2023年班级工作计划格式及(实用7篇)

在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

班级工作计划格式及篇一

一、抓重点、重质量，深化理论武装

1、以党委中心组学习为重点，抓好理论学习。我局将始终坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，把科学发展观作为中心组学习重要内容，制定出学习方案和学习制度，大力弘扬理论联系实际的学风，推进理论创新工作。以深入学习实践科学发展观活动为契机，在全局组织开展学习实践科学发展观活动,推动党员干部特别是领导干部不断深化对科学发展观的认识和理解,切实增强贯彻落实科学发展观的自学性和坚定性。重点抓好《^v^理论》、《科学发展观重要论述摘编》的学习。积极通过多种途径，抓好党员和广大干部群众的学习，不断夯实贯彻落实科学发展观的社会基础。

2、抓好理论政策宣传普及，大力推进理论政策下基层活动。着力把深刻的理论通俗化、复杂的理论简单化、抽象的理论具体化，使干部群众能接受和理解，真正让理论之树在百姓头脑里生根。今年，我乡将认真组织好领导干部讲坛和党员干部学习培训工作；同时积极组织干部走村入户，进行理论宣传，政策讲解。

二、抓导向、重策划，强化舆论引导

1、加强组织领导，强势推进对外宣传。进一步建立健全和完善外宣工作机制和激励机制，制定宣传奖励制度。成立乡宣传工作报道中心组，加强整体联动，构建“党委统一领导、各部门和单位共同参与、通力协作”的宣传工作大格局。

2、进一步加强“两定一奖”制度，即：定目标、定任务，实行奖励制度。我乡将积极利用简报、宣传栏等形式和通过广播、电视、报刊等媒介，讴歌创业先锋、服务先锋，激发全乡上下“全民创业”的激情。同时境内境外相结合，内宣外宣一齐上，积极向省市县媒体投稿，真正做到宣传先进、推介典型，提高我乡对外知名度和影响力，推动我乡加快实现跨越式发展目标任务。为确保新闻安全，我乡所有稿件须先由宣传报道组组长审定后才可投稿。每个通讯员必须每月投稿4篇以上，力争在省级和市级媒体多上宣传稿件。为提高宣传工作积极性，凡在省市级媒体发表的稿件按县级奖励规定对等奖励，在县级各部门的发表的按1元每条进行奖励。

3、大力抓好经济社会发展的宣传。围绕乡党委、政府关于经济社会发展方面的重大决策部署，大力宣传党委、政府的工作决策、举措和实效；大力宣传经济社会发展所取得的可喜成绩和有益经验，努力营造用科学发展观统领全局的良好氛围，引导广大干部群众坚持走“科学发展、兴企强乡”的发展道路。切实加大对重大项目建设的宣传，加大我乡在优化发展环境方面努力工作的宣传。积极做好党风廉政建设宣传工作，抓好“五五”普法、人口与计划生育、安全生产等方面的宣传，努力为我乡各项工作的开展营造良好的舆论氛围。

4、切实加强新闻宣传管理。坚持和完善新闻制度，进一步完善突发性、群体性事件新闻快速反应和应急协调制度，引导媒体做好突发性、群体性事件和社会热点难点问题的新闻发布所报道，掌握舆论主动权和主导权，努力维护社会和谐发展。

三、抓亮点、重实效，深化乡村文化建设

1、广泛开展群众性文化活动。大力发展农村文化、企业文化、校园文化，积极组织民俗文化活动，借举办重大节庆节日的活动契机，丰富、活跃群众文化生活。

班级工作计划格式及篇二

班级工作计划格式及篇三

1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理，生活部工作计划。在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。

二.工作制度：

1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门，工作计划《生活部工作计划》。

5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争（转载自本网http://，请保留此标记。）取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生（每周四下午5：30）。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

“和谐校园，你我争先”“温馨之家”宿舍评比，作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动，一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新，新的学期，新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展

1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合信息学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦，贡献出最大的力量。

班级工作计划格式及篇四

为进一步做好x村的脱贫攻坚工作，有力有效帮助贫困群众脱贫致富，确保本村20xx年无一返贫，根据县委、县政府关于精准脱贫工作的相关政策和统一部署，结合帮扶中的实际情况，特制定本年度防返贫工作计划。

一、工作目标

全面贯彻落实中央和省、市、县脱贫攻坚工作要求，按照精准扶贫、精准脱贫方略，进一步健全工作机制，巩固提升，加大各项工作力度。

二、主要内容

20xx年x村虽已脱贫，但相对各方面还很薄弱，20xx年度各项工作均有很大上升空间，我们将联合各方力量抓好落实。通过产业、光伏、移民搬迁、健康扶贫、社会兜底等措施，改善我村贫困户的生活质量上做文章，使他们在稳定脱贫后，家庭生活步入良性发展的快车道。

