生活当中，合同是出现频率很高的，那么还是应该要准备好一份劳动合同。合同的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家带来的合同优秀范文，希望大家可以喜欢。
巷道掘进工序 煤矿掘进巷道承包合同篇一
乙方：
一、甲方将自己拥有开采经营权的部分煤矿，即3号洞的开采经营及收益权承包给乙方(注明地理位置及方园面积)。
二、自本协议签订之日乙方一次性支付给甲方承包金壹佰贰拾万元整(120xx00元)。
三、自本协议签订之日，乙方对所承包的3号洞享有独立的开采、经营及收益权，甲方不得干涉乙方的开采经营及收益权。
四、甲方为乙方提供良好的经产和经营环境，协调好当地干群关系，保证乙方的正常生产经营，并保证乙方所需的水、电、路三通。
五、乙方在生产经营过程中，接销售的原煤产量向甲方每吨交纳145元，剩余款项属乙方所有。
六、乙方生产过程中所需的爆破物资由甲方负责审批，费用由乙方承担。
七、乙方所承包该煤矿的期间与甲方的采矿权证期间相同，即甲方的采矿权证存在，乙方的承包期间持续存在，甲方如需转让乙方所承包的煤矿，乙方有优先受让权，并赔偿乙方的所有投资。
八、本协议生效前的民事、经济纠纷及所有债务由甲方负责，与乙方无关，本协议生效后的民事、经济纠纷及所发生的债务由乙方负责，与甲方无关。
九、违约责任：甲乙双方应严格按本协议履行，如有违约，责任方应赔偿对方一切经济损失，并承担总款额的20%的违约金。
十、在履行合同中，如发生纠纷，甲乙双方协商解决，双方均可向企业所在地的人民法院提起诉讼。
十一、本协议一式肆份，甲乙双方各执一份，本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
甲方(签字盖章)：
乙方(签字盖章)：
年 月 日
巷道掘进工序 煤矿掘进巷道承包合同篇二
2011年伊始，根据矿井领导要求，我队认真贯彻落实矿井领导有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，确保区队安全生产工作的安全和顺利。
上半年，以队长、书记孙宾晓、梁凯军为主，副队长为辅，以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工素质为目的，以积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进。
半年来，我队生产经营成效显著：
保证质量的同时，加快进尺，每班进尺平均达0.75米，使全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。
7.思想政治工作不断深入。思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。队于恒始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，使职工感受到组织的温暖，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，有力地促进了全队生产经营的健康发展。
全队干部职工经过半年来的共同努力，我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，巷道管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。
班去。下半年是我矿快速发展的半年，我队愿为我矿的发展贡献我们最大的力量，为我矿辉煌的明天而努力。
掘进队
2011年6月27日
一、搞好思想教育工作
掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的.形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。掘进队始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心地投入安全生产中去。
二、抓好安全生产工作
掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，以保接续为重点，克服环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务，今年1—6月份，共完成掘进巷道2054米（其中锚网巷道1351米，工字钢巷道703米），维修巷道412米，回采煤柱面等。特别是在今年5、6月的34205巷道的施工中，由于是下分层，使用11号的工字钢支护，再加上作业环境差，地压大，运输环节多，后来的新工人对工字钢支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，为保证采煤接续，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务，为我矿的保接续立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。
