教学发展

办学理念:让孩子快乐,让教育精彩

我们的具体做法主要有以下几个方面:

(一)树立正确的学生观,构建新型师生关系

学校积极倡导教师树立正确的学生观,使教师充分认识到课堂教学已不是学生获取知识的唯一途径,要放下架子,尊重学生、信任学生,诚心诚意与学生交朋友,甘心情愿做学生中的首席,与学生共同学习、共同成长。这种和谐融洽的新型师生关系,使课堂气氛更加民主,学生的主体作用发挥得更明显,课堂教学更加符合新课程改革的要求。

(二)转变教学质量观,关注全员发展

体水平实现了全面稳步提升。

(三)重视养成教育,为学生幸福人生奠基

在教育教学管理工作中,我们始终把学生的养成教育贯穿于课堂教学之中。我校以科研课题“小学生学习行为养成教育”为抓手,并通过抓“经典诵读”、知识积累、写字修养等进一步促进学生的养成教育。同时,还通过全方位、多角度进行学生评价,让学生从不同角度获得自信,体验成功的快乐;积极开展综合实践活动,为学生提供充分的自主发展的实践机会,使每个学生的个性特长得到彰显,形成开朗乐观、不畏困难、积极向上的人格特征,为学生的终身学习和幸福奠定坚实的基础,使我校在全面实施素质教育的道路上迈出了坚实的步伐。

二、加强队伍建设,保障教育教学水平全面提高

几年来,我校通过蓝青工程、校本培训、公开课、比赛课和外出学习等形式,不断加强对青年教师、骨干教师的培养培训力度,着力提高骨干教师在教师队伍中的比例,初步形成了由骨干教师、教学能手组成的多层次教师发展梯队。这方面主要做了如下工作:

(一)着力培养青年教师

学校根据教师队伍日渐年轻化的现实,充分发挥校内骨干教师的作用,深入开展“蓝青工程”,以老带新,培养青年教师,并已取得明显成效。特别是今年,根据农村进校教师数量较多的现实,学校为每一位新进教师安排了经验丰富、教学效果良好的老老教师作为教学方面的指导教师,引领带动新进教师的成长。

(二)积极开展校本培训

学校充分利用本校管理者素质高和名师众多的资源优势,开展了以领导和骨干教师为依托的校本培训。每学期都依据学校现实和教师实际,制定切实可行的校本培训计划,分多个板块、多个层次、多个角度采用多种方法进行行之有效的校本培训工作,将名师效益最大化,切实提高全体教师的素质。

(三)建立科学评价机制

近年来,我们不断探索更加科学的教师评价机制,建立了较为准确、客观、科学、快捷的教学质量评价体系,制定了一系列评价细则和办法,更加注重过程,关注起点,提倡纵向比较,在强调共性的.基础上,更多地关注教师的个性和差异性,关注教师日常行为表现和点滴进步,杜绝了以考试成绩作为评价教师的唯一标准的陈旧评价模式,对教师切实起到了激励促进作用。

目前学校师资队伍结构合理,各级骨干数量众多,在教学中发挥了良好的引领作用:有国家骨干教师1人,省级骨干教师5人,市县级骨干教师、教学能手和学科带头人30余人人。同时,有多人在省市级赛课中获优异成绩。雄厚的师资力量,为我校教育教学质量的全面提升提供了有力保障。

三、抓好教学管理,提高课堂教学质量

(一)严格规范常规管理

学校对课堂教学、质量监控、教研活动分别有严格的管理措施和规章制度。能够认真执行国家课程标准,开全开足课程课时。建立了第四小学听评课制度,通过分管领导、教学主任、教研组内的听评课活动,落实黑河市教育局关于课堂教学的有关要求,抓实抓好课堂教学环节。要求教学分管领导每学期听评课不少于45节,参与教研活动不少于8次。

同时,学校切实采取有力措施,深入实施素质教育,努力实现减负增效。

我们一是优化课堂教学,积极探索“三环六步”教学法,推进“教学导案”的实施,促成民主、平等、和谐、互动的教学环境,提高课堂教学效率;二是严格控制每天的作业量,要求设计分层作业。一二年级不布置书面家庭作业,三四年级家庭作业不超过半小时,五六年级家庭作业不超过一小时。教学处还不定期对各科作业量进行调查统计,如果作业超量,一经落实,立即予以制止,使学生课业负担得到有效控制。

(二)扎实抓好集体备课

集体备课,实现学科备课组资源共享,既是提高教师整体素质的重要途径,又是提高备课水平、保证课堂教学质量的重要措施,也是我校教学管理中的成功经验。我校教学处定期召开教研组长会、学科会诊会,依据学校制定的备课规范和要求,定人员、定内容、定地点、定领导,认真落实备课组活动,要求教研组通过集体备课解决如下问题:一是深入研究教材教法,根据课标分析确定教材的重难点;二是统一协调授课进度及内容,统一课堂练习;三是商讨、解决上周教学工作中出现的带有共性的问题。分管教学领导参与备课活动,适时提出指导意见。目前,我校不少教研组组织能力强,教研氛围浓厚,集体备课高效务实,既有共性又有自己鲜明的个性,不但使组内青年教师在业务上取得进步,也能促进老教师不断有所创新。其中,活页式教案和教学导案的实施便是我校集体备课的结晶。

(三)开展丰富多样的教研活动

活动中进一步强化减负增效的意识,明晰了以“学生为主体”的有效课堂教学模式。丰富多样的教研活动,对全面促进教师专业化发展,提高教师课堂教学水平起到了重要作用。

(四)深化教育科研

我校非常重视教科研工作,希望通过教科研解决教育教学中存在的实际问题,促进教育教学质量的大面积提高。学校科研室认真总结“十一五”规划课题研究成果,并在教学中加以推广应用。其中,《支点阅读》和《课堂激励性语言评价》成果显著,也得到了省市有关专家的好评。

几年来,在上级教育主管部门的正确领导下,我校依照省级标准化学校的标准和要求积极开展工作,依靠科学的理念、规范的管理,和一支具有良好的思想品德修养和文化业务素质的教师队伍,实现了教育教学质量的不断提升。但是,我们也清醒地认识到,我校的教育教学工作还有许多不足,主要表现在:学校教学管理工作还不够科学规范,教师的发展性评价机制也有待完善,部分教师对于“有效课堂”的认识和理解不够深入,课堂教学艺术水平有待提高,在新课改的道路上,我们尚有很长的路要走。我们非常珍惜这次各位领导和专家的检查指导,这是对我们学校整体工作的一个强有力的推进和鼓舞。我们将抓住契机,完善管理机制,以更加努力的工作和更加优异的成绩早日创建省级标准化示范学校!

二〇一〇年十二月二十八日

高速公路标准化收费站创建工作汇报材料

***收费站是***高速公路全线***个收费站中唯一的一个主线收费站,承担着全线*%以上的收费任务。全站员工共*人,自建站以来,就全部为女性,其中本科生*人,大专生*人,中专、高中毕业生*人,预备党员*人,团员*人,平均年龄*岁,是一支具有文化素养、富有朝气与活力的青年巾帼队伍。

我站自创建四川省“三八红旗集体”以来,在上级领导的关心支持下,紧紧围绕公司“强管理、练内功、树形象、增效益”的收费工作管理思路,将创建工作与收费站的各项工作有机地结合,互相推动、互为补充,使我们的女职工队伍业务技能、综合素质、服务质量、服务水平都得到了不断提高。现将我站创建四川省“巾帼文明示范岗”的工作情况汇报如下:

一、建立健全机构,明确目标,确保创建工作顺利开展。

(一)成立组织机构。

我站自提出创建四川省“三八红旗集体”目标以来,根据自身情况制定了切实可行的创建规划,为创建工作提供了指导方针。同时成立了以站长**为组长,**、***和***为副组长,各收费班班长为成员的领导小组,对人员进行了分工,落实了职责。

(二)强化组织领导。

创建四川省“三八红旗集体”是一项长期的工作,贵在坚持,贵在创新,长期不懈地抓落实。根据公司各项管理规章制度,结合我站具体实施细则,进一步明确部门职责,我们特制定《创建领导小组职责》,把创建工作做了相对的分工。同时还制订了《**站负责人值班制度》,保证了日常创建工作的正常开展。真正做到层层抓,级级管,事事有人抓,事事有落实。

二、统一思想、提高认识,为创建工作打下坚实基础。

“三八红旗集体”创建活动是以新时代女性职工为主体,激励引导广大妇女奋发进取,在本职岗位上争先创优,努力提高思想道德和业务技能水平,展现当代妇女精神风貌,是“巾帼建功立业”活动在新形式下的深化与发展,是发展新时期妇女工作的重要手段,更是精神文明建设的重要形式和有效载体。

为深入开展精神文明建设,树形象、创品牌,公司领导是在通车前,就果断地提出了组建成都女子收费站的设想,按此思路在通车之际就在人员安排上达到了100%的女子,并响亮地提出了创建“三八红旗集体”的目标。*月,省妇联领导来我站指导工作时,对我站的创建工作起点高,理念新,率先成立全女子收费站的做法给予了充分肯定,将我站女子收费站活动纳入了创建四川省“三八红旗集体”的载体。我站全体员工倍受鼓舞,更加坚定了创建成功的决心,在半年多的创建过程中,我站充分发挥女性优势,积极参与“创造新岗位,创造新业绩,创造新生活”的实践,打造出了交通行业独特的品牌,树立**高速独具特色的企业文化。

三、立足本职工作,采取有效措施,做到思想创新,手段创新,管理创新。

(一)以人为本,加强思想教育,提高员工思想素质。

我们通过采取集中学习和自学相结合的形式,坚持每月组织员工进行政治学习一至两次,通过学习邓小平理论,学习“三个代表”的重要思想、党的“十六”大精神、《公民道德实施纲要》、时事政治,让全站员工不断提高思想素质和政治觉悟,树立正确的人生观、价值观,培养员工们爱岗敬业精神,树立为国家、为人民无私奉献的崇高精神。提高了员工主人翁意识和敬业精神,强化了以职业道德为基本内容的社会主义思想道德教育。我们开展以集体主义、职业道德为内容的教育,引导员工遵守职业纪律,提高职业技能,规范职业行为,引导员工爱岗敬业,诚实守信,服务群众,奉献社会的职业道德风尚。

(二)立足本职岗位,创新管理制度,强化管理。

要搞好创建,首先就应从本职工作出发,立足于本职工作,强化内部管理,找准行业特点与创建活动的结合点。我站对如何建好队伍,做了以下几方面的工作:

1.按照公司统一要求,在公司《**制度》前提下,制定了一套体现我站巾帼的特点、风采的《**规范》程序、《**收费站优质服务规范》;还根据我们这种特殊的工作时间,完善了《请销假制度》,使我们的管理更加人性化;针对我们所特有的白班后在站上小休的管理模式,制定了《收费员小休管理制度》,具体了每个时间段的安排,使收费员生活有规律。

2.在建立竞争机制方面。

洗煤厂8月份安全管理及质量标准化工作汇报材料

---八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料尊敬的集团公司各位领导、同志们: 凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行三个代表重要思想,深入开展先进性教育之际;我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神,安全管理及质量标准化工作初显效果;经过六、七两月重点解决了安全管理中的六个依靠的思想认识问题后,本月进一步向深层次推进,带来了一些变化。现将有关情况汇报如下。

