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最新外拓工作计划 银行外拓经理工作总结(通用9篇)

时间:2023-09-21 18:27:05 作者:文轩 最新外拓工作计划 银行外拓经理工作总结(通用9篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

外拓工作计划篇一

大家好,我是八湖支行的内勤人员赵宇,有幸参与到这一次的外拓活动,感触颇深,下面就这一次外拓,我和大家分享一下我的收获。

苏格拉底曾经说过,世界上最快乐的是事,莫过于为理想而奋斗。而今天我想说,现在我们最大的幸福感莫过于我们集体穿着制服、披着绶带、拿着宣传单页走到客户中间去,用我们真诚的服务态度,换来客户的认可,从他们信任、期许的眼神中,我思想到到了作为一个银行从业人员的荣誉感和自豪感。

因为这次外拓,我才明白自己其实可以更细心。参加工作之初,我就清楚的懂得100-1=0这个公式的含义,干银行就是1%的错误带来100%的失败,任何细小错误都有可能导致不可挽回的损失,这个公式一直是我心里的一条红线,时刻提醒着我。在这次的外拓活动中,从细微处礼物配备到各个外拓小组的行程安排,从前期的流程规划到后期的进户信息采集,都让我从同事身上看到了一种时时处处重细节、处处时时要严谨的工作态度。

因为这次外拓,我才明白自己其实可以更用心。每次外拓出发之前,行长都会重点强调,外拓拼的不是技巧,而是用心程度,你的诚意到了,态度有了,自然就有收获,要我们每我做到用心听、用心看。我开始不以为然,觉得只要嘴巴甜、业务熟就足以完成任务,这次外拓给我上了生动一课,让我明白盲目的推销其实是外拓营销的下下策。耳朵是通向心灵的窗户,只有用心倾听,在与客户的交流中发现需求,针对不同需求推出不同存贷款业务,有的放矢才是良策。除了用心听,用心看也很重要,春秋管子说过,不审不聪则谬,不察不明则过,其中审和察都是观察之意。进户外拓不是简单的进门聊天,进企业看规模,进门户看境况,通过观察环境、客户习惯等等,进行综合判断,进行有针对性的营销推广。我理解的用心,其实不只是要走心,还要走脑子,用心听、用心看,外拓才不会沦为简单的走街串巷,真正起到收集信息、开拓业务的作用。

也因为这次外拓活动,我才懂得原来我们需要更“耐心”。希腊古典哲学家柏拉图说过一句话,耐心是一切聪明才智的基础。从事银行工作,比聪明才智更重要的恰恰就是耐心。有人说银行是金融业,高大上,然而更加准确地说我们是金融服务业,我刚到八湖支行时,我们内管就对我们的工作环境进行了生动的概括,说我们是基层金融服务业,我当时并不明白,这一年的工作经历使我懂得,我所面对得不只是金钱和数字那么简单,而是形形色色的人,他们来自不同的阶层,文化程度良莠不齐,工作中可能出现的情况也是千姿百态,我们内管说,以不变应万变,这个不变就是耐心和微笑。这次外拓营销我真正思想到到这句话的含义,面对不同的完全陌生的潜在客户,都要拿出最大的热忱和耐心,可能有些人会态度冷淡不理解、甚至排斥,这就需要用心发展客户需求,耐心讲解我们的存贷款业务,沟通是打破壁垒的利器,人的全部本领不过是耐心和时间的混合物。

还是因为这次外拓活动,我才思想到到我们需要更虚心。一年前的这个时候我刚刚迈出大学校门,就很幸运地加入了这个大家庭,从入职培训的理论充实,到正式上岗实践磨砺,从柜员工作的点点滴滴,到这次外拓的经验积累,我受益良多,其中最大的收获来自身边的榜样引导作用,从在座的前辈身上学习到了很多,一份报表的制作,一个温暖和煦的微笑,一笔笔准确无误的账目,还有一次次外拓的丰富经历都使我受益良多,人最大的敌人就是自我满足,常怀谦虚谨慎恭敬之心才能不断进步,这次的外拓活动对我来说更是一次意义重大的教育课,帮助我迅速找准位置,积累大量实践经验,有了很大提高。

