智能书柜计划书（优秀13篇）

计划书的语言要简明扼要，逻辑清晰，避免使用复杂的术语和太过官方的措辞。以下是一些经过验证的计划书范文，希望能够帮助大家提升编写计划书的能力。

智能玩具创业计划书

销售智能手机计划书

2、经销商网点50个;。

3、公司在自控产品市场有一定知名度;。

二、营销状况。

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：

1、夏秋炎热，春冬寒冷;。

2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;。

3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;。

4、长株潭的融城;。

5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;。

6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标。

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;。

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场，到年底发展到50家分销业务合作伙伴;。

6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;。

四、营销策略。

如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是――“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

销售智能手机计划书

销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。小编为你整理了销售智能手机计划书，希望对你有所参考帮助。

我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年，对智能手机的时尚功能和个性要求较高；而且他们比较容易接受中低档产品，偏好于进口的品牌机和质量好的国产机；一般的使用寿命为两年，但很多人中途因为各种原因而更换智能手机；主要购买地：专卖店，大卖场和网上；智能手机信息获取来源：电视广告，网络，宣传单以及同学，同事之间的交流。

目前在海南智能手机市场的国内品牌有：联想，步步高，oppo，htc，波导，tcl，夏新，中兴，康佳等；国外品牌有：诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱，苹果等。这些智能手机中市场上比较受欢迎，占市场比例较大的品牌主要是：诺基亚，步步高，摩托罗拉，三星，联想。而其实，国外品牌还是占主流地位，尤其是诺基亚，在年轻人心中有较高期望。

（2）建立了自己的产品研发中心，为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。

（3）品牌定位不清晰集中，拉动力弱、认知率和指名率低，特别是高端机型销售渠道少；

（4）售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严重影响了业务的发展，售后人员管理、技术培训和设施投入不足，并且销售与售后服务脱节严重。

1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。

2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

首先将海南市场分为一下三类：战略核心型市场：海口。

重点发展型市场：三亚 儋州。

培育型市场：文昌 琼海 东方五指山总的营销方式：专营店直销和代理商销售。

1、产品策略：坚持差异化，突出公司不同智能手机的功能特色，走特色发展之路；定位“高科技、时尚、尊贵”的产品内涵，走高端品质发展之路。

2、价格策略：在产品运作中应该采取灵活的市场价格政策，紧跟市场行情变动，可以对产品进行适当的归类，那些产品是树立形象的、那些产品是获取利润的，那些产品是抢占市场份额的等等，制定一系列的价格体系，而不是采取价格政策一刀切的策略，没有侧重点，从而丧失了大量的市场机会。

3、通路策略：根据不同的机型定位，以及不同的人群的消费口味与习惯，侧重在不同的场所进行宣传，如学校，社区以及乡镇地区。

4、促销策略：在不同的节日或大型活动期间，在各大卖场，专营店，推出各种各样的主题促销活动，在一定程度上设立打折，抽奖等优惠措施，刺激消费者的购买欲望。在平时，也可开展智能手机以旧换新，智能手机免费体验，买智能手机送话费等促销活动，既宣传产品，有促进销售。5、广告策略：

（1）对终端销售人员和网点、店面进行统一形象设计管理，使消费者对本智能手机品牌产生较深的印象，有利于品牌的传播与推广。

1、人员规划，销售人员主要集中在海口，三亚和儋州三地，并且在现有的专业销售人员基础上，在销售旺季临时招聘一些促销人员，负责产品的宣传工作。

2、规范管理，健全和完善。

规章制度。

根据企业的规章条例和销售的实际情况制定营销管理制度。比如制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等规范员工工作的次序和步骤提醒员工应注意的问题保证整个工作系统的有序衔接和交流进一步增强团队的组织纪律性。

3、员工培训，提升团队整体素质和战斗力。制定全年的培训计划给有能力，业绩突出的销售员进修培训的机会。

4、严格奖惩，建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力和热情，更好的服务客户。

旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支具有凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力的营销强队，为公司取得更大的经济效益。