1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论,在总结规纳职工思想的情况下,总结出了安全管理的六个依靠;本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体,依靠自己才能保证安全。因此,广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策,围绕主体七嘴八舌话安全,尽心尽力,提安全合理化建议的人数、条数明显增多,质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动,自保、互保、联保意识明显增强。一次,重介车间班长贾立辉,在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠,不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果,该班推迟了半小时开车,全班少挣了2000多元钱,但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说:“贾师傅这样做得对、做得值!任务亏了可以弥补,钱少挣了可以以后再挣,但出了事故,永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了,违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想,并把它作为领导工作的方针,一切工作的安排和实施,首先考虑人的安全因素,超前做好安全预防工作;质量服从服务于安全,改善现场作业环境,逐步实现精细化管理。生产第三,不是不要生产,而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制,把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施,加强督促检查,及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100%。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程,安全办每星期对隐患排查情况进行检查,看进度、查问题、找原因,研究改进办法。在全面提高-干部队伍整体素质的基础上,突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法,严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实,实行“三严”即:严在干部、严在流程、严在小事,牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起,在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制,行行排名次,全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名;月末最后一名取消奖金,连续两月排名最后撤职处分(此制度以报矿)。从而极大的调动了广大干部的工作积极性,形成了强大的凝聚力和竞争力,产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力,达到了层层争先恐后,人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管,人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜,事故分析处理用放大镜,制定长远规划用望远镜,进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理,在原来“宁听骂声,不听哭声”的基础上,确立了“既没有哭声,也没有骂声”的主要思路,关心职工、理解职、尊重职工,增强安全教育管理的亲和力。

4、职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技

术在安全生产中的'重要作用,“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现,职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣,影响了职工培训质量。经过征求职工意见,他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动,把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员,把操作课“搬”到班前会上,让职工零距离接触,职工对工作程序一目了然。

继续推动和完善 我厂安全管理工作进一步发展---八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料尊敬的集团公司各位领导、同志们: 凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行三个代表重要思想,深入开展先进性教育之际;我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神,安全管理及质量标准化工作初显效果;经过六、七两月重点解决了安全管理中的六个依靠的思想认识问题后,本月进一步向深层次推进,带来了一些变化。现将有关情况汇报如下。 1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论,在总结规纳职工思想的情况下,总结出了安全管理的六个依靠;本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体,依靠自己才能保证安全。因此,广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策,围绕主体七嘴八舌话安全,尽心尽力,提安全合理化建议的人数、条数明显增多,质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动,自保、互保、联保意识明显增强。一次,重介车间班长贾立辉,在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠,不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果,该班推迟了半小时开车,全班少挣了2000多元钱,但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说:“贾师傅这样做得对、做得值!任务亏了可以弥补,钱少挣了可以以后再挣,但出了事故,永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了,违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想,并把它作为领导工作的方针,一切工作的安排和实施,首先考虑人的安全因素,超前做好安全预防工作;质量服从服务于安全,改善现场作业环境,逐步实现精细化管理。生产第三,不是不要生产,而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制,把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施,加强督促检查,及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100%。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程,安全办每星期对隐患排查情况进行检查,看进度、查问题、找原因,研究改进办法。在全面提高-干部队伍整体素质的基础上,突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。 3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法,严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实,实行“三严”即:严在干部、严在流程、严在小事,牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起,在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制,行行排名次,全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名;月末最后一名取消奖金,连续两月排名最后撤职处分(此制度以报矿)。

从而极大的调动了广大干部的工作积极性,形成了强大的凝聚力和竞争力,产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力,达到了层层争先恐后,人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管,人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜,事故分析处理用放大镜,制定长远规划用望远镜,进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理,在原来“宁听骂声,不听哭声”的基础上,确立了“既没有哭声,也没有骂声”的主要思路,关心职工、理解职、尊重职工,增强安全教育管理的亲和力。 4、职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现,职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣,影响了职工培训质量。经过征求职工意见,他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动,把班前会变成安全培训的第二课堂。

安全生产标准化工作汇报材料

尊敬的各位领导,大家好!

首先,欢迎各位领导莅临金通检查指导工作,下面我就金通安全生产标准化情况作简要汇报:

一、开展的主要工作。

(一)本质安全型星级企业创建情况。

一是根据《集团公司本质安全型星级企业创建查评管理办法》和xxx煤业2018年本质安全型星级企业创建规划目标要求,公司于年初组织编制并下发了创建本质安全型星级企业实施方案,进一步明确到年底达到五星级本质安全型星级企业。二是公司将2018年创建本质安全型星级企业重点任务从人员要素、设备要素、环境要素、管理要素等4个方面进行详细分解,并落实责任部门、责任人和完成时限,确保创建工作有计划、有落实、有提升。三是重新组织修编公司7s管理实施方案和技术规范,明确整改内容和时间节点。

(二)上级安全会议落实情况。

一是在xxx煤业1月3日召开完2018年安全视频会议之后,公司主要领导立即组织分管领导、各部门、各区队专业技术人员召开会议进行贯彻学习,并结合自身实际进行了专题讨论,会议认为,为全面实现xxx煤业下达的2018年度安全零伤亡、一级标准化、五星级本质安全型星级企业等目标,公司上下必须超前谋划、齐心协力、尽职尽责,从“安全管理基础、安全生产责任落实、本质安全型星级企业创建、环保、应急管理、职业危害防治”等七个方面开展工作,安全监察部负责根据会议精神,制定完成2018年度各项安全目标的保障措施。二是公司于2月8日组织召开了安全办公会议,会上重点贯彻学习了2月5日集团公司安全视频会议精神,并要求各部门、各区队负责人将会议精神传达到各岗位人员。

(三)安全基础工作开展情况。

一是超前谋划,完成公司2018年安全生产一号文件的编制下发,并将全年41项重点工作分解到分管领导、各部门、各区队。二是强化责任落实,重新修编公司安全生产责任制和相应考核管理办法,完成2018年度安全目标责任状签订工作。三是公司于年初编制下发了涵盖公司领导、各部门、各区队岗位人员内部安全生产专业技能提升和外部三项岗位人员取证的2018年度安全教育培训计划,严格按照培训计划完成了1-2月份内部培训任务,同时,根据实际情况,安排安全管理人员8人参加了安全资格证复训工作。四是认真贯彻落实《煤矿安全培训规定》(国家安监总局第92号令)要求,进一步规范了公司安全培训管理工作,开展了自救器使用、岗前安全培训、月度内部培训等,并按要求完成公司安全培训档案整理工作,实现“一人一档”和“一期一档”的目标。五是组组各部门、各区队专业技术人员完成2018年安全生产费用编制,截止2月底,共发生62.33万元。六是按时组组召开安全办公会议,1-2月累计召开安全办公会议7次,重点贯彻学习了上级公司关于切实做好2018年岁末年初安全生产工作的通知、xxx煤业和分公司月度安委会、安全生产一号文件精神等,并结合自身实际情况,对具体工作进行了部署、落实,顺利完成51113切眼扩帮并贯通和51113回风顺槽底板硬化工作。七是以总工程师为核心的技术管理体系初步构建,“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程效果显著,1-2月累计查处三违7次,三违次数同比降低53%,从源头控制了三违次数的频发。八是矿井系统安全保障能力有效提升,截止1月,累计投入550余万元的调度系统升级改造工程和矿井主通风机性能在线监测系统完成竣工验收并投入使用,极大的提高了矿井的抗灾、防灾和减灾能力。九是严把辅助运输管理关,针对1-2月51113回风顺槽底板硬化辅助运输车辆入井频繁的实际情况,公司安排专人负责对入井车辆从转向、制动、照明、灭火器、阻车器配置、司机持证等方面进行详细排查,做到入井一次检查一次,杜绝了车辆带病和司机无证入井的现象发生。

(四)双预控机制建设情况。

一是进一步规范了安全风险辨识管控流程,编制完成公司安全风险分级管控管理手册,明确了安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控流程,要求职工携带并使用危险源辨识卡。二是完成年度安全风险辨识、评估和月、旬安全风险管控措施落实情况检查分析,并利用安全风险管控系统对各类风险进行记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程管理。三是定期组织开展隐患排查工作,1-2月,共组织隐患排查7次,查出隐患273条,同时,及时将各类隐患录入事故隐患排查信息系统,充分运用系统统计、过程跟踪、逾期报警等功能,实现隐患闭环管理。

二、存在的问题。

由于生产协作单位迟迟不能入场组织生产,不但影响煤矿全年采掘接续,给煤矿安全生产标准化建设和国家安监总局到矿进行一级标准化验收工作也带来了不利因素。

三、

下一步工作打算。

(一)夯实安全管理基础工作。

一是加强安全生产标准化建设,从井下现场、设备设施、内业资料等方面逐步完善提高,力争通过国家一级标准化验收,同时,做好日常内部检查评比,保持动态达标。二是根据年度生产经营计划,合理编制安全费用,保证安全投入到位。三是不断强化技术管理,坚持以总工程师为核心的技术管理体系,严格执行“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程,同时,加强矿井通风系统管理,消灭不合理通风方式,确保通风系统安全、可靠,加强煤层自燃发火预测预报工作,强化综合防灭火措施落实。严格落实各项综合防尘措施,严防事故发生。四是做好水害防治工作,掘进工作面做到有掘必探,综采工作面形成后要利用钻探、物探等设备进行全面探查,发现问题,及时消除。五是加强机电运输管理,进一步完善机电运输设备检查维护制度,健全矿井机电运输安全设施,确保灵敏可靠、正常使用,同时,提高设备检修率、降低设备故障率,机电管理部门、生产区队要进一步细化检修任务,安排专人对设备检修质量进行监督检查。辅助运输车辆要采取定期与不定期检查相结合的方式,对辅助运输车辆合格证、车况等方面进行检查,严禁不符合要求车辆入井。六是加强顶板管理。生产技术部门、生产协作单位要切实加强对矿井地质资料的分析研究,编制好作业规程和特殊地质条件的安全技术措施,煤矿带班领导、安全职能部门、生产协作单位要加强采掘现场支护管理,严格按照安全生产技术措施作业,严格执行敲帮问顶制度,同时,管好用好矿压监测系统和顶板离层仪。七是进一步完善防灭火系统,定期维护注浆、喷洒阻化剂等系统,确保系统可靠、完善。八是强化安全培训教育工作,并做好日常监督落实工作,逐步提升安全管理人员和现场作业人员水平。九是做好火区治理安全监管。火区治理必须经专业机构进行设计,编制专项安全技术措施,严格落实雨雪天气停止作业和作业过程中机械、运输、边坡、排土等方面专项措施,杜绝无证上岗。十是提升安全文化建设,树立人文关怀比制度管控更重要的理念,各部门与各区队之间要由管理型向管理服务型转变,充分发挥工会、安全、生产、机电部门、区队、班组等主要负责人带头作用,积极参与区队班前会,深入开展安全知识竞赛、安全演讲、警示教育等安全生产月系列活动,不断增强职工安全意识。

(二)强化安全生产责任落实。

一是根据人员变动情况,及时修订下发公司安全生产责任制,并组织全员贯彻学习。二是补充完善安全生产责任制考核管理办法,将各级管理人员安全生产责任落实情况纳入年度履职考核,并与职务晋升、绩效工资分配挂钩。三是安全关口前移,将公司年度安全目标层层分解到公司领导、部门、区队、班组、岗位。四是重新梳理公司安全生产管理制度,并及时组织修编完善。五是充分发挥以矿长为首的安全管理团队和以总工程师为首的工程技术团队力量,严守区队长、班组长、安监员现场保安全最后一道防线,安监员逐步参与区队班前会,加强措施贯彻执行、安全文件、安全会议精神等的宣传工作。

(三)推进本质安全型企业建设。

一是组织修编并下发公司创建五星级本质安全型企业实施方案,并将重点工作任务分解落实到人。二是编制符合公司实际情况的7s实施方案和规范,并逐步推进。三是定期梳理煤矿三项岗位人员持证情况,对新入职或证件到期人员及时安排培复训。四是将创建五星级本质安全型企业与安全生产标准化有机结合,做到同布置、同检查、同考核、同提升。五是定期开展安全风险辨识、评估工作,同时,每月主要领导、每旬分管领导组织各职能部门对责任范围内安全风险管控重点进行检查分析。六是充分发挥安全风险管理和事故隐患排查信息系统作用,对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等进行全过程管理,对事故隐患排查治理进行记录统计、过程跟踪、逾期报警。七是深化事故隐患排查治理,规范事故隐患排查治理台账,对于地方政府、上级公司、公司内部查出的隐患要及时进行整改落实,确保隐患整改率达100%,不出现被上级公司、地方政府等部门通报、考核事件。