这一次外拓带给我以及我的全体同事最重要也是影响最深远的收获是“信心”,这个信心除了是对自己未来工作的一种态度,也是对领导和同事的承诺:工作零失误,服务高质量,出现问题勇敢面对、积极解决,遇到挫折,学会沟通,突破自我,做一个更好的自己。这个信心还是对这个集体光明前程的信心,在上周,我们河东农合行正式挂牌改名河东农村商业银行,我明白这不仅仅是名称的改变,这是一个企业进步发展所带来的质的飞跃,对我们个体而言,除了荣誉感,更多的应该是沉甸甸的责任感。

一次外拓活动,教会了我细心工作,用心待人,耐心服务,虚心学习,对未来充满信心,五颗真心,感受颇深,受益良多。作为一个职场新人的旅程才刚刚出发,我们外拓之路也才刚刚启程,一个全新的河东农商银行正向我们走来。我也有幸和各位前辈一起,共同努力,创造河东农村商业银行更加灿烂的明天!

谢谢大家!

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外拓工作计划篇二

银行外拓工作总结 街,陌拜,增加意向客户数量 ? 大客户拜访:

(送小礼品,邀请来现场参加活动等),保持大客户对项目的好感及介绍热度。? 企业宣讲:

等关系较为密切的人员,组织去其单位进行宣讲,达到宣传和寻找意向客户目的 ? 重点区域渗透:

单、扫街、陌拜等进行重点渗透,增加意向客户 ? 圈层活动: 以提高其对项目的认可度 ? 外展点拓客:

寻找人流集中、意向客户活动频繁的地点,进行驻点式外拓 ? 业务员外拓激励 措施:

首先是与建发合作单位联系举行宣讲,后期联系业主、意向客户

业主工作地点及居住地点统计完成后,对较集中区域结合派

2、前期工作成果

二、外拓分享 1)留电方式方法总结:

事后考核等,目前外拓人员通过与客户接触,有留取对方微信、qq号、邮箱等,来扩大客户面,把对方加入自己客户群里,以聊天形式 2)拜访客户总结:通过陌生拜访走访客户一对一进行沟通,了解客户身边资源,实现客户价值最大化,同时可以快速提高外拓人员沟 3)企业宣讲总结:

通能力,检验销售人员说辞及答客问是否存在问题。

企业是最聚集人的地方,也是潜藏很多购房群体的聚集地,递项目信息,在市场上形成良好口碑,传播影响力。

以项目活动信息或大环境利好因素为由,对外拓当中留 5)圈层活动总结:

春同乡会等,发展经纪人实现了品牌信息快速传递及客户面扩展,也是作为维系老客户与非业主交流一种平台,促进业主及非业主转介绍,6)外展点拓客总结:

自圈层营销开展以来,通过内外联动,举行大的patt如永

为项目快速去化起到一定辅助作用,外展点通过周边各种市场、商场比较汇集人的地方,通过 于社会上一些有购房意识,但缺乏了解渠道的客户群体,可以面对面7)区域渗透总结:

销售人员与区域内群体建立信赖朋友关系,层层渗透,介绍区域内有购房意向或有影响力群体,建立详细区域客户档案,分析区域内人群消费习惯等,制定相对应策略,定期进行区域内拜访或邀约现场活动8)外拓客户维系总结:

现量的积累,建立客户数据库,对abc级客户制定不同周期不同跟踪方式等,在些意向比较深的客户进行赠送礼品、节日祝福进行情感9)外拓业务员激励总结:

通过区域内喇叭型业主或区域内协会、商会领军人物等,让

等,实现区域渗透及项目信息快递传递

通过外场拓展,在市场上不断搜集及累计客户信息,实

维护,做好销售人员与客户粘合度,从而促进项目销售

重赏之下必有勇夫,通过不同形式优化外拓人员激励

能,激励如何能实现外拓工作上来提升自己和实现自我价值

2、外拓工作成功案例

成交客户案例 早期接触:

早期通过业主地图确定曾建生所处区域为业主分布比较集中区域,周末活动邀约其来访参加活动,包括带看样板房等动作,客户并无表后期维系:

中间包括陈雅兰经理在内,一共去其公司宣讲2次,发展意向客名,赠送曾建生和其重要圈内朋友茶叶、小台灯等礼品,提高曾建生及其朋友对于项目和业务员的好感,曾建生表示近期会考虑出手购房,但要老婆来泉州 成交:

经过2个多月的维系,曾建生终于接老婆来项目看房,当天就确曾建生其朋友共成交4套

现出太强的购房意向。

目的性不要过强,先以活动名义邀约来访,特别是有小 4)客户维系方式:

内强外拓 逆流而上

外拓工作计划篇三

总行:

根据总行“两扫五进”外拓营销活动方案要求,xx支行开展了为期两天的外拓营销活动,结合前期我行制定的外拓营销方案,9月5号我行组织员工开展了外拓营销活动,此次外拓活动取得了很好的效果,同时也提升了我行在辖区的综合竞争力和服务水平,促进了我行各项业务的快速发展,为我行日后的营销打下了良好的基础。现将我行外拓情况汇报如下:

一、为确保外拓营销工作的顺利开展,我行专门成立了外拓营销小组,制定了外拓方案,积极组织实施,参与外拓营销的干部职工共有6人,划分为2个小组,每组3人。

二、9月5日上午我行干部员工整装待发,做好充分的营销准备,两组人员分别负责乡镇的东西两侧商铺,展开火热的营销活动,营销期间我们积极询问客户的需求,为客户做好解答,因我乡镇身处核电生活区,外地人员较多,我行抓住这一机遇,积极地鼓励客户办理我行的电子银行业务,为他们做好解疑工作,取得了良好的效果。

三、此次外拓活动的另一重点是走访企业,攻坚克难。5号下午在支行行长的带领下一小组走访了两家本地企业,详细了解企业的需求,积极为企业提供帮助,另外详细介绍了我行目前的业务,为企业的发展提供良好的条件,得到了企业的认可,决定于我行达成长期合作关系,为我行的存贷款和电子银行业务提供了帮助。

今后我行将借此机遇,定期组织开展外拓营销活动,积极地走出去,引进来,然后留得住!

外拓工作计划篇四

为积极转变营销理念和营销模式,全面提升金融服务质量,实行“金融服务家家到”拓宽客户群体,实现业务持续增长,望江农商银行与德恩银行研究院建立合作关系,将在德恩银行研究院的指导与带领下成立客户经理外拓营销小组,展开持续的市场营销活动,并特制定以下实施方案:

一、外拓营销组织架构

为保证外拓营销工作的顺利开展,望江农商银行专门成立了“外拓营销”领导小组、后勤支持小组和外拓营销工作小组,负责制定外拓方案,后勤支持、组织实施及考评,通报营销成果,表彰奖励等。

(一)领导小组: 组

副组长:

成员:

领导小组办公室设在业务管理部,负责制定外拓营销方案、监督营销过程、评估营销效果、统计营销数据和实施目标考核等。

(二)后勤支持小组: 组长:

成员:

后勤支持小组办公室设在办公室,负责宣传资料、营销礼品等准备、人员的合理调整和维持核心业务的有序开展等。

(三)外拓营销工作小组

..“外拓营销”工作小组,由部门负责人、支行行长(含主持工作的支行副行长)、分理处主任、会计主管、电子银行协管员、客户经理和部分信贷员组成,负责外拓营销的具体实施工作。

二、外拓营销目的通过外拓营销,有效搜集客户需求、分析客户需要、挖掘潜在价值、营销业务产品、建立客户档案,努力发挥望江农商银行的客户市场优势,与客户建立多样化的业务合作关系,创新合作形式,有效稳住老客户,吸引新客户,促进望江农商银行业务持续发展。

三、外拓营销准备

此次外拓营销活动时间定在xx月xx日至xx月xx日。由后勤支持小组提前做好外拓营销人员的配置准备和营销资料准备:

(一)人员配置准备

外拓工作计划篇五

针对自己的实际,结合自己在全市经济社会发展中的位置、所扮演的角色,对照《新时期^v^员先进性标准》,对照党组织的希望和要求,对照我市保持^v^员先进性教育实施意见,我认识到自己存在以下几方面问题:

1、学习不够全面。虽然平时比较注重学习,熟悉业务知识,了解“九公开”、“六类事项办理制”,但忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强,与本职业务有关的就学一点,与本职业务联系不紧的就很少涉猎。

2、政策理论水平不太高。对党建、市场经济、科技等方面的知识学的少,不系统,不全面;缺乏开口能讲,拿笔能写,动手能干的复合才能;不善于研究思考问题,只知道埋头干活,不善于总结积累。

