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荔枝管理要点 资产管理工作报告

时间:2023-08-01 15:22:02 作者:韩ll

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

荔枝管理要点 资产管理工作报告篇一

根据省财政厅《关于报送市县财政改革两年攻坚工作总结的通知》和省财政厅《关于全面建立资产管理与预算管理相结合的机制的意见》文件精神,认真梳理工作流程,积极开展资产管理与预算管理相结合工作,督促各单位加强资产管理,提升资产管理意识。现将工作开展情况报告如下。

一是我区每年定期组织所有执行政府会计制度的行政事业单位资产报表工作人员进行培训,并将国有资产数据信息全部纳入全省行政事业单位资产管理系统,国有企业资产数据信息全部纳入了政府资产管理系统,做到了资产变动信息随时可以查询。二是建立资产系统,全区所有行政事业单位将资产录入系统,实现了行政事业单位资产数据与财务数据保持一致,资产报表数据与部门决算有关数据全部一致。三是出台《市区行政事业单位通用办公设备和家具配置标准》文件,建立健全资产配置标准体系。同时,规定资产购置必须列入年度部门预算,单位购置、新增资产必须申报审批程序,资产收益实行预算管理,规范了资产预算编制程序。

建立健全资产运行机制,制定出台办公用房、公务用车管理办法,严格按照行政事业单位资产配置有关规定,执行资产配置程序,有效控制新增资产数量和经费,切实降低全区资产运维支出。

出台国有资产管理文件,加强国有资产使用管理,建立健全资产出租出借和资产处置审批机制,严格按照要求上缴国有资产处置收益。同时,在国有资产收益方面,加强了收益监缴,资产收益全年分次上缴国库。

下一步,我区将不断完善资产管理与预算管理相结合的工作机制,为预算编制提供准确、细化、动态的资产信息。同时,切实加强行政事业单位资产监督管理,确保资产配置科学、使用有效、处置规范、监督到位。

荔枝管理要点 资产管理工作报告篇二

一、掌握六条原则

1.施肥上要减少氮肥的比例,增施磷钾肥,补充硼、镁等微量元素,控制枝梢生长过旺,提高枝梢质量,使枝梢健壮、充足、饱满。

2.培养两次秋梢,促进末次秋梢及早老熟,积累足够花芽分化所需的成花物质(碳水化合物、蛋白质和某些激素)。

3.末次秋梢老熟后,控制其生长,不萌发冬梢,叶色转赤,促进花芽分化。

4.花前肥,尤其是速效氮,一般不能早施,宜见花蕾后施。

5.修剪宜轻。

6.防治病虫害要及时。

二、落实四条措施

(一)培养粗壮的优良结果母枝

1.放秋梢的时间、次数:放二次梢的,第一次7月下旬至8月上旬,第二次9月上旬至10月上旬。放一次梢的近控制在8月底至9月上旬为好。

2.施好促梢肥。这是采果前后所施的肥,主要是促使迅速恢复结果后的树势,适时抽出健壮的秋梢结果母枝。这次施肥是克服大小年的重点肥,以速效氮肥为主,一般占全年施肥量的50%以上。对于生势很旺、结果很少的树,则应酌减肥量或不施这次肥,以避免发生冬梢。

3.修剪:幼龄树的整枝修剪,应着重于最初3~4年内,4~5年后要注意留好副主枝和侧枝。幼龄树的修剪原则是轻剪。第一次秋梢老熟后,第二次秋梢萌发前进行,剪除病虫枝、过密枝、阴枝、弱枝、重叠枝、枯枝等,黑叶,桂味阴枝也能结果,可适当多留。以每平方米留40条左右的末次秋梢为宜。对于结果树的修剪,应在采果后一个月内完成。

(二)控制生长,促进花芽分化花芽分化需几个特定前提,一是适时放好秋梢,梢要粗、健壮,二是枝梢老熟,积累有足够具花芽分化的成花物质,不会萌发冬梢,三是冬季有8~10天的0~10摄氏度的连续低温。有了上面的前提,加之人为的物理、化学辅助手段,花芽分化更为正常、保险。

