最新政府工作报告提意见建议 向领导提意见建议(大全7篇)

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么制定才合适呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

政府工作报告提意见建议篇一

1、因为老党员多，年轻党员少，党员力量薄弱，希望在今后要加强对发展^v^员的建设，抓紧多发展一些^v^员。

2、多重视基层支部书记的培训学习，使基层党组织多懂得各项惠民政策，科学技术等方面发挥带头作用，为人民群众真正谋福得利，更好的在人民群众树立党组织的威信。

3、总结工作经验，建设和谐龙田。

4、继续发扬好的工作作风。

5、严格执行规章制度是好的，但特殊情况应该特殊对待。

6、多发展^v^员，同时要处理不合格的党员。

7、建议领导多向上级反映对基层干部待遇问题，请上级政府多重视基层工作。

9、在工作中，请加强对干部的领导和执法力度。

10、提高处理问题的工作效率。

11、全面协调好武冈至龙田的乡道硬化工程，使公路早日恢复通车。

12、多下村组了解民情，为民排忧解难。

13、乡党委多重视教育工作，把我乡教育做大做强，使我乡成为教育强乡。

14、科教兴乡，教育为基础，重视教育事业。

15、多关注民生，多关注教育，多关注经济发展。

16、治理政府大院周边的环境。如修好武冈至龙田段；治理好沿线生活生产垃圾；尽可能装上政府大院前路灯，方便百姓。加大招商引资力度，搞活龙田经济。

17、坚持“引进来”、“走出去”的方针，为农民引进先进的务农技术，并为农产品谋出路。增强农民的文明意识和法制意识的宣传和教育。重视我乡教育工作，从娃娃抓起。加大力度宣传并抓好资源节约型和环境友好型的农田生产，增强农民的环境保护意识。

18、乡党委一班人必须求真务实，要体现出立党为公，执政为民的知道思想，重点突出领导班子的正确思路，切实维护好我乡经济和治安环境。

19、乡党委委员要充分发扬^v^员的骨干带头作用上做大做好文章。要增大教育投入，让龙田教育的硬件设施及软件（教学质量）上能与邻乡湾头媲美。

政府工作报告提意见建议篇二

政府工作报告提意见建议篇三

1、明确处理企业改革发展与加强纪检监察工作关系重要性。企业领导干部要以客观并正确的态度来认识纪检监察工作。在企业中，要发展并加强纪检监察工作，必须明确这两者是相互促进并相辅相成的关系。如果不同时抓紧这两者，纪检工作就会再现意外。所以说，企业的领导干部要认识到在企业发展的促进和保障中少了不纪检监察工作，所以要以全面、正确和客观的态度来评价纪检监察工作的重要性。而在企业管理纪检监察工作的机构上也要明确分配好人员的工作以及相关的责任，同时，也要遵守企业生产经营的需要以及纪检监察工作的严格要求。2、明确处理全面履行职责与重点监督关系的重要性。企业在执行纪检监察工作中，一定要明白常见廉政工作是党建工作部分，对级部署的每项工作任务，必须落实好。此外在严抓落实的同时，也要考虑到企业的特点，采取相关的措施并有计划，有重点地开展工作，提高工作效率。在建立健全责任制，管好并带动各级的同时，还不能带入企业领导干部的行事权进行此事。根据集体领导和个人分工负责相结合的原则，将过分集中的权力适当分解，重大问题集体讨论研究，形成决议后由分管领导负责实施。3、明确处理治标与治本关系的重要性。惩治腐败，加强党风廉政工作，是一项系统性的工作，这项工作采取标本兼治，综合治理的方法效果显著。先进行相关的教育措施可以减少错误的发生率。不过，在进行教育方法之前，先进行思想道德的教育，再此基础上，可以帮助员工补充本缺乏应有的理想信念，这有助于他们的蜕变堕落。监督机制也要进行建立，以防相关的领导干部滥用权力。企业领导以及相关的干部之所以会出现滥用权力的现象，一是自身控制能力不强，另一个主要原因就是监督机制很不完善。健全监督机制，在发挥整体监督效能的同时，还可以制止违纪的人员，对于违纪职位特殊的领导干部，更要严加处理。

1、由于企业经营管理不善，造成企业效益下降，亏损严重。一些企业在改革制度以后，也建立了“三会制度”，但多数企业处于董事长一手撑权，一些决策权、经营权、管理权都要经企业董事长的同意。这样，在企业重大经营的决策上，不经过党委和职代会的意见，出现独断专行；签订合同时上，不以程序执行，多采用个人包办；对于财务开支也是自由化。出现“小金库”利用“一支笔”的权力在经营活动中吃喝玩乐；在用人问题上缺乏企业劳动、人事、用工放开搞活相配套的自我约束机制。滥用职权、安置亲信、排斥异已，影响了职工群众的向心力和凝聚力，造成企业效益低下或严重亏损。2、企业产品的质量和安全得不到相应的保证。由于市场不规范，企业内部产品生产的管理也不按照要求严格执行，存在以权谋私、管理失控的现象，生产出“豆腐渣”的产品，在市场上泛滥。造成质量差的产品，给广大消费者带来很多的伤害，至于造成生命危害。3、企业内部各部门关系不融洽，尤其是监督机制不强，腐败现象肆意，进而制约其机制的建立。加上相对的企业领导处理相关事情没有采用正确的方法，纪检监督机制内部更加混乱。部分企业党委、董事会、经营班子与职代会民主管理的关系长期处理不好，班与班之间不团结，矛盾从出不穷。多数企业对谈化了纪检监督权力，所以，纪检监督机制不完善，相关的职也不能到位，造成企业违法违纪案件和企业法人的犯罪行为及腐败现象的滋长，最后对企业的生存与发展也带来了一定的影响。

