银行做好审计整改工作计划 银行审计员工作计划(精选5篇)

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

银行做好审计整改工作计划 银行审计员工作计划篇一

逝者如斯，转眼间我在县支行审计部已经渡过了一年，在这一年里我又经历了一次由彷徨到适应再到热爱自己岗位的过程。2016年1月是我从学校踏入社会的一个转型期，在总行匆匆的培训后，我就满怀着信心与激昂投入到了自己在邮政储蓄银行的事业上，入行之初我被分配到了前台柜员岗位上，在这里我渡过了自己事业的第一个一年，在营业部这个温暖的大家庭里，我忙碌而又充实，学到了很多的业务知识和道理，这里就像我的一个家温暖而甜蜜，兄弟姐妹们热情又朝气，我们共同努力为着共同的目标奋斗。我以为我将会这里渡过1至2年的时间，来学习和体会，来成长和提高，我一直记得入行第一天我们行长语重深长的一句话“厚积而薄发”，而当时的我也安心的在前台岗位虚心的学习和努力的工作。

然而2017年01月01日，我接到了人事变动的通知，让我到审计部报到。当时的我真的是茫然无措，审计对于我来说一直是一个神秘的职业，从内心多多少少总有几分畏惧，我反复的思量，一方面我相信这是行领导们深思熟虑的决定，必有这样安排的道理，这也是行领导对我的信任;另一方面，从自身长远的发展审计工作能让我学习和吸收到更多。从此我便踏上了审计员的道路。

初入审计部，我感到深深的茫然和挫败，仅凭我自己掌握的那一丁点个人储蓄业务的知识在这里远远不够，作为一名内审人员，必要的前提就是要精通本行经办的各项业务，然后才是内部风险的把控。所幸的是，审计部的同事并非我以前想象的那样神秘和令人畏惧，一样是温暖和可亲的。起初我就随着他们一起下乡根班学习，回到部门我就开始学习各项业务制度和内控环节。每每遇到不懂的地方，我就主动请教部门同事，同事们也耐心细致的讲解。在同事们热心的帮助和自己刻苦的努力下，大约一个星期的时间我就开始参与审计工作了，尽管开始之时，速度往往根本上团队的进度，某些地方甚至还出现了一些问题，同队的同事总是耐心的等待和委婉的指正，就是在这样的情况下我一点点的开始成长。

到了现在我已经成长为我们支行审计战线的一员合格的员工，能独立的承担一块审计工作，撰写真实准确的审计报告。这一年来，我们对我们支行的信贷部，公司业务部，会计出纳，2个一类网点，按月一次进行了常规审计，并按照上级提出的要求展开了多次专项审计，及时的发现了隐藏的问题并提出整改的意见，为支行业务发展的巨舰保驾护航。同时还按季对邮政的二类网点、代理网点进行了常规审计，我负责每周针对邮政网点向县邮政局检查部门缮发审计意见书，及时的把邮政网点存在的问题报告给邮政领导，并提出了合理的整改意见。

审计部的工作没有出类拔萃的业务数据，也没有实实在在的成绩光环，我们默默的为支行付出，唯一的目的就是为了不出现金融案件，确保企业的资金安全。同时我们的工作也有极少数人的不理解，对于检查存在的问题，没有引起足够的重视，也没能按要求及时整改。在检查中，有些问题屡犯不改，屡犯屡查，不断提出，这不但增加了我们的工作负担，也让我们甚为忧心。譬如，邮政部分网点防尾随门不关闭作业，每次我们提出这个问题，他们总有一大堆理由，什么工作需要总是进进出出不方便，说到头还不是因为员工自身的随意和懒惰形成习惯，把习惯凌驾于制度之上。

前不久甘肃发生的邮政网点杀人抢劫案，最根本的一点还是因为营业员自身不执行制度，放尾随门不关闭才让歹毒有机可乘，希望经过这次事件能让我们网点的员工能从沉痛中有所体会。还有很多类似习惯凌驾于制度上的问题，比如，交接班不严格履行交接手续、临时离柜不执行两锁一签制度、单人临柜现象、日终不执行互盘制度、保险凭证不严格视同现金保管等等，都潜在巨大的隐患，而这些问题的根源仅仅只在于柜员们自身的习惯和责任心。我建议应加大这些方面的考核力度，用小痛来消除剧痛的根源。

