开饭店策划书（通用19篇）

策划书能够帮助我们进行项目进度的合理安排，提前预知可能出现的问题并做好准备。在浏览这些策划书范文时，请注意它们的结构和语言表达方式，以便更好地应用到自己的写作中。

合伙开饭店协议书

兹有甲乙双方就某店面合作开________店一事，经友好协商达成如下协议：

1、合作期限自________年________月到________年________月止。

2、经营管理：甲方委派或招聘店长，统一按标准模式进行经营管理，店员及收银员由店长进行招聘，统一培训。

3、装修：由乙方负责设计，费用由双方各负责一半。

4、经营：店内进货的费用由双方负责，盈利按赚取的盈利各分百分之50。

5、费用：店租、工资、水电、工商税务等一切经营管理费用由甲乙双方支付。

6、协议签订之日：甲乙方即应办理联名户头。作为以后进货的费用跟开支。

7、经营终止：如双方因不可抗拒等因素要终止合作，应提前三个月通知。

8、未尽事宜：甲乙双方协商处理。

9、甲乙双方如有一方违反合约规定，承担一切后果，并赔偿违约金5万元整。

10、本合同正本一式____份,合伙人各执一份,送____各存一份。

合伙人:____________。

合伙人:____________。

________年________月________日。

猴子开饭店

第一个来的客人是小白免，猴子端出一碗油炸虫子，小白免一看就说：“我不吃。”小黄狗来了，猴子端出了一盘桃子，小黄狗说：“要有骨头就好了。”大公鸡来了，猴子端出了一碗热气腾腾的骨头汤。大公鸡喝了一口，说：“烫死我了，味道也不好。”

猴子很苦恼，为什么大家都不喜欢我做的饭呢?

合伙开饭店协议书

合伙人：

合伙人：

合伙人本着平等、互利的原则自愿订立如下合伙协议：

第一条甲、乙双方自愿合伙经营特色土菜馆饭店。总投资为90万元，甲、乙各出资45万元。

第二条本合伙依法组成合伙个体工商户，由甲负责办理工商登记。

第三条本合伙个体工商户经营期限为五年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。盈余按照甲百分之五十，乙按照百分之五十比例分配。

第五条饭店盈余先偿还双方投资。期间，甲、乙双方约定每人拿一份劳务工资，待投资全额收回后，双方按照每人50%分配盈余。

第六条出现下列事项，合伙终止：

（一）合伙期满；

（二）合伙双方协商同意；

（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；

（四）其他法律规定的情况。

第七条纠纷的解决。

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

第八条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。

第九条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

第十条本协议一式二份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。

合伙人（甲）：（签字）合伙人（乙）：（签字）。

20______年___月___日。

合伙开饭店协议书

甲方：身份证号：联系方式：

乙方：身份证号：联系方式：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。为了结合双方优势，共同致力于开创餐饮经营，甲乙双方本着平等互利，共同发展，优势互补的原则，经友好协商，在合作意向上达成一致，结为合作伙伴，现就双方合作的具体事宜及双方的权力与义务达成如下协议：

1、合伙企业（餐馆）的名称由合伙人共同商定为_______________。

2、合伙投资的餐馆位于___________门面（租赁），由甲方负责装修、注册、经营，其他合伙人只出资，不参与经营管理。

1、出资方式和数额：合伙人均以现金出资。总投资为______万元，甲方出资______万元，乙方出资______万元。为确保正常经营，不足的再按股份补足出资。

2、缴付期限：前期出资额在签订协议后______天内全部到位，补足出资在开业前到位。

3、合伙期限：本次合伙期限为________年，以餐馆租赁合同期限为准。合同到期，合伙人同意合伙续租，没有另签合伙协议时，按本协议继续执行。

1、本合伙企业以甲方名字注册，由甲方全权经营管理，对合伙债务承担无限连带责任。其他合伙人只出资不具名，不参与经营管理，以其出资额承担有限责任。

2、甲方应完整记录核算所有收支，对前期投资使用在正式开业后两周内报告结算情况，每年度向合伙人报告全年经营情况，办理结算，兑现分红。

3、合伙人有权了解合伙企业经营情况，确有必要时可以查看账目。

4、合伙人有义务尽自己能力为合伙企业提供一切帮助。

5、为招揽业务，甲方可以向相关客户说明合伙人情况，但不得提供任何依据。

6、合伙期间，涉及企业经营发展的重大决策和涉及合伙人利益的重要事情由合伙人全体会议决定，共同承担。

1、甲方工资奖金按底薪加提成，每月底薪______元，年终结算按利润______%提成，不另计奖金，如亏损则保底。

2、年终如有重大开支，需经合伙人一致同意，在利润中列支。

3、正常情况按年度一次结算，利润按股份平等分配，直接现金支付。亏损按股份共同分担，如有必要，合伙人统一补足股份。

1、原则上不再接受新的入伙。如果接收新合伙人入伙时，必须经全体合伙人同意，并订立书面入伙协议。入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。