3、联系群众不够广泛。这次党员先进性教育活动的范围是全体党员,在自己加强学习的同时,还要对群众进行宣传、教育、发动、引导,只有与广大群众打成一片,共同倡树和实践共产主义文明新风,我们的学教活动才能真正落到实处,收到实效。

4、自身建设有待进一步加强。虽然作了些工作,但与新时期发展要求还有一定差距,窗口与窗口之间交流少,协作意识不强。

通过深刻查摆,找到了原因,挖出了根源,这几个方面的问题,个人有,窗口工作中也存在,本着“有则改之,无则加勉”的原则,有什么问题就着力解决什么问题,哪方面的问题突出就首先解决哪方面的.问题,见真着实地把这次学教活动落到实处。

1、坚定信念,牢记宗旨,全心全意为人民服务。深入实践“三个代表”重要思想,进一步增强先进性意识,明确先进性标准,实践先进性要求,树立先进性形象,达到服务群众,促进工作的根本目的。

2、加强学习,提高素质。学政治、学经济、学科技,全面发展,理论联系实践,才能做到既有服务发展的热情和愿望,又能找准参与发展的结合点,拿出支持发展的办法。

3、联系实际,开拓创新。现阶段建设窗口的工作进展比较顺利,不能因为有了一点成绩就盲目乐观,想问题,干工作,办事情还要进一步用心、动脑,不能停留在表面上,要结合实际,探讨新机制、新方法,更好地做好审批服务工作。

4、加强自身建设。多与其他窗口工作人员交流,向他们学习好经验,好方法,以促进建设窗口工作良性发展。

5、进一步解放思想,适应工作需求。“中心”作为一个新事物,需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,观念的创新,以适应新时期工作的需求。

2、财政所个人最新年度总结_财政局工作总结范文

一年来,我在县财政局的正确领导下,在镇党委、政府的大力支持下,紧紧围绕20xx年工作目标责任书,以科学经济发展观、服务于人民群众为宗旨,认真履行职责,现就一年来工作任务完成情况汇报如下:

一、提高自身素质、贯彻国家惠农政策

财政所做为支农服务的基层窗口,和广大群众的利益密切相关,为此,我们严格要求自己,从我做起,从一言一行做起,规范道德意识,强化服务态度,每周二进行财政资金安全管理的教育和培训,不定时与资金管理人员进行交流,及时了解并掌握资金收付管理工作人员的思想动态,以及可能对资金安全构成潜在风险的不良嗜好,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。在工作中,对来我单位办理业务的工作人员,热情接待,从实际出发,及时办理,尤其是对农户百姓,更是讲究文明用语,热情服务,既是遇到不能办理的业务,更是做到耐心解答,说明原因,真正做到来有迎声,去有送声,使老百姓深切体会到财政部门良好的工作作风。

二、贯彻国家惠农政策,输送党的温暖

一年来,为了汽车下乡补贴能及早下发到群众手中,我们针对古城农业人口多,相对工作量也就较大的实际问题,安排专人值守确保补贴及时申报。工作中,由于农户忙于农活,一般都在上地之前和收工之后办理补贴手续,也只好是下班时间,并且他们从不分什么节假日,所以来办事的农民对我们会造成误会和不良影响,为此,鉴于此情况,讨论决定,必须保证单位随时有人值班,受理补贴业务,不受时间限制,确保全天轮流值班,从而解决了农户实际问题,为农民提供了方便,对一些农户补贴手续不健全证件姓名不一致,以及外省购置等问题,做到耐心解答和政策宣传,尽可能服务于农户,使百姓真正体会到党的温暖。

(1)提高了专款专用能力,有效地防止截留挪用、乱收滥支。

我镇核算中心制定了资金流程图,各种资金根据用途,定向拨放,如:民政定补等资金原则上实行统发;村级资金直接拔付给各村级管理专户;对财政扶贫资金等的拔付,实行直拔到工程方及受益者等,减少了资金的中转环节,避免了中途的截留挪用。对收费也进行了规范,规范了票据的领销制度等,从源头上制止了乱收费。

(2)乡镇财务管理得到有效规范。

乡财县管实施后,我镇的财务管理得到了进一步的规范。如:工程类资金的支付,以前只要有发票就能入账,甚至白条也入账,乡财县管改革后必须附有预算、合同(协议)、进度报告单,工程结束后,还要有工程决算、相关部门的验收单等。