对于目前的审计工作，我觉得我们仍然停留在稽查的阶段，还未真正做到内审的需要，随着我们银行的不断发展，我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然，同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大，对我们自身素质的要求也会越来越高。在这一年我参加了多次关于审计工作的培训，同时审计条线上的审计系统也在不断的出台。电子稽查系统、信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线，现在又即将推出一个全新的审计系统，工作方式在不断的改变，所学习的知识不只停留在制度上，对于新系统的运用，新工作方法的实应等等，对于我们来说都是一次全新的挑战，唯一不断的学习，才能适应不断升级的工作方法，否则唯有被淘汰。不骄傲不自满，努力学习和创新，不断尝试和总才能保持着审计工作的新鲜与活力。审计为我打开了一扇挑战的窗户，是闭门造车还是勇敢的走出去，这已经没有必要再做回答。

银行做好审计整改工作计划 银行审计员工作计划篇二

实现职级晋升需要一定的业务能力和业绩表现。也需要当前职级3至5年的工作经验。更要重视机会的准备和把握。

无论是晋升或者转岗，除个别管理粗放落后的中小银行是领导决定之外，大部分商业银行都是采取内部招聘或者竞聘方式。

既然是内部招聘，就更偏重于考察你日常的工作能力表现。

你的工作能力和业绩展现十分重要。

一是通过活动展示自己。积极参加部门或单位组织的各类团建活动。主动发表有见解的意见，参与具体项目，或成为组织者。活动中，不仅仅做观众、更要做演员，让领导和同事们认识你、关注你。

二是通过知识展示自己。运用所学知识，擅于观察、勤于思考。对审计方案编制，审计抽样技巧，财务收支、发票、凭证、账册、报表审查方法技巧，审计证据获得，审计发现验证，审计报告编写等方面进行多角度、全方位、发散性、认真梳理和研究，对业务工作中存在不足、提出独到的改进完善意见建议，展示自己的知识水平。

三是通过特长展示自己。如果你有琴棋书画、乐器演奏、体育、歌唱、写作、演讲等任何特长，都要通过团建活动、业余聚会、同事婚丧嫁娶等机会展示出来，给自己贴上工作之外的一个特长标签，加深领导和同事们对你的认知，为你的形象加分！

五是通过应聘展示自己。参加应聘是锻炼自己、让领导重视自己的手段。无论是否与你职业规划相关的内部招聘，你都要积极参加。如果成功竞聘了你意外的岗位，说明你有这方面的职业天赋。你调整职业规划就是了。如果不能成功，你也得到了锻炼、展示了志在必得的自信，让领导对你有了深刻的印象。

我遇有一位高中毕业的银行员工两年内参加5次行内竞聘，终于得到了本科学历要求的管理岗位，而且上岗后表现还很优秀。

六是通过关系推销自己。学历高、能力强、业绩优，还不能如愿，就要拉关系。既然能力不突出的人、能够靠关系晋升。你为什么不能？！为了纠正这一不良现象，你也要先晋升到一定高位才能具备纠正的条件。所以，无论采取什么措施，你也要找到行内外的关系。通过关系人推荐自己，实现职业发展。当然，你我都更佩服仅凭能力得到晋升的同行！

七是通过自荐推销自己。如果真的不想拉关系，那就自己到办公室、找单位人力资源管理部门负责人或者有关领导推销自己。首先说明自己的职业目标，然后介绍自己的学历、能力、工作成绩。表明自己强烈的愿望，引起领导重视。

通过能力和特长展示、参加招聘、关系推荐、自我推销，实现自己的职业发展规划目标。

如果还不能如愿，就只能考虑跳槽转行发展了。

银行做好审计整改工作计划 银行审计员工作计划篇三

银行做好审计整改工作计划 银行审计员工作计划篇四

1.引言

随着市场经济的飞速发展以及银行业的不断进步，我国银行领域的审计工作机制发展得越来越成熟，在银行财务审核中的地位和作用也越来越突出。然而，在与世界上其他国家银行的审计工作的比较过程中我们发现，我国银行业内部财务审核的审计在审计理念、工作效率、工作方式方法以及审计的价值意义等方面还有着十分明显的差距。因此，认真分析和探讨审计在我国当前银行财务审核中的应用，以及进一步健全和完善我国银行领域的审计工作机制就显得十分必要。