(四)全面推进环境保护工作。

一是严格落实环境保护法律法规,将环境保护事项列入重要议事日程,将环保检查与安全检查同布置、同检查、同提升。二是调整公司环境保护管理委员会成员,修编环境保护管理制度,制定并下发公司年度环境保护目标,层层签订责任书,确保环境保护任务落实到人。三是加强环境保护培训学习,积极组织参加xxx系统内外的各类环保培训,提升业务能力和水平,同时,认真贯彻学习《中国xxx集团公司煤矿项目环境保护监督检查实施细则》和《xxx煤业集团有限公司环境保护监督检查实施细则》。四是有序推进公司锅炉和煤场改造项目,避免发生被地方政府环保部门处罚的事件。

(五)强化应急救援管理工作。

一是根据实际情况修编公司生产安全事故应急预案,并经专业机构(或专家)审查后在地方政府部门和上级公司进行备案。二是按照预案定期开展不同灾害类型的专项预案或现场处置方案的演练。三是进一步加强与当地气象、防汛等部门的信息联系,严抓各类灾害险情下停产撤人制度落实。四是编制并发放安全生产管理人员和现场作业人员应急处置卡。五是重新梳理各类事故应急救援流程,制作流程图,并组织全员进行培训学习。

(六)加强职业危害防治工作。

一是进一步建立健全全员职业健康监护档案,做好职业病危害告知、公示。二是强化作业过程中对有害气体、粉尘、噪声等职业病危害因素的监测,并做好记录。三是定期组织对劳动防护用品发放和使用情况进行监督检查,保证职业病危害防护中最关键的这个控制点。四是突出职业危害防治工作的重要性,将职业病危害列入日常检查项目,同时,强化职业病危害宣传教育工作。

汇报完毕!

推进支部标准化规范化建设工作汇报材料

党委始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,深入学习贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,着力加强党支部标准化规范化建设,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,引导党支部和党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

(一)基本组织设置标准化规范化。

共有xx名正式党员,设置党支部1个,设立党支部委员会1个,设书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员共x人,本着便于管理、方便教育原则成立党小组x个,党小组组长由xx负责人担任,实现了党组织全覆盖和党的工作全覆盖。

(二)基本队伍建设标准化规范化。

为充分发挥党员先锋模范作用,进一步激发党员干事创业积极性、主动性和创造性,一是规范党员发展。我局党支部根据"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求,按照《中国共产党发展党员工作细则》规定,发展入党积极分子x名,发展对象x名。二是抓实党员教育。利用“三会一一课”组织党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,切实推进"不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,及时为党员配备《习近平谈治国理政(卷三)》、《中华人民共和国民法典》等书籍,借助本地红色教育基地、警示教育基地开展革命传统、形势政策、警示教育等活动,提高党员思想政治水平。三是严格党员管理。继续完善党组织和党员基本信息采集工作,建立党员电子身份信息,核定党员党费,严格规范收缴党费。

(三)基本制度落实标准化规范化。

xx党支部以推动工作有序有力为着力点,坚持“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等党的组织生活制度落实到位,党内组织生活正常规范、严肃认真,党支部工作常态化制度化水平有效提升。我局党支部结合党员思想和工作实际,认真落实民主评议党员制度、“三会一一课”、民主生活会和组织生活会制度,党支部书记、副书记围绕疫情防控、党史、新中国史讲了x次党课。党委委员以身作则,以普通党员身份参加学习交流、开展批评和自我批评,积极参加学习讨论,汇报思想情况,接受党组织和党员监督,增强了党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。

(四)基本活动开展标准化规范化。

xx支部不断创新活动载体,丰富党性教育、志愿服务等活动内容,做到了月有主题、季有安排、年有计划,形式多样、内容丰富、效果明显。.一是创新开展主题党日。将主题党日与志愿服务、脱贫攻坚相结合,积极参与渭阳社区志愿者服务及党工委“双共建双共促”活动,共组织党员进社区服务活动x次,参与交通疏导服务x次,进企业开展税法宣传x次,向管委会图书馆捐赠书籍x次。党支部还组织党员购买x余元扶贫物资,帮助贫困户解决燃眉之急;开展"庆七一”红色主题教育,弘扬爱国主义精神;组织干部聆听“读家训,丰富的活动极大地提升了党员干部的干事创业热情。

二是建好党员发挥作用平台。为了提高机关主动服务群众、持续深化效能建设,落实“马上就办、办就办好”要求,我局党支部在xx服务厅设置党员先锋岗,号召党员亮身份、亮承诺,便捷办税渠道。xx服务厅联合业务股室畅通“线上”“线下”多渠道、立体式办税渠道,持续推进xxx事项“一一窗办”,对即办事项坚决办理、提供“承诺制”容缺办理和纳税申报提醒纠错等服务。从"最多跑一次”向“一次都不跑"服务迈进,辅导纳税人通过pc端、手机端、自主服务端等多种线上渠道办理涉税事宜,通过宣传和培训辅导,辖区纳税人基本.上可以做到全程网上申报、半程网上领票和自主办理涉税业务的良好局面。

三是深化党员承诺制积分制。持续推进党员承诺制、党员积分制管理,将承诺、践诺和积分情况作为民主评议党员的重要依据。各党员围绕履行岗位职责、凝聚党员群众等情况进行个人承诺并进行公示,党支部确定专人负责实时记录党员日常积分、重大事项加减分,按照“月通报、季公开”的方式向党员通报积分情况。

支部标准化规范化建设培训班发言材料。

全力推进党支部标准化规范化建设。

开展标准化、规范化支部建设讨论一些思考。

《基层支部标准化规范化建设示范点培训心得》。

大王小学标准化建设汇报材料

为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境。多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大学生服务,积极改善办学条件,不断优化育人环境,深化教育教学改革,加强了农村学校的办学步伐,促进了学校标准化建设的进程,现就我校义务教育学校标准化建设工作汇报如下:

一、学校基本情况

大王小学。占地面积8050平方米,建筑面积1910平方米,现有教学班6个,在校生230人,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人,其中本科以上学历5人,教师学历达标100%。多年来,在各级政府的大力支持下,学校领导和全体教师在勤耕不辍、锐意进取的征途中,以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学态度,使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势,成为台前县农村小学全日制办学的窗口学校,受到社会各界的普遍关注和好评。

二、各项指标完成情况

1、学校布局与办学条件

学校建设规划已基本实现。一年来,学校多次投入资金,用于校园建设,添置教学设备,生活设施。逐步完善了现代化教学手段,办公设施配套、体育卫生设施配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。

2、环境建设与经费保障

几年来,我校积极筹措资金,启动校园绿化、美化、净化工程,对校园进行整体规划,为学生提供读书、运动、生活、娱乐的场所。我校新添置了学校宣传橱柜,展示了学校的师生风采,对校园美化、绿化又进行了合理规划,让楼道、墙壁充分彰显教育内涵,使学校的隐形文化教育意义深远,努力使花、草、树木和谐统一。如今的校园内平整、洁净、明亮、新雅。

几年来我校各项用于教育的转移支付资金足额、按时到位,保证了学校公用经费的正常需要。同时在上级的支持下,经费使用上切实保证专款专用、保证教师工资逐年增长、资金发放到位。

3、目标规划与制度建设

活、学会做人。

在遵循教育方针,学习国家教育行政部门制定的有关法律、法规的基础上,我们对学校的各项规章制度进行了完善,使学校各项管理有章可循,走出了一条民主管理、依法执教的路子,实现了学校管理由常规化管理向制度化管理的转变。严格执行财务制度,账目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。

学校成立安全工作领导小组,制定《大王小学安全工作紧急处理预案》,签订《安全管理责任书》,建立路队管理制度和低年级学生家长接送制度,每周开设一节安全课和法制教育课,使安全工作常抓不懈,警钟长鸣。并且制定《学生在校安全管理制度》,使每个学生在校期间能安心地学习、舒心地生活、用心地做人、健康地成长。

4、领导班子与教师队伍建设

子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,凝聚了领导班子合力,提高了战斗力。学校制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。

学校现有教职工中,小学高级教师5人,小学一级教师8人,普通话合格率100%,并全部参加继续教育学习。学校高度重视师德师风建设,成立了师德师风建设领导小组,制定了师德师风建设制度、计划、措施,坚持每两周一次政治学习,组织教师认真学习领会科学发展观内涵,严格执行台前县教育局规范教师行为的“十条禁令”,自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,让每位教师在言行上有明确的标准,时刻提醒自己,让自己的言行有利于学生健康成长。为加强监督力度,我校还实行了多元化评价制度,即学生评、家长评、年度考评,将教师的师德修养作为教师的年终考核部分,从制度上保证教师能够尊重学生的人格,关注学生的个性差异和全面发展,建立了一支素质高、创新能力强、具有高度的责任感和使命感的教师队伍。

《大王小学标准化建设汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

企业标准化汇报材料

尊敬的各位领导、专家、各位嘉宾:

你们好!

感谢各位在百忙之中抽出时间对我公司施工的《10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程》(3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂基础)进行验收!

验收内容:

1、3#厂房地梁钢筋验收;

2、4#厂房基础转序;

3、办公楼、食堂基础验收。

一、工程概况:

1、工程名称:10万套重型汽车驱动桥总成生产项目工程

2、参建单位:

建设单位:綦江长风齿轮(集团)有限公司

设计单位:重庆建工集团股份有限公司设计研究院

勘察单位:重庆市綦江建筑勘察设计院有限公司

监理单位:重庆南州建设监理有限公司

施工单位:重庆建工第二市政工程有限责任公司

3、结构类型:框架结构,钢结构屋面。

4、开工日期:2017年9月25日

二、项目管理组织情况

方案等。

1、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工,合理安排工作计划,做好各工序的穿插和各工种的配合。

2、项目部配备专门的检查人员,每天对工程质量进行检查,对违反质量要求的坚决给予返工处理。

3、项目部施工管理人员配备齐全,持证上岗。 三、工程施工现场质量控制情况

1、地基与基础简介

本工程地基选用中等风化砂质泥岩或砂岩作为基础持力层。主要采用人工挖孔桩基础,基础全部嵌入完整岩层中。人工挖孔桩主要有两种形式:圆桩和椭圆桩。圆桩直径主要为:800mm.

