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工程公司年度建设工作总结(优秀20篇)

时间:2024-01-12 12:34:37 作者:纸韵

月工作总结不仅是对自己工作的回顾和总结,还是对自己职业规划和发展的思考和规划。接下来是一些关于月工作总结写作的注意事项和技巧,希望能对大家的写作有所启发。

消防工程公司年度工作总结

在今年的工作中,各位同仁加强了团队意识。在体院人才楼、华工科技园及药监局的验收前期,大家互相配合,在验收前发现问题、解决问题,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,并把问题处理的及时、有效和清晰。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作要细致,个人得失要模糊计算;遇到问题要及时解决,出了问题要勇于担当。

在工作中,经过实际的教训,认识到领导所交代的问题要第一时间汇报。减少因为自己对业务的不熟,而做出错的事。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

工程公司副总经理年度工作总结

时间过去了,不知不觉又工作了一年。本人在工程部担任施工人员,可以独立完成项目部配置的任务,因此与部门上下管理人员相处融洽,在这一年的施工人员工作中忙碌也收获,总结这一年的工作经验、教训,有助于在今后的工作中避免更好的技术管理。

作为技术人员,我将工作定位为协助技术人员的工作和不断充实的自我学习,在参与建设的工程中,在完成路基工程填筑的同时,技术人员协助制定工程方案、技术基础,负责工程技术资料的指导和制作,与同事一起进行现场质量检查,协助安全人员执行、督促、检查工地安全工作。

xx项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满地完成工作任务。不要急于取得成绩,埋头工作是我的工作格言,提醒自己不要奢望,要踏入现场,多做事实,在实践中检查自己的知识,积累工地经验。

在工地工作,在学校学习的东西和自己读规范,记住规程的知识远远不及实际经验的'记忆,而且很多学问不能在书上学习,完全是自己的经验。在这一年里,我一直看得很多,学得很多,遇到工地的做法和书不同的地方,很快就向技术负责人、上司等虚心地咨询,有时不能理论地说明,但是经验很好。

刚工作的时候,技术资料的工作,测量的工作,质量检查的工作比较简单,但实际上学问很大,一直觉得自己能做到,实际操作才发现自己的不足,总是工作一半,效率不足。现在实践操作变多,掌握方法,有经验,才能自信。例如,测量,重要的是抓住其重要工作,个人认为测量的重要工作一是选择测量方案,二是为了避免人为错误,必须重新测量。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单地把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。书面底层工作完成后,在工人实际施工过程中追踪、检查,发现未完全按技术底层工作的工人,耐心说明和指导,使部分工程完成,避免重工,在保证施工进度的同时保证工程质量。

在工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据数年工地实际经验简单谈安全。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。工程年度工如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。

所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉…。

工程公司年度工作总结

新年伊始,万物更新。20xx年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。

过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。

根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于20xx年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。

在20xx年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。

高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。

该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。

该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。

办完土地移交后,元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作,拉设施工围墙,铺设临时道路,架设临时电路,敷设临时供水管路,搭建临时用房2平方米,为施工单位人员进点做好准备工作。

今年第一季度我们进行了上属工作,基本上还很顺利。在这期间协助润民公司项目部理顺了和xx市质量监督部门,城建管理部门,安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行。

为了减轻项目部工作压力,便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼,1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计,专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程,混凝土工程,钢筋工程,外排栅工程施工组织设计。

为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会,平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会,认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生。

根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门,自来水公司负责设计和施工,目前这两项工作正在进行过程中。

新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下;。

新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务,务实进取,精诚团结,共创双赢。

在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场,急现场之所急。为现场排除困难,创造一个良好的施工环境,促进项目工程能够健康有序的进展。

在实际工作中要大力发扬务实进取的精神,诚实有信,热情待人,工作认真,加强学习,努力提供工作的实效性,出色完成上级领导所安排各项工作。为了完成项目工程建设任务,公司同仁一定要精诚团结,理解同仁,包容下级,在较轻松的工作环境中出色完成各项任务。

具体工作计划如下;。

(一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。

(二)、第二季度争取完成监理公司、压桩工程,施工单位的招投标工作。

(三)、继续跟进外水外电,物业管理公司的申报工作及通讯,电视电话总体设计工作。

(四)、在第二季度积极筹划售楼部的准备工作。

(五)继续跟进高邮项目工程规划报建工作。

三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20xx年7月3日主体结构完,年低土建达到竣工标准。

七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20xx年11月3日完成主体结构工程。

一期人防地下室工程在20xx年6月3日达到竣工验收标准。

在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重,新开项目,搜尾项目两重并进,要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作,做到紧张而有序完成各项施工计划。

新的一年里施工单位一定要抓好施工质量安全管理工作,严格按照国家规范和设计图纸进行施工,严格履行隐蔽工程报验手续,积极配合监理公司抓好施工质量安全管理工作。

总而言之,在新的一年里,工作繁重,责任重大,公司同仁一定要精诚团结,共谋发展,为了公司的`发展贡献一份力量。

一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在20xx年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。

交通建设工程公司年终工作总结

今年,是我市交通“开拓、奋进、跨越”之年,交通基础设施建设投资规模再创新高。我们金桥公司在市交通运输局的直接领导下,进一步解放思想,凝心聚力,抢抓机遇,克难攻坚,创新管理,全年各项工作人心齐,泰山移,亮点频现,成效显著,主要体现在以下几个方面。

一、稳中求进,奋力提高经济总量。

一年来,全公司共完成经济总量亿元。其中:完成桥梁产值5500万元,路基产值5900万元,路面产值11300万元。

二、严格履约,全力完成项目任务。

善始善终,圆满完成必建工程:s233五个路基标、大纵湖连接线路基二标项目。

克难求进,认真完成新建工程:s233路面二标、兴中线中朝大桥、盐沙公路改造工程一标。

抓住节点,奋力推进在建工程:s333三标,全年完成工程量25%,累计完成3000万元;x203南延二标完成1200万元;s351东绕城二标完成前期基础性工作;市政工程五里大桥,全年完成工程量%,累计完成4000万元。

三、

转型升级,倾力提升竞争能力。

加大施工要素的投入,既是竞争与发展的要求,又是质保与安全的需要。从xx年底至今年全年,在路面机械投入上花大力气,下大功夫,自筹资金xx多万元,添置了4000型沥青拌和楼、沥青砼再生设备、福特勒进口摊铺机、国产摊铺机、沥青同步封层车、胶轮压路机、铣刨机、600型水稳拌和楼。桥梁上添置了悬臂梁施工挂篮、模板、智能张拉设备等。通过全方位的投入,提高施工能力,满足施工需要。

四、规范施工,有力确保质量安全。

围绕“驻地建设标准化、档案资料规范化、施工管理科学化”的要求,认真开展工程质量管理年活动,以创树精品工程为目标,以过程控制为核心,以企业自检为主要手段,以全方位接受政府监管、中介监理、社会监督为保障措施,从材料源头抓起,突出抓好标后管理,严格执行施工规范,通过各级各层检查验收。

不断落实安全责任,推进安全生产标准化建设,开展“平安工地”建设活动,完善安全管理体系。所有工程参建人员全部购买人身意外伤害险,增强预防和控制事故能力,全年安全生产无事故。

五、以人为本,努力夯实队伍建设。

一是放眼长远,注重施工专业人才培养。通过一系列激励措施,调动员工学文化、学技术、学业务的积极性,“我要学”已成主流。今年有二十多人报名参加一、二级建造师、试验检测类资格考试,现有注册建造师25人,试验持证人员30人(检师14人、检员16人),特种作业初培30人,复审28人;现有146人领取特种作业操作证;专职安全员初培3人,复审9人,累计专职安全员28人;3名一级建造师参加继续教育。通过教育培训,不断提高企业管理、技术和施工人员的素质和技能水平。

