演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗？下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
财务选聘演讲稿篇一
你们好！首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部部长的机会。
我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，20xx年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤，20xx年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股部长。
我之所以参加竞聘财务部部长，是因为我具有以下五个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
以上是我的个人拙见，希望可以得到大家的支持与认可，我一定不会辜负大家的期望！谢谢大家！
财务选聘演讲稿篇二
大家好，本来想以一种开门见山的方式展开我今天的演说，就像一九四一年李不克内西在《德国国会上的声明》一样：“我反对，内容如下……”，或者以叙述事实的方式展开，就像斯大林在《广播演说》中：“xxxx已经发动了背信弃义的进攻”。可是听了前面几位同事的演讲，让我本来已经平静的心情变得的紧张起来，因为我们发现各位同事是那么的努力和优秀。但是我今天站在这个演讲台上，能代表财务部站在这个演讲台上，我就要把财务部的工作说出来，我不会演，但我会讲。我叫xxx，请大家记住这个名，因为下面我要讲出财务工作的点点滴滴，让大家觉得财务部配得上这先进集体。
在演讲之前我想问问大家，什么是财务？或者用英语财务怎么说？对，就是financefai'nns就是财务活动和财务关系，就是企业再生产过程中的资金运动，它体现企业和各方面的关系。而财务工作人员就是财务管理和资金方面的管理者。
贰零一零年并不是寻常的一年，因为在资金方面由于上半年经营状况不佳，随着公司亏损的不断加大，在财务管理中最先也最容易感受到资金方面存在的巨大压力，财务部门在精打细算的基础上，做好资金的预算工作，为领导出谋划策，并积极主动与集团财务部门沟通，在控制贷款总额的基本原则下，采取偶尔拆借的手段，保证生产流动资金不断链，并且首先保证燃料收购资金能按时结算到经纪人手中，确保生产不受资金短缺影响。保证正常生产经营的基础同时，盘活资金，减少资金在泗阳本地银行的沉淀，使得有限的资金能够在集团结算中心能产生最大的效益，以减少财务费用的发生。在下半年差额电费结算到帐后，财务部门积极与公司领导汇报后，与债权人沟通和协商的前提下，延长了基建时应收账款的期限，在不违反法律法规的原则下，用他人的钱为我们创造效益，首先偿还了部分需支付担保费的长期贷款，使公司每月利息支出降低约壹拾贰万元，并减少了每年5万元的担保费用，这些平常根本不太关注的资金运作，却实实在在地为公司的扭亏增赢添上浓墨重彩的一笔。2、在财务管理方面，财务部门每月按时召开财务分析与预算会议，图文并茂，从简单的数累加，到深入的分析与探讨，从财务管理的角度找出经营中存在的问题，并给出相应的建议，力争使公司的每个部门都来关心经营，关心公司业绩，用一种主人公的精神做人做事，让每个经营数据都能深入人心，做到部门的小帐与公司的大帐相吻合，不为部门利益而损害到公司的利益。经过近一年的财务分析例会，目前，公司相关中层管理人员都表现出对经营业绩的高度关注，都会在月末的时候主动询问公司的经营状况，这是以前从没有过的，这让我们看到公司的未来必将会有一个质的飞跃。3、在cdm申报中，从项目开始运作直到目前，均是由财务部门牵头负责，泗阳项目与盐城项目同时启动，剔除盐城项目本身固有的某些缺陷以外，泗阳项目的进展基本是在可控之中，其进度已远远超过了盐城项目，借用瑞碳公司的话说，泗阳项目可以说是一个优质项目，从最初的立项，到doe进场审核顺利通过，再到报eb上会，无一不蕴涵着我们的努力和浸透了我们的汗水，面对老外们提出一个又一个刁钻古怪的问题，都在我们与瑞碳公司共同努力下。cdm的收益将会是我们公司扭亏的关键所在，让我们记住那个特别的日子----xx年11月8日，这一天泗阳项目在eb正式上会，标志着cdm注册成功后，核证减排量的日期将会从xx年11月8日算起，也就是说虽然目前注册的过程中避免不了会有一些磕磕碰碰，但我们依然乐观预计明年初将会注册成功，甚至不管正式注册成功时间是否仍存在变数，但核证减排量的日期始终是从xx年11月8日算起，就是说如果不出意外，公司的cdm申报已经从xx年11月8日开始产生收益，这注定是要载入公司史册的一件大事。
在我们要求自己的工作质量的同时也严格自己的工作态度，于同年通过了省公司小金库检查，完成太阳能发电项目验资、注册、开户等工作，并积极联系税务部门，与税务部门进行了多次磋商将企业的.税费降至最低，参加中国农业银行系统更新听证会，提出自己的意见和建议并获得广泛好评。在单位领导未作要求的情况下，我们财务部在内部就率先启用并执行了首问责任制。来访事务在工作职责范围内的精益求精的完成，不在工作职责范围内的积极的配合，无法解决的事务将来访客人送至经办人处。在付款中仔细核对收款人的户名、帐号、开户银行，对于客户不能理解的我们耐心的解答。说到这里大家会觉得：前面还好，现在为什么说起这些琐事。不错，因为这些就是财务部门的工作。因为我们是一个创建新的利益增长点的部门，一个降低运营成本的部门，一个开源节流的部门。而我们厂就是一部大机器，我们每个部门都是一个个小部件，我们都在做着自己的工作，这些工作有的是不平凡的，有的是平凡的，有的是单调的、有的是重复的。但是我们财务部就要在一切中让自己变成那个最耐用，最高效的部件。
对于一个成功的企业来说前方的路永远不是平坦的，对于一个成功企业的财务部门来说前面的路更为坎坷。如果一定要打个比方，我想，西西弗斯选择的是把巨石推向山顶，而我们财务选择的就是如何把这巨石从唐古拉山口推向崇明岛，不错，我们有可能会失败，但是只要我们坚持公司的领导，坚持不断的深入学习、开拓进取，那么在海面迎接我们的第一缕阳就会照亮我们身后一行坚韧足迹。