2、合同期内，合伙人不得退伙。合同到期，合伙人自愿退伙的允许退伙，不愿意退伙的，其他合伙人不得强行要求退伙。

3、合伙期间，未经全体合伙人书面同意，合伙人不得随意转让其合伙份额。如合伙人私下转让部分份额，甲方只认可原合伙人权利义务。

4、如果合伙人一致同意增资扩股购买所租赁房产，可以适当增加一、两个合伙人。新入伙人需经其他合伙人同意，并遵守合伙协议，否则放弃增资扩股。

1、合同到期，合伙人不愿意继续合伙时，合伙解散。合伙人一致同意时，合伙解散。因特殊情况无法继续合伙时，合伙解散。

2、合伙解散时应该及时进行清算，并处置所有资产。如果甲方愿意继续经营，清算不能影响正常经营，资产未处置前，退伙人不得强行逼迫甲方退钱，不得故意干扰甲方经营。

1、合伙人未经其他合伙人一致书面同意而转让其财产份额的，如果其他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让的合伙人应赔偿其他合伙人因此而造成的全部损失。

2、合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，由此给其他合伙人造成损失的，该合伙人承担全部赔偿责任。

3、合伙人严重违反本协议或因重大过失导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

甲乙双方如发生纠纷，应共同协商，本着有利于餐厅事业发展的原则予以解决。如协商不成，任何一方均可向__________人民法院起诉。

1、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充约定，补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

2、本协议一式____份，各执____份，经全体合伙人签名生效。

甲方：签订日期：________年____月____日

乙方：签订日期：________年____月____日

创业故事之开饭店

大森林里，小熊开了一家饭店，小动物们都去庆祝了!

小熊的店在繁华街道中间，旁边正好都是住着有钱的动物。由于小熊做的饭非常好吃，小动物们天天来吃。小熊每天忙得团团转，有时中午连吃饭都顾不上，到了晚上，饭店里的顾客就更多了，还得排长队，都排到大街上了。夜里，终于没有顾客了，小熊才带着开心和疲惫回到了家。他的兴奋劲儿还没过去，在家里数起了钱，不数不知道，一数吓一跳，小熊一个月竟然挣了几百万，他的心里真是乐开了花。

慢慢的，小熊的生意越来越红火，钱也越来越多，但他也变得越来越贪婪了，他想获得更多的利益，于是他就用变质的肉和廉价的地沟油给人们做饭，而导致多名小动物中毒。动物们都来找他评理。

“你的东西让我们都中毒了!”小兔弱弱地说。

“谁说你们是在我这里中毒的?你们有什么证据?”小熊胡搅蛮缠地说，“谁知道你们在哪儿吃的不干净的东西，竟然来诬陷我!”

后来，小动物们去卫生局找豹局长。豹局长知道了，带着猴侦探去了小熊的饭店，说：“我们卫生局要检查你的食物!”小熊本想抵赖，可是一看到大名鼎鼎的猴侦探，心想：还是承认吧!于是他说：“对不起，我用的是地沟油，长毛的肉和被虫吃的菜。”之后，豹局长看他态度诚恳，把他的营业执照给留下了，但罚以10万元的罚款。

小熊这时才明白，不能为了自己的利益而损害别人的身体。于是，他改邪归正，不再用垃圾食品做东西，改用新鲜无污染的食品为大家做饭。很快，饭店又恢复了以往的热闹!