首先，为了从源头加强预防和治理腐败的力度，就要结合企业的改革制度，以此来开展工作。在企业纪检监察工作中，对企业内部干部职位的分配，内部人员的管理，产品材料的比价采购以及安全生产等方面出出的问题，要积极讨论并研究出相关的措施加以采用，同时，还要构思一套相匹配的制度，把纪检监督工作融入改革发展的过程中，进而从源头上预防各种消级腐败问题的发生，顺利进行改革制度。其次，创新工作载体和拓展工作局面一定要结合企业管理制度。为了要赢得全面的纪检督察工作支持，以及实现纪检监督工作新突破和企业经济发展的推动，纪检监察工作一定要结合企业经营管理机制。先开展安全生产以及产品材料的采购和企业改革的相关制度，再围绕加强企业内部人员以及生产的管理，最后可取得不错的效率。再三，结合维护工员工利益，发展企业凝聚力。如果要想赢得员工的信任与拥护，就要维护、发展并保护好员工最根本的利益。纪检监察工作必须抓住损害职工群众根本利益的热点难点问题，认真加以治理，实现改进纪检监察工作、增强各级党政组织凝聚力和推进企业发展的良性互动。各企业应该严格执行职工集体劳动合同制规定，认真落实政务公开制度，大力实施人才培养工程，坚决取缔“小金库”，全面、深入、扎实维护职工群众切身利益，党政组织的凝聚力、向心力、战斗力不断增强，给企业健康、持续、快速发展奠定了坚实的群众基础。

企业纪检监察组织要全面履行党章赋予的职责，正确处理惩治腐败和有效预防腐败的关系，正确处理抓好重点工作和全面履行职能的关系，正确处理履行自身职责和发挥好其他部门作用的关系。在企业内部开展工程项目责任成本管理效能监察，及时纠正项目管理中的不良行为，充分发挥企业纪检的作用。

政府工作报告提意见建议篇四

处罚，社区存在的工作困难需要街道有关责任领导和科室协调指导时，推给与本业务无关系的街道党政办公室或一句“自已想办法”，有的社区人员要辞职，责任领导不去做细致的思想工作营造“拴心留人”的“孵化器”，不向党委汇报情况，反而讲“走就走吧中国最不缺的是人，伤人心的风凉话成为走人的“助推器”，特别是当前开展的网格化巡逻和数字化管理工作中，工作人员“白加黑、五加二”繁重的四班三运转流程，大部分人承受着家人不支持、社会不理解、自己内心防线动摇的情况下，精神状态需要我们街道各主管领导和各部门从行动上关心、理解、爱护他们，量化任务时要“涨驰”有度，能送的文件亲自送到现场出个主意、想个办法指导到位，给社区最大限度“休、整、生、息”的时间和空间去“自我主张”，仅双语学习笔记、政治理论学习笔记、民情日记、九站一室会议笔记等等数不清的文字材料都要他们靠业余时间完成，如果街道机关职能科室的本位主义、形式主义、官僚主义继续泛滥下去，长期压抑的社区永远是“新兵蛋子社区”。

新思路、交办有要点，一个刚来不到半年的社区工作人员手持“请xx按期完成并报街道xx”的本社区领导签名文件能办好事那真成“仙”了，最终吓跑了人。五是作风建设领导不会抓、不敢抓、不想抓，因为没问效机制和办法，社区领导以参加上级会议或有事为由可以不来、迟来，把两个公章一锁，居民群众开不上证明怨声载道，室内脏、乱、差无人过问，有的工作人员只要看主要领导不在家就手中无事、眼中无人、心中无志，给居民群众脸难看-----紧绷一张脸，话难听-----我们不是为你一个人服务的，事难办----今天不办公xx天再来，不会讲叔叔阿姨你坐下等一会我帮您联系或您先回去主办人来了我给你打电话等暖人心的话，当居民上访被上级过问时，就以开会的形式代替制度全部人员都受“教育”，好坏不分，事非不明，有能干的工作人员不原意“替人受过”辞职。

政府工作报告提意见建议篇五

1、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

2、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的提议。多下基层，关心基层干部。

3、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

4、进一步提高公司的管理水平，

5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

7、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮忙。

8、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的本事。

9、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

10、进一步优化资源，增强市场竞争力。

政府工作报告提意见建议篇六

（要点）

一、规划：

1.组织专家开展对全区休闲渔业项目的调研、可行性分析。 2.加快编制全区休闲渔业发展规划（交通、游客服务中心、人文景观、渔具渔获物陈列、渔业文化生活体验、科普参观、娱乐、餐饮、住宿的产业链）。