财务选聘演讲稿篇三
大家好!
很感谢公司提供这样一个机会,让我有机会能在此展示自己的才能,我今天竞聘的职位是xx酒店财务经理。
我是20xx年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中，我深深的被xx集团特有的企业文化所吸引，被董事长的个人魅力所吸引!虽然有过困惑、迷惘、失望，但是更多的是快乐、欢笑，我更为我是这个大家庭的一员感到自豪!
酒店财务经理一职，对我来说是一个崭新的挑战，对于未来我诚惶诚恐，但我庆幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们，正是他们的辛勤劳动和付出，使我对未来的挑战充满信心!
1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度，正确核算酒的各项经营情况，确保酒店资产的安全，并实现资产的保值和增值。
2、根据国家的政策、法律、法规，结合集团公司的各项规章制度，并结合酒店实际，制定适合酒店内部的管理制度和方法。
3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策，并参与到酒店的各项经营管理，使酒店的财富达到最大化。
4、员工的培训和管理工作，建立一支有朝气、有战斗力的团队。
5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。
6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。
7、筹集酒店发展所需的资金。
8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。
9、正确核算酒店各项经营情况，为酒店领导决策提供科学的依据。
1、酒店的营业收入，尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳，酒店大厅的利用率不高，活动中心经营情况不佳，这些都严重影响了酒店的经济效益，对员工的积极性也造成了一定的负面影响。
2、酒店的各项内部管理工作还有待加强，尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。
3、员工培训力量不足，员工业务水平欠缺，且员工的积极性和创造性不够，缺少酒店是我家，我爱我家的信念。
4、酒店员工流动比例过大，造成员工队伍不稳定，既影响了员工的业务能力和业务素质的提高，也对酒店经营有一定影响。
5、酒店原有客户流失较多，营销力量不足。
6、酒店应收账款中，与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。
7、酒店的各项规章制度还不完善，还没做到科学化、程序化、标准化。
针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处，我将从以下几方面入手：
1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度，正确核算和反映酒店的经营情况，确保酒店资产的保值和增值。
2、根据集团公司的各项制度，结合实际，制定适合酒店连锁发展的各项财务制度，进行流程再造，对酒店的财务及各项工作进行规范，做到科学化、标准化、程序化。
3、加强自身能力的学习，虚心向酒店同行以及各位同事学习，努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力，提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养，坚持终身学习，不断汲取新知识，研究新情况，解决新问题，真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。
4、加强对集团公司企业文化的学习，深入贯彻集团公司以人为本，以诚待人的企业文化;加强对员工的培训和管理工作，提高人的价值管理能力，不仅要善于发现人才和利用人才，更要做到人尽其才，才尽其用。
5、关心、爱护、培养、教育员工，使员工与酒店一起成长，让每一位员工都有归属感、成就感，真正让员工建立起酒店是我家，我爱我家的信念和主人翁意识。加强团队建设，培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。
6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务，协助酒店领导层做好各项工作，提高执行力，保证酒店各项工作的顺利开展。
7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析，为决策提供依据，综合分析研究酒店经营管理中存在的问题，找出薄弱环节，提出改进措施，参与管理、参与经营、参与决策，以实现酒店财富的最大化。
8、盘活酒店闲置资产，抓好资金的筹集、资金运用等工作，确保酒店经营及发展所需的资金要求，年内完成湖天一色店或会同店的开业。
9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作，确保应收账款的及时回收，确保资金的安全。
10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作，控制好酒店最敏感的环节和岗位，如货币资金岗位等。树立和培养全体员工的全员营销和节约观念，强化管理，从管理中要效益。
在今后的工作中，我将在管理上狠下功夫，并以满腔的热情、积极工作的态度，在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下，和全体财务部成员开拓性的开展工作，把财务工作做到实处，为酒店经济效益的提高做出自己的.贡献!全面完成集团下达的各项任务，为xx集团的更加辉煌不懈努力!同时，也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助!