二是立足现实,促进新技术推广应用。积极参加泰州公路学会组织的新技术推广应用讲座,组织施工人员相互观摩施工现场,交流学习新技术、新设备、新材料和新工艺,进一步提高施工科技含量和生产效益。针对施工技术难题,大力开展技术攻关活动,创优创新结出新硕果,s233上官河大桥项目部被省总工会表彰为江苏省工人先锋号。

继续完善企业资质监督信息平台,充实加强信息管理系统“三大库”(企业库、项目库、人员库),维护巩固企业资质。

六、强化组织,合力协调各项工作。

坚持召开股东会、监事会,换届产生新一届支部委员会,正常组织发展工作,夯实组织基础,党组织被评为“xx市交通运输系统先进支部”。召开职代会、党政联席会、民主生活会,集思广益,凝聚力量。充实加强科室中层干部,明确职级,调动人员积极性。改选工会、经审和女工组织机构,配齐班子,优化结构,实行厂务公开,加强民主管理。圆满完成信息与新闻报道工作。丰富文明创建内容,开展“学雷锋文明交通志愿服务活动,为四川雅安灾区捐款3000元,完成“档案在你身边”征文任务。积极为员工缴纳社会保险,通过了人社部门稽查。树立大局意识,维护企业内部稳定。

在总结成绩的同时,我们也存在一些问题和矛盾。主要表现在:一是市场竞争激烈,工程中标难,施工过程难,获得效益难;二是施工环境复杂,一些项目施工障碍清除困难重重,企业有心无力,进度受到制约;三是企业融资困难,计量程序繁多,施工成本增加。

消防工程公司年度工作总结

经过这几年的工作学习,也发现了自己的很多不足,要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在今年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1.工作的条理性不够清晰,没分清主次和轻重缓急;。

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成。

2.工作不够细致;。

平时的工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。

在工作总结上有了进步,但仍不够,要每天、每周、每月做好工作计划。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的员工。

消防工程公司年度工作总结

本工程位于xxx,属于多层公共建筑,建筑总面积为xx平方米。本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

该工程从开工到竣工,项目部都派有通过专业培训的技术人员在现场进行技术资料的检查、收集、汇总和整理,档案工作一直在建设单位、现场监理的监督指导下进行,公司领导及有关部门对该工程也非常重视,随时到施工现场检查、指导,确保了档案资料的准确、真实、齐全、完善。在整个工程施工过程中,项目部严格按档案资料管理的要求认真抓好了以下几个方面工作:

1.配备齐全了现场管理人员,档案管理员持证上岗;现场配备了各种标准、规范及指导书籍;建立了档案资料形成的工作程序及规章制度,确保技术资料与施工同步进行。

2.用于本工程的材料进场时,我们都进行物证核实,保证材料出厂合格证及性能检测报告的及时、准确、真实,保证了工程材料及合格证明资料符合规范要求。

3.在施工过程中,做到了先交底后施工,施工交底记录内容齐全完善,对隐蔽工程及时进行检查验收,按规定填写好各种隐蔽验收记录、完善签字手续,做好了各种施工记录。各种隐蔽检查及测试记录均保证及时、准确。

4.在各分部分项工程施工过程中,及时进行质量自查及自评,填写好质量检查验收记录表,在施工过程中,及时进行了分部分项结构验收,资料齐全、完整。

在工程竣工交验前,完成了工程技术档案的收集、汇总、整理、装订工作,整个工程技术档案齐全、完整、真实、图文清晰,组卷合理,装订美观,自评为优良,交档案馆验收。

市政工程公司年度工作总结

今年以来,我们市政管理处全体干部职工,认真学习,在县委、县政府及县住建局的正确领导下,认真落实县委、县政府各项工作部署,恪尽职守,扎实工作,取得了令人欣慰的工作成绩。

20xx年完成工作情况:

我们进一步加强了道路巡查和养护维修力量,规范建立了巡查台账和养护台账,更好地落实了巡查养护责任,做到了勤巡查、早发现、早修复。

全年共维修人行道2721m2;校正路沿石750m;维修、更换检查井井盖、水箅137套;拆除污水井48座;修复路面基层452m3;补修油面930m2;补修砼路面xx6m2;油漆栏杆751m2;抹灰面刷漆242m2。

完善了县城排水、防洪工作应急预案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。确保了排水、防洪渠道畅通,保证了排水防洪设施正常使用。

全年总计更换路灯1365盏、镇流器754个、灯头462个、触发器586个,接触器62个、空气开关21个、继电器43个、保险281个、出动高空车台班249个,更换电缆3426余米、防老化线4000余米,路灯完好率保持在98%以上,确保了县城夜间正常照明。

按照县领导安排,对南关进水口处进行污染水源改造,建设了100立方米混凝土澄池一个、安装水闸一部、安装泥浆泵二台;对长兴路立交桥、府前南路大桥、西关口三座小桥进行了粉刷;对东关大桥、迎宾街两座大桥进行了维修。

全年巡查时发现其他单位道路井盖设施毁损60余起,均及时通知了相关单位。

进一步加大了综治管理工作力度,更换了高清摄像系统,单设了综治管理机构,完善了综治管理制度,使综合治理成果得到了巩固和提高。

按照县委统一安排部署,我单位党支部认真组织学习“三会一课”“三严三实”,定期组织召开民主生活会,通过活动使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步加强,党组织的凝聚力和职工的向心力进一步发挥,党的建设取得了新的成绩。

工程公司年度工作总结

回望过去的20xx年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获,工程公司年度工作总结。20xx年,是深入开展学习,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年,同时,也是建国60周年。20xx年,按照交通局《20xx年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过##公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将20xx年度工作总结如下:

20xx年我市交通工作总的指导思想是:深入实践科学发展观,牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现##交通平稳较快发展。20xx年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发,20xx年我公司所承建的工程有:

1、xx市南山农庄路建设工程,全长1.892km,路基宽12m,路面宽9m,沥青砼路面,二级公路标准,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400万元。

2、xx市茅圣公路一期工程,全长5.937km,路基宽6.5m,路面宽5m,沥青砼路面,三级公路标准,工程已于12月中旬全部结束,完成工程量850万元。

3、有机农业园改造工程(水稳基层)完成工程量105万元。

4、农村公路及扶贫路7km,完成工程量150万元。

5、太极南路新建工程,完成工程量300万元。总计全年已完成工程量为1805万元。面对今年工程时间紧,任务重,路线长,难度大,为此公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,必须积极参与市场竞争,增强抗风险能力,经受得起考验,打铁必须自身硬,加大内部管理力度,制订严格的管理措施,改变过去工作人员职责不明,责任不清等局面。

分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。

安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。

目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。20xx年是全国“安全生产年”,为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,工作总结《工程公司年度工作总结》。公司领导始终坚持以科学发展统领全局,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,突出安全生产促发展这条主线。具体措施为:第一是为每个施工标段配备专职安全监督员,做到警钟长鸣,并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使职工增加安全知识,增强安全保护意识。四是根据季节的变化,随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加强施工场所人员的安全管理,及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全年安全生产无事故。

根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度,增强公司全体职工的自觉性和主动性,围绕交通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创一流为工作标杆,以领导满意、群众满意为最高追求,团结协作,努力拼搏,致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点,加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年,公司在各类媒体上录用稿件14篇,其中省级报刊2篇,镇江市级1篇,##简讯11篇。同时,积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年,服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动,并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动,坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。

做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、难事,有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干,把这项工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。##公司在做好各项工作的同时,非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求,公司及时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求,及时处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议,公司都及时派专人调查并给予回复,使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作,使命光荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访工作。

20xx年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧,任务重,施工作业点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金压力较大。另外,所有在建项目到12月底基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划安排。

1、展望20xx年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我公司的实际情况,积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设。

