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乡镇招商引资工作总结
一年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321 %；完成标准厂房建设13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101 %。具体情况是：
（1）已完工投产项目9个
(请结合实际工作情况填写).
（2）续建项目1个
一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。
2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。
3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。
4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。
回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。
乡镇招商引资工作总结
（一）我乡招商引资工作取得了一定成绩，但是工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：
（1）缺少投资规模大的项目；
（2）科技含量较高的项目较少；
（3）工作进度不是很快。
（2）加强招商引资领导，强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
（3）加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我乡投资兴业。
（4）创新通过各种渠道，提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势，突出扩展新的招商方式，进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息，乡党委、政府主要领导结合我乡实际，亲自带队到发达地区开展招商活动。
（5）突出资源招商，充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业，加大宣传力度，推出我乡招商引资新品牌，吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。
（6）加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。
（7）落实措施强服务，打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；加大集镇基础设施建设，打造美丽xx乡。
（8）加强与我乡外出务工人员联系，鼓励有志之士回乡创业。
乡镇招商引资工作总结
今年来，我乡不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。
一、工作成效。
一年来，共完成招商引资任务**亿元。新引进项目**个工业项目、*个物流项目。主要有：
1、已投产工业项目*个：******有限公司总投资*万元，******二期工程总投资*万元，******有限公司二期总投资*万元。
2、物流公司1个：****有限公司总投资500万元。
3、在建工业项目1个：******有限公司总投资1.3亿元，占地53亩，于2011年8月份开始建设，年前完工，开年可以投产。
4、签订工业投资协议项目1个：******有限公司总投资5500万元，评审材料已交贵溪市铜拆解园。
二、工作措施。
1、加强领导、责任落实。
为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。
2、主动出击，充分调动各方积极性。
根据乡文件精神要求，今年以来，我乡坚持走出去和请进来相结合的办法，把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在7天以上，每到一地，首先和本乡在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了贵溪。同时，我乡在招商工作中，除发挥招招商办的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全乡上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。
3、加强服务，确保项目的顺利建设。
对于乡政府招来的所有新建设、投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。
2011年12月。
乡镇招商引资工作计划
在近期的调研中我们发现，许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深，项目的前期工作有所匮乏，因此，2016年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作：
一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位，努力挖掘优势资源，像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商，利用“坡地村镇”建设打造林上经济，实现“一镇一品牌，一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念，并以新观念、新思路，对项目进行设计、包装和策划，做到推进一批，开发一批，储存一批，充分实现招商选资和项目建设的良性发展，创建森林养生试点县。
二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单，做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题，为项目推进做好服务工作。将已签约的项目，作为增强永商回归服务的重要环节来抓，通过狠抓项目落地，鼓励和引导更多的永商回乡创业创新，切实提高项目“履约率、开工率、投产率”，增强招商的延续性和实效性。
一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用，健全招商选资工作常态化推进机制，分解责任，联合推进。继续优化招商选资环境，深入实施“四员”机制，强化县级领导专题督查行动xx县纪委牵头的招商项目巡查机制，健全招商选资工作协调机制，督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。
二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《xx县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间，研究制定本单位的工作方案和推进措施，实行“一把手，一班子，一对一”的帮扶机制，加强部署落实，严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作，并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势，通过挂钩帮扶重点招商项目，形成上下联动，部门齐抓的招商选资浓厚氛围，全力推进招商项目开花、结果。
积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设，让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”，要实现内外联合、内外联动，充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台，特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台，第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会，借此机会能够加强内外永商的联络与交流，共商发展大计。
