心得体会不仅是对过去的总结，更是对未来的规划和目标的思考。下面是一些写心得体会的经验分享，希望对大家的写作有所帮助和启示。
信用卡营销的心得体会
今年以来我们湖滨支行信用卡营销的快速飞跃让全行刮目相看，同时大家也很好奇，如何实现大跨步的进步呢？截止到7月13日我们行信用卡发卡1307张，完成了54%，跟上时间的进度。下面我来说说我们行的一些措施及方法。
首先我们行领导班子十分重视信用卡的营销，从上到下高度重视，展开形式多样的培训。年初的时候就信用卡20xx年短板的问题进行了分析，我们行领导亲自带领所有员工到中国人寿为期两周的营销培训，现场营销演练等方式，提高了全行员工的营销技巧，并把信用卡指标纳入当月的产品竞赛。每天的晨会，科长会对每位同事的营销结果予以通报，成功率高的、有进步的进行表扬，成功率低的、退步的，都会分析原因，帮助解决问题。另外，我们也多次邀请信用卡直销团队驻点人员来给我们培训信用卡产品知识以及介绍各种优惠活动信息，解答我们提出的疑问，有利于我们掌握不同信用卡的特点，针对不同的客户群体推荐不同的特色信用卡。
其次，加大考核力度，从以前的单纯考核个人转变为不仅考核个人，还考核团队，增强了团队的凝聚力，实现全员营销。把我们全行员工分为五小组：三美队、七剑队、智虎队、风暴队以及阿凡达队，每个队都有自己的队名和口号，并选出每组的组长，组长发挥先锋模范的作用。每两周我们举行一次全行信用卡总结大会，公布每个人的业绩及完成的进度。支行行长会亲自对近两周的营销结果予以通报并加以分析，并让优秀的员工和团队上台分享营销心得，落后的员工和团队上台分析原因，帮助其解决营销工作中碰到的问题。另外，我们对每月信用卡营排名前三名的员工和团队给予适当的奖励，充分调动员工的积极性。
第三，实行一句话营销，提高预审批的成功率。我们行领导在会上多次强调预审批是我们行优质的资源，鼓励大家多开口、多询问。在客户办完业务时多问一句，用一句话营销告知客户我行信用卡的好处及特色，这大大提高我行信用卡营销的成功率，也大大提升大家的信心。
第四，对有意向的客户和拒绝的客户实现二次营销，在营销的过程中总会有很多被拒绝或者再考虑一下的客户，针对这样的客户，我们在下班后用电话实现二次营销，跟客户沟通，化客户的疑虑，更要发挥不怕拒绝的精神，脸皮厚一些，态度好一点，信心强一点。
由于经常沟通，支行的同事们颇有默契，步调一致、齐心协力，决心共同完成目标。“营销无难事，只怕有心人”多说多问，熟练掌握信用卡知识、学会艺术的面对拒绝，加上留意一些细节，我们正朝着我们的目标一步步前进。
信用卡合规营销心得体会
信用卡是一种充满便利性的支付工具，在现代社会中被越来越广泛地使用。然而，在开展信用卡营销过程中，必须切实遵守各种法规规定，保证营销合规，避免出现涉及违法问题。在这个背景下，本文将结合自身从事信用卡营销工作的经验，谈谈信用卡合规营销心得体会。
第二段：制定详尽的营销计划。
在开展信用卡营销工作时，制定详尽的营销计划是非常关键的一步。对于任何一项营销活动，都要同时考虑到消费者的需求和公司的利益。在制定计划的过程中，必须充分考虑法律法规的要求，确保合规运营。此外，营销计划的制定应当考虑到个体差异和市场潜力，以便更好地定位目标客户群体和向他们传递有价值的信息。
第三段：加强内部管控管理。
信用卡营销行业，内部管控尤为重要。为了确保合规运营，首先要严格要求公司内部各职能部门的制度执行。要建立完善的内部管控制度，确保各项工作的标准化，统一管理，避免出现因各部门工作不配合而导致的混乱局面。此外，还要定期进行自查和整改，制定相应的纠正措施并落实到位，确保公司整体运营始终保持在合规的轨道上。
第四段：不断加强员工培训。
员工是每家公司的重要资源，信用卡行业亦是如此。要想实现合规营销，必须持续加强员工培训工作。首先，要熟悉并强制执行合规指引，让员工始终保持对合规营销的警觉性。其次，在业务培训中要实现理论与实践相结合，通过培训不断提高员工的业务水平和职业素质，从而有效提高公司整体的信用卡营销服务水平。
第五段：积极建立与客户的互动机制。
对于信用卡公司而言，客户是最重要的资源，而与客户的有效互动，更是构筑企业品牌的关键。同时，积极建立与客户的互动机制，有助于促进企业和客户之间的有效联络，提高客户满意度和粘性。此外，还应尝试推动客户间的交流互动，增强客户群体间的社交性，从而进一步提高公司品牌优势和知名度。
总结：
信用卡合规营销对于公司的长期发展有着至关重要的影响。因此，公司在开展信用卡营销过程中，必须认真考虑市场变化，增强管理能力，提高运营水平，加强顾客服务体验。只有做好这些方面的工作，企业才有可能始终保持在合规的轨道上，真正心中有数，赢得客户的信任，保持行业领先。
信用卡营销方案心得体会
随着时代的发展，信用卡已经成为了人们生活中不可缺少的一部分。信用卡不仅可以方便我们的生活，还能提供各种优惠、积分和返现等福利。而信用卡营销方案则是各大银行银行推广信用卡的主要方式之一。在信用卡营销方案的制定过程中，要考虑到用户的需求和动机，制定出具有吸引力的方案。在本文中，我将分享自己在信用卡营销方案制定过程中的心得体会。
第二段：了解目标群体。
在制定信用卡营销方案时，了解目标群体是至关重要的。我们需要从用户的角度出发，了解用户的需求和兴趣点，选择合适的目标群体。例如，在推广一张旅游信用卡时，我们可以把目标群体定位为旅游爱好者和旅游业务经常使用信用卡的用户。通过深入了解目标群体，我们可以更好地制定出更有吸引力的信用卡营销方案。
第三段：制定策略。
在了解目标群体的基础上，我们需要制定出具有吸引力的策略。首先，我们需要确定具体的推广方式和场合。例如，在推广旅游信用卡时，可以选择在旅游业务领域的相关活动中宣传。同时，我们还需要考虑到优惠和返现等福利，制定出具有吸引力的优惠策略。例如：赠送机场贵宾室的使用权、累计旅游消费积分兑换礼品等。
第四段：执行计划。
制定好信用卡营销方案后，需要在执行阶段充分宣传，吸引用户的注意力和兴趣。在宣传过程中，我们可以结合不同的宣传渠道，比如可以在网络平台上开展线上推广和营销活动，也可以选择在线下实体银行、商场等场所进行推广。在执行计划的过程中，更应该注重用户的体验和反馈，及时调整计划，让用户感受到我们的用心和关怀。
第五段：总结。
通过制定和执行一系列优秀的信用卡营销方案，我们得以吸引更多的用户，并为他们提供优质的服务和福利。在本文中，我分享了自己在信用卡营销方案中的心得体会，希望能对信用卡营销者有所帮助。在未来的工作中，我们需要不断学习和实践，积极创新和突破，为更多的用户提供更好的信用卡服务。
信用卡团办营销心得体会
近年来，信用卡团办营销越来越受到人们的关注和喜爱。信用卡团办营销是指银行或信用卡机构通过集体办理信用卡，获取更多消费者，以此来达到提升信用卡办理率和消费活跃度的目的。在过去的一段时间里，我有幸亲身参与了信用卡团办营销，从中收获了许多心得体会。以下将从策划、推广、服务、效果和展望等角度出发，分享我对信用卡团办营销的理解和体会。
首先，策划是信用卡团办营销成功的第一步。在策划阶段，我们要充分了解目标客户群体的特点，制定相应的策略和目标。例如，我们可以选择满足年轻人购物、旅行等需求的信用卡产品，并结合特定的活动或权益，通过社交媒体等渠道传播，以提高品牌知名度和吸引力。此外，还要制定详细的计划，包括活动时间、地点、参与方式和奖励政策等，以确保整个活动有条不紊地进行。
其次，推广是信用卡团办营销不可或缺的环节。有效的推广策略可以吸引更多的潜在客户参与购卡活动。我们可以通过线上和线下多渠道相结合的方式进行推广。线上推广可以通过社交媒体、邮箱营销等手段，吸引更多的年轻人关注和参与。线下推广可以通过在校园、商场等地举办活动或设立临时展台等方式，直接接触目标客户群体，向他们介绍信用卡产品和优惠政策。此外，还可以通过与合作商家联合推广的方式，为消费者提供更多的权益和优惠，提升购卡的积极性和满意度。
第三，服务是信用卡团办营销中至关重要的一环。良好的服务能够提升客户的满意度和忠诚度。在信用卡的办理和使用过程中，我们要秉持诚信、专业、高效的原则，及时解答客户的疑问和困惑，提供个性化的解决方案，并关注客户的反馈意见，及时改进和优化服务。同时，还要做好售后服务，定期发送账单和活动提醒，保证客户了解信用卡的使用情况，并及时提供帮助和支持。