2、严把工程建设质量关,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故。

3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成镇江市文明单位。

4、贯彻落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故。

5、完成上级临时交给的各项任务。

我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。

交通建设工程公司年终工作总结

在强化基层党组织建设中,我公司党总支紧紧围绕中心工作搭台唱戏,以“岗位创优,勇争一流”活动为载体,切实加强广大党员学习实践科学发展观教育,充分发挥广大党员的聪明才智,努力构建和谐交建,为提高经济效益提供坚强有力的思想保证和组织保证。

一、认真组织党员学习实践科学发展观理论,强化党性观念,促使党员更有影响力。

根据交通系统党建工作要点的要求,公司党建工作将紧扣工程建设年度工作目标,切实找准党建工作与工程建设工作的结合点,加强党建基础管理工作建设,打造党建工作新亮点。

按局关于开展广大党员学习实践科学发展观教育的有关要求,公司党总支以加强和改进党支部建设为切入点,围绕工程建设,把基层党支部建在项目上,充分发挥党支部建设的辐射作用,不断增强党组织的凝聚力。在党建活动中能切合实际,认真学习党建理论,在保持先进性上提高新水平,按照富有时代性、体现实践性的要求,开阔思路,丰富内涵,拓宽领域,提高效能,使广大党员“与党同心,与职工贴心、与企业连心,进尔为企业发展提供智力支持和思想保证”,不断提升党建工作的创新能力。

在党员管理教育中,基本上坚持和改进“三会一课”制度,力求党建教育工作在提高效果上下功夫,使广大赏在非公企业组织建设中,为企业所需要,为股东所理解,为职工所拥护,为党员所欢迎,不断提高广大党员服务群众的本领。

二、围绕工程建设重点,开展岗位创优争一流活动。

抓学习,抓队伍,用党员的模范行为凝聚人心,鼓舞士气。围绕工程建设的难点、重点,发挥党员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用,通过比思想、比工作、比贡献,使广大党员更好地体现“五个带头”,即政治上带好头,事业发展上带好头,服务大局上带好头,廉洁自律上带好头,在团结上带好头。认真组织党员干部学习新党章,学习实践科学发展观等理论,进一步强化了党性观念教育,激发广大党员履岗内在动力,进而坚定信念靠得住,服务大局有作为,竭重服务重实效,心系职工零距离,廉洁自律形象好,敬业奉献争一流。一句话用党员的先进性,促进任务的完成,通过激发党员活力,履岗尽责,永葆先进性动力。

三、加强思想政治工作、创建文明单位。

根据交通工程行业点多、线长的特点,公司党总支将开展讲道德、讲奉献、讲文明等思想政治教育。结合公司2008年度工程质量创优考核办法,在全公司上下广泛开展“精心施工创优质,科学管理树丰碑”和“敬业在班组,奉献在岗位”等建功立业劳动竞赛活动,充分调动广大员工的积极性,开展创建文明单位和文明职工活动。树典型、弘扬正气,用劳模精神激励和鼓舞士气,用“工人先锋号”先进班组的形象引导职工,使“党员增素质,支部增活力,岗位争先锋”活动效果落实。公司党总支委员将采取分工负责的形式,深入了解一线职工思想情况,及时把握职工脉博,对患病职工能坚持探望,及时了解相关情况,帮助解决实际问题。使党员受教育,群众()得到实惠。开展思想政治工作并努力做到“四个坚持”:坚持联系沟通,了解和掌握员工的思想动态,及时发现问题,解决问题;坚持常抓不懈,把思想政治工作渗透到工作任务中去;坚持寓教于乐,运用多种形式陶冶情操;坚持以情感人,办好事,办实事,不断解决职工的后顾之忧。在做好员工的思想工作的同时,还要做到从政治上关心、生活上关照、工作上支持,最大限度地充分发挥职工参与民主管理的积极性,收集好职工的合理化建议,在增收降耗上做文章,在确保完成任务中努力提高经济效益。

工程公司年度工作总结

一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。

xx年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。xx年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“十五”降损规划、xx年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。

xx年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料整理工作,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用xx市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。另外,在xx年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之,在近年来的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

工程公司年度工作总结

将近一年的时间很快过去了,在深圳电信工程公司这段时间里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,作为党员,更时刻以党员的标准严格要求自己,在深圳电信工作至今主要有以下几项,现作工作总结如下:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、书籍积极学习政治理论;学习公司的文化、理念及发展方向,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我是三月份来到深圳电信工程公司网络分公司工作,担任移动通信业务部设备主管工作,协助部门经理做好各项工作。主要负责中国联通gsm十六期及十七期的设备安装项目,具体工作内容有:负责合同的签订、业务的联系、监督施工队的施工情况、材料的订购、文件的似草,及按时完成部门的管理体系要求的各项工作等。为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了部门的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

在入职至今,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成了以下本职工作:

(1)中国联通gsm16、17期主设备及配套安装合同及二期传输网合同的签订。

(2)与广州省联通公司物资部、计划部以及深圳、珠海、中山、惠州联通分公司网络部建立良好的业务关系。

(3)做好工程材料的订购,并详细登记,严格执行公司的流程办事。

(4)认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其它工作。

为了部门工作的顺利进行及工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守公司纪律,保证按时出勤,至今没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为部门工作做出了应有的贡献。

总结八个月的工作情况,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如处理合同的一些细节方面,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作里,我将认真学习移动通信方面的知识及提高公文写作能力,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司及部门的发展做出更大更多的贡献。

工程公司仓库文员年度工作总结

1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

二、配合gmp的认证。

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作。

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

又是一年的工作总结,来xx已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。

一、工作岗位。

做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

二、工作内容。

出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。

退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。

业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。

样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

三、个人年终评价。

对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现王总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了2019年的遗憾。2019年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

四、对其他部门建议。

生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的工作量。

采购部:由于公司业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增添,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

2019年,有很多期待,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!

这一年里,感谢各位领导给予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!

伴随着新年的伊始即将临近,最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康,万事如意!2020年,我们一起努力奔跑!

一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满意的。在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。

一、材料申购。

根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报采购部进入采购程序。

二、进仓。

所有来料经品管部验收后,根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并及时填写物料登记卡;如发现所采购物料不符合规定要求,则及时通知采购部进行退、换货手续。

三、材料保管。

对仓库所有物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,认真、及时做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、准确上报各种数据报表。

四、材料发放。

根据生产订单的物料配用量,准确、及时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜,配合生产部门及时做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺利进行。

五、盘存。

平时对库存个别物料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,并制作盘点表,报财务审查核对。

六、对明年工作也提出了初步设想。

1、提高工作效率,使工作再上新台阶。

2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。

工程公司年度工作总结模板

新年伊始,万物更新。20__年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。

过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。

一、建立机构组建公司。

根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于20__年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。

二、认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作。

在20__年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,于20__年第一季度完成。今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。

三、优化设计做好施工前准备工作。

高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。

该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。

该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。

四、认真做好现场三通一平及施工用房准备工作。

办完土地移交后,元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作,拉设施工围墙,铺设临时道路,架设临时电路,敷设临时供水管路,搭建临时用房2平方米,为施工单位人员进点做好准备工作。

五、监理公司,桩基工程,广东润民公司招投标工作。

今年第一季度我们进行了上属工作,基本上还很顺利。在这期间协助润民公司项目部理顺了和__市质量监督部门,城建管理部门,安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行。

六、协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作。

为了减轻项目部工作压力,便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼,1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计,专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程,混凝土工程,钢筋工程,外排栅工程施工组织设计。

七、协助监理公司抓好施工现场安全质量管理工作。

为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会,平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会,认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生。

八、抓好外水外电及物业管理公司申报工作。

根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门,自来水公司负责设计和施工,目前这两项工作正在进行过程中。

新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下;。

新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务,务实进取,精诚团结,共创双赢。

在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场,急现场之所急。为现场排除困难,创造一个良好的施工环境,促进项目工程能够健康有序的进展。

在实际工作中要大力发扬务实进取的精神,诚实有信,热情待人,工作认真,加强学习,努力提供工作的实效性,出色完成上级领导所安排各项工作。为了完成项目工程建设任务,公司同仁一定要精诚团结,理解同仁,包容下级,在较轻松的工作环境中出色完成各项任务。