乡镇招商引资工作总结
今年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领导下，深入贯彻落实上级会议精神，立足本镇实际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，项目建设取得了较好的成绩，较圆满的完成了上级下达的任务，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
到位资金9600万元，为目标任务8000万元的120%；发展个体工商户94户，为目标任务90户的104%；提供有价值的招商引资信息4条，为目标任务4条的100%；每月按时报送招商引资月报表，做到重大项目档案资料完善，招商引资工作取得了一定实效，为全镇经济发展注入了新的活力。
二、主要工作方法和措施。
（一）统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行党政领导挂联优势产业，结合实际制订各村和各单位招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围，制订一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员实施重奖，从而使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力常在。
（二）强化领导、明确责任。我镇成立招商引资工作专班后，由招商专班具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作，专班人员按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。对专班人员实行定项目、定资金，完善专班工作机制，每月实行工作月报总结和工作计划，制定下月的工作重点和达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现；对挂联产业的党政领导实行年终责任制，将全年挂产业发展纳入民主评议和年终考核的范畴，同时制定考核细则，由镇长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩，年底考核兑现到人，作到硬帐硬接，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。
（三）优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年出台了一系列奖惩、优惠政策和借鉴了其他乡镇和区直单位的经验，利用网络这一先进媒体，通过制作专栏网页，定期更新发布招商信息，同步报道资源状况和政策信息，建立系统、全面的项目信息库，实行网上招商，使知名度得到提高，对外宣传收到了较好的效果；为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平的环境还不够，在项目建设的每个阶段，领导小组工作人员步步协同，有力地协助了项目建设，使投资者真正地感受到我们招商的诚意，确保了招商引资的成功率，提升了形象，为招商引资深度开展奠定了基础。
（四）结合实际、着眼长远。我镇始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲，做到有目的、有规划的循序渐进。
三、
招商工作中存在的问题及今后工作安排。
回顾年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是五个主攻方向没有实现整体推进；四是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题，我们在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。
2012年，我们将继续按照“紧盯目标，主攻重点”的总体思路，进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新，突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。
2011年12月18日。
乡镇招商引资工作总结
今年以来，在青板乡党委政府的正确领导和高度重视下，积极响xx县委、县政府“大招商、招大商”的号召，采取坚定招商理念，抢抓机遇，深挖潜力，创优服务等措施。通过招商小分队成员的共同努力，我乡招商引资工作取得了阶段性的进步。现将我乡招商引资工作汇报如下：
（一）新入园、开工项目1个：由温州客商娄绍迪在我县工业园区投资5000万元创办的.铜产品加工项目。公司名为金迪铜业有限公司。
（二）横回归项目一个:由我乡创业成功人士徐人志与浙江客商合作投资5000万在我乡徐村村创办的西山湾生态综合种养开发项目。
（三）在谈项目六个：分别是浙江赛科碳化硅制造有限公司碳化硅生产项目、浙江温州永隆阀门有限公司阀门制造项目、浙江胜德龙阀门有限公司阀门制造项目、润东国际集团中国分公司网络科技项目、红门鹰时装实业有限公司服装生产项目、华富集团投资有限公司金融投资项目。
二、工作措施。
（一）宣传和推介我乡的优势。
招商引资的过程，实际上是一个自我宣传、自我推介的过程，通过把我们好的一面、优势的一面充分展示出来；通过召开我乡在外创业成功人士茶话会、网络宣传及走访企业等形式，让客商对我乡有个全新的认识，激发他们前来投资的欲望和热情。
按照科学发展观的要求，提高招商引资工作的组织化程度，着力构建“洽谈引进齐上、全乡统筹协调”的新机制。把要进行的招商地块、项目取向、土地政策、水电价格、纳税要求、优惠政策、奖励措施等招商引资信息通过多种渠道向企业进行介绍。
我们把招商引资工作作为头等的大事，言必谈招商引资，行必为招商引资，一心一意广泛收集各方面的投资信息。
（四）强化跟踪落实之功，谋求招商引资的新突破。
无论多大、多好的项目，都要通过一步一步地跟踪、洽谈，宣传我乡的区位优势、环境优势、产业优势、政策优势，并积极、主动、快速地落实好对客商的承诺。当前我们正抓紧盯着几个五千万以上的大项目。
（五）走出去、请进来。
虽然今年的经济形势有所好转，但还是处于薄弱时期，乡党委、政府充分估计当前的形势，采取了积极态度，加大了招商工作和项目建设措施，青板乡招商小分队以项志函为队长的一行四人多次外出招商，选择福建省xx市作为我乡招商驻点，并在该地选择了驻点招商办公场地并悬挂了xx省xx县青板乡驻福建招商联络站牌。安排小分队成员长期驻守招商。
（六）积极服务，于企业搭建支柱、服务、友谊的桥梁。
招商固然重要，服务客商、安定客商更为重要，我们对招商项目服务尽心尽力。如我乡现开工生产的xx市金迪铜业有限公司，因开工时间紧，事情繁琐，牵涉的部门多等因素。我办成员跑遍了县直各个单位进行协调。三个月内实现了从面谈投资、入园、生产的良好局面。
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乡镇招商引资工作总结
20××年招商引资项目x个，续建项目x个，年引资计划xx亿元，到位固定资产xx亿元，其中续建项目到位固定资产x亿元，新上项目到位固定资产xxx亿元，协议引资xx亿元，完成引进省外资金xx万元。
1、xx工业园建设情况：工业园规划占地xx平方公里。核心区规划面积xx平方公里。企业占地xx亩。加快园区基础设施及项目建设：一是xx村前期拆迁完成，二期还建房建设中。二是园区xx路、xx路及配套设施建成投入使用，三是园区xx科技园化学品输送管廊已建成。
一是充分利用本地丰富的岩盐和卤水资源（以含氯化钠为主，富含锂、溴、硼、碘、铷、铯等元素，其中锂、溴、硼三种元素达到了单采工业品位，碘含量达到了综合开采标准，具有继续进行卤水资源综合利用潜力）。依托xx工总厂面向xx等大中城市全面招商，实行产业链招商，创新型精细化工园。
二是开展外出招商小分队活动，先后前往xxx等地招商。
3、入园企业项目建设情况。
xx分公司xx总厂20××年投资xx亿元的x亿立方米/年储气库今年到位固定资产x亿元。
