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最新中层干部管理能力提升培训心得体会大全

时间:2023-06-28 18:43:27 作者:曹czj

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新中层干部管理能力提升培训心得体会大全篇一

通过参加本期公司领导干部管理能力提升培训班,期间重点学习了新型冠状病毒疫情走势及发展趋势分析、新型冠状病毒疫情对建筑施工行业影响、疫情之下建筑施工企业如何更好地应对三个方面的知识和内容,从很大层度让自己深受启发,帮助自己拓展了思路,开阔了视野,结合自身实际,对如何提升自身能力,如何开展好近期和今后的工作也有了新的认识和体会。

一是要坚持始终把学习作为终身任务来抓。在日常工作中,自身十分注重政治理论和业务知识的学习,但是在听取阮博士授课过程中,自己深受博士对知识执着追求的精神所感动,为博士学识丰富、见解独到、分析全面透彻感到敬佩。见贤当思齐,通过此次学习,我对加强自身学习有了更高的要求。正如万书记讲到的三个需要:即学习是提升自身能力的需要,是实现企业发展的需要,是融入社会进步的需要。对学习的重要意义概括的简练精准透彻。面对新时代新形势对企业发展的新要求,面对企业高质量发展和品质建设的追求,我们党员干部必须把学习作为终身任务,时刻不能放松对党的理论知识、对新型技术知识、对现代企业管理理念的学习,持续不断更新知识,保持紧跟时代潮流的步伐,用最新理论成果指导实践,推动工,努力把自己培养锻炼成企业高质量发展的精英人才,为企业在新时代的快速健康发展贡献力量。

二是要提升应对紧急突发状况的能力。从此次新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发后快速发展趋势和带来的影响,以及最终得到有效控制等情况来看,在突发事件面前,能够快速准确有效地采取措施十分重要。这就要求我们要时刻保持警惕性,要坚持防微杜渐,防患于未然。要时刻做足准备,完善各项应急预案,对工作中出现的新问题新现象,要透彻分析,准确把握,不能麻痹大意,延误最佳时机。同时,从博士的授课中,认识到疫情的发展趋势还存在诸多未知因素,现在决不是松劲的时候。在工作中,就要继续下大功夫抓好疫情防控工作,督促基层党组织落实好疫情防控工作举措,继续督促他们提高政治站位,高度重视,严谨细致抓好防疫工作,继续落实公司防疫工作方面的部署要求,保障职工健康安全,为项目复工创造有利条件。

三是要迎难而上抢抓机遇。国家经济不可避免地会受到新型冠状病毒的影响,建筑行业也不例外。这对公司的发展和年度任务目标的实现也都是一个不小的考验,更是对党员干部的一次严峻考验。作为一名党员干部,首先,我自己一定要严格自我要求,顶住压力,带头迎难而上,抓好部门各项工作。同时,从部门业务出发,将严格对照年初工作计划,克服不利因素,创造各种条件,抓好工作落实,坚持以抓好“创新创效”主题党建活动为重点,丰富开展党员组织生活,加大党员教育管理力度,呼吁和号召广大党员带头模范,迎难而上,战胜挑战,抢抓机遇,在疫情防控和复工生产的考验中彰显党员的英雄本色,努力为公司在疫情防控严峻形势下顺利复工生产,在地方和业主方面树立良好企业形象创造有利条件。

四是要统筹协调抓好各项工作。新型冠状病毒对企业复工生产和稳定发展的影响是方方面面的,应对的措施也是各有所长,作为公司党务部门,在近期工作中要立足自身岗位实际,把疫情给党员干部和职工群众带来的压力和负面影响考虑到工作中来,从衣、食、住、行等方面关心关爱员工,为他们营造健康温馨的环境,督促基层党组织书记积极采取有效措施做好这一方面的工作,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,对广大党员和职工群众进行正面有利的心理疏导,加大对先进典型的宣传报道,积极弘扬正能量,坚定广大党员的信心信念,并发动党员做好身边群众的思想工作,保持广大党员和职工群众队伍整体思想稳定和良好的精神面貌。