三、主要工作

（一）20xx年我们将以产业化扶贫为突破口，大力发展中小药材等产业，在增加贫困群众收入的同时，以整村推进为主体，壮大村集体经济。同时调整产业结构，在推广旅游、扶持农家乐等方面做好工作。

（二）今年我们将加大政策扶持，按照“一村一策、一户一法”的思路，加强惠农政策的扶持，进一步加大科技扶贫、智力扶贫力度，加大贫困劳动力转移就业培训力度，努力提高贫困劳动力就业能力、竞争能力和创业能力。并通过光伏收益分配、健康扶贫、社会扶贫、移民搬迁、低保兜底等措施，带动发展，最终实现共同富裕的目标。

（三）村里经济基础相对薄弱，集体经济收入少。这些收入都是通过扶贫资金来发展的，村里没有像样的集体企业给村里带来长期稳定的收入，想要争取更多的项目资金，需要主动出击，积极争取上级支持，争取更多的项目资金投入到我村，加快贫困群众致富奔小康的步伐，促进社会经济各项事业的蓬勃发展。

班级工作计划格式及篇五

20____年，____市委、市政府深入学习贯彻xxxxxx4月13日在庆祝海南建省办经济特区30周年大会上的讲话和《xxx中央、xxx关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》精神，全面贯彻落实xxx扶贫论述，把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，作为建设海南西部中心城市的头等大事和第一民生工程，举全市之力强力推进脱贫攻坚工作，扶贫开发取得了明显成效。

一、工作成效

20____年，我市建档立卡贫困人口脱贫退出3443户15719人，脱贫出列贫困村7个，圆满完成年度脱贫攻坚目标任务。20____年至20____年，我市累计脱贫退出建档立卡贫困人口9137户43158人，完成“十三五”建档立卡贫困人口脱贫退出任务;累计脱贫出列贫困村18个，完成“十三五”建档立卡贫困村脱贫出列任务100%。全市贫困发生率从20____年的下降到20____年的，脱贫攻坚取得显著成效。现全市“十三五”建档立卡贫困人口10820户48614人，未脱贫人口1683户5456人，计划在20____年全部脱贫。

二、主要措施

(一)抓机制压责任，搭建市镇村组四级作战体系。

我市把打赢脱贫攻坚战作为建设海南西部中心城市的首要任务、底线目标，着力提升政治站位、凝聚工作动力，构建全市联动、全民参与、全力推进的脱贫攻坚格局。

1.学习扶贫论述，提高政治站位。以xxx扶贫论述指导脱贫攻坚工作，深入贯彻落实中央和省脱贫攻坚决策部署。海南省打赢脱贫攻坚战指挥部第一次会议后，我市先后召开18次常委会、9次市政府常务会议、10次扶贫开发领导小组(扩大)会、11次打赢脱贫攻坚战指挥部会议，17次打赢脱贫攻坚战指挥部专题会议，反复学习xxx扶贫论述，深入学习《xxxxxx关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》和《海南省打赢脱贫攻坚战三年行动计划》，对全市脱贫攻坚工作进行了深刻反省和深入研究，决心把打赢脱贫攻坚战作为必须完成、无路可退、容不得半点松懈和麻痹的重大政治任务，摆在全市经济社会发展的首位。20____年以来，特别是“三年行动指导意见”出台以来，市委书记带头遍访“十三五”18个建档立卡贫困村，市四套班子领导坚持每周至少2天到包点镇督导脱贫攻坚工作，带动全市16个镇党委书记和231名村党支部书记全部落实遍访贫困户工作，以“一天当成三天用，不惜脱掉几层皮”的精神和作风，体现对xxxxxx、对xxx的绝对忠诚。

