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最新校长工作室个人总结报告 校长工作室个人工作总结(优秀8篇)

时间:2023-10-15 23:29:16 作者:梦幻泡 最新校长工作室个人总结报告 校长工作室个人工作总结(优秀8篇)

报告范文的撰写是一个实践和提高自身能力的过程。如果你正在写整改报告,不妨看看下面的范文,或许能为你提供一些写作思路和技巧。

校长工作室个人工作总结

20_年12月23日至27日,我有幸参加了县校长任职资格培训班,短短五天的学习生活,紧张而充实。通过这次培训学习,让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领,进一步认识到我校和其他校的差距,更使我坚定了努力的方向 。现将我的收获与思考汇报如下:

当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力。 教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用。而要做好这些工作,校长必须不断提高自身素质,必须注意学习、勤于学习,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力和个人魄力,工作、讲话才有感召力。

一、校长要具备良好的专业素养。

校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

通过培训让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

二、校长应为教师的发展搭建平台

通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。校长只要抓大事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格。同时要关注教师的专业发展,尽量满足教师的需求层次的提升。

当好校长,要求的素质和能力还有很多,掌握的越多,对学校工作的指导作用就越大,所以校长要有终身学习的思想,边学习边提高,不断提高自身的综合素质。

校长工作室个人工作总结

尊敬的领导,各位同仁:

大家好!

20_年,我担任__学校副校长,分管学校后勤管理和学校安全工作。在学校党支部的正确领导下,坚持全心全意为教学和师生服务的宗旨,服务于学校的改革和发展,勤奋、扎实、细致的工作,使各项工作有条不紊的顺利进行,圆满完成了教学办公物品供应、设备购置、卫生防疫、学校环境综合治理、校舍维修、建设平安校园等各项任务。现将思想、工作情况汇报如下:

一、德:注重学习,不断提高理论素养和工作能力

本年度积极参加学校组织的各种政治学习和政治活动,深入学习实践_,模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”。在思想上始终和党中央保持一致,工作中严格按照党员标准去要求自己,时时处处充分发挥党员的先锋模范作用;工作中注意以身作则、团结同志、胸襟开阔、诚恳待人、公平公正、实事求是。家庭中发挥顶梁柱作用,做一个好儿子、好父亲、好女婿,对待双方老人和晚辈都尽职尽责。在社会生活中,注重自己教师和党员的形象,积极参加公益活动,热心为邻居社区服务。

二、能:扎实勤奋,认真完成各项工作

树立_、正确政绩观,注意总结工作中的经验和成绩,不断寻找工作中的失误和差距,创造性地开展各项工作。

1、坚决贯彻落实区教委关于学校购置教学用品和办公用品的相关规定,教育教学用品一律政府采购,保障了学校各项后勤供应和装备要求。

2、搞好校舍维护维修。通过公开招标,学校食堂堡坎维修进展顺利,已经全面完成。

3、落实晨检、午检制度,有力防控疫情。

4、采取一系列有效措施落实学校用水用电制度,构建节约型校园。

5、做好学校临聘人员的管理工作。从生活上、工作上等方面关心他们、体贴他们,使他们安心工作,在各自的工作岗位上尽职尽责,较好的完成各自的工作任务。

6、一丝不苟地做好建设平安校园工作。

(1)实行岗位目标责任制,层层签定安全目标责任书。

(2)组织开展形式多样化的安全知识和意识形态宣传活动。

(3)组织抗震、消防疏散演练。

(4)每学期组织一次安全讲座和普法讲座。

(5)组织学校重要部门人员进行安全防火、防盗教育;组织有关人员对校舍和消防设施和防盗设施经常性全面认真检查,排除各种安全隐患。

(6)严格控制外来人员和车辆进入校园。

(7)组织安排节假日、上学放学、夜间各种值班。

三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不计报酬和个人得失

认真对待每一项工作,努力将工作做出高质量、做出高水平。晚上、双休日、节假日经常加班,圆满完成上级部门和学校下达的各项工作任务,以及临时性工作和突发任务。平日注重团结教师并不断和他们交流,深入他们的工作和生活,及时解决思想上和工作中的实际问题。