疫情防控工作目前正处在关键时期,我们要有必胜的信心,也要有长期战斗的准备,要看到疫情带来的不利影响,也要时刻保持敏锐的洞察力,抢抓挑战背后的机遇。机遇总是留给有准备的人。我们要以时不我待的紧张感,迅速行动起来,不等不靠,充分利用现有条件,积极克服不利因素,创造有利条件,扎实有序推进各项工作,坚决全力以赴打赢疫情防控防卫战、阻击战,稳步有序推动复工生产,为公司年度各项任务目标的顺利实现奠定基础。

最新中层干部管理能力提升培训心得体会大全篇二

由于公司领导对中层管理的关心与重视,在今年7月份与8月份,专门请来了x群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师,对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有:认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务,领导力提升,授权管理和绩效管理。

在这么多的内容中,本人感触最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例,证明了要取得成功必须要团队合作,即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈,企业稍有不慎就有可能被淘汰,而我们公司又是国有企业改制单位,之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来,所以企业如想长立于不败之地的话,就必须建立一个高绩效的团队,而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展,其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。

首先我们要让员工明白企业是大家的,只有大家努力工作,企业才会有好的经济效益,也只有这样,员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作,企业跨掉了,大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不能力,明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起,就会让员工产生爱企业爱工作的心理,这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性,增强企业凝聚力。在公司里,员工要把企业的财产视为自己的财产一样,要做到爱护公司的一草一木,不浪费公司的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习,鼓励员工不断更新自己的专业知识,提高技术水平,然后进行一些评比活动,对一些优秀员工进行嘉奖,宣传劳动光荣的思想,大力提倡我为企业作贡献的精神,通过这些活动,在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时,企业也要想为员工着想,努力提高员工工资水平,改善工作环境,只有苏氧这个整体上下一心,团结一致,那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。

在苏氧这个大家庭中,各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色,担任着不同的职责,所有每个部门的存在都有它的必要性,而且这些是相辅相成,缺一不可的。在长期的工作中,部门与部门之间肯定会有些摩擦,这是两个部门应要进行良好的沟通,有效的解决问题,消除隔膜,才能愉快的合作。或者当有责任事故发生时,相关部门应勇于承担责任,而不要相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快,公司肯定会良好的发展。

综上所述,我认为要搞好一个企业,使之走上良性发展的轨道,需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作,员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。

总之,经过这次中层管理干部的培训,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。

最新中层干部管理能力提升培训心得体会大全篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、坚决做到旗帜鲜明讲政治。

我们党对干部的要求,首先是政治上的要求。党组织选拔任用干部,首先看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定,说到底是看政治过不过硬。过硬的政治能力,不是与生俱来的,必须通过长期学习实践,不断锻炼培养政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保始终对党至真至纯、与党同心同德、为党尽心尽力。

一要不断加强政治理论武装。要把学懂弄通做实******新时代中国特色社会主义思想作为根本任务,坚持不懈读原著学原文悟原理,特别是要把学习贯彻******“七一”重要讲话精神和重要训词精神、真正走深、走心、走实,学出坚定信念、学出绝对忠诚、学出思想行动自觉。虽然自己刚走上新的领导岗位,事情很多、任务很重,但事务再多、工作再忙,也要加强理论武装和思想提升。

三要严格遵守政治纪律规矩。************强调,要“听党话、按党章办事、按规矩办事”。作为领导干部更要带头讲纪律、守规矩,做政治上的“明白人”。要深入开展“党史学习教育”活动,严格落实《加强党的政治建设的意见》《重大事项请示报告条例》和《政法工作条例》,旗帜鲜明同一切违反政治纪律和政治规矩的行为作坚决斗争,不做政治上的“旁观者”“局外人”。