(3)保证收支平衡,缓解了乡镇财政困难,遏止了债务的增加。

通过实施乡财县管工作,我镇收入全部纳入预算管理,财政收入及时缴入国库,严格控制支出及支出顺序,先保工资发放,再保运转和重点支出。严格职务消费,严禁随意举债,管住了收入的“袋子”,扎严了支出的“口子”。

通过清理债权债务,锁定了以前债务,实行“先刹车,后消肿”。实施乡财县管后,各乡镇均未出现新增债务,实现了“先刹车”的预期目标。严格的预算管理,辅以“账户统设”,对乡镇乱上项目、乱挪专项资金起到了约束作用。

(4)遏制了乱收费行为,减轻农民负担得到保证。

县对乡实行统收统支的管理体制,乡镇各项运转支出由县财政统一保障,堵住了向农民乱收费、乱推派的口子,使减轻农民负担真正得到了保证,促进了“三农”发展。

(5)提高了工作效率。

乡财县管工作,全部采用计算机管理,规范了工作流程,输入凭证后,审核、记账、结账、报表等工作都由计算机自动完成,提高了工作效率,保证了数据的准确性,方便了审计。

(6)规范了会计核算,确保会计信息质量。

乡财县管实施后,乡镇总预算会计账由县会计核算中心运用财务软件统一管理,规范了会计核算程序,统一了核算口径,确保会计信息质量,对会计档案资料的规范和保管都起到了积极的促进作用。

(7)按照国家有关财政资金管理和会计核算的要求,制定资金安全管理制度,实行内部稽核制度,建立岗位的考评制度、轮岗制度;制定资金收付管理的回避制度。

以上所述这些实际上还是我们在日常工作中应该做得本职工作,工作成绩不必多论,只是还存在着许多不足之处,在今后的工作中努力克服解决,切实转变工作作风,自加压力,提高工作效率,力争各项工作上台阶,还请领导和同志们给予批评指正。

外拓工作计划篇六

业务科针对当前安全工作形势、并且在去年安全工作的基础上,重新调整工作重点和工作措施,全面推进安全目标的逐项落实与顺利完成。20xx年安全工作在集团公司和分公司各级领导的正确领导下,各项指标全面超进度完成,安全工作扎实有效,截止目前为止,未发生一起安全事故。现将分我科室本年度安全工作总结如下:

1、全面贯彻落实上级单位的要求,认真组织学习国务院、国家局下发的各种安全文件、制度和通报。

2、进一步加强对协作运输单位的考核力度。本年度总共开展针对运输安全检查达30余次,查出安全隐患及整改项12余项。

4、及时召开安全会议。本年度共召开专题安全会议12次。认真组织学习上级单位下发的相关安全文件,切实做好针对运输车辆的巡视和监查力度。

5、加强安全教育培训工作。本年度共开展安全教育培训10次,学习安全文件7份。

6、我科对自查发现的隐患及时整改。同时,对上级单位和部门查到的问题,严肃认真对待,及时得到整改。

虽然在本年度我科室未发生一起安全责任事故,但同时也存在一些不足,主要表现在:

1、在运输过程中,经过检查发现有些驾驶员在未充分盖好篷布的情况下行驶,导致遇到极端天气时造成卷烟被打湿的情况。归根结底,还是我公司的现场监查力度还不够,现场工作人员的责任意识需要加强。

2、对协作运输单位的监管还待进一步加强。检查中发现有的协作单位现场指挥人员和驾驶员责任心不够,不主动事先检查车辆装车条件,未起到主导作用,没有负起主要责任。

3、对驾驶员的教育不够,个别驾驶员个人素质差,不遵守发货、收货仓库规章管理制度,在禁烟区域吸烟,随地吐痰,到禁止进入的.区域乱窜,衣着暴露,语言粗俗,无理插队,为了早些装车或卸货,堵塞物流通道和装卸货平台,或与其他驾驶员、仓库管理员发生口角,甚至言语威胁,严重扰乱正常工作秩序,败坏物流公司形象,影响仓库的安全运行。