公众号：开心作文大课堂。

小猴开饭店

一天,老虎、小马和长颈鹿在小溪边玩，玩着玩着，肚子饿了。突然，看到有一家小猴开的饭店，就走进去吃饭。小猴看见有客人来了，想热情地招待它们，于是，烧了一盆香喷喷的红烧牛肉，放到了长颈鹿和小马的面前。然后又烧了一盆新鲜的蔬菜，放到了老虎的面前。结果，客人气冲冲地走了，小猴丈二和尚摸不着头脑。后来，小猴的饭店生意越来越差，都快没客人了，小猴非常着急。

于是，就去问森林里最博学的动物，大象伯伯。大象伯伯说：“你把菜放错了，老虎是食肉动物，小马和长颈鹿是食草动物，开饭店应该知道动物的食性。”

于是，小猴去找老虎，小马和长颈鹿道歉，并且请它们再次去它的饭店吃饭。小猴又烧了一盆香喷喷的红烧牛肉放到了老虎的面前，烧了一盆新鲜的蔬菜放到了小马和长颈鹿的面前。他们津津有味地吃了起来，说：“味道好极了！”

后来他的饭店生意越来越红火了。

合伙开饭店合同版

甲方：

地址：

电话：

乙方：

地址：

电话：

风险提示：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。

依照法律法规的规定，甲乙双方在平等自愿的基础上经充分协商，就合作开饭店事宜达成本合作协议。

风险提示：

应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

甲、乙双方自愿合伙经营特色土菜馆饭店。总投资为万元，甲方出资万元，占股％；乙方出资万元，占股％。

饭店经营期限为年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

风险提示：

应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、双方约定由甲方担任代表人，并由甲方负责办理工商登记。

2、甲方负责饭店的食材、酒水采购和日常饭店的管理。

3、乙方负责厨房的工作和管理，以及在每月月末出新菜。

4、招聘饭店的人员由双方共同进行，但后厨人员由乙方任命。

5、由甲方负责饭店的装修装饰工作。

1、饭店由甲乙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。盈余按照甲方百分之，乙方百分之的比例分配。

2、饭店盈余先偿还双方投资。期间，甲、乙双方约定每人拿一份劳务工资，待投资全额收回后，双方按照甲方％，乙方％分配盈余。

1、饭店经营期限届满。

2、合作双方协商同意。

3、违反法律法规以致饭店无法继续经营。

4、其他情况。

风险提示：

应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。

乙方和甲方均有义务履行保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方披露或透露有关双方合作开饭店的任何信息。

风险提示：

合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。

合作方如有一方违反本协议，则其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。

协议有效期内，若双方发生任何争议，应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成，双方可向方所在地人民法院诉讼。

1、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

2、本协议一式份，合伙人各份。本协议自甲乙双方签字之日起生效。

甲方（签字）：

乙方（签字）：

创业故事之开饭店

手持5万,可投资的项目有局限,想哈就投资小餐厅吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下，最好选择靠闹市又近农贸市场的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!

二,装璜及设施。

店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;40平方米最少3000元，地面陶瓷装璜3000元.厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置20xx元.

虽然投资不太,但,店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联.还有就是在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人等.

在每张桌上放一两本本店小吃的介绍册.采摘相关小吃的精华文章.图片.

装璜期最好少过一个月。

三,经营特色及毛利计划。

小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.所以如果不做加盟店,投资这5万,起码做老板的必须要了解各种美食,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程.

例，在做杭州菜时,应有少量杭帮菜咸淡口味特点,最大程度地表现粤式风格；做川菜，就得麻、辣；上海味的就要多一点甜。

店里还得作几种品味的粥，最好考察一下价格，就如(1)白粥,2元一碗,带一小碟野菜或粤式酸味,烧制成本0.5元,(2)祛湿粥,用的是祛湿中草药三四种,加猪骨头,红豆,花生,玉米.....

制作成本为1.5-1.8元,这是特色粥品,售价6-8元.(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1.2-1.5元,售价4-5元.(4)餐桌有介绍,客户可以预订其他特色粥等一些物美价廉的个性化食品。

店里菜系不妨也体现个性，如粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本基本2元左右,售价最少也得5元.香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本差不多也在2元左右，10个,售价5元10个等等.

当然武汉过早，面食肯定少不了，精制牛杂,叉烧米粉,汤包等,不妨加上醉辣龙虾,酸猪蹄,现烧烧烤和广东凉茶.....这些毛利润基本上是制作成本的1.5-2.5倍的产品。(上面可根据团队了解跟掌握情况选择产品特色)。

四,员工使用.

必须要有一组优秀的团队，计划请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理.

最主要的厨部，暂定为由人事部长负责聘请大厨，并招收学徒。

如果要聘请员工，那么员工要统一服装,聘用时员工要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.

五,营销策略(借鉴一些商家的方法：购价券,再换物)。

1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上.

2.开业前一个月派发8折优惠券.