二、坚决做到全心全意为人民。

************强调“人民就是江山,江山就是人民”“必须坚持人民至上、紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢根植人民。”这些,都充分彰显了******“我将无我、不负人民”的博大情怀,为我们树立了光辉的榜样。我们一定要把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题、党员干部的终身课题常抓不懈,牢记初心宗旨,始终把以人民为中心作为一切工作的出发点和落脚点。

一要扎根群众。新时期的xx工作要继承发扬党的优良传统,坚持以人民为中心,与时俱进创新群众工作方法,不断提高联系群众、服务群众的能力水平。一些同志长期在机关工作,与群众直接打交道还不够多,群众工作的本领还有欠缺。基层是最大的课堂,群众是最好的老师。要进一步做实“我为群众办实事”活动,更多沉到基层,多听听群众的声音,听听群众的意见建议,把根在人民群众中扎得更深,真正与群众想在一起、干在一起。

二要依靠群众。要充分发挥密切联系群众的制度优势,推动业务工作和群众路线相结合,坚持和发扬新时代“枫桥经验”,大力弘扬“东莱精神”,深度融入网格化服务体系,夯实基层社会治理根基。加快构建立体化、法治化、专业化、智能化社会治安防控体系,不断提升基层社会治理水平。

三要服务群众。要牢固树立“为人民服务”的宗旨意识,把深入学习************“七一”重要讲话、党史学习教育结合起来,要在深化“放管服”改革上作示范、勇争先、树标杆。下一步我们还要继续推出更多更高质量的服务举措。

坚持以人民为中心,深化“互联网+政务服务”,尽最大的努力满足企业和群众多层次、多样化的网上办事需求,不断提高群众的满意度和幸福感。

三、坚决做到上下求索强能力。

************在***党校中青年干部培训班上强调,我们正处在前所未有的变革时期,干着前无古人的伟大事业,如果知识不够、眼界不宽、能力不强,就会耽误事。此次培训班的一个根本导向就是要求我们要做学习的表率,要加大教育培训的力度,全面提升干部的能力素质。作为单位的“头雁”,要结合工作需要学习,做到干什么学什么、缺什么学什么,切实提高谋发展、抓落实、带队伍的能力。

一要强化洞察风险的能力。涉及稳定的许多风险矛盾,都是由小到大、逐步积累、量变到质变的过程。作为领导干部,必须要眼睛亮、见事早、行动快,善于从一些表象中去发现捕捉苗头性、倾向性问题,培养自己看海平面“桅杆”的本领,科学研判预警潜在风险,不断增强工作的主动性、预见性,努力做到“大事不出、小事也能少出”。

二要强化调查研究的能力。调查研究是谋事之基、成事之道。要重在深入实际、深入基层、深入群众,紧紧围绕党的路线方针政策和省市区委决策部署的贯彻执行,深入研究影响和制约事业长远发展的突出问题,深入研究人民群众反映强烈的热点问题难点问题,深入研究事关改革发展稳定大局的重点问题,要创新调研手段,切实把调查研究工作同中心工作和决策需要紧密结合起来,不断提高领导水平和决策水平。

三要强化宣传工作的能力。************强调:“必须树立大宣传的工作理念,把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来”这是新形势下做好宣传工作的根本遵循。宣传是整体工作的重要组成部分,是联系我们和群众之间的桥梁与纽带,宣传工作的好坏直接影响我们在人民群众心中的形象,直接影响群众安全感、满意度。要充分认识到宣传工作的重要性,要将宣传工作同中心工作同谋划、同部署、同推进,找准切入点、着力点,通过全方位、高密度的宣传引导,弘扬主旋律、传播正能量。

四、坚决做到真抓实干抓落实。

************多次强调:“疾风知劲草,板荡识诚臣。”“为官避事平生耻。”如果只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,是没有资格当领导的。作为一名领导干部,不看说了什么,是看做了什么;不仅看做了什么,还要看做得怎么样。