1.制水制肥,扩穴断根,或是树盘内深锄15~20厘米,于秋梢老熟后进行。

2.环割或环剥,中迟熟种从11月至次年2月花芽分化,12月至1月底为高峰期,在这段时间内,选择晴朗、无北风的天气进行环割一圈或螺旋形环剥一圈,剥口2毫米。

3.秋梢老熟后喷花果灵1至2次,或在11月下旬至12月可连续二次喷40%乙烯利20毫升冲水20公斤加b9,利于抑制冬梢萌发,促进花芽分化和增加雌花比例。

(三)保花保果

要根据荔枝树营养生长与生殖生长的相互作用来选择肥料的种类、数量和各种人为的辅助手段,达到丰产。

1.施肥:以有机肥为主,化肥为辅,搭配适量的硼、镁、锌、钼等微量元素。要合理适量,一般株产100公斤的树,年需尿素3~4公斤,钾2~3公斤,磷2~3公斤,石灰2~3公斤。其中促梢肥以氮肥为主,磷、钾配合。促花肥n、k、p并重,加适量石灰。保果壮果肥以钾为主,配合施n、p。

2.放蜂授粉,或人工辅助授粉。

3.高温、干旱时淋水和上午喷清水。

4.喷保果素,谢花2/3后喷果特灵或“九二0”,每克冲水30~35公斤,或在第二次生理落果前一星期,进行环割保果。

(四)病虫害防治

要及时防治好蝽蟓、蛀蒂虫、霜疫霉病等。

1.蝽蟓又称臭屁虫、臭屁辣。对蝽蟓的防治方法如下:(1)在冬季气温明显下降的时期,尤其气温降到50?h以下时,可利用成虫的假死特性,摇动荔枝树枝,使在叶青上过冬的蝽蟓成虫受惊掉落地面,然后扫除杀灭。(2)用敌百虫800~1000倍液,于成虫产卵前后和幼虫发生时各喷1次。第1次约在3月上旬,第2次约在4月下旬至5月上旬。(3)可在早春施放平腹小蜂(一种人工繁殖的寄生蜂)1次,5月中旬再施放1次,以虫治虫。

2.蛀蒂虫的防治方法一般有两点:一是在冬季清园,扫除落叶、落果和杂草,消灭越冬虫源;二是盛花后用敌百虫加水稀释1000倍喷射。

3.霜疫霉病的病源是一种真菌。对它的防治方法有如下三点:(1)进行夏季清园,消灭菌源;(2)在果实受害初期,喷洒40%乙磷铝300倍液或代森铵800倍液或甲霜灵1000倍液;(3)在曾经严重受害的果园,于花蕾期和小果期,喷1次瑞毒霉1000倍液或甲霜灵1000倍液预防。

1、大红袍荔枝:该品种树势强健,干性较弱。树皮灰白色,适应性强,丰产、稳产。果实呈长心脏形或心脏形,果大,色深红,鳞刺突尖,纹线窄而明显。果实7 月中下旬成熟,为合江主栽品种。

2、糯米橄荔枝:该品种树势较强,生长势强,干性弱,较丰产稳产。果实呈心脏形或短心脏形,果皮紫红色或鲜红色,果实7 月中下旬成熟。

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荔枝管理要点 资产管理工作报告篇三

为更好地保护城市公用基础设施,我们依据《城市道路管理条例》、《城市排水许可管理办法》等有关规定,严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续,加大对城区道路的管理力度,私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件,查处私挖道路等违法行为34起,对相关责任人、责任单位下达整改通知书23份,马路拉链减少了,河道中的污水基本不见了,市民的出行和居住环境更加舒适。同时,我们依托市政服务热线'6172319'和民声网等渠道,及时解决了大批群众关心的热点难点问题,属于市政处的事情及时办理,属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的及时做好协调,今年共处理和回复'6172319'市民热线168件,民生网反映情况及询问48起,办理政协提案10件,人大代表建议6件,小街巷专项评议征求建议意见530余条,无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。

