工作总结是一种提高工作效率和质量的重要手段，它能够帮助我们不断成长和进步。小编为大家整理了一些月工作总结的参考范文，希望能够帮助大家写出优秀的总结。
国资委年政务公开工作总结暨年工作计划
我委对政务信息进行了梳理和编目，公开了与社会公众及企业密切相关的信息，本机关管理职能及其调整、领导职数以及变动情况方面的信息，包括机关管理职能、内设机构和主要领导人、人事任免等信息。
1、在xx市政府门户网站2020年公开政务信息77份，期中:信息公开年报1份;概况信息1份;政策法规6份;部门文件14份;重点工作13份;重要会议3份;国企监管4份;应急管理5份;议案建议提案办理10份;财政资金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府国有资产监督管理委员会网站，2020年公开政府信息184份，其中:国资委简介1份;动态信息265份;国资监管19份;政务公开27份;通知公告50份;xx国企6份;专题聚焦28份。
3、@xx国资委(新浪微博账号)关注342人，拥有粉丝8785人，对每日微博动态进行更新及转载，发布微博102条。
市国资委工作总结和工作计划
2021年，在市政府的坚强领导下，市政府国资委始终坚持和加强党的领导，以实现国有资产保值增值为目标，以深化国资国企改革为主线，围绕主业、强化管理，不断完善国资监管体制机制，大力整合优化国有资源，市属国有企业活力和竞争力不断提升，国有经济保持良好的发展势头。现将2021年工作总结和2022年工作计划汇报如下。
一、基本情况。
截至目前，市属国有企业共有x家，下设各级子公司x家，行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断增加。主要几家国有企业资产总量增长较快，xx市城市建设投资管理有限公司资产达x亿元，xx市暖心燃气热力有限公司达x亿元，xx净土产业投资开发集团有限公司达x亿元。二是发展质量不断提升。近年来，市属国有企业主动对接市场，拓展发展空间，实现多元发展，企业发展质量得到快速提升,效益稳步增长。如市城投公司相继与万科集团、万达集团、红星美凯龙等知名企业开展战略合作，通过技术交流、成果共享等形式，充分利用各自优势资源，最大限度实现了优势互补、共赢发展。三是社会贡献成效明显。市属国有企业在稳增长、促就业、防风险、保稳定等方面取得明显成效。1--10月，各市属国有企业向xx籍农牧民提供x个就业岗位、实现增收x万元，通过产业发展、工程建设带动xx籍农牧民短期务工x人、促进增收x万元。
二、2021年主要工作开展情况。
（一）明确发展目标，打好国企改革攻坚战。坚持新发展理念，坚持稳中求进、进中求好、补齐短板工作总基调，坚持“两个毫不动摇”，及时制定并实施《xx市深化国资国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，以深化供给侧结构性改革为主线，以调整优化国有资本布局结构为中心，以国有经济高质量发展为目标，着力完善国有资产监管体系，切实保障国有资本规范有序运营，促进国有经济做强做优做大，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，全力打造充满生机活力的国有企业。
（二）聚焦主责主业，推进企业资源整合。按照“主业不超过3个、层级不超过3级”的原则，研究和认定市属国有企业主业范围，并针对内部资源分散、同质化发展共性竞争等问题，通过实施关闭清算亏损企业、压缩管理层级等方式，对企业内部相同业务板块进行整合，对长期沉淀的存量资产包括股权、债权和实物资产进行了梳理排查，对“僵尸企业”“空壳企业”进行处置，截至目前市属国有企业子企业户数已由x家减少到x。认真落实市委、政府安排部署，稳步实施将xx圣地生态园林建设投资有限公司整合到xx市城市建设投资经营有限公司的各项工作并取得明显成效。积极应对市场发展变化，大力推动国有资本向重要行业和关键领域集中，及时将xx市净土文化传媒有限公司更名为xx净土数字经济产业集团有限公司，调整主业为文化产业、信息产业和数字经济，提高企业信息化专业能力。