具体工作计划如下;。

(一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。

(二)、第二季度争取完成监理公司、压桩工程,施工单位的招投标工作。

(三)、继续跟进外水外电,物业管理公司的申报工作及通讯,电视电话总体设计工作。

(四)、在第二季度积极筹划售楼部的准备工作。

(五)继续跟进高邮项目工程规划报建工作。

三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20__年7月3日主体结构完,年低土建达到竣工标准。

七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20__年11月3日完成主体结构工程。

一期人防地下室工程在20__年6月3日达到竣工验收标准。

在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重,新开项目,搜尾项目两重并进,要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作,做到紧张而有序完成各项施工计划。

新的一年里施工单位一定要抓好施工质量安全管理工作,严格按照国家规范和设计图纸进行施工,严格履行隐蔽工程报验手续,积极配合监理公司抓好施工质量安全管理工作。

总而言之,在新的一年里,工作繁重,责任重大,公司同仁一定要精诚团结,共谋发展,为了公司的发展贡献一份力量。

一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在20__年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。

建设年度工作总结

今年,在县委、县政府的正确领导下,县交通运输局按照年初既定工作目标,统筹协调,突出重点,强化措施,全面推进,顺利完成各项工作任务,实现平稳较快发展。现将工作总结如下:

(一)全面完成城乡基础设施建设任务。今年,县交通运输局承担8大项城乡基础设施建设任务,建设面积50余万平方米。截至11月底,各项建设任务已全面完成。

1、省煤炭物流基地专用路工程。总投资3403万元,全长7.5公里,油层宽14米。位于潘店镇境内,南起于国道309冠军造纸厂附近,北止于十里雾村北煤炭物流基地。9月17日竣工。

2、万亩生产方专用路工程。总投资959.2万元,全长21.8公里,水泥混凝土路面宽4米。4月29日竣工。

3、新增高产示范方扩建道路工程。总投资463.5万元,全长9公里,水凝混凝土路面宽4米。7月8日竣工。

4、大黄县际连接线改造工程。总投资648万元,全长7公里,油层宽4米。南起于大黄乡驻地止于省道316,北接xx市。8月7日竣工。

5、焦斌防汛路(北段)新建工程。总投资756.8万元,全长0.8公里,油层宽14米。北起国道308,南止于焦斌铁路立交桥。11月20日竣工。

6、千村公路扶贫工程。总投资997万元,全长24公里,油层宽4米。涉及祝阿、焦庙两乡镇的4个社区、10个村庄。祝阿镇辖区4个村的道路工程7月28日竣工,焦庙镇辖区内6个村的道路工程9月21日竣工。

7、仁里集镇至国道309连接线工程。南起于仁里国庄,北止于国道309,全长15公里。今年县交通运输局完成路基备土任务。明年由县恒晟公司施工,县交通运输局代表县政府作为项目业主,对监理队伍进行公开招投标,对工程进行全方位监督。

8、全省村级公路网络化示xx县工程。今年通过积极争取,我县成为“全省第二批村级公路网化示xx县”,是xx市四个示xx县之一,20xx-20xx年计划新改建农村公路288.9公里,新建、改建小桥涵138座。目前已成立xx县“全省村级公路网化工程示xx县”领导小组和工程建设指挥部,完成工程设计和施工、监理招投标,完成11.2%年度建设任务。

此外,全年共处理路政案件150余起,清理各类违法占道10余起,清理公路乱堆乱放100余方,制止占道施工6起。完成建邦大道、华焦路、齐刘路划线、桑安路南北段高速路下安全桩、胡潘路赵庄南涵洞加固维修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河桥面铺装、桑安路六六和桥、辛屯西桥、中心河桥改造维修和多次迎检任务。

(二)顺利实施城乡公交一体化改造。

按照“城乡一体、公交优先”的发展理念,以构建“安全、优质、高效、环保”的`运输服务体系为目标,实施城乡公交一体化改造。引导监督宏达公司顺利退出客运市场,指导成立xx县通运城乡公共交通有限公司,对原有的1—8路城区公交线路进行整合,新设济齐公交停车场和德百新时代广场两个发车点,城乡公交线路全程共设100余个站点,安装200余块候车站牌。实行统一车型、统一标识、统一管理,分段阶梯式票价。全部为中通cng、lng新型节能环保车辆,运力和舒适度大大提升。经过紧张筹备,今年9月1日,cx001路城乡公交先期开通,10月30日,新增的6部环保车在cx002路、cx004路上投入运营。今后,我县计划利用3-5年时间逐步完成城乡公交其他线路的改造,着力打造济齐公交、城乡公交、轻轨并行,衔接顺畅、布局合理的城乡公交一体化大格局,届时城乡居民出行将更加便捷、高效。

(三)快速推进交通重点项目建设。

1、济齐黄河公路大桥项目。总投资约10亿元,投资模式为政府还贷。20xx年10-12月,项目预可行性报告相继通过省交通运输厅、国家发改委、交通运输部审查。今年3月,国家发改委正式批复同意建设济齐黄河大桥。今年9月9日,项目工可报告获省发改委批复,进入勘察、设计、招标阶段,目前,大桥征地拆迁、备土等工作已完成,工程勘察设计已定标,正在开展建设前期相关准备工作。

2、县客运中心项目。总投资1.5亿元,由香港荣信实业集团投资。位于县城齐安大街以北,迎宾北路以西,国道308线经过处。占地面积80亩,站房面积约2.1万平方米,设计标准为一级客运站,建成后为山东省县级最大的客运站。5月8日奠基,现正进行地面主体建设,计划明年下半年建成。

3、交运甩挂物流中转公路港项目。总投资1.48亿元,由xx县交运汽车运输服务有限公司投资建设。位于华店创业园、国道308线南侧,占地面积180亩,主要建设集甩挂运输、货运配载、信息服务、物流仓储、冷藏冷链物流、汽车销售修理、驾驶员培训、lng加气、甩挂运输作业平台于一体的仓储物流基地。今年5月7日举行奠基仪式。目前一期工程基础建设已完毕进入装修调试阶段,今年底即可投入运营,二期工程明年建设并投入使用。

(四)持续加强行业管理。

坚持依法行政、长效管理,顺利完成春运、“五一”、“十一”等重要节假日期间的旅客、货物运输任务,累计发送旅客677万人次,旅客周转量22341万人公里;货运总量993.6万吨,货运周转量114264万吨公里。加强客车、城区、济齐公交、出租车管理,严厉查处欺行霸市、超员、倒客、“黑出租”等违章经营行为,查处违规运营客车86辆,打击取缔非法营运车辆12辆。坚持“不加价、不增量、阳光操作”,完成新世纪、三运公司15部出租车更新升级工作。开展交邮合作,作为xx市唯一推荐单位接受省交通运输厅现场调研。组织120余辆出租车开展“高考爱心直通车”活动,免费接送考生2300余人次。开展全县道路运输驾驶员诚信考核、继续教育和汽车二类维修企业、驾校、检测站质量信誉考核工作。参加继续教育培训人数达4200余人,审核上岗证1500余件。开展驾培市场整治清理活动,共依法取缔18家非法驾培招生点,查扣非法驾培车辆36辆。建设交运驾驶员培训中心,已竣工即将进入招生教学阶段。联合济南长运公司申请lng加气服务站项目即将开工建设。顺利完成20xx年度燃油补贴发放工作,补贴金额760余万元。县政务中心交通运输局窗口累计办理《运输从业资格证》报名咨询、《道路运输证》、《车辆技术管理备案卡》配发、《道路运输证》换发、《道路运输从业资格证》查验等各项业务3100余件,申报省级“服务标准化试点窗口”。开展“打非治违”专项整治行动,共出动执法人员4340人次,执法车辆968台次,检查车辆21855台次,查处违法车辆487台次。

