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2023年船务公司采购员工作内容 采购工作总结(精选9篇)

时间:2023-09-07 21:12:28 作者:QJ墨客 2023年船务公司采购员工作内容 采购工作总结(精选9篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇一

1、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,自酒楼开业以来除按时完成日采购任务外并于7、15号前完成各合格供应商的评审工作。

2、货比三家,确保采购物品物美价廉

其次在酒楼高档原料的采购上,部门实行多家供货商参与进行评审,特别是在干海参的合格供货商评选中实行了同一标准,同一时间、同一数量进行发制。8.3号由董事长及相关领导组成的评审小组进行现场评审,最终确定了两家合格供货商并留样,确保了采购质量。

3、积极努力,拓宽原料供给新渠道

根据季节性原料供应特点及市场行情结合酒楼经营需要经酒楼相关领导同意后于10月中旬以低于市场价格每斤七元左右分两次共采购了269斤鲜海参(合计1158个)。其次于11月下旬先后以低于市场价格每斤2.5元左右分两次购进野生大鲈鱼共计1006斤(合计232条),从而降低了冬季因原料短缺涨价等因素造成的采购成本加大。

四是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

20xx年部门将以上一年度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好原料、物品采购保障工作,确保酒楼经营管理正常有序的开展。

1、加强自身综合素质的提高,利用业余时间积极学习采购业务知识。

2、加强与各部之间的沟通协调工作,确保采购供应及时、保质、保量。

3、加强供货渠道的拓展工作,积极开辟引进异地特色原料供应。

展望20xx年采购部将一如既往的做好本职工作,服务好一线各营业部门,让我们共同努力、团结协作为蓝白海天的发展作出应有的贡献,祝酒楼效益虎年更上一层楼!

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇二

从9月底以来,这一个月的时间我逐渐适应了跟大学生活截然不同的工作内容和工作环境。这一个月是充实的一个月,熟悉制度,熟悉工作内容,开始接手项目,工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是还有很大的提升空间。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

经过一个月的历练,相比刚来到工作岗位上时的迷茫,到现在的熟悉制度,在此期间,师傅给我讲了很多业务的制度,领导为了让新员工快速上手工作,组织了多次制度学习会,主要学习了材料认质认价管理制度、室内环境质量控制管理办法、临时样板间临时性材料设备及物资处置办法等多项管理制度,通过讲解、交流问答等多种形式,让我对各项管理制度加深了印象并逐渐掌握。只有熟悉了制度,才能在之后的工作中避免犯一些原则性的错误,提高我们工作的效率。在此期间,继续白天跟着师傅手把手教学,晚上回去消化吸收,同时熟悉制度。

在这一个月中,逐步由师傅指导接手项目,首先接触的就是竞价下单,师傅告诉我注意事项,然后让我自己去熟悉,去实践。当完成后,师傅进行检查,然后指正处不对的地方,进行修改,如此几番过后,我完成了第一单自己接手项目的任务。

在这一个月中,我的主要工作内容为:

1、考察工作。为了给公司的供应商队伍不断注入新鲜血液,对企业进行实地考察,了解考察企业的公司规模、营业执照、注册资金、公司资质和业绩,然后对该企业做出评估。经评估合格进入公司单位库后,该企业才可以与我公司进行合作。

2、认价工作。合同外新增材料和变更增加的材料,由施工方提交材料认价申报表进行认价针对施工方申报材料品牌或与其同档次品牌的前提下,尽量得到最低的市场价格。在认价前首先要对认价的材料有所了解,与沟通该材料的参数是否齐全,不齐全的需要和工程部沟通,等参数齐全后再进行询价工作。这一个月以来我共完成认价次,认价后总金额为? 元。认价工作虽然并不是真正的去采购,但一定要用真正采购的态度来对待,因为材料的认价价格决定着施工单位的最终认价,也同样是为公司在节约成本,所以我们不能因此而去怠慢。

3、采购工作。这一个月以来我一共完成? 次采购工作,采购金额? 元。作为基本工作职责,要按照计划时间、规格参数、技术要求,准时保质保量完成采购工作。根据上报的资产购置申请,统一报价标准,拟定询价单,按照制度,执行,汇总各家报价后根据优质优价的原则经评标小组评定选出最优供应商。