三、做好职工培训工作
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以主管队长徐迅为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，积极配合我矿安全培训部门搞好各工种的换证和培训工种，及时和安培部门协调沟通，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。 今年1—6月份，共参培各工种培训班7期86人次，有力地促进了掘进队的安全生产。
四、强化工程质量工种
掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，质量、网子的压茬，棚距的大小每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
五、存在的问题及下半年的工作打算
经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。下半年主要从如下几方面开展工作（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护，设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。
成绩只能说明过去，让我们一切从零开始，紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼搏，为开创白集矿更加美好的明天而努力奋斗！
一、区队建设和管理
今年以来，我工区上下一心按照公司及矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。二是对特殊工种及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，根据公司相关文件要求，结合我工区的实际情况，制定了员工出勤制度和工资每日上墙制度，提高工时利用率和管理的透明度，同事认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。重点抓好掘进工作面顶板、放炮、片帮煤等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，给予严重处罚或者辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全工区安全生产。
二、掘进工作面质量标准化水平进一步提高
作业，作业人员从支护锚杆角度，质量及浮煤的清扫，每一道工序如发现错误必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格工程。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，各班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，班组长对各班组进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了掘进工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了掘进工作面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、工作业绩成效
在公司的正确领导下，按照2012年的发展规划目标和每月下达的生产任务，全工区上下一心，团结协作，在保证工程质量的前提下2012年掘进2096运输巷465米、2096回风巷541米 、2096切眼165米等工作面，按时按量完成了公司下达的生产计划任务。
四、2015工作计划
根据公司下达的生产作业计划，我工区2015年主要掘进20912回风巷及回风运输系统（842米）、20916回风巷底板瓦斯抽放巷（743米）。我们会认真总结2012年来在工作中存在的不足，在今后的工作中加以改正，力争让各项工作跨上一个新台阶，为2015年煤矿生产工作安全顺利的开展奠定一个坚实的基础。
掘进一工区
2012年12月14日
掘进一队2015年工作总结2015年工作计划 2015年,我队在调换矿领导和煤炭市场披靡的特殊时期，本着做好自己的本职工作为原则，认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及我队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了我队安全生产一周年。