四、绩:积极当好校长的参谋助手,为学校的各项发展出力。

在安全稳定及后勤服务管理中,我充分发挥中层干部的作用,达到了事半功倍的效果。一方面锤炼了干部,让中层干部茁壮成长;另一方面,也让自己有了更多创新管理的思考空间。

五、廉:在工作中能以共产党员和干部的标准严格要求自己

自觉遵守上级关于党风廉政建设的规章制度,努力改造自己的人生观、世界观、权力观、金钱观,将工作岗位看成是为学校发展作贡献的机会,而不是捞取个人好处的平台。能够做到保持头脑清醒,保证清正廉洁,无以权谋私和徇私舞弊的行为。无论是维修施工还是设备购置、招标都清清白白、公平公正、一心为公。学校工程和大型购置均严格按照上级要求,全程监督。

由于自己业务水平有限,管理经验不足,政治学习不够深入,工作中难免出现失误,今后在各级领导的关怀下,在同志们的帮助下,我会做得越来越好,为山区教育的发展,学校的腾飞,做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

校长工作室个人工作总结

本人有幸成为__省特殊教育__校长工作室的学员,根据工作室的安排,本次跟岗研修时间为20__年10月18日至20日一共三天。

本次跟岗研修采取专题讲座、课堂研讨及汇报交流等学习方式相结合。此次研修学习内容丰富多样,有理论有实践总结。受益匪浅,也使我的思想进一步明晰,明确了工作室的目的意义及努力的方向。

一、课堂研究,是学校工作的重中之重

在研修中我分别听了一节培智部中年级段的《看图说话:有的……,有的……,还有的……》和学前康复班的亲子同训《数青蛙》两节课。两位老师都在课前精心准备教案、自己动手制作教具和布置教学场景。课堂上,教师教学思路清晰,听觉口语法的教学技巧熟练掌握及使用,充分展示了湛江特校教师的一流教学水平,凸显了听力语言康复教育教学研究的亮点,能将新的教学理念渗透到教学环节中,教学方法呈现多样化特点,充分注意到了教学情景的创设和课堂探究,把学前教育的五大领域与听觉言语训练五大领域完美结合,孩子们对课堂内容都表现出浓厚的兴趣,课堂表现积极活跃,在快乐的氛围中得到了知识拓展。亲子同训将是学龄前特殊儿童重要的康复训练手段之一,对我校的语言康复工作有着重要的指导意义。特别是著名特殊教育康复专家简栋梁老师所说的,“教学有法,没定法。”“康复训练最主要的不是音准,而是让他大胆地去表达。并懂得顺应环境的变化讲得体的话。”“学生看得懂,写得通,就是好的听障老师。”等观点对我感触很大。

二、教科研,是学校的生命线

成功的校长不仅要做实践型校长,要在学校的管理实践中努力提高自己的实践管理能力,总结实践经验,提升学校的教育教学质量;更要做研究型校长,不断研究学校,研究社会,研究学生,研究老师,研究实践,研究理论,在不断的研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研与教师专业发展的关系。广州教育研究院的高珂娟老师就详细为我们讲解了教育科研课题的构建与实施,从课题的思想、理论及文本的构建,拟定研究的计划,建立工作机制及一些常见的问题都作了很好的阐述。特别是提出:特殊教育教师教科研每年要“三个一”(一篇教学论文,一个教育故事,一个科研课题)对教师的专业成长有非常实用的指导意义。

三、交流学习,共同提高

在工作室成员的交流中,我们从事着相同的社会工作,相似的经历,大家进行全方位的沟通与交流,获得了诸多思想的启迪和工作的创新突破。有了一种豁然开朗,有了一种全新的认识。在工作室的研修中学校间能经常往来,互通信息,切磋管理经验,学习他人之所长补己之所短,以此来提高管理水平,丰富自己的管理经验,共同进步共同成长,不失为一种良好的途径。

本次研修活动让我收获巨大,在此感谢工作室为我们搭建了一个交流学习的平台,建立这种合作互动的学习方式,让我们在工作室的引领之下,一起学习、反思、践行,相信前行的特教路上一定会洒满阳光!

