在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!
工程建设自查报告
工程建设情况自查报告
四川能投川西文化旅游投资有限公司:
按照能投川西公司规建中心《关于做好工程建设专项督
查准备工作的通知》要求,灵山公司立即组织相关部门及人
员对公司工程建设情况进行自查,现将相关情况报告如下:
一、工程管理内控制度建设情况
“科学施工、制度先行”,灵山公司高度重视工程管理内
控制度体系建设,前后共建立“五大十五小”共计二十项制
度,其中五大项制度分别是:《设计管理制度》、《材料设备验收
管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工艺工序验收管理制
度》以及《施工阶段质量控制制度》。十五小项制度分别是:
《设计方案优化管理制度》、《施工图技术评审制度》、《材料验收
制度》、《材料抽样检查制度》、《定期安全知识培训制度》、《安全
技术交底制度》、《定期安全生产大检查制度》、《施工工艺工序
技术交接制度》、《施工工艺工序检查制度》、《总包和分包资质
审核制度》、《设计变更审核制度》、《质量目标责任制度》、《监理
旁站制度》以及《样板先行制度》。
二、年度经营目标重大建设节点完成情况及进度滞后
原因说明
(一)索道及配套设施建设工程1、索道及配套设施建设工程已完工作情况:
专项地质灾害评估工作;
实地踏勘,召开专题研讨会议,目前已完成相关地灾治理工
作。
(3)根据索道地质灾害论证成果,启动索道 12#-17#支架
基础的设计变更工作,并计划 9 月 20 日前完成。
(4)鉴于并购前已完成的索道上下站房设计不合理、建
设难度大、投资成本高等问题,组织完成上下站房总平设计
优化论证工作。因原索道上下站房设计单位无索道站房设计
业绩及设计经验,建议解除合同并进行相关商务洽谈。目前
正在开展设计单位的招采工作,计划 10 月 30 日前完成索道
上下站房的设计优化工作。
(5)鉴于索道原基础施工单位无建筑施工资质,无法办
理施工许可证,就此,组织多轮的合同终止洽谈,目前已完
成洽谈。
(6)为确保原索道基础施工单位已完成 1#-8#索道基础
合同解除商务洽谈及索道监理的招采工作。
(8)鉴于货运索道停运时间较长,就货索停运期间看护
费用、货索恢复运行的维护费用、止 2018 年 11 月 30 日的货
索运输费用等进行洽谈,目前已完成相关洽谈工作,货索计
划 2018 年 9 月 20 日恢复运行。
(9)鉴于并购前与北起公司签订客运索道技术顾问合同
相关条款与实际不符,就此与北起公司进行洽谈,签订补充
协议。
(10)就索道基础施工与能投建工通过内部协同方式,展
开复工前的相关洽谈工作。
2、索道及配套建设进度滞后原因分析:
(1)原索道支架 12#-17#支架基础设计选点位置地灾问
题严重,需明确地质灾害治理方案且确保已施工完成支架基
础不作调整的情况下,方可开展索道基础的施工工作;
(2)并购前原灵投公司就索道建设遗留问题较多,需逐一
进行处理。
(二)灵山寺至索道下站剩余 400 米道路建设工程
层的实施工作。(三)彝栖酒店修缮工程
对彝栖酒店零星项目进行维修改造;彝栖酒店共 18 栋
楼二楼制作钢架雨棚;彝栖酒店屋面瓦维修改造;彝栖酒店
玻璃餐厅工;以上项目已在 5 月 20 日前全面完工,已完成竣
工验收并交付使用,比预定目标提前 40 天完成。
截止目前,以上不论是已完竣工验收工程,还是在建工
程均未发生任何安全及质量事故,但安全生产一刻都不能忽
视,在未来的工程建设中,工程部将一如既往地狠抓安全,重抓安全、质量,科学有序的推进工程建设。
三、建设项目质量管控情况
公司严格把控建设项目施工质量,做到事前、事中及事
后全过程管控,主要包括以下措施:
1、施工前质量管控:
胜任本工程。中标单位进场后核查相关人员是否完善以及持
证情况。
(2)严格考察监理工程监理单位,确保技术力量(主要是
总监)、设备、业绩等方面是否胜任本工程。
(3)检查工程部相关负责人对施工图纸的熟悉了解程度。
(4)统计图纸技术数据和材料用量。(5)认真审阅监理大纲及实施细则并严格督促落实。