其次，效果是评判信用卡团办营销活动成败的重要标准。通过有效的数据分析和绩效评估，我们可以了解到参与人数、信用卡申请率、激活率等指标，以及具体的销售额和利润情况。这些数据可以帮助我们判断活动的效果，并及时调整策略和措施。在这个过程中，我们还要注意主动与银行或信用卡机构进行沟通和交流，向他们反馈活动情况，以便更好地改进和优化信用卡产品和服务。
最后，展望是对信用卡团办营销的未来发展持乐观态度。随着社会的发展和消费者需求的变化，信用卡团办营销将会出现更多的创新和多元化的形式。同时，信用卡团办营销也面临着诸多挑战，如对客户隐私的保护、提供更具吸引力的权益和优惠等。因此，我们要密切关注市场需求和竞争环境的变化，及时调整策略和产品定位，不断提升服务质量和客户满意度，为信用卡团办营销的长远发展奠定基础。
综上所述，信用卡团办营销是一项复杂而有挑战性的工作，但只要制定合理的策略、积极推广、提供优质的服务并有效评估效果，就能够取得成功。我相信凭借着持续不断的创新和努力，信用卡团办营销将在未来的发展中发挥更重要的作用，为银行和消费者带来更多的价值和利益。
信用卡营销银行培训心得体会
信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上，要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来，最大限度地提高客户质量。
民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的，大家都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为培训做准备。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍，最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训中，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热诚心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。
在专业方面，金融行业最注重的是实践和诚信，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务，从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩，公司员工的知识层面也会更加全面。
为了更好的提升业务水平与业绩我深刻体会到公司的核心文化信用卡作为一种现代化的金融工具，它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受，随着我国市场经济发展，人民生活水平的提高，用卡环境的不断改善，信用卡市场蕴含着广阔地发展空间，但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡，如何使我们民生信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出，以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会。
诚信是维系现代市场经济的基石，是与客户相互沟通的桥梁，在与客户打交道时只有真诚想待，言行一致，急客户所急，想客户所想，才能赢得客户的一份信赖，换取客户的一份诚心。这样我们才能更好的发展我行信用卡业务。
只有与客户进行经常性的沟通与交流，了解客户的动向，知晓客户的所思所欲，才能及时调整营销策略，捕捉商机，在激烈的商战中抢占先机。
工作从细微处入手，在做出营销前对客户有充分的了解，要知道自己的客户看重的是什么，需要的是什么，发掘合作的广阔天地，同时要细心观察，见人所未见，想人所未想，捕捉蕴藏在事物背后的新商机。
从这次培训的效果就可以看出公司对我们的培训非常看重的，孙经理也为我们做了很多的准备，让我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心，也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!
细节决定成败，心态决定成败高低。
一文到这里就全部结束了，本文从新员工入职培训展开，可以参考这个思路。
信用卡合规营销心得体会
随着科技的飞速发展，现在越来越多的人选择使用信用卡来进行消费支付，同时各大银行也推出了许多活动来吸引用户。但由于一些不良的市场手段，很多人对信用卡的安全性和信用卡公司的诚信性存在疑虑。因此，信用卡合规营销显得尤为重要，在营销过程中要保证产品的真实性，因为广大市民的财产安全和消费体验都与此有关。在具体的营销实践中，我们还需要注意以下几点。
第二段：坚持诚信守规。
信用卡合规营销的第一步是要坚持诚信守规。任何一款营销活动都要提前审核，确保活动符合银行和国家规定。此外，在现实落地时，营销人员还要锁定目标和地域，确保广告内容真实，避免误导用户和难以实现的承诺。这样才能在用户和银行之间建立起良好的信任关系，并提升品牌形象。
第三段：精准定位人群。
在信用卡合规营销中，我们必须对目标人群有充分的了解，因此个人信息和行为数据的分析，以及利用大数据和人工智能的分析，就显得尤为重要。而数据的分析和打通，不但能够帮助营销人员更精准确定人群定位，还能够研究用户行为习惯和消费偏好，因而制定出更具针对性的市场营销方案，提高用户满意度。
第四段：用心服务用户。
信用卡合规营销的另一个关键是用心服务用户。首先，我们要通过网络、电话等多种方式建立与用户的有效沟通渠道，及时反馈解决用户提出的问题和需求。其次，还要通过指导用户正确使用信用卡的方式、保护个人信息、防范欺诈等措施建立起互信关系，帮助用户避免一些信用卡使用中可能遇到的问题。这种服务体验可以让用户对银行增加信任，同时也对产品质量有更深入的了解。
第五段：注重口碑与信用。
在信用卡合规营销的最后一步，我们需要注重口碑和信用，建立好的口碑和信用，是信用卡营销至关重要的一步。应该坚持诚信、公正、可靠的原则，给用户提供全方位、优质的服务，让他们成为银行的重要代言人，进而为银行的传播和扩大市场打造铁路支撑。最终，确立银行良好的品牌形象，成为大众信任的榜样。
结尾：
维护信用卡合规营销的理念，是维护金融行业合规的重要工作，同时也是银行推销产品的核心竞争力。在这个过程中，需要我们贯彻落实“诚信守规、用心服务、口碑信用”的原则，通过科学分析、大数据研究，制定适当的营销策略，以客户为中心，创造良好的用户体验，提升客户满意度，打造优异的品牌形象。只有如此，才能保障金融市场的安全、顺畅、高效发展。
邮储信用卡营销心得体会
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，各大银行纷纷推出了各种各样的信用卡产品。而在这其中，邮储信用卡以其便捷、安全的特性受到了越来越多消费者的喜爱。为了能够更好地推广邮储信用卡，银行营销人员应具备一定的营销策略和技巧。在这篇文章中，我将分享我在邮储信用卡营销方面的心得体会。
第二段：选定目标群体和制定营销策略（200字）。
在进行邮储信用卡的营销时，首先要明确选定的目标群体。我们需要将目标群体划分为不同的层次，包括有能力消费和需要消费。然后，根据不同层次的目标群体制定相应的营销策略。例如，对于有能力消费的群体，可以通过提供高额的信用额度、各类消费优惠和返现活动等方式吸引他们办理邮储信用卡。而对于需要消费的群体，则可以通过提供分期付款、积分兑换等方式来吸引他们。
第三段：保持良好的服务态度和沟通技巧（200字）。
在进行邮储信用卡营销时，我发现保持良好的服务态度和良好的沟通技巧是至关重要的。首先，要以真诚的服务态度和微笑的面容对待每一位客户，使他们感受到被尊重和重视的感觉。其次，在与客户沟通时，要善于倾听，了解客户的需求和关切，并给予合适的回应。另外，还可以通过有效的沟通技巧，例如使用简单明了的语言表达产品的优势和特点，增加客户的兴趣和信任。
第四段：抓住机遇，推动信用卡业务增长（200字）。
在邮储信用卡的营销过程中，我们要善于抓住机遇，推动信用卡业务的增长。首先，要密切关注市场动态，根据市场需求进行灵活的调整和改进。其次，在精准营销的过程中，要善于利用各种渠道，如互联网、手机应用等推广邮储信用卡。此外，通过加强与商家的合作，提供专属优惠和快捷支付等服务，能够更好地吸引消费者，并促进信用卡的使用。