当今社会，消费者成为最重要的企业生存决定者，而售后服务是决定消费者是否满意的重要因素。因此，在产品逐渐趋向无差异化的情形下，最能显现优势的做法就是提供优质，便捷的售后服务。

为此，xx智能手机的售后服务系统应符合以下要求。

（1）在客户确定购机之前，我们将派专门销售人员讲解有关本机型的注意事项和使用方法，使得对一般故障做到预防和处理。

员工培训。

企业内训。

企业外训。

潜能激发技能培训操作实务。

大专院校大企业培训机构。

（2）为客户建立维修电子档案，并在维修后，对客户进行产品的维修后使用情况进行追踪服务。把客户的故障问题提交至总公司，便于在以后生产过程中解决这些问题。

（3）售后服务技术人员定期派遣到总部进行技术培训。

销售智能手机计划书

（一）用户分析。

我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年，对智能手机的时尚功能和个性要求较高；而且他们比较容易接受中低档产品，偏好于进口的品牌机和质量好的国产机；一般的使用寿命为两年，但很多人中途因为各种原因而更换智能手机；主要购买地：专卖店，大卖场和网上；智能手机信息获取来源：电视广告，网络，宣传单以及同学，同事之间的交流。

（二）竞争情况分析。

目前在海南智能手机市场的国内品牌有：联想，步步高，oppo，htc，波导，tcl，夏新，中兴，康佳等；国外品牌有：诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱，苹果等。这些智能手机中市场上比较受欢迎，占市场比例较大的品牌主要是：诺基亚，步步高，摩托罗拉，三星，联想。而其实，国外品牌还是占主流地位，尤其是诺基亚，在年轻人心中有较高期望。

（三）市场机会与问题分析。

1、竞争优势与潜力：

（2）建立了自己的产品研发中心，为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。

2、竞争劣势与威胁：

（3）品牌定位不清晰集中，拉动力弱、认知率和指名率低，特别是高端机型销售渠道少；

（4）售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严重影响了业务的发展，售后人员管理、技术培训和设施投入不足，并且销售与售后服务脱节严重。

二、营销思路。

1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。

2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

三、销售目标。

四、营销策略。

首先将海南市场分为一下三类：战略核心型市场：海口。

重点发展型市场：三亚儋州。

培育型市场：文昌琼海东方五指山总的营销方式：专营店直销和代理商销售。

1、产品策略：坚持差异化，突出公司不同智能手机的功能特色，走特色发展之路；定位“高科技、时尚、尊贵”的产品内涵，走高端品质发展之路。

2、价格策略：在产品运作中应该采取灵活的市场价格政策，紧跟市场行情变动，可以对产品进行适当的归类，那些产品是树立形象的、那些产品是获取利润的'，那些产品是抢占市场份额的等等，制定一系列的价格体系，而不是采取价格政策一刀切的策略，没有侧重点，从而丧失了大量的市场机会。

3、通路策略：根据不同的机型定位，以及不同的人群的消费口味与习惯，侧重在不同的场所进行宣传，如学校，社区以及乡镇地区。

4、促销策略：在不同的节日或大型活动期间，在各大卖场，专营店，推出各种各样的主题促销活动，在一定程度上设立打折，抽奖等优惠措施，刺激消费者的购买欲望。在平时，也可开展智能手机以旧换新，智能手机免费体验，买智能手机送话费等促销活动，既宣传产品，有促进销售。5、广告策略：

（1）对终端销售人员和网点、店面进行统一形象设计管理，使消费者对本智能手机品牌产生较深的印象，有利于品牌的传播与推广。

五、销售团队管理。

1、人员规划，销售人员主要集中在海口，三亚和儋州三地，并且在现有的专业销售人员基础上，在销售旺季临时招聘一些促销人员，负责产品的宣传工作。

2、规范管理，健全和完善规章制度，根据企业的规章条例和销售的实际情况制定营销管理制度。比如，制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等，规范员工工作的次序和步骤，提醒员工应注意的问题，保证整个工作系统的有序衔接和交流，进一步增强团队的组织纪律性。

