在生活中，越来越多人会去使用协议，签订签订协议是最有效的法律依据之一。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
热力管网阀门 五金商店阀门采购合同实用篇一
依照《^v^合同法》及有关法律法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 嘉华国际小区二期防火门 的购销事项协商一致，订立本合同。
第一条 合同概况
第二条、单价及结算方式：防火门单价为330元/平方米，工程量以实际现场测量的面积为准。
第三条 、质量标准：所供防火门必须与图纸设计要求一致(与所提供的样品一致)，产品必须符合国家标准，需提供产品的出厂合格证、检测报告、厂家的生产许可证(复印件)、供方的营业执照副本(复印件)、税务登记证(复印件)，并加盖供方单位公章。
第四条 、供方对质量负责的条件及期限：质保期为安装完成验收合格后12个月。
第五条 、包装标准：包装必须确保货物运抵现场时完好无损。 第六条 、交(提)货方式、地点及时间：按需方的要求按时运至工地现场。
第七条 、运输方式及到达站(港)和费用负担：汽车运输，费用由供方承担。
第八条 、检验标准、验收方法：
1、供方产品进场时必须由需方指定的材料员 管宇斌 验收并开具收条。
第九条、付款方式：
货物运至工地现场安装完成后，由需方组织监理、施工方验收合格后支付总货款的百分之80，剩余总货款的百分之20作为质保金，一年后付清。
第十条、 本合同解除的条件：供方的供货质量、时间未符合合同约定，需方有权解除合同,并追究供方的违约责任。
第十一条、 违约责任：
1、供方未按合同约定供货，每超过一天按所供产品金额的万分之四赔偿给需方;超过5天不能交货的，供方应按合同总价的5%赔偿给需方，需方有权解除合同。
2、需方未按合同约定付款，供方有权停止供货，并按实际所欠货款每天赔偿万分之四给供方。
第十二条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，若双方无法协商一致，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第十三条 本合同壹式 贰 份，供方 壹 份，需方 壹 份，本合同自双方签订之日起生效。
第十四条、 其他约定事项：
1、防火门进场后按国家相关标准进行检测，检测费用由供方承担。负责指导防火门安装、检验等技术服务工作。
2、供方必须遵守需方质量/环境/职业健康安全管理体系的相关规定，供方人员进入施工现场必须遵守需方现场的各种规章制度，因供方原因或产品质量问题造成的事故由供方自行承担，并承担由此给需方造成的一切损失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
热力管网阀门 五金商店阀门采购合同实用篇二
先导案例
（1）配送需求管理流程。配送部门接受配送需求后，核查、汇总需求；接着查询物资特性，确定物资类别及响应级别，预设响应时效，并查询可替代物资信息，保证库存可用性，制订物资运输信息，用于配送计划和调度管理；然后检验预设时效以及据此制订的定额是否满足实际需求；在确认库存步骤中，按照“本地储备物资-同级／上级物流中心-在建工程物资-供应商库存-供应商紧急采购”顺序确认能够满足时效的可用库存；最后确认发货。
（2）货物备货管理流程。下级仓库按照补货周期创建补货清单，经审批后，汇总上报至区域库。区域库收到下级仓库的补货申请汇总后，根据本地可用库存量以及下级仓库的可用库存量，确认补货明细。如果不需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则联系供应部门进入新一轮的采购流程；如果该区域尚有足够的库存满足下级仓库的需求，则经审批后，直接由区域库的下级仓库进行配送调拨；如果该物资需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则提交至调度中心，对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程。