xx科技园项目作为园区招引的高新技术产业项目群，技术含量高、市场前景广，能很好地衔接现有产业链，降低关联企业的产品成本，极大的提升园区产品的综合竞争力。
xx科技园项目总投资xx亿元，项目地址位于xx工业园xx河以南，xx大道以东，xx二路以北，首期征地xx亩。未来，科技园产品将以生产预制棒、光纤及作为预制棒原料的四氯化硅为主，努力发展光电子信息下游产品。整体投入运营后，预计年产值将达到xx亿元，年均税收xx亿元，可提供就业岗位xx个。主要有以下四个子项目：
1、光纤预制棒合资项目。
xx有限公司是xxx股份有限公司与xx的中外合资企业，拟建年产xx吨光纤预制棒项目。项目分三期实施，一期产能为年产xx吨预制棒，第二期及第三期合计增加xxx吨产能，使最终年预制棒产能达xxx吨。其中一期仅生产外包层，第二或第三期开始生产芯棒，芯棒产能最大按xxx吨预制棒匹配。
2、xx项目。
xx有限公司是xx股份有限公司独资企业，拟建年产xxx吨光纤预制棒、xx光纤预制棒项目，项目总投资约xx亿元，首期项目xx月投产。今年到位固定资产xx亿元。
3、xx原料项目。
xx有限公司是xx股份有限公司控股，与xx科技发展有限公司共同投资的企业，拟建设年产x万吨光纤用高纯xx项目，总投资x亿元。今年到位固定资产x亿元，xx月投产。
4、配套工业气体项目。
xx有限公司投资的企业，拟在xx项目所征地块上建xx氮气、氧气、氩气、氦气等工业气体项目，该项目为xx配套项目，并对来自xx总厂的氢气进行升压、精制。项目总投资xx亿元，占地35亩。今年到位固定资产xx亿元，xx月投入运行。
今年以来，虽然做了一些工作，但也存在一些问题：一是储备项目不多；二是园区配套设施建设缓慢，不能满足客商尽早入园施工的要求；三是招商引资环境还需大力改善，相关手续难办，重收费轻服务现象有所抬头，缺少有效的项目建设协调机制，企业落户困难。我们将加倍努力，为建设“一城三区”着力加大招商引资力度，围绕xx产业继续招大引强，力争形成5000吨光纤预制棒、xx的综合产能，为我市打造“xx光纤之都”提供产业支撑，力争完成全年任务。
回顾一年来的工作，我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面，一年来，我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我镇今年的招商引资项目是：xx陶瓷有限责任公司、xx包装有限公司、xx科技有限责任公司。
招商引资工作简报
近日，灵璧县出台《2017年度全县招商引资工作意见》，明确今年落实工业、现代服务业项目到位资金200亿元以上，新引进10亿元以上项目3个，亿元以上工业项目不少于50个，着力实现工业项目签约和落地在数量、质量、规模上新突破。
增强招商引资针对性。以长三角、珠三角、闽东南等产业转移区域为招商重点，优化人员部署，开展精准招商;围绕轻纺服装、农产品深加工、装备制造、电子信息、生物医药、清洁能源、文化旅游、仓储物流等重点产业，开展产业招商;在首位产业、主导产业方面强攻突破，着力引进一批带动力强、产业链长的大项目和高端项目;强化园区配套设施建设，坚持龙头引进、整体承接，大力开展链式招商，引导全县工业项目向园区集中;进一步加快重点产业和配套产业项目招商，推动产业集群发展，着力在高新技术、战略性新兴产业方面谋求新突破。
提高招商引资实效性。继续坚持领导带头外出招商制度和每月招商周制度，各单位每月外出情况、招商引资任务完成情况将在县政务大楼一楼大厅电子屏滚动公示;从全县机关事业单位中选派百名干部开展专职离岗驻外招商活动，招商成绩优异的，优先予以提拔重用;探索开展区域性和行业性的专门招商，建立委托招商、代理招商、以商招商工作平台，推进招商主体多元化、招商行为市场化;围绕食品加工、战略性新兴产业、特色农业、生态旅游等，精准对接、密集开展灵活多样的招商推介活动。
提升招商引资创新性。鼓励全县现有企业做大做强做优，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场;积极引进产业资本、商业资本、金融资本，通过合资合作、兼并重组、股权投资、融资租赁等多种方式，扩大招商引资规模;抢抓国家“一带一路”、长江经济带、“中国制造2025”、“互联网+”等重大战略机遇，着力引进金融、健康养老、电子商务、商贸物流等新业态项目，大胆尝试楼宇经济、总部经济、招才引智等新型招商模式。
强化招商引资规范性。做到一个项目一套落实方案、一名县级领导主抓、一个责任部门牵头协调解决具体问题，从项目引进、备案、选址、征地、审批、咨询投诉，到企业开工建设，提供“全程代办”、“三母式”服务;规范全县招商引资合同文本，正式签约的项目合同，明确约定项目建设主要内容、起止年限、建设指标、经济效益、社会效益、双方权利、义务及违约责任等;招商工作实行周汇报、月调度、季调度制度;从产业政策、环保政策、节约集约用地、经济效益等方面对投资项目综合评估，坚持以项目质量、投资强度、到位资金作为准入条件及扶持政策和供地标准。与此同时，该县不断加强机关效能建设，被企业投诉较多、问题严重、整改不力的单位和个人，将依法依规严肃处理。
县招商引资工作简报
今年来，砚山县委、县政府精心谋划、认真组织，切实抓好招商引资项目洽谈，提高项目签约率和履约率，确保各项目标任务的完成，截至3月31日，共签订招商引资项目合作协议6个，项目总投资18.2亿元，实现一季度招商引资工作“开门红”。
年初以来，砚山县及时制定了《砚山县20xx年招商引资“开门红”
工作方案。
》，并组成外出招商小分队赴广东深圳、东莞等地进行招商考察，邀请深圳、东莞等地客商到砚山县参观考察、洽谈产业转移相关事宜，通过多次交流对接，分别与芜湖海创环保科技有限责任公司和文山海螺水泥有限责任公司签订了《文山利用水泥窑协同处置固废项目合作协议》、与云南中触光电有限公司签订《中触集团在砚山县上市投资合作协议》、与深圳市长途汽车客运有限公司签订了《深圳市长途汽车客运有限公司到砚山县成立砚山客运公司的框架协议》、与深圳市永盛杰科技有限公司签订《砚山县汽车电子产业链项目投资合作协议》等项目。
20xx年以来，芒康县着力促进招商引资工作迈上新台阶。截至目前，已有潍坊雷曼生物科技有限公司、山东阳信富农农业开发有限公司等24家企业落户芒康，注册资金4.4亿余元。
据悉，芒康县在招商引资过程中，积极转变观念，创新工作思路，成立工作专班，积极促使“走出去”招商与“引进来”招商相结合。同时，实施一个窗口、一个图章、一套人马、一心服务的措施，提高办事效率，简化审批程序，加强对来芒企业的服务管理，并成立芒康县舜康社会服务有限公司，集中为实体企业办理环评、安评、测绘、融资担保等服务，出台《芒康县招商引资若干规定》(试行)，营造良好氛围，切实让客商进得来、留得住。
在招商引资企业落地后，各部门主动靠前服务，千方百计帮助企业解决项目建设中遇到的问题，保证项目早建成、早投产、早见效，从而实现政企互利双赢。目前，总投资2300万元的芒康县君盛乳业有限公司和总投资775万元的芒康县藏东康巴科技开发有限公司已开工建设，其余22家企业力争年内全部开工建设。
4月14日，湖南省慈利县召开项目建设和招商引资强力推进年活动动员大会。邱初开、高靖生、赵群策、吴淑元、吴清英、朱超雄、潘志明、侯毅、钟佳君、戴必欣、覃业成、欧兵波等县领导参加会议。
会议指出，近年来，全县上下千方百计抓项目、扩投资，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生，取得了明显成效。20xx年，重点项目建设综合工作荣获全市“一等奖”。20xx年，全年累计完成固定资产投资77亿元，投资总量及增速均位居全市第2位。全县铺排重点项目106个，新开工78个项目，总投资293.91亿元;年度计划投资56.98亿元，完成投资58.91亿元。全年共争取国家和省各类补助性资金33.6亿元，重点招商项目签约17个，投资额82.65亿元，其中过亿元项目12个，投资额80.5亿元。20xx年，重点项目计划分两批次安排。第一批筛选确定了82个，其中产业发展项目40个、基础设施项目32个、生态环保项目4个、公共服务项目6个。较去年第一批次增加12个。第一批次项目总投资达到259.88亿元。