3、员工培训，提升团队整体素质和战斗力。制定全年的培训计划给有能力，业绩突出的销售员进修培训的机会。

4、严格奖惩，建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力和热情，更好的服务客户。

旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支具有凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力的营销强队，为公司取得更大的经济效益。

六、费用预算。

七、售后服务：

当今社会，消费者成为最重要的企业生存决定者，而售后服务是决定消费者是否满意的重要因素。因此，在产品逐渐趋向无差异化的情形下，最能显现优势的做法就是提供优质，便捷的售后服务。

为此，xx智能手机的售后服务系统应符合以下要求。

（1）在客户确定购机之前，我们将派专门销售人员讲解有关本机型的注意事项和使用方法，使得对一般故障做到预防和处理。

员工培训。

企业内训。

企业外训。

潜能激发技能培训操作实务。

大专院校大企业培训机构。

（2）为客户建立维修电子档案，并在维修后，对客户进行产品的维修后使用情况进行追踪服务。把客户的故障问题提交至总公司，便于在以后生产过程中解决这些问题。

（3）售后服务技术人员定期派遣到总部进行技术培训。

销售智能手机计划书

如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者，我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

宗旨及商业模式。

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称]。

我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的`生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]：

在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。

市场定位（目标市场）：

根据市场资源，根据[资料来源]的调查显示，[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[x]万元；根据[资料来源]的推测显示，该市场到[200x]年将发展到[x]万元。

竞争：

我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者，我们没有竞争对手]，但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的，因为，[写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品[进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等]。

管理：

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数]年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数]年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

……。

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智能家居创业计划书企划书

1)经营宗旨：不是为赚钱而赚钱，而是为了赚信用而赚钱。

2)产品概述：我们经营的主要是东北土特产。

现有的传统经营模式。随着人们的生活水平慢慢的提高对知识消费也有很大的提高，综合来看，无论从市场还是产品来看都具有很大的潜力。

4)竞争分析：已有大企业在淘宝经营此项目，但是，只是小部分，发展还是有前景的。

5)营销测略：在淘宝上建立自己的网店，建立自己的良好信用形象。在各大论坛上推广，有能力的话。

6)资金需求及筹措方法：小额资金积累。

7)财务预测：新手上路，应积累资金多用于产品的投用。

8)团队概述：“齐心协力、坚持到底”是我们的动力之源。在我们共同的努力下，我们一定会取得成功的!

启动目的：

1.在淘宝平台销售牡丹江土特产：木耳、蘑菇、松子等食品。

2.让更多消费者了解本店及本店销售的商品。

3.运用淘宝推广工具，达标本店销售业绩。(经费)。

4.对一线城市进行主要推广，让更多在外地工作的东北人及对东北土特产感兴趣的人有所了解及购买。

5.百度引擎搜索关键词：木耳、蘑菇、松子、团购木耳等关键词的搜索排名。

具体实施方案：

1.分析各家大品牌销售价格及销售商品量，分析消费群体，进行定位。

2.在一线城市有影响力的论坛发布本店消息，让更多的消费者知道本店销售的产品。带动订单转换率。

索引擎靠前，从而让更多人搜索到本店销售的产品。

一、开业篇。

人力规划。

1、经营思想：有一定的营销经验兼备一定的计算机应用知识和技能的人才。

2、人员分工表(摄影文编美工客服)。

客服流程如下图所示：

三、运营。

(1)准备：

1.前期人员培训。

2.了解网店的基本概况。

3.熟悉网店管理制度。

(2)装修。

(3)拍照。

(4)宝贝上架。

(5)销售。

1.价格比实体店卖的便宜。

2.在网上可以的到更多的产品信息――产品评论、推荐等。

3.更方便――省时省事，可以预先知道是否有想买的产品等(6)发货。

(7)推广：

1.在淘宝社区中宣传店铺：

2.积极参加淘宝网活动和“组织”