（三）健全管理制度，提升企业竞争能力。认真落实市委、市政府加强国有资产监管和国有企业改革的系列部署和要求，准确把握出资人职责定位，全面推进以管资本为主实现职能转变，积极探索加强国有资产监管的有效形式，今年立足国资监管相继出台了《加强xx市市属国有企业内部控制体系建设与监督工作的实施方案》《xx市政府国资委监管提示函工作规则和国资监管通报工作规则》等8项制度，着力加强投资管理、负债管控等方面监管工作，国有资产监管取得显著成效，国有经济布局和结构发生明显变化，国有资产总量大幅增加，运营质量明显提高，国有经济控制力、影响力、带动力显著增强，为全市经济实现又快又好发展做出了重要贡献。
（四）完善考核体系，激发企业活力。建立完善“总额管理、分类考核、一企一策、市场激励”的企业经营业绩考核体系，不断激发企业发展活力与动力。积极探索推进企业财务预算管理，指导企业科学制定年度预算目标，结合企业实际，逐户确定企业年度经营业绩考核目标，不断优化考核指标，坚持“质量第一、效益优先”原则，体现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”鲜明导向。修订发布《xx市市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法》，起草并由两办名义《xx市市属国有企业负责人薪酬制度改革实施方案》，深入推进市属国有企业负责人薪酬制度改革，规范国企负责人收入分配秩序，建立健全与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能相适应、与业绩贡献相挂钩的差异化薪酬分配办法。
关于国企改革发展的系列重要论述，抓实。
党史。
学习教育，汲取精神伟力，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。始终坚持“两个一以贯之”，认真落实市属国有企业党委书记、董事长、总经理权力清单，党委会、董事会、总经理办公会议事规则以及市属国有企业党委前置讨论重大事项规程，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确和落实党委在公司中的法定地位，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。在全面实现。
党建。
制定中层人员管理办法，对企业中层人员的引进、培养、选拔、使用、管理等予以规范。深入落实全面从严治党和党风廉政建设工作要求，压紧压实主体责任，继续深化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚焦的关键岗位、重要人员特别是主要负责人的监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
按照自治区党委、政府和xx市委、市政府关于深化国有企业改革工作部署，一以贯之坚持党对国有企业的领导，一以贯之深化国有企业改革，持续打好国有企业改革攻坚战，培育国有企业发展新动能，构建国有资产监管新模式，形成国有资本发展新格局，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。着重做好以下几个方面工作：
（一）。
学习。
国企改革重要论述，全力推进国企改革。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企改革的系列重要论述，以及区市党委、政府深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，紧紧围绕激发活力、提高效率，打好深化三项制度改革这一专项战役，牢牢把握国企改革正确方向，认真推进落实国企改革三年行动，提高企业活力和效率，推动企业做强做优做大，确保三年行动各项任务落地见效。