第五段：总结和展望（200字）。
通过对邮储信用卡营销的实践和总结，我深刻认识到了营销策略和服务态度的重要性。在日后的工作中，我将坚持以客户为中心，不断提高自己的专业知识和沟通技巧，努力创造更多的机遇，推动信用卡业务的增长。相信随着技巧的应用和经验的积累，我将在邮储信用卡营销方面取得更大的成就。
总结：通过对邮储信用卡营销的心得体会，我们不仅了解到了营销的重要性，也懂得了如何选择目标群体和制定相应的营销策略。同时，良好的服务态度和沟通技巧是提升销售业绩的关键。只有善于抓住机遇，积极推动信用卡业务的发展，我们才能在竞争激烈的市场中取得更多的成功。
邮储信用卡营销心得体会
第一段：引言（介绍邮储信用卡的背景和重要性）。
邮储信用卡作为中国邮政储蓄银行重要的产品之一，具有广泛的市场影响力和用户基础。作为一名金融从业者，我有幸参与了邮储信用卡的营销工作，并在这个过程中积累了一些宝贵的心得体会。邮储信用卡的营销工作不仅仅是产品的推广，更是对用户需求的准确定位和满足。下面我将分享本人对邮储信用卡营销的心得体会。
第二段：市场调研的重要性。
在进行信用卡营销工作之前，我们首先需要对市场进行深入调研，了解用户需求和竞争对手的动态。市场调研是信用卡营销的基础，只有了解市场需求，才能有的放矢地进行产品推广。通过市场调研，我们可以了解到目标用户的消费习惯、信用卡使用需求和对服务质量的期望，从而针对性地制定营销策略，提升用户的体验和满意度。
第三段：定制化服务的意义。
针对不同用户的需求，邮储信用卡的营销策略需要具备一定的个性化和定制化。通过对用户进行分析和细分，可以根据不同群体的需求推出相应的信用卡产品和服务。有些用户更关注购物优惠，有些用户则更看重积分和返现，因此我们可以根据用户的需求，推出不同的信用卡类型，如购物卡、旅游卡、积分卡等。定制化的服务可以凸显邮储信用卡的特色和竞争优势，提升用户的满意度和忠诚度。
第四段：多渠道推广的效果。
邮储信用卡的营销推广需要覆盖到更多的用户，因此多渠道推广是必不可少的。我们可以通过线上媒体广告、线下活动、直销和合作推广等方式来扩大信用卡的知名度和曝光度。其中，线上推广可以通过社交媒体、搜索引擎和网站广告等渠道来吸引年轻用户，线下活动则可以通过举办信用卡咨询会、发放宣传资料等方式来接触更多的潜在用户。多渠道推广有效地提高了邮储信用卡的知名度和市场份额。
第五段：客户关系管理的重要性。
邮储信用卡的营销工作不仅仅是推广，还包括客户关系的建立和管理。建立良好的客户关系可以增加用户的忠诚度和粘性，进一步提升邮储信用卡的使用率和活跃度。我们可以通过短信、电话、邮件等方式与用户保持沟通，及时回应用户的投诉和需求，为用户提供个性化的服务和定制化的优惠。此外，建立用户社群、开展回馈活动等也是提升用户满意度和忠诚度的有效手段。客户关系管理的重要性不可忽视，它是信用卡营销工作的长久之道。
结尾总结：
邮储信用卡的营销工作需要进行市场调研，定制化服务，多渠道推广和客户关系管理等环节。营销工作旨在满足用户需求，提升用户满意度和忠诚度，从而增加市场份额和盈利能力。作为一名参与邮储信用卡营销的金融工作者，我深刻体会到了市场调研的重要性，定制化服务的价值，多渠道推广的效果和客户关系管理的关键性。对于以后的工作，我将更加注重用户需求的调研，持续关注市场动态，为用户提供更好的服务，并提升邮储信用卡的市场地位和竞争力。
信用卡营销心得体会
x月份，我按照全产品营销的思路，积极开拓市场，细分客户，在本人的努力下，取得了一点成绩：
采取的措施：上门走访，面对面营销。
营销业绩：成功营销一户pos机，一张白金卡，办理一笔500万的无固定期限法人理财产品，累计办理贴现1000多万。
营销心得：在营销过程中，我觉得以下几个方面非常重要。
熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。以营销白金卡为例子，刚开始，我拿到资料后的第一感觉是，这么好的产品，一定会有市场，我还准备了很多套说辞，如果客户问我这白金卡有什么用？我就怎么怎么说。如果客户问我，你们的卡有什么特点？我就那么那么说。可是当我真正面对客户时，他们的问题完全出乎我的意外，已经脱离了白金卡本身的功能。他们根本不会问你白金卡的好处，而是问你，你们的'卡收不收年费？或者说我钱包里的信用卡已有好几张了，我不想办了？还有问，你们的白金卡在机场购买机票、乘坐飞机有什么方便，等等很多细节问题。讲实话，白金卡我也没有使用过，这些问题弄的我是措手不及，我开始重新审视这张令我自豪的、非常漂亮的白金卡。最后通过努力，我深刻理解白金卡这个产品的内涵了，把我行白金卡的：牡丹白金卡尊贵礼遇要项、全球机场贵宾室服务、享受理财金账户贵宾通道服务、高额飞机意外保险、消费积分兑换年费、全球sos服务、九项服务费用减免、全球特商户尊贵礼遇等跟客户解释的很清楚，所以成功营销就水到渠成。
销售任何一件产品除了掌握产品本身之外，我们需要将其定位，并找到相关渠道把它推销出去。以无固定期限的法人理财产品为例，那么这个产品的目标客户和市场在哪里呢？经过我对这个产品的分析，结合小榄客户的实际，我觉得这个产品一定很有市场，非常适合那些暂时有闲置资金，但是有又不满足协定存款的客户，特别适合他们，所以我锁定目标，一击即中。
在这一过程中我感受最深的是，在熟悉产品的前提下，一定要对客户的问题做出最敏捷的反应。在与客户交流的过程中，一定要有一个良好的心态，如果客户实在为难，赶紧把目标移到下一家，不要死缠烂打，最后还是不成功啦，浪费了口舌，也搞得大家很尴尬，不行就马上换产品，或者转移话题。
我们好辛苦营销了客户，到了最后千万不要因为填写表格出问题影响客户，那是一件很伤大家的事。这个就要比较细心了，花店时间去理解产品，自己将相关的表格准备好，并熟悉那些要填写，一步到位的帮客户准备好。
就是所谓的售后服务。这个工作，就是在产品sale出以后，一定要打电话给客户，问问白金卡收到没有啦？提醒产品要到期啊，用的如何，有什么不明白的地方，感谢他们对自己工作的支持，其实这样做的目的很简单，希望他们再介绍一些客户给我们，同时联络感情，发掘一批优质客户，为以后的业务做准备。
信用卡营销心得体会
其次，是对市场的了解和开拓;第三，与客户面对面的营销;最终，就是申请表格的填写和客户的维护。
首先是对产品的把握。熟识产品的各种功能并不代表对产品的把握。刚开头，我拿到资料后的第一感觉是，这么好的产品，肯定会有市场，我还预备了许多套说辞，假如客户问我这是什么卡?我就这么说。假如客户问我，你们行的卡有什么特点?我就那么说。可是当我真正面对客户时，他们的问题完全出乎我的意外，已经脱离了信用卡本身的功能。他们根本不会问你信用卡的好处，而是问你，你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了，我不想办了?还有的说你们行的网点少，还钱不便利。说的最多的是，我没有用卡的习惯。这些问题弄的我是措手不及，我开头重新端详这张令我骄傲的、特别美丽的信用卡。
究竟是我出了问题，还是客户出了问题。最终，我发觉忽视了三个细节：一是建行在9月之前，已经掩盖了一遍信用卡市场，我行的信用卡和该行的信用卡有许多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯，量入为出;第三个就是扬州人故有的性格在作怪，明知是好东西，偏偏不办，由于他对你不熟，请人办事要讲人情的。经过一阵时间的思索，我对信用卡的熟悉开头转变。我们只有站在用户的角度来看问题，才算是真正把握信用卡。信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡，但在客户眼中，它是什么?是放在身边的`一颗定时炸弹，是一个鼓舞你用钱的工具，是放在皮夹里的累赘，是用来可以交换人情的砝码等。
目前的信用卡市场是很不成熟的，没有我们想象的那么完善。我们一味去强调信用卡的透支消费功能，我觉得是一种误导。许多消费者不接受这种理念。所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡，当资金周转不灵的时候，你可以用这张卡来救急。这样一说，相当一部分人会认同，他们认同了，就有机会了。营销到了这种程度，那些问什么是信用卡，信用卡有哪些功能的人，反而倒很简单成为卡的用户。就是那些有着让人意想不到的问题的客户，我们只有对症下药了。