3.利用及时通讯软件和媒体宣传。

4.建议加入淘宝直通车(类似百度竞价排名)。

5.自然搜索。

6.付费搜索。

7.电子邮件。

8.购物引擎(比价引擎)。

9.网上商场。

10.合作伙伴。

11.社会媒体市场(例如：社会网络站点上的小控件)。

12.直接流量。

13.网下营销项目。

(8)搜索引擎优化：

1.简单清晰的url地址(不含“?”、“@”等字符)。

2.完全控制页面标题标签。

3.完全控制描述和meta描述标签。

4.网站地图。

a.短期目标。

扩大网店的知名度，吸引顾客，完善服务和提升网店的经营，形成网店的核心竞争力，更好的吸引顾客和提高顾客满意。

b.长期目标。

进一步扩大知名度，争取更大的市场份额，实现网站的高盈利;努力提高网店的美誉度，成为大学城学生叫外卖的第一选择。

智能家居创业计划书企划书

二、项目背景。

三、市场机会。

四、公司战略。

五、市场营销。

六、生产管理。

七、投资分析。

八、财务分析。

九、管理体系。

十、机遇与风险。

十一、风险资本的退出。

附录。

1．市场容量估算表。

2．市场调查和定性分析表。

3．财务附表。

智能家居创业计划书企划书

随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。北京奥运会以及广州亚运会、深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，特别是在我校推出了阳光体育后，学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。20，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。而，中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元，复合年增长率为26%。估计到20时尚体育市场之收益将达354亿元，将由17%升至27%。

从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲，例如环院，这个坐拥1000余亩地的高校，拥有13000人口，却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。

二、公司介绍。

1、公司经营宗旨及目标。

劲博坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。?劲博精神:诚信，敬业，团结，奋斗。?劲博理念:用心做事，方能成就大事。

竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我宜，诚信经营，专业服务。

2、公司简介。

1）公司名称：劲博运动体育商店。2）公司地址：河南科技学院创业园。

3）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、服务类。

4）主要客户群：科院全体师生。

3、公司管理。

1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。

2）管理队伍：本店设店长兼收银员一名，同时店内有一名优秀导购。

三、竞争分析。

产品主要包括：1，球类；2，服装、鞋类；3，器材类；4，服务类；5，其他相关项目。球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球，其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的，像网球拍，羽毛球拍等，绝对不能是三两天就出质量问题类的，主要经营像红双喜，双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。

服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服，一些男女泳装。可以定做队服、院服、系服、班级服等，还可以定做文化衫等。随着以后的发展和店面的扩大，还可以把服装扩展，增加大学生喜欢的，时尚的运动套装，牛仔裤，休闲裤等，还有就是关于鞋类，由于初始的投资和店面等限制，我们刚开始只经营价格相对便宜的足球鞋，以后扩大店面之后，会增加像李宁，鸿星尔克，德尔惠等这样的篮球鞋，帆布鞋，板鞋等专柜。价格也不是太高，质量又有保证的正品运动休闲鞋类，都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。

器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋，滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的，可以根据不同的需要，比如对于女生的呼啦圈，呼啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈。

幼儿园体智能教师学期计划书

7、认识基本的几何图形，如半圆形、椭圆形、梯形。

(三)蒙氏阅读。

1、学习独立的阅读方式，有一定的阅读兴趣。

2、能有顺序地一页一页翻书，用手指点读图画内容及文字。

3、能看懂并理解画面内容，能根据画面运用较连贯语言进行大胆描述。

4、能在图书中读出自己认识的、简单的汉字。

5、能注意倾听他人的讲话。

6、能根据作品提供的线索，尝试仿编诗歌和散文等。

7、会有表情的朗诵诗歌和讲述故事，并能复述、扮演完整的或部分的故事情节。

(四)洪恩幼儿英语。

1、会说常见事物的有关单词。

2、学会英文字母aa——ll,以及它们的韵律儿歌。

3、会唱8首英文歌曲。

(五)艺术表现。

1、积极参加唱歌，舞蹈，表演等活动。

2、能大胆地在集体面前表演，能按音乐节奏协调地做动作，并能和同伴合作，协同表演。

3、每周学会一首歌曲，每两周学会一个舞蹈组合。

4、会用绘画、折叠等技能表现事物的基本特征和某简单细节。

5、能根据自己生活印象或故事，诗歌的内容，画简单情节画，会根据画画内容选择，搭配颜色。

6、喜欢欣赏易于理解的音乐，绘画，工艺美术等作品，较客观地评价自己和同伴的作品或表演。

7、活动中有一定的想象力，创造力，对自己的表现充满信心。

在园领导的正确领导下，新学年新学期的工作紧锣密布地进行着。根据新学年《幼儿园工作》、《幼儿园教学计划安排》，集合我班配班老师及幼儿实际情况，拟定本学期年工作计划如下：