校长工作室个人总结

为加强跨地区沟通,增进优势互补,推动教育共富,杭州市小河小学与苍南县灵溪镇沪山小学秉承“共生共长共发展”的原则,通过传、帮、带,提升沪山小学管理品质,根据沪山小学管理团队提议,经沟通协商,区运河名校长、小河小学xx校长工作室落户沪山小学,一年来,工作室积极开展研修活动,大家认真学习,共同努力,推动了两校教育管理水平的进一步提升。

通过研修实践活动,学习融合现代学校管理理念,在学中思,做中悟,论中明,知行合一,工学合一,努力使自己成为社会主义学校的人本化,专业化,现代化的教育管理人才。而要成为现代学校管理人才,要争取做“五一”校长:找准一个定位—校长职责;培养一种思维—系统思维;修炼一种魅力—人格魅力;明确一种思想—教育哲学;学会一种创新—特色培育。

xx校长勉励大家:“要有期待,要有梦想,要有方向,是为了给自己动力与新鲜。有共同目标的人在一起,是团队。我们要不但要展示团队成长的力量,还要享受团队的乐趣。”

一年来,xx校长以“交好三个朋友”为主线,分别开展了“与书交朋友”、“与艺术交朋友”、“与运动交朋友”等专题研讨,以及就小河小学幸福教育品牌、结合端午节开展传统文化进校园等主题研修活动。xx校长认真备课,沪山小学丁忠渺校长(上半年)、兰景佳校长(下半年)与几位副校长及支部委员认真参加每次研修活动,大家通过钉钉会议展开热烈讨论,探讨促进学校的管理品质提升的策略与方法。

在“如何创建幸福校园”研讨活动中,xx校长从幸福校园创建的意义以及创建的步骤详细阐述了小河小学幸福校园的办学理念。本着“教育让幸福拥有更多的可能”和“培养幸福小公民”的目标,xx校长阐述了幸福教育的路径:第一步要立魂,理解幸福教育含义;第二步要绘图,设计幸福教育蓝图;第三步要行动,躬耕幸福教育实践;第四步要弥散,积淀幸福校园文化。

从“一条路径”、“五大内容”出发,设计“一个形象”、“一组景观”、“一个体系”、“一个中心”,用“幸福课程”、“幸福评价”及“五项修炼”引领全体师生培养幸福的能力,形成幸福的校园文化。x校长常用学校正在发生的故事引领学员们对学校管理的认知,通俗易懂,又十分生动。

每次研修活动,xx校长都会尽量安排在不同学校,让学员感受不同学校的校容校貌,沪山小学的学员则通过线上形式参与“云考察”。

一年来,学员们走进杭州市大关小学、文津小学,聆听学校特色文化介绍,结合研修主题开展讨论活动。

11月6日,在xx校长带领下,部分工作室学员来到苍南县沪山小学。在沪山小学兰景佳校长的陪同下,大家参观了学校的校容校貌、校园文化建设、学校校史廊、校园国学长廊等。一路漫步校园,听取兰景佳校长就学校的总体概况,师资情况,学生情况,学校的办学方向,学校课程建设,教师的师德师风建设,学生安全工作等情况的介绍,大家对沪山小学的整体情况有了更加深入的了解。听了兰校长的介绍之后,小河小学xx校长充分肯定了沪山小学教育教学工作扎实有效,并就学校内涵的提升,校园文化建设,管理细节,课程建设等提出了富有建设性的意见。下午,x校长做学校管理专题报告《校园里的`“五种美学”如何落地》,x校长从教育哲学角度阐述了美学教育中的幸福元素,就“自然美学、语言美学、情感美学、艺术美学、人格美学”五种校园美学要素进行了细致阐述。随后,x校长让各位学校领导以“美在我校园”为题,结合自身视角和工作经历谈一谈“五种美学”在校园里的实践体现。最后,x校长从幸福景观建设、六年十二游课程建设,幸福币评价体系等方面回答了小河小学如何在校园落实“五种美学”,最终让学校、让教师成为学生幸福的贵人,从而构建有安全、有温暖、有期盼、有担当、有挑战、有成长的幸福校园。