信用卡的营销，我们落后于其它行，可以说没有任何阅历可以借鉴，所以需要我们在营销实战中，在和客户的沟通沟通中磨练自己的嘴皮子以及和客户打交道的力量。什么是对产品熟识?就是要大胆走出去，说，不要怕拒绝，拒绝了再总结，再出去跑。产品需要由我们的客户来定义，我们更需要在实践中去把握产品背后隐蔽的东西。其次，对信用卡市场的了解和开拓。销售任何一件产品除了把握产品本身之外，我们需要将其定位，并找到相关渠道把它推销出去。那么信用卡的目标客户和市场在哪里呢?其实，信用卡销售指引，已经为我们指明白方向。其中名目第六条《现阶段重点推广行业的明细分类》规定了13类行业为重点营销对象，第八条《现阶段可接受推广行业的明细分类》规定了15类相关行业，并对信用卡的用户按风险程度不同划分为abcde五类。这样一来我们的营销范围就确定了。
其实这个范围和我们原先想象的客户市场是不一样的。我开头认为那些私营企业的老板是我们的客户，但是操作下来一看，不对，信用卡部不仅需要他们供应收入证明，还需要他们供应个人房产证明及其它相关的个人资信证明，即使批下来，信用额度也很低，弄得他们很没面子，同时我的工作量无形当中也增加了很多。所以为了节约时间，提高发卡量，我放弃了私营企业主这一块，开头根据《指引》中的行业对象来划分我的营销目标市场。
信用卡营销培训心得
通过信用卡营销培训，信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上，要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来，最大限度地提高客户质量。下面是本站小编为大家收集整理的信用卡营销培训心得，欢迎大家阅读。
银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的，大家都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为培训做准备。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍，最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训中，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热诚心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。
在专业方面，金融行业最注重的是实践和诚信，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务，从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩，公司员工的知识层面也会更加全面。
为了更好的提升业务水平与业绩我深刻体会到公司的核心文化。
信用卡作为一种现代化的金融工具，它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受，随着我国市场经济发展，人民生活水平的提高，用卡环境的不断改善，信用卡市场蕴含着广阔地发展空间，但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡，如何使我们民生信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出，以下是我对信用卡营销工作中的一些。
心得体会。
诚信是维系现代市场经济的基石，是与客户相互沟通的桥梁，在与客户打交道时只有真诚想待，言行一致，急客户所急，想客户所想，才能赢得客户的一份信赖，换取客户的一份诚心。这样我们才能更好的发展我行信用卡业务。
只有与客户进行经常性的沟通与交流，了解客户的动向，知晓客户的所思所欲，才能及时调整营销策略，捕捉商机，在激烈的商战中抢占先机。
工作从细微处入手，在做出营销前对客户有充分的了解，要知道自己的客户看重的是什么，需要的是什么，发掘合作的广阔天地，同时要细心观察，见人所未见，想人所未想，捕捉蕴藏在事物背后的新商机。
从这次培训的效果就可以看出公司对我们的培训非常看重的，孙经理也为我们做了很多的准备，让我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心，也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!
细节决定成败，心态决定成败高低。
在信用卡的营销过程中，我觉得以下四个方面是十分重要的。第一，是对产品的把握;第二，是对市场的了解和开拓;第三，与客户面对面的营销;最后，就是申请表格的填写和客户的维护。
首先是对产品的把握。熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。刚开始，我拿到资料后的第一感觉是，这么好的产品，一定会有市场，我还准备了很多套说辞，如果客户问我这是什么卡?我就这么说。如果客户问我，你们行的卡有什么特点?我就那么说。可是当我真正面对客户时，他们的问题完全出乎我的意外，已经脱离了信用卡本身的功能。他们根本不会问你信用卡的好处，而是问你，你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了，我不想办了?还有的说你们行的网点少，还钱不方便。说的最多的是，我没有用卡的习惯。这些问题弄的我是措手不及，我开始重新审视这张令我自豪的、非常漂亮的信用卡。到底是我出了问题，还是客户出了问题。最终，我发现忽略了三个细节：一是建行在9月之前，已经覆盖了一遍信用卡市场，我行的信用卡和该行的信用卡有很多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯，量入为出;第三个就是扬州人故有的性格在作怪，明知是好东西，偏偏不办，因为他对你不熟，请人办事要讲人情的。经过一阵时间的思考，我对信用卡的认识开始转变。我们只有站在用户的角度来看问题，才算是真正把握信用卡。信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡，但在客户眼中，它是什么?是放在身边的一颗定时炸弹，是一个鼓励你用钱的工具，是放在皮夹里的累赘，是用来可以交换人情的砝码等等。
目前的信用卡市场是很不成熟的，没有我们想象的那么完善。我们一味去强调信用卡的透支消费功能，我觉得是一种误导。很多消费者不接受这种理念。所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡，当资金周转不灵的时候，你可以用这张卡来救急。这样一说，相当一部分人会认同，他们认同了，就有机会了。营销到了这种程度，那些问什么是信用卡，信用卡有哪些功能的人，反而倒很容易成为卡的用户。就是那些有着让人意想不到的问题的客户，我们只有对症下药了。
信用卡的营销，我们落后于其它行，可以说没有任何经验可以借鉴，所以需要我们在营销实战中，在和客户的交流沟通中磨练自己的嘴皮子以及和客户打交道的能力。什么是对产品熟悉?就是要大胆走出去，说，不要怕拒绝，拒绝了再总结，再出去跑。产品需要由我们的客户来定义，我们更需要在实践中去把握产品背后隐藏的东西。
第二，对信用卡市场的了解和开拓。销售任何一件产品除了掌握产品本身之外，我们需要将其定位，并找到相关渠道把它推销出去。那么信用卡的目标客户和市场在哪里呢?其实，信用卡销售指引，已经为我们指明了方向。其中目录第六条《现阶段重点推广行业的明细分类》规定了13类行业为重点营销对象，第八条《现阶段可接受推广行业的明细分类》规定了15类相关行业，并对信用卡的用户按风险程度不同划分为abcde五类。这样一来我们的营销范围就确定了。其实这个范围和我们原先想象的客户市场是不一样的。我开始认为那些私营企业的老板是我们的客户，但是操作下来一看，不对，信用卡部不仅需要他们提供收入证明，还需要他们提供个人房产证明及其它相关的个人资信证明，即使批下来，信用额度也很低，弄得他们很没面子，同时我的工作量无形当中也增加了许多。所以为了节省时间，提高发卡量，我放弃了私营企业主这一块，开始按照《指引》中的行业对象来划分我的营销目标市场。