(6)认真审阅施工组织设计和施工措施方案以及工程质
量通病防治措施、质量控制要点等,并严格督促落实。
(7)认真学习和掌握现行设计及施工规范,确保施工项
目满足相关设计及施工规范要求。
(8)检查监理公司和施工单位管理、施工人员到岗及工
作情况,对不合格管理人员及时要求调整。
(9)检查监理公司和施工单位设备到场情况。
(10)检查质量保证措施的落实情况。
(11)组织图纸会审、设计交底,并对设计变更进行认真
审查。
(12)要求施工单位呈报基础施工阶段使用材料清单,考
察工程使用材料、设备,掌握材料质量、价格、供货能力的信
息,选择好的供货厂家,选定并检验第一阶段施工所用材料。
对主要装饰材料及建筑构、配件,应在订货前要求厂家提供
样品或看样订货;主要设备订货时,审核设备清单,是否符合设计要求。
(13)检查进场的主要施工设备:承包单位主要施工设备
进场并调试合格后,报项目监理部;监理工程师应审核施工
现场设备的规格、型号是否施工组织设计的要求。
(14)组织每周(日)工程例会,对各专业、各工序施工进
行统一部署、协调,对存在的质量问题提出整改要求及完成时间。
(15)严格重大技术文件审批:
施工组织设计审批:施工组织设计由施工单位编制,编
制人、审核人(项目经理)审批人(上级技术负责人)签字,专
业监理工程师、总监理工程师签字,加盖施工单位和监理单
位公章。填制施工组织设计报审表,项目经理签字、专业监
理工程师、总监理工程师签批意见并签字,加盖施工单位和
监理单位公章。
严格图纸会审及设计变更审批:五大责任主体在图纸会
审记录上(专用签字单)签字盖章。设计变更、洽商记录:与图
纸会审一致的设计变更可不再审批,图纸会审以外的设计变
更必须经监理和甲方审查批准签字盖章后生效。洽商记录需
经设计单位、监理、甲方批准后实施。
2、施工中质量管控
(1)根据监理大纲监督检查监理公司工作;
(2)根据施工组织设计和批准的施工方案、措施监督检
查施工单位工作;
(3)认真熟悉本阶段施工图纸和技术规范。
(4)检查项目经理和施工班组对图纸和施工方案、工艺、工序以及通病防止的熟悉情况。
(5)每天进行工地巡视,只要有工人施工,就有管理人员
在现场监督检查。(6)严格监理旁站制度:
监理人员在承包单位施工期间,应用大部分时间在施工
现场,对承包单位的各项工程活动进行全面跟踪监理,随时
检查施工过程中的每个细节,如施工中所用的材料及混凝土
与己批准的材料是否相符,承包单位是否按技术规范和开工
申请中被批准的工艺施工,承包单位自身的质量检查人员是
否到位。监理人员在旁站监理中,一旦发现问题,应及时指
令承包单位予以纠正,以杜绝或减少质量问题的发生,杜绝
程实际特点,制定了保障旁站监理的措施:
在保证要求的监理人员数量下,根据工程施工部位的重
点,加强旁站监理的工作:;
在施工期间,尤其是混凝土浇筑、防水工程施工期间,现场旁站监理,以保证工程质量;
在施工期间,加强对现场监理人员的管理,特别是夜间
值班期间进行检查,对需要监理旁站的项目未有监理旁站的进行严肃处理;
现场旁站监理人员在值班期间,应及时解决处理现场问
题,重大问题应及时向总监汇报。
3、施工后质量管控
查施工单位工作。
防审查要求组织工程初验并督促施工单位进行整修整改。
(4)检查监理公司、施工单位竣工资料整理情况。
(5)组织电梯、消防、防雷等专项验收。
(6)重点检查屋面防水、卫生间的闭水试验、上水、暖气的试压情况,电气检测情况,检查供电、供水的串户情况。
(7)组织工程正式竣工验收和分户验收。
(8)办理工程质量监督站质监报告。
(9)办理工程质量验收备案。
四、工程合同执行情况
例为 35%。
支付比例偏低原因:一是在建项目合同金额较大,尚未
达到支付支付条件,二是部分项目支付资料不齐全尚未支付,三是公司注册资本金未到位,工程费用支付较为困难。
合同已支付款项严格按照合同支付条款支付,未发现不
按照合同支付条款进行支付情况,合同支付情况未发现超付款现象。
五、安全文明施工管控情况
公司高度重视安全施工和文明施工,除组织相关施工企
业及人员认真学习相关制度、管理条例条例外,公司还不定