设施维护与群众生活密切相关,今年我们结合创城工作的要求,维修城区道路和人行道面积2.3万平方米,修补灌缝面积3万平方米,更换缺失、破损井盖3087座;疏通排水、排污管线1.2万米,清挖检查井、雨水斗2.余个;清理米河、淦河、涿河、泔沟河河道16.4公里,淤泥8.5万立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41个;维修、更换路灯3468余盏,维修线路2196米,处理路灯突发故障68宗,主、干道亮灯率达到98%,等等上述工作使我们的城市在确保安全度汛的同时,市政设施完好率明显提升,白天更加整齐有序,晚上更加灯火明亮。

在东门路(新建路—机场路)和米和路建设时,我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点,科学制订施工方案,从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关,确保项目全区领先,xx市一流,省级先进。在对辛街、天苑路、军民路,城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时,我们将工作重点放在设计方案优化上,一是配套要全,地下管线同时建设,雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实,近最大可能扩大行车道,减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价,花小钱,办大事,办好事。

总之,今年以来,我们认真扎实地开展政风行风建设工作,广泛接受各级领导及社会各界人士的监督,立整立改,确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此,我们的工作和广大市民的要求还有一定差距,下一步我们将继续加大工作力度,加强内部管理,转变工作作风,以一流的服务,一流的业绩,为全区人民做出新的更大贡献。

20xx年xx月xx日

荔枝管理要点 资产管理工作报告篇四

近几年来,在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下,我校高度重视干部人事档案工作,坚持档案工作为干部管理服务、为经济社会发展服务的指导思想,立足于抓基础、抓制度、抓队伍、抓管理,不断完善干部档案工作内在质量,学校的干部人事档案工作始终持续了良好的工作格局。我们以档案达标复查工作为契机,实行目标管理,尽力抓好案卷质量,逐步实施信息化管理,使档案工作适应现代化、规范化的要求,并充分利用、发挥干部人事档案在人事管理、队伍建设方面特有的作用,使档案更好地为教育服务。近年来,我校档案管理的硬件设施有了长足的进步,我们力争在新条件、新形势下,使档案工作跃上新的台阶。现将近几年来我校干部人事档案目标管理工作的有关状况总结如下。

一、基本状况

1、严格目标管理标准,提高管理水平。近几年来,我们一向把严格工作标准作为档案管理工作的重点来抓,严格按照目标管理标准,在档案材料的收集、鉴别、归档整理上狠下功夫。

一是狠抓了归档材料的日常收集和鉴别工作,加强档案资料建设。建立健全干部档案材料收集网络,根据材料构成规律和特点采取定时收集、定向收集、跟踪收集、补充收集等方法,确保归档材料及时收集归档。对收集上来的干部档案材料,严把鉴别关,到达了干部档案能历史地、全面地、准确地反映干部全貌的要求。

二是强化了干部档案的整理工作。在整理中,严把分类关,做到了分类准确、排列有序、层次清楚。在登记目录方面,采用微机打印目录,统一规格,使档案更加规范、美观。

三是认真抓好干部档案的审核工作。根据上级组织部门要求,学校办公室抽调3名政治素质高的党员同志对档案进行审核整理,重点审核干部“三龄一历”及档案材料的完善状况,并对缺少的档案材料进行详细记录,要求限期补充收集,使干部档案更加齐全完整。

2、加强制度建设,强化宏观指导。我们坚持从制度建设入手,发挥协调和指导职能,有效地促进了我校干部档案工作的平衡发展。一是不断完善各项规章制度。根据《干部档案工作条例》,结合工作实际,进一步健全完善了七种制度,具体如:《管理制度》、《利用制度》、《收集补充制度》、《鉴别整理制度》、《转递制度》、《安全保密制度》、《检查核对统计制度》和《干部人事档案管理人员守则》等制度规定,严格按制度办事,由于我们严格执行制度,没有发生任何失密和丢失档案现象。

二是完善了检查制度。近几年来,我们严格标准,坚持每年对学校干部人事档案管理工作进行一次检查,及时把零散的材料归档,从而保证学校所有干部档案无一丢失,有效地推动了我校干部人事档案管理工作的开展。

三是实行了目标管理制度。每学年初,部门在制定工作计划时,都把干部档案工作作为一项重要工作列入其中,从而明确本年度干部档案工作的任务、目标、措施等,真正使干部档案管理工作落到了实处。