3.加强顶层设计，强化制度支撑。围绕全面执行落实中央和省委扶贫开发决策部署，坚持创新措施办法，指导脱贫攻坚工作。一是制定计划性系列文件。围绕xxx和省委三年行动的部署要求，研究出台《____市打赢脱贫攻坚战三年行动计划》等文件，确定“105535”计划，即十大工程、五大行动、五大支撑、三大机制、五大保障，构建起全市脱贫攻坚的四梁八柱，为全市打赢脱贫攻坚战、同步奔小康提供了科学规划。制定全市年度扶贫开发方案及产业、教育、医疗、危改和两项制度衔接等行业实施方案，明确全年脱贫攻坚主攻方向。紧扣脱贫攻坚实战要求，推出创新产业扶贫模式、促进贫困户持续稳定增收，开展消费扶贫活动、打开扶贫产品销路等方案计划，不断提升扶贫开发办法措施的精准度。二是出台政策性系列文件。出台《关于进一步落实建档立卡家庭经济困难学生教育资助政策的通知》《关于进一步落实农村危房改造政策措施的通知》《关于进一步落实农村贫困人口医疗保障政策措施的通知》《____市20____年贫困户发展产业奖励实施方案》《关于大力促进贫困家庭劳动力就业的通知》等政策文件，指导全市落实“三保障”及产业、就业政策。三是编制操作性系列文件。编制《____市开展精准识别精准退出全面排查操作攻略》，规范全面排查的整个流程;出台《关于注意把握全面排查民主评议阶段几个重点问题的通知》《关于做好精准识别公示公告期间有关工作的通知》《关于做好疑似错评户等复查复核工作的紧急通知》，编制“疑似错评对象调查情况报告”模本，要求各镇自查自纠，做实错评材料，坚决降低错评清退和低保户、贫困户双向纳入的失误率;编制《____市脱贫攻坚项目库建设操作攻略》，细化项目库建设的每一个环节。

4.健全运行机制，确保责任落实。作战体系高效运行，才能保证作战成果的最大化。一是建立全员分级分类反复培训机制。先后邀请贵州省赤水市扶贫办副主任及省扶贫办副主任等9名脱贫攻坚领域专家现场授课，组织培训23次(期);主动争取增派人员参加省扶贫办在井冈山、成都和我省临高等地组织的省级培训班，让更多扶贫干部接受培训，增强脱贫攻坚本领。20____年，全市各级帮扶责任人参训人员超过1万人次，在解决扶贫干部“会不会干”的问题上取得了显著成效。二是建立扶贫干部激励机制。市委明确“有脱贫攻坚工作经历的干部同等条件下优先提拔使用”，出台《激励脱贫攻坚一线干部新时代新担当新作为暂行办法》，将驻村工作经历作为“两岗”经历，队员在驻村期间表现突出、成绩显著即可得到提拔重用，充分激发作战队员斗志;出台《____市扶贫驻村工作人员待遇保障办法》和《____市农村脱贫攻坚干部补贴办法》，市财政列出5781万元专项经费，解决驻村工作队员和镇、村、组扶贫干部的工作经费和生活补贴，改善驻村工作和生活条件，让所有扶贫干部全身心投入工作。关心爱护扶贫一线干部，按照保费300元/人的标准，为654名驻村帮扶队员购买人身意外伤害保险。20____年共提拔重用优秀脱贫攻坚一线干部17人，其中处级5人，科级12人。三是建立督查问责机制。坚持控制过程、保证结果，把加强督查督导作为抓手，以督查压实责任、推动工作，在精准识别精准退出全面排查、扶贫对象动态管理等重要环节、重点工作中落实各镇“每日一报”、全市“每日一小结”和“每周一分析”制度，对各镇当天存在的问题第一时间提出指导意见，对每周全市的共性问题进行总结分析、出台指导措施，及时解决全面排查中出现的执行偏差。加大明查暗访力度，成立7个抓党建促脱贫攻坚工作明查暗访组，采取不发通知、不打招呼、直奔现场、实地察看的方式，持续对全市16个镇驻村第一书记和扶贫工作队员全覆盖暗访，并将督查结果在全市进行通报，表扬了6个工作表现突出的单位和5名优秀帮扶责任人，批评了履职不到位的9个单位和17名帮扶责任人，督促各级帮扶力量贯彻“三落实”。强化责任追究，对4个镇8名党政主要领导、2名村支部书记、1个镇驻村工作队队长进行调整;召回4名驻村第一书记，对其派出单位严肃批评;对推进脱贫攻坚问题整改工作不力的30名帮扶责任人及其派出单位进行了全市通报批评，通过问责查究，进一步压实各级作战体系的责任。

(二)紧扣“一达标两不愁三保障”，确保各项政策措施精准落实到户到人。

我市严格执行现行扶贫标准，既不降低标准、影响脱贫质量，也不提高标准、吊高群众胃口，坚持精准方略、脱贫不脱政策，对症下药、分类施策，按照贫困人口致贫原因，把以“一达标、两不愁、三保障”为核心内容的各项政策措施精准落实到户到人。