20xx年，全县始终坚持“走出去”和“引进来”两条腿走路的招商引资工作策略，促进项目快谈快签，推动项目落地创效，全年实现内资到位24.94亿元，完成年计划185.57%;外资到位1727万美元，完成年计划172.7%。荣获“全省商务工作和招商引资工作先进单位”“全市开放型经济工作先进单位”。招商引资项目全年创造税收2.56亿元，提供就业岗位2.2万个以上。
邱初开指出，要真正抓好“项目建设和招商引资”这两项推动经济工作的重要抓手，加速推进经济领域各项工作朝着全年目标前进。始终把抓好这两项工作作为推动慈利经济发展的“牛鼻子”，我们有牵住抓好这个“牛鼻子”的信心和决心，也一定会为在慈利发展的每一家企业提供一个优质、高效、舒心的发展环境。
邱初开要求，要从研判形势中找准定位、卯足干劲。“项目是唯一载体，招商是不二选择”，项目建设和招商引资是经济发展的灵魂。全县上下要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，抓紧抓实项目建设和招商引资。深刻认识抓好项目建设是提高城市品位和形象的关键抓手。一个城市的品位和城市的项目建设息息相关。县委县政府下决心招商引资、整合项目，抓紧实施“拓城兴北、提质繁南”，启动老城区的“三化三改”工作，就是要从根子上解决问题，整体提升慈利城市形象，让城市发展与经济发展的速度效益相匹配。要深刻认识抓好项目建设和招商引资是深谋群众福祉的重要载体。
邱初开强调，要在把握重点中找对路径、精准发力。项目建设和招商引资工作时间紧、任务重、压力大，必须抓住重点，找对路径，细化措施，以“人一我十、人十我百”的干劲，事半功倍高效完成任务。要进一步加强招商项目储备、完善招商引资平台、优化招商引资环境。要从解放思想中找到出路、实现突破，改善工作方法，发动全民参与，创新招商路径。
会议还对20xx年度全县招商引资工作先进单位和个人、重点项目建设协调服务先进单位和个人、固定资产投资先进单位和个人进行表彰。
市招商引资工作简报
4月10日上午，市招商引资工作领导小组会议在市政务中心召开。市委书记沈强主持会议并讲话。市委副书记王崧，市委常委、常务副市长袁方，市委常委、潘集区委书记蔡宜骅，市人大常委会副主任、市委秘书长胡东辉，市政协副主席吴健、杨天标出席会议。
会议听取了各县区、有关园区一季度招商引资工作情况及全市重点招商引资项目情况汇报，就重点招商引资项目推进落实情况逐个进行了研究部署。会议还听取并讨论了《淮南市招商引资工作考核办法》(送审稿)。
沈强在讲话中指出，今年以来，全市招商引资工作整体进展较好，各项目标任务按序时进度稳步推进，在全省保持良好势头。下一步，各县区、园区和市直部门要进一步强化组织领导力量，加大招商引资力度，确保招商引资提质增效。
沈强强调，当前，要全力以赴抓好项目落地。各级党政主要负责同志要紧盯重点项目不放，对具备落地条件的项目，要明确专人负责，全程跟踪服务;要实行招商引资项目落地调度制度，及时协调解决存在的问题，推进重大项目早落地早投产早见效，努力形成新的经济增长点。
市招商引资工作简报
去年以来，甘肃清水县倾力打好绿色、环保、科技特色招商牌，吸引大批招商引资项目落户，累计到位资金42.2亿元。为全县经济社会的发展注入了新的活力。
该县围绕太阳能光伏、风能等为主的新型能源、文化旅游、农业产业化建设一是坚持重大招商项目包抓机制。实行“一个项目、一套班子、全程负责、一抓到底”的办法将确定的重点跟踪洽谈项目以及已签约项目的'落实工作逐一靠实到四大组织领导及相关部门特别是对有投资意向的重大项目坚持做到重要客商主动洽谈重点问题现场解决切实坚定了投资人的信心提高了招商成功率形成了重视招商引资、支持招商引资、主动招商引资的工作格局。
经济发展、农民脱贫致富的农业产业化项目。
四是营造了良好的投资环境，坚持“硬件不足软件补、实力不足服务补”的理念，持续推行“两个零接触”制度和全方位、一条龙服务，千方百计为企业投资发展创造便利条件，实现了招商项目零障碍顺利推进。鸿伟商贸城等一批招商引资项目开工建设，三义商贸城等30个新续建项目进展良好，累计到位资金42.2亿元。
市招商引资工作简报
近日，灵璧县出台《全县招商引资工作意见》，明确今年落实工业、现代服务业项目到位资金200亿元以上，新引进10亿元以上项目3个，亿元以上工业项目不少于50个，着力实现工业项目签约和落地在数量、质量、规模上新突破。
增强招商引资针对性。以长三角、珠三角、闽东南等产业转移区域为招商重点，优化人员部署，开展精准招商;围绕轻纺服装、农产品深加工、装备制造、电子信息、生物医药、清洁能源、文化旅游、仓储物流等重点产业，开展产业招商;在首位产业、主导产业方面强攻突破，着力引进一批带动力强、产业链长的大项目和高端项目;强化园区配套设施建设，坚持龙头引进、整体承接，大力开展链式招商，引导全县工业项目向园区集中;进一步加快重点产业和配套产业项目招商，推动产业集群发展，着力在高新技术、战略性新兴产业方面谋求新突破。
提高招商引资实效性。继续坚持领导带头外出招商制度和每月招商周制度，各单位每月外出情况、招商引资任务完成情况将在县政务大楼一楼大厅电子屏滚动公示;从全县机关事业单位中选派百名干部开展专职离岗驻外招商活动，招商成绩优异的，优先予以提拔重用;探索开展区域性和行业性的专门招商，建立委托招商、代理招商、以商招商工作平台，推进招商主体多元化、招商行为市场化;围绕食品加工、战略性新兴产业、特色农业、生态旅游等，精准对接、密集开展灵活多样的招商推介活动。
提升招商引资创新性。鼓励全县现有企业做大做强做优，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场;积极引进产业资本、商业资本、金融资本，通过合资合作、兼并重组、股权投资、融资租赁等多种方式，扩大招商引资规模;抢抓国家“一带一路”、长江经济带、“中国制造2025”、“互联网+”等重大战略机遇，着力引进金融、健康养老、电子商务、商贸物流等新业态项目，大胆尝试楼宇经济、总部经济、招才引智等新型招商模式。
强化招商引资规范性。做到一个项目一套落实方案、一名县级领导主抓、一个责任部门牵头协调解决具体问题，从项目引进、备案、选址、征地、审批、咨询投诉，到企业开工建设，提供“全程代办”、“三母式”服务;规范全县招商引资合同文本，正式签约的项目合同，明确约定项目建设主要内容、起止年限、建设指标、经济效益、社会效益、双方权利、义务及违约责任等;招商工作实行周汇报、月调度、季调度制度;从产业政策、环保政策、节约集约用地、经济效益等方面对投资项目综合评估，坚持以项目质量、投资强度、到位资金作为准入条件及扶持政策和供地标准。与此同时，该县不断加强机关效能建设，被企业投诉较多、问题严重、整改不力的单位和个人，将依法依规严肃处理。
县招商引资工作简报
4月14日，湖南省慈利县召开项目建设和招商引资强力推进年活动动员大会。邱初开、高靖生、赵群策、吴淑元、吴清英、朱超雄、潘志明、侯毅、钟佳君、戴必欣、覃业成、欧兵波等县领导参加会议。
会议指出，近年来，全县上下千方百计抓项目、扩投资，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生，取得了明显成效。2016年，重点项目建设综合工作荣获全市“一等奖”。2016年，全年累计完成固定资产投资77亿元，投资总量及增速均位居全市第2位。全县铺排重点项目106个，新开工78个项目，总投资293.91亿元;年度计划投资56.98亿元，完成投资58.91亿元。全年共争取国家和省各类补助性资金33.6亿元，重点招商项目签约17个，投资额82.65亿元，其中过亿元项目12个，投资额80.5亿元。2017年，重点项目计划分两批次安排。第一批筛选确定了82个，其中产业发展项目40个、基础设施项目32个、生态环保项目4个、公共服务项目6个。较去年第一批次增加12个。第一批次项目总投资达到259.88亿元。
2016年，全县始终坚持“走出去”和“引进来”两条腿走路的招商引资工作策略，促进项目快谈快签，推动项目落地创效，全年实现内资到位24.94亿元，完成年计划185.57%;外资到位1727万美元，完成年计划172.7%。荣获“全省商务工作和招商引资工作先进单位”“全市开放型经济工作先进单位”。招商引资项目全年创造税收2.56亿元，提供就业岗位2.2万个以上。