一要突出重点抓落实。紧紧围绕党***、省、市重大部署、重要工作、重点项目抓落实,抓好中心工作,要始终保持突出重点,特别是要聚焦上级关注、群众关心的事件,抓好落实,回应好人民群众关切。要不断夯实基层基础工作,人财物向基层倾斜要通过创建“标准典型”,下大力气抓好打基础、利长远的大事要事,以点带面推进工作部署落地变现,为实现高质量发展提供充足动力。

二要上下联动抓落实。作为领导干部要发挥好牵头作用,加强统筹协调,层层压实责任,一级带着一级干,防止上热下冷、中梗阻,做到上热下烫、整体热起来。要坚持落实到基层、落实靠基层,支持基层先行先试、因地制宜创造性开展工作。要加强对下指导,防止简单将责任下移,切实避免“层层卸责、层层不负责”。

最新中层干部管理能力提升培训心得体会大全篇四

歌德曾说过"人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己"。作为一名市场营销部的一员,不但要掌握营销方面的相关知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的"充电",提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。

学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到"专"与"博"相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时间在工作中的重要性,近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去,我想这样将会大大的提高工作的效率。

二、自我加压,在工作方面求突破

人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得"弱不禁风",经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的市场工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。

1、克服消积情绪。"物竞天择,适者生存"。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。

2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。

3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。

三、勤于思考,在创新方面求突破

创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。在今后的工作中,努力实现"三转变"、"三坚持"。

一方面在检查内容上,实现"三转变"。即从"单一型"向"综合型"的转变、"纠错型"向"预警型"的转变、"实战型"向"管理型"的转变,将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情况等结合起来,提高检查的综合效能。

另一方面在检查实施上,实现"三坚持"。一是坚持科学选点,体现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展市场工作;二是坚持紧扣中心,体现针对性。在全面关注的同时,紧扣中心,突出重点。围绕做集团公司下达的市场任务,建立紧贴市场、运行高效的市场开发、客户管理和服务保障机制。积极开展市场营销活动,保证我们燃气市场步入快车道;三是坚持注重成果运用,注重客户分类,促进整章建制,着力提高对有意向客户的走访,固化已有客户将积极了解用户需求,充分体现市场效应的可持续性。

最新中层干部管理能力提升培训心得体会大全篇五

五月,迎着朝阳,闻着泥土的芳香。东洲区中层干部培训拉开了序幕!

23日下午一时,全区中小学中层干部培训班开学典礼开始了。先是由进修学校严校长介绍了本次培训的要求和课时安排,接下来东洲区教育局党委林书记的讲话,使所有参加培训的干部精神鼓舞,斗志昂扬。聆听了市干训部孙主任的讲座,让我们受益匪浅。很多平时工作中总是难以应对的问题就在孙主任谈笑风生中迎刃而解了。参加了本次培训更让我——一个经验不足,甚至有些毛手毛脚的中层干部收获颇丰。让我把本次的心得写下来与大家共勉。

我是东洲区兰山乡九年一贯制学校小学部的教学主任。虽然也干了三年多,有了一定的经验,但还是会在一些事情上处理的不是很好。比如如何把事情处理的即让领导满意,又让下属心服口服。听了孙主任的讲座,让我豁然开朗,更增加了自信心。

作为学校的中层干部,首先必须是一位优秀的教师。学习是必需的,业务一定要过得去,才能让教师信服,才能带动并指导教师。我任教五年级语文数学,每一节课我都精心准备,认真上课,专研教材,适时辅导,使班级的成绩一直不错。但我觉得这还远远不够,学无止境,我还要多听多看,多吸收外界的信息,扬长补短,将教学作为我终生研究的工作。

对于学校领导,我们处于甘为孺子牛的位置,上面有大校长,还有副校长。如何更好的完成领导安排的工作。我觉得首先要做好自己的定位,做到小事抢着干,大事做好了等领导批示。要做到不越权,不封闭,不拖拉,及时汇报。