顺利的话，这种小餐厅,基本上早中晚和夜宵都能营,日目标营业额为3000-5000元.即毛利润为1800元,除去员工工资加费用14*60=840.除税费300元,每天利润为650元以上.年利润为23万,计算误差后,算20万。

总结。

开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高.

食品再好吃,推销手段也要独特.店子若采用抽牌打折的这种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激的同时也找到了一个乐子。人事安排（暂定）。

总经理：大堂经理：后勤部长：人事部长：

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猪八戒开饭店作文

自从唐僧西天取经回来之后，猪八戒在天庭过得十分快活，有这个吃有那个吃，可就是觉得无聊，他就起了个念头，要不去人间杀杀妖怪？他便去玉皇大帝那里恳求下凡，他对玉帝说：“如今，人间也许有许多妖魔鬼怪，我可以下凡去为人间斩妖除魔吗？”玉皇大帝看他挺善良的便让他下凡了。

猪八戒下凡之后，看到许多人都靠近他，有的说：“这个人是不是演员阿，这么像猪八戒。”有的说：“这个人怎么穿这总衣服阿。”他看见这些人怎么都穿这些衣服，这么花；他又看见在路上奔跑的汽车，他说：“这是什么怪东西，跑得这么快。”猪八戒想了一会儿，他终于想起来了，天上一天，人间一年，如今，现在已经是20世纪了，猪八戒这才变成现在人得样子，他看到有一个人在抢劫，便去追，可是等他快抓住，警察已经把他抓进大牢。猪八戒说：“如今得科技这么高超，我下来有什么用呢？我还是上天修行吧。”说完，他便飞上天了。

猪八戒开饭店作文

今天天气很好。像棉花糖一样的云漂浮在蓝天上。

猪八戒取经后回到家乡高老庄。他胖乎乎的大脸上有一对两边像扇子一样的大耳朵。大鼻子在脸中间，两个黑黑的鼻孔深不可测，好吃的东西他都不会放过。猪八戒挺着圆圆的大肚子来到街上。

街道上挤满了人，非常热闹。猪八戒迫不及待来到小吃街。小吃街上到处都是美味的食物，包括人参果、榴莲、流行摇滚、包子和甜冰淇淋。猪八戒看到馋涎，非常高兴。他先买了一个人参果，尝了尝。他跑去买了一袋流行摇滚。他撕开袋子，把所有的东西都倒进嘴里。砰的一声，岩石在他的舌尖上狂舞，猪八戒捂着嘴坐在地上。老板看到猪八戒就哈哈大笑起来。猪八戒于是买了很多好吃的。他迫不及待地想吃下整条街上所有美味的食物。

吃完喝完，猪八戒挺着大肚子回家睡觉。

猪八戒开饭店作文

据说猪八戒和他的师傅、兄弟历经十四年寒暑，到了八十一难取回真经。最后，他们被命名为洁净祭坛的使者。带着光荣的称号，他回到高老庄，重新和高家女们搞好关系，过上了幸福美好的生活。

转眼间，20xx年7月，两个小学生的暑假到了。一家人讨论出去玩。最终目的地是上海迪士尼乐园。一家人到了迪士尼，别提有多激动了！首先映入我眼帘的是：一个巨大的喷泉，一条巨大的鲸鱼在游动，猪八戒急忙拉住儿子说：你看！这是爸爸和你猴叔在东海龙王看到的鲤鱼精。你现在为什么在这里？儿子不屑地说，爸，这是鲸鱼。不是鲤鱼精。

他们跟随熙熙攘攘的人群来到睡美人公主的城堡。当他们遇到米奇时，小猪惊慌地告诉孩子们：这是老鼠药。孩子们用轻蔑的眼神看着爸爸，纠正道：这是米奇！再往前，我遇到了白雪公主和七个小矮人。猪八戒急着拿出他的九齿钉钯打七个小矮人。幸运的是，他们被孩子们的母亲拦住了。原来猪八戒傻傻的以为七个小矮人有罪，骗了美丽的白雪公主！原因是这七个小矮人太丑了，看起来不像好人！唉！难怪大哥总叫他书呆子！几百年过去了，我还是这样呆着。虽然猪八戒在迪士尼乐园和老婆皮带玩得很开心，但也闹了很多笑话。

开饭店流程

不要看餐饮业属于传统性的盈利行业，要做好靠的就是精打细算。开一家小餐馆，每天和吃打交道，很多人都觉得很容易。表面上看起来，开餐馆就是找个店面支起炉灶，把菜炒了端给客人。实际上，即使开一家很小的餐馆，都有很多环节、很多琐碎的事情。原料如何采购最省钱省心？设备怎样配置最合理……有时候，一些环节是否做到位，直接影响着这个餐馆的成败。