3、加强信息化建设,提高现代化管理水平。为使干部档案更好地为干部工作服务,近几年来,我校不断加强对干部档案管理工作的基础设施的建设和维护,不断改善干部人事档案管理条件,为促进学校干部管理工作的规范化、信息化建设,学校管档人员利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件把较为系统的干部档案信息全部录入信息系统,其中包含基本状况、工作状况、职务职称、受教育状况、奖惩考核、社会关系和履历等干部信息。首先由干部本人录入,然后管档人员再与他本人原始档案认真核对,确保档案信息准确无误,实现了干部日常管理工作的规范化和信息化,大大提高了工作效率。

二、存在问题及下一步工作打算

近几年来,在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下,我校干部人事档案管理工作能规范有序地进行管理,但与上级要求还有必须差距。透过对档案的整理审核,依旧发现问题的存在,那说明我们的工作还不够严谨,存在必须的漏洞,今后的工作,我们还需更细心,更规范,个性是对新进人员的档案应及时审核,发现材料缺少可及时追回。应对新形势新任务的要求,我校下一步打算就是要在干部人事档案的信息化管理上下功夫,完善所有人员的相关信息,并认真对信息逐项复核,使干部人事档案的信息化管理更精确、到位、规范、科学。并不断提升档案人员的信息化管理的潜力和技术水平。

迎接检查的过程,也是我们不断学习,不断发现自身不足,不断改善,不断提高水平的过程。我们将以这次干部档案复查为契机,认真查找工作中的不足和薄弱环节,虚心学习,不断进取。不断加强对管档人员的业务培训,不断提高档案管理工作的信息化、现代化程度,力争在较短时间内到达干部人事档案管理的较高水平,使档案更好地为教育服务。

荔枝管理要点 资产管理工作报告篇五

档案门类数量起止时间备注文书档案20xx卷1970设备档案、114卷1994基建档案、48卷1971科技档案、106卷1994认证证书16件财务档案凭证:1999卷帐簿:277卷报表:92卷其它:52本已封存:12箱1971—1990其它资料53盒停用印章96枚。

透过认真仔细整理,发现已存档案中存在的重号、空号现象,及时做好记录。

在档案局专业人员的指导下,整理多年积压的基建档案,并按要求完成、立卷、归档工作。

对存放的154个奖牌照片进行了编号及信息登记,并建立目录,提高了检索速度。

对查借阅档案者一律履行借阅、登记手续。

加强档案室管理,认真做好档案室的安全防范工作。离开档案室时关门落锁,关掉电源,注意安全防范工作。

发现的问题:需加强特种载体的规范化管理。

随着科技的进步,我们不难发现,只有提高档案管理的现代化水平,使档案信息化管理,档案的作用才能得以充分发挥,到达为企业改革和发展带给高水平服务的目的。在以后的工作中,需进一步学习对企业特种载体档案的管理,加强电子、照片等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。

在今后的工作中,我将继续加强基础业务工作,严格收集、整理、鉴定、统计档案资料,加强档案库房管理制度的落实,严格执行档案借阅制度,做到无失泄密及损害企业利益事件发生,带给利用要及时。强化档案信息化管理,不断提高档案管理的现代化水平,充分发挥档案的作用,为推进公司的繁荣发展做出用心的贡献。

荔枝管理要点 资产管理工作报告篇六

今年的消防安全宣传月活动主题为“人人参与消防、共创平安和谐”。,通过开展丰富多彩的`消防宣传教育活动,切实提高全体师生的消防意识,增强消防素质,提高抗御火灾的整体能力,为构建平安和谐校园创造良好的消防安全环境。

“人人参与消防、共创平安和谐”

活动时间:20xx年11月

为确保消防安全宣传月活动取得实效,我校成立了以张忠刚校长为组长,张良顺、贺明军副校长为副组长,各班主任为成员的消防安全宣传月活动领导小组。安全办具体负责策划,协调消防安全宣传月各项消防宣传工作。

组长:张忠刚

副组长:张良顺贺明军

成员:各班班主任

各班采取张贴宣传标语、进行国旗下讲话、开展自救互救、组织消防应急演练、布置消防安全宣传月活动展牌、举行主题大队会等师生喜闻乐见的形式,广泛开展消防宣传教育活动,积极营造良好的宣传氛围。