邱初开指出，要真正抓好“项目建设和招商引资”这两项推动经济工作的重要抓手，加速推进经济领域各项工作朝着全年目标前进。始终把抓好这两项工作作为推动慈利经济发展的“牛鼻子”，我们有牵住抓好这个“牛鼻子”的信心和决心，也一定会为在慈利发展的每一家企业提供一个优质、高效、舒心的发展环境。
邱初开要求，要从研判形势中找准定位、卯足干劲。“项目是唯一载体，招商是不二选择”，项目建设和招商引资是经济发展的灵魂。全县上下要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的'责任感，抓紧抓实项目建设和招商引资。深刻认识抓好项目建设是提高城市品位和形象的关键抓手。一个城市的品位和城市的项目建设息息相关。县委县政府下决心招商引资、整合项目，抓紧实施“拓城兴北、提质繁南”，启动老城区的“三化三改”工作，就是要从根子上解决问题，整体提升慈利城市形象，让城市发展与经济发展的速度效益相匹配。要深刻认识抓好项目建设和招商引资是深谋群众福祉的重要载体。
邱初开强调，要在把握重点中找对路径、精准发力。项目建设和招商引资工作时间紧、任务重、压力大，必须抓住重点，找对路径，细化措施，以“人一我十、人十我百”的干劲，事半功倍高效完成任务。要进一步加强招商项目储备、完善招商引资平台、优化招商引资环境。要从解放思想中找到出路、实现突破，改善工作方法，发动全民参与，创新招商路径。
会议还对2016年度全县招商引资工作先进单位和个人、重点项目建设协调服务先进单位和个人、固定资产投资先进单位和个人进行表彰。
乡镇招商引资活动方案
根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。
一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。
二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的'招商口碑。
利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
乡镇招商引资年终总结
20xx年，我区继续深入推进招商引资强区战略,完善政策体系，创新招商举措，突出招商重点，整合招商力量，经过全区上下的共同努力，招商引资有成效、有亮点，但总体形势不甚理想。现将20xx年招商引资工作总结和20xx年招商引资打算汇报如下：
（一）基本情况。
20xx年1-11月，我区招商引资实际到位资金24.56亿元，同比增长5.1%，完成年度目标任务的85.4%。新签约引进项目16个，协议引进资金37.68亿元，重大项目有投资8亿元的中至信家具项目、投资6亿元的海润光伏分布式发电项目、投资1.58亿元的欣佳门业项目、投资1.5亿元的现代物流园项目、投资1.3亿元的恒泰木地板项目、投资1.2亿元的安鑫鞋业项目。
（二）主要做法。
1、完善政策，整合力量。修订完善了《叶集试验区招商引资优惠办法》和《叶集试验区招商引资考评奖惩办法》，增强对投资者的吸引力，提高引资者的积极性。成立了11个联合招商责任小组和4个乡办招商责任小组，每个联合招商责任小组由区领导牵头负责，配备4个成员单位，组团行动，形成合力。
2、突出重点，精准招商。紧紧围绕“发展家具首位产业，打造一流家居园区”开展招商引资工作，把佛山、成都、蠡口、东阳、香河等家具产业集聚区作为重点区域，并委派专人驻点招商；紧盯家具领军企业，主动上门、贴靠上去，成功引进中至信家具项目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企业；加大与家具商、协会对接，与安徽省家具协会、广东省家具商会、广东省家具协会、xx市家具协会、xx市家具商会等8家专业组织举行了9次交流活动，力求通过他们的资源和影响力，接触更多的投资企业，更好地宣传推介叶集。
3、加大投入，优化环境。城市功能逐步健全，城市品位进一步提升，交通条件进一步改善，经济开发区、木竹产业园、中部家居产业园、石龙河农业现代示范园基础设施投入进一步加大，园区路网进一步延伸，供电、供水能力进一步提高。及时兑现2013年度招商引资企业财政奖励资金266.9万元。1-11月份，召开7次招商重点项目现场调度会，为企业解决实际困难，妥善解决好国亨家具、欣佳门业等项目群众阻工问题。
（三）存在的问题。
1、签约项目数量较少。今年要求每个责任小组至少引进一个家居类项目，但到现在只签约了5个项目，差距较大，中部家居产业园的推进速度比预期要慢很多。同时，今年xx市调整了项目认定准，工业项目由3000万元提高到6000万元，三产项目由3000万元提高到1亿元，而且考核方式更加严格，我区今年完成市里下达的招商引资目标任务难度较大。
2、招商氛围不浓。我区确立了招商引资强区等四大战略，反复强调招商引资是发展的第一要务，但部分单位都没有真正把招商引资摆上工程日程，遇难则退、浅尝辄止，或者根本没有行动。今年实行整合分组方式，很多单位更是不管不问，推给牵头领导和联络员单位。1-11月份，各招商责任单位外出招商仅77次，接待客商仅93批次，还包括陪同区领导开展的招商活动。
3、项目建设进展慢。大部分项目不能按照协议约定的建设周期建成投产，主要原因有三个方面：一是投资方资金不足，如国亨家具、帝强模板、兴杰木业、贝怡神凉茶、汇丰源彩涂板等；二是不能及时供地，如汇林家居广场、现代物流园、华兴羽绒等；三是因遗留问题造成项目施工受阻，如国亨家具、欣佳门业等。
4、宏观经济形势不利。近几年，经济增长持续放缓，加之银行信贷政策调整，企业的投资欲望不强。受房地产市场的影响，作为下游产业的家居产业也受到很大的冲击，会在一定时期内处于低谷期，这对我区发展家居首位产业势必会产生不利影响。
（一）总体思路。紧紧围绕招商引资强区主战略，突出家居首位产业，集中力量打造中部家居产业园区，不断创新招商方式，强化招商力量，进一步优化投资环境，努力提高项目数量提升项目质量，把招商引资作为推进我区加快发展的主要动力。
（二）目标任务。20xx年，全区招商引资实际到位资金达到28亿元，同比增长10%；新签约引进项目不低于20个，其中亿元以上项目不低于xx个、家居类项目不低于xx个。
（三）重点工作和保障措施。
1、理顺招商工作思路。虽然我区招商引资存在很多短板和问题，但我区在区位交通、资源禀赋、体制机制上也有自身的特点和优势，也有丽人木业、林星板业、大团结食用油等招商企业的成功案例。从经济发达地区向欠发达地区产业转移的规律不会改变，我们要坚持招商引资首位战略不动摇，坚持发展家具首位产业不动摇，抢抓机遇加快发展。
2、明确家居类项目优惠政策。从我们对各地家具产业园的考察来看，3年左右时间形成不了一定规模，园区建设基本上就会搁置起来，很难再有大的发展。目前我区能够给予的优惠政策其他地区也同样能够给予，现阶段是中部家居产业园引企业、聚人气的关键时期，建议进一步明确优惠政策，提高吸引力和竞争力。
3、进一步优化投资环境。要进一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娱乐、教育、卫生等能力。要尽快完善家居产业配套，中部林产品交易大市场、家居博览中心要尽快签约，家具现代物流园项目要尽快供地开工。进一步完善园区路网，提高供电、供水、供气能力。进一步转变工作作风，提高办事效率，建立健全项目全程跟踪、主动服务机制，加快项目建设进度。
4、创新方式广辟渠道。深化与家具协会、招商中介组织的合作，开展有偿招商。通过微信、微博等互联网工具搭建新型网络招商平台，开展“微招商”。加强与高等院校、科研院所的交流，引进高科技项目和高层次人才。大力开展以商招商，尤其是发挥好本土企业招商的主体作用，佳成工艺家具、欣佳门业、恒泰木地板、汇丰源彩涂板都是通过本土企业和外地企业合作的方式引进。
5、加大招商引资工作力度。建立健全招商引资奖励、惩处机制，并坚决贯彻落实，既有压力也有动力，提高招商引资的责任心和敏感性，时时留心处处在意，积极找线索、盯项目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛围。加大宣传推介力度，提高叶集及中部家居产业园的知名度。在家具产业集聚区，适时开展家具专题招商活动。