创业初期如果人员不够，那么每天坚守在这个小餐馆，采购员、收银员、餐厅经理就都得自己扛着了。还有很多琐碎的事情，比如厨房里的菜肴原料有没有被浪费，自己得盯着点。客人吃完后，什么菜剩下最多，都得自己亲历亲为，以便及时作出调整。服务过程中，客人的要求各种各样，服务员如果经验不足，引起顾客的不愉快，下一次的生意就不一定有了，自己出面来办，让利打折立马决定，顾客觉得老板爽快，下次肯定还会想着再来。

由于不知你在哪个城市，所以还有些具体到区域性的问题没法帮你回答！

下面是具体分析后的一些经营建议：

装修。

在确定了店面和定位后，就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升，店面环境在餐馆中的地位已经越来越高，一个好的环境，有时候可以成为开店成败的关键因素。

店面环境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于设计。有时候，花不多的钱设计出一堵泥巴墙，来体现自己的土家菜定位，反倒很能吸引顾客。

装修是一个很复杂的过程，餐馆的装修和一般的家庭装修不一样，还会涉及到环保、消防等专业问题，装修的过程中请到专业人士，最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐馆管理经验的人一起来负责，他们能提供很多建议。

招人。

餐馆开得好不好，人才也是关键一环。小餐馆里的员工分两块，一是厨师，一是服务员，分别负责厨房出品和前厅服务。

一般的特色餐馆，厨房的员工数量要看菜品的多少来定，一般七、八个人就可以了，包括了掌勺、墩头（配菜）、打荷（做杂活）、洗菜各种工种。

找厨师的四种常见途径：一是老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐馆。老板到和自己定位差不多的餐馆去吃，如果觉得菜肴比较好，想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是：老板可以了解每个厨师的技术，最大限度地发挥各自的价值。在一般型城市的小餐馆，大厨师工资一般在3000元左右，一般厨师则在1000多元。

板来说比较省心，只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于：如果老板没有管好厨师长，一旦有一天和厨师长的合作结束了，厨房的全班人马都得换，给整个餐馆运行影响比较大。而且请个人来承包厨房，厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱，才能使自己赚取更多的钱。

定制设备。

厨房设备包括厨房三大件和小件物品：电器（主要是电冰箱）、炉灶、不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。可以到小商品市场、小五金市场，同样的东西，只要还价到位，这些地方的货品价格能便宜三分之一还不止。

没有做过餐饮行业的人，一般是在找到厨师长后，由厨师长负责指导设备采购。这一点非常重要，因为市面上的厨房设备很多，有一些厨房设备看起来有用，实际却没多少用处，有经验的厨师长最明白应该用什么设备。

像你说的那种早餐推车，你可以去周遍的五金店或者铁匠铺打听打听应该是可以在那里定制的。

原料采购。

小店开出来后，采购这环是老板抓得最牢的，在很多小餐馆，老板兼任采购员、收银员，也就管牢了钱的一出一进。即使自己不能亲任，也要找一个亲信做这两项工作才对。

冰冻的虾仁、鱼等水产品，如果要选择品质好的水产品，可以去大型超市，比如麦德龙、好又多等。鲜活水产品采购大都去近江农副产品市场和农都水产品市场。对于小店来说，每天的蔬菜消耗量不大，店主会直接到就近的农贸市场进货。时间做久了，摊主比较固定，可以让供货方送货上门。一些店主图的是和固定摊主做生意，送货上门，可以挂账。但是老板们最好经常亲自去市场，一来是为了补货，二来也是看看市场上的新原料，了解价格。

适用于排档式的小餐馆的采购小窍门：在市场落市的时候去采购，可以用很便宜的价格统货拿下一些菜，拿回去进行整理一番，仍然是一堆好原料。

原料采购得好不好，价格是否便宜，对一个餐馆的运营非常关键。具备专业知识非常重要，有些老板一开始不懂原料好坏区别，带个厨师做助手很有必要。特别是海鲜的采购，经验非常重要。比如，同样的基围虾，不同的人去买，每公斤价格可能相差一二十元。在行的人能看出来这些基围虾买回去还能养几天。很多餐馆的采购老手采购海鲜时，会购买一小部分接近生命尾声的海鲜，因为这样的海鲜价格比正常的价格低三分之二甚至更多。买回去后作为促销品，用很便宜的价格卖给顾客，结果往往是皆大欢喜，这也算是一个经营诀窍。

