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2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结(优质6篇)

时间:2023-09-08 02:44:19 作者:QJ墨客 2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结(优质6篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结通用篇一

一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从××到××的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。××*隧道施工,到2009年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于2009年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。××高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。

2009年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

    质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%。

按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。

红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。我们公司的明天会更好,我公司将会远航腾飞!

2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结通用篇二

一、组织纪律

(一)会议制度:

1、分公司每周二早晨7:00定期召开周例会,每月第二周周一下午召开月例会,会议上项目经理按要求做好汇报工作,并提交书面汇报材料,会议迟到缺席处罚100元/次,无书面汇报材料处罚50元/次。

2、每周项目经理组织内部管理人员学习,学习记录于每周一上午上报分公司,每月最后一天下午定时组织分公司内部学习。

3、要求项目部就当前施工分项,有针对性的组织各班组例会,每周至少组织一次,用以教育职工及解决施工中存在的问题,会议由项目经理组织召开由分公司分管人员现场监督落实。

(二)管理人员出勤制度:

1、各工地必须有管理人员值班,夜间值班不在岗或不值班者,每次罚款50元。项目经理及项目部管理人员早上上班实行电子考勤和手工考勤。

2、所有管理人员不准接受工作对象的吃请、索取物资;不准工作时间、值班时间饮酒,违者罚款500元。

3、严禁私自安排关系活,确属工作关系,报公司批准后方可安排,并据情收取成本费,违者按每个人工200元扣回,材料按2倍罚款,其中,项目经理占40%,直接联系人占60%。

(三)其他:

1、公司安排到各项目部及科室的工作,必须在规定时间内完成,且应及时反馈处理意见(含售后服务)。否则每次处罚50元/次。

2、对分公司要求的各种报表,项目部应安排相对应的专人负责,超时上报的按30元/次罚款。

3、要求项目经理针对分公司制定的月绩效考核制度对项目部主要管理人员施行月浮动工资政策,考核人员及办法由项目经理确定。

二、质量管理

(一)质量检查制度:

1、项目部各分项的交底、自检必须形成记录,交底要求切实可行、自检必须真实,无交底施工、分项无自检,专项施工无方案的项目部处以100-300元处罚。

2、项目经理、单工、技术员必须每天写施工日志,日志内容按公司文件要求填写,如果不按时填写施工日志,罚相关人员50元,连续7天以上不写日志的按50元/天罚款。

3、蓄水试验项目部自检确保无渗漏后上报分公司,分公司检查出渗漏,对项目经理罚款200元,对单位工程负责人罚款300元,注意做好防水的成品保护,防水层隐蔽后仍有渗漏的按500元/间对项目部进行处罚。

4、分公司组织在建工程大检查每月不少于一次,按已指定的检查重点及检查评分标准评判工程当月的综合管理情况,当月大检查第一名奖励项目部300元,综合分数倒数第一名处罚项目部300元,公司组织的每次大检查项目部综合平均分不得低于80分,每低0.1分对项目经理处罚100元。

5、要求项目经理每月组织不少于两次内部自检,自检内容主要包含质量、

安全、资料及财务,要求自检内容真实,并形成自检记录于每月1日上报分公司。

(二)其他

1、工程开工应按总公司相关的工作流程安排组织施工,分项工程做到样板先行(包括电管项目部),不按流程作业、未做到样板先行的按100元/次对单工进行处罚。

2、因项目部管理跟不上造成大面积返工的,罚项目经理500元,单位工程负责人500元,返工产生的费用10%由个人承担不计入项目部成本。

3、工程竣工交付使用后,项目部应组织有关人员定期对工程进行回访,积极做好售后服务工作,如出现业主上访投诉的对项目经理处以1000元罚款。

4、主要分项验收前应书面报告分公司及总公司工程部,并提前对工程进行检查、整改,未通知主管部门私自组织验收者,出现问题对项目经理罚款300元,单位工程负责人300元。

三、安全管理

1、每个工程配备现场专职安全员,安全员必须每天写安全员日志,日志内容按公司文件要求填写,如安全员不按要求填写日志按施工日志管理办法进行处罚。

2、新工人入场必须进行安全生产三级教育并签订劳务合同,未签订职工合同对直接负责人按30元/人进行处罚。塔吊司机必须持证上岗,发现有无证作业人员罚项目经理100元,单位工程负责人200元。

3、安全生产管理严格按总公司的目标实施。若因现场保持较差导致文明工地取消,罚项目经理10000元。

4、因安全工作管理不到位而造成停工,对分管副经理、项目经理、单位

5、高处或危险处作业时,必须做好安全交底工作,接受交底人与实际作业人不符或施工作业的职工未按交底施工,项目部安排专人旁站监管施工,无交底对主要责任人按50元/人进行处罚,无旁站人员对项目经理处罚200元。

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2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结通用篇三

我于xx年3月来到了x项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于x项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结通用篇四

