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审计项目进度计划 项目进度计划表(通用5篇)

时间:2023-09-23 13:45:25 作者:QJ墨客 审计项目进度计划 项目进度计划表(通用5篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

项目进度计划表

抄送:*******有限公司

你司承建的我司**********工程,在****年**月**日发给你司的施工进度催告函至目前施工情况,你公司的施工进度跟以前一样缓慢,施工人员太少,没能积极的安排及抓紧落实施工进度,为了按时按期完成工程,再次发文提醒,希望你司能够重视对待。否则,我司将依据双方签订的合同及建设工程有关文件规定,追究你方的违约责任。

特发此函

*************************

****年**月**日

项目进度计划表

浙江广艺建筑装饰工程有限公司

项目进展情况汇报

提交人:****

日期:7/30/

汇报内容:第46周的项目进展状况报告(----7/30)

致:

杭州***集团有限公司驻现场姚先生

杭州市建筑*****有限公司驻现场诸先生

及相关单位驻现场负责人:

截至到目前已经完成的工作:

?室内工程

1.装饰

c.天花吊顶工程及乳胶漆已基本完成(部分小区域需修补);

d.零星收尾工程已放样加工;

2.安装

3.景观

a.基础放样已完成;景观墙基础浇筑、砌筑到位;

b.建筑物外围排水井道开挖基本结束,庭院内部公共走廊等部位尚未开挖;

c.电缆预埋管路已95%;尚有电井至配电房段未到位;

正在进行的工作:

装修:

景观

a.消防管道预埋正在施工;

b.场地平整;

下阶段(7/31-)的工作:

装修:

安装:

景观

存在的'问题:

装修:

浙江广艺建筑装饰工程有限公司

******工程项目部

项目进度计划表

***************公司:

本公司与贵司签订的洁净室工程合同规定于xxxx年6月30日之前完工,但至今(xxxx年7月25日)仍未能按期完成。希望贵司加紧工程进度,在保证工程质量的基础上,加快工程进度。

现将有关合同条款重申如下:

第七条、双方责任

1、乙方若不按期完工,每延期一天,按工程总金额的千分之叁支付违约金,若因甲方或非人力不可抗之因素造成工程施工工期拖延,则乙方施工期限得以顺延。(乙方需于工程进行中向甲方提出展延工期申请,经甲方同意后方得展延工期)。

本着双方友好合作的原则,避免产生不必要的不良影响,节省诉讼费用的原则,我公司真诚地希望贵司在收到此函件后,能尽快派专人进行解决。

****************公司

xxxx年七月二十五日

项目进度计划表

非常感谢公司给我这次项目管理的培训、提升自我的机会。这次培训使我增加了许多知识的同时,更及时发现了自已的不足。深刻体会到项目管理的重要性。更对咱们维拉通信的企业文化有了更深层次的认识。这次培训让我深刻检查和审视自己知识经验,也培养了我在学习创新,应变,沟通,团队的建设;在每个项目中的计划和预算、实施+控制、协调+整合、以及如何能让客户满意等等方面得到充足的外界空气吸入,充实了自己。提升阿拉的思维能力,帮助我培育机遇,加强辩识能力,提高判断能力,掌握管理能力和组织战略推进能力等等。

不会选择项目不是一个好的项目经理,以前在工作中只是因为sales取得了项目不易就一定要完成,出无法判别项目的优劣,抱着上面都同意了,我们执行人还能有什么意见的心理,正因为这种心理却遗留了很多历史问题:导致了较多失败的项目,如失败项目中产生的成本,模具开了一套一套未量产。

有些虽已量产但量太少,有些项目根本就没有盈利。作为一个好的项目经理,在面对客户、面对项目、面对公司的同时,他一定会做一些取舍。一定会将对公司的损失降到最低。

项目计划,记得我们公司的每一个项目计划,计划远远赶不上变化。较多是人为的失误,或许问题在客户,或许问题在我们自己。但作为一个项目经理,一定要站在这样的高度来决定这件事情,最好能把业务的决策、假设和方案全部文档化及透明化,对于每个项目的都去定义它的质量、风险方面的工作过程及内容,一定要确定各干系人之间的沟通顺畅,还要建立变更处理流程。上完了这堂课我学会了用wbs来分解工作范围。它可以让我们防止遗漏项目的可交付成果,可以帮助项目经理关注项目目标和澄清职责,可以改善时间,可以精确成本和资源的估计。

一个工作分解结构(wbs)若制定出来,即使一个外行人都能看出这个项目的整个工作范围,包括工作进度,项目成本,以及可能会出现的假设问题等。

项目进度计划表

龙岩xx有限公司网络建设分公司:

新罗区教育局信息化项目“班班通”为我司的重要信息化项目。现你部所施工的xx所学校的网络综合布线及学校办公区域宽带、固话增补的实际工程进度与新近排出施工进度计划比较,进展缓慢造成目前已完成设备安装学校(xx所)无法正常连接网络,导致无法对学校教职工进行正常培训影响了我司的业务政策宣传及组织学校老师入网的进度。目前部分学校原有办公网络已经合约到期(电信或移动),现仍有大部分学校未进行办公区域宽带及固化的增补造成不好的影响。现为加快工程施工进度特通知你部:

1.排好9月份学校办公区域宽带及固话增补施工进度计划,并根据9月份计划制定每周计划。

2.对已施工完成学校线路进行重新调试,保证学校网络的畅通。

3.组织好人员,优选施工队伍,抓质量,不返工,加快进度。

特此通知