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2023年疫情医院仓库工作计划书 医院疫情转运工作计划共(精选5篇)

时间:2023-09-21 02:37:21 作者:温柔雨 2023年疫情医院仓库工作计划书 医院疫情转运工作计划共(精选5篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

疫情医院仓库工作计划书篇一

1月20日_联防联控机制新闻发布会:返乡人员需持7日内核酸检测阴性证明。

工作方案所指返乡人员是指从外地返回农村地区的人员,主要包括:

1、跨省份返乡人员;

3、本省内的进口冷链食品从业人员、口岸直接接触进口货物从业人员、隔离场所工作人员、交通运输工具从业人员等重点人群。

1.减少人员流动。

提倡春节假期非必要不流动,鼓励大中专院校与企业错峰放假和开学开工,从事进口物品搬运、运输、存储和销售环节的工作人员,原则上在工作地休假或工作。

疫情中高风险地区严格控制人员进出。

2.减少人员聚集。

各地春节期间按照非必要不举办的原则,严控庙会、文艺演出、展销促销等活动,减少农村集市规模和频次,控制人流量。

落实好宗教活动及场所管控要求,从严从紧执行疫情防控规定。

居民家庭不举办聚餐等聚集性活动,宣传和倡导移风易俗,劝导农民群众不串门、不聚集、少外出,提倡“喜事缓办,丧事简办,宴会不办”。

确需举办的活动,规模控制在50人以下并有防控方案,向属地疫情防控指挥部报批,并由村委会负责监督登记参加人员基本信息并严格执行防控措施。

3.加强返乡人员管理。

返乡人员需持7天内有效新冠病毒核酸检测阴性结果返乡,返乡后实行14天居家健康监测,期间不聚集、不流动,每7天开展一次核酸检测。

疫情医院仓库工作计划书篇二

具体工作安排:

九月份:总务后勤人员会议。

2、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

3、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

4、做好新学期住宿生床上用品、新生饭卡的发放工作。

5、督查食堂、小店卫生安全工作,确保食堂正常运转。

6、联系阿里斯顿厂家,维修调换淋浴器上的止回阀。

7、做好教师手提电脑26台的招标和发放登记工作。

8、定做食堂二楼塑钢门隔断和学生宿舍南一楼塑钢纱窗。

9、督促新港做好配电工程、运动场地周边绿化工程、道路铺设工程及周边卫生扫尾工作。

10、添置教师休息室的办公桌、茶水柜、办公橱、行政椅和体育仓库挂衣橱。

11、做好新图书编目、排架、新生借书证等工作。

12、完成校园文化走廊、校园文化标牌制作、学生陈列室和校园零星工程的审计及付款工作。

13、实施校园音乐广场雕塑的招标方案工作。

14、填写好参加健康检查教师名单,上报区工会。

15、做好教师节活动安排。

16、为迎接国庆,做好校园环境卫生及学校门前三包绿化工作。

17、清洗篮球场9月4日至5日两天。

18、继续做好常规管理和建校各项工作。

十月份:音乐广场雕塑施工。

2、做好教师手提电脑的发放工作。

3、筹备创建绿色学校的验收材料。

4、做好全校空调电源的负荷平均分配。

5、配合财务室做好审计工作。

6、加强秋季卫生管理,重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作

7、做好食堂二楼土建、教学楼空调电改造及零星工程的审计工作

8、上报文教局、财政局专项资金200万中的万元清单

9、做好食堂量化分级(a级)验收工作

10、做好配电房通电前的准备工作

11、配合各处室做好学校的各项有关工作

十一月份:定制安装食堂一楼、财务室防盗窗。

2、配合教务处做好期中考试的安排工作。

疫情医院仓库工作计划书篇三

为做好疫情防控工作,提高我县疫情防治水平和应对能力,及时、有效地做好疫情的预防及控制传播、蔓延,保障广大人民群众的生命健康,根据《xx市药品和医疗器械安全突发事件应急预案》,结合我县实际,特制定本方案。

一、加强组织领导

主要领导对防控疫情疫情负总责,分管领导负分管责任。

同时,成立xx县食品药品监督管理局疫情疫情防控工作领导小组,副局长任组长,办公室、稽查股、监管股、食品股等股室主要负责人为组员。

领导小组下设办公室挂靠我局稽查股,承办防控的具体工作,根据县政府、市局防控领导小组的指示全面负责本局疫情防控工作的领导、指挥与协调,并对防控应对和应急准备工作落实情况进行督促检查。

二、具体防控措施

(一)开展流感疫情防治药品的专项检查。

由稽查股牵头组织执法人员,分区划片对经营使用单位的流感类药物如化学药、中成药、中药饮片、医疗器械等进行质量检查,适时对市场上流感类药物进行监督抽验,依法制止和严厉打击未经批准擅自制售相关药械等违法违规行为,确保上述单位药械来源合法、质量可靠。