银行审计的总体思路

众所周知，在进行银行财务审核审计的过程中，务必遵照一定的工作思路，基本包括以下三个方面：首先，评估和预测银行的内部控制，对其可靠性做出科学而客观的判断；其次，测试业务项目贷款种类、余额以及收入。这一类型的测试通常采取抽样调查的方法，选取颇具普遍意义的样本进行测试；而测试的内容则往往具有一定的不确定性，会因为银行性质、贷款种类、审计方法的不同而不同；第三，审计贷款的真实性。主要核对贷款资金的流向、用途以及划拨方式，认真核对和分析银行的贷款台账以及合同记录，确定贷款是否真实存在。

银行审计的主要内容

就目前银行财务审核中的审计工作来看，银行审计工作主要包括了以下几部分主要内容：首先，核对银行各类资金的支付、收入以及利息记录情况；其次，核对信贷资产的价值、真实性以及可靠性；第三，核对银行各类财务报表中的有关数据和说法，是否符合法律法规的要求，是否完整、真实、可靠。

银行审计的工作重点

在银行财务审核的审计过程中，应当特别注意以下几方面的工作重点：首先，在审计过程中，审计人员应特别注意重复出现的借款人及其相关联的借款人；其次，应特别注意损失贷款的资金数目、形成的原因以及相关的责任认定；第三，认真审计不良信贷，分析并确定该类信贷的具体数量、所属级别、占用的比例以及潜在存在的风险和危害。

逐步实现由传统审计到现代审计转化

理念的不断更新，是推动银行审计工作不断向前发展的不竭动力。在目前的银行审计中，传统的审计方式即为合规审计，该类审计虽然不会带来影响较大的金融风险，不会造成巨大的经济损失，但因其仅仅局限于操作层面的审计而越来越不能适应现代银行业的发展要求。而所谓的管理审计，则是今后银行审计的主流趋势，基本包含了管理层决策行为审计以及银行财务管理审计两个领域。因此，逐步实现由合规审计到管理审计转化，是未来银行财务审核中审计工作的努力方向。

与时俱进创新审计方法

根据银行发展状况以及各项业务特征，应不断与时俱进地革新审计方法，以适应时展的要求。一方面，各类银行将非现场审计的方法纳入到日常的审计工作当中去。所谓的非现场审计就是指借助于计算机运用专业的审计软件对数据库中业务数据展开审计，从而实现银行各类业务数据处理的电子化。非现场审计这一审计方法的优势在于，扩大了审计数据的来源齐全、提高了审计工作效率，同时在一定程度上降低了审计成本。另一方面，在银行内部财务审计中应特别注重采用团队审计的方法。所谓团队审计指的是在审计某一业务的过程中，从审计方案的策划和制定到审计行为的实施以及审计后期的总结，都摆脱个体审计的行为，采用团队式的审计方法。这种集体性质的审计方法，可以最大限度地发挥大众的聪明才智，规避个体审计行为带来的局限性和低效性，能够更好地找出审计工作的突破口，有利于发现问题和解决问题，并且提出建设性的意见和措施。

健全的审计制度和规范的审计程序，是确保银行财务审核中的审计顺利进行的必要条件。因此，银行要加强对审计工作的制度建设，进一步规范和完善审计工作的基本程序。一方面，要建立健全银行财务审计相关制度，明确责任与风险。另一方面，要从银行审计工作的实际情况出发，努力建立一套完整高效的审计工作基本操作流程，从审计方案策划、实施到下达的审计意见、决定或催办通知，在规定时限进行落实、查证，以此提升银行审计的工作效率、科学性以及有效性。

银行要想建立一支业务素质高、工作能力强、思想观念新的审计人才队伍，务必从以下几方面展开工作：首先，银行要加大对审计人才队伍建设的投入力度，切实在人力、物力、财力等方面提供应有的保障；其次，建立健全银行内部审计工作机制，建立相应的激励约束制度，想方设法提升审计人员的纪律观念以及职业道德观念；第三，加强对审计人员的教育和培训，集中学习与自我学习相结合，内部互相学习与外出考察学习相结合，确保审计人员审计知识和工作观念的及时更新；最后，要进一步严格银行审计人员的岗位要求，确定权利与责任，对不称职的审计人员要及时处理或清退，确保银行内部审计人才队伍的综合素质。