(五)安全生产形势持续稳定。

坚持“安全第一、预防为主”的方针,着力抓好道路、水路安全生产源头管理。相继组织开展“安全生产基层基础年”、“打非治违”、“重点领域专项整治”、“安全隐患排查”、“安全生产月”、“消防应急演练”、浮桥安全管理现场观摩、赴中石油齐河分公司学习观摩等活动,完成浮桥承压舟更新和《船舶国籍证书》、《船舶所有权证书》办理注册、黄河防汛、调水调沙、浮桥拆架、年度审验任务,保障浮桥行洪畅通和运行安全,交通系统安全生产形势持续稳定。

(六)交通企业健康发展。

加大企业监管,做好内部审计,各运输企业较好地完成了各项安全经营指标。全年共实现业务收入9270余万元,上缴利税370余万元。三运公司、县汽车站分别以甩挂运输、县客运中心项目为依托积极拓宽经营渠道,增加营业收入。航运公司办公楼改建投入使用。济齐公交运行良好,目前投入班车已达30部,召开公交运行情况分析会,完成公交票价调整,办公楼5月中旬投入使用。开通以来截至今年12月底,累计发送旅客330余万人次,日均发送旅客6000余人次,日最高峰突破9000余人次。

(七)队伍管理水平不断提升。

严肃工作纪律和廉政纪律,严格执行市县“八条禁令”、“五个严禁”、“厉行节约”各项要求,严格上下班、请销假、公车管理、公务接待等制度。开展“廉政教育月”暨“转作风、优环境、促发展”活动不断优化发展环境,参观廉政教育基地提高党员干部防腐拒变能力。结合道德讲堂,深入开展“四联五帮”暖民心、“创建新品牌、打造新亮点”五项竞赛和“135”县乡村干部大走访等群众路线教育实践活动。连续多年组织高考爱心车、重阳节慰问、慈善捐助、关爱春蕾女童等活动,积极申报争创“生态文明机关”;做好人大建议和政协提案回复,回复率、满意率100%。加强行业文明创建,诚实守信、扶贫救助、拾金不昧等好人好事层出不穷,劳动模范、道德模范、好人之星、优秀志愿者不断涌现,行业文明水平不断提升。荣获“全市安全生产先进单位”、“全市交通运输系统安全生产管理工作先进单位”称号;被县委、县政府授予“全县推动科学发展建设幸福齐河综合考评先进单位”、“全县争取上级无偿资金先进单位”、“全县安全生产先进单位”、“全县“三八”红旗集体”、“全县宣传思想文化工作先进单位”、“全县五一劳动奖状”、“全县青年志愿服务先进集体”、“全县慈善捐赠先进单位”、“全县社会管理综合治理先进单位”、“全县群众工作先进单位”等多项荣誉称号,1名同志荣获“xx县五一劳动奖章”,全系统有多名同志受到市县表彰。

一是交通建设配套资金存在较大缺口。交通运输部门承建任务投入较大,资金配套渠道、数额亟需完善。二是行业管理问题依然突出。涉及群众日常出行,举报、投诉事件较为集中,客运、出租车市场管理矛盾日益突出,维稳形势严峻。三是水路运输安全形势仍然严峻,浮桥管理需常抓不懈。

1、加快实施全县村级公路网化建设工程。这是明年重中之重的重点工作。今年我县被列入全省第二批村级公路网化示xx县,按照要求明年要全部完成建设计划,20xx年迎接省厅联合验收。明年要严格按照县委、县政府提出的“保五争一”工作目标,“进度服从质量”工作要求,全面实施网化工程,确保顺利完成建设任务。

2、全面开展“创建新品牌、打造新亮点”五项竞赛活动,打造综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通。

3、加快济齐黄河公路大桥项目进度,争取明年上半年开工建设。

4、加快交运甩挂物流中转公路港、县客运中心项目建设,争取明年下半年建成使用。

5、提高行业监管和服务水平,强化执法力度,深入实施城乡公交一体化改造,维护良好的道路、水路运输秩序。

6、组织开展各项安全生产活动演练,确保系统安全生产形势稳定。

7、加强队伍建设,维护行业稳定,争创省市先进单位。

工程公司副总经理年度工作总结

20xx年,公司在院有限公司的大力支持下,带领全体员工齐心协力,团结奋斗,延续了20xx年快速发展的态势,生产、经营创新高,员工凝聚力进一步增强,机构、制度建设逐步推进,实现了机构转制平稳过度和各项工作的有序开展,现将今年的工作总结如下:

一系列安全、质量管理措施,质量、安全工作受控。全年公司未发生一起安全和质量事故。认真开展双清工作和小金库清查工作,公司全年未出现赤字现象。

公司着眼于可持续发展,成立了新部门,专门从事新技术、新产品的引进、研发和推广工作。部门成立以来取得可喜的成绩,公司科研正密切关注工程修补等一系列新技术和新产品的发展趋势,公司科研工作开展如火如荼。

公司成立之后,各职能部门人员配备已全部到位,各职能部门分管工作有序运转。管理制度制已陆续出台,公司从部门设置、定员定岗、生产经营、人事物质、后勤保障等方面出发,全面清理管理制度,加以修订和完善,使之更符合公司各项工作的开展以及人、财、物的有效利用和管理,为公司以后生产经营管理工作提供制度保障。

方面对员工培训进行了系统、详细的规定。公司根据员工的能力强弱和工作实际提供不同的培训。从技术工人到公司的管理人员,公司针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内容。全面提升员工基本素质、专业素养和管理水平,全力打造一支专业化员工队伍,为公司可持续健康发展提供人力资源保障。

公司成立以来,坚持以人为本的管理理念,实施人性化管理,认真开展党群工作,稳定职工队伍,激发员工活力,为公司生产经营工作的开展奠定扎实的群众基础。今年以来,公司党支部在的领导下,深入开展党员创先争优活动,加强组织建设和廉政建设,全力兑现党组织和党员的公开承诺,带领全体党员干部,争当五好基层党组织和五带头优秀共产党员,充分体现党组织的先进性。工会和团支部以服务职工群众、以为广大职工群众办好事、办实事为工作的出发点和落脚点,把党群工作深入人心、温暖人心。

公司继续贯彻的发展战略,认真总结以往工作经验和不足,内抓管理、外拓市场,实现各项工作新的突破。

扩大公司的`市场份额。作好市场的可持续开发工作,维护好市场关系,实现市场的多次开发。强化区域经营,摸索盲点区域市场的开发路子,加强项目合作、单位合作,全力提升公司的知名度,树立公司的品牌形象。

2、生产工作要加强项目管理,实施部门和项目成本预算,实现成本可控。强加对项目负责人的管理,抓住关键人物,实现项目管理水平整体提高。深度挖掘人力资源,合理使用,尽量减少人工成本。质量、安全管理要建章建制,合理规避风险,杜绝质量、安全事故的发生。

3、加大工作的投入,实现公司的可持续发展。公司加大力量和经费的投入,加强新技术、新产品、新工艺的研发工作,强占技术和市场的'制高点,提升公司的综合实力,把公司打造成国内知名品牌,实现公司的多、快、好可持续发展。

4、加强公司制度建设,坚持以制度管权、以制度管人、以制度管事。引进和借鉴优秀管理制度和方法,不断探索适合公司发展的管理方法和制度,逐步把检测咨询公司建成一个具有现代化管理水平的综合型技术服务企业。

5、加强企业文化建设,凝聚职工队伍。

务必让党群工作落到实处,起到实效。公司将尽可能多的组织集体活动,利用各种资源和平台,加强员工之间、项目之间交流和沟通,让每位员工感受到公司大家庭的温暖,增强员工的归属感;关注和帮助员工的职业规划和职业成长,让员工的职业规划与公司的发展战略一致,实现员工和公司一起成长,追求公司和员工值价的最大化,努力打造健康、和谐、向上的企业文化氛围。