（二）完善法人治理结构，建立现代化企业制度。一是加强企业董事会建设。建立健全和规范董事会议事规则和决策程序，完善董事会报告制度，依法有效发挥董事会在公司治理中的决策作用。明确董事会决策责任，落实国有独资公司董事会重大决策、选人用人、薪酬分配等决策权利。二是加强企业内设监事会建设。强化监事会监督力量，建立健全监事会工作机制，明确监事会的法定地位、职责边界和履职要求。三是探索市场化选聘职业经理人工作。选择具备条件的企业开展市场化选聘职业经理人试点，企业经营管理者实现聘任制和任期制，由董事会与经营管理者依法建立契约关系，按照业绩考核办法和薪酬管理办法考核定薪，明确责任和权利。
全面梳理非主营业务和从事非主营业务的子企业，采取合并同类项的方式，逐步有序退出不具备发展优势的非主业资产和业务。
（四）理顺国企监管体制，促进企业有效运转。切实转变政府职能，理顺管理体制，依法确立国有企业的市场主体地位，建立健全现代企业制度，坚持政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，确保国有企业依法自主经营，激发企业活力、创新力和内生动力。坚持政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，以管资本为主，以资本为纽带，以产权为基础，重点管好国有资本布局、规范资本运作，提高国有资本运营效率。对监管主体不明晰或处于失管失控的情况，加强与其他市直部门的沟通，从而解决国企监管时多人伸手，出现问题相互推卸责任的问题，为促进国有资产的保值增值，防止国有资产流失，提供可靠保证。
（五）解决历史遗留问题，助力企业轻装上阵。始终以积极的姿态正视问题，分清主次，妥善处理国有企业不良金融债务偿还、国有企业的国有划拨土地变性等问题，进一步盘活国有存量资产，最大限度的发挥国有资产的潜能，实现国有资产保值增值。完成国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，完成全民所有制企业改制工作，有序推进国有企业退休人员社会化管理工作，做好新形势下的信访稳定工作，切实为企业发展服务。
（六）加强人才队伍建设，促进企业高效发展。一是制定企业经营管理人才战略计划。实施国有企业人才队伍建设规划，建立健全人才培养、引进、使用、管理的高效机制。实施经营管理人才素质提升工程，建立企业家成长和激励政策。二是强化对企业人才的培养。建立企业人才培养机制和激励机制，制定企业人才培养计划，开展多层次、多渠道的培训来完成企业人才的培养。三是注重企业负责人能力素质的整体提升，充分利用援藏省（市）的资源，定期选派市属国有企业负责人到区外学习研修或挂职锻炼，建设一支层次分明、结构合理、素质高、能力强的优秀国有企业人才队伍。建立健全相关收入分配激励机制，防止专业技能人才流失。
（七）完善企业管理制度，有效防范各类风险。一是制定和完善企业内控体系。建立健全以战略管控为主导的集团管控制度，优化完善财务、投资等集团公司一体化管控制度体系，实现内部控制制度管理的标准化、流程化、信息化。二是强化企业负债管控。分类管控企业负债规模，实施负债规模和资产负债率双重管控，“一企一策”降低企业资产负债率，确保企业资产负债率控制在合理区间，企业要加强对资金占用规模大、回收期长的业务管理，确保现金流安全。将企业防范风险主体责任纳入经营业绩考核，对出现重大风险事件的企业进行追责。三是推行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗，强化对权利集中、资金密集、资源富集、资产集聚部门和岗位的监督，增强监督的针对性和有效性。四是建立健全企业违规经营投资责任追究制度。明确国有企业维护国有资产安全、防止国有资产流失的主体责任，加大对违法违规经营投资责任的追究力度，综合运用组织处理、经济处罚、禁入限制、党纪政务处分和追究刑事责任等手段，对经营管理人员违反国家法律法规及未正确履职造成国有资产损失以及其他严重不良后果的行为依法依规严肃追究问责。
（八）加强企业党的建设，提供坚强组织保证。一是加。
强国。
有企业党的政治建设。建立完善第一议题。
制度。
明确国有企业各级党组织要把学习贯彻习近平总书记重要。
讲话。
和重要指示批示精神作为第一议题。建立完善跟进督办制度，健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署的机制，以党的政治建设为统领，完善国有企业坚定维护党中央权威和集中统一。