谢谢大家!
财务选聘演讲稿篇四
大家好！
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。
以上就是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。谢谢大家！
财务选聘演讲稿篇五
大家好！我叫***，现任办公室副科长。非常感谢局领导为我们提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会。我的中层竞聘演讲稿竞聘的是财务科科长。
我今年*岁，中共党员，**学历，毕业于**大学**专业。在*税务局这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的.结果。在此，我衷心说声谢谢。
财务科科长的职责是负责编制、拟定税务局一定时期税收收入规模和构成工作，制订年度计划及对分段计划执行情况进行检查、考核；负责全局税收计划执行的检查分析工作，整理分析报告，供领导参考；负责税收统计、税源统计工作，汇总全市税收会计统计报表及分析工作；负责税源的调查、测算和管理、监控工作；负责税收票证领用管理及监督、检查各税务所税收票证管理工作；负责退税的审核及办理工作；承办本部门业务相关的文稿起草工作，对相关业务范围内出现的新情况、新问题及时调查研究，提出建议，供领导参考。
工作责任心和工作主动性强，电脑操作能力强。积极肯干，善于与人沟通协作，尊重领导、关心同事，极具亲和力。工作态度严谨，严谨，是一个财务科科长必须拥有的职业素质。“态度决定水平”。“细节决定成败”。
财务科科长不仅仅是一个特定的称号，它需要丰富的实质内涵和综合素质作为坚强后盾，它与我局的发展息息相关。
我一直注重加强业务的学习，注重创新意识的培养，在工作中不断地摸索经验，探索工作新路子。
一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强加强理论和业务知识学习，提高自身素质尽快进入角色。工作要干出成绩，必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质不断提高。
三、管好资金，做好业务，加强协调、突出服务，并结合自身工作实际，真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”，为我局“当好家、理好财、把好关、服好务”。
四、把资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
五、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵，积极参加中层干部竞聘演讲稿。
六、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
各位领导、评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对财务科工作的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。假如我能够竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登财务科工作的更高峰！
财务选聘演讲稿篇六
大家好，我竞聘的岗位是计划财务部副主任一职。
本人，本科文化程度，现在市分行计划财务部工作。20xx年入行以来，始终把自己的人生追求与中行的发展牢牢结合在一起，在平凡的岗位上努力工作，乐于奉献，从不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，先后在河滨支行，朝西支行，个人金部、营业部到现在的计划财务部工作。作为中国银行的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关怀和严格要求、是各位同事的无私帮助与言传身教，让我在过去的工作中积累了经验，掌握了工作技能，不断的完善着自己。今天，在这个机遇与挑战并存，成功与失败同在的竞聘中，本着检验自我和学习提高的目的，接受大家的评判和挑选。
那么，我的演讲内容主要包括两方面：一是我竞聘计划财务部副主任的优势；二是如果我竞聘成功的工作思路。
竞聘计划财务部副主任的优势：
在工作经验方面，我已经非常熟练地掌握计划财务部业务流程。首先，我扎实工作，埋头苦干，勤奋积极，既发扬优良传统，又注重在工作实践中摸索经验，探索新思路，为部门起好模范带头作用，做好表率作用。其次，做为计划财务部副主任，我能做好主任的助手，当好参谋，为主任决策提供及时的、科学的、准确的信息和依据。积极协助部门主任开展一系列有益的活动，使大家有集体荣誉感，提高他们的综合素质、增强团队合作精神，创造良好的工作氛围。第三，我具有高度的责任心。计划财务部工作繁杂、琐碎，每天都要对付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，我能做到严把即时审核监督关、严把每日审核监督关、严把每月定期监督检查关，养成了严谨、认真、细致的工作作风。
如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好工作：
如果我能再次成功竞聘计划财务部副主任，我将继续学习，认真履行自己的岗位职责。作为计划财务部副主任，堪称计划财务部主任的左膀右臂，因而，我要在主任的领导下，尽心尽力履行职责，做好主任交付的各项工作，同时做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言，我将做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
作为副主任，我要以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，时时先行一步，处处争当排头兵，充分调动每位职工的积极性，形成团结，和谐，高效的团队，努力做到高效，及时，能动的完成领导下达的各项任务。
利用自身掌握的财务知识技能，和丰富的财务管理经验，在防范财务风险、结算风险上下功夫，有效消除内控风险隐患，求真务实，勇于创新，创造性的开展工作。同时对领导安排的工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在具体工作中，在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办。
相信领导和同事们对我的认识和了解已经远远超过了今天所做的陈述。如果组织上委以重任，我坚信自己有能力在支行行长的岗位上做出更大的成绩。最后我想说：竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，为我行的发展奉献我的青春、智慧和力量。
谢谢大家！
财务选聘演讲稿篇七
大家好!我是财务部的___，今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。