6、夯实招商基础工作。结合我区实际，编制、完善招商项目库，谋划一批符合我区产业导向的大项目、好项目。根据我区经济社会发展、变化情况，调整投资指南、招商宣传片以及中部家居产业园相关宣传资料。充实招商力量，适时举办招商引资专题讲座和培训，提高招商业务水平。加强调度、考核工作，确保招商引资工作持续深入开展。
乡镇招商引资活动方案
今年以来，我乡紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程”，进一步优化引资结构，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资取得了一定成效。
(一)主要数据。
1、外资：新批外商投资项目20个，同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元，实到外资1.06亿美元，同比分别下降2.51%、27.96%，分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。
2、内资：余姚市外实到内资35.87亿元，宁波市外实到内资25.75亿元，同比分别增长9.46%和27.66%，分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。
3、浙商创业创新：实到资金16.52亿元，同比增长18.93%，完成全年目标进度的61.19%。
(二)主要运行特点。
1、从大项目情况来看，数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家，与去年同期持平，合同外资3.38亿美元，占比95.88%;内资新引进注册资本万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目)，与去年同期持平，分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个)，同比下降25%，分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。
2、从项目产业情况来看，二产占据主导。实到外资构成中，二产占70.46%，三产占29.54%;合同外资构成中，二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见，二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中，一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。内资涉及行业21个，类别分布较广，但普遍规模较小，到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式，我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。
3、从资金来源地情况来看，地域依然集中。外商投资国别有8个，合同外资前三位的国别和地区分别为：香港占45%、美国和加拿大各占15%;实到外资前三位的国别和地区是：香港94%，英属维尔京群岛2.78%，台湾1.39%。香港仍是我市外资主要来源地;此外，内资项目中，省外客商投资项目共计49个，到位资金22.98万元，占余姚市外累计投资额的64.06%，主要来自于上海和北京，以及江苏、河南、安徽等地。由此分析，长三角及北部、中部省市产业转移力度较大，仍将成为今后我市招商引资的重点区域。
二、存在的主要问题。
今年以来，面对国内经济形势下行的压力，我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求，抓项目、促落实，招商引资工作取得了一定的成效。但与宁波给我市下达的指标任务相比，差距还很大，总体形势不容乐观，同时还存在诸多困难和问题，需要引起关注并着力加以解决。
(一)新引进项目和在谈项目少，后劲不足。新批外商投资项目20个，同比下降23.08%;宁波市外引进项目59个，但结转项目达50个，新引进项目9个，仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个，结转项目10个，新引进项目13个，仅占56.52%，这将严重影响下半年资金到位情况。此外，在谈项目以前几年结转为主，结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出，这既有客观上宏观经济形势严峻，企业投资意愿不强等因素的制约，也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。
(二)签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外，我们自身也存在一些问题，如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题，仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让)，合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。
(三)总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值，占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响，总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。
(四)新增在外浙商和知名人士难度大。目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人，知名人士444人，合计2681人。今年的任务新增300人，已通过乡镇街道及相关部门收集信息，但收效甚微。
(五)各考核单位工作进展不平衡。总体来说，内资好于外资，乡镇(街道)好于部门。1-6月，实到外资完成进度的仅4家单位，占全部考核单位的9.76%;合同外资完成进度的仅8家单位，占全部考核单位的36.36%。仍有21家单位外资无实绩，其中部门占17家。宁波市外实到内资完成进度的有15家单位，占全部考核单位的36.59%;余姚市外实到内资完成进度的有18家单位,占全部考核单位的81.82%。有15家单位内资无实绩，均为部门。此外，两大省级开发区主战场作用发挥不明显，实到外资指标占全市50%，实绩仅2224万美元，占全市总数的21.07%。
三、主要做法。
(一)强化领导，落实工作责任。进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见，调整目标责任制考核办法有关内容。今年，对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数;组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会，并多次召开招商引资工作推进会议，对全年的招商引资情况进行分析、盘点，协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题;做好20xx年政策兑现工作，根据《关于做好20xx年度招商引资政策兑现工作》要求，收集、审核和汇总奖励材料。根据政策兑现过程中遇到的问题，提出奖励政策合理化建议，提高奖励政策实效性。
(二)创新思路，增强招商实效。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。年初至今,我市开展了广泛的招商活动，增强项目对接的针对性和实效性。一是开展小分队招商。今年以来，多次赴广西南宁、上海、北京、深圳、广州等地进行针对性地登门拜访，进行项目对接洽谈;二是开展“请进来”招商。积极邀请意大利和以色列客商来姚进行“一对一”、“面对面”的项目对接。此外，认真梳理意大利经济发展署推介的项目，参加市委市政府领导和意方及中方投资商的'三方视频会谈，并根据项目情况与相关企业进行了对接，进一步推动了中意宁波生态园的项目合作步伐;三是开展主题招商。通过省市搭建的经贸平台，今年以来先后组织参加了宁波周、浙洽会等系列主题招商活动。