一、领导重视

我们对学校安全工作非常重视,每学期开学前学校领导班子都专门立会分析学校安全形势,安排部署学校安全工作。在学生到校前,对学校的各种设施进行全面检查,发现隐患及时整改。在每学期初的全体教职工大会上,分别由校长和书记就学校安全工作的重要性和必要性进行讲座,使全体教职工对学校安全工作有明确的认识。为进一步做好学校安全工作,学校党支部书记在去年末参加了河北省教育厅思想政治与体育卫生处和承德市教育局联合举办的学校安全管理培训,并取得培训证书。

二、组织健全

学校成立了以校长、党支部书记为组长、主管副校长、工会主席、教导主任、总务主任及相关人员为成员的学校安全保卫工作领导小组,负责安排部署学校安全工作,检查记录学校安全制度落实情况,以及安全责任落实情况。并随时对学校的各种设施进行抽查,对不符合国家安全标准的地方,进行整改,使学校安全工作常抓不懈,有条不紊。

三、制度到位

几年来,我们不断完善各种安全制度。先后制定并完善学校安全保卫制度、食堂卫生制度、宿舍管理制度、住宿生管理制度、重大事故报告制度、学校安全工作管理办法、门卫岗位工作管理办法等各种规章制度,使学校安全管理工作制度化、规范化。

四、责任明确

为了把学校安全工作落到实处。我们把每个时间段、每个部位、每个工作岗位的安全责任明确到人。校长是学校安全的第一责任人,学校党支部书记为学校安全管理安全教育责任人,教导主任为学生在校期间的安全责任人,总务主任为学校设施安全责任人。班主任、任课教师、生活管理老师、门卫、食堂管理人员、电工、锅炉工、烧水工等所有工作岗位都明确了安全责任,每年在全体教职工会上都由校长对全体教职工签订安全责任书,使每一位教职工都能明确自己的安全责任。在确定每位教职工的安全责任时,在空间上,从教室到宿舍、到餐厅、到校园每个角落都有人负责,不留死角。在时间上每天24小时都有人进行安全监控。真正实现了学校安全工作责任到人、到位、到岗。另外,我们还出台并实施了学校安全管理办法,将学校安全制度、安全责任落实情况进行检查记录,并纳入到“两评四考”和年终考核中,对重大安全事故责任人实行一票否决。

五、措施得力

为减少和杜绝安全事故的发生,确保师生的生命财产安全,学校出台了各种安全措施。每节课间,在楼道、楼梯间及校园内主要部位都有专人值班,中午教学楼、宿舍楼都安排专人看护。早操、课间操、校会、升旗仪式完成后都分班按顺序走出教室,排队返回教室,放学和下晚自习按年级时间段分别放学,由于人员疏散了,完全避免了踩踏事故的发生。学校领导每天24小时轮流值班,发现问题和安全隐患及时解决和排除。学生请假外出必须由班主任签的假条,门卫才能放学生出校门,早晚学生必须外出时都由生活教师陪同,学生有事有病回家,必须由家长亲自来校接回。同时学校制定了防火预案,防汛预案,以及预防传染性疾病预案等各种预案。通过上述安全措施的实施,及各种预案的演练,有效地避免了安全事故的发生。

六、效果显著

安全教育是避免安全事故的有效手段,只有提高全体师生的安全意识,增强全体师生的安全防护能力和安全自救能力,才能避免安全事故的发生。为此我们对开展安全教育工作形成了制度,走向了规范。我们每班每学期都召开两次以上以安全教育为内容的主题班会,每学期都举行一次以安全教育为内容的主题校会。去年春天我们邀请县政法委、公安局、交警大队来校做专题法制安全报告。在报告中,公安局的同志通过典型案例,说明诱发安全事故的各种因素,以及安全事故给个人、家人、国家和社会造成的损失,从而引起全体师生对安全工作的重视。县交警大队的同志结合新的《道路交通安全法》,就如何遵守交通规则,避免交通事故的发生做了深刻的讲解。并通过一些交通事故图片,向全体师生讲述了交通事故给人们造成的重大损失,使全体师生吸取血的教训。我们利用多媒体教学手段组织学生观看安全教育光盘。分别组织各班同学观看了《关爱生命,安全出行》全国道路交通事故典型案例警示录,《校园安全启示录》悲情篇、预防篇、自救篇;《中小学安全教育》,交通安全,校内外活动安全,消防安全,卫生防病,饮食家居安全。通过生动形象的画面,使学生不但受到一次安全教育,同是也增强了全体学生的自防自护和自救能力。

我们除对学生进行安全教育外,也注重对全体教职工开展安全教育活动。去年下半年我们组织全体教职工进行安全教育活动,组织全体教职工学习了《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》中有关教师安全责任部分,使全体教职工明确在教育教学活动中自己应尽的义务和责任,提高了教职工履行安全责任的主动性和自觉性,同时还学习了教育部颁发的《学生伤害事故处理办法》,使全体教职工明确自己在教育管理学生过程中应怎样做,如果没做到位或违反有关规定,发生安全事故应承担什么样的责任,有了明确的认识,从而使他们在对学生的教育管理工作中能按相关要求做好安全工作。