针对教师,我们又起着引领和表率的作用。因此一定要作风正直,讲实话,求实效。不但要体谅教师的难处,还要乐于助人,和教师打成一片;更要该严肃的就严肃,该表扬的就表扬,一定要少批评或不批评,用表扬隐含批评,点到为止。并做到乐于奉献,爱岗敬业,真正发挥中层干部的影响力。

通过学习,我觉得一名干部不但要有很高的敬业精神、认真的钻研精神,更要有着眼于未来的创新精神。爱学习才能有发展,才能成为学校发展的领头羊排头兵。而创新精神更是与学校的内涵建设息息相关。思想的高度决定了眼界、行为的力度、行为的有效性和战略性。只有创新我们才能使办学理念的不断完善,校本课程与教材的不断深化,我想自己还应该在工作的创新上多思考、多实践。

通过本次培训,使我信心倍增。在以后的学习和工作中,我一定会去其糟粕,留其精华,再接再厉,更上一层楼!

最新中层干部管理能力提升培训心得体会大全篇六

有幸参加了院举行的以医院管理为主题的职业化培训。我以为,此次培训的目的是培养医院中层管理者的战略思惟和全局观念、管理经营技能和应变能力,通过对科主任进行较为系统的现代医院管理专业知识的学习和技能的练习,进步了科主任管理、经营能力和水平,加强沟通技能,塑造和谐、向上的团队精神和工作氛围。培训内容从鼓励与领导艺术,沟通与领导艺术,管理与领导艺术等方面分别进行了论述,以浅显而富有说服力的举例和互动游戏,让大家真正参与并积极思考,使这次培训获得了较好的效果,也使我收获颇丰。

决策是领导干部的主要职责。面对扑朔迷离的局面和瞬息万变的情势,领导干部要善于及时作出正确决定。决定不及时就会贻误战机,影响事业发展。因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。

领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部分实际制定行之有效的方案和计划贯彻下往,并做到全面正确,得当有力。

每一个部分的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领导干部要善于把本部分的目标同员工的实际状态结合起来,兼顾统筹。正确处理各种关系,公道组织各方气力,恰当使用各类人材,实现终究目标,获得良好效果。

作为领导干部,良好的调和能力是不可或缺的。要善于团结各种人,与其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激起全局干部理事的热忱,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战役力。另外一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部分的工作展开服务,为本部分发展创造良好的外部条件。

组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。公道用人,因人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。一方面要善于发现人材,不惟成绩、经验,把真正有能力的人放在重要岗位上往,并使其能发挥主观能动性,增进事业发展。另外一方面,要善于因人施用。每位员工不可能都是人材,但每一个人也都有各自的上风。而领导干部就要根据下属各自的特点,把适合的人放到适合的岗位。这样才能最大发挥每一个人的能力,保障工作顺利展开。

社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定"以不变应万变"的心态往展开工作。由于世上没有原封不动的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是没法应付的。必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调剂,争取最好效果。

在事业发展的进程中,一味墨守成规是没法获得良好业绩的。假如领导干部仅仅具有"萧规曹随"的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须勇于突破,勇于创新。以大无畏的精神,在原本的企业管理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,增进工作不断发展。

这也是领导干部所应具有的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和进步,主要还在于本身的学习、实践能力。时代在前进,科学在发展,领导干部假如不通过加强学习进步自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。即不但要从书本中学,更要从实践中学。领导干部一定要深进实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的进程中用理论往研究、分析和总结,总结出合适自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,进步自己。

以上是本人通过参加管理培训班以后的所想所悟,固然这一次的管理培训班只有短短的几天,但更让我清楚作为一位干部应当具有怎样的素质与能力。因此,在以后的工作学习中,我将学到的东西利用于工作中,把它作为行动的指南,不断加强自己在各方面的素质和综合能力锻炼,争当一位符合新时代要求的干部。