期组织工程管理及安委会相关人员蹲守现场进行督查指导,主要包括以下方面:
(一)安全施工管理
1、对于现场各种机电设备,脚手架工程均实施现场挂牌
验收制,未经专职人员验收合格不得使用,各操作人员必须
持证上岗,并做好保养,清洁工作;
2、吊车作业时严禁在起重臂下站人,禁止将起吊的物体
凌空于人行道和周围建筑物的上空;
3、对于所有预留洞、楼梯口、电梯门口、楼层边四周均
做好安全栏杆,围上安全网,在楼层立面上高挑安全网,防
止高空落物;
4、对于各种特种工种均持证上岗,无证者一律不得进行
操作;
5、施工机械及电气设备均要求相关操作人员认真学习
安全规范,非专业人员不得随意操作;
6、挖土前均事先了解该处地下管网情况,保护好地下管
网;
7、主体及外墙装饰施工,四口按规定悬挂安全网,起重、吊装设专人指挥;
8、地沟、地槽挖土均适当放坡,防止塌方;
人员均配有安全带;
11、外墙粘泡沫板、刷涂料时,工人均佩戴安全带或安全
绳。
(二)文明施工管理
1、施工现场设彩钢瓦围挡、钢丝网围挡完全隔离施工区
域,围挡高度不低于 2.5 米。
2、施工现场设置“五牌一图”(即:工程概况标牌、施工管
理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产
牌、施工现场总平面图),要求规格适当、字迹端正、位置明
显、张挂牢固。
3、操作层及楼地面的落地灰,建渣做到随用随清理,物
尽其用,不得堆放材料影响施工,严禁楼层超载、乱堆物料,建筑垃圾集中堆放清运。
4、场地、材料管理
(1)各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置与施
工平面相符。
1、严格遵守守国家、省、市有关环境保护法律、法规条
合理安排施工时间,尽量减少作业噪声扰民;
2、现场定人定时清理,建筑垃圾均清运到规定的地点卸
放,严禁从高空处向下抛散建筑垃圾,严禁将有毒、有害废
弃物做土方回填;
3、生活垃圾定点堆放,及时清理,未发生焚烧行为。
4、夜间施工控制人为噪声;
5、夜间照明,灯光一律朝向施工区域,不照向居民生活
区域;
7、设置专人清理门前道路。
特此报告。
四川省攀西灵山旅游投资开发有限公司
2018 年 9 月 15 日
工程建设项目自查报告工程建设自查报告
按照按照国家、省市《关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目实施中预防和制止拖欠农民工工资的紧急通知》的要求,我校组织相关人员对学校改薄工程项目进行了全面彻底的排查,现将排查情况汇报如下:
一、学校基本情况
我校属于农村初级中学,现有在职教职工57人,其中专任教师53人,退休人员34人,现有教学班13个,在校学生586人,学校占地面积38450平方米,义务教育改薄工程项目1个。
二、改薄工程项目基本情况
项目名称:边院镇过村初级中学综合楼、餐厅;建设单位:肥城市边院镇人民政府;建设位置:边院镇过村初级中学院内;主要技术指标:建筑面积:6816平方米,建筑层数:综合楼3层、餐厅2层。该项目于20xx年立项,20xx年招标,20xx年开工建设,预计20xx年竣工。
三、改薄工程项目排查情况
边院镇过村初级中学综合楼、餐厅改薄项目于20xx年立项进行了规划设计,按照相关规定于20xx年1月17日——-20xx年1月24日进行了公示,按照法定程序进行了公开招标,四川中洞建筑有限公司中标,20xx年12月开工建设,现工程正在建设之中。该项目工程招投标程序合法、监理人员紧盯紧靠,按照工程施工要求严把工程建设质量,工程建设有条不紊的进行,施工农民工工资一天一结,不存在拖欠农民工工资的问题。
在今后建设过程中,我们将一如既往的抓好工程建设质量,督促工程建设进度,敦促乙方当日结清施工农民工工资,不出现任何问题,确保改薄工程如期竣工,改善办学条件,提升办学水平,为实现我市教育高位均衡发展奠定坚实的基础。
工程建设自查报告
县建设局:
我公司承建的(工程名称),于8月20日进行了自查,现将自查情况汇报如下:
1、2、现申报工程竣工验收 自查工程立项、勘察、设计、审查、施工、监理等方面符