（3）配送计划管理流程。上级库收到下级仓库的需求计划后，首先确定是否需要应急配送。如果需要应急配送，上级仓库可汇报至调度中心，调度中心或对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程；如果不需要应急配送，则由上级仓库编制配送计划，而后既可以由上级仓库配送至下级仓库，又可以通知下级仓库至上级仓库领用，也可以通过第三方物流由上级仓库配送至下级仓库。
供应链管理-设计、运作与改进
运输与配送是将企业生产的产品交付给顾客的过程，它是影响供应链运营成本和响应时间的关键因素。为此，本章将主要介绍运输概念、运输绩效影响因素以及运输方式与选择；配送概念、配送过程和配送中心；自营配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送组织模式，直接发送、直接巡回发送、经配送中心的直接发送和经配送中心巡回发送等配送过程模式；基于顾客分布、需求规模和产品价值的差异化配送模式；延迟配送、越库配送和集并配送等先进配送模式；配送路径优化与运输车辆配载优化等问题。
运输方式与选择
运输概念与运输绩效
运输是指用设备和工具将物品从供应链上一个节点向另一个节点运送的物流活动。无论企业的产品处于哪种形式，处于哪一阶段，运输都是必不可少的。运输的主要价值是将物品运送至某一确定的地点，实现物流的空间效用和时间效用。运输的主要功能就是在保证物品从生产者到消费者转移过程中的质量和数量，保护产品价值的前提下以最少的时间和最低的财务成本与资源成本使产品在价值链中实现移动。
1．运输过程的关键因素
热力管网阀门 五金商店阀门采购合同实用篇三
工作内容
绿化迁移工程施工单位确定
工作时间
开始时间：根据现场实际需求结束时间：
周 期：25 天
责任部门
项目公司成本部
配合部门
设计部、工程部。
对接部门
成本控制部项目组
工作要点
前置条件：
项目公司确定的方案图纸；
人工、辅材、机械市场询价。
测算结果不超合约规划中签约控制金额。
施工图纸（含封面、目录、设计说明、苗木表、绿化迁移平面图等）设计部完成审批，并移交成本部。
工程部提供绿化迁移工程工期节点要求、界面划分、标段划分。；
制度流程：
审批流程：见附件《招标\直委审批流程》
操作要点：
1) 标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》
2) 招标计划：
重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证15天。
3) 成立招标小组（7 人或 9 人、单数）（举例）：
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部
土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部
土建造价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
项目公司
设计部
土建设计师
技术组成员
技术标评审
4) 入围单位选择
a. 使用项目公司供方名录中的单位；
b. 近三年有类似业绩；
c. 在施项目履约情况。
5) 招标文件编制
a. 工程范围及施工界面
苗木的修剪、挖掘、打包、装运、栽植、养护等关注点：
（1） 参照使用招标文件范本；
（2） 招标范围、工期、界面划分、设计图纸等详细技术要求
b. 工程量清单
6) 投标答疑
见附件《招标答疑工作内容》
7) 开标及项目经理答辩
见附件《开标及项目经理答辩》
8) 评标
评标流程见附件《评标工作流程》
9) 详评会、定标会
见附件《标前会、详评会、定标会》
10) 合同
a) 合同审批：原则上应在中标之后1个工作日完成审批。
b) 严禁定标后再次议价。
c) 见附件《合同审核要点》
集团模板：无
完成标准
发出放中标通知书和感谢函；
合同签订。应在中标之后 15 个工作日内完成；
退还投标保证金。
工作成果用途
跟踪：样品及主要施工工艺、图纸和技术交底情况、与二版施工图的图差、签证、变更的办理情况。
跟踪落实要点
主要施工工艺、施工标准执行情况，主要价格情况。
12 关注重点
a) 招标图纸设计部签字确认；
b) 人工、辅材、机械市场询价；
c) 施工图测算不超目标成本；
d) 清单中应明确是否全冠移植；
e) 一次迁移种植场地状况；
f) 是否需原位复种。
11 工作教训心得
热力管网阀门 五金商店阀门采购合同实用篇四
1 工作内容:
组织采购申请、合同报批工作。