3.制定全区休闲渔业基地的选址规划——以马桥子南坨子海滨浴场为中心，以黄海片的金石滩和渤海片的金渤海岸为两翼的东、中、西三个重点休闲渔业区为重点发展布局。 4.在休闲渔业基础设施建设、产业政策扶持、生态资源修复、海洋牧场建设等方面设立扶持资金，给予政策支持。5.鼓励实施休闲渔业全产业链发展（旅游、文化、交通、商贸、餐饮、产品开发、保险保障等），为转产转业的传统渔民和大学生返乡创业扩展就业岗位。

二、码头：

对休闲渔业码头的扶持

1.根据休闲渔业规划，设立提升改造休闲渔业码头专项资金，将休闲渔船泊位列入渔港发展规划，包括：客栈、游客通道、靠泊码头、系泊岸线、停车场、公厕等配套设施和码头防治污染设备、设施以及安全监控设备。

2.制定休闲渔业专用码头（泊位）营运管理办法。

三、渔船：

对休闲渔业船舶设备配置的扶持，建设智能化管理平台，运用休闲渔船在线监管、电子围栏监管等手段，对休闲渔船实行全天候、全区域、全时段监管，确保运营安全。1.船载视频设备。2.标志标识的配置。

四、海域：

对全区休闲渔业功能用海的总体规划

1.休闲渔业用海功能区（捕捞、养殖的体验及餐饮）。 2.休闲渔业船舶观光航线。3.休闲渔业码头用海规划。4.休闲垂钓区域（海上、岸边）。

5.海上休闲渔业区的海洋生态环境、渔业资源的保护及污染防治设备、设施。 6.岸线的保护与修复。

五、制度保障：

完善管理机制 ,健全休闲渔业保障体系。休闲渔业的发展涉及众多管理方面的工作 ,例如游客的人身安全管理、饮食卫生管理、船舶审批手续的管理和船舶安全管理等各个方面。落实职能部门的管理职责 ,制定切实可行的措施 ,并落实监督管理。

为解决休闲渔业发展的瓶颈问题（渔业船舶检验与准入制度），需要做好：

1.拟定《金普新区休渔业经营管理规定》、《金普新区休闲渔船管理办法》。

2.全区休闲渔业经营企业和休闲渔船的管理制度建设。 3.优化休闲渔船建造审批流程。

六、应急保障：

对休闲渔业的培训和演练。

1.对休闲渔业相关人员开展业务培训。 2.集中组织休闲渔业人员开展演练活动。

3.将休闲渔业船载监控设备（信息）纳入社会监控网，确保休闲渔船全天候、全区域、全过程监管。

4.联合执法，严厉打击“五超”行为（超定员载客、超风级出航、超区域活动、超时间作业、超范围经营）5.签订《安全生产责任状》，明确安全责任。

七、提高：

1.赴外地实地参观、考察。 2参加休闲渔业展会。

3.鼓励建立休闲渔业行业协会，强化行业管理，发挥其自我约束、自我管理、自我服务功能。

4.依托现有重要旅游景区的客源优势，鼓励旅游公司对接休闲渔业。

八、投融资： 1.鼓励社会资本参与海洋牧场等大型项目建设。可以与海洋工程生产制造商合作入股。

选择重点企业，对休闲渔业项目的开展前期试点工作，并按区级和街道（园区）两级设立以下配套的政策扶持资金： 1.休闲渔船建造补助。新材料、推荐船型予以30%的补助，区级单艘补助最高不超过？？万元。

2.休闲渔业码头建造补助。休闲渔业专用码头经验收合格后，给予补助，其中：新建码头给予造价的35%补助，区级最高补助不超过？？万元；改建码头给予改造费用的50%补助，区级最高补助不超过？？万元。

3.码头安全监控、环保等设备及渔船船载视频设备购置补助。按设备价格的70%补助。

4.专职安全员补助。每人每年补助5000元。

5.休闲渔船标志、标识补助。休闲渔船要按照统一设置的标识定做，每一艘船给予一次性补助500元。6.《安全生产责任状》目标管理考核奖励。

7.设立休闲渔业船舶安全救助资金，按照每艘休闲渔船？？万元列入年度预算。

8.传统渔民转产转业补助。每人一次性补助1万元。

十、推广： 1.召开推介会。2.与旅行社对接。

根据以上建议，提交管委会研究，形成《大连金普新区管委会关于发展休闲渔业的若干意见》（或《大连金普新区关于印发加快发展休闲渔业实施方案的通知》）。

政府工作报告提意见建议篇七

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。

二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动制度。

三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同，处事不公。往往对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批评别人少;表扬别人多，自我表扬少。

五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题时，总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁。不讲情面，不搞特殊照顾。

七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门外。

八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火燎，总想当即立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，困难没有解决，就侵食难安，放不下心来。

九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待，别人喝的是xo、路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车，别人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。

十、不关心女领导。领导(指男领导)对女领导不够热情，与女领导经常保持一定的距离，接触太少，关系不够密切。