一、所有配班老师团结一致，搞好具有夏季特色的教室布置工作，为幼儿设置良好的肓人环境，为幼儿的在园生活提供学习、生活、休息的良好场所，让幼儿喜欢上我们班，喜欢我们班的每位老师。

二、了解幼儿情况，对幼儿的性格、爱好、兴趣等进行祥细的了解，为他们制定远近期发展目标，注意每一个孩子的不同进步。对孩子进行认知发展、社会性发展、身体发展的教育，培养幼儿良好的生活卫生习惯和学习习惯，教育教学中注意各学科的相互渗透相互补充，充分发挥老师的主导作用和幼儿的主体作用，让他们有主动学习意识，在不知不觉中接受新观念，感觉新教法，表现新思维，让他们在观察中探索，探索中发现，发现中了解，了解中获得新知识、新经验，鼓励每个孩子的个性发展，力争在师幼互动中完成所有教学计划。

三、定期召开家长座谈会，一学期进行一次家长开放日活动，让每一位家长都了解和理解幼儿园的一日活动，放心孩子在园生活，做好幼儿的家访随访工作，随时向家长汇报孩子在园情况，探讨孩子在学习上、生活中出现的问题，和家长达成共识，力求每个孩子都有较明显的进步，让孩子开心，家长放心，老师们工作起来顺心舒心。力争家长参与班的教育教学活动和各项竟技活动，鼓励家长重视孩子方方面面的教育，让家长在不知不觉中接受我们的新理念、新方法。

四、做好单亲子女，特殊儿童的教育工作，关心关爱单亲子女的衣、食、住，心理以及健康，让他们不孤僻、不自卑、不妄自菲薄，让他们充分感受老师的每一个眼神，每一个微笑，每一个动作对他们的关心和爱护，特别注重特殊儿童的心理及教育方法的衔接，逐步引导他们向完美人格的快速发展，杜绝体罚和变相体罚幼儿的现象发生，尊重孩子的独立人格及自由尊心，培养幼儿的自信心和责任感。组织幼儿参加力所能及的自我服务劳动及竞技活动，让幼儿养成从小自己的事自己做的好习惯，让他们懂得劳动的艰辛及取得成功的不易。组织幼儿参加故事比赛、绘画比赛、体育竞技比赛、唱歌比赛以及劳动竞赛，让他们通过自己的努力获得成功的体验，培养幼儿的自我服务意识、竞争意识及参与意识。

五、为幼儿准备进行各种探索活动需要的材料，鼓励幼儿大胆尝试，让教学进入情感领域，激发幼儿的学习兴趣，并凭借为幼儿创设的环境，把知识的教学，能力的培养，智力的发展以及道德情操的陶冶有机地结合起来，让他们在“试试看”、“试着想一想”、“试着做一做”的提示中看看、想想、玩玩、做做，鼓励他们的自主意识和创新精神，以期达到放养儿童的目的。让他们不再局限于幼儿园、家庭的小环境，而是放眼社会，放眼自然、让那些鲜活的、孩子有兴趣的事物一次次地汇入孩子的观察、思维和探索，让他们一轮一轮地进行有效果的探索活动，从中感受探索的乐趣、体验成功的快乐。带领幼儿进行晨间活动、室外游戏活动、户外观察探索活动、科学实践活动、野外采集活动，还孩子一个自由的空间。搞好卫生保健工作，管好班级各类学具教具及相关财产。预防各种传染病的发生。