经过了这一阶段的工作,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如认价过程中对材料不太了解,导致工作的效率降低。还有就是没有积累的供应商,在询价的时候常常要师傅跟其他同事的资源帮助,所以我会在接下来的工作中在采购或认价之前通过网络或者同事了解该物品的规格型号和一些重要的参数,把事情都考虑周到,这样才能提高工作效率。同时我也要向同事们学习,吸取他们的长处,同时积累自己的供应商资源,反思自己的不足,不断提高自身素质,抓紧一切可以利用的时间来学习专业知识提高自己的业务水平,更好的发挥自身的作用,在今后的工作中,一如既往地认真工作,脚踏实地的做好工作。

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇三

1.试作新规品的跟催及入荷日的确认

2.生产计划变动时,及时确认材料

3.设变,年型变更时死藏品的处理

4.新车种投入时,胶带使用量的把握

5.危险品的及时对应

6.设变发生时,材料的及时调配对应

7.制品构成的正确入力及确认

8.发注准确度的确认

9.发票受领后及时发行给相关部门

10.保持和通关部门的联络,随时掌握材料的入荷状况

以上任何一项都与各部门有紧密关联,需要保证准确无误才能算合格。

目前感叹唯有以下几句:

升职不看能力看关系。

交友不看心地看财气。

前面拍拍你马屁,后头将你踩落地。

对我有利是兄弟,对我无利滚边去。

三四十岁搞算计,拿你开刀演场戏。

说了好听是教育,总之就是不给力。

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇四

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。

为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

1. 认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!

2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3. 对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

4. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。公司采购助理年度个人工作总结2篇公司采购助理年度个人工作总结2篇。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。

为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇五

一、主要工作与作法:

1、采购及时,确保经营管理正常有序

2、货比三家,确保采购物品物美价廉

3、积极努力,拓宽原料供给新渠道

为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

3、想方设法,降低酒店运营成本

二是对客房一次性进行一了次调价工作;

二、存在的不足:

二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

四是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三、下一步努力方向:

第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇六

一。车辆的管理与使用,20xx年全年安全行车无事故。认真做好车辆的保养与日常维护,确保车辆安全随时能用。严格落实车辆使用派车单制度。只要工作需要不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。确保车辆安全随时能用。

二。政采相关工作,能够熟练掌握政采的程序流程,严格按照要求走好每一道流程,从采购前的问询商品价格,规格型号,到确认订单签定合同,采购管理系统的录入,采购执行情况的填报,等等每一道流程都需要细致认真,容不得半点马虎,从中也锻炼了我与人沟通的能力和处理繁杂事务的能力。

三。负责办公用品的采购管理,本着节约,实用的原则,按单位实际需求采购,满足大家的工作需求。做好办公用品的管理使用及采购工作,做到出入库及时准确,保证库存种类的齐全,严格出入库程序,做到帐物清楚准确,采购环节保证公开透明,做到钱物清楚手续齐全。

四。协助做好老干部工作,主要为离退休老同志做好服务保障工作,每逢报药费或工资有变动等等,都能做到及时准确的.通知到每一名老同志,逢年过节采购食品慰问和看望生病住院的老同志。还有做好老同志春游秋游的服务保障工作。

五。公务出行公交卡的管理,做好ic卡的日常维护,保证余额充足,随时提供使用,严格按借用手续发放,及时查询余额变动,做好使用规范管理。

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇七

xx年度是超市比较关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估计不足,到xx年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从xx年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,超市仍实现净利润xxx万元。

通过对xx年度的销售指标分析在超市三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位,需要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自xx年9月份开始,得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。

二、企业发展方面

xx年年度原计划开发超市10家,标超2-3家。

在超市开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现超市还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块,暂时退出超市的扩张计划。

在xx年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业,从目前的经营情况来看,会略有赢利,但对超市的影响力还是有一定的效果的。

三溪店预计会在xx年3月或者4月开业。

虽然xx年年度我们成功拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,显然两家的标超目前的规模,还只能达到梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。

在这一过程中,我们也认识到根据实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为超市未来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入超市重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,相信xx年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。