如5月份我市组团参加了“20xx宁波上海投资合作洽谈会”，推出10个ppp合作项目，邀请10家单位参加，并在会场播放中意宁波生态园的宣传短片、发放投资指南，积极推介中意宁波生态园、牟山湖项目、高铁新城项目等;6月份，我市组团参加了“第十七届中国浙江投资贸易洽谈会”，展会期间组织乡镇(街道)和开发区相关人员参加了省重大项目签约仪式、宁波市重大项目签约仪式、国际技术转移项目对接活动等，邀请了100多位国内外客商参加活动，并在场内外签约项目6个，其中基金项目2个，总投资100亿元人民币;目前正在积极配合做好今年10月份举办的第十七届中国塑料博览会以及中国塑料产业发展国际论坛、世界塑料理事会执委会会议等塑料行业国际性高端系列会议的相关筹备工作。
(三)夯实基础，提升服务水平。一是进一步完善招商推介资料及方式，做到项目完善、数据准确，材料详实。在项目梳理的基础上，汇总、更新推介项目;更新招商手册载体，压缩纸质招商手册印制数量，代之以手机公众号和u盘发布招商项目，以适应当前信息传播主流模式和公众阅读习惯，提高信息传播效率，同时降低资料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基础上，增添、修改部分内容，并在封面上增加二维码，方便投资方关注我局公众号;二是努力强化对外资企业的服务。积极践行“双万”专项活动,进行专题调研，实地走访重点乡镇(街道)及企业，为招商引资企业在政策奖励、项目包装及项目落地过程中碰到的困难和问题等方面进行一对一、面对面的服务;积极组织外商企业参加公司“法律风险及防范专题讲座”、“侵权责任法专题讲座”，更好地帮助了广大外资企业了解公司立法与司法、侵权责任法的最新进展，有效防止、制止侵权行为的发生，降低经营风险;尽力协调大建公司管理层和员工的纠纷、捷丰公司搬迁等企业问题;组织外商企业参加“外汇管理新政策和人民币汇率问题宣讲会”，帮助企业准确解读直接投资外汇管理改革和资本金意愿结汇改革等相关文件，使企业了解掌握人民币汇率走势及应对策略，增强企业对新形势的适应能力，促进企业更好发展;三是着力优化项目跟踪洽谈、服务工作。
努力为投资商提供从评估、完善项目可行性方案，考察筛选落地空间，到陪同办理工商登记手续等全方位周到的服务。重点在谈项目包括南山集团宝湾物流项目、嘉凯城集团小城镇商业中心项目等;帮助解决项目建设过程当中遇到的问题，如宁波禾素纤维有限公司phbv生物基纤维中试生产项目，宁波悍霸汽车制造有限公司新能源汽车生产项目等;四是进一步强化招商队伍建设。为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力，6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班，不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课，还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动;同时，局内部还组织开展了意大利语和法语培训，进一步加强了内部员工的外语运用能力;机关支部认真开展“月月有主题，人人争先锋”党员组织生活日活动，活动内容丰富，形式多样;4月份，党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课，还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等，努力营造风清气正的良好环境。
四、下半年工作思路。
(一)紧盯项目，狠抓招商进度。一是突出招商推介。主动出击，根据今年招商目标，开展小型招商活动。通过恳谈会、推介会等形式，广泛结交客商，寻找和洽谈一批项目，并加强跟踪联系，力争签订一批项目。每次招商活动结束后，进行后续跟踪责任分解，务实性洽谈及时跟进，把握节点，层层推进，确保招商活动既有声势，更富成效;二是抓好项目跟进。建立并完善项目推进机制，强化项目服务，通过意向项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓开工，开工项目抓投产，层层推进项目落地转化。对已签约项目积极帮助企业办理项目报批、征用土地、工商执照办理、税务登记等相关手续，搞好服务;对在建项目抓好施工质量，协调解决建设中遇到的难题，全力推进，争取早日竣工投产;三是强化跟踪服务。对已建成投产的项目，适时进行走访座谈，了解投资商的生产经营情况，听取意见，跟踪服务，解决企业在发展过程中的困难和问题，并形成常态机制，起到安商和悦商的作用，进而为以商引商打好铺垫，努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。
(二)巧借平台，促进招商工作。一是借助重点招商平台。依托两个省级开发区，重点推进中意宁波生态园、高铁新城、牟山湖休闲度假区、滨海现代农业先导区等重要平台的建设、推介和招商力度，夯实发展承载能力;二是借助世界塑料协会理事大会平台，抓住国内外知名塑料企业、行业协会来姚参会的契机，挖掘本地资源，精心搞好筹备、组织和实施工作，准确掌握企业和客商双方的需求信息，做好对接、洽谈工作，努力给客商留下良好的印象，争取有项目落地;三是借助宁波欧洲周余姚专场活动平台。进一步推介余姚，为余姚与欧洲国家经贸合作交流迈向新台阶、走出一条新路子奠定良好基础，提高余姚在欧洲的知名度，不断推进余姚与欧洲国家在先进制造业和现代服务业等领域的合作，实现优势互补，合作共赢。
(三)创新途径，提高招商实效。一是紧盯产业链招商。随着各地资源节约利用的需要和招商政策的同质化，在优惠政策对投资者的吸引力越来越小的时候，以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为主要内容的产业链招商方式，将会成为我市保持经济增长的强大生命力。因此，要尝试按照产业、产品链发展、扩张的重点和补缺方面，大力开展产业链招商;二是利用商会、协会招商。加强与商会、行业协会的交流与合作，积极借助我市裘皮商会、外商投资协会、科学技术协会、模具工业协会、女企业家协会等等各类行业协会、商会这些窗口和平台，发挥其桥梁纽带作用和人脉资源广泛的优势，借助其在企业中的号召力开展招商。同时紧盯广东、山东、武汉等商会，充分利用其资源进行招商;三是依托闲置资源招商。通过排摸，目前我市仍有不少厂房、仓库等闲置资源。把盘活存量资产与招商引资紧密结合起来，大力推行操作简便、见效迅速的“零土地”招商，将有效突破用地、规划等瓶颈的制约。
市招商引资工作简报
4月14日，全县招商引资工作业务培训会议在县会展中心召开，副县长张曾出席会议并讲话。会议对与会人员进行了招商业务培训。
张曾在讲话中要求，要坚定信心、精准发力，全力做好招商工作，不断提升招商水平。要突出重点，精准发力，紧抓主导产业招商，紧抓优势资源招商，谋划招商项目，围绕主导产业上下游企业，开展招商推介，力争形成产业链。要立足长远，择优选好，注重项目质量、企业实力，做到理性招商、选择性招商，坚守环保底线，坚持招大引强，拓展开放领域。要与时俱进，创新方式，精心包装项目，创新招商方式，引资引智并举。要优化环境，树好形象，建好招商平台，强化企业服务，坚持跟踪问效。
据了解，开年以来，我县成立20个乡镇联合招商组和7个县直经济部门产业招商分局，形成强大的招商引资合力，并完善项目信息通报制度和项目调度点评制度，坚持项目工作责任制，挂图作战，推进招商引资工作和项目建设。今年1-3月，我县招商引资工作实现开门红，入园签约项目4个，分别是热电联动项目，由中基能源有限公司投资，总投资10亿元;汽车零部件(尼伦扎带)项目，由博创塑业有限公司投资，总投资5500万元;铜覆板项目，由浙江客商杨旭投资，总投资1亿元;稼仙米业项目，由台商黄子轩投资，总投资1.6亿元。
市招商引资工作简报
4月13日上午，唐河县召开招商引资暨工业经济工作会。会议主要任务是回顾全县招商引资和工业经济工作，结合今年一季度招商引资工作的进展情况、重大项目推进情况和当前工业经济运行情况，对今年全县招商引资和工业经济的`发展进行安排部署。