每次研修结束,x校长总会让学员们交流各自的学习收获。

学员们表示:x校长的分享有道有术,有理论有实践,幸福的几大要素让学校的活动落地,作为幸福引领人,我们首先要让自己成为一个幸福的人,带动这个集体形成一种良性的循环。沪山丁校长认为,教育当如春风化雨,周校提到的“以绿染之”、“以福熏之”中的“熏”和“染”即学校营造一种温暖的氛围浸润学生的生命气质,积淀幸福的底气。兰校长说,作为一个领导是可以刚柔并济的,刚是理性的引导,柔是感性的关照,去关注师生的生命状态,引导他们走向幸福,是非常重要的。

幸福校园的打造,给师生注入幸福的能量。有效的校园设计加上体系化的活动,慢慢凝聚一种温暖的校园文化,幸福感便油然而生。一年来,xx校长不仅给学员们上着重要的校长修炼课,也让大家感受到工作室的幸福。大家将作为幸福传递人,将教育的幸福感传递,共筑教育幸福梦。

校长工作室个人总结

本年度“汤xx名校长工作室”在上级领导及各部门、各兄弟学校的关心支持下,依照年度计划和相关文件精神,认真组织各项学习、培训、考察、研讨等活动,较好的完成了目标任务,现对一年的工作总结如下:

今年春期开学,汤xx校长组织召开工作室工作启动会,会上汤校长结合涪陵教育发展状况,提出了以“提升学校文化,促进学校特色发展”为本年度研究主题。要求工作室成员,立足本校,放眼世界,思考校园文化建构。指出,特色学校建设的实质是文化品位的提升,教育内涵的发展。通过工作室平台,学习交流、思想碰撞,最终要寻找到适合自身学校发展的文化建设之路。

工作室以活动为载体,通过阅读自修、专题研讨、教育考察等形式促进学员提高理论水平和管理能力。

1、读书学习,提升学员教育理论水平。

本年度,工作室成员都研读了两本以上教育专著。上半年工作室统一为学员购买了秦智林校长编写的《学校——提升师生生命质量的绿洲》一书。学员同读一本书后开展了读书沙龙活动,学员畅谈了读书心得。下半年要求学员自己购买一本喜欢的教育专著,每人撰写5000字以上的读书笔记,通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种形式,提高学习效果。现在工作室倡导学员坚持“每天阅读1小时,每月阅读一本书”活动,让阅读成为习惯,让阅读成为校长成长的起点。

2、主题研讨,推进学校文化特色建设。

工作室在今年3月组织了关于学校文化的专题讲座和交流研讨,让学员对校园文化有了新的认识。从4月开始,汤校长带领工作室成员,逐一走进学员所在各校,全方位了解各校的文化特色,现场召开研讨会点评各校学校文化,并提出意见和建议。理论与实践相结合,学员受益匪浅,同时也促进了学校发展。

3、开展课题研究,以课题促学校发展。

工作室积极鼓励成员根据各校实际情况申报课题。工作室成员代青春校长主讲了课题研究的策略和方法,付晓燕校长主讲了课题实验方案撰写。十五中展示了近几年的课题研究成果。在工作室的鼓励下,成员所在校都申报了课题或已有课题改进了研究策略,收到了好的效果。

4、培训考察,开阔学员眼界。

本年度有计划地组织工作室成员外出培训考察3次,3月份组织学员到巴川中学培训考察,8月份组织了学员赴悦凯教育基地考察,现场感受了亲子教育的魅力,11月组织考察了涪陵新纪元学校、巴蜀中学、涪陵中学。这些活动,开阔了学员视野,促进了理论内化。