20xx年,公司经过一年的调整和磨合,现已蓄势待发。20xx年,公司在股东的大力支持和领导下,在全公司员工的共同努力下,我们相信,公司定将迎来新的快速发展。

工程公司仓库文员年度工作总结

每个工作岗位都有自己的职责,我们作为仓库管理员,应该怎么做好自己的工作总结呢?下面是小编为大家收集整理的“仓库文员年终工作总结”,仅供参考,希望能给你们帮助!仓库文员年终工作总结【一】。

回顾这一年来的工作,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到很多,快速的融入到xx行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有相应的提高。现总结如下:

一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点。

行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。

我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

二、加强学习的力度,注重自身修养的提高。

在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到这个大家庭中去。

三、

坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定。

1、出勤方面:

每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好sps,方便蒋花查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:

在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

四、存在的不足。

1、在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来不便。

2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有些许的怀疑和不确定性,对未来也有些许的灰暗情绪。

3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

五、20xx年工作及学习计划。

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请。

教学。

习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力。在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

5、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

又是一年的工作总结,来xx已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。

一、工作岗位。

做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

二、工作内容。

1、出库跟单:

定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

2、车费跟踪:

老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

3、货款追踪:

按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。

4、退货处理:

清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。

5、业务礼品:

随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。xx的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。

6、样板管理:

这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

三、个人年终评价。

对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。

每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了2017年的遗憾。20xx年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

四、对其他部门建议。

生产部:

厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的工作量。

采购部:

由于公司业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增添,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

业务部:

和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

20xx年,有很多期待,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!

这一年里,感谢各位领导给予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!

伴随着新年的伊始即将临近,最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康,万事如意!20xx年,我们一起努力奔跑!

20xx年x月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是xx人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真解公司的发展概况,学习公司的规章制度,熟悉办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到事事有着落、件件有落实。

一年来,在主管领导的指导下,我基本上保证办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到及时、准确、无误。一年来,我参与起草一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写一些工作材料,参与公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成上级领导交办的其他事情。

一年的时间转瞬即逝,我虽然做一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应新的工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。

3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。

其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。

再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结,在年终岁首对自己进行番盘点。今年年初,由于领导关心,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高自己,充实自己,经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为pcb行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制,回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理。

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门]物料使用管理提供参考依据。

二、控制基础工作。

(1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。

(2)本人从事pcb行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。

(3)按规定时间对各部门进行盘点,及时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

三、每月核算与日常管理工作。

(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员i在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以”细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每—项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。

并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理”零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

电力建设工程公司工作总结

个层进行员工思想动态调查,现将职工思想动态调研分析汇报如下:

一、总体评价。

是好的,呈现出健康向上、积极进取、不断更新的态势,其主要表现:

占60%。

二是职工对待社会和改革的态度比较积极。据调查:有七成职工对党的社会主义初级阶段基本理论、路线、纲领、方针和深化改革重大举措持肯定赞同支持态度,意识到改革促进生产力发展和民主政治进程,提高人们生活水平,希望社会政治稳定,国泰民安,国富民强。对我国能基本实现现代化很有信心占79.2%,对党和政府比较信任占75.4%,认为中国改革开放成效比较显著占78.3%,国家经济形势比较好占60.2%,百分之百职工痛恨社会腐败现象和不正之风。

所的占77.6%。职工对自己业余文体生活和精神文化需求总体比较满意。

二、主要问题。

改革开放使人们的工作环境、思维方法、生活方式发生很大变化,职工思想心态经历前所未有嬗变,思想独立性、选择性、多变性、差异性明显增加,一些深层次问题显露出来,其表现:

(一)关于职工思想道德素质问题。

育感到厌烦占20.4%。

里团结”的家庭美德情况一般或不好35.3%,认为本单位职业道德建设工作一般或不好20%。

(二)关于职工队伍主要社会态度问题。

1、腐败现象问题,职工认为反腐倡廉工作一般或没有成效占20.6%,认为打击社会丑恶现象不力并不满意的占18.7%。最痛恨的腐败现象和不正之风为领导干部贪污受贿、执法人员违法乱纪、领导干部失职渎职、干部提拔使用上的不正之风、行业不正之风、拉帮结派谋取私利及其他,所占百分比依次为44.3%,23.1%,11.5%,8.2%,5.7%,5.3%,2%。广大职工群众强烈要求惩治腐败占100%。

2、改革措施不配套,成本加大,职工不满情绪日渐增长。改革措施不配套,相当多的职工承担了改革成本,加剧职工负担,他们认为目前遇到的最大困难是收入低、子女教育负担过重、住房条件差、医疗费用难以承受、再就业难、子女就业困难、晋职晋级受阻及其它,所占百分比依次为35.1%、16.3%、12.1%、11.2%、7.1%、4.9%、3.6%、9.7%。认为当前最担心是下岗失业、生病住院、收入减少、子女教育费用负担不起、社保政策不落实、子女不能就业、婚姻危机及其它,所占百分比依次为28.5%,25.8%,14.5%,10.9%,8.2%,4.4%,1.1%,6.7%,其中31_45岁以上的职工占62%,他们承担双重压力;另有74.4%的人对自己目前收入水平不满意,不满情绪日渐增长。

三、对策和建议。

和智力支持。

示范性、导向性、代表性典型,大力宣传典型,发挥典型指导作用。

层有专人负责,加大经济和物质投入,为做好职工思想政治工作提供必要的物质保证。

活动,凝聚人心,提升人气,强健体魄,增强企业感召力。

工程公司合约审计年度工作总结

2018年,局党组严格按照县委的安排布署,牢牢把握服务中心、建设队伍两大核心任务,认真履行党建工作主体责任,不断强化组织建设、作风建设和制度建设,把党建工作与审计工作同安排、同部署、同落实,切实加强了党员队伍和党的执政能力建设,促进了单位文明建设和审计各项工作的顺利开展。现将我局党建工作总结如下:

一、党建工作的几点做法。

(一)抓好五个注重,切实履行党建第一责任人职责。

进一步落实管党主体责任,牢固树立第一责任人意识,通过制定党建工作计划,完善党建工作制度,在全局形成了党组书记带头抓,党组成员分工抓的党建工作格局。一是注重文化引领。组织开展演讲比赛、正风肃纪专题讲坛等健康向上的文体活动,启迪道德觉悟,激励道德情感,提高荣辱观念,让每一名党员干部在内心中形成道德行为的内在动因。二是注重典型示范。党组成员率先垂范,带头讲党课,带头比学习,带头比奉献,带头比实绩;抓党建制度落实,创新学习载体,活化学习方式,引导和鼓励党员提升技能和素质。三是注重理论学习。通过周二、周五党员学习日、网络平台教育、微博微信交流讨论、中心组学习等形式,加强对党员干部的政治理论教育,重点学习《准则》、《条例》、习近平总书记系列讲话和十九大会议精神,不断增强党性修养,加强思想建设。四是注重特色创建活动。结合两学一做学习教育,机关支部在全体党员中开展了学党章、学十九大报告征文比赛;组织机关全体党员重温入党誓词。严格党员教育管理,规范三会一课和民主评议党员制度,严格党的组织生活,按时足额收缴党费,扎实开展以为民务实清廉为主要内容的创先争优活动,不断加强党性教育,增强党性修养。积极开展党员志愿服务活动。组织在职党员干部党员活动日到三门闸街道姜庄社区、老君庙镇杜庄村,开展帮扶结对共建活动。五是注重以案说法。开展警示教育,经常组织党员对一些违反财经法律、法规和纪律的案例进行认真剖析,做到警钟长鸣。并结合党风廉政建设各项规定,进一步完善制度,严格按制度办事,规范从政行为。