三、加强了对营运企划的管理

xx年度,在超市各层管理人员群策群力的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范,并加强了门店店长的责任管理范畴,加强了门巡制度的落实。

xx年度对会员管理这一块进行了有效推广,并对超市的营运方针进行了重新定位,将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客,在这个过程中,除中百超市的产品,我们没有办法做好价格形象之外,其它商品均已根据市场进行了相应的调整,目前超市的价格形象有所好转,然后结合门店氛围的布置,使超市的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xxxx万,较xx年xxxx万的销售提升了42%)。

在促销费用有了一定的提高的情况下,加强了对门店成本的控制,各项成本支出较xx年有了明显的改善,无论是蟠凤店还是大学城店,这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。

四、采购部

采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到超市要求:

xx年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象,是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购,毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想,所以采购部一定要改变思维,主动寻找并优化商品结构,要把采购的力度进一步推进。

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇八

日历终于翻到20xx年了,细细回味、梳理着刚刚过去的20xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,学到了很多新知识,带给了我很多新观念,新启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,视野才更开阔,自己才能更快的成熟起来!

在此,首先非常感谢我们公司给我提供了一次发展的重要机会。进我们公司已快一年,在公司各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。从最初的一无所知到渐渐了解公司的一些作业流程、规章制度,慢慢融入了高山水这个大家庭。我一直喜欢用家来形容公司,因为有家就有责任,有家就有温暖。突然想说一句话“高山水是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。现在,我将过去一年中工作如下汇报。

众所周知采购部是公司的重要部门,是关系到工程进度、成本的重要环节,所以我很感谢公司领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给了我一个学习、成长的重要机会,在过去几个月的采购工作中,刚开始我不熟悉材料,但是我问同事、问供应商、上网查,尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那学到自己本来不知道的东西。我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了很多新鲜的事物,学到了很多新的知识,增长了很多见识!

在王董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过09年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购员和优秀采购员之间的差别和差距。知道一个采购员应具备的最基本素质就是要具备基本的职业道德基础,要本着对企业的忠诚、不带个人偏见,在全盘考虑的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购,规避一切可能危害商业交易的供应商。坚持以诚信作为工作和行为的准则,不断努力学习在采购工作的知识,提高自己在采购工作上的能力;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,并且相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个采购员,并不像往常所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这些都只是其中的一些步骤,也是最基本的。在公司领导和同事的提醒下,在采购时充分利用供应商的网络关系联系货源,这大大节约了采购成本。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的现金转变成转账,间接性地降低成本、缩短时间以及减少公司的现金流量。

几个月来,我明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购员必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购员还有很大的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

1、进一步加强采购工作的透明度,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料,还是零星材料的采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请各部门相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受各部门监督。即确保采购工作的透明度,同时保证工程进度、成本及质量。

2、供应商材料价格,必须经采购部、成本部和工程部,形成相互制衡的工作机制,防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证做到货比三家,质优价廉的购买材料,降低工程成本,提高采购效率,增加企业利润。

3、采购部应进一步加强对供应商的管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购员对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间,建立合格供方记录。

公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。园林建筑行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥、沙石,可用供货商资源并不多。园林建筑,房地产行业都用着很多同样的供应商。因此采购部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为高山水服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

4、采购部应进一步加强对材料、设备及工器具信息的管理,每一次材料、设备及工器具的采购计划、询比价都应进行复印留底,保证信息资料的完整性,并同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备及工器具信息库,以备随时查阅、对比。

20xx年我将从以下几个方面着手:

1、货比三家,直接降低材料价格。

2、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

3、发货方式尽量以送货上门为主;

4、降低现金采购,寻找新的供货来源;

5、力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

最后,衷心感谢公司所有领导和同事们给予我的帮助,我的进步离不开大家的帮助和支持,你们的协同和支持造就了我的进步。

总之,20xx年我会以一颗感恩的心更加努力的学习和工作。我要用我的满腔激情和智慧来学习和工作,让我的事业充满生机和活力!

追求完美,创造卓越!

和公司各位同事一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

船务公司采购员工作内容 采购工作总结篇九

20xx年马上就要过去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的情况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎,绝对不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。

所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是一定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在这个岗位上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,相信自己一定能够做的更好!另希望20xx年给我配台好的传真机和一台电脑。