5、搭建平台,开展成员讲座活动。

“教然后知不足”,给学员布置教学和研究任务,让其办主题讲座汇报,能促进学员学习和研究,激发学员学习欲望。本年度一共组织了4次学员讲座。4月郭斌校长主讲了“体育课程整合,打造学校体育文化”,5月份代青春校长主讲了“用课题引领学校发展”,9月份肖剑校长主讲了了“薄弱学校的突破”,11月付孝燕校长主讲了“落实义务教育法,办人民满意教育”。组织工作室成员开展专题讲座活动,发挥了各成员的资源优势,促进了快速成长。

1、工作室成员紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,促自己的专业发展,在一定程度上也改进了学校工作,促进学校可持续发展。

2、以工作室为平台,各学员交流学习,外出培训,相互切磋,增进了友谊,学到了知识,启发了思想,开阔了眼界。

3、工作室成员学习意识、研究意识增强。工作室成员所在学校都申报和在研有区级以上课题,其中十五中有区级课题2项,市级重点课题1项,教育部基础教育课程中心课题1项,为各校表率;学员在市级论文发表或获奖3篇次,在区级发表或作大会交流5篇次。十五中作为课改典型,在重庆市教育学会年会作经验交流,课程改革事迹和经验在《重庆晚报》专题报道。

4、学员所在学校在各项考核中(据不完全统计)获区市级等次奖80余项,教育质量稳中有升,社会评价良好。

当然,工作室的工作还有很多不足,比如集中活动的次数不够多,交流不够深入,主持人工作繁忙,深入成员所在校的指导不够等等。在新的一年将会尽量克服这些问题,把工作做得更好。

学校校长年度考核个人总结

校长年度考核表个人总结

名师工作室年度工作总结

语文工作室年度工作总结

工作室总结会议:践行总结,追求卓越-小学计划总结

校长个人度述职报告

校长工作室个人工作总结

在“__名校长工作室”这个优秀团队里,在领导的悉心指导下进行了内容丰富、形式多样的学习活动,先后参加了多次专业理论、教育科研讲座的学习,并且去名校观摩和社会考察。大家相互交流和学习,相互支持和勉励,得到了许多收获和快乐,参加的一次次活动就如同经历了一次次教育思想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升,自己的教育管理视野更开阔了,教育管理思考更深入了。一年来,在工作室领衔人__校长的引领下,我按照自己制定的发展规划不断的学习。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜,收获的快乐。下面将其总结为以下几个方面:

一、在学习中思考

工作室紧扣小学教育发展形式的探索和实践,为我们送上了一份份精神大餐,并引发我们思考。在名校长工作室里,我看到了自己的问题:理论知识缺乏,实践经验不足。也许正是有压力才有动力,利用工作之余,我阅读了大量的书籍,拓宽了自己的教育视野。我想,作为一名教育管理者,要实现自己的教育理想和目标,要提升学校的管理水平,要让教师的教学更有成效,学生的学习更快乐轻松,学校的教育教学管理应该做到规范、科学,并在此基础上做好教育教学科研,不断追求创新和超越。

在子峰校长身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校长以自己的管理为榜样启发了我的工作思路和工作方法,知道我们积极实践,用实际行动告诉我们,管理者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有较强的领导力。作为工作室的成员,虽然平时工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围,体会到了学习的快乐。在工作中我们交流谈心,畅所欲言。通过互动,研讨交流,我们相互促进,共同进步。

二、在考察中探索

我们考察了大连红梅小学、大连童牛岭小学,两所学校高远的视野和先进的教育思想观念使我们受益匪浅。名校长的经验分享、以及学校考察活动,让我如沐春风,如饮甘泉。我深深体会到开放的理念,精细化、科学化的管理模式,是学校成功办学的基本模式。我不断总结,不断反思,不断探索和改进,重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎实实做了一些实践和摸索,并结合自身多年的教育管理经验,从不同角度对学校管理的策略和方法进行了比较透彻的论述。