2015年我队施工的工程量种类多样化，工程项目比较复杂。很多工程为矿首次施工，职工从煤巷施工转变为岩巷，有一定的不适应阶段。2015年我队面对了重重挑战与困难，在全队领导及职工的努力下顺利的完成了矿下达的各项任务。
一、2015年主要指标及完成的任务
境非常恶劣，对此我队领导采取了稳中求进、精心安排、合理组织等一系列措施。在巷道顶板风化破碎及支护的锚杆和网子锈蚀严重，巷道顶板和两帮有多处全部垮塌的条件下，严格按照措施要求“由外向里，逐棚支护”进行施工，两帮用料石双层夯实。扎实、细心、有序的推进各项工作并在三个月内顺利完成了此项任务。另外在此期间，我队维护18贯眼30米，地面进行新办公室、会议室的搬家布置，由于布置独特的会议室，得到大家的一致好评，还积极参加了矿组织的5.4运动会等各项文艺活动。
的 风机全部拆卸并运送到东上山，耗费不少人力。在此期间，我们还在06底部切眼、中部切眼排水多达600人次；帮采二队搬家、打缺口、铺道轨、安绞车、06皮带巷和轨道巷多处扩帮撑架；在18贯眼修筑无极绳绞车底座；帮采一队打锚索；同时我们积极参加公司组织的各项活动，在亲情文化建设、开好班前会、质量标准化、知识竞赛等方面都取得的了优异的成绩。
2015年是我矿培训工作以应付转真抓实干的一年，这一年里，我们先后组织工人到柳林四中参加全员培训，全部通过了严格的考试。所有学历首次达到中专以上。在矿领导的大力支持和指导下，我们的培训工作有了 新的进展，工人也对培训有了新的认识，全队的整体素质得到很大的提高。
这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始，未雨绸缪，我们认真总结2015年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为2015年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
2015年，我们 要从以下几个方面提高全队的业务水平：
执行集团公司双降双保的要求，消除作业场所物的不安全状态，规范员工安全行为标准，实现“零违章员工，零事故现场，零隐患环境”的目标，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故的发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失。
二是继续加强现场质量标准化管理工作，加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程 三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费确保生产效率和经营指标的圆满完成。
王仁耀
掘进一队
2015年1月1日
一、上半年安全情况
时组织职工认真学习安全知识，上级文件精神，规范职工的操作行为。在全员培训方面，我队上半年共参加培训70人，通过参加培训不仅使职工学习到了安全文化知识，而且提高了职工的安全意识。
二、工作中存在的问题
1.安全管理还存在不足，安全重视程度忽高忽低，抓安全不够全面。
2.质量标准化工作不到位，具体实施中执行标准不严、不细，与上级领导要求还有差距。
3.风险预控管理和危险源辨识的学习不够深入、全面。全队职工的“手指口述”、准军事化和安全知识培训还要进一步加强。
三、2015年下半年工作打算
1.继续抓好质量标准化工作。质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证。下半年我队要继续搞好13341上、下巷的质量标准化工作，大力开展精品创建活动。通过工程质量标准化实现我队下半年安全事故零目标。
2.努力构建我队风险预控管理体系。加大对工作面的风险预控管理和安全隐患排查，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。重点做好341上、下巷的瓦斯、顶板、小绞车坡、放炮和综掘机使用等隐患的排查治理工作，加大对队内三违的追查处罚力度。
3.继续加强全队职工的“两述两化”、七条规定、危险源辨识的学习背诵。通过加强全员安全培训教育，提升我队的安全管理水平和职工自主保安能力。
4.落实好跟班队干和班组长的安全确认和现场督察工作，确保班班安
全生产。
5.对我矿上半年发生的安全事故进行剖析总结，认真学习事故案例，教育全体职工吸取教训,严防各类相似事故发生。
6.加强全队的思想教育工作，认真贯彻落实集团公司和我矿的有关规定，做好我队干部职工的团结稳定工作，以稳定促安全。