信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上，要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来，最大限度地提高客户质量。
银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的，大家都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为培训做准备。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍，最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训中，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热诚心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。
在专业方面，金融行业最注重的是实践和诚信，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务，从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩，公司员工的知识层面也会更加全面。
信用卡营销事迹材料
银行业内普遍存在恶性发行信用卡的现象。在行业竞争和银行业转型趋势的双重压力下，各银行为开发争取更多客户以提高非利润的中间业务收入及佣金而不得不增加发卡量。由于信用卡的滥发导致坏账、成本增加和活卡率过低。因此，信用卡经历过前些年的疯狂发卡阶段后，必须开始注意成本和风险控制，注意提高活卡率及信用卡使用效率。以中国银行为案例探讨如何从信用卡业务着手深耕细作，使信用卡产业从恶性循环回到良性发卡的道路上来，实现信用卡盈利模式的转变，调整银行收入结构，促进银行业的顺利转型，这就是本文研究意义所在。
二、中国银行信用卡现状。
银行卡发卡量增长较快，信用卡发卡量增速继续下降。截至第三季度末，全国累计发行银行卡20.8亿张，同比增长20.1%；其中信用卡发卡量为1.75亿张，同比增长33.3%，增速较上年同期回落39.6个百分点。银行卡转账、消费业务占比不断提高，银行卡渗透率继续快速增加，银行卡支付功能不断加强。第三季度，共发生银行卡业务49.6亿笔，金额42.9万亿元。其中银行卡消费业务9.1亿笔，金额1.9万亿元，分别占银行卡业务量的18.4%和4.5%，占比同比分别增长2.1个百分点和1.3个百分点；银行卡渗透率达到34.7%，比第二季度提高3个百分点。如此可见，银行信用卡对整个银行有着很大程度上的影响。
三、中国银行信用卡营销存在的问题。
（一）营销观念、服务意识和管理机制滞后。
中国银行为中国传统四大行之一，由于中国社会历史因素，作为金融业的寡头垄断地位长达将近百年。虽然中国就已加入wto，但国内金融市场并没有完全打开，外资银行进入国内毕竟有限，加上国内的股份制商业银行规模尚小，一时难以动摇四大行的金融大鳄地位，旧时的商业观念依旧占据管理层及员工的营销观念，没有完全转移到市场、社会导向的服务营销理念上。网点营业员与顾客吵架、客户投诉现象时有发生。信用卡直销员的业务水平、营销能力、营销动力、职业道德等综合素质较低。有些直销工作人员为了提高个人发卡业绩，存在虚假承诺欺诈客户的严重现象。各个部门间缺少合理有效的沟通与合作机制，没有跟上市场经济社会的发展要求，影响营销业务的进一步发展壮大。
目前中行信用卡业务服务在一定程度上得到了客户的认可，但费用问题还是比较敏感。一是信用卡客户尚未做好付费的准备，二是客户对收费项目和标准的满意度相对较低，各种名目繁多的费用使得卡户难以全面了解和接受。
银行公布的收费项目只是所有收费项目的一小部分。03月30日银行业协会公布的数据显示，目前银行的各类服务项目累计达1076项，其中有79%为收费项目。而且这些收费项目逐年递增，在过去的7年间增加了1倍多。20中国银行福建省分行与福州中际金融资信服务有限公司合作开展长城人民币信用卡业务的推广业务，后者同时为持卡人的担保人，并按《代办长城人民币信用卡协议书》每年向持卡人收取30元到80元不等的服务费用。对于在学校发行的“大学生信用卡”，一经核发即自行划扣服务费，不领卡或销卡，都按相应标准收取服务费。这样的收费条款令很多客户难以接受。
（三）高端卡服务难以达到用户期望。
白金卡高端客户对信用卡服务的整体感知水平最低。因为高端客户对信用卡服务的期望值更高，但目前中国银行白金卡的高端服务尚未形成明显的特色，使得客户没有“物有所值”的感受。目前中银官方营销列出的白金卡附加礼遇主要有机场贵宾厅礼遇、体育休闲、平日免果岭礼遇、医疗健康、专家预约、道路救援、航空意外险、航空延误险、行李丢失险、失卡险、购物保障险、高星级酒店、高级俱乐部会员等等，与其他银行大同小异。真正想要享受这些“特权”的时候，却发现大打折扣、难以实现，有些甚至根本无法兑现。银行与商户的合作是有期限的，时限性太强。当期限过后客户没有及时达到更新的有关信息，信息传播阻塞错位令用户不满，信息传播渠道亟待提升优化。航空延误险也是个难以解决的问题，当客户被延误若干时间时，获赔的权益常常小于索赔付出的代价。有些受惠的商户服务，内容单一、次数极少或服务质量名不副实。这些“礼遇”都是建立在高昂的年费之上的，感觉有所不值。与信用卡专业服务相比，附加服务和信息传播仍是“短板”。
（一）转变营销观念。
银行通过营销手段成功开发了一个信用卡客户，并不是意味着营销活动的结束，而是另一个开端。因为银行营销的'目的并不是为发卡而发卡，而是为了盈利而发卡。成功发卡远未达到盈利的目的，所以后续的营销管理工作显得更为重要更不可忽视。如果能对开出的账户进行科学的管理，不仅可以提高账户的使用频率和额度，增加盈利，而且利于控制风险，维护和改善与客户的关系。麦肯锡对中国信用卡市场的研究就明确提出账户管理能力弱是造成盈利差的原因之一。因此，要重视和处理好本行后续的营销管理工作，不可放任自流。金融服务业的营销观念和手段要与时俱进，充分挖掘、满足客户的需求，满足市场经济对服务多样化、细分化、专业化、差异化的发展需求。
（二）重新规范各种收费项目。
针对高端客户群发行的卡种有最完善和强大的功能和优惠措施，也伴随着更高昂的年费。对于没有工作收入能力的学生群体，则应该降低或取消相应的费用。现在国家已经不允许银行向在校学生发行有额度的信用卡，中国银行针对学生群体的主要是零额度的淘宝校园卡。大学生喜欢网购，是网购的主要群体，淘宝卡享受的钻石级会员得到很多学生的青睐，然而零额度的学生卡并不能分期付款，年刷卡次数少于5次的要扣年费，而且异地汇款还需要手续费，这就显得相当不合理，与工商银行学生校园卡的在校期间免年费、当地取现、异地存款免手续费的优惠政策相比竞争力就更加大打折扣。所以中银淘宝校园卡的这些费用应当取消。
对于中行社会卡，本地跨行人民币4元/笔，异地中行人民币10元/笔，异地跨行人民币12元/笔，境内异地柜台存款存款金额的0.5%，最低人民币5元/笔，最高人民币50元/笔，诸多计费准则，应当适当的调整。可以制定一套根据当月或上一年的消费情况而收取的各种相应费用的收费机制。如果上个年度或季度消费金额达到某一级别，费率也为相应的级别。消费额越高，还款越及时，相应费率越低，成负相关关系。同时应减免异地存款手续费。
五、结论。
信用卡的营销是一个动态的过程，其中的问题和需要采取的对策也是不断发展，千变万化的。改革开放30多年来，我国的金融市场发生了翻天覆地的变化。中国银行信用卡从发行至今，获得了长足的发展。但是也同时受限于国内金融政策、社会市场宏、微观环境和自身的劣势。在瞬息万变的世界金融市场博弈中应对新的挑战，抓住新的机遇，深耕细作，使中行信用卡品牌得以提升，走上良性循环的信用卡发展道路上来，促进银行业务的转型，实现中国银行追求卓越，持续增长，建设国际一流银行的战略目标。
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作者简介：陈熠（1991-），男，浙江瑞安人，本科，研究方向：市场营销；项莹，指导老师。
信用卡营销培训心得
集团为迅速提升营销系统整体作战能力，让团队从以前更多的单兵作战顺利转型到高效能的团队作战。在短短的两、三个月内，连续组织学习了两次由臧其超老师主讲的课程。本次学习的主要内容将对我们带领营销团队更好的适应未来竞争环境，实现更大的进步!