进一步加强对协作运输单位的监管,要求各协作运输单位要不断加强对驾驶员的安全教育和管理,不断加强业务知识和安全知识的学习,加强安全意识,提升安全防范水平,逐步养成良好的职业习惯。今后,对于车辆运输过程中的违规行为,我科室将严格按照《物流服务质量考核及评价管理办法》(20xx年修订)对协作单位进行考核,给予相应的扣分和扣款。情节严重的,将同时给予减量、停运整改、甚至取消协作运输资格。

安全管理是企业生存和发展的必要保障,需要我们大家共同努力,不折不扣地做好每一项具体工作,时刻做到警钟长鸣,防患于未然,高悬安全利剑,为企业的高速发展保驾护航。

外拓工作计划篇七

我公司总经办主要有三项职能,

一是公关、协调的办公室管理职能,

二是人力资源管理工作职能,

三是行政事务管理工作职能,具体为:

第三项大的工作是:做好行政事务管理工作,对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。

1、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使总经办基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清晰明确,重要文件全部归入档案室,严格规范管理;积极配合领导及时的收、发文件,以保证准确及时,并对领导的批示做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;成功组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。

2、加强服务,树立良好的工作氛围

外拓工作计划篇八

1月zz日被领导安排到业务科后,前段时间先把办公室的进行了交接,把原来办公室的工作留下的工作处理完毕,一直也帮着办公室干一些工作。

这段时间先对xx市政务服务云平台中行政审批中的事项进行了检查,1月份截止目前,窗口部门共录件xxx件,网办率为100%;镇街区便民服务中心共录件xxx件,网办率为100%,咨询为xx件,都及时对接窗口,与办事群众进行了回复;所办事项也无超期件出现。这段时间,联系了几个镇街区便民服务中心,与他们就录件情况进行了交流,提醒督促他们录件要在平常,注意积累,不要突击。

20xx年业务科将紧紧围绕我局提出的“利企、便民、惠农”的工作思路,继续坚持“减审批、减材料、优流程、优服务”的服务工作理念,做好20xx年工作,现将打算及想法汇报如下:

一是全面做好大厅所有事项的再梳理工作。对驻厅窗口部门的事项进行再梳理,再次确认事项的设定依据、许可条件、办理流程、申请材料、承诺时限、收费依据、收费标准等要素是否准确,是否有减少审批、材料的情况,以及现在进驻中心情况。

二是深化代办队伍建设,通过业务培训、代办网络、代办流程、代办服务等方式,使代办队伍为投资者无偿提供全过程和全流程的服务,为助力改革,进一步推动审批提速增效,提高我局的营商环境建设。

三是全面推进网上政务服务工作。巩固提升网上政务服务工作成果,大力提升网上办件量和全程网办率,继续确保我局不出现超期件的现象。

四是下步将根据局里具体安排,将业务上的工作认真做好工作。

外拓工作计划篇九

1.和合作厂家的人际关系越来越具有“人情味”。(每次去芝麻官食品厂的时侯,仓库保管员陈大哥总是有空就帮我们下货,这本不是他的职责;负责采购的李经理还亲自去库房用推车帮我把我要的厂价食品推出来,实为感动)

2.以前最怕和领导说话,如今要去沟通的都是领导,不行也只能装行。(在催黄豆款的时候,提前给采购的负责人三番五次的催款,不得其果,结果采购员给我出了主意让我直接找老大。最后两次单面与赵董事长沟通,终于把欠我们公司的债务提前到其他欠款客户的前面,最后一天上午,我坐车到了厂家找到董事长办公室看到台历上写着仅仅两家的名额,其中一家就是我,多不容易呀!)

1.经办的事情需要详细做笔记,然后每个月都需要翻翻前面的事情给自己的大脑加深印象,避免问其事情含糊,要翻本子才能找到记忆,实属不好。

2.不要停止干好自己的本职工作的表面上。有时候要换位思考,想想上级工作思考的方向,如果是自己怎么处理?若自己不会就更应该好好领悟学习,上级是自己最好的导师。

3.增加自己知识面,避免与人交谈时,别人在“三档加速”,自己却在“一档起步”。

4.不仅仅做好下属工作,更多的是怎么让自己成为很好的拍档。

5.沟通中做到说话要做到简单明朗,有主次之分,讲重点。

6.自己不在行的事情不要放弃,承认差距但不是增大差距的借口。强弱是可以互换的。