李德成、周天龙、马哲宇、朱全富、李勇、赵阳、杜勇、乔国涛、黄登科、任平等县四大家领导出席会议。各乡镇(街道)党(工)委书记、主抓副职，招商局、各专业招商分局局长，县直各单位负责同志和企业家代表参加了会议。
县委书记李德成主持会议，并就会议精神的贯彻落实提出明确要求;县长周天龙对全县招商引资和工业经济工作进行全面总结，对今年工作进行具体安排部署。
会上，挂牌上市先进企业代表、南阳市南商农牧科技有限公司总经理曹沛，企业服务先进单位、古城乡党委书记安可旭和环保局长罗景民分别作了典型发言;相关县直单位向县长递交了企业服务责任清单。
会议传达了《唐河县招商引资工作目标管理考评办法》和《唐河县人民政府关于进一步扶持工业企业发展的若干意见》。
会议宣读了《唐河县人民政府关于对20十佳纳税工业企业及挂牌上市先进企业进行表彰的决定》和《唐河县人民政府关于对年招商引资和服务工业经济先进单位、先进个人进行表彰的决定》。
会议对2016年全县挂牌上市先进企业和2016年纳税先进工业企业进行了颁奖。
会议下发了《中共唐河县委唐河县人民政府关于印发唐河县促进总部经济发展实施办法的通知》、《中共唐河县委唐河县人民政府关于修订唐河县产业集聚区建设管理和服务办法的通知》、《中共唐河县委唐河县人民政府关于印发唐河县招商引资和项目建设优惠政策及奖励办法的通知》、《中共唐河县委办公室唐河县人民政府办公室关于印发唐河县服务工业企业联席会议制度等四项制度的通知》和《唐河县人民政府办公室关于修订唐河县星级工业企业评定方案的通知》等文件。
乡镇招商引资工作计划
实际利用外资较去年同比增长20%以上，总量确保位居全市前五位；实际到位内资较去年同比增长25%以上，总量确保位居全市前四位。
1、突出重点招商。
围绕宜章“十二五”规划和七大战略性新兴产业，加强招商项目库建设，由“捡到篮子便是菜”向“不是好菜不进篮”转变，增强招商选资的针对性。坚持内外资并举、大小项目并重，加强与世界500强和大型央企、省企、民企的对接合作，着力引进战略投资者和战略合作伙伴，着力瞄准世界500强、中国500强及民营500强企业以及东部产业转移地区上市公司、知名企业，着力引进产业配套项目和优势资源深加工项目，力争在引进战略投资者上实现新突破，同时又要把引进大项目与发展中小项目结合起来，注重现有重点优势产业的上下游配套，延长产业链，增强配套能力，着力引进产业关联度大、带动力强、产业链长、财政贡献率大的综合项目，带动上下游关联产业配套跟进。
2、创新招商方式。
将小分队招商、点对点招商、产业链招商等行之有效的做法法制化、规范化的同时，不拘一格采取产业链招商、中介招商、驻点招商、网络招商、以商招商、敲门招商等多种方式，广开招商引资门路，推进招商信息国际化、招商引资产业化、招商运作机制多元化和招商队伍专业化。
3、提高招商质量。
力求招商引资“三大转变”，即坚持外资引进从数量为主向量质并重转变；从招商引资向招强引优转变；从依赖优惠政策引资向优化投资环境引资转变。重点引进新材料、新能源、新装备、新技术、节能环保、生物医药等战略性新兴产业项目，力促优质工业领域引资取得新突破；依托宜章优质温泉资源、莽山国家级森林公园、红色旅游、湘南君悦物流等现代服务业项目，加快引进知名跨国公司和行业龙头企业地区总部、功能性机构，力促现代服务业领域引资取得新突破；依托现代农业示范园，积极引进先进种植、养殖、农产品精深加工等项目，力促现代农业领域引资取得新突破；充分发挥各类企业招商平台作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促现有企业通过嫁接优质外资带动企业转型升级，推动重点企业项目续建和增资扩股。
文档为doc格式。
市招商引资工作简报
4月11日，延边州招商引资工作动员大会在延吉召开。会议深入贯彻吉林省“三抓”行动部署，进一步动员延边州上下提振精神、强化措施、落实责任，推动招商引资工作再上新台阶、取得新突破。吉林省委常委、延边州委书记庄严出席会议并讲话。州委副书记、州长李景浩主持会议。
会上，延边州委常委、常务副州长冯喜亮通报了去年全州招商引资工作情况，安排部署了2017年招商引资工作;珲春、和龙、汪清3个县市和延龙图新区作了表态发言。
庄严在讲话中指出，当前，招商引资工作既面临重大机遇，又充满竞争和挑战，延边州上下一定要认清形势，抢抓机遇，以坐不住的'责任感、等不起的紧迫感和慢不得的危机感，全力抓招商、引项目、稳增长，迅速掀起新一轮招商引资热潮。
庄严强调，招商引资是一项涉及面广的系统工程，必须突出重点、抓住关键、有的放矢，不断提升招商引资的质量和水平。要明晰招商定位，按照州委、州政府确定的“331”产业发展格局，大张旗鼓地宣传推介、开展招商。各县市、开发区作为招商主体，要坚持差异化发展，正确处理好“量”与“质”“远”与“近”的关系，不断提升空间和资源的有效利用率;要做实招商平台，进一步完善开发区、工业集中区等园区功能，加大土地收储力度，搞好“七通一平”，为项目入驻提供良好的条件;要丰富招商活动，充分利用“东博会”“浙商吉林行”和“吉商大会”等招商活动，深入实施“回引工程”，大力宣传延边的可喜变化和优惠政策，加快形成“人才回乡、信息回归、资金回流、企业回迁”的良好局面;要创新招商方式方法，重点抓好以商招商、驻点招商、产业链招商，高起点引进优质项目，形成产业集聚效应，实现产业集群发展;要狠抓招商项目包装，把每一个重点项目研究透、资源情况掌握准、市场前景说清楚，不断提高招商引资成功率;要培育专业招商队伍，尽快充实人员力量，不断提高综合素质，为重大项目引进打下坚实基础。
庄严指出，良好的营商环境对客商来讲是最大的吸引力，对政府来讲是最强的竞争力。各级各部门要认真落实全省“三抓”会议精神，强化服务，转变职能，着力优化投资环境，用好用足用活各项政策，让客商进得来、站得住、发展好。要打造快捷便利的政务环境，全面深化“放管服”改革，进一步提高简政放权质量，为投资兴业提供高效便捷的服务。要打造优惠宽松的政策环境，抓紧制定招商引资优惠政策，加大政策执行力度，有效发挥政策在招商引资中的关键作用。要打造令行禁止的法治环境，牢固树立“依法治州”理念，严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为。要构建“亲”“清”新型政商关系，各级领导干部要坦荡真诚地同民营企业接触交往，真心实意支持民营经济发展。
庄严强调，招商引资重在行动，贵在实效。要坚持“实”字当头、“干”字为先，扑下身子，真抓实干，确保招商引资工作取得实实在在的成效。一是责任要压实，严格落实岗位责任制，把目标任务落实到岗位、落实到人头，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。二是措施要着实，在抓细、落小上下功夫，发扬钉钉子精神，切实把部署的工作付诸实施，做到抓铁有痕、踏石留印。三是数据要真实，进一步树牢正确的政绩观，坚持实事求是，通过客观真实的统计数据反映工作实绩、总结工作得失。四是奖惩要严实，进一步完善考核指标、改进考核办法，合理分配考核权重，提高考核量化水平，做到赏罚分明，不断开创我州招商引资工作新局面，为“决胜全面小康、共创美好延边”作出新的更大贡献。
李景浩就贯彻落实会议精神指出，一要凝聚共识抓落实。各县市、各部门要将思想认识统一到州委、州政府的决策部署上来，增强工作责任感和紧迫感，紧扣目标任务，夯实工作举措，强化“争先抢上”意识，弘扬“雷厉风行”作风，主动出击、迎难而上，全力以赴开展招商引资，确保招商引资工作取得实效。二要突出重点抓落实。围绕构建“331”产业格局、聚焦税源经济开展招商引资。对于确定的重点工作任务要领导带头抓、安排专人抓、明确责任抓，结合工作进展情况重点研究、创新招法、攻坚克难，通过解决主要矛盾推动招商引资取得新成绩、实现新突破。三要优化环境抓落实。坚持把发展软环境作为核心竞争力，带着感情抓环境，强化监督抓落实，全面优化营商环境，真心实意支持企业发展，努力打造最优软环境品牌。四要健全机制抓落实。层层落实招商引资目标责任制，加强专业招商，完善激励机制，强化考评机制，推动招商引资工作深入有效开展。
延边州委常委，州人大、州政府、州政协领导班子成员，延边州委、州人大、州政府、州政协秘书长、副秘书长，各县市党委、政府主要负责人、分管领导，各开发区、工业集中区主要负责人，中省州直有关部门和部分重点企业负责同志参加了会议。