4.结语

银行做好审计整改工作计划 银行审计员工作计划篇五

党委坚决扛起巡视整改主体责任，聚焦巡视反馈指出的问题，逐条对照，真抓实改，将巡视整改的过程作为坚持和加强党的领导的过程，融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，确保党的路线方针政策和_决策部署在全行各层级落实到位。截至目前，应在集中整改期内完成的整改措施已全部完成，后续相关整改措施正在积极推进。

第一，强化学用结合、融会贯通

1.在学懂弄通做实_新时代中国特色社会主义思想特别是__关于金融工作重要论述上狠下功夫。巡视反馈以来，总行先后召开22次党委会议，传达学习__关于金融工作、巡视工作和金融反腐工作等重要论述，以及__在听取十九届中央第八轮巡视情况汇报时的重要讲话精神和_关于巡视整改工作的重要部署。制发党委理论学习中心组年度学习计划和教育培训计划，充分依托建行研修中心平台资源，引入中央党校、中组部组干学院等优质资源，组织全行全面系统学习。4月2日，以“不断增强‘三个能力’，为中华民族伟大复兴持续贡献力量”为主题组织党委理论学习中心组集体学习，重温__对建设银行重要批示精神，持续深化认识和理解，进一步明确贯彻落实举措。6月22日，以“完整准确全面贯彻新发展理念，促进高质量发展”为主题开展集体学习研讨，进一步精准把握新发展理念对金融工作的内在要求，推动新金融行动拓维升级。7月26日，党委理论学习中心组专题学习_经济思想，深刻认识_经济思想的重大意义，全面领会核心要义和实践要求，推动_经济思想贯彻落实到新金融实践各领域全过程。加大对下级党组织理论学习的监督和指导，带动和促进全行系统提高政治理论学习实效。研究制定《关于推动全行党史学习教育常态化长效化的实施意见》，不断深化拓展党史学习教育成果。制定《总行机关“学习研讨、查摆问题、改进提高”专项工作实施方案》，明确任务清单和工作台账，带头走好“第一方阵”。

2.深入贯彻落实__重要指示批示精神。将__关于建设银行增强“三个能力”重要批示精神作为改革发展的根本遵循，持续深入开展贯彻落实情况“回头看”。研究制定《2022年综合经营计划方案和绩效考核办法》，围绕服务国家建设、防范金融风险、参与国际竞争等方面量化年度业务目标，加大财务资源配置，在kpi考核体系中强化“三个能力”考核。制发《2021-2025年境外业务发展规划》，明确境外业务发展目标，围绕持续提升业务发展能力、特色化服务能力、合规经营与风险管控能力，确定5项重点任务和8项保障措施。优化境外机构布局和经营能力，突出区域全面经济伙伴关系协定（rcep）地区重点境外机构高质量发展要求，加大“稳外贸、稳外资”支持力度。在境外业务领域积极提升数字化、绿色化等特色化服务能力，“建行全球撮合家”平台助力中资企业进一步打开境外市场。不断提升境外机构合规经营能力，夯实业务发展基础。对照__对张富清同志先进事迹的重要指示精神，各级党组织通过组建“张富清突击队”“张富清服务队”、创建“张富清服务示范岗”，大力弘扬金融报国、艰苦奋斗、求真务实、无私奉献的光荣传统和优良作风。

第二，加大服务实体经济和国家建设力度

4.统筹抓好疫情防控和服务经济社会发展。加大信贷投放和债券投资力度，助力稳定宏观经济大盘。截至2022年6月末，境内人民币贷款新增万亿元，同比多增3642亿元；债券投资新增7898亿元，同比多增5394亿元。通过加大信贷投放规模、深化贷款市场报价利率（lpr）传导应用、扩大贷款定价授权、下调重点领域内转价格等系列措施，推动贷款利率稳中有降。落实落细各项金融纾困政策，对承担疫情防控和应急运输任务较重的公路、铁路、航空、水运等交通运输企业，倾斜信贷资源，重点支持保障；对因疫情暂时遇困的物流企业，灵活采取展期、调整还款安排等方式给予续贷支持；对涉及住宿餐饮、批发零售、文化旅游等行业的集团成员企业给予优先支持；对小微企业提供续贷、贷款本金延期、给予宽限期、调整结息频率等政策安排，进一步压缩收费项目数量；对参加疫情防控的人员和受疫情影响无法还款的客群，灵活调整还款安排和办理信用卡延期还款。制定实施新版《中国建设银行服务价目表》，加强收费规范性约束，精简收费项目39个，进一步向实体经济让利。