2 工作时间
开始时间：交地日后 190 日
结束时间：交地日后 240 日周 期：50 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部招标组。
6 工作要点
前置条件：
设计部移交图纸；
与供方单位对接完成并确认；
选型及参数明细表设计部确认(签确版)；
董事长签批版面积指标表；
工程部提供关键供货节点要求。
制度流程：
审批流程：详集采审批流程
操作要点
1) 集采申报计划：
重点两个时间点：开始时间、完成时间(模块化截至时间)。
2) 采购申请：
a) 分业态编制清单；
b) 根据董事长签批版面积指标表统计各业态面积；
c) 在成本招标采购系统中发起核价审批。3） 合同审批：
a) 分业态复核单方造价指标是否在指标范围内；
b) 参照单项合同范本拟定采购合同(主要条款不允许更改)；
集团模板:参照采购申请模板、合同审批模板、合同范本执行。
7 完成标准
合同签订应在审批完成之后 30 个工作日内完成。
8 工作成果用途
跟踪：排产及供货周期及时付款、及时结算。
9 跟踪落实要点
到货验收单、付款单、结算资料等签字难问题；
排产单中的到货日期、排产数量是否合理；
到货后卸货及施工单位接收责任落实；
付款的及时性。
10 关注重点
关注选型是否合理，结合泵房尺寸、空间大小选型；
单方造价指标是否合理；
供货周期是否合理；
在设计阶段确定是否需要使用一体化提升设备，且应符合建造标准的要求。
11 工作教训心得
热力管网阀门 五金商店阀门采购合同实用篇五
根据《^v^民法典》和有关法律的规定，双方在“平等、自愿、协商一致”的基础上签订本合同，共同遵守。
一、 合同标的
其它配置：含安装、运输、维修及五金配件，随货携带产品检验资料等。
二、 合同内容
乙方负责向甲方制作、交付并提供安装本合同第一条所约定的上述产品(安装须在具备安装条件的前提下安装)。 2. 乙方向甲方交付的上述产品适用在甲方的工程名称是地点在 。
三、 质量技术标准
本合同乙方所提供门产品严格参照bg17565-________技术条件生产，并经国家有关部门检测合格。
四、 交(提)货时间及地点
1. 天内，货运到施工工地现场进行交货，并在接到甲方施工通知后，于 天内，安排工作人员进行现场勘察安装条件，在甲方具备安装条件后于2日内安排安装工人进场安装，如属甲方原因推迟，相应工期顺延。
六、 甲方责任
5. 在多家施工队伍施工中，甲方应搞好平衡协调工作。
七、 乙方责任
1. 保证按甲方质量及工期要求供货及安装;
2. 与甲方共同落实洞口规格及开启方向，对不符合安装条件的门洞及时书面提出整改意见。
八、 验收方式、验收期限及异议期限
(一)验收方式及期限
1. 产品到达交货地点，甲方应当对产品的款式、规格、方向、色泽、数量等情况进行清点和验收。
2. 产品安装完毕后3日内，甲方应当进行对产品安装情况进行验收结算。 3. 甲方如发现安装存在质量问题或产品配置不齐应立即告知乙方，否则乙方将视所交付产品的质量及配置符合合同要求。
(二)提出异议及期限
1、甲方在验收中，如果发现货物型号、规格、质量、款式及要求不合规定，赞由甲方保管，在3天内向乙方提出书面异议及处理意见，承付期内，甲方有权拒付不符合同规定的部分货款。
2、如果甲方未按规定期限提出书面异议的，视为验收合格。
3、甲方因使用、保管、保养不善等造成货物或设备等损失和质量下降的不得提出异议。
4、乙方接到甲方书面异议后在3天内(另有规定或当事人另行商定限者除外)负责处理，否则，即认为默认甲方提出的异议和处理意见。
5、验收后由验收小组出具验收报告，作为甲方付款的依据。
九、 违约责任
3. 甲、乙双方任何一方因违约导致本合同不能履行的，应按本合同的约定承担违约金，并赔偿对方因此受到的损失。
十、 附则
1. 解决合同纠纷的方式：__________双方应先友好协商;协商不成时，应向甲方所在地人民法院起诉。
2. 本合同壹份叁页，壹式叁份，甲方贰份，乙方壹份，经双方签字盖章后生效。
十一、 其它
3 、除质保金外的所有款项结清后，乙方应将产品钥匙、保修单交付甲方，由甲方按规定填写后交予住户。
甲 方：__________ 乙 方：__________
代理人：__________ 代理人：__________
电 话：__________ 电 话：__________