管理也好，营销也罢!表面上都是技巧，都是工具;深层次上看却是人的心智，是气场;本质上更是人的修身，修心，修为!培训中老师讲到“销售表面是技巧，内在是关系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，内在是能量，更是磁场和气场”，一针见血地阐明了我们在销售和管理过程中更应关注的点和修炼方向。所谓技巧性的东西，麦肯锡管理咨询机构为我们提供了很完善的工具，如：标杆法，矩阵法等;本次培训中也讲到很多关于提升销售团队效率的方法和技巧，如：管理销售团队的四钩一罩法。具体讲，四钩指的是：管理表单、销售例会、随访随查沟通辅导、述职谈话;一罩指的是销售团队的颠峰文化氛围，文化很大程度上都折射出老板或团队领导的性格和价值观。看似虚的组织文化，从长远的角度看却对团队带来本质的影响和改变。而对管理销售团队的四把钢钩讲得最详细的要数销售例会这一钩。以前我们也开过很多会，知道开会是组织沟通的最高形式，开会的主要目的是统一思想，但如何把会开得更有效率却思考较少。培训中提到的组织开会的九大原则(：1、提前通知，事先安排，形成惯例;2、坚持会议准时开始，准时结束;3、参会者需带着方案来开会;4、领导一定要后讲;5、开会是通过方案的;6、让每个参会者完全表达自己的意见;7、会议应有个相对的结论;8、会议应明确安排执行人和监督人;9、执行人(监督人)要定期或不定期汇报工作进程。)让我进一步清晰了完善高效会议的组织原则。
我们这次培训的主题是打造狼性营销团队。那么，团队和团体、团伙之间最本质的区别是什么呢?有人说是有明确的目标、严明的组织纪律、领导、分工明确等。其实，我认为三者最大区别在于成员之间是否相互信任。团队成员是以团队利益至上，而团伙和团体成员则是以个人利益至上。这又让我脑海中清晰的浮现出薛总在《打造服务体系，构建价值链优势》一文中，曾告诫“我们必须牢记一点：公司的目标是成就客户而不是自身，我们的目标是成就下属而不是自己。”我们海大能成就如此大业，对外是有一批海大成就客户的支撑;对内是有一大批务实、激情、专注的团队在默默奉献。要建设和管理好我们的销售团队，就需要我们有意识地去细细琢磨我们团队中的每一个成员，琢磨成员的性格、优点、弱点、心态等。销售也好，管理也罢，其工作的重点都是人的工作。选人、育人、用人、留人的前提和基础应该是识人，识人不是靠感觉，更不是靠运气，而是靠仔细的观察和系统的了解。培训中臧其超老师向我们介绍了正确识人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目标;。
2、是否结果导向;。
3、主动性;。
4、主控性;。
5、自我负责;。
6、团队精神;。
7、服从;。
8、追求完美;。
9、超强行动力和执行力;。
10、不得目的不罢休，执着和专注。培训结束后，我结合自己的工作经验，反复思考，感觉当我们的团队成员都具备如上十条的特质，那么这支团队就一定是狼性营销团队，就必定能无敌于行业!我们培养和引导团队的重点和方向就一目了然。
信用卡营销心得体会
今年以来我们湖滨支行信用卡营销的快速飞跃让全行刮目相看，同时大家也很好奇，如何实现大跨步的进步呢？截止到7月13日我们行信用卡发卡1307张，完成了54%，跟上时间的进度。下面我来说说我们行的一些措施及方法。
首先我们行领导班子十分重视信用卡的营销，从上到下高度重视，展开形式多样的培训。年初的时候就信用卡20xx年短板的问题进行了分析，我们行领导亲自带领所有员工到中国人寿为期两周的营销培训，现场营销演练以及分营销心得体会等方式，提高了全行员工的营销技巧，并把信用卡指标纳入当月的`产品竞赛。每天的晨会，科长会对每位同事的营销结果予以通报，成功率高的、有进步的进行表扬，成功率低的、退步的，都会分析原因，帮助解决问题。另外，我们也多次邀请信用卡直销团队驻点人员来给我们培训信用卡产品知识以及介绍各种优惠活动信息，解答我们提出的疑问，有利于我们掌握不同信用卡的特点，针对不同的客户群体推荐不同的特色信用卡。
其次,，加大考核力度，从以前的单纯考核个人转变为不仅考核个人，还考核团队，增强了团队的凝聚力，实现全员营销。把我们全行员工分为五小组：三美队、七剑队、智虎队、风暴队以及阿凡达队，每个队都有自己的队名和口号，并选出每组的组长，组长发挥先锋模范的作用。每两周我们举行一次全行信用卡总结大会，公布每个人的业绩及完成的进度。支行行长会亲自对近两周的营销结果予以通报并加以分析，并让优秀的员工和团队上台分享营销心得，落后的员工和团队上台分析原因，帮助其解决营销工作中碰到的问题。另外，我们对每月信用卡营排名前三名的员工和团队给予适当的奖励，充分调动员工的积极性。
第三，实行一句话营销，提高预审批的成功率。我们行领导在会上多次强调预审批是我们行优质的资源，鼓励大家多开口、多询问。在客户办完业务时多问一句,用一句话营销告知客户我行信用卡的好处及特色，这大大提高我行信用卡营销的成功率，也大大提升大家的信心。
第四，对有意向的客户和拒绝的客户实现二次营销，在营销的过程中总会有很多被拒绝或者再考虑一下的客户，针对这样的客户，我们在下班后用电话实现二次营销，跟客户沟通，化客户的疑虑，更要发挥不怕拒绝的精神，脸皮厚一些，态度好一点，信心强一点。
由于经常沟通，支行的同事们颇有默契，步调一致、齐心协力，决心共同完成目标。“营销无难事，只怕有心人”多说多问，熟练掌握信用卡知识、学会艺术的面对拒绝，加上留意一些细节，我们正朝着我们的目标一步步前进。
湖滨支行。
叶**。
信用卡营销手册
+++分理处在信用卡业务上一直创新进取，尤其是在开拓高校金融业务市场方面探索出一条成功之路，取得了显著的的成绩。2007-2008年，分理处各类信用卡发卡量达到3500多张，同时配合信用卡部为+++名校卡发卡12000张，2008年7月分理处主任+++获得2007信用卡业务发卡营销能手称号。
一、以服务赢得客户。
+++分理处除承担日常金融服务工作外，重点承担了+++的对公金融业务和学校广大师生的金融服务工作，+++分理处针对附近银行网点众多，各行信用卡产品竞争激烈的困难局面，在做好日常管理工作的同时，将更多精力投入到积极争取客户、稳定客户中，分理处在大厅的醒目位置摆放信用卡卡样宣传立牌，在填单台上摆放了信用卡申请表，此外，我们还走进校园，在校园中，积极与校方合作，通过校刊、广播、招贴画等形式向广大老师及学生宣传推广我行信用卡。每到新学期开学时，我们都会派专人进驻到校园，对新入学的学生进行详细的信用卡知识的讲解，并为他们办卡提供快速通道，方便广大师生的办卡，校园中树立了建行信用卡良好的形象。大大增加了我行信用卡在学校的知名度。
二、以服务发展客户。
“服务是银行的生命”，只有真诚的服务于客户，才能赢得客户，稳定客户，吸引客户。分理处要求每位柜面员工在服务的质量上化力气，在服务的内涵上下功夫，在服务的效率上下苦功。网点要求大堂经理与柜员利用业余时间背熟《信用卡业务应知应会20问》，方便客户咨询，解答客户疑问，了解客户需求，推动我行信用卡产品销售。我们用优质的服务对待每一位前来办理业务的信用卡目标客户，并配合发放礼物形式进行大力营销，取得了较好的营销效果，同时柜员们熟练掌握预审批系统操作流程，积极营销预审批客户，凡是预审批客户在柜面办理业务，柜员想尽一切办法尽可能地在柜面说服客户办理本行的信用卡，如果柜台营销不成功，柜员还利用业余时间电话营销，不放过每一个有价值的客户。