领导。
的各项制度。二是推进党建工作与生产经营深度融合。坚持把提高。
企业。
效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织。
工作。
的出发点和落脚点，开展党建工作责任制考核，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。三是持续深入推进全面从严治党。完善和落实全面从严治党责任制度，推动企业党委主体责任、书记第一责任人和纪委监督责任贯通联动，一体落实。持续加大国有企业反腐败力度，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
审计局年政务公开工作总结暨年工作计划
为认真做好政务信息公开工作，切实提高审计工作透明度，使社会各界更好地了解、理解和支持审计工作，我局狠抓工作落实，积极落实政府信息公开各项要求。
一是加大审计信息公开工作力度。我局先后在xx县政府门户网站公开《审计局控制价审核流程》、《2020年审计质量检查实施方案》等相关信息，并及时发布审计进点公告，接受单位部门和群众的监督，提高了审计工作的透明度，同时确保了审计工作的有序发展。
二是深入推进财政预决算信息的公开。为切实推进财政预决算公开，进一步提高我局财政资金的透明度，2020年我局在xx县政府门户网站上对财政预决算及“三公经费”进行公开。公开内容包括我局2020年部门预算以及2020年部门决算等。做到公开透明有效，既接受了公众的监督，又依法合理保证了我局工作的有序推进。
三是公开重点审计项目信息，保障群众知情权。在预算执行审计中，紧紧围绕县委、政府的决策部署，依法履职，加强对财政支出中有关民生、社会保障和财政转移支付等方面的审计，及时发现和揭示问题。每年向县政府作《县本级财政预算执行及其他财政收支情况的审计工作报告》，并代表县政府向县人大常委会作《区本级财政预算执行及其他财政收支情况的审计工作报告》，《关于2020年度县本级财政预算执行及其他财政收支情况的审计工作报告》经过删减后发布于xx县政务网，扩大审计工作成果的群众知晓范围，保障群众对审计工作的知情权、参与权和监督权。
四是将政务公开与提高审计工作规范性、透明度有效结合。积极配合上级机关开展稳增长促改革调结构惠民生政策措施落实情况跟踪审计。同时，开展的县本级预算执行、领导干部经济责任、政府投资建设项目跟踪、城镇保障性安居工程跟踪审计等审计监督工作，由于政府投资建设项目，涉及到群众的切身利益，我局将审计报告、审计结果报告报县委、政府、纪检监察、组织等部门，实现了一定范围内的审计结果公开。
五是加大审计整改，促进审计成果公开。积极探索边审计边整改边提高的审计监督方式方法，及时捕捉被审计单位整改过程中的创新亮点，加以宣传整改成果和经验做法，有效推动审计成果的转化和运用;细化审计中发现的问题并制定整改任务清单，建立整改落实台帐，采取挂号、办结、销号等方式督促整改。及时召开审计整改落实督办会议，推进审计整改工作全面落实，在一定范围内采取信息等形式及时公开审计整改落实工作情况。
审计局年政务公开工作总结暨年工作计划
为使政务公开工作不流于形式，我局根据审计工作的特点，着眼于建立审计政务信息公开长效机制，把信息公开作为推进依法审计的重要内容，积极促进审计机关效能建设，充分发挥审计机关在建设法治政府，规范行政权力，提高政府效能方面的作用。
一是加强组织领导机制。成立了由主要领导为组长、分管领导为副组长，各股室负责人为成员的政务公开领导小组，负责组织实施全局政务公开工作，做到了领导、机构、人员“三到位”。领导小组下设办公室，负责我局政务公开内容审核把关、保密审查和上传更新等日常工作。强化了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓，责任到股室、落实到人头”的工作机制，形成了纵向到底、横向到边、上下联动、整体推进的工作体系。确保信息公开工作有序进行，并将政务信息公开工作纳入年度工作考核计划。
二是建立健全各项制度。逐步规范和完善政务公开的内容、形式，健全政务公开工作机制，通过建章立制把政务公开工作推向法制化、规范化、经常化轨道。