通过学校组织开展一系列安全教育活动提高了全体师生的安全意识,使全体教职工明确了自己的安全责任,为学校安全工作的开展打下了良好的思想基础,也为避免各种安全事故营造一个良好的舆论氛围。

几年来,我们对安全工作常抓不懈,领导重视,组织健全,责任明确,制度到位,措施得力,效果显著。使学校安全管理工作事事有人管,人人有事管,从时间上不留空档,从空间上不留空位,真正实现了学校安全管理制度化,规范化,确保了师生人身安全和学校财产安全。

2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结通用篇五

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

2023年建筑施工企业思想汇报 建筑施工企业工作总结通用篇六

本制度适用于公司及项目部有关对外合同(包括出具的担保和承诺)的订立、变更、转让、解除、履行、终止和管理等活动控制。

本条所称合同即书面合同,是指采用合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形表现所载内容的合同,合同当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报、电传和图表,也是合同的组成部分。

1、《管理手册》

2、《中华人民共和国合同法》

3、《中华人民共和国民法通则》

4、《中华人民共和国建筑法》

5、《中华人民共和国招标投标法》

1.本制度由经营经营预算部负责管理;

2.财务部负责合同订立及执行情况中的财务与审计监督;

1、合同分类:

1工程合同:公司经营经营预算部负责管理;

3劳动、劳务合同:公司工程部负责管理;

2领导、协调合同的订立、履行及管理工作;

4组织参加"守合同、重信用"企业活动;

3、合同条款、合同申请单位和合同执行单位

3.1合同一般应具备以下主要条款:

3数量和质量,包括检测标准和方式;

5履行的期限、地点和方式;

7合同的变更、转让和解除条件;

9合同订立的时间、地点;

对数量、质量、履行期限和方式等有特殊要求的,应当在合同中予以特别明确。

3.2申请签订合同的单位或部门即合同申请单位,其职责为:

3参与合同的草拟、会签、修改、保证合同的可行性;

3.3负责执行合同的单位即为合同执行部门,其职责是代表公司履行合同,并及时报告合同履行情况。

4.合同签订程序

4.1在具体合同管理过程中执行合同经办人负责制,由合同经办人具体负责合同的申请、谈判、变更、解除等具体事宜。经办人是在签订合同过程中主要负责合同条款谈判、协商的负责人。

4.1.1合同经办人在申请办理合同过程中,应在合同审查表上签署个人意见。在签订合同过程中,合同经办人应尽到合理谨慎的注意义务,最大化地保护本公司的合法利益。

4.1.2对于在合同管理工作中能恪尽职守、勤勉认真、并为公司创造显着经济效益的或挽回经济损失的经办人;将按照本制度的具体规定予以奖励。

4.1.3对于因经办人的故意、过失、疏忽等个人行为给公司造成损失的;将按照本制度的具体规定予以追究。

4.2申请单位或经办人将合同草案送合同专业管理部门进行专业审查;

4.4审查通过后,报送公司法定代表人或其代理人审批;

4.6分公司、项目部以自己的名义对外签订合同必须经公司授权,未经授权不得对外签订合同。对于违反程序规定的分公司、项目部将按照本制度奖励与处罚的相关规定予以处罚。

4.7合同专业审查

4.7.1合同专业管理部门对申请单位报送合同做如下方面审查:

1经济性

--项目技术是否真实、全面、可靠;

--技术措施是否完备、可行;

--技术标准、参数是否先进完善;

--是否具有可操作性。

3安全性

4.11奖励与处罚

--违反本制度的规定,在合同管理中失职、渎职、欺诈、故意、重大过失给公司及公司各单位造成经济损失的。

--未经授权或越权对外签订合同给公司造成损失的。

--将合同分解以大化小,逃避公司管理标准的。

--先行为后补办合同审查或合同授权程序的。

--利用行政章、财务专用章或其他印章对外签订合同的。

--应签订书面合同而未签订或把整体合同分解以规避书面合同或以其他单据代替合同文本的。

--合同经办人或合同参与人签约时恶意串通,利用合同谋取私利损害企业利益的。

--在签订合同过程中(包括招标、议标、选择合作方时)泄露标底和商业秘密的。

--在经济往来中收纳贿赂、回扣,影响公司的合法利益的。

--违反公司规定擅自为他方提供担保保证给公司造成经济损失的。

--结算付款不按照合同规定而多付的。

--未在合同验收中履行其职责,把验收不合格的产品和服务作为合格的产品和服务接收的。

--在合同履行中对方违约不追究违约责任或擅自处理,损害公司利益的。

--在合同变更审查中,玩忽职守或未尽到合理谨慎义务的,并使公司利益受损害的。

--其他各种违反合同管理程序的行为。