三、以服务满足客户。
在工作中分理处还注意以点代面，以优质的服务去满足一个客户并带动一批客户。今年初，有一位客户向其询问如何办理人民币购汇时，柜员按规定告之相应的程序后，并继续与其交谈，通过交谈得知客户是位+++建筑设计院的工程师，寒假期间单位组织去欧洲旅游，我们立即建议其使用我行的贷记卡可以境外消费，他一听就拒绝了，因为他认为卡都要收年费，办理麻烦，不安全，我们不气馁向其宣传了我行贷记卡境外消费的优点，说服了他之后分理处想到+++建筑设计院向他类似情况的老师一定有不少，于是一鼓作气到该单位去营销我行的贷记卡，共计成功营销34张，且全部在境外消费使用。
在支行领导的关心支持和各部门的协调配合下，+++分理处的信用卡业务工作步入了正轨，客户不断扩大，发展势头良好，这其中倾注了分理处全体员工的心血和汗水。+++分理处全体员工清醒地认识到，成绩只属于过去，未来仍需加倍努力。为在新的市场竞争中不断取得双蠃，我们尚需更加努力，把信用卡营销工作推向新的高潮。
营销营销心得体会
营销是一门广泛应用于商业领域的学科，通过研究市场需求和消费者行为，制定一系列策略和措施，以实现产品或服务的销售和推广。在我的工作经验中，我对营销有了一些心得体会。在本文中，我将分享我对营销的理解和体会，以及将这些理念应用于实际工作中的一些经验。
首先，了解目标市场是营销的核心所在。在一个竞争激烈的市场中，了解目标市场是至关重要的一步。了解目标市场的需求、偏好和行为习惯，可以帮助我们制定精准的营销策略。例如，如果我们的目标市场是年轻人群体，我们可以选择使用更多的社交媒体渠道，以吸引和吸引他们的注意力。在我的工作中，我时刻关注并研究目标市场，并通过市场调研和数据分析来了解他们的需求和喜好。
其次，创造独特的品牌形象是营销的关键。在现代市场中，消费者面临着大量的选择，因此令人难以置信的重要的是能吸引消费者的眼球和记忆力。通过打造独特的品牌形象和品牌故事，可以与其他竞争对手脱颖而出。例如，一些成功的品牌通过塑造自己的形象，例如可口可乐的欢乐和乐观，苹果的创新和简洁性等，成功地吸引了消费者的关注和忠诚。在我的工作中，我努力使我的品牌有别于其他竞争对手，并通过创造独特的品牌故事来吸引目标市场。
第三，采用多样化的营销渠道可以扩大覆盖面。现代消费者面临多个平台和渠道，因此我们应该利用多种渠道来传达我们的信息和宣传我们的产品。无论是传统的媒体渠道，如电视、广播和杂志，还是新兴的数字渠道，如互联网、社交媒体和移动设备，每个渠道都有其独特的优势和受众。通过选择适合我们目标市场的渠道，我们可以扩大我们的覆盖范围，吸引更多的消费者。在我的工作中，我通过广告、展览、社交媒体和电子邮件等多种渠道来传达我们的信息，以确保我们的品牌传达给目标市场。
第四，不断创新是营销的灵魂。在一个不断发展和变化的市场中，只有不断创新才能保持竞争力。市场需求和消费者行为始终在变化中，因此我们需要不断找到新的方法来满足市场需求并吸引消费者的注意力。例如，许多公司利用科技的发展，通过推出新的产品或服务，来满足消费者对创新和便利性的需求。在我的工作中，我鼓励团队成员不断提出新的思路和创意，并持续改进我们的产品和服务。
最后，与消费者建立良好的关系至关重要。在现代市场中，消费者的满意度和忠诚度是品牌成功的关键因素。建立良好的关系可以增强品牌形象和口碑，并使消费者更有可能推荐我们的产品或服务给他们的朋友和家人。因此，我们应该积极倾听消费者的意见和反馈，并及时采取行动来解决他们的问题。在我的工作中，我建立了一个成熟的客户服务团队，他们与消费者保持密切联系，并确保他们的问题和需求得到及时回应。
总结起来，营销是一门复杂而有挑战性的学科，它要求我们不断学习、了解市场，并运用创新的思维和方法。通过了解目标市场、创造独特的品牌形象、采用多样化的营销渠道、不断创新和与消费者建立良好的关系，我们可以在竞争激烈的市场中保持竞争力并取得成功。通过我的工作经验，我相信这些心得体会不仅适用于营销领域，也可以帮助我们在其他领域取得成功。
信用卡营销培训心得
动物世界里面有着各种各样的动物，每一种动物都有它的特性，而有一种动物始终吸引着我。它不是凭借体形庞大，也不是凭借力大无穷，更不是凭借狡黠伪装来生存，它有着独特的特性，它有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是有出色的团队作战能力————它就是狼。狼没有体形的优势也没有力量的优势，比起狐狸、变色龙这些动物它也没有那么擅长狡黠伪装。但它的三大特性已经足以令其笑傲整个动物世界。
卞老师认为，狼族的智慧值得我们每个人，特别是做营销的人去学习。
首先，敏锐的嗅觉是基础。狼对于血腥味有着天生的敏感，就算在很远的地方有动物受伤流血了，它也会很快根据这细微的气味找到猎物。营销人员作为全公司业绩的创造者，当然也必须要像狼一样，用自己的职业敏感嗅到我们的客户到底在哪里。狼与其它动物的区别就是它能更准确、更迅速地感觉到它的猎物在哪里。当知道客户的所在后，下一步就是如何转化为销售了?狼的敏锐遇到猎物的时候同样会显现出来，它会用它过人的观察力发现猎物的弱点在哪里，然后想尽办法去进攻。当猎物有好几只的时候，它还会去观察哪只才是关键的，一旦发现，它会集中力量攻击这个关键点。细想一下，这样与我们日常做营销是不是很相似呀?我们同样要用狼一样的敏锐去寻找我们的客户，同样要用狼一样的敏锐去分析客户并了解他们的需求所在，同样要用狼一样的敏锐去发现客户真正能在我们业务范围内做决策的关键人，一旦弄清楚，我们就需要集中资源去做他的工作。
第二，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是狼的灵魂所在。狼是一种有很强个性的动物，它遇到困难或猎物相当难对付时，它能展现出来一种志在必得、视死如归和不达目的绝不罢休的狠劲。这个特点我觉得就是我们作为营销人员最重要的一种素质，因为我们在面对客户的时候，无数困难与阻挠在不断缠绕着我们，没有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是不可能支撑着我们挑战这一切的。没有这种精神，我们很容易就会退缩、逃避甚至放弃。狼所处的大自然到处都充满了危机与不测，为了生存它们必须要练成一种比其它动物都要狠的性格，为了获得猎物无惧任何困难与危险，不达目的绝不罢休，因为退缩、逃避或者放弃意味的不单是没有获得某一个猎物，更有可能意味着失去它的生存机会。我们营销人员在残酷的商战环境中何尝不是充满了竞争与压力，如果选择退缩、逃避甚至放弃，我们一定会面临被淘汰的命运，只要我们选择像狼一样的不屈不扰、奋不顾身的进攻精神，那么我们就会有赢的机会。所以，为了生存我们也必须要练成一种比其他职业更加坚强、更加拼的性格，无惧任何阻挠与困难，尽自己最大能力把客户争取过来，这才是具有狼性的营销人员。