国资委年政务公开工作总结暨年工作计划
(一)全面公开权力清单和责任清单。在xx市人民政府国有资产监督管理委员会网站公开了市国资委涉及的权力清单和责任清单，内容为国资委对企业法律事务机构和企业法律顾问给予表彰和奖励。
(二)分专题进行梳理汇总公开的重大政策。市国资委根据工作特点，从国资委简介、动态信息、国资监管、政务公开、通知公告、xx国企、友情链接七大板块着眼，重点上传与七大板块对应的主要职责、机构设置、领导介绍、国资动态、国企动态、考核评价、产权管理、党建工作、法律法规、规范性文件、公开指南、通知公告等具体内容。
(三)及时向社会公开社会关注度高的决策事项。市国资政务信息产生后，在公共邮箱里建立专门的储存文件邮箱，由综合处专人下载整理成册，分管领导对信息进行审阅，若不予公开上传网站或需要保密的一律从删除，剩下可以上传的信息由委专职管理员在第一时间予以上传，最迟自信息产生后的10个工作日内登网。
国资委年政务公开工作总结暨年工作计划
一是市国资委下属企业承担的供水、供气等规章制度、工作职责、办事流程、服务收费等信息公开，均要求各涉及企业在其网站上公开公示，并设立了服务、投诉举报电话等。二是在推进国有企业运营监管信息公开中，在xx市人民政府国有资产监督管理委员会网站进行政务公开。在市政府门户网站财政资金专栏、我委网站政务公开公开信息栏目集中公开财政信息2条;在市政府门户网站人事信息专栏、重点工作专栏、我委网站通知公告栏目集中公开国资国企信息共计28条，其中:企业招聘人员的批复9条，成立科创融汇葡萄酒产业科技有限公司等公司批复7条，奇林园林和xx市热力公司两家企业增加经营项目的批复2条，1条通联公司变更注册地址的批复，企业领导人员变更任免文件9条。在市政府门户网站规划计划专栏、我委网站政务公开公开信息栏目公开我委扶贫脱贫相关信息。
国资委年政务公开工作总结暨年工作计划
六、指导本级、本系统及下属企业事业单位推进政务公开工作情况。
各企业、机关各处室明确承担政务公开工作的工作人员，大力支持政务公开工作人员接受相关业务培训，着力强化各级领导干部在互联网环境下的政务公开理念，提高指导、推动政务公开工作的能力和水平。各国有企业也相应建立健全了领导机制和工作机构。同时，我们把信息公开纳入企业考核目标任务，克服了扯皮掣肘现象，形成了纵向“插到底”，横向“一盘棋”，条块结合、整体联动的机制。各企业、机关各处室要把信息公开、政策解读、回应关切、媒体参与等作为政务公开的重要内容纳入考核体系。对工作推动有力的，予以通报表扬;对工作落实不到位的，予以通报批评;对违反有关规定、不履行工作任务的，依法依规严肃追究责任。
国资委年度工作总结及年工作计划
1、坚持把认真学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务和党建工作的头等大事，切实加强对国资系统党的十九大精神的学习宣传贯彻的组织领导，根据中央和省市关于学习党的十九大精神的要求，做到干部培训覆盖、宣讲活动全覆盖、企业宣传全覆盖，抓好周密部署安排，层层压实责任，狠抓督查落实，切实在学懂弄通上下功夫，不断增强国资系统干部职工的“四个意识”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实好党中央的各项决策部署。要把十九大精神的学习纳入党委中心组学习内容、纳入个人自学计划、纳入各企业年度党建工作考评范畴，通过邀请专家解读、组织集中培训、购阅专题读本、组织体会交流等形式，使十九大精神内化于心，外化于形，用十九大精神统一思想、凝心聚力，用习近平新时代建设中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作，把广大党员干部的思想和行动统一到中央的决策部署上来。要切实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，增强学习贯彻的自觉性和坚定性，深入理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精神实质、丰富内涵、实践要求，把习近平新时代建设中国特色社会主义思想贯彻到推进国资企业改革发展和加强国企党建工作的全过程，联系国资国企改革发展的工作实际，对照党的十九大的新要求，找差距、补短板，坚持学以致用、用以促学，促进努力推进国资国企发展。