1.在收入达标方面。

(1)产业扶贫政策落实情况。把产业扶贫作为稳定增收的根本之策，按照已脱贫人口每人800元、未脱贫人口每人4350元给予扶持产业资金，对贫困户发展产业进行扶持。为确保产业扶贫资金的安全及收益，我市对有意向接收产业扶贫资金的企业项目进行考察，挑选出一批经营规模大，财务状况良好，公司治理结构健全，同时能够充分利用____当地资源，带动贫困户参与上下游产业的龙头企业，进行项目合作投资。建立健全带贫益贫机制，通过“公司+合作社+贫困户”模式，将产业资金投向____嘉禾农业开发有限公司等6家龙头企业，确保贫困户年人均收益(分红)不低于投入资金的10%，收益(分红)年限不少于5年。20____年，共投入6103万元带动13个镇5134户22371贫困人口增收脱贫，实现了贫困户产业帮扶全覆盖，确保了每户贫困户至少有一个帮扶主体带动，有劳动能力且有发展意愿的低保户得到产业帮扶比例100%。扶贫产业与农业产业相互促进，培育了____海头地瓜等九个特色产品，打造____光村沙虫产业基地等特色生产基地，带动大批贫困户增收脱贫。

我市因地制宜扶持贫困村发展特色产业，将脱贫攻坚与发展集体经济有机结合起来，按照每个深度贫困村50万元、建档立卡贫困村30万元、其它行政村5万元的标准，划拨农村集体经济发展专项资金，由各村委会通过自身组织产业或者与企业、合作社合作的方式，发展壮大集体经济，增强贫困村集体的带贫能力和群众号召力。同时，我市实施农村低保对象产业“自强行动计划”，低保对象产业扶贫资金共万元，扶持有劳动能力、有发展意愿的低保对象发展产业。

班级工作计划格式及篇六

一、行政管理方面

1、配合董事长对公司组织架构的重组完善；

4、完善公司制度，使企业的运营逐步走向规范化、制度化管理，在健康的管理体系中运行。

优化员工手册，《员工手册》是企业规章制度与公司文化的浓缩，是公司的法律法规，覆盖了行政管理各方面规章制度的主要内容，是每一位新入职员工的行动指南。

5、在如何提高执行力方面动足脑筋，出台相关管理措施和方案。保障公司各项管理制度能够落地。

6、妥善处理“杨光林工伤” 问题。

二、人力资源方面：

1、人员招聘：根据公司组织架构、各部门定岗定编配置2017年度岗位需求情况，制定招聘计划。鉴于对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。

2、员工培训：员工培训在企业管理中是很重要的一个环节，而公司至目前这项工作存在很大差距，我将根据本企业实际情况，推出有关“培训” 的管理制度，制定相关培训计划。

3、薪酬与福利方面：这方面的管理也是我们未来需要认真考虑的一项重要工作，“薪酬” 制度无论对企业还是对员工，都是非常敏感的。在现行的薪酬体系制度下，结合本公司实际，编制《薪酬福利制度》和《员工福利计划》提供公司高层研讨。

员工福利计划是企业薪酬福利制度的重要组成部分，是企业人力资源管理的重要工具。发展员工福利计划能充分调动和激发员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和吸引力，形成优秀的企业文化，树立良好的社会形象和口碑。

4、绩效管理方面：

绩效考核是企业一个很好的管理平台，公司的一系列管理措施和制度可以通过这个平台来考评各岗位人员的执行情况；2017年度将目前实施的“绩效考核” 制度化，并结合公司和各部门实际情况，完善各岗位的绩效考核项目和标准，并严格按照此标准对各岗位进行考核。

通过“绩效考核” 这个抓手，帮助企业实现规范化、制度化管理，同时为优化薪酬管理提供支撑。

5、员工关系(即劳资关系)方面：

公司劳资关系与否, 将直接影响企业的口碑和声誉，尤其是公司目前正值上市的关键时期，员工关系更是重要，因此, 我们要做到防患未然，人力资源管理应从劳资纠纷的防范策略下功夫；要从机制先行入手，建立必要的相关管理制度，从制度根源上控制和减少劳资纠纷。

三、后勤管理方面： 2017年度管理部要加強对食堂的监管, 制定可行的方案，提高用餐人员满意度。

四、企业文化方面：改变目前企业文化建设和活动彰显不足的局面，拟订《企业文化建设方案》供公司高层研讨，给企业增加活力，提高公司的美誉度。 2017年度要完善和规范6s 管理，管理部继续严格检查各部门/车间现场 6s 管理，我们已于2017年1月9日以公司管理部名义下发了《关于强化6s现场管理专项工作的通知》，未来, 将严格执行这个《通知》规定。

五、6s 管理方面：

班级工作计划格式及篇七

在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

层次的认识。

七、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

九、安全工作：

一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、20xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。20xx年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成安全自主管理的良好氛围。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反馈安全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在20xx年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。