第三，出色的团队作战能力是令狼发挥最强战斗力的关键。狼最具特色的个性就是它的群体精神了，它们每次出击都不会是一匹狼的，通常都是一群出动的，我们称为狼群。狼群不会贸然进攻，一旦出击时，每一匹会分工合作，发挥每一匹的优势和最大的能力，所以狼群经常可以捕获体形比它们大的猎物。倘若有一匹受伤了它们也不会抛弃同伴，它们反而会召唤更多的同伴来救援的，这就是为什么狼在自然界没有体形也没有力量的优势却比其他动物更能生存在这个世界上。在我们实际工作中，我们和狼一样，也不能单独一个人在工作，无论你的能力有多强，你也需要你的同伴的帮助，营销是一个团队在共同运作的。所以，我们如果要在商场上也能像狼一样生存，就要懂得运用团队的力量，一个人的力量毕竟是有限的，而且在现代化生产大分工时代，每个人都有自己的不同的岗位，要把一件事做好通常是需要几个人甚至几个部门联合一起操作的。因此团队的作战能力就直接关系到业务成功与否，在团队中我们与其他同事要像狼群一样分工合作，发挥每个人的长处，形成最佳的向心力为实现团队的目标一同努力，当有同事因为某些原因暂时发挥得不理想时，我们不应看不起他或者抛弃他，应该努力去帮助他支持他，令他也能为团队尽自己的一份力量。这样的团队才是最有战斗力的团队，才是经得起风浪的团队，才是最有狼群特性的团队。
综上所述，“狼型营销”主题就是——营销人员要令自己具有狼性，有敏锐的嗅觉、不屈不挠和奋不顾身的进攻精神，还有有出色的团队作战能力。一群“狼性”十足的营销人员组成的营销团队会得到公司赞赏、让竞争对手惧怕、使客户满意的，是一个与众不同的“狼群”。
信用卡营销手册
（1）18周岁（含）以上具有完全民事行为能力的自然人。
（2）申请人工作单位或经常居住地应在发卡机构所在地。
第二部分：产品介绍。
（1）2012年成功办卡免收5年年费.（2）国内首家承诺在15个工作日内限时办卡。
(3)支付安全，刷卡多重保障。
(4)取现还款费用低，免息还款期限长.(5)客户消费可享有最短25天，最长56天的免息还款期,.(6)取现费用应按最低还款额未还部分的万分之5支付.(7)全年开办内容丰富，形式多样刷卡促销活动。
(8)消费积分可兑换各种实物礼品，同时还有“日日刷，月月游，年年奖等积分兑换旅）。
(9)一个电话95588即可实现临时调额和申请永久调额。
(10)网上银行，手机银行随时随地获取服务支持。
第三部分普卡、金卡区别。
（1）金卡在普卡的基础上还可享受如下服务：持金卡可在我行金融便利店、理财网点、贵宾理财中心与财富管理中心享受贵宾通道优先服务；可使用4006695588贵宾专业和贵宾网银服务。
（2）原则上五星级客户可办理金卡，六星级及七星级客户可办理白金卡。
第四部分如何进行分期付款？工行的分期付款相对于他行而言有何优势？
选择）。
对免息期内的普通消费申请分期付款）。
（3）付款期限“活”（可以通过电话银行、柜面办理分期付款的展期业务，延长分期付款的期限，降低每月扣款的金额，减轻客户的还款压力）。
（4）手续费用“低”（分期付款手续费按指定期限和费率扣收）。
信用卡营销心得体会
作为一名一般的银行柜台员工，有幸被评为两节营销营销明星，万分感谢。在长期的柜台服务与营销中，我有以下的几点心得体会供大家参考。
二、学问技能。
有一句话说得好：人与人之间的差别其实就是学习实力的差别。由于个人素养、阅历、训练程度的差异造成服务水平的凹凸，所以我们要通过学习和培训，娴熟驾驭各种产品的特点和分析适用人群，向客户作特性化的推介，比如向中高端客户推介本外币通知存款、利得盈、信用卡等产品，向一般客户推介本外币一本通、借记卡、代理业务。驾驭各项业务的操作规程，提高自身分析和处理问题的实力，提高服务质量，增加客户的满足度和忠诚度，从而留住了客户，赢得客户的信任，为进一步营销打下基础。
加强沟通我们要树立换位思维的思想，从客户的角度动身，想客户之所想，急客户之所急，加强沟通。我们要做一个最佳听众，仔细倾听客户的需求。从客户的角度动身，适时为客户提出符合客户利益的理财建议，这样才能与客户实现真正的沟通，为客户供应全方位的服务，出国留学让客户获得超出期望值的需求。
以上几点须要在平常的工作中日积月累，须要在平常的工作中训练及培育。因为现在的银行已向营销型转化，营销是一个过程，是我们日复一日工作的一个目标。我们柜员只有做好了以上几个环节后，才可以更好的做好服务客户的最终一步。
做好差异化营销营销中的二八法则告知我们：企业80%的利润是由20%的客户创建的，而80%的其他消费者只创建了20%的利润。如何挖掘优质客户、留住老客户、争取新客户是当务之急。银行有着得天独厚的优越性，它驾驭着大量的客户资料，我们可以依据顾客的年龄、性别、职业、收入、文化程度等状况进行市场细分，依据不同顾客的不同需求，供应差异化的便利性服务和支持性服务以达到优质服务的无差异性。对待高端客户或老客户时，假如你能主动的招呼客户，精确地称呼某先生或某小姐，表示对客户的`熟识，使客户有被重视的感觉，这时再顺势推销新产品，信任有事半功倍的效果。又如，对第一次接触银行的新客户，应主动热忱介绍服务品种、方式，适时为客户理财当好参谋，精确快捷地做好每笔业务，给客户留下良好印象。对异所大客户，可以向其介绍理财卡、信用卡、理财产品等，或问其是否住在我行旁边，争取做好异所转存工作。当有人开户时，我们应主动介绍借记卡，在为其办理的过程中，适时举荐我行的电子产品，在举荐电子产品时应留意两点：第一，对于新开电子产品的客户，不要一起先只介绍产品的运用方法，因为他们不了解，办理时间有限，他们往往会拒绝。而要让他们对你所举荐的产品产生爱好，比如上网购物、不用去移动厅交话费、淘宝网等等，给他办完了，再给他介绍怎样运用，或叫来大堂经理给他讲解。电子产品抓一个，办一个。但作为银行的生命线存款，只能以人为主。我们只能以服务让每一位客户满足，持之以恒的服务好我们的客户，以我们的服务留住客户，已达到留住存款的目的。我们柜台人员还应学会从人群中辨别出那些是异所的优质客户，那些有可能是将来的优质客户。当然做到这些很难，因为无章可循，唯靠多年的工作，专心去发觉，才有可能得到一些阅历。以上便是我作为一名柜台人员，通过多年的柜台工作，专心去找寻关于银行柜台营销的一些心得。
信用卡营销手册
信用卡作为一种信用支付工具，它具有转账结算、存取现金、消费信贷等功能，便利了人们的日常生活和经济往来，不仅满足了持卡人对转账支付完全、便利、快捷的需求，还能满足持卡人对信用消费即个人消费信贷的需求,在信用卡的营销过程中，我觉得以下四个方面是十分重要的。
首先是对产品的把握，熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。目前的信用卡市场是很不成熟的，没有我们想象的那么完善。我们一味去强调信用卡的透支消费功能，我觉得是种误导。很多消费者不接受这种理念。我们只有站在用户的角度来看问题，才算是真正把握信用卡。
第二，对信用卡市场的了解和开拓。销售任何一件产品除了掌握产品本身之外，我们需要将其定位，并找到相关渠道把它推销出去。那么信用卡的目标客户和市场在哪里呢？在市场的开拓中，我感受最深的是关系营销的作用太重要了。有的人认为，我的客户资源太少了，怎么办？其实，机会就在每个人的身边，你的亲戚、同学、朋友，客户都是你的目标。
第三、与客户面对面的营销。在这一过程中我感受最深的是，一定要对客户的问题做出最敏捷的反应。对客户常会问到的有关透支的金额与免息期的计算等问题，我们要一定要非常熟悉的回答，这样才会让客户觉得你够专业，才会放心办理。
最后一点是就申请表格的填写和客户的维护。我们做了大量的前期工作，到了最后千万不要因为填写表格不规范而前功尽弃。
在目前的社会状况下，信用卡的营销很有挑战性。每个人有各自的营销理念，如果大家能够自动自发，并且经常互相交流经验的话，我相信我行的信用卡任务一定能够完成。