(二)抓好四个围绕,提升审计党员干部形象。

持之以恒贯彻落实中央八项规定,让审计系统作风建设形成一种常态、一种风气。一是围绕中心服务民生开展审计。围绕政府关注和群众普遍关心的热点、难点问题以及民生问题开展重点审计,重点对农村环境综合整治、农村饮水安全、困难群众住房保障、改善办学条件等项目的完成情况进行审计。二是围绕创先争优开展审计。在全局党员中开展优秀审计项目、审计能手评比活动,着力提升党员业务水平,不断提高审计工作质量。三是围绕一岗双诺开展审计。根据党员干部的岗位职责情况和工作目标,在全体党员干部中开展一岗双诺活动,发扬党员模范带头作用。四是围绕增强素质开展审计。开展汝审讲坛、道德讲堂、党员志愿服务等活动,增强党员公德意识、文明意识,带头做好省级文明单位标兵一员。

(三)抓好三个持续,不断提升党组织的凝聚力战斗力。

一是持续做好组织建设。按照组织部和县直工委安排,巩固党建活动阵地,增加党建活动人员,做好了党员基本信息采集、登记,全面加强党员档案管理。按照坚持标准、保证质量、规范程序、慎重发展的方针,严格实行发展党员公示制和票决制,不断壮大党员队伍,全面加强对入党积极分子的培养,今年,机关支部培养入党积极分子2名。二是持续开展创建活动。围绕建设一个好班子,培养一支好队伍,养成一种好作风,构建一套好机制,创造一份好业绩的目标,大力开展五好党支部创建活动。三是持续深化创先争优。持续开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。通过党组织和党员公开承诺、自查自评、领导点评和检查考核等形式,确保创先争优活动取得实效。今年3月份,被市妇联会命名为市三八红旗集体,继续保持了省级文明单位标兵荣誉,7月份,局机关党支部被县委表彰为先进基层党组织。

二、存在的主要问题与不足。

今年,我局的党建工作取得了一些成绩,但仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节,需要我们认真思考,加以解决。一是重业务、轻党建思想不同程度存在,由于缺乏专职党建人员,党员档案管理不规范、资料不全,党员之间的沟通交流少。二是一些党员的率先垂范作用发挥不够,个别老干部党员由于居住分散,年事已高,参与活动少。三是两学一做的载体还不够丰富,管理制度和监督措施还有待完善,党建工作还未真正做到制度化、常态化。

三、2019年党建工作打算。

2019年,我们局党组将认真贯彻落实党的十九大会议精神,落实全面从严治党的新常态,以服务中心、建设队伍为主线,紧扣审计价值提升这一主题,推动机关党建与审计业务工作双融合,为汝南经济发展提供强大动力和坚强保障。具体抓好以下几方面工作:一是围绕不忘初心、牢记使命学习教育,强化政治思想建设。要定期开展对党员及党务干部的理想信念宗旨教育,提高党务干部的学习调研能力,使党务干部自觉地树立大局意识,把上级的指示精神与单位的实际结合起来,创造性地开展工作。二是围绕从严治党,强化党组织支撑作用。注重机关党建制度的贯彻落实。要把机关党建各项工作纳入规章制度,用制度和党规党纪规范党的工作,并一以贯之的抓好落实,达到带动和整体提升机关党建工作水平的目的。三是要开展好形式多样的党建活动。机关党组织要结合单位实际,开展丰富多彩、形式多样的党建活动,通过活动提升单位干部职工素质、丰富干部职工生活、拉近党与群众关系,使干部职工在和谐轻松的环境下认识到党建工作的重要性。

工程公司年度工作总结模板

20__年的工程公司是繁忙的、更是艰难的,国检的决战决胜、管理层的频繁更换、职工的人心焕散,给公司的发展带来了许多的不利。但是,公司在站委会的正确领导和大力支持下,克服了施诸多困难,坚持“保稳定、求效益、促发展”的总体思路,狠抓各项工作的落实,努力开拓经营市场业务,注重管理创新,营造稳定和谐的发展环境。经过全体员工的共同努力,负重拼搏,较好地完成了本年度各项工作的预期目标。

一、20__年总体情况。

1、立足实际,科学决策,工程项目建设顺利推进。

今年以来,我公司积极参与公路工程的投标活动,努力开拓建设市场。到目前为止,本年度总工作量约8500万元。公司已完成国省道干线道路施工项目2个,即s323省道邳州东绕城a1标段续建工程1000万元,s323省道邳州东绕城b标段2600万元。在建项目2个,即丰县火车站与s321、s322连接线a3标段1860万元及邳州市20__年度农村小型公益设施桥梁工程pznq-20__-c标段400万元。迎国检大中修工程铣刨项目1100万元,250水泥板块维修工程416万元。完成二号桥、高南桥续建工程400万元,完成炮车、胡圩收费站基础工程200万元。

此外,为了支持邳州城市建设,公司在完成上述国省道干线公路工程项目的同时,还不遗余力的投身到邳州市内的公路建设中。今年以来公司克服资金紧缺及项目点多量大等重重困难,科学安排,精心组织,圆满完成了市委市政府、市交通局交付的市政工程重点项目。(分别为恒山路油层、吴江路、南京路下穿立交桥水泥稳定碎石、艾山景观桥等)。工作量达450万元。

2、多措并举,科学谋划,市场业务开拓能力得到提升。

由于去年迎国检的客观影响,造成今年国检后的工程市场相对萎缩,在此不利的大环境下,公司全体领导和广大职工都能认清形势,以全新的工作方法,积极投入到竞争更加激烈的公路建设市场大潮中。相继在各地积极争取,参与招投标,为公司的下一步发展抢占了先机。

3、加大投入,渐次充实企业实力。

首先,公司于年初通过公开招聘,引进了五名工程技术人员。他们分散到各个项目上分别承担施工技术、试验检测工作,这支力量在今年公司的项目实施中发挥了很大的积极作用。

其次,为了适应市处推广新技术、新工艺、新材料的需要,公司在年初特请来专家给技术人员传经授课。公司还多方筹措资金,添置了沥青混凝土摊铺机一台、胶轮压路机一台以及一些运输车辆等机械设备,为下一步公司的生存与发展注入了新的动力。

4、基层管理工作规范有序。

今年,公司先后修订了一批规章制度,落实安全生产责任制,各部门都能立足岗位,尽职尽责。组织学习,《学会感恩,担当责任》一书,并对员工进行了业务水平、职业道德等方面的教育和培训,努力提高员工的整体业务素养和项目管理水平,增加员工对企业的认同感,增强对企业的凝聚力。对专业技术人员进行了集中学习与考核,激励了其学习的热情。另外,财务管理工作、人事劳资工作、工会计生等方面的工作都做到了规范有序,确保了工作水平有较大的提高。

5、实行“零利润成本目标考核”,困境中求生存。

由于工程建设市场现在竞争激烈,资金紧张,导致工程项目的投标限价极底,业主基本上是贴在“成本”线上定限价。在这种情况下,为了让少得可怜的工程经费达到最大限度的节约,公司实行了“零利润成本目标考核”制度,给工程项目下达指标,然后再由公司职能部门定期考核,依据考核结果,视其盈亏情况兑现奖惩措施。

即便如此,今年所经营的项目仍然难以取得令人满意的经济效益。这既有限价过低原因,也与施工期间材料大幅涨价、大量租赁设备有关。

但在项目实施过程中,主要管理人员还是尽了最大的努力,在力所能及的范围内尽量节约开支、压缩非生产性开支,力求实现困境中的最优效果。

6、维持稳定,化解矛盾,为公司员工适度调资。

四月份以来,由于各种原因的影响,部份事业人员多次集中上访要求发放事业性档案工资。事发后,公司吸取前几年事态激化的教训,保证迎国检工作的稳定,对此事给予高度重视,除了向站领导及时主动汇报事件动态外,还及时召开了多次会议,要求公司中层管理人员以身作则,同时做好员工思想的疏导工作,引导大家站在公司生存与发展的角度,从长远利益出发,对待当前问题。