合要求。用地、施工、规划许可证完备。
3、4、工程招投标符合规定,施工单位具备相应资质。 工程认真执行安全监管条例和整改指令。
特此报告
2014年8月25日
工程建设项目自查报告工程建设自查报告
为有效防止和遏制领导干部违反规定插手干预工程项目建设,确保工程项目依法依规建设,根据《xx县“违规插手参与工程建设”专项整治工作方案》(汉纪发〔20xx〕11号)精神,按县纪委要求,我局积极开展领导干部违反规定插手干预工程项目建设自查自纠,现将有关情况汇报如下:
一、传达贯彻文件精神
4月10日,由纪检组长xxx组织全局干部职工集中学习、自查,认真学习《xx县“违规插手参与工程建设”专项整治工作方案》(汉纪发〔20xx〕11号)等文件精神,并传达了县上“违规插手参与工程建设”会议精神,组织我局副科级(含副科级)以上干部对照项目检查内容开展自查自纠。
二、高度重视,成立领导小组
由局长李x任组长,纪检组长xxx任副组长,副局长董x、刘x能为成员。
三、专项检查内容
根据相关文件精神和要求,重点对我局近年内的工程项目建设进行了逐一回查,由于我局工作的性质,近年来只有两个工程项目,就是食药监局办公楼(属与县环保局打捆共建)和2个农村集中聚餐示范点(富庄镇富庄社区、大树镇山羊坪社区)。我局对以上工程建设的立项、申批、建设标准、招标、建设施工监督管理、竣工验收等都严格按照县里要求对照检查。
四、检查方式
一是采取听取汇报、召开座谈会、个别谈话、查阅资料、民主评议等方式进行检查;二是建立长效机制,要求单位副科级(含副科级)以上干部将禁止领导干部违反规定插手干预工程项目建设纳入党风廉政建设责任制考核、民主生活会、个人述职述廉内容;三是认真如实填写领导干部插手干预计工程建设项目自查表;四是设立举报电话,向社会公开。
通过专项检查,我局领导干部都没有违反相关规定插手干预工程项目建设。
工程建设的自查报告
近年来,我市相继启动了生态移民、扶贫移民、义教、沙源治理、退耕还林、禁牧舍饲等一大批国家专项投资的建设项目。
随着国家对我市资金投入的逐年增加,以及这些项目的具体实施,有力地加快了我市的基础设施建设和农牧民脱贫致富的步伐。确保资金合理使用、项目工程质量,是关系我市投资信誉和广大人民群众根本利益的.一件大事。但个别地区和部门在履行基本建设程序、工程质量、资金管理和使用等方面还存在一些违规违纪问题,对此,各级政府、各有关部门和项目单位必须引起高度重视,一定要从维护国家和广大农牧民的根本利益出发,严格管理。
为了加强项目管理、提高工程建设质量和资金使用效益,各旗县区对所有建设项目要进行一次严格认真的自查自纠。现将自查自纠有关事项通知如下:
(一)生态移民与易地扶贫搬迁工程项目。
(二)义教工程和中小学危房改造项目。
(三)退耕还林(草)项目。
(四)人畜饮水项目。
(五)禁牧舍饲项目。
(六)沙源治理项目。
(七)其它涉农项目。
(一)主要从是否严格履行了项目的基本建设审批手续、投资计划和资金拨付情况、资金到位和使用情况、招投标、工程进度、成活率,工程是否按要求及时竣工并通过验收;是否存在擅自变更建设地点和建设内容、是否存在擅自扩大和缩小建设规模,工程质量是否符合有关标准,工程是否按规定的用途使用,原始会计凭证是否齐全,财务帐目是否清楚、项目管理费是否按规定提留及使用情况等方面进行认真自查自纠。
(二)此次自查自纠,由旗县区政府组织有关部门严格对项目逐项进行自查,对自查中发现的问题要制定整改措施,限期整改,对情节严重的要追究有关责任人的责任。同时结合纠错整改措施的落实严格执行项目资金管理制度,全面推行项目物资采购制度,强化检查制约和纪律约束及责任追究制度,坚决杜绝建设项目、资金管理的违规违纪现象的发生。
(三)各旗县区对自查中存在的问题及整改措施必须在7月25日前形成专题报告报市监察局及行政主管部门。
为了做好这次自查自纠工作,市政府决定,由市监察局牵头,组织发改委、农牧业局、教育局、民政局、水利局、扶贫办、审计局、财政局等有关单位,从8月2日开始对各旗县区的自查和整改情况进行抽查。凡不认真检查、整改、留下隐患、造成严重后果的,一经查实,将严厉追究有关人员及责任人的责任。