51范文网

2023年人才的论文题目(通用5篇)

时间:2023-10-03 11:57:06 作者:纸韵 2023年人才的论文题目(通用5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

人才篇

作为一名求职者,不断地去寻找自己心仪的职位和机会,提升自己的能力和素质,是我们必经的道路。在这个求职大潮中,我也不断地思考和总结,从自身经历中汲取经验,想与大家分享下我的一些心得和体会。

第一段:认识自己,寻找定位

在求职中,我们常常听到一句话:“人才是最稀缺的资源”,但是如何成为一名真正的人才呢?我认为,在一个自己确立的职业领域中建立起自己的竞争力才是关键。而要找到自己的定位,先要认识自己的能力和性格特点,了解自己的职业发展路径,才能在众多求职者中脱颖而出,不断有所进步。同时,我们也要善于在职业生涯中寻找可以发挥自己优势和特长的岗位和企业,才能让自己更加有价值。

第二段:锻炼技能,提升能力

能力就是我们的武器,在竞争激烈的求职市场中,我们的技能和能力决定了我们与众不同的地方。如何提升自己的能力呢?我认为,不断地学习和实践是关键。无论是从培训课程中获取新的知识和技能,还是从实践经验中不断总结和改进,都能帮助我们提升自己的竞争力。同时,也要注重个人软实力的锻炼,包括沟通能力、领导力、团队合作能力等方面。

第三段:关注行业发展,了解趋势

无论是怎样的行业领域,都是在不断变化和发展的。作为一名有追求的求职者,我们不能停留在一个地方,更需要不断关注行业动态和趋势。了解自己所在行业,关注新技术、新产品、新经验等方面的发展,不断学习和掌握新知识和新技能,才能更好地适应行业发展,提升自己的竞争力。

第四段:拓宽视野,增进人脉

在求职中,人脉也是我们非常重要的资源之一。无论是在职业板块内,还是在社会生活中,都可以通过拓宽自己的视野,积极与志同道合的人建立联系,增进人脉。除此之外,我们还可以通过参加企业活动、社交交际等方式,与更多的人交流和沟通,扩大自己的人脉,为自己的职业发展提供更多的机会和资源。

第五段:坚持追求,永不放弃

在求职的路上,我们常常会遇到各种各样的困难和挫折,也会感到失落和疲惫,但这并不意味着我们应该放弃追求。相反,我们更需要的是持之以恒的精神和信念,不断调整自己的心态和方向,不断寻找机遇和提升自己,最终实现自己的职业价值和成就。

综上所述,成为一名人才不是一蹴而就的,需要我们付出辛勤努力和不懈追求。只有在不断地思考和总结中,认识和了解自己,锻炼和提升自己的能力,关注行业发展和趋势,拓宽自己的视野和人脉,并坚持追求和永不放弃的精神,才能使自己成为职业领域中的一抹亮色,享受到职业发展中的喜悦和成功。

人才党课心得体会

人才培养是国家发展的重要战略,而党的建设是国家发展的重要基础。因此,加强党的人才队伍建设迫在眉睫。为此,大部分企事业单位和政府部门都在积极开展人才党课,以此提升党员们的素质和能力,为国家发展贡献更大的力量。

第二段:介绍人才党课的内容

人才党课的内容包括理论学习、实践体验和交流分享等。理论学习方面,主要涉及党的基本理论、国家政策法规、经济社会发展等方面的知识。实践体验方面,通常会组织参观考察、实地调研等活动,让党员们深入了解实际工作情况。交流分享方面,是通过互动讨论、个人发言等方式,让党员们相互借鉴经验,促进共同发展。

第三段:谈谈自己的收获

在参加人才党课的过程中,我深深地感受到了党的重要性和作用,同时,也意识到了自己作为一名党员的责任和使命。通过学习和交流,我对党的基本理论、国家政策法规、经济社会发展等方面的知识有了更全面和深入的了解。此外,还学习到了一些实用的管理技能和工作方法,这些都为我的工作和生活提供了很大的帮助。