通过上级领导的支持,公司各级管理人员的艰苦努力,公司考虑财力的现状,报经站委会批准,对事业在编人员恢复事业在编工资,对其他人员的工资上浮20%。如此,矛盾得以初步化解,事件得以妥善解决。

二、存在的不足与主要困难:

1、建设市场萎缩,公司面临无米下锅的局面。人无事,则心不稳。

2、资金严重不足,公司现在的欠款是4000多万元,职工福利待遇差,个别职工积极性不高,工作不安心,对公路事业进一步发展有一定的影响,而且最为严重的是后勤人员过多、一线人员少,轻闲的人多,出力的人少。职工竞争意识差、观念滞后。

3、专项工程的技术人员、管理人员与设备跟不上。特别是机械设备严重跟不上,制约了公司的发展。

4、员工的工作热情不高,由于体制等各方面的原因,工人的工作积极性和主动性太差。

5、由于大环境的影响,造成经济萧条,导致公司在讨要欠款时非常困难。直接影响了公司的发展与生存。

回顾一年的工作,既有成绩,,也有不足。由于各种各样的原因,造成公司今年的项目工程相对较少,公司的发展处于相对困难时期,但,我们相信,只要有公司的坚强领导,职工的团结一心,经过认真分析,深刻反思,及时采取积极的应对措施,在承认存在不足的前提下,吸取教训,奋发图强,我们坚信,公司一定能早日走出困境,再造辉煌!

三、20__年工作计划。

20__年我们将以科学创新和谐发展为理念,带领全体员工加压奋进、居安思危,扎实推进公司的工作又快又好地发展,为公司的职工利益谋好福祉,为邳州公路事业的发展做出应有的贡献。

四、总体目标:

1、工程总量突破1亿元;

2、还清相关设备的按揭贷款,盘活资产,更新部分废旧设备;

3、引进工程技术人员5-8名;

4、工程建设工作全市领先。

五、制度管理工作:

1、加强职工队伍建设,20__年公司将逐步调整职工队伍,在上级领导的安排下逐渐吸收一些年富力强、经验丰富、技术过硬的人材充实到公司中,实现工程建设职工由年老体弱、知识缺乏到年青化、知识化的.转变。并且加强对职工的业务知识、劳动技能、职业道德等各方面的培训,逐步提高他们的业务技能,加强他们的思想道德修养,营造浓厚的学习氛围,逐步把他们培养成知识丰富、业务精湛、爱岗敬业、乐于奉献的养护职工队伍,以适应“十二五”迅速发展的公路事业。

2、做好《远通简报》。有计划的安排各种类型的学习培训,激发员工活力;适时组织部分人员就公司生存与发展大计进行大讨论,寻求企业发展新途径。

3、强化管理,加大对各项制度的落实情况的检查与考核力度。全年公司将完善、落实激励机制,进一步深入推行项目成本管理办法、项目质量管理办法。

4、在工程施工与管理工作中,严格按照上级的各项工作的要求,积极参与质量创优活动,强化精品意识,坚持细节决定成败、执行重在到位的理念,从每一个细微处抓起,努力提升质量与竞争能力,确保各项工程的实施在全市处天领先的地位。

5、加强安全管理,按照平安工地达标示范的要求,严格安全管理的各制度,明确责任强化目标,以安全为天的指导思想作好各项工程建设的工作,全年做到0安全事故。

20__年的工作计划将任重道远,但是全体公司员工会经过努力,克服困难,科学分析研究,精细管理,精打细算,我们相信,有公路管理站领导的正确领导与支持,有公司全员的不懈努力,无论有多大的困难,以我们修路人特有的精神与干劲,我们都能够扫平前进路上的坎坎坷坷,铺就通向未来的平坦大道。

建设年度工作总结

20xx年,在党委政府的正确领导下,镇建设办紧紧围绕党委政府年初制订年度任务,结合上级的考核内容,建设办、土地所、交管所、城管等各部门同心协力,积极推进各项工作的开展。在建设工作中完善各项规章制度,依据《镇建设工作管理办法》《建设办工作人员考核办法》《城管队员管理规定》等,形成了建设申请、审核、会议研究、批复的一整套建设工作流程。具体工作体现在以下几个方面:

北城二期拆迁还建工作,我镇涉及北坊村、大朱坞两个村。20xx年启动以来,受限于上级资金拨付速度,进展不快。截至目前,共签订协议民宅512位,协议建筑面积10.6万平方米;企业32家,协议面积约计4.95万平方米,20xx年实际拆除房屋0.34万平方米,企业2.2万平方米。

华东国际物流园项目,拆迁企业xx户,拆除面积1.8万平方米,拆迁民房8户,拆迁面积0.21万平方。

永安路西延。柳沟村范围内不涉及建筑物拆迁,仅有坟48座、青苗35亩、乔木286棵,补偿金额为10.1万元。曹屯村涉及3家企业,拆迁面积0.3万平方、坟160座,树木386棵等。

永安路西延。现已初步建成的道路路面宽度28米,长1.1公里两侧各12米绿化带,东段两侧有3.5米的人行道。修复白新道路10公里,平均宽度9米、新建柳青河提下路14公里,宽度7米。另外,村内街巷硬化完成情况柳沟村新建道路0.6公里,宽度7米、大桥村新建道路0.5公里,宽度7米、庙后村新建道路0.3公里,宽度6米、小姜庄新建道路0.7公里,宽度7米、薛村新建道路0.52米,平均宽度4.9米、俄庄新建道路0.3公里,宽度8米。

今年全镇共开工建设居民楼16栋,共计12.36万平方米。蒙山花园建9栋居民楼,共计192户,3.9万平方、花园小区新建2栋居民楼,共计73户,0.8万平方、大朱坞鑫大花园新建5栋居民楼、共计350户,7.66万平方。

截至日前全镇共弱电下地2600米,清障800余棵树木。

把商铺、流动摊位、农贸集市、主干道两侧的店外经营、占道经营、破损绿化、户外广告等做为常态化巡查,把违章建设、私搭乱建做为重点巡查。并把巡查情况每周进行通报,今年共计查处违章建设1256宗,拆除违章建设121处,整改店外经营163宗,清理占道经营167宗,取缔设置户外广告牌xx6宗,查处破损绿化行为16处,整治大型集贸市场4个,正常审批建设手续450份,补办手续36份,落实办理房产证明xx2份。组织联合执法活动14次,有效控制了违法建设的势头。

从去年底开始我镇对27个村的土地和房屋进行确权。现在土地确权已基本完成,资料已完成审核,正在进行产权证打印;房屋确权工作正在进行扫尾。

我镇20xx年以来完成20xx年卫片整治拆除图斑16宗,完成设施农用地整改51宗。并严格控制新的`违法占地行为。巡查组共发现、报告和制止违法违规事件近230起。

接待受理来电来访81起,其中行风热线3起,12336热线26起,12345热线62起,人访7起。

全镇20xx年度用地计划193亩,其中金悦建设53亩,抗硕压力30亩,恒宇新建筑材料25亩,林凯塑料10亩,腾威塑料25亩,蒙山保障性住房50亩。

土地、城管、建设办公室之间的衔接较往年有进步,但还需要进一步加强。

部门间的统一调度、协调上还存在不足。国土所属于直属单位,垂直管理;城管人员少,任务重,巡查、综治、各项联合工作都要参与;建设协调全镇拆迁还建,及各项建设工作。因此各部门在管理、协调时,存有不足。

全镇建设工作多、面广,建设办人员少,日常工作中人手不够。

1、继续保持上20xx年的工作热情,完成党委政府制定的年度建设工作任务目标。

2、加快社区建设及危房改造工作。重点搞好北坊和大朱坞两个村的旧村迁建工作。

3、加强道路建设。

今年以来,全镇各项建设工作进展顺利,但同时也还存在问题与不足,在以后的工作中,我们一定进一步解放思想,扎实工作,根据工作实际不断调整工作方法,确保我镇建设工作不断创新,把我镇建设成美丽宜居的小城镇。