项目各相关单位在质检站监督下分别进行了人工挖孔桩验收;基础地梁钢筋验收。验收结论均为:符合设计及规范要求,同意进入下道工序施工。

2、原材料

件/设备报审表》,经监理见证取样送检合格后,方可投入使用。确保了本工程原材料的合格性和真实性。

3、技术复核

施工技术人员对基础均按工序进行了有关质量复检复验,各标高轴线均控制在规范允许范围内。

4、隐蔽工程验收

各隐蔽工程验收做到先自检合格后在报验,在质检站监督下经建设、监理、设计、地勘、施工等相关单位人员复验后在进行隐蔽,工程隐蔽记录真实有效,符合设计要求。

5、钢筋工程

工程所用的钢筋都有合格证和实验报告单,所代表的数量符合工程用量,钢筋的切断、弯曲采用机械,盘园钢筋采用无拉伸功能调直机设备进行调直。基础钢筋连接为绑扎搭接和机械连接,接头位置和长度等都符合设计及规范要求。

桩钢筋笼、梁、柱接点核心区按图设计加密筋,钢筋绑扎完成后,数量、规格等符合设计及规范要求。

6、模板工程

模板工程有专项方案,项目部对模板拆除时间严格控制,对基础部分在砼强度能保证其表面及棱角不受损伤情况下进行拆模。

7、砼工程

项目部重点对进场商品砼审验其合格证明文件,试块现场制作,确保砼的质量,为建筑物的结构安全提供了保证。

四、工程质量评估依据

1、施工合同

2、工程设计图纸及修改意见、技术核定单

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001) 4、《钢筋焊接及验收规程》(jgj18-2012) 5、《混凝土强度检测评定标准》(gb/t50107-2017)

1、分部工程质量评定汇总表

2、质量保证核查资料

六、质量自评意见

经自行检验后,10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂地基与基础分部工程自评如下:

1、3#厂房地梁和柱钢筋施工定位准确,规格、数量、间距、锚固长度等均符合设计要求,达到进入下一工序的验收条件。

2、4#厂房鉴于目前工期较紧,现场已经具备做主体结构的条件,如等地梁砼强度报告出来后再进行主体结构施工将造成工期延误,现我公司申请基础转序并进行主体结构的施工。我公司承诺:如因地梁砼强度引起的一切后果,由我公司自行负责。

《企业标准化汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

教学标准化汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!磁窑镇张庄完小位于秀丽的彩山脚下。学校现有6个教学班,317名学生。教职工21名。近年来,学校坚持正确的办学方向,以创办“标准化学校”为突破口,锐意进取,扎实工作,取得了良好的办学效果。现将工作思路向各位领导、专家汇报如下:

一、明确责任,实行职能部门教师工作责任制。

学校把端正教育思想、创办特色学校、争创一流质量做为办学目标,各部门实行岗位责任制,每学年一次优化组合,学校根据工作业绩聘任中层干部,根据综合量化成绩聘请科任教师。这一制度,增强了教职工的责任意识,激发了他们的工作热情。

二、改善办学条件,优化育人环境

近年来,学校积极争取上级部门的支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长创设了良好的条件。

学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全,今年9月我们为所有班级配置了笔记本电脑、液晶电视,实现了“班班通”。另外,我们改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。

三、完善德育途径,营造良好的育人环境。

在德育工作中,我们坚持以养成教育为基础,以体验教育为手段,以自我教育为目的教育方式。加强校园物质文化、精神文化、活动文化、制度文化建设,让每一堵墙壁说话,让每一寸土地育人。利用“升旗仪式”、“主题班会” “课前一支歌”、“街队背古诗”等方式对学生进行各类教育。”通过开办家长学校,不断探索家庭教育的新形式、新内容。构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络。

四、科研兴校,突出教学中心

1、在教学标准化建设过程中,学校牢牢把握教学中心,以课堂教学为主渠道,以创建优秀教研组活动为抓手,以转变教学方式、创新教学方法为重点,扎实开展教科研活动,扎实推进“三环节”教学,大力提升学生自主、合作学习能力。

2、落实制度抓细节。做到工作之前定目标,工作之后有反思。学期初,各处室认真制定各类工作计划;学期结束,各部门及时反思总结。落实教学常规,我们重抓“七环节”落实。力争备课求实、上课求效、作业求精、辅导求细、检测求严、分析求全、研究求新。使项项工作有落实、有检查、有记录、有评价、有反馈。

五、规范办学行为,促进全面均衡发展。

1.向社会和家长公开课程表和作息时间表,开足上齐每门课程,尤其是音乐、体育、美术、综合实践课。

间、定内容、定场地、定器材、定指导教师,推进“人人有体育项目、班班有体育活动、校校有体育特色”的阳光体育运动的顺利进行。

3.严格执行上级收费标准,无乱收费、乱摊派资料现象。

六.注重教师发展,提高教师素养

在教师队伍建设上,实施“梯级成长”的人才发展工程。引领教师向着一德、二智、三实、四新的目标发展,沿着“合格教师——教学新秀——教学骨干——教学能手——教学名师”五个梯级向更高层次迈进。通过“机制激励、榜样示范、校本培训、活动提高”几项改革措施,努力打造一支师德好、理念新、业务精的`学习型教师团队。

一是加强班子自身。我们以建设“三能(能说、能干、能写)、四强(团结协作强、业务能力强、创新意识强、廉洁自律强)”班子为目标,采取“三层(支部会、校务会、教工大会)、四制(班子例会制、量化管理制、岗位责任制、目标奖惩制)”的管理机制,大力倡导“求真务实,竭智尽力,科学高效”的工作精神,探索出“爱严有度、策略激励、奖惩分明”的人文化管理新模式。目前,已建立了一支善于学习、团结协作、勇于创新、雷厉风行的领导集体。

二是评价机制已经形成。我们把教师的教育教学行为进行全方位量化,制定了量化考核细则,建立教师五评机制,即自评、互评、学生评、家长评、领导评,同时建立教师成长档案,并作为教师评模选优,职称评定的重要依据。

七、存在的问题及整改措施

1、教师年龄结构不合理,老教师偏多。一些老教师介入新课程

以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,我们要以引领老教师走进新课程为工作重点,打开思路,改变教师陈旧的教学观念和教学方法。让他们迅速走进新课改。

2、骨干教师队伍还比较薄弱。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。

《教学标准化汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

3、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。

4、通过自评,我校找准了存在的薄弱环节,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力度。

千帆竞发东风助,正是扬帆远航时。我们将以次检查评估为契机,认真听取专家们的意见和建议,扎实整改,努力实践,注重内涵,突出特色,增强学校的发展动力,提升学校的办学水平,努力使我校跨入先进行列。

磁窑镇张庄完小

2011年10月27日

一、自评工作的准备与实施过程

学校在学校标准化建设工作我们自去年以来一直在积极开展。根据《关于组织开展2017年义务教育标准化学校建设达标评估工作的通知》文件精神,自今年9月下旬以来,学校成立了标准化学校创建工作领导小组和教学、后勤、财务、文体四个专项评估小组,制定了实施方案和评估细则,细化分工,多次召开班子会、校务会、自评领导小组会议,统一思想,深入细致地落实工作。

通过召开教职工会议,有效对学校标准化建设的意义做了广泛宣传,使全体教职工认识到这次创建工作是提高教育教学水平的重要保证,是推进基础教育均衡发展,实现教育公平的重要举措,同时也是促进我校发展,提升办学水平的重要机遇。 具体实施的工作有:一是学校将义务教育标准化建设纳入目标责任书考核,进行合理分工,建立督导检查长效机制;二是按照指标要求,严格按照《指标完成情况统计表》等标准进行各项材料的搜集整理。三是将工作制度、办学条件、教师队伍、质量与管理建设作为义务教育学校标准化建设的主要内容,不断对照标准加强查漏补缺,挖掘、提炼良好做法,开创并巩固学校特色发展。

二、学校标准化建设的主要成绩、经验、特色与做法

1.积极筹措资金,改善办学条件。

两年前,学校对2003年建设的旧教学楼进行了粉刷。随着2017年综合教学楼的落成,学校通过多方筹措资金改善办学条件,通过依托该教学楼项目,新建了实验室。对校园进行了硬化、绿化和美化;建设了30多米校园文化墙。从省财政厅争取资金20万元装备了280平米的图书阅览室;向教体局争取资金,利用财政局对蓝宝信招标,装备了价值70万元的两个微机室(126台),采购教师办公室电脑15台,装备交互式电子白板教研室1间;整修、新建了花园,处理了楼顶脱层,使学校办学条件进一步改善。通过和移动公司合作校讯通业务,每年争取免费使用移动光纤宽带节约一万多元。

2.打造人文环境,实现以境育人。

在校园文化建设中,我们尽力营造文化品味、现代气息、人文精神校园,多位一体的校园文化,营造文化气场,学校的文化墙、楼道文化、教室文化,对师生进行良好的熏陶和感染。让每一个角落说话,实现了环境育人。

3.深化校本培训与教研,促进教师专业成长

学校举办了多层次、多形式的校本教研与培训。以沙龙活动、论坛、讲座等形式开展了如何上好微格教学教师‘五个一’工程等多题材内容的活动,有效地促进了教师专业发展和成长。

搭建展示平台,开展综合实践活动课展示、同课异构、一课 

多轮等活动,促进教师专业素养的不断提升。

校本课程趋于多元,开展了梦想课程、阅读课、经典诵读课、第二课堂兴趣小组活动、班队主题实践活动、心理健康教育、雏鹰争章达标、争创文明标兵等活动,开拓了师生的视野,满足了学生的成长需要。

4.丰富校园文化活动,充分挖掘学生的潜能。

学校以拓宽学生视野、陶冶人文精神、提高审美素养、完善人格品质为出发点,设计了我为妈妈洗洗脚第二课堂活动展趣味数学竞赛书画展览等活动。落实东关小学学生一日常规,让学生在活动中展示自我、实践自我、发展自我。

5.扎实学校德育工作,培养学生文明素养。坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成教育。比如,通过有效开展校级国旗下讲话红领巾广播站经典诗文诵读等常规性德育活动,不断提高德育的成效。合理使用校讯通、家长会等形式,密切家校联系。积极通过学校qq群-交流平台,加强合作与共建。充分发挥品德课堂主渠道的作用,狠抓课堂实效性。

6.加强综治安全及后勤工作,打造平安校园。高度重视校园卫生,重点抓好校舍设施和路队交通安全,实行问责制。后勤工作注重服务质量,提高工作效率。

坚持依法治校、管理强校、质量立校、科研兴校、特色名校的办学思路,以绩效考核为抓手,以内涵发展为主线,创新德育工作,严格内部管理,加强校本研究,创建高效课堂,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,竭力打造学校品牌,全面提升学校的办学水平和教育质量,促进学校各项工作持续、协调、健康发展,继续发扬上下联动、同心协力的良好传统,教师为学校标准化建设在各自岗位上尽职尽力,总体来看取得了较好的成绩。

三、薄弱环节与问题,以及加强与改进工作的措施

我们将对实施学校标准化建设硬件设施不够达标制度需要完善、绩效工资考核方案需要与时俱进等薄弱环节,将认真对照《学校标准化建设达标评估工作的通知》,找出差距,提出明确的硬件设施建设项目;进行精细化科学管理,进行校际交流,不断汲取兄弟学校的优秀做法,制定科学、合理、教师满意的绩效工资考核方案。

我们对学校发展的思考主要有3条,一是力争通过开展标准化学校创建工作,促使校舍建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备充实完善,特别是教育信息化建设进一步推进,学校办学水平进一步提升。使我校布局合理、校舍达标、设施设备完备、校园环境整洁优美,实现办学条件基本达标,办学水平明显提升。

二实现教育的规范发展。通过标准化建设和科学管理,使学校按照国家和省、市有关标准,努力做到规范建设、规范办学、规范管理,全面推进义务教育的可持续发展。

三是实现教育质量和效益的全面提高。通过规范义务教育管理、加强学校班子和教师队伍建设、深化课程改革、全面推进素质教育,促进义务教育质量和效益全面提高。

标准化供电所汇报材料

展扎实的岗位练兵活动、业务实践培训等,培养出一支高素质、能吃苦、能战斗的优秀队伍。

长宁供电所本着“安全第一,重如泰山”的原则,不断加强自身建设,层层落实各级人员安全责任制,做到安全生产和降耗节能两不误,以严格的规范化管理,不仅能保证当地客户的用电需求,而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标,同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的`信任和好评,也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

一、基本概况

二、主要经济指标完成情况

为加强职业道德教育,开展以“真情服务,无私奉献”为主题的教育活动。在服务工作中,认真贯彻落实“三公开”、“四到户”、“五统一”方针,狠抓优质服务,通过宣传展板、宣传手册、业务咨询等形式向客户宣传电力知识、法律法规。为提高优质服务的质量,成立服务小分队,利用休息日走街串户,深入到辖区的每一个角落,让客户真正体会到方便、快捷、满意的服务,让温暖像盛开的花朵开满千家万户。