智能插座工作计划书

苏州出入境检验检疫局：

我公司本次报检进口的货物（合同号:20110906，发票号:无，提/运单号：__无___贸易方式:一般贸易）情况如下：

报检口岸园区。

以上货物属于36v以上使用的（该商品电压为125v）的特殊情况。我公司承诺所提供所有相关资料真实、合法，上述货物将按照上述贸易方式进口，用于上述用途，不用于销售或在其他经营活动中使用，并对货物使用过程中的安全问题承担责任。我公司愿意接受检验检疫机构的监督检查，并承担相应的法律责任。

企业名称：仲琦科技（苏州工业园区）有限公司。

强制性认证产品目录外产品情况申明。

苏州出入境检验检疫局：

我公司本次报检进口的货物（合同号:20110906，发票号:无，提/运单号：__无___贸易方式:一般贸易）情况如下：

报检口岸园区。

经与ccc认证目录核对，我司进口的上述货物不在中国强制性产品认证目录。

内。随附技术资料：产品说明以及图片。

我公司提供的进口货物情况及所附技术资料属实，愿意接受检验检疫机构的监督检查，并承担相应的法律后果。

企业名称：仲琦科技（苏州工业园区）有限公司。

智能插座工作计划书

一、防漏电：因潮湿、损伤、电线或产品老化、使用环境恶劣等原因，会产生不同程度的漏电现象。饮水机、洗衣机、冰箱等家用电器都有可能发生漏电现象。在漏电电流值达到30毫安时，人体就会有麻木或抽搐的现象发生，对大脑、心脏与神经都有损害，对于孩子更会有昏厥的危险。专家建议您：选用ic漏电保护芯片的插座产品，此产品对电路漏电极其敏感，漏电电流在大于10毫安时，即进行断电操作，保护器自动脱扣断电实施保护，反应时间低于秒，且在地线故障不通的情况时，突破产品的保护功能仍起作用。

二、防过载：插座是负载最大，使用功率最大的用电设备，一个家用插座往往连接着多种用电器，常会出现电器过载情况的发生，应选用带有热动能过载保护功能的产品，在排除过载后，只需简单的手动恢复，就可恢复热动能过载保护功能，避免因插座过载造成的电器设备损毁。在为电暖气、电磁炉、微波炉配置电源插座时，应考虑选择有过载保护功能的产品。

三、双动保护门：提及“触电”，我们不难联想到家中的插头、插座儿童很容易接触到。专家推荐：爱心双动保护门技术，产品能够完全封闭带电孔，只有同时按下零火双孔才可使用，单独插入一个插孔时，压力要达到约4公斤以上才能打开保护门，以儿童的力量无法达到。此技术可防止儿童使用异物捅插造成触电危险。专利技术可以使用电环境安全可靠。

四、极性检测：家装业界迅速走热，买房后的装修工作，像是成为所有购房者的必修课，但由于有些装修人员的不负责任，引起零火线倒置的危险事故屡见不鲜。如何能够保护家人的人身安全？专家建议使用带有极性检测功能的插座，在出现地线缺失或零火线倒置的情况时，插座指示灯会自动亮起，并提醒使用者及时进行处理。目前市场上的插座产品，具有极性检测功能的厂商很少，购买时请认准有资质厂商，避免因选到劣质插座，造成财产与人身的危害。

以上为您介绍这么多如何挑选安全插座的知识，您知道如何挑选适合的插座产品了吗？调查员走访了北京部分商超卖场，发现最具吸引力的移动插座品牌，tcl插座。产品提供11年免费维修。应是家庭和办公环境插座的理想选择。

智能插座工作计划书

有一次，在朋友家串门，看见刚刚装修的房子，华丽的装饰，给我一种惊叹。朋友告诉我，现在社会生活水平提高很快，全几年很多人收入提高是买家电，现在收入提高是装修房子。一套房子装修至少5-10万，而且房子一装修，家电，灯具要跟着换，几元钱的灯泡，都要换成几百元的装饰吊灯。所需的开关插座越来越多。他家客厅插座并排安装好几个插座，加上开关两个，看起来，十分不和谐。我问他，怎么装这么多开关插座，他无奈的说，没办法，电器太多，需要那么多。影响墙壁装饰效果，也没办法。