(一)开展一次了消防安全自查:在11月9日前各班深入细致的开展一次消防安全大检查,发现隐患,马上整改;完善学校安全工作体系,不断加强学校安全防范意识和各项安全防范措施,进一步消除学校内部各种设施的安全隐患,确保广大师生的生命安全。

(二)各班在11月9日以前各班位置张贴消防安全宣传资料安全常识二十条。

(三)、11月5日清晨,利用升旗仪式国旗下讲话的时间,从防火、灭火、逃生、自救四个方面深入浅出地介绍了火灾的形成过程、火场中易出现的延误逃生时机的误区、自救逃生的方法以及灭火器的种类和操作使用方法等一系列防火安全知识。通过此次讲话,师生们从中吸取了教训,真正起到了普及消防知识、提高消防安全认识、增强防火安全意识的作用。

(四)、全校开展了一次火灾逃生应急演练,演练在紧急状态下老师和学生的迅速撤离技能学生们在老师的带领下,安全、快速、有序地撤离现场,来到安全地带。通过这次演练使师生员工增强了消防安全意识,提高了自防自救的能力和使用消防器材的本领,教育学生掌握报警,逃生救护等自防自救基本技能。

本次消防安全宣传月系列活动,各小学全体师生的消防安全意识大有提高,同时更获得了有效地消防安全知识。此次宣传活动,加强了学生良好的习惯的培养,让学生牢固树立“时时讲安全,处处讲安全”的思想,提高学生自我教育,自我管理,自我防护的意识和能力。我校今后的工作中将继续贯彻上级消防工作的各项方针,最大限度的避免火灾的危害。

荔枝管理要点 资产管理工作报告篇七

1、工程位置及作用

交通集散中心配套设施项目防渗墙位于南面。主要作用为防渗。

2、工程建设任务及主要建设内容

工程主要建设任务为防渗墙建设,主要建设内容为混泥土浇筑。

3、工程布置及工程投资

防渗墙主要是防渗作用,布置在处。防渗墙长度11米,宽度1米,顶高程3.50米。工程投资154530.1元。

4、主要工程量及总工期

工程主要工程量:土方开挖1105.11立方米、石方开挖70.25立方米、c25防渗墙砼51.47立方米、钢筋制安0.793吨、锚杆60根、淤泥质黏土回填1123.89立方米。总工期30天。

1、施工准备

施工准备工程包括,办公室建设、生活用水用电、通讯工程等项目。指挥部全体员工发扬艰苦奋斗精神,长期驻留工地办公,生活,因此工程进展较快,各个工程项目如期完成,保证了工程施工单位“”如期顺利进厂。

2、工程施工分标情况及参建单位

本工程为一个标段,由公司施工。

3、工程开工报告及批复

开工报告于送达,经现场考察及研究于批复。

4、主要工程开完工日期

主体工程防渗墙于开始施工至施工完成。

5、主要设计变更及重大技术问题处理

无发生主要设计变更及重大技术问题处理。

1、机构设置及工作情况

1)、负责资金筹备,主持工程建设,协调工程过程中需要解决的各类矛盾和问题。

2)、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套设施项目防渗墙工程项目的招标、评标、决标和合同签订工作。

3)、主持对工程进度、质量检查督促,对工程进度进行汇总统计核实,编制年度工程计划、投资计划。

4)、对工程投资进行控制和审核,负责工程价款分月和年终结算与付款。

5)、处理一般性的工程索赔问题。

6)、主持临时工程、主体工程的分部工程验收和质量等级评定工作。

设计院为本工程设计单位。为本工程监理单位;

交通集散中心配套设施项目防渗墙工程通过招投标选择中标单位。

本工程项目法人单位是公司,质量监督单位是xx。

2、主要项目招投标过程

一致公认。指挥部邀请有关单位的领导、专家组成评标小组(技术组、商务组),对投标人的报价、施工方案、工程进度、材料用量、投入工程的技术力量和机械设备,以及投标人的业绩、技术实力、经营管理水平、财务状况、企业信誉等方面,进行综合评价,整个评标、决标过程,既坚持公平、公正、科学、择优的原则,又充分发扬民主,因而得到了上级领导和有关专家的好评。