年政务公开工作总结和年政务公开工作计划
2020年是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要一年，也是建设现代化五大发展美好xx的关键一年，我们将进一步提高政务公开工作的主动性、实效性，进一步规范政府信息公开的程序、制度，大力拓展政务公开的广度和深度，不断提升重点工程建设的透明度、认可度，坚决维护和保障社会公众的知情权、参与权、监督权，为推动重点工程建设再上新台阶、再谱新篇章作出应有的贡献。
一是加大政府信息公开力度。紧紧围绕市委市政府中心工作，深入贯彻落实党的十九大精神，不断充实政务公开内容，丰富政务公开形式，提高政务公开透明度，增强政务公开实效性，及时将政策法规、重大项目招投标和重点工程推进完成情况等信息第一时间在市政务公开系统上发布。
二是建立健全政府信息公开工作机制。认真对照《政府信息公开条例》对本局政务信息进行梳理、检查，建立健全政府信息主动公开、依申请公开、保密审查等工作制度，做到应公开尽公开，确保政府信息公开工作走上制度化、常态化、规范化轨道。
三是抓好政府信息公开工作落实。全面推进涉及公众性、公益性、公权性政府信息公开工作;坚持以公开为原则，不公开为例外，继续深化政府信息公开工作，积极开展机关公文类信息公开审核，建立并落实政府信息发布保密审查机制，确保网站信息及时、准确公开。
四是抓好舆情反馈和内容更新。利用局网站和市政务公开系统充分展现重点工程建设动态、成就，让外界了解我市重点工程建设现状。要加强市长热线和网民意见建议办理工作，及时回应群众诉求。要加快网站内容更新，及时发布重点工程最新动态，保障广大群众的知情权、参与权、监督权。
国资委年度工作总结及年工作计划
1、抓好基层党组织建设。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化建设。认真落实国企党建工作“1+7”文件要求，以点带面，逐步实施。以服务型党组织建设为抓手，夯实基层党组织建设和党员教育管理工作，特别是把企业党建工作同现代企业制度、同法人治理结构有机结合起来，把党建工作方方面面的要求、规范和举措融入公司治理、纳入管理体系、进入操作流程，形成企业一体化的工作机制。深入推进市属国企标准化党支部建设，进一步加强基层党支部书记队伍建设。深入开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，进一步营造创先争优浓厚氛围。按照市委“基层组织统一活动日”部署要求，高标准落实“三会一课”制度，督促检查国资系统各级党组织进一步健全各项组织工作制度，明确责任分工，采取有效措施，有力有序开展组织活动，尤其是在围绕发挥组织功能，推进企业发展，着力在组织建设、提升素质、制度落实、作用发挥等方面下功夫，同时加大企业党务干部培训力度，确保基层组织建设再上新台阶。
2、加强国企领导班子建设。建设高素质企业领导班子，围绕严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的标准要求，结合任期换届和国企改革重组工作，建强配齐企业领导班子，完善法人治理结构。同时对在同一企业任职时间较长的企业领导人员在一定范围内交流。积极探索市属企业经营班子成员市场化选聘、契约化管理新机制，引进高层次人才，形成能上能下、能进能出的选人用人机制;加强对干部的学习培训工作，不断提高思想政治素质和懂管理、会经营的本领;加强后备力量建设，做好优秀年轻领导人员培养选拔工作。
3、抓好国企党风廉政建设。严格全面从严治党主体责任，切实抓好市委第二巡察组对市国资委党委巡察反馈问题的整改，全面落实各项整改措施，健全工作制度，不断加强委机关党风廉政建设，为企业做示范、当标杆。适应新的纪检监察体制的要求，在派驻纪检监察组的指导下，加强对国企落实各项纪律制度规定的检查力度，推进国企党风廉政工作的落实。