第四段:谈谈自己的不足

通过参加人才党课,我也认识到了自己的一些不足之处。首先,知识和能力的提升还需要不断学习和实践,不能停留于现状。其次,在实践体验中,也发现自己存在着一些偏见和认识上的不足,需要更加深入地了解和思考。最后,在交流分享中,有时也存在着表达不清、思路不够清晰等问题,需要更加努力地提高自己的表达能力和逻辑思维能力。

第五段:展望未来

作为一名共产党员,我将继续以更高的标准严格要求自己,在思想上、行动上不断提高自己,发挥好先锋模范作用。同时,我也将在工作和生活中,积极传达和践行党的各项方针政策,为国家发展和人民幸福做出更大的贡献。我相信,在不断学习、不断进步的道路上,我能够不断提高自己的能力和素质,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献一份力量。

创新人才

党管人才原则,是发挥国有企业党组织政治核心作用的重要保证。我们的企业在人才培养方面尚存在一些短板和差距,如不同性质企业对党管人才的思想认识不同,各企业党委对人才管理的重视程度不一,因此提出以下一些建议与企业管理者共同商榷。

1.适位适时,根据岗位需求和员工自身特点配置人才。

国以才立,政以才治,事以才兴。人才的重要性不言而喻。何为人才,不同层面的人对人才的认识却各不相同,企业中车间主任可能认为能勤恳工作,超额完成工作量就是人才,职能业务部门觉得能攻克技术难关才是人才,而人力资源部门认为有一定的学习背景、有研究能力才是人才,工人最为直白,他们觉得能把一日三餐做得可口的厨师就是企业中必不可少的人才。这几种想法看似大相径庭,其实并不矛盾,过去我们习惯以能力、功绩、学历等等做为判断一个人是否为人才的标准,但随着社会的发展、人们视野的开阔,大家意识到各个层面工作任务不同,需要也不一样,有的岗位需要勤劳型员工,有的需要专业技能型,有的需要复合型,有的需要研究开发型人才等等,而共同点就是适合岗位需要、能完成岗位赋予任务的人皆为人才,人人皆可成才,反之,一个人要想成才,就要站在适合自己的位置上。这就要求我们企业管理者在管理企业时要做好沟通,不同年龄阶段的员工,其精力、学识、经验等各不相同,在了解了员工的发展情况后,合理配置员工,将其安排在适合的环境中发展,否则,“不让猴子爬树,叫它游泳;不让鸭子游泳,叫它爬树”,按一种固化的既有标准要求所有的人,只会造成人才大量浪费。有研究表明:如果有浓厚的兴趣可以使人在工作时发挥自己全部才能的80-90%;而对缺乏兴趣的工作,只能发挥其全部才能的20-30%。在此基础上统观全局,把握重点,培养对企业发展起到关键作用的核心人才,使各岗位人才各司其职,各尽其才,才更有利于实现企业的谐调发展。

2. 合理流动,实现企业人力资源优化组合改革开放前,人们的任职状况几乎是终身制,城乡之间、地域之间、单位之间的人才流动近于固化,这样一种人才体制大大压抑了用人单位和人才的积极性,随着经济全球化的发展,在市场法则的调控下,人才在全球范围内,在各个岗位间实现了交流,这是社会发展的需要,也是企业和人才自身发展的需要。然而仅靠市场调节的人才流动,势必造成人才分布的不平衡,人往高处走,水往低处流,发达国家,强势企业必定能招揽到大量强势人才,而处在发展中阶段的国家、企业则要承担生死存亡的严重后果。电气有些企业在为人才培养付出了极大的投入后,也遭遇人才流失,无奈有人报怨人才忘恩负义,没有道德观念。有些企业则能正视这一现实,在企业出现了不合理、不正常的人才流动后,反观自己的人才管理机制,查漏补缺,从而形成稳定有效的用人机制。

1机制外,要把党建设社会主义精神文明的先进思想和价值追求,转化为企业的发展理念、经营宗旨和员工准则,打造先进企业文化,在这种环境下,员工可以没有后顾之忧,尽全力为企业奉献自己的才智。