三、理论学习,提升了水平。

四、积极培训,开阔了视野

加入校长第一工作室二年以来,我积极参加工作室开展的各类交流研讨活动。特别是去大连__学校的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了校长的报告后,我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的管理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。

每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的联系,思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“名校长工作室”给我提供了很多学习的机会,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会,并将所学所得所获与自己的教育实践相结合,查不足,找差距,以提高自身的灵性、理性、悟性,构建先进的办学思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。

校长工作室,为我的专业成长提供了很好的学习机会,也为我搭建了展示自我、体现自身价值的舞台。通过学习我深深体会到“学然后知不足”,通过反思,我知道了要想成为一名优秀的管理者还有很多路要走。

五、在研讨中进步

名校长引领方向我要 “真正有眼光、有远见、有责任感的校长,要加强学校的制度建设,要培育一个良好的机制,以利于学校的长远发展”,引入深层次思考教育的本真问题。专家结合自己研究成果,对小学教育的规律进行诠释,就小学教育和其它教育的区别,把小学教育的规律形象的展示出来,小学教育的确更应该注重学生的实践,注重学生的感性认识,其从实践中取得的直接经营非常重要。我们每位成员也都介绍了所在校成功管理案例,大家相互交流研讨,这些共享都让人深受启发,提升管理水平与实践策略,以达到共同进步共同成长目标。

六、在反思中提升

按照工作室的工作要求,对自己的教学管理作了新的审视和新的规划,在这一过程中不断反思不断学习,自我规划,自我激励,不断追求进步,以期实现自我发展,提升管理的能力水平。由于自己工作任务繁重,整天忙于日常事务性工作,而较少思考学校长远的发展的被动应付状态,进入这有思想、有凝聚力、有活力的团队,让我在在交流中分享智慧与经验,在反思中提升自身修养,开阔了视野,拓宽了思路;找到了差距,明确了努力的方向。

七、在展望中前行

名校长工作室的学习为我提高教育与教学管理水平提供了一个非常好的平台,取得了较好的学习效果。回首两年的学习,感到的是充实与快乐,有着这么多有思想、有能力、有活力的同行者,相信我们的工作会有更进一步的开拓创新。在今后的学习中要更加努力,向名校长学习,向工作室的各位同行学习,充分利用好这一资源不断提高自己。

让我们继续学习、反思、践行,相信前进道路一定会洒满阳光!

名校长工作室简洁个人总结

20xx年即将过去,这是忙碌、短暂又充实无比的一年。20xx年是我和各位工作室伙伴们紧密团结在俞宏伟校长的周围,积极参与校长工作室的一次次活动,我们相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉励、相互促进、共同进步。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜、收获的快乐。下面将其简单总结为以下几个方面:

这一年,俞宏伟校长是我们身边最亲切的良师益友,他帮助和陪伴我们养成自觉学习强化教育理论的习惯,他不断鼓励我们阅读和思考。学习、提升是工作室的日常轨迹,一年来《未来学校》《让天赋自由》《跨界看教育》《学与教的心理学》《办一所新教育的好学校》《教学心理十讲》《学校的变革》《教育的挑战》《课程的逻辑》《激发教育活力》《学习共同体》等百余万字书籍的阅读量,使我的教育教学理念和学校管理理论得到了巨大的提升,一切都在潜移默化中不断的发生着变化,运动和阅读常伴左右,我和教育理想在逐步变为现实,让我真正领悟到作为一名新时期的学校管理干部应有的新理念、新思想。这一年我从学校教科室主任到教务处主任,再兼任学校校务办主任,压力巨大,但幸有俞校长的指导和工作室伙伴们的鼓励,工作能力不断提升。

这一年,我积极投入到教育教学改革创新的浪潮之中,深入研究高一新教材的特点,准确地理解新教材的内涵,积极尝试开展新教材的创新教学,获得舟山市高中美术优质课一等奖、浙江省高中美术优质课二等奖,还获得了市属学校“教坛中坚”的荣誉,收获满满。