4、加强国资委自身建设。加强委机关的思想政治建设，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，以习近平新时代建设中国特色社会主义思想武装头脑、引领方向、指导实践，努力为企业做表率，当示范。落实好党委集体领导下的分工负责制，按照党委议事规则和行政会议规则的要求，落实好“三重一大”决策制度的各项要求，把加强党对国资工作的全面领导贯彻落实到具体工作之中。进一步修改完善内部管理制度，使机关各项业务工作在阳光上操作，在规范的轨道上运行。加强业务培训，采取集中培训、以老带新、挂职锻炼、轮岗交流等多种方式，不断提升全体同志的业务能力，做国资监管工作的行家里手。加强作风建设，落实好首问负责制、服务承诺制，加强对重点工作的督查和督导，不断提高服务企业的效能，争创服务型机关和人民满意机关。
水利局年政务公开工作总结及年工作计划
一是与业务工作相结合。水利工作事关民生，为切实做好民生水利工作，确保群众生命财产安全，及时公布全市雨情、水情、旱情。二是与党员干部廉洁自律相结合。我们对科级以上干部坚持每年述职述廉制度，在全员大会上，对每位科级干部进行民主廉政测评，通过公开述职述廉、民主测评，促进了党员干部的廉洁意识，增进了自觉性。三是与制度建设相结合。我局加强了权利运行机制建设，组织各科室梳理并制作了权利运行流程图，查找风险点，针对这些风险点拟定制度，约束权利的运行，届时将权利运行流程图和制度向全社会公布。四是与营商环境建设相结合。我们不断创新服务方式方法，积极主动为企业和群众服务。我们改革行政审批，简化行政程序，提高行政效率，努力塑造“亲商、助商、安商”的“服务型水利机关”。不断完善已推行的首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等制度。
国资委年度工作总结及年工作计划
适应以管资本为主加强国资监管的新要求，以国资委自身的改革引领和带动国企改革的全面深入。一是进一步完善制度规范。在已出台相关配套文件的基础上，抓紧制定其余的拟出台的相关政策文件，力争在2020年底前，构建完备的政策法规体系。二是进一步优化国资监管方式。按照监管权力清单和责任清单事项，将市国资委行使的股东权力引入公司章程，将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业，切实做到不越位、不错位、不缺位。强化体制机制保障，国资委机关调整处室职能，组建监督稽查处，以进一步强化监管和整改。发挥董事监管中心作用，加强监督检查。推进外部董事占多数的董事会架构，建立专职外部董事队伍，落实监管企业外派监事会全覆盖，出台xx市国有企业董事会和外派监事会《工作规则》，规范董事会和监事会会建设。强化协同监管，整合出资人监管、外派监事会监督和审计、纪检监察等监督力量，强化国有资产损失和监督工作责任追究，健全国有资产监管机构、外派监事会、审计机关和纪检监察在监督工作中的问责机制。深化薪酬制度改革，逐个企业合理界定政府性资产和债务，实现对企业考评的精准化。三是推进职业经理人队伍建设。抓好职业经理人建设的试点，以内部培养和外部引进相结合，畅通现有经营者与职业经理人身份转换通道，董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人，合理增加市场化选聘比例，建立退出机制。稳步推进商业一类企业开展经理层岗位职业化、薪酬市场化、管理契约化的试点。
年政务公开工作总结和工作计划
在进一步坚持和完善“政务信息公开栏”这一传统公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真做好市、县要求的政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现多样化。一是认真落实网上政务公开。做好政府信息公开网站信息发布，内容涵盖政府中心工作、惠民政策、“三公”经费支出、土地利用和管理、扶贫救助等政务信息。发挥好群众获取信息的主渠道作用。二是完善创新信息公开渠道。今年以来，我乡充分利用想乡村政务公开栏、短信、飞信、微信等形式，多渠道发布政务信息，及时把上级各项惠民扶持政策宣传到千家万户，帮助百姓更好地了解政策、理清思路、谋划发展、促进增收。三是定期督查推进政务公开。为保证政府信息公开内容准确及时，我乡定期召开工作会议及各类专题会议，落实公开所需的各项经济数据、督查信息公开工作进度和落实情况，推动信息公开工作常态化，提高群众对政府决策的知情权、参与权和监督权。