(二)配合有关部门做好流感类药物的储备供应工作。

督促、协调被指定防治甲流药械储备单位,做好对流感类药械的种类、种类数量的储备工作;配合经贸、卫生等部门做好体温计、体外诊断试剂、快速诊断试剂、防护服、口罩等相关防护和诊断产品的储备、供应工作,以满足疫情防护的需要。

同时,进一步加强流感类药品、医疗器械的广告监管。

(三)加强与相关部门的协调和配合。

及时与卫生、质监、工商、公安、物价等部门加强沟通联系,密切跟踪与流感疫情有关的动态信息,共同处置可能发生的疫情不良事件。

(四)做好防治知识宣传普及工作。

让人民群众广泛了解各种流感的特点、传播途径、预防方法等,提高群众自我保护意识和防病能力,做好群防群控。

对有关信息及时准确地发布,为公众解疑释惑,正确引导社会舆论。

(五)加强应急值班工作。

严格落实24小时值班和ab角值班制度,及时收集、汇总、分析、上报有关疫情不良事件和专项整治情况,及时将相关药械保障情况向上级部门报告,杜绝瞒报、漏报、迟报现象。

(六)熟悉应急方案。

组织学习《xx县药品和医疗器械安全突发事件应急预案》,明确各股室人员工作职责。

根据突发事件的性质、危害程度、涉及范围,及时采取应对措施,做到第一时间响应、迅速采取措施、及时控制事态,确保人员安全和社会稳定。

疫情医院仓库工作计划书篇四

1物流仓库规划与设计的布局

物流仓库布局与设计

在确定需要的物流仓库空间类型之前,有必要地分析建立的物流仓库需要多少空间,决定所需物流仓库空间的第一步是对公司业务发展的需求作出预测。这意味着是根据客户在一定的存储时间决定各类货物的数量来决定,通常将安全储备也考虑在内。在计算各部分所占的面积时,通常考虑相对时期增长率。在公司对基本储存空间应有了大致的估计。还必须为过道以及诸如电梯、会议室之类设施留出所需的空间。通常仓库总空间的三分之一通常无储存功能。很多仓库通过计算机模拟对这些空间进行的决策。计算机能考虑很多变量有助对将来的需求作出预测,特别海关监管仓库,除符合公司业务发展需要外,还应满足海关监管要求。物流仓库总体面积为5千平方米,其中主要包括包括接货点,存储空间,办公空间,生活空间。

物流仓库与运输工具的接口设计

物流仓库一项额外的空间需求是为物流系统中的运输工具提供一个接口,即收货与运货接口。虽然这一接口可以是单一区域,但通常把它设在两个不同的位置以保证效率。考虑到这些空间的需求,公司必须决定将接货点设在仓库外部还是将货物直接由运输工具上卸载到仓库内部。这关系到装卸货物以及存放设备与托盘所需的空间。

在货物整理及运输前安置货物的场所同样是很重要的。此外,对这一场所还必须有进行核对、点数和检查工作的空间。收发货物的体积和频率决定了对接货与发货空间的需求。

1.. 物流仓库按订单进行分拣的空间设计

配送仓库中的另一项空间需求是按要求进行分拣和组装。这些仓储功能所需的空间大小取决于货物的自然属性以及处理时所采用的设备。这一场所的布局对客户服务质量起着关键性作用。

物流仓库的存储空间设计

在一个仓库中,必须尽量最高效能地利用整个存储空间。公司可根据前面进行的分析决定存储空间的大小,这一空间将是物流仓库中占地最大的场所。与按订单进行分拣的空间一样,此外,应仔细考虑存储场所的布局。同时还必须考虑三类额外的空间。其一,许多配送仓库必须有空间进行回收工作,即将未损坏的部件从损坏了的包装箱中分离出来;其二,管理和工作人员日常所需的办公空间;其三,休息室、口岸单位生活空间如餐厅,公共场所及更衣室也需要空间。这三类空间的大小取决于一系列的变量,例如,货物的平均损坏量和重新包装未受损货物的难易程度决定了回收工作所需空间的大小,而员工数量的多少决定了所需餐厅和更衣室的空间大小。免费论文。