5.提升服务国家重大战略质效。制发《金融支持加快构建新发展格局的实施意见》，从支持创新驱动发展、打通经济循环畅通、解决社会民生痛点、优化国内大循环空间布局、推动高水平对外开放等方面制定了24条具体措施。修订完善服务国家区域发展重大战略方案，印发2022年版《支持京津冀协同高质量发展服务方案》《支持长三角区域一体化发展服务方案》《支持粤港澳大湾区发展服务方案》《支持东北全面振兴服务方案》《支持成渝地区双城经济圈高质量发展服务方案》，完善《区域战略执行情况考核评价管理办法》《重点区域委员会联动工作规程》等配套制度文件，在信贷资源、财务资源、人力资源、审批授权、价格授权等方面增强政策支持保障力度。截至2022年6月末，京津冀、长三角、大湾区三大重点地区对公贷款同比多增2820亿元，东北、中西部地区对公贷款分别同比多增340亿元和1684亿元。强化先进制造业金融支持，印发《“十四五”金融支持制造业高质量发展指导意见》《关于增强能力服务制造业高质量发展的通知》，进一步明确制造业贷款业务发展目标，落实专属配套政策。持续扩大制造业白名单客户范围，在考核激励、经济资本计量、拨备承担、定价授权等方面给予全方位优惠政策。截至2022年6月末，制造业贷款余额占各项贷款比重，较年初提升个百分点。大力发展绿色金融，明确绿色发展长期战略目标，制发《绿色金融发展战略规划（2022—2025年）》《关于完整准确全面贯彻新发展理念 服务碳达峰碳中和行动方案》，提出助力能源绿色低碳转型、工业减污降碳等15大行动40项任务。做好能源领域重点项目金融支持服务，对接大型风电光伏基地建设项目，支持煤电、煤炭升级改造。全面推广“技术流”评价体系，通过大数据技术实现知识产权在金融领域的“信用化”“数字化”，打造科创企业金融服务新模式。在全行开展服务“专精特新”企业“专优工程”，建立专项活动、专属产品、专门服务、专项政策的“四专机制”。

6.以新金融行动纾解社会痛点难点问题。持续完善数字普惠新模式，大力推广数字化、生态化、一站式“惠懂你”综合服务平台，着力破解小微企业融资难融资贵问题。截至2022年6月末，普惠贷款余额万亿元，新增2671亿元。持续推动普惠线上贷款反欺诈规则和模型的优化及应用，强化贷款资金流向监测和预警管理。提升住房金融服务能力，因城施策做好差别化金融服务，满足居民合理住房金融需求，助力“稳地价、稳房价、稳预期”。深入推进住房租赁战略，提升住房租赁平台开放共享性，通过量化指标对住房租赁生态场景价值贡献进行分析，加快形成可持续的商业模式。研究制定《全行技术能力建设规划》，围绕基础设施、技术平台和应用分布式转型等领域开展端到端、体系化的技术能力建设。制定《2022年度科技研发项目实施安排》，促进对内服务和对外赋能有机融合。

第三，强化防控金融风险

7.健全集团一体化风控机制。深入学习__关于防范化解重大风险的重要论述，召开全行风险内控工作会议，逐项分析重点领域风险，推动全行上下增强风险意识，坚决守住风险底线。制定有关工作方案，明确总行党委领导下各级机构的重大风险防控工作职责。强化境外机构合规管理，修订有关管理办法，优化境外机构合规风险监测指标，动态监测和主动识别境外机构合规风险。制发《信息系统灾备体系建设方案》，加强信息科技风险管控，做好业务持续性管理，2022年底实现重要系统灾备建设全覆盖。