人才篇

人才是一个企业发展的关键因素,对于每个想要获得成功的企业来说,招聘并留住人才是至关重要的。对于我个人而言,从事人力资源管理已有多年,不仅学习了许多专业知识,而且也有了一些深刻的体会和认识。下面,我将从人才引进、用人制度、激励机制、职业发展等方面,分享我对于人才管理的心得体会。

一、人才引进

企业的发展需要的不仅仅是勤奋的员工,更需要的是拥有专业能力、创新能力和团队精神的员工。因此,引进人才应该是企业发展过程中的重要步骤。招聘流程需要仔细筛选,其标准主要基于以下三个方面:一是综合素质。企业绝不能只看重一个人的专业技能,而忽略其社交能力、语言沟通能力及团队协作能力等,人的综合素质是一种重要的能力。二是专业知识。企业需要找到掌握必要专业技能的人才,行业经验也是重要的考虑因素。三是背景与福利。进入企业的人才更多需要的是安全、发展和福利等诸多方面的保障,企业需要鼓励员工培养自己的专业技能和职业发展能力。

二、用人制度

在企业的管理中,一个明确的用人制度是必不可少的。首先,制度要求合理性。用人制度应该是根据企业的特点和实际情况进行制定和调整。其次,制度需要有实施性。制度的具体内容要能够切实落实到企业管理中,为企业发展服务,提高人才的积极性。第三,需要有良好的沟通。制度必须有良好的沟通和信息交流,及时消除职员疑虑和困惑,使员工对制度的实施产生共同的认同和信心。在用人制度的执行过程中,需要从尊重个人、分类保障、满足需求等方面出发,完善用人制度。

三、激励机制

企业的激励机制是指用于引导企业员工为企业的发展努力工作的各种激励手段。企业建立合理的激励机制,可以有效的提高人才的士气和积极性,使员工之间的团队精神不断提高。激励机制应该从“金钱”、“物质”和“非物质”三个方面注重。通过制定一套激励体系,建立绩效考核与激励、奖励机制,并给予尊重、关爱和信任的鼓励,这是开展合理和有效的人才管理工作的关键。

四、职业发展

企业必须着重关注个人的职业发展和人才的成长,通过完善的培训机制和人才计划,加强员工能力和知识的培训,提高员工的专业知识和工作技能。同时,充分发挥员工的潜能,为员工提供一个成长和发展的平台。在升职晋级方面,企业应该建立合理的晋升体系,设计不同层次的职业晋升阶梯、薪酬和待遇等,并制定合理的晋升规则和考核方案。

五、总结

在现代企业管理理念中,人才是企业最重要的资源,其对于企业的长期发展具有极其重要的作用。人才管理工作的开展,不仅关系到企业的未来,也关乎企业的现在。作为企业的一员,个人需要不断提高自身管理水平和专业素质,发挥自己的力量,为企业的发展做出卓越的贡献。同时,企业也需要重视人才的开发和管理,建立科学、合理、具有吸引力的员工管理制度和激励机制,充分发挥人才的潜力,推动企业全面发展。

人才标语

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:

一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观

从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法

1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才

发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的.改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。

2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才

随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。

3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才

办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。

人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度20余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端。

仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场经济发展程度不高,法制不健全不完善等因素的制约,我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下:

1、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大,科技人员领头创办企业的氛围不浓。

2、机制方面的障碍:人才选拔机制框框多,门槛高,不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,特别是从我们机关和事业站所来说,和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力,普遍存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套,导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,积极性也就调动不起来。

3、体制方面的障碍:产、学、研脱节,科研成果转化率较低,部门、单位之间缺少沟通、协调,不能形成统一的人才保护政策。

4、环境方面的障碍:人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,目前我市为了招商引资,吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,但各类政策优势不够明显,法制环境也有待改善,缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。

四、明年人才工作的重点打算和工作思路

1、强化“四种意识”,开发人才资源

“四种意识”:一是“一把手工程”意识,街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,加大中小额贷款力度,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。