三、不断改善和完备营业环境

通过开展“一流县供电企业”创建,长宁供电所营业环境、工作环境发生了很大的变化,以军事化内务管理和“6s”管理,规范了职工办公、宿舍环境,一方面培养了职工良好的生活习惯,另一方面在整洁、规范、明亮的工作环境中大大提高了职工的工作热情和积极性。目前营业厅内设施齐全、标示明显,库房和工器具室摆放整齐,账、卡、物相符,工作环境舒适整洁,窗明几净,完全达到了标准化示范供电营业所的环境要求和工作需要。

四、完善制度,科学管理

供电服务“十项承诺”的精神,长宁供电营业所认真贯彻精神,提高员工的队伍素质,加强员工的责任心,让员工为客户服务时,牢记国网公司及省公司的精神。

五、服务行为日趋规范,服务内容不断创新

。于是,长宁所通过自己制作宣传展板、成立青年服务小分队、开展业务咨询等多种形式的活动达到宣传自己,提高优质服务的质量,把优质服务带进千家万户。

青年服务小分队是长宁所利用业余时间组织营销、配电班的员工走进居民较集中的地方,无偿的进行用电常识、用电咨询、电力法律、法规等现场宣传和现场解决用电问题。小分队通过走家串户,为用户排忧解难,长期以来,小分队每年定期到长宁、景阳敬老院进行帮扶和送温暖活动,对辖区内个别残疾人,建立特殊用户档案,进行定点帮扶,在小分队和用户之间发生了很多令人感动的事情。

农村用户缴费难是农村普遍反映比较强烈的一个问题,为此,长宁所将此事及时向县公司领导反映,于是在原来台收、走收的基础上,扩展了银行、邮政代收,并在全所范围内全面推行了农村电费代收业务,在减少走收带来的电费风险外,方便了农村用户的缴费。

六、努力完成各项指标

标准化工作汇报

******初创于70年代,创校以后的很长一段时间内,由于区域经济落后,交通闭塞,学校发展受到极大制约,办学条件十分简陋。近年来,随着海西建设的飞速推进,学校所在地--**半岛的地方经济快速发展,交通条件也日益便利,群众对教育的要求不断提高,各级政府和教育主管部门高度重视教育工作,不断加大教育投入。我校全体教职员工以此为契机,奋发图强,秉着“兰韵无声,精心树人”的办学理念,扬尚“关爱、合作、进取”的校风,以培养“合格+特长”的人才为育人目标,积极贯彻落实《福建省“义务教育标准化学校”建设基本标准》,大力改善办学条件,精心打造校园文化,致力促进教师成长,努力提高管理效益,全面推进素质教育,积极推进义务教育标准化学校建设。今天的******已成长为一所具有一定规模的、有鲜明特色的农村寄宿制学校。

一.办学条件全面改善。

近三年,我们在各级政府和市局的正确领导下,围绕创建省义务教育标准化学校的总体目标,开源节流,科学统筹、合理使用各项资金,争取社会各界支持办学,按照省颁标准,结合学校实际,重新规划校园布局,完善基础设施。三年来,相继投入20多万元新建水厕100㎡;投入24.1万元改造四合院620㎡;投入12万元新修学校围墙100㎡并对校园内的部分道路进行了硬化和下水道改造;投入5万多元重新粉刷了校园墙面并修葺了各楼门窗。加强教学设备和各专用室的完善充实,先后投入5万多元充实、更替图书馆藏书5000多册;投入2.6万元添置多媒体及教室课桌椅260套;投入15万多元按照标准要求配齐各专用教室和配套仪器、设施;投入2万多元添置学生宿舍床架并修葺了学生食堂;投入3万多元为各教室和办公室添置了空调和电风扇;投入5万多元添置办公电脑、教学具、教师办公室桌椅等。学校目前共有10个教学班,391名学生,其中寄宿生72人,与之相匹配的基础设施和配套设施较为完备。学校占地10530m2,建筑面积3948m2,设有学生宿舍和食堂等其他生活辅助用房;综合实践室、仪器室、音乐室、电脑室、档案室、美术室、心理咨询室、卫生室、教师电子备课室、体育室等专用教室一应俱全;学生体育活动场地达标;图书馆藏书和报刊高标准配置;能够满足现阶段现代技术条件下的教育教学需要。

二.文化内涵全面提升。

校园文化建设是新时代办好学校的关键。我们精心打造、努力构建以人为本的和谐校园文化,使之不仅能陶冶师生的情操,规范师生的行为,指导学校各方面的工作,而且能够激发全校师生对学校目标、准则的认同感和作为学校一员的使命感、自豪感、归属感,形成强烈的向心力、内聚力和群体意识。

1.创设交互型的物质文化。

近三年,我们不断增大对校园环境文化建设的投入,先后投入4.8万元重新规划、布置了校园绿化;投入3万多元在校园内设置了宣传栏、板报栏;投入3.1万元建设了两图两墙并修葺了旗台;投入1.2万元添置了电子屏幕5m2;投入6.3万元完善充实了走廊、楼梯、食堂、宿舍、办公室、专用教室、树木、舒园等校内各个场所的文化建设。在建设过程中,我们在师生中广泛征集意见,让广大的.师生都参与到校园物质文化的生成、建设与变化中来,大到学校整体规划,小到每一块宣传栏的位置、版块内容设计,每个走廊通道、每个专用教室的主题、标语设计,甚至绿化带中一草一木上的心语设计,都吸引了广大师生共同参与,“让每一面墙都在说话”,使校园中的一草一木、教室走廊都能和师生产生交互关系,成为最广泛的师生群体审美情趣和思想意志的体现,都能给大家一种高尚的文化享受和催人奋发向上的感受。

2.彰显人文性的制度文化。

我们牢固树立“以人为本”的管理思想,充分尊重对待每位教师,将师生放在教育教学的主体地位,以充分发挥人的潜能为出发点,注重建设有利于调动师生工作、学习的积极性、主动性的制度文化。在完善制度时以“废立有人”为核心,充分发挥党支部、工会的民主监督作用,做到“立事有章”、“大事有会”、“治事有权”、“难事有议”、“行事有序”、“凡事有果”。在执行制度时做到严宽适度、情理相融,严之有理、严之有情,严之有路、严之有度。三年来,我们通过摸索和实践,已形成了《******管理手册》,管理分工明确,管理环节清晰,管理流程通畅,让学校制度文化成为进一步激发教师工作的积极性、主动性、创造性,减少管理内耗,提升管理效能的有力保障。

3.践行讲风尚的行为文化。

学校行为文化是学校办学理念融化到师生员工血液里的过程和外化,是学校育人活动中最直接、最广泛也是最深刻的部分。学校理念,只有被学校成员普遍认同,成为群体的价值观,才能内化为个体的思想而显现为群体的行为,才能逐渐形成为学校的行为文化。为此,我们经过慎重的考虑和研究,和全体教职员工达成共识,以践行科学发展观和实施争先创优活动为契机,党政工联席组织实施了“三·三工程”,即全校师生树立“一颗爱心,一颗责任心,一颗上进心”;同事之间、师生之间、同学之间“互相了解,互相理解,互相谅解”;并以这“三心、三解”作为每个人生活、工作、学习的最高行为准则,校领导、教师率先垂范,以文明的行为影响人,以优秀的习惯陶冶人,积淀起良好的行为文化,提升文化育人的境界。

4.倡导真善美的精神文化。

我们在继承历史所形成的优秀文化传统的基础上,以树立“关爱、合作、学习”的校风、“乐教、会教、善教”的教风、“乐学、会学、善学”的学风为目标,以追求真、善、美为主要内容,努力建设学习型组织。1)构建求真的知识体系,使学校成为师生成长的地方。学校积极为师生搭建学习的平台和提供学习时机。如:定期举办学习研讨会、适时举办讲座、观看教学录像、充分利用好农远工程师训平台、组织教师到福鼎白琳小学、古田实小进行校际交流等;建立以校为本的教研制度,开展“五个一”活动(讲一堂课、读一本书、研究一个课题、做一次深刻反思、写一篇教肓教学论文);开展“三个百”(唱100首好歌、读100个好故事、记100条好名言)和开展以传承中华民族优秀文化为主线的创建“书香校园”活动,定期举办校园文化艺术节,手抄报展;扎实开展读书活动,举办了读书征文、讲故事、摄影等系列比赛;我们还以“三·八”节、“五·一”节、“六·一”节、“端午节”等节日为载体,举办了教师拔河赛、乒乓球赛、中小学教师篮球赛等丰富多彩的文体活动,营造浓厚的校园艺术氛围,提升校园文化品味。这样的学习体系使学习成为师生生活的一部分,使学校成为师生的学习共同体。2)构建向善的人际关系,使学校成为师生向往的地方。我们以构建和谐学校为目标,建立人与人之间的和谐关系。学校管理者与教师之间经常换位思考,互相沟通。学校管理者为教师成长搭建平台,为教师解决实际问题;教师理解支持学校管理者的工作。教师间讲团结,讲信任,互相尊重,互相学习,克服文人相轻的陈腐观念。师生关系和谐,教师树立正确的教育观、教学观、学生观,坚定为学生发展服务的思想,坚持为了每一个学生的宗旨,踏踏实实地教书,勤勤恳恳地育人。3)构建优美的心灵世界,使学校成为师生留恋的地方。学校不仅关心师生的学习和工作,还关心师生的身心健康和日常生活,疏通与师生心灵沟通的渠道。近年来,我们加强了学校的卫生工作和心理保健工作,采取多种形式和方式,了解师生的所思所想,同时通过各种活动,为师生搭建彼此沟通的平台,增强学校的凝聚力。

三.办学效益全面提高。

1.校园周边安全稳定。

狠抓校园及周边治安管理,健全完善了各项安全制度及应急预案,加强与**派出所、当地村委联系,建立了警校联防、村校联防机制,密切与**乡政府、市教育局联系,建立及时通报、信息共享机制,与赛歧交警大队、大唐火电厂消防中队建立携手共建单位等;结合安全教育月活动开展了“防暴演练”、“逃生演练”等教育活动;落实班子、教师值日工作职责,配备了保安人员,实施半封闭式管理,为育人提供了一个安全稳定的周边及内部环境。

2.队伍素质显著提升。

1)班子坚强有力。我校班子配备合理,分工明确,领导干部和中层班子学历达标,技术职务符合要求,学校通过制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能,形成了团结协作、高效务实的优良作风,各处室工作流程畅通,更好地为一线教师服务。

2)师资建设扎实。我们采取落实常规,保证常态质量;务实教研,提升科研层次;搭建平台,促进自我成长;完善评价,拉动自我提高;培养骨干,催化全体发展;加强交流,开阔教师视野等有效管理方法,致力促进教师成长。学校现有教职员工38人,其中取得本科学历4人,取得大专学历人数占教师总数的65%,学历达标率100%。其中省级骨干教师3人,地级骨干教师6人,市级骨干教师10人。师资配备合理,能胜任新时期教育教学任务。

3.教育科研再上新阶。

提倡“过程即成长”的科研理念。品生(社)学科省级课题子课题《挖掘地域资源拓宽德育渠道》于12月顺利通过省专家验收;语文课题《培养语感,加强语言积累》(市级)圆满结束中期研究;数学课题《问题解决》(市级)成果颇丰。-------等老师撰写的多篇论文在cn级刊物和市《教学研究》发表、汇编;有6篇课题研究论文、案例收入省课题组论文汇编;------等老师参加市百节优质课说课比赛分获一、二等奖;----老师参加赛甘片同体异构教学擂台赛荣获擂主称号;---老师参加本年度市作文课堂教学比赛获二等奖;----的课件制作荣获宁德市二、三等奖。

3.教育质量显著提高。

1)德育工作成效突出。在学生思想教育上我们重实际,切实加强安全教育;抓养成,培养良好行为习惯;抓教学,培养良好思想道德。抓活动,促成良好品德内化;通过教育,学生培养了健全的人格、健康的思想,努力践行,表现出良好的精神风貌。