国资委年度工作总结及年工作计划
1、国企经济运行指标创历年最好水平。全年市属国有企业主要经济指标增幅明显，远高于全国、全省国有企业同类指标。到2020年年末，市属国企资产总额xx亿元，增长xx%;负债总额xx亿元，增长xx%;所有者权益xx亿元，增长xx%;全年实现营业收入xx亿元，增长xx%，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标的xx%;利润总额xx亿元，增长xx%，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标的xx%;净利润xx亿元，增长xx%;现价工业总产值xx亿元，增长xx%，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标的xx%;xx产权交易所全年完成交易量xx亿元，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标xx%;上交税费xx亿元，增长xx%;上缴国有资本收益xx亿元。产业集团位列中国企业500强第xx位，国联集团、交通集团分别位列中国服务业企业500强第xx位和第497位。
2、国企改革工作全面深入推进。召开了全市全面深化国有企业改革工作推进会，明确总体改革目标和思路，从完善配套政策、组建运营公司、推进整合重组、发展混合所有制、加强国企党建等8个方面全面深化改革。制订了16个推进改革的配套文件，组建市属国有资本运营公司并挂牌运营，实施了功能相近、业务重叠企业的重组整合，全年发展混合所有制性质项目55个，投资总额xx亿元，企业投资xx亿元，吸引社会资本和非公资本xx亿元。华光股份反向收购国联环保完成整体上市，中设股份在中小板首发上市，照明公司、湖泊公司和速达新材挂牌新三板，国联证券a股上市进入候审发行排队。国联信托被列为全省混合所有制企业改革试点单位，国联环保能源集团入选全国第一批国有控股混合所有制企业员工持股试点名单。
3、重大项目建设取得历史性突破。参与引进并投资了xx历史上单体投资规模最大、总投资100亿美元的上海华虹半导体xx基地项目以及总投资30亿美元的中环晶元级大硅片项目。举办xx市国资系统重大项目签约会，共签约27个项目总投资527亿元。交通集团参与投资苏锡常南部高速公路项目，总投资18.15亿元，分五年完成，目前完成投资7.2亿。全年列入全市重大项目的4个项目，完成年度投资54亿元，完成年度投资进度的100%。
4、国有企业质量持续提升。搞好结构调整和产业升级，推进劣势企业和低效投资退出的清理力度，先后完成雅士维传媒、中策机电等13家企业的股权转让退出，清算关闭联安房地产、振恒昌真空设备等5家企业，完成新城供水管网、锡澄水厂等3家企业的吸收合并，减少国有资本隐性流失;努力降低企业融资杠杆率，坚持长短期融资相结合，与企业需求相配套，建立合理的负债结构，企业的融资总量和融资成本控制在合理范围内，企业融资成本平均利率低于5%。交通集团发行公交abs及40亿元非公开发行公司债券，太湖新城集团用低成本融资置换高成本债务30亿元，建发公司成功在境外市场发行3亿美元企业债券，与汇丰银行合作推进一年期可循环使用的2000万美元跨境直贷业务。国联集团综合金融管理创新成果获得国家级企业管理现代化创新成果一等奖。xx照明北中路道路照明工程荣获国家市政工程建设行业质量最高奖项——“全国市政金杯示范工程”。国企“三供一业”分离移交工作进展顺利。
5、国企党的建设持续加强。严格落实全面从严治党要求，在省内城市中，与市委组织部一起，率先制定出台加强国企党建“1+7”文件，各企业完成将党建工作总体要求纳入公司章程，完善“三重一大”决策机制;地铁城际党建联盟获得上级党组织充分肯定，5名同志被评为全市优秀党员，国企党风廉政的“一岗双责”得到落实，全年市属国企未发现重大违法违纪问题，国资系统实现党风廉政建设形势持续向好。