这一年,以舟山育华国际学校作为工作室重要的载体,俞宏伟校长倾注其中的高效务实的管理理念、“仁爱求真”的美好教育的校园文化体系,这一切使育华形成了其独特的文化影响,也让我流连忘返。我带领六中的青年教师和青年干部到育华学习交流,将育华教师的理念和精神,将和善而坚定正面管教带到六中,期望这些种子能在海岛生根发芽。

这一年,我与身边的工作室伙伴们联系更加频繁、密切,他们敬业勤勉专注创新的工作让我受益匪浅,在俞校长的指导下,通过在与团队成员的交流互动中,我日益觉得团队力量的魅力。有团队的合作,在学校,任务完成的更加彻底、更加富有效率,与学生的沟通更为直接,团队成员在处理难题时互相提供支持,教师的素质也得到了提高。

20xx年11月,我校承办了《以“正面管教”为支点撬动家校管理正能量》离岛送教送培交流活动,组织开展了俞校长《培养内心有力量的孩子》专题讲座、青年教师课堂直播教学观摩、“正面管教”体验式培训等三个板块活动,活动的开展使六横中学的教师们对正面管教有了一个全新的认识,也为学校后期深入开展正面管教工作打下扎实的基础。同时,活动的开展也为工作室全体成员学校的教师提供了交流研讨、资源共享的平台,充分发挥了工作室的示范、引领和辐射作用。

总之,“俞宏伟名校长工作室”不仅为我们提供了提高自身素质的空间,也成为我们互相学习,互相促进的大家园。非常庆幸能加入工作室,在这个大家庭里,我找到了自己前进的方向,体会到了互助共进的热情,领略了名师的风采。“扬帆起航,路就在前方!”在今后的教育教学工作和学校管理工作中,我将更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,弥补不足,开拓进取。我将用我的实际行动尽职尽责地做好工作,为教育事业作出自己应有的贡献。

校长工作室简洁个人总结

一年来,在工作室领衔人牛秋霞校长的引领下,我按自己制定的发展规划不断学习。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜、收获的快乐。下面将其简单总结为以下几个方面:

从牛校长身上我看到了什么是“孜孜以求”,什么是“精益求精”。牛校长以自己的管理为榜样启发我们的工作思路和工作方法,指导我们积极实践,用实际行动教会了我们“管理者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有领导力”。作为工作室的成员,虽然平时工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围,体会到了学习的快乐。在工作室里我们交流谈心、畅所欲言。通过互动、研讨和交流,我们相互促进,共同进步。

做一位业务精良、有管理能力的好校长,做一位有思想、有抱负的好校长----这是我追求的理想。为了实现自己的管理梦想,我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、教育方法和管理经验等。本年度我认真阅读了袁贵仁部长的《中小学校管理评价》一书,此书关于学校管理、学校教育、学校发展等方面给予了我们指导和方向,让我们在学校管理评价方面有了清晰的认识,在我们今后的工作中如何更好的管理、评价等工作指明了方向。

加入校长第一工作室四个月以来,我积极参加工作室开展的各类交流研讨活动。特别是去大冶大平学校的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了校长的报告后,我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的管理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。

每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的.联系,思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“校长第一工作室”给我提供了很多学习的机会,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会,并将所学所得所获与自己的教育实践相结合,查不足,找差距,以提高自身的灵性、理性、悟性,构建先进的办学思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。校长工作室,为我的专业成长提供了很好的学习机会,也为我搭建了展示自我、体现自身价值的舞台。通过学习我深深体会到“学然后知不足”,通过反思,我知道了要想成为一名优秀的管理者还有很多路要走。

“路漫漫其修远兮。”感谢“校长第一工作室”,让我在这个优秀的团队中更加清楚地认识到了自身的差距和不足,以促使我认真学习,积极反思,努力探索,不断完善自己。