总之， 13年上半年的安全工作暴露出了我队安全管理上的一些不足，与矿领导的要求还有一定差距，在以后的工作中我们一定要齐心协力，扎实工作，强化管理促发展，落实责任提效益，为构建和-谐矿区，建设本质安全型矿井做出我们新的、更大的贡献！
掘进一队
2015年8月1日
2015年上半年安全工作总结
掘
进
一
队
2015.8.1
巷道掘进工序 煤矿掘进巷道承包合同篇三
在信阳市中心城区20条背街小巷综合整治动员大会上的讲话
信阳政务通报第12期
同志们：
政府，真心感谢我们为人民办了好事。刚才，我们表彰了一些单位，宣读了市委、市政府的决定，这些单位就是在整治过程中，排难解忧，踏实工作，做出了突出成效，还有不少个人在整个整治过程中，积极工作，克服困难，为我们整治工作做出了重要贡献。因此，我在这里也代表市委、政府和全市人民向你们表示最真诚的感谢。
综合整治任务很重，要求大家站在责任这个高度来认识这个问题，我想有了这种理念，这个问题就好办了。希望大家不要讲价钱，不要讲困难，不要挑肥捡瘦，分到哪里就干到哪里，就在那里干好，当仁不让，克服困难，完成任务。如果我们都形成了这种良好的工作作风，我们的城市怎么能管不好呢？每条背街小巷由谁整治标上牌子，在报纸上公布，让人民群众来监督我们。为人民服务，受人民监督，为人民办事，让人民满意。
气。我们城市管理欠帐很多，问题很多，任务很重，需要大家携起手来，真正把我们的城市管好，使每个市民生活在这个城市感到幸福，感到骄傲自豪，把信阳扮靓了，把信阳建设好了，是全市人民的共同愿望，这项工作只有寄托于我们大家，别无选。
巷道掘进工序 煤矿掘进巷道承包合同篇四
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
承包方式：
工程内容：
二、施工器具及材料费用分割
甲方负责提供局扇、风筒、空压机、炸药、雷管、压风机及风水管、风锤、风镐、扒岩机、喷浆机、锚杆机、轨道、矿车、支护材料、供电设备及缆线等。但甲方所提供的设备及材料由乙方负责保养维修，如有丢失或损坏由乙方负责原价赔偿甲方。乙方负责承担炸药、雷管、劳保用品、矿灯、工器具、钻杆、钻头、润滑油脂等消耗品费用。
三、合同价款、支付与结算方式
1、工程质量经甲方组织验收合格，按1500元/m（壹千伍佰圆每米）支付工程费。如有其它工程，由甲乙双方另行协商。
40—50m按1300元/m结算工程款，少于40m按1200元/m结算工程款。
3、单项工程乙方必需配备队长1名，带班班长3名。
4、掘进矸石运费5元/车，每月结算后在工程费中扣除。
5、每月28—31日为当月进度截止日期，由甲方收尺验收，当月工程款在35日内支付承包方。乙方应为发包方对工程计量提供便利条件，并派人参加，承包方不参加计量时，按甲方自行计量结果支付当月工程款。
四、工程质量验收标准及管理要求
1、按《作业规程》、及断面图和支护要求组织施工。工程质量经甲方组织验收合格。
2、施工中出现的联络巷、躲身硐室、甩道、岔口等对应上述巷道立方套算单价，其计算公式为：巷道工程量立方米/已定对应巷道立方米×已定巷道对应单价。
3、乙方施工的巷道必须全断面进行光面爆破，巷道严禁欠挖；轨枕间距中对中800mm，所有施工巷道支护材料由甲方提供，乙方负责各类支护的人工工资及施工工器具。
4、甲方负责轨道、枕木、道岔、道夹板、道夹板螺栓、道钉等材料，乙方负责轨道铺设；空压机由甲方负责安装，乙方使用和看管并负责以后延伸。
5、乙方组建的掘进队，必须接受甲方安全生产、质量、调度管理。乙方现场管理人员严格执行班中现场带班和汇报制度，按甲方要求执行。
6、甲方每月进行一次工程质量全面检查验收。凡工程质量不合格，除返工整改外，一次处罚乙方300—1000元，永久水沟距碛头不超过50m。
7、乙方必须严格执行矿纪矿规，服从甲方管理机构，矿调度、安监、机运、通风、矿级领导、业主的统一管理和指挥调度，双方积极为安全生产创造条件。
8、乙方现场管理人员和队长，按规定参加矿上各种会议，并组织职工开好班前会；乙方每班要参加调度班前会，缺席一次处罚30元，迟到超过5分钟，一次处罚20元，由调度室执行；值班队干做到现场交接班，与工人同进同出。
9、炸药、雷管以发票为准进行结算。
10、乙方在工程施工中，质量必须符合设计标准和相关要求，确保工程质量达到优良品。
11、锚喷巷道属隐蔽工程，凡喷浆前，锚杆施工数量及间排距、角度、挂网数量等参数乙方须提前通知甲方现场验收，否则不予喷浆；造成的后果和损失由乙方自行负责。
12、施工中如遇地质构造，造成施工困难时，甲乙双方现场确定后另行商定方案实施。
13、甲方安全生产现场管理人员，必须在施工动态过程中进行监督和检查安全、生产及质量；凡出现主观行为，将追究相关责任。
14、必须严格按中、腰线进行施工，甲方定期和不定期进行抽查，乙方负责放好中腰线；凡中腰线出现偏差，处罚乙方500—2000元。
五、乙方职工的工伤保险、社保、培训、健康检查等费用由乙方自行承担。