2)学业成绩普遍提高。进一步做好控綴保学工作,深化新课程改革,推进素质教育,有力拉动学生学业成绩提高,近三年,学生课业成绩单科合格率达94﹪以上,优秀率达36﹪以上,全科合格率达到86﹪以上,入学率、巩固率、毕业率均达100﹪。

3)综合能力全面发展。扎实抓好体卫艺等学科教学,加强心理健康辅导,通过开展学科竞赛、童谣创作、体育竞赛、书画展、优秀作业展评、读书教育系列活动等,学生的综合能力得到全面发展。学校运动队蝉联市第20届、21届小学生运动会c组冠军,学生在参加各级各类比赛中成绩优异,获奖颇丰。

综上所述,我校在创建义务教育标准化学校的道路上已取得了许多可喜的成绩,学校也为此多次受到上级表彰,曾先后荣获“全国艺术教育特色单位”、“全国艺术教育先进单位”、“先进党支部”、“农村示范小学”、“素质教育先进校”、“文明学校”等荣誉称号。

四.存在不足及整改措施。

1.受资金和原校园建筑布局限制,目前尚无法建设200米环形跑道和附设的60米直跑道。我们计划在完成校门前空地征地工作后,投资60万元建设完成。

2.原有校舍无法满足新时期现代教育技术条件下学校快速发展的需要:1)学生宿舍和食堂虽已经大力改造,但相对设施仍比较简陋;2)多媒体室、音乐室、音乐器材室随因地制宜,尚能满足目前教育需要,但明显存在三室合一的现象,亦无法满足学校发展需要;3)目前尚无校舍可安排作为学生阅览室,我们只能通过设立班级图书角,采用集体借阅和个人借阅的方式将阅览室功能分解到每个班级。上述存在问题,我们均有望于一并解决。我们现已争取到香港(福建)希望工程基金会的援建基金180万元,市局配套资金100万元,对原校中的一座旧楼进行拆除扩建,新建一座2200m2的综合楼。该项目的征地工作和前期筹备工作现已基本完成。建设完成后,我们将进一步科学规划校舍功能分布,进一步完善办学条件,促进我校教育事业发展。

标准化工作汇报

xx二中位于县城新和路北,是全县唯一一所省级示范初中,现有在校学生1849名,其中七年级679名,八年级581名,九年级589名;有住宿生725名;有在校教职工143名。在县委、政府“三县目标”和“五县方略”的正确引领下,学校以全面提高义务教育质量和水平为目标,以推进义务教育内涵发展、规范发展、均衡发展为重点,在已经普及九年义务教育的基础上,集中力量实施义务教育标准化学校建设。

一、危房改造,布局调整,实现办学条件新跨越。

近年来,县域经济快速发展,全县基础教育形势在悄然中发生着深刻变化,为解决学生接受优质教育的需求,大量安置进城务工农民工子女就近入学,解决原二中发展空间的局限,消除危房。在县委、政府和县教育局的正确领导和全社会的大力支持下,学校着眼长远,全力实施布局调整,改善办学条件,整体推动教育教学工作向前发展。一所具有现代超前意识、实施设备一流,教学环境高雅,投资7000余万元的新校园应时而生。

新建工程于5月动工,9月一期工程全部建设竣工,实现了学校的整体搬迁。校园占地面积67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米,投资4945万元。主要建筑为:办公及实验楼建筑面积4145平方米,1号教学楼建筑面积3745平方米,2号教学楼建筑面积3745平方米,男生学生公寓建筑面积3326平方米,女生学生公寓建筑面积平方米,学生食堂建筑面积1154平方米,后勤中心建筑面积424平方米,报告厅,弧形连廊,钟塔。二期工程建筑用地28500平方米,主要建筑有:风雨操场、体育看台。新学校按“义务教育标准化学校建设要求”配置了图书、仪器、文体器材、课桌凳、办公用具等现代化教学配套设施,班班有多媒体,配套设施投资1350.5万元。

二、服务办学,开拓创新,义务教育均衡发展。

(一)、以人为本,服务为先,实现教育观念的更新。

如何适应新形势的要求,抓住发展机遇,在继承的基础上打破传统的说教式教育观,确立以学生为本的新教育观,已成为二中人能不能做好学校一切工作的前提。

为此,学校继承百年办学的历史精华,以科学发展观为统领,本着均衡发展的思路,有针对性地提出了适宜xx二中未来发展的教育教学观,那就是“领导管理就是为教师教学服务,教师教学就是为学生学习服务,学生学习就是为社会服务,要努力构建以民主为基础,以法治为保障,以服务为宗旨,具有贫困山区特色的,让家长放心,让社会满意的和谐校园”。这一观念的提出,不仅解决了学校领导、教师、学生三者在校园的定位,使每个个体之间以服务为宗旨,以服务为目的,以服务为纽带,在校园里因服务意识的确立而和谐相处,而且为学校今后的教育教学工作指明了方向。

(二)、均衡办学,给每个孩子提供公平竞争的机会。

人民对学校满意不满意主要是看孩子在学校能不能受到一样的看待和一样的教育。一是学校认真贯彻《义务教育法》,依据上级招生精神保证每一个学生就近入学,取消重点班,不办侧重班。且招生编班、教师搭配实行全程性“阳光作业”。二是严格执行寄宿生伙食补贴政策,实行公示制,让每一位寄宿生都有权享受国家的温暖。

(三)、依法治教,身教胜于言教,树立优秀师表形象。

教师是人类灵魂的工程师,一言一行都影响着学生的成长。正如国家教育部部长袁贵仁同志所说,人民对学校办学满意不满意,不在于学校漂亮与否,关键在于教师队伍建设。为此学校深入开展师德师风建设,转变行业作风,优化发展环境。

一是认真组织教师学习《义务教育法》和《教师法》,全员参与普法教育和普法考试,要求教师依法执教。二是学校根据《晋中市规范教师办学行为十不准》,在全体教师中达成了“三项承诺”和“一个制度”协议。三项承诺,即:校园内严禁打麻将、打扑克和下象棋等变相赌博活动;不得向学生收费或指定学生到指定地点购买图书资料;不得向学生开展以赢利为目的补课。凡违反上述规定的教师,一经查实、取证,情况属实,本人聘书就地解除。一个制度,即:所有教职工进入校园后,无论骑自行车还是骑摩托,都要下车,推车步行到指定车棚存放。由于要求学生做到的教职工首先做到了。教师在学生眼里的新形象树立起来了,公平、公正、和谐的育人氛围形成了。

(四)、转变机制,盘活全局,管理工作有创新。

鉴于迁入新校园后学校规模扩大,有了住宿生,管理难度加大的实际,学校在旧校园就整体试行新校园的管理模式,实行了年级分片负责制,要求副校长和教导主任深入一线,通过“搭班子”和“搭台子”形成全校新的教育教学管理运行机制。“搭班子”就是分管政教副校长与七年级骨干教师组成七年级组领导班子,分管教学副校长与九年级骨干教师组成九年级组领导班子,教导主任与八年级骨干教师组成八年级组领导班子。“搭台子”就是年级组领导班子实行包年级制,到指定地点办公,对分管年级组教师的教学工作和学生的思想、纪律、卫生与学习全面管理。年级领导组的主要职责就是要本着“一切为学生着想,一切为教师着想,一切为质量着想”的“服务”姿态深入到一线去,帮助教师,指导教学,给他们的生活和工作排忧解难。通过“搭台子”这一全新管理模式让领导和教师都能充分展示自己的才华,优化了管理模式,为学校管理注入新活力。

三、立足新起点,再谋新发展,建构寄宿学校管理新模式。

(一)、开展“六创建”,积极探索寄宿管理新经验。

进入新校园,学校认真贯彻市、县两级“六创建”工作精神,积极探索寄宿制学校管理新模式。一是学校领导牢固树立寄宿管理常抓常新思想观念,对寄宿生管理始终不敢松懈,在全校教职工大会上一次次明利害,讲得失,说方法,警示教育每一位园工从自身做起,从小事着眼,从实际问题入手,创设良好的社会氛围,为教育教学质量全面提高作保障。二是学校定时召开专题会议,积极开展寄宿管理问题研究,不断生发管理经验,努力提高管理能力和工作水平。

(二)、实施精细管理,建立寄宿生管理网络。

通过实践,建立了校长负总责,前后勤协作,专兼结合,全员参与的寄宿生管理机制。首先形成了宿舍舍长管理本宿舍寄宿生,寄宿生楼层层长管理宿舍舍长,宿管员抓寄宿生楼层层长,政教处抓宿管员的工作制度。其次将宿舍管理纳入班级管理考核中,开展文明班级量化考核和文明宿舍流动红旗赛,实行了宿管员将学生寄宿管理情况向政教处汇报,政教处根据宿管汇报考核班级的管理制度。第三学生自教会开展每日值日制,学校主要领导实行24时轮班值班制,实行宏观监督检查制。通过三项管理制度的具体落实,学校将学生的吃、住、行和学习做到了全方位监管,使一切不利因素处理于萌芽状态,重大问题得到及时上报。

(三)、找准弱点,突破难点,安全教育警钟长鸣。

通过实践,学校看清了工作的弱点,抓住了寄宿管理的难点,采取了有针对性的措施。一是学校定时进行安全排查,及时处理安全隐患。如对宿舍墙壁外漏电源插座及时封闭,对学生火具使用教育监督,对楼后一层凉台全部加上钢架防护网,对门窗使用做到常查常修,各楼层保证有一部学生联系电话。二是在餐厅管理方面形成了一套规范的安全监督管理机制,严把原料进口、储藏关,严格履行管理环节上的签字手续,确保了有害、不卫生、过期糜烂原料进厨房。对厨房服务人员要求人人有上岗证,定时体检,集中进行《食品安全法》、《甲流感防控知识》培训,对学生饭盆定时消毒。夏季学校专门为食堂安装了电化防蝇和通风设备,保证了学生就餐卫生清洁。三是定时组织学生观看安全影视专题片,强化学生安全教育,提高学生的安全意识。为加强学生上下楼梯和交通安全监管,学校制定了《学生上下学交通安全疏散制度》和《学生上下学楼道安全疏散制度》,和交警队联系安装了警示牌和减速带,政教处有关人员和相关教师在学生上下学时定时到街上和楼梯出口疏散学生,引导学生走人行道和在楼道内行走做到“轻声漫步靠右行”。

(四)、建章立制,推动学校整体工作再上新台阶。

通过实践,一是学校结合工作实际,立足岗位性质,建立健全了一系列管理制度,努力使寄宿生管理制度化、规范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教师寄宿生管理制度》、《年级组寄宿生管理制度》、《处室寄宿生管理制度》、《宿管员工作职责》、《门卫、保卫工作职责》、《值班领导工作制度》、《后勤管理制度》、《餐厅管理员工作制度》、《餐厅服务人员工作制度》等。二是建立了分工明确、职责到位的以校长任组长的校园综治领导组,层层签定责任书,法制教育工作实行一票否决。三是形成了全方位、大范围、多层次的三结合教育网络。凡涉及学校发展,学生、教师和家长利益的事,通过民主渠道解决,教代会表决方可执行。如每年的《考评方案》和《结构工资发放办法》,都坚持民主集中原则,在广泛征集民情民意的基础上修订完善。对易燃、易爆、有毒、剧毒物品按规定存放和使用,做到防患未然。实行来人来客登记制,车辆进出须申请,自行车摆放定点定位。保证一学期一次,尽量做到期中、期末、平时不定期、不定时召开家长会,对学生实行跟踪管理,有效地杜绝了学生的逃课、逃学和迷恋网吧现象。加强了警校文明校园建设,聘请综治办、交警队、司法局、税务有关领导开展法律知识讲座,组织学生进行法律知识竞赛。