8.强化资产质量管控。做好金融风险逆周期前瞻管理，加强新形势下政策影响和风险趋势的分析研判，强化总行经营管理部门和一级分行风险管控责任。归纳、整理和反思信贷业务责任认定发现问题，提炼总结共性问题，及时督导整改，进一步提升信贷治理能力。制发《关于进一步加强贷后投后经营管理的指导意见》，建立大额客户（项目）贷后投后分级经营管理机制。进一步推进集团客户关系树及统一风险视图系统建设，丰富风险监控预警平台数据基础，规范全面风险监控预警平台解警、退出预警、白名单和负面名单等薄弱环节管理，强化预警处理和响应，提升预警覆盖面与有效性。发挥集中诊断机制作用，优化不良资产估值模型，提高不良资产转让成交率和回收率。印发《公司类不良资产处置协同联动指引》，聚焦子公司不良项目，增强协同处置效能。

第四，深化金融改革、完善内部治理

9.强化改革顶层设计。党委坚持系统谋划，统筹研究解决重点难点问题，围绕统筹增强“三个能力”与落实金融工作“三项任务”，坚决履行党委全面深化改革主体责任，建立完善党委统揽全局、协调各方的领导体制与工作机制，聚焦发展中的痛点堵点，积极探索改革方法路径及实施措施，把改革落实到业务发展、流程优化、前后台协同等经营管理工作中。为加强集团化协同，提升政策传导和执行效果，进一步优化组织架构，设置6个业务板块，调整管理层下设委员会，更好推进全行战略任务和经营目标的层层分解落实。完善总行部门考核办法，加强考核结果运用，充分发挥激励约束作用。

10.将党的领导有机融入公司治理。系统梳理近3年党委会、董事会、监事会、行长办公会议事事项，细化党委会议事事项清单，进一步规范党委前置研究讨论重大经营管理事项程序。制发《总行管理层办公会议管理办法》，进一步明晰各治理主体的职责，对议事内容实施清单制管理，完善运行机制，推动实现各治理主体决策事项和流程“环环相扣、步步衔接”。

11.加强集团层面战略统筹。根据子公司经营方向和自身业务发展、管理水平、风险状况等，明确其在集团中差异化的战略定位和发展策略，建立“一司一策”管理机制。进一步强化子公司的综合化服务功能，印发《子公司服务国家建设 践行新金融行动方案》，从服务国家建设、绿色金融、普惠金融、住房租赁、金融科技、乡村振兴、数字化经营等七个方面，明确母行协同需求，提升对集团战略策应能力。

第一，压紧压实全面从严治党主体责任

12.深化责任落实。今年以来党委会议专题研究全面从严治党议题20个，分析研判形势，研究解决问题。坚持每季度至少召开一次党建联席会议，常态化研究解决党建工作重点难点问题。党委班子成员严格落实“一岗双责”要求，抓好主体责任清单任务落实，加强对分管领域全面从严治党工作督促指导，对党员领导干部苗头性倾向性问题，及时提醒纠正。加大全面从严治党压力传导力度，优化主体责任考核方案，组织开展2021年度全面从严治党主体责任考核工作，严肃公开约谈排名靠后的6家单位党委书记。开展党建述职评议考核，强化考核运用，推动责任落实。

13.深化内部巡视巡察。加强对巡视工作组织领导，建立党委审议巡视报告制度，党委会议听取巡视情况综合报告，高位推动整改落实。3月21日、5月12日两次组织召开巡视工作专题会议，就内部巡视准确把握监督重点、精准发现问题、提高巡视工作质量等作出部署安排。制定《关于加强内部巡视整改和成果运用的实施意见》，完善巡视整改工作机制，扎实做好巡视“后半篇文章”。指导分行同步检视巡察工作的短板弱项，加强系统性整改。

14.加大问责力度。印发违规处理办法，进一步细化明确违规问题处理标准。完善案件问责报备和案件报告工作机制，严格审核辖内发生的监管业内案件、非职务违法犯罪案件责任认定和问责处理，对领导干部在案件中应承担的领导责任进行严肃追究。强化信贷业务责任认定工作管理，特别是加大直接领导责任认责追责力度。