六、违约责任：如一方不履行本协议约定的条款视为违约，违约方支付对方违约金万元（伍万元），并可单方终止协议。
七、纠纷解决办法
本合同履行中发生争议，双方当事人应及时协商解决，协商解决不成可由仲裁委员会仲裁或向合同签定地人民法院起诉。
八、合同生效
合同订立时间：
合同订立地点：
法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：
合同签定日期：
巷道掘进工序 煤矿掘进巷道承包合同篇五
根据《^v^县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知》文件，结合我镇实际，制定如下方案。
1、坚持党的领导
2、坚持群众主体
3、坚持问题导向
4、坚持正向激励
镇村为试点村。实施三年试点示范创建行动(2020-2022年)，高质量完成试点村治理试点示范村创建任务。学习借鉴浙江省安吉县余村“八村治理”经验(支部带村、发展强村、民主管村、依法治村、道德润村、生态美村、平安护村、清廉正村),在决战决胜脱贫攻坚和推进美丽乡村建设的基础上，力争将村建成全省闻名的特色亮村、治理名村。
（一）加强农村基层党组织建设
1、实施“筑基”行动。依据上级出台的《关于实施“筑基”行动创建乡村治理试点示范村的指导意见》，建立健全社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体制，走中国特色社会主义乡村善治之路，压实村党支部的主体责任和镇党建联系班子成员督导领办、包村镇干的帮扶责任，切实把村党支部建设成为脱贫攻坚和乡村振兴有机衔接的坚强战斗堡垒，坚持不懈推进农业强农村美农民富。
2、健全组织体系。认真落实《中国^v^农村基层组织工作条例》，深化村基层党建“一抓双促”工程，开展村基层党组织标准化规范化建设“回头看”，提高党支部领导经济社会发展的能力。建立以村党支部为领导、村民自治组织和村务监督组织为基础、集体经济组织和农民合作组织为纽带、各类组织为补充的村级组织体系。健全村党支部领导下的“3会、1社、1站、1中心”组织体系（3会：村民委员会、村务监督委员会、村民代表大会；1社：股份经济合作社；1站：新时代文明实践站；1中心：为民服务中心）。推行村党支部书记兼任村级集体经济组织、合作经济组织负责人，健全组织体系。
3、加强队伍建设。实施村党组织书记“头雁”行动，坚持把政治标准放在首位，按照“干事创业有思路、村务管理有规矩、服务群众有感情、带领队伍有办法、廉洁公道有口碑”的要求，下派镇农经站干部曹长海同志担任村党支部书记。实施村干部学历提升行动。鼓励引导高校毕业生、退役军人、致富能手到村任职，实施“引才回乡工程”。加强村级后备干部队伍建设，通过竞争选拔等方式，建立村3—5人的后备干部库。加强村民中心组长队伍建设。
4、发挥党员作用。规范开展党的组织生活，坚持“三会一课”、主题党日等活动，增强党员“仪式感”。依托新时代文明实践站、道德讲堂、乡村大舞台等载体，创^v^员作用发挥平台。优先从具备条件的农民经济人、能人大户、回乡人员、青年农民中培养和发展党员，持续优化结构，发挥先锋模范作用。加大新形势下农村流动党员管理服务力度，推动流动党员参与乡村治理并发挥积极作用。
(二)促进农村社会和谐稳定
5、完善自治制度。完善党领导下的农村自治组织架构。健全民主决策议事机制，执行村级重大事项“四议两公开”、村民代表会议等民主管理制度。推进农村党务、村务、财务“三公开”，扩大党员、群众知情权和监督权。加强村级组织运行经费保障。健全激励村干部干事创业机制，制定出台镇村级集体经济发展和重点工作考核结果相挂钩的激励政策。
6、强化村务监督。严格落实中央《关于建立健全村委监督委员会的指导意见》，建立健全镇党建办牵头协调，民政、农综中心等部门参与指导的村务监督机制。强化村级纪委委员、监察联络员与村务监督委员会的沟通衔接。依法依规及时将村务进行公开；村级财务每三年审计一次，每年镇组织检查一次，并将财务审计和检查结果适时公开，接受群众监督。
7、惩治基层腐败。聚焦村级重大决策、物资采购、财务收支、集体资产、村民救助和保障、阳光村务、民生工程、组织和党务工作等8类村级管理事项，建立村级“小微权力”清单。加强对“小微权力”运行过程和结果的日常监督，适时开展专项监督检查。加大“小微权力”腐败惩治力度，从快从重、严肃查处侵害群众利益的腐败与作风问题。
8、强化法治保障。健全完善“一村一警”“一村一法律顾问”制度，培育一批“法律明白人”“法治带头人”。以“法律进镇村”为抓手，联动打造农村普法阵地，增强镇村干部法治观念、树牢法治意识，提高群众法治素养，把镇村各项工作纳入法治化轨道。依托镇司法所、法律服务所力量，开辟人民调解、公正咨询、律师咨询、法律援助等绿色通道，通过预约、微信、上门等形式为群众提供法律服务。