物流仓库布局与设计原则

一个典型的物流库对不同空间的需求,则还应对布局问题进行更深入的探讨。首先应考虑的是一般的布局设计准则。并采取以下原则:尽可能采用单层设备,因为这样做不仅造价低,资产的平均利用率也高。货物在出入仓库时应直接流动,以避免逆向操作造成低效运作;采用高效的物料搬运设备及操作流程,在操作流程中采用物料搬运设备能提高仓库运作效率;在仓库里采用有效的存储设计。也就是说将货物置于最大限度进行仓储操作和避免低效率运作的境地。即在对所储存货物提供足够的便利与保护的同时,应充分、彻底地利用空间;因受物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制,尽量减少通道所占的空间。免费论文。当然,也必须考虑到货物本身和它们所造成的一些限制条件;尽量利用仓库的高度,有效地利用仓库的容积。这要求同物料搬运紧密结合起来。虽然能够在狭小通道中调动,并将货物堆码到超过常规高度的装运工具可能很昂贵,但这样的设备潜在地节省了较大的综合系统的费用,因为利用高度的成本只相当于建造等容量存储空间费用的五分之一。毕竟,等容积的高层仓库(12-15米高)与7米高的仓库相比,前者占地面积不及后者的一半,减少了土地成本。

至于分拣和备货场所,必须注意到在一个配送仓库里,这一场所以短距离频繁运输为特征。因为要将各类货物置于分拣工人可触及范围之内,更有效地利用这里的空间是困难的。虽然采用物料搬运设备可以在一定程度上克服这一问题,但不可能从根本上解决这个问题,因为频繁的运动需要更多的开放空间。

分拣区和备货场所的布局

物流仓库的分拣和备货场所有二种基本的方法。第一种方法是最常见的,即采用将适当的货架和备货设备置于存储场所中,这基本上是将分拣、备货和存储场所结合在,如图: 第二种方法是采用变动的场所,它为存储和分拣、备货提供了各自的场所。为了更方便地进行操作,分拣库房通常比存储库房要小。免费论文。将分拣与存储分开减少了分拣的时间和距离,但同时也降低了仓库运转的灵活性。

2物流仓库实现零库存的规划与设计

零库存的概念

库存是物流运动的一个不可缺少的环节。没有库存,就不会有商品流通。库存有调节生产和消费的功能。但是,和从事其他物流活动一样,设置库存环节和开展库存活动,也必须占用和耗费一定数量的社会劳动(包括人力、物力、财力),因此,库存也会冲减流通的资金比较多,并且冲减利润的副作用,所以,使库存趋于合理化,一直是从事物流的人们努力追求的目标。而零库存则是实现库存合理化的一种重要现象形态。

零库存是一种特殊的库存概念,其含义是“以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为‘零’,即不保持库存。”不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,存货占用流动资金及库存物品的老化、损失、变质等问题。零库存是在物流运动合理化的背景下提出并着手解决的一个理论和实际问题,实现零库存的目的是为了减少社会劳动占用量(主要是资金占用量)和提高物流运动的经济效益(即投入产出比)。如果我们把零库存仅仅看成是仓库中存储物的数量变化(数量减少)或数量变化趋势而忽视其他物质要素的变化,那么,上述目的很难实现。因为在库存结构、库存布局不尽合理的状态下(例如,在行行、层层设库、库存相当分散的状态下),即使某些经营实体的库存数量趋于零或等于零(既不存在库存物资),但是,从全社会来看,由于仓储重复存在,用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。换言之,节约社会劳动的目的并没有全面实现。所以,从物流运动合理化的角度来研究问题,零库存概念应当包含以下两层意义:

库存对象物的数量趋于零或等于零(即近乎于无库存物资);

库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零(即不存在库存活动)。某些经营实体(如生产企业)不单独设立仓库和不库存货物,但并不等于取消其他形式的储存。实际上,生产企业和商业企业为了应付各种意外情况(如运输时间延误、到货不及时、生产和消费发生变化等),常常要储备一定数量的原材料、半成品和成品,只不过这种储备是采取库存或自行库存的形式罢了。从理论上讲,经营实体储存一定数量的产品,并由此形成“保险贪图”也是一种合理的行动,它与实现零库存的愿望并不矛盾。

零库存是针对微观经济领域内经营实体(企业)的库存状况而言的一种库存变化趋势,它属于微观经济范畴。从全社会来看,不可能、也不应该实现“零库存”。为了应付可能发生的各种自然灾害和其他各种意外事件,为了调控生产和需求,通常国家都要以各种形式(包括库存)储备一些重要物资(如粮食、战略物资、抢险救灾物资等)。因此,在微观领域内,一些经营可以进行“零库存”式的生产和进行无库存式的销售,但整个国家或社会不能没有库存。

实现零库存的方式

作为来说,建立仓库之目的是营业需要,营业仓库通过为客户存储、保管货物而赚取一定的利润,以维持其生存和发展,它是一种专业化、社会化程度比较高的仓库。委托这样的仓库(或物流组织)存储货物,实现零库存,有以下几点好处:

受托方(营业仓库)可以充分发挥其专业化水平高的优势开展规模经营活动,从而能够做到以较低费用的库存管理提供较高水平的后勤服务。

委托方可以减少大量的后勤工作,能够集中能力从事生产经营活动。专业流通组织大都拥有配套的物流设施和先进的物流设备,也拥有大量的资金和物资资源,依靠它们去准时而均衡地向需求者供货,实际上就是利用企业的物力(库存物资)、财力去支持社会上的生产流动和经营活动。也就是说以集中库存的形式来保障生产经营活动的正常运转。从需求者的角度来看,依靠专业性流通组织准时而均衡供货,等于是把某些后勤服务工作交给了企业。自然,在这样的供应体制下,作为需求者的生产企业和商业企业,不可能,也没有必要再保留过多的库存物资,相反,会自动地缩减以致取消自己的库存,从而实现零库存。

配送和配送制之所以能够使社会上的库存结构发生变化,致使某些经营实体的库存近似于零,另一个重要原因是,这种先进的、带有现代化色彩的物流运动或物流体系可以集中库存的优势为众多的客户提供周到的、全方位的后勤服务、能够有效地适应生产节奏变化和市场形势变化。当然,在这种情况下,作为行为主体的企业,自然无须再设仓库储存货物和过多地库存货物。

3结束语

疫情医院仓库工作计划书篇五

当前正值新冠疫情防控工作最吃劲的关键时期,境外疫情输入风险增大,疫情反弹风险不可忽视。

为抓紧抓实抓细新冠疫情防控工作,落实“四早”“四快”要求,xx印发《新冠疫情期间发热人员就诊转运收治操作导则》,更好地规范发热门诊管理,加强发热人员管控,阻断病原体传播,防止疫情反弹。

按照这份《导则》,发热人员该如何进行就诊转运收治?

第一步:严格发热门诊管理

各级医疗机构要严格落实《医疗机构传染病预检分诊管理办法》,严格实行预检分诊制度,要在远离门诊、急诊的独立区域设置发热门诊,有醒目标识,合理划分清洁区、潜在污染区和污染区,落实分区管理。

保持良好通风、落实消毒隔离措施,防止人流、物流交叉。

严格执行发热病人接诊、筛查流程,认真落实病人登记报告制度,密切关注有新冠相关流行病学史、咳嗽、发热等症状的患者。

承担发热门诊的医务人员按一级防护着装,进入隔离留观室按二级防护着装。

凡不符合规范要求的发热门诊要立即整改,基层医疗机构不符合规范要求设立的发热门诊要立即关停。

第二步:严格接诊报告流程

(一)个体诊所、村卫生所、社区卫生服务站、门诊部等基层医疗卫生机构,在预检时发现发热病人或群众线索反映发热病人,应做好病人信息登记,及时向县(市、区)指挥部指定的转运机构申请转运至县级定点医院发热门诊诊治;在半个小时内向村委会(居委会)负责人报告,村委会(居委会)负责人应立即将发热病人信息报告乡镇(街道)负责人。

(二)县级非定点医院和设有发热门诊的乡镇卫生院(社区卫生服务中心)对就诊的发热病人要登记、初步排查,发现可疑发热病人应在半个小时内向县(市、区)、乡镇(街道)负责人报告,及时向县(市、区)指挥部指定的转运机构申请转运县级定点医院发热门诊诊治。

无设置发热门诊的乡镇卫生院(社区卫生服务中心)对就诊的发热病人,参照可疑发热病人进行报告、转诊,不得私自留诊发热患者,不得让患者自行离开或任由到其他医疗机构就诊。

(三)市级非定点医疗机构和县(市、区)定点医疗机构发热门诊发现可疑发热病人应在半个小时内向市、县级负责人报告。

及时按诊疗方案进行筛查,采集标本进行核酸检测,检测结果为呈阳的病例,应立即送市级定点救治医院治疗。

检测结果为阴性的可疑发热病人应隔离留观治疗,如排除新冠,确定为其他疾病的,转医院其他病区治疗。

(四)在属医院和部队医院发热门诊发现可疑发热病例应及时联系晋安区医院,按规定程序转运至晋安区医院留观治疗,确诊后转诊至xx肺科医院治疗。

(五)零售药店要对购买退热、止咳药品的人员做好体温测量,填写《购买退热、止咳药品信息登记表》,劝导发热、咳嗽患者及时就诊,及时将信息推送辖区医疗保障局或市场_转报所在县(市、区)指挥部。

由指挥部督促患者所在社区(村居)做好患者健康管理。

第三步:严格专人专车转诊接送

(一)各县(市、区)需转诊的发热病人由县(市、区)应急指挥部指定部门安排车辆转运、接送,市级非定点医院需转诊的发热病人由设区市应急指挥部指定医院或部门安排转运、接送;在属医院及部队医院由指定的晋安区医院负责专人专车转运。