四、拓宽教育途径,深化教学改革,实现课堂教学新突破。

(一)、生动活泼,寓教于乐,开放办学,创办特色文明寄宿制校园。

一是为陶冶师生性情,提高师生的审美能力。学校通过开展元旦拔河赛、校园文艺汇演、书法绘画展、校园小报建设、小制作小发明等丰富多彩,形式多样的二课活动,激扬学生个性,培养学生创新精神,激发学生热爱集体的感情。二是针对学生自理能力差,学校坚持开展学生间周班级劳动,在劳动中培养学生吃苦精神,培养学生自理能力,培养学生热爱公物和讲究卫生的良好习惯。三是积极配合上级部门主办各级各类专题报告研讨会,以加大开放办学力度,让师生认识社会,了解政策,引进外面的先进管理和教学经验,更让社会认识二中,真正让二中起到示范引领作用。

(二)、以集体备课推进有趣有效课堂教学的建立。

质量始终是办学的生命线,为最大限度地提高课堂教学质量,我校先后分两批组织教师赴山东杜郎口、灵石三中等校就课堂教学改革观摩取经。晋中市教育局提出开展有效教学活动,我校的课堂教学改革目的性更加明确。在这样一个背景下,学校提出“以有效备课,有效组织课堂教学为先导,以创设有趣课堂为抓手,以进一步提高课堂教学效益,减轻师生繁重的课业负担为目标”的课堂教学改革思路。到目前,我校在有效课堂教学上重点做了两方面的尝试。一是“三·三·三”课堂教学模式充分体现了学生为主体,教师为主导,师生民主平等、合作探究、享受课堂的教学思想。二是新学期学校开展了集养成教育、阳光教育、应急疏散为一体的一小时的大课间操活动,使校园处处充满着无限生机与活力。

近年来,我们在创建省义务教育标准化学校工作上做了一些有益的探索和大胆的尝试。但实事求是地讲,我们属于山区校,经济基础、师资水平、信息传输等方方面面都很薄弱,就其实际效果来讲与周边兄弟校相比存在一定的差距。具体表现在以下几方面:一是我们在工作中所做的一些尝试与新时代的学校工作的要求仍有一定的差距,这种差距既体现在观念上,又体现在具体的实实在在的操作层面上;二是如何结合课程改革最大限度地发挥课堂主阵地对学生进行思想道德和行为规范教育仍是我们面临的一个重要课题;三是进一步发挥学校、家庭、社会三结合教育网络作用方面仍有大量的工作要做;四是进入新校区,如何如何进一步深化改革,强化内部管理,教育师生以良好的行为习惯、崭新的精神风貌迎接新校区的新的学习生活以回报全县人民对新二中的厚望,依然任重而道远。

针对存在的问题,我们将不断地学习、思考、探索。正如诗人但丁所说:道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。面对新形势下的学校工作,为了让所有的孩子明天能成为社会的优秀人才,我们全体二中人将团结一心,积极构建科学的教育体系,进一步拓宽教育途径,注重工作创新,整合教育资源,建立更加成熟的教育网络,增强教育工作的针对性和实效性,谱写我校各项工作更加辉煌的新篇章。

岗位标准化汇报材料

根据xx矿具体情况,确定机电运输专业标准化岗点:老副井车房;35kv变电所;8700绞车房;北风井通风机房;矿灯房;暗斜井皮带机巷;副井井口把钩工;电机车司机;刮板机输送机司机。xx矿机电运输专业严格按照xx月份制定的岗位标准化提升季活动实施方案开展了标准化建设工作。经检查机电运输专业岗位标准化建设有方案、有标准、有专业自检、有总结,资料齐全。老副井车房岗位标准化建设情况较好。

二、x月x日检查问题整改情况

x月x日现场检查2条问题:

1、整体进度较慢,专业未进行自检。

2、运输专业岗位标准的操作标准不够细化,需进一步完善。 矿分管副总xxx落实问题的整改。整改措施:矿已进行专业自检验收,运输专业岗位标准化完善细化操作标准。

三、现场安全环境检查情况

1、35kv变电所降温风机接地线设置不符合规定。 2、35kv变电所栅栏门未及时关闭。

3、矿灯房部分自救器护套损坏,矿灯自救器摆放不规范。

四、岗位操作技能提升情况

1.强化标准化建设岗位值班司机培训,加强对“双卡双述”、“机电运输七条规定”的熟练掌握,现场应用。

2.35kv变电所强化了电气值班员及维修电工对供电应急预案的学习培训,做到熟练演练,从容处理紧急情况。

五、现场做的工作及现场变化

1、老副井车房更新灭火器,带电及转动部分更换了栅栏和警示牌,进一步完善了接地系统,整机干净整洁,无灰尘,无渗油及跑冒滴漏现象,外观刷漆均匀、光亮;电控系统变频改造准备工作已经展开,正进行基建资料、图纸校对。

2、8700绞车房检修了制动油泵及油路,保证运转声音正常,液压站残压、油位、油质符合要求。并加强了钢丝绳检查检修,保证东四采区运输安全可靠。

3、北风井通风机房进一步优化在线监控系统,对值班司机、维修人员进行“雨季三防”期间应急培训。

4、矿灯房对现场在架矿灯已重新整理,梳理灯线,更换损坏充电设备,对云台摄像头、房顶照明外漏电线进行处理。

5、暗斜井皮带机巷内增加照明灯5盏;机头更换消防设施;各转动部位安装合格的防护栏,并悬挂警示牌板。皮带机各保护重新安装、固定、实验,保证动作灵敏,安全可靠。

六、工作进程

1、xx煤矿机电运输专业岗位标准化建设已完成专业自检。

2、机电运输专业xx月xx日前申请集团公司验收。

3、严格按照集团公司文件要求的时间节点完成岗位标准化建设工作。

七、建议:

1、老副井绞车房栅栏门处增加警示牌。

2、加强值班人员应知应会培训。

3、强化设备检查检修制度落实,保证各种机电设备设施完好,安全保护齐全有效、动作灵敏可靠。

4、完善并保持现有标准化岗位建设成果,进一步提升。

一、国家、省有关文件精神 岗位达标是国-家-安-全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。岗位是企业安全管理的基本单元,是安全生产的前沿阵地,只有做好每个岗位的安全生产工作,才能保证企业生产安全。《国-家-安-全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四201182号)文件中指出,岗位达标是企业安全生产标准化的'基本条件,是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础,企业防范事故的有效途径。抓好企业岗位达标是企业安全生产标准化的重点,它可以不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。

位,从而在根本上杜绝了在生产经营活动中安全事故的发生。 (二)开展安全生产标准化岗位达标是落实企业安全生产主体责任的重要举措。安全生产标准化岗位达标要求生产经营单位将安全生产责任落实到每个从业人员、每个操作岗位,强调企业全部工作的规范化和标准化,强调真正落实企业作为安全生产主体的责任,从而保证企业的安全生产。 (三)开展安全生产标准化岗位达标是促进安全生产形势稳定好转,实现长治久安的根本途径,是夯实基础、狠抓落实的治本之策,是全面提升企业本质安全、有效防范生产安全事故、促进安全生产形势稳定好转的根本保证。 (四)开展安全生产标准化岗位达标是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法。安全生产标准化岗位达标把责任落实到每个岗位上,对企业生产经营的全员、全过程、全方位都有明确的制度约束。使企业明确每个岗位上的职责、任务,让企业在出现安全生产问题时能够明确岗位的具体责任,势必将大大减少企业生产安全事故,有利于经济平稳发展以及社会和谐稳定。

企业安全生产标准化岗位达标的重要意义。组织各生产经营单位及相关从业人员认真学习《国-家-安-全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》。要求各企业上报岗位达标标准,企业要定期评审、修订和完善岗位标准,确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。树立“以人为本”的理念,强化有权必有责,强化法律、法规的教育,把安全生产标准化岗位达标工作真正落到实处。

xxxxx

xx年xx月xx日

车间安全标准化达标汇报材料

现如今,需要用到汇报的地方越来越多,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的车间安全标准化达标汇报材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建设活动,早在xx年5月就开始推行班组安全标准化建设活动时,磨浮车间就成立了车间安全标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经验,如今也取得了一定效果。今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组达标”活动全面推广,根据公司要求的“安全生产标准化班组达标”文件(试行),结合厂部的实际情况,重新规范了“安全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及岗位职责,并将其纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头上有责任,人人头上有考核”,使班组安全标准化建设考核更加规范化。

通过几年的安全标准化创建工作,到目前为止,班组的各项安全管理制度更趋完善,班组安全活动更加丰富,各种安全检查、整改、学习活动更全面,现场作业环境状况良好,员工的安全意识得到进一步提高,违章行为减少,事故得到有效控制,实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。

安全生产标准化车间的创建条件:有八个方面的'内容:

(3)、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施,并认真贯彻执行;

(5)、加强班组安全标准化建设,实现班组标准化达标;

(6)、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动;

(7)、确保特种作业员工持证上岗,合理使用劳动保护用品,杜绝无“三违”现象;

(8)、严格执行安全生产奖惩制度,表彰先进,惩处违章。

牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的思想体系。努力做到车间安全生产会要有安全生产“五同时”,操作人员在生产中做到团结协作平衡任务、设备检修召开的紧急临时性安全协调会,并要有具体安全防范措施,各班组要做到“三个不伤害”和“安全标准化作业”,养成良好的工作和生活习惯。

一、通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录,可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想,“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念,变“要我安全”为“我要安全”,做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位,确保安全生产。

二、制订先进的可操作的安全生产目标。紧紧围绕上级的安全生产目标,车间结合自身的特点,制订出适合本车间的切实可行的安全生产目标。依据此目标,按年度、季度、月度制定出相应的工作计划和措施,明确各项工作任务的内容、时间、责任人及考核措施,以保证计划的顺利完成。

三、建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据厂部(公司)的有关管理制度,清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度,重新制定、完善“各级人员岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作,严格按照制度来执行,做到有法可依,避免了安全工作中的人为性、随意性,使安全管理进一步制度化。

四、不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对厂部(公司)布置的各项安全生产工作实施率要达100%,对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组,根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。

五、推行安全科学管理方法。车间按厂部(公司)规定,坚持开展好安全性评价工作,每月对分解评价检查项目按标准进行检查整改,并要建立、完善评价资料,确保车间本质安全水平,并不断提高车间安全管理水平。

六、认真开展班组安全建设。要求车间制订班组安全建设年度创建、整顿计划,车间生产班组和生产辅助班组必须100%达到安全生产标准化班组,并有计划、有步骤地积极开展“安全标准化班组达标”的创建活动,使车间班组安全标准经化建设工作得到巩固和提高。

八、员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作业人员必须持证上岗外,对一般工种操作人员,也要对其进行相应的培训、考核,并取得厂内安全操作证,其持证率须达100%。对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察,发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化班组达标”的评价验收。

九、安全奖惩。制订安全奖惩考核办法,对安全生产的有功人员进行适当的奖励,对违章违纪现象、事故责任者等进行必要的惩罚,以激励员工的安全生产积极性,及时纠正、处理不符合安全要求的行为。安全奖惩除建立必要的制度外,最重要的是奖惩必须兑现,不能只奖不惩,也不能只惩不奖,否则达不到应有的效果。

按照创建条件和要求,通过班组近半年的努力创建安全标准化达标活动,使车间安全生产面貌得到较大改观,班组的安全管理水平得到一定提高,车间本质安全得到进一步巩固,作业现场安全生产秩序井然,安全生产的文化氛围更加浓厚,员工的安全意识明显增强,各种违章违纪现象减少,杜绝了事故发生,达到了安全生产标准化班组的预期效果,早日实现班组标准化达标,为安全生产工作的顺利开展创造更好的条件。

标准化推进汇报材料

各位领导、同志们:

今年,按照分公司要求,经过宣传发动、岗位达标、专业达标、分厂自评、分公司自评等几个阶段,历时7个多月,分厂安全标准化一级达标稳步推进,目前已到了总部验收的关键阶段。下面我对近期分厂达标推进情况汇报如下:

一、领导重视、全员发动。

分厂成立了相关组织机构。一是成立了以总经理助理厂长郭庆山为组长,其他处级干部为副组长的安全生产标准化问题整改督导组。成员由各车间主任 各科室负责人及点检站站长担任。分厂领导按照分工,具体挂钩车间、科室、点检站。各科室负责人及技术工程师具体承办有关业务。安全环保科负责总体协调与督办。二是分厂抽调了精兵强将,成立4个专业工作组,具体为设备设施工作组、作业安全职业健康组、法律法规规章制度(资料组)、现场工作组,各专业组要查找解决系统存在的问题,协调解决车间解决不了的问题。根据时间紧、任务重的严峻形势,分厂决定,在总部验收前,分厂车间两级机关人员双休日不休息,全面掀起安全达标工作的高-潮。

二、对照标准,全面推进。

持相结合,将问题有效解决,并持续改进。重点工作安排如下:

1、软件资料归档,以车间、科室、点检站为单位,对照标准,按照6s标准,整理软件资料,法律法规、制度、台帐、记录等各项软件资料,要完全体现安全管理痕迹,方便验收专家能够一目了然地查找各种资料,此项工作要求在8月15日前完成。

2、现场按照6s标准,达到无泄漏、无垃圾、干净整洁,物品分区分类、定置摆放,喷淋设施、警示牌、应急照明、警铃等安全设施齐全,安全通道畅通且标识清楚,不同介质的管线标明颜色、名称及流向,此项工作在8月15日前完成。

3、现场作业按照工作票要求,做好安全交底和安全确认,特种作业持复印证上岗,动火等危险作业按规定进行审批,岗位员工按规范操作,杜绝“三违”现场发生,此项工作贯穿始终。

4、消除隐患。找到不符合标准的各项问题,结合分厂和分公司自评提出的61个问题,举一反三,进行整改。对不能整改的,必须做到五落实即落实项目、期限、措施、资金和责任人。此项工作于8月12日前完成。

5、疏理完善三大规程,三大规程的修订、送审、审核、发布、印刷以及法律法规、制度的汇编、印刷,要在8月15日前完成。

6、8月16日后,对安全达标情况进行复查并继续整改。

三、建立机制,全力以赴。

会议由分厂领导主持召开,联络员会议由安全科主持召开。每天下午5点,开1次安全达标专题会议,反馈当日达标工作完成情况,布置次日达标工作,做到日清日结,以节点进度保整体进度,确保达标工作按期按质完成。同时,严格考核。在达标创建过程中,对于表现突出的,分厂给予奖励,集体奖1000-3000元,个人奖励100-500元,影响达标的要追究责任,处罚集体1000-3000元,处罚个人100-500元。

四、达标工作推进情况及存在的问题

1、分公司自评问题完成情况。目前61个问题已完成36项,正在整改10项,还有15项问题需要分公司相关部室协调解决。详情附表。

2、去年分厂统计39项重大安全隐患,主要涉及建筑物及环保设施方面,已报安全环保部,其中13项分公司已列入整治计划。在未完成整治前,分厂进行了“五落实”,但是对达标验收,还是可能造成影响。

3、今年8月7日,武装保卫部又查出焙烧等4个车间自动灭火系统存在隐患,目前分厂已打报告需要大修解决。

我的汇报完毕,谢谢大家!

一、工程概况:

咸宁至通山高速公路位于湖北省咸宁市境内,路线起于咸宁市咸安区,接京港澳高速公路,经崇阳县路口镇,止于通山县,与杭(州)瑞(丽)高速公路相连接,并通过连接线与106国道相接。项目批复设计概算31.54亿元,公路主线全长49.585公里,连接线长1.06公里,全线共有桥梁37座,其中特大桥1座/1134.18m,大中桥36座/7263.74m;隧道1座/1007m;通涵191座/8925m;路基土石方1614.6万m3;全线设咸宁西、张公、咸宁东、马桥、桂花、楠林桥等6处立体交叉式互通;分离式立交9座;服务区1处,养护工区1处,监控管理分中心1处。

《标准化推进汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

车间安全标准化达标汇报材料

尊敬的各位领导:

首先,我代表下沟煤矿全体员工,对百忙之中莅临我矿检查验收安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就下沟煤矿2011年安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、下沟煤矿概况

下沟煤矿是彬长矿区开发建设的第一个大型现代化矿井,位于彬长矿区东南部,东与火石咀煤矿相邻,南与水帘洞煤矿相邻,西邻大佛寺煤矿,北与官牌井田相接,井田面积10.31km,矿井地质储量21331万吨,可采储量12780万吨,服务年限33.4年。4#煤层为唯一可采煤层,平均厚度16.7米,煤层结构简单,赋存稳定,完整性较好。煤质为低灰、低硫、特低磷的含油不粘煤,是良好的动力、汽化用煤和民用燃料。312国道、福银高速和正在建设的西平铁路均从矿区北部经过,交通十分便利。

投资925万元,对矿井提升运输系统进行改造,变箕斗提升为30°大倾角皮带提升,该项目技术属国内首创,并获中国煤炭工业科学技术二等奖;2003年至2017年,投资3.664亿元,实施了下沟矿300万吨技改项目,对地面生产系统进行了全面升级改造,新装备了一套210万吨的综采放顶煤工作面,建设了300万吨洗煤厂、污水处理厂,新建了办公楼、宿舍楼、职工食堂、洗浴中心、休闲广场等生活服务设施,使矿井设计生产能力达到300万吨/年,安全生产技术水平迈上了新台阶。矿井荣获全国依法生产先进煤矿、国家特级安全高效矿井、中国煤炭工业科学技术进步一等奖、二等奖、连续多年均被评为省市县安全生产先进单位、省级十大科技成果奖、先进企业、文明单位等。

二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况

为了促使我矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机

制,更好地保障和维护职工生命安全和企业的根本利益,实现矿井安全形势的稳步好转,我们按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求,始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈,持之以恒的进行质量标准化建设。2017年我矿被授予国家级安全质量标准化达标矿井后,主要做了以下工作:

(一)、加强组织领导,高度重视,精心部署,逐项对照落

实整改措施

2

根据省局确定安全质量标准化达标矿井的要求,我们开展安全质量标准化工作的指导思想是:坚持安全第一,质量为本,进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识,切实加强基层和基础“双基”工作,突出重点、狠抓关键、求真务实、讲求实效、以点带面、稳步进行。

成立了以总工程师为组长的质量标准化建设工作领导小组,下设生产组、安全组、通风组,机电组、调度指挥组五个小组,落实了责任。先后组织召开了6次质量标准化工作会议,在参照国家煤矿安全质量标准化标准的基础上,结合我矿实际,制定了下沟矿安全质量标准化考评办法,并进行日常考核,制定了达标工作计划,对照标准,从制度建设、工程质量、现场管理等方面逐一部署安排,及时协调解决质量标准化建设过程中出现的问题。公司生产技术部、安全监察部、设备管理部、综合管理部每月进行抽查考核,针对存在问题及时下发整改通知书,督促整改落实。

上标准岗,为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

积极学习引进新的管理经验和理念,推广学习白国周班组管理法以来,我们利用广播、大屏、多媒体电教室为职工播放白国周班组管理法的特点、内容及其先进事迹,并结合我矿实际,研究制定了班组建设方法,从制度建立、班前会、安全例会的召开,职工培训、交接-班、劳动组织、隐患排查等方面进行了详细规定和要求,促进班组建设向规范化、标准化迈进,为质量标准化建设提供强有力的队伍支持。

《车间安全标准化达标汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

标准化建设汇报材料定稿

尊敬的检查验收组领导:

你们好!

为了全面贯彻落实《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要(2017-2020年)》,根据自治区、市、县关于义务教育均衡发展的相关文件要求,结合《新疆维吾尔自治区义务教育标准化建设督导评估办法》,我校在上级教育主管部门的指导下,结合指标体系认真开展自查,并积极整改,使学校的标准化建设水平有了质的提升。为了使各位领导能对我校的工作情况有个全面的了解,现我通过七个方面,将学校标准化建设工作开展情况汇报如下:

一、学校基本情况

乌鲁木齐县永丰中学坐落在风景秀丽的南山脚下,在216国道距乌鲁木齐市30公里处,北与亚洲地理中心为邻,永丰中学始建于二十世纪六十年代末期,学校经过五十多年的历史沿革和发展,现已发展成为永丰乡及其邻近乡唯一一所半寄宿制汉语系九年一贯制学校。2004年我校在教育资源整合时,合并了永新小学,更名为永丰乡中心学校;2017年正式命名为永丰中学;2011年挂牌成为国家级“关心下一代教育基地”。学校的办学宗旨是:严格管理,加强德育;突出教学,兼顾特色;注重学生的个性发展,培养学生自强自立。

校训是:“立德、增智、健体、尚美”。

校风是:“团结、奋进、文明、和谐”

教风是:“爱岗、敬业、奉献、爱生”

学风是:“勤奋、求实、探索、创新”

二、加强组织领导

为组长的创建领导小组,并做到分工明确;学校制定了标准化建设的整体规划,并分年度按计划逐步推进;学校完善管理制度,优化育人环境,积极争取资金改善办学条件,提高办学水平。

三、努力改善办学条件。

随着乌鲁木齐县教育的发展,永丰中学近几年加大了校园建设与投资力度。学校科学规划,布局合理,规模适度,招收永丰乡及其邻近乡(萨尔达坂乡、甘沟乡)的汉语系学生;目前学校有小学教学班12个,学生394人,初中教学班7个,学生285人,共计在校学生679人。学校规模满足当地教育发展的需要,有很大的发展空间。

学校占地面积61233平方米, 其中中学占地30808平米,中学生均占地面积108平米,其中小学占地30425平米,小学生均占地面积77.2平米;校舍建筑面积12230平方米,中学校舍建筑面积5720平方米,中学生均建筑面积20平米;小学校舍建筑面积5650平方米,小学生均建筑面积14.3平米。

学校建有中学教学楼、小学教学楼、综合实验楼、公寓式学生宿舍楼、可容纳200多学生就餐的食堂共五栋主要建筑;2011学校年新建成的实验楼内有理、化、生、科学实验室各一间,内部设施设备均按国家九三目录教育技术装备二类标准配置;学校现有图书 24358册,中学藏书12254册中学生均43册,图书复本率8种,小学藏书12104册,小学生均31册;图书复本率8种,学校图书室和阅览室共有127平米;学校中小学教学楼分别有一间学生微机室,内有学生用计算机90台,中学40台,小学50台;有中小学音乐室、美术室各两间,音美器材按照标准配备;学校有可同时容纳600人的496平米的大会议室;目前,学校新建860平米的教师周转宿舍一栋,已经建成,能解决学校48人的周转住宿问题;在校领导的不懈努力下,2017年投资450万、面积为2000平米的学校新建食堂项目主体已经完工;投资350万的400米学校标准化运动场建设项目已经开建。学校有乒乓球活动场地,篮球活动场地,各种体育活动器材齐全,能满足师生活动及教学需要。校内水、电、暖、路等设施完好,防火、防盗设施配置齐全,并能有效发挥作用。

2

学校积极争取资金,在国家关工委的大力支持下,投入50万,在上级部门的支持下,投入30万元,全部用于补充更新教学设备上。新建教师电子备课室一间,新增电子教学白板一块,移动电教车两台;新添小型打印机三台、复印一体机两台、悬浮篮球场一个、cd播放机20台、电动大门一个等;2017年学校小学12个班配备了远程教育班班通设备,初中9个班的班班通设备也已经安装完毕;学校已经安装了电子图书设备;校园网络畅通并有丰富的电教资料,实现了教学现代化。新添设施设备大大改善了学校电化教育的落后局面,促进了学校的发展。

《标准化建设汇报材料定稿》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。