我回家后，想想小时候学的正方形和正方体的区别。正方体有五个正方形组成，不正好能解决问题吗，需要装五个平面开关插座，只需装一个立体开关插座就解决了。而且占用空间少。不影响墙壁装饰效果。

二，产品的特点及市场分析：

来丰厚的利润。专利还会让消费者对独一家企业生产立体外观的认同，还会给公司带来意想不到的隐形广告，消费者看的立体开关产品，就会想到生产企业。3；（需求生产巨大），今年我国的保障房是八百万套，还有几千万套的商品房，国家对新农村的建设投入，都需要大量的墙壁开座生产简单，又有利于企业迅速扩大生产，追求更大的利润空间。4（节约空间）现在由于电器越来越多，电视机，音响，dvd影碟机，电脑，游戏机，需要装很多的插座，开关插座装的多，会影响墙壁的美观，还会占用墙壁的空间，立体墙壁开关插座的优势就很明显了，立体的视觉效果对墙壁的美观提供一定的装饰效果。由于占用墙壁空间少，还会房屋的节约装修成本。5(方便升级换代)，由于立体式墙壁开关采用框架结构，模块组装，可以根据消费者不同的需要，装不同的模块，由于是模块组装，方便拆卸。大大的方便消费者。因为有着立体式的平台，公司还可以根据潮流的变化，加装不同的功能。给公司带来长期的利润。产品分明装和暗装，明装为固定式，暗装为伸缩式，采用暗盒设计，缩回是个平面开关。

三，目标分析：

座我们独有，可以吸引消费者。平面开关插座消费量大，我们一样可以生产。消费者对立体式开关插座接受后，我们在将重点放在立体式开关插座上。四，资金使用：

五，产品成本及盈利分析。

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。产品定位高端，成本要高于普通的平面开关插座，成本在14-15元左右。批发价在25-30元左右，看代理商的销售业绩，来定他的产品供货价。现在市场上高档的平面开关插座的批发价也在20-35元左右，立体插排的批发价在35-50元左右。相对于他们有产品，立体开关插座更有技术优势和价格上的优势。现在生产平面开关插座的企业大概有2千多家左右，平面开关插座企业的竞争十分激烈，产品由于没有专利的支持，一个公司卖的好的产品，马上会有另一家企业复制，卖价更低。立体式开关由于产品定位高端，一般不会和普通的平面开关插座竞争，现在随着立体电影越来越受大家的喜爱，立体在生活中的地位越来越高。我很有信心，用3-5年的时间，基本淘汰平面开关插座。

六，销售前景。

智能阳台花园计划书

西边本来是一个小阳台，却被我和爸爸打理成了一个美丽的“阳台花园”。

春天的花园是四季中最生机勃勃的。去年“死去”的植物现在又“活”过来了。它们享受着阳光，喝着甘甜的雨露，听着小鸟的欢叫，一天天成长。我和爸爸在土里撒上牵牛花的种子，让它在夏中绽放。爸爸还每天给它们这群“小朋友们”喝水、松土，希望它们快快成长。

夏天的花园是一片新绿。牵牛花爬上了我爸爸为它们做的花架上。小草把花都遮住了。月桂的小花和翠绿的叶子相对映，就像是一件带着清香的衣服，它们都藏在月桂下睡觉呢！它们中最茂盛的就要属于牵牛花了。它爬上了花架，用叶片遮住夏日火热的太阳。它多么的绿，就像一块绿色的屏障，红得发紫的花朵就像屏障上的'几朵花。

秋天的花园，植物们的叶子都掉了，()花都枯了，只剩下枯黄的茎和干了。可是就在这时野花开花了。它的花开在了叶子的顶上，有黄色的、红色的、紫色的……它开得很旺盛，把我和家里人的眼珠都给吸引住了。

冬天的花园被白雪覆盖了，它很安静、很安宁。白雪像鹅毛似地落在了花盆边，泥土上，花架上。花园被冰雪覆盖了。白雪像浩白的被子似地盖在了花园上。