第二，推动落实监督责任

15.强化政治监督。聚焦落实__重要指示批示精神和_重大决策部署强化监督。对贯彻落实__重要批示情况开展“回头看”，督促全行再学习再领悟再落实，推动全行将增强“三个能力”与巡视整改有机结合、一体推进；聚焦落实“三新一高”，将金融支持乡村振兴、发展绿色金融、防范化解金融风险作为2022年度重点监督项目，强化监督检查。建立专项监督质效评估机制，进一步提升监督实效。修订完善《专项监督工作办法》，明确专项监督七项基本程序，细化质效评估内容，强化纪检监察建议闭环管理。

16.落深落细日常监督。巡视以来，驻建行纪检监察组累计列席董事会、监事会、行办会、风控委会等重要会议63次，围绕贯彻落实_决策部署、落实全面从严治党责任及“三重一大”决策制度等开展全过程监督。进一步规范工作流程，持续深化运用“第一种形态”。研究制发《领导干部插手干预重大事项记录制度规定》，为领导干部行使权力划出红线。出台《约谈工作办法》《监督提醒谈话工作规程》和《问责工作规程》，推动监督工作规范化、程序化。跟踪整改落实进展情况，用足用好监督建议，督促相关部门完善制度机制、弥补管理漏洞。

17.持续深化“三转”工作。推进纪检监察体制改革，召开落实纪检监察体制改革部署推进会，扎实推动《关于深化中国建设银行纪检监察体制改革实施方案》逐级落实。驻建行纪检监察组常态化列席总行责任认定委员会和问责委员会会议，督促加大领导责任追究力度、防止出现问责“宽松软”问题。部署开展“问题线索处置质量和效率提升年”活动，印发专项工作方案，召开系统动员部署会和工作推进会，细化落实23项工作措施，着力增强全行纪检监察机构问题线索处置能力。制发《问题线索全流程管理办法》《处理检举控告工作规程》《问题线索处置常见问题五十答》，指导全行精准、规范抓好问题线索管理工作。持续加强对下业务指导，保持常态化监督检查，定期通报全行纪检监察机构监督检查、审查调查情况，严格开展直管单位纪检工作考核，对排名靠后的单位通过约谈指出问题、督促整改。

第三，严防重点领域廉洁风险

18.加大金融反腐力度。严肃查处建设银行机构业务部原总经理黄曦、深圳市分行原党委书记王业等5名总行党委管理干部违纪违法案件，保持反腐败高压态势，持续强化震慑。

19.堵塞制度漏洞。加强离职人员从业管理，修订《党委管理的领导人员辞职管理暂行办法》，在规范领导人员辞职审批程序基础上，进一步明确不予批准辞职的情形、辞职后的从业限制范围。加强关键环节管控，依托金融科技推进审批流程自动化，强化“机控”，减少人为干预，防范廉洁风险。印发《规范集中采购管理的通知》《关于进一步规范全行集中采购结果公示工作的通知》《关于加强采购事项真实性管理的通知》，强化供应商出入库、采购结果公示、续约类项目、限额以下项目等管理；更新《全行性集中采购商品目录》，上收采购权限，上移采购重心，增强采购集约度；丰富优化“龙集采”系统功能并推广使用范围，将关键环节管理要求植入系统，编制31个事后智能监测模型，提升全流程机控水平；选取部分集中采购内外部违法违规典型案例向全行通报，增强红线意识。

20.深入开展警示教育。召开党委会、机关警示教育大会，从蔡鄂生、何兴祥严重违纪违法案中汲取教训，以案为鉴，警钟长鸣。召开全行警示教育大会，通报青海省分行原党委书记、行长郭继庄等领导干部严重违纪违法案件，逐案分析违纪违法问题特点，保持严惩严治的高压态势。制定以案促改方案，举一反三查摆问题，堵塞管理漏洞。

第四，坚决纠治违反中央八项规定精神问题

21.在全行开展集中学习教育。成立以党委书记为组长的违反中央八项规定精神典型问题专项治理工作领导小组，印发《关于开展纠治“四风”学习教育的通知》，全行各级党组织以专题学习、专题讲座、业务培训、约谈提醒等方式开展学习教育。系统梳理规章制度，将周转住房、车辆管理、培训会议、请假报告、出境出差等18个方面的政策要求、常见问题表现、执纪考量等汇编成《中央八项规定及其实施细则精神学习手册》，组织全行学习掌握政策标准，进一步提高政策水平和执行力。