首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!
我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势：
先说我的优势;
1、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。
多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。
3、我的组织协调能力
对内：
能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
对外：
与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。
除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对优势的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。
我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。
我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势!
二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法
自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。
1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。
分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。
财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员的综合素质，以满足公司发展的需要。
3、假如我是财务部经理，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。
运用数值将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩办法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将占据越来越重要的位置。
4、假如我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。
税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润化的追求。
房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多，要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。
合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。
6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进oa、erp的逐步实施。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。
高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了四个一，即：天上一颗星地上一张网送货一条龙管理一棵树利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后2-3年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，如果使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够展现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。
7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。
工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况，因此，建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。
以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。
我把自己的优势和劣势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感激之心努力工作，回报领导和同事的信任;如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会!
谢谢大家!
财务选聘演讲稿篇八
你们好！
我是公司财务部里的一名财务人员，我叫xx。今天我要竞聘的一个岗位是财务主管的岗位。我来到公司已经有四年的时间了，一直在等着一个晋升的机会，但是因为我们之前的财务主管太过优秀，所以我一直没等到机会，直到这一次，xx财务主管因为家中有事，而辞去了这一职位，我才有了今天能够站在这里，发表我竞聘演讲的机会。
我来参加这次竞聘的原因主要有两点。第一点是因为我有一颗积极进取的心，我想在这个主管的岗位上得到更多的锻炼，得到更多的进步。第二点是因为我想要为公司做出更多的贡献，想要让公司发展壮大起来。
我参加这次竞聘的优势有财务工作经验丰富；有责任心强；有为人亲和，善于沟通交流。虽然我没有当过主管的经验，但是从事财务这一方面的工作，我已经有九年的时间经验了。在来我们公司之前，我还在xx学校担任过五年的会计职位。所以，对于自己的财务能力，我还是有十足的把握和信心。
我知道参加这次主管竞聘的员工有很多，我也知道这其中不缺少比我优秀的人才，但是我有一颗赤诚的心，有一颗甘愿为公司为同事服务的心，我就用这颗心来跟他们竞争，希望同事和领导都能看到这颗真心。
相信这些年里，我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是办公室的脏活还是累活，我都抢着干。不管是公司里出了哪些问题，我每次也都是积极的出谋划策，尽心尽力的帮公司化解危难。
这四年，我已经把公司当成了自己的另外一个家，把公司里的同事和领导当成是自己的家人来相处。所以，请大家相信我，如果我当上了公司的财务主管一职，我一定会尽心尽职的做好这个岗位上每一件事情，用心的对待我们财务部门的每一位员工，负责的处理好我们财务部门的每一件事务。一定会好好的珍惜这份来之不易的岗位机会，把我们财务部管理的井井有条，带领我们财务部走上一条更长远更畅通无阻的道路！
最后，希望大家多多支持我，我会让你们对我所投出的每一票都感到值得。未来还有这么长，只要你们肯给我机会，我就会证明给你们看！我的实力，我的真心，我通通都会让大家看到，绝不会让大家失望。谢谢大家！