以上所说的几大步骤仅仅是经营上的基本操作步骤，必须记住的是，在这些操作过程中，向职能部门的审批手续是同时进行的！而且，一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。

食品卫生许可证、消防安全许可证、环境保护许可证（简称环保，现在这个证是最难办的）、工商营业执照。我们这里现在搞餐饮需要四证同办的，不知道你们那里怎么样？食品卫生、消防安全、环保这三证如果有一个拿不到，那工商营业执照也就拿不到了。你先要到工商去拿张表格，填好后，让他们敲个章，才能去办其它的许可证。健康证这种是小事情，只要花钱去检查一下身体，没传染病就可以办下来了。

由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。

上面说的是一些经验之谈。也有的人认为，特色招牌菜往往就是主打菜，主打菜不能定位太高，价位要定得便宜，这要看你自己的想法了。

家常菜的毛利率是最高的，特别是蔬菜类，因为它的单位成本和零售价格都低，1元钱的原料成本，卖出10元，客人也不会有意见。比如说，现在流行土菜，一个“肉丝炒蕨菜”，原料成本只需要1元，在一些小饭店里，零售价普遍定在10－15元。一个毛菜炒芋艿，定价8－12元，原料成本只需2元左右。

友情提示：

从熟客入手：做快餐生意最重要的就是口碑了，如果多与熟客沟通交流，能得到更多有益的反馈信息。

菜式花样时时翻新：外卖的菜肴特色和价格是吸引顾客的关键，菜的样式最好能有二、三十种以上，给顾客更多选择的余地。此外，店中要保留几个口味独特的特色菜，这也是外卖店的卖点之一。

希望这些对你有帮助！

祝你成功！也祝你生意兴隆。

开饭店祝词

开饭店如何选址

开饭店，选址很重要，巧妙利用选址的效果，可以扩大影响，招揽顾客。那么开饭店如何选址呢？为此，开饭店选址要考虑以下四个因素：

在日常的生活中有这样的现象：晚上街口的两个路灯下有很多人在休闲、娱乐、谈天，而两个路灯中间却空无一人，这就是所谓的“灯下效应”。灯下效应在饭店选址中有可操作性，若认为在金线上选址应该是金点的话，就会酿成大错。

应该说两个街口好似两个路灯，街口有很强的凝聚力：若两个街口中间有购物中心或明星店，顾客流向是从街口向中间聚集，然后再向两边扩散，这寸街心、街口均属于好位置;若街心没有购物中心或明星店，则只有街口属于好位置。

市政规划因素是饭店在选址寸应考虑的另一个重要因素;如果在开店以后，门前交通干线上加上隔离栏，会失去很大一部分顾客。隔离栏另一侧的颐客则因为不易到达而有可能去对面的饭店或同类的饭店。

当然，过街桥或地下街是克服隔离栏的有效途径;但若与店头相距较远，则应该重新评估顾客流量，营业额也大打折扣。理想的状况是，过街桥或地下街直接进入物业本体以增进易到达性。总之，在选址时要充分考虑该区段是否属拆迁范围，是否有道路拓宽规划等因素。

在今天，争取有利的广告位置，是饭店取胜的重要招术;麦当劳的成功除了借助每年数亿美元的媒体广告费以外，还借助它的店头广告、路牌广告等。麦当劳不惜重金创造全方位的广告位，这是所有饭馆选址值得借鉴的样板，。

除了店面的广告位以外。在所在物业的不同方向、楼顶都应该争取广告位置。

猪八戒开饭店作文

猪八戒从西天取经回来后，就一直赋闲在家。

说干就干，猪八戒找店面、装修、买开店的器具，不到十天的时间就准备好了，真是雷厉风行。

开业那天，猪八戒学着青蛙的样子，不停地吆喝着：“呱呱，我老猪开店啦，开店啦！”顿时，街上的行人像潮水般涌了过来，争相与他合影，饭店前人山人海。他的师傅唐僧、师兄孙悟空、师弟沙和尚也赶来捧场。

“进去吃吃看。”不一会儿，店里就座无虚席，门口还排起了长龙，每个人吃完后都说：“这家饭店的菜不仅有特色，服务态度又好，而且还可以和名人合影，真是不错。”就这样一传十，十传百，猪八戒饭店的生意越来越好，赚得盆满钵满。

看着越来越好的生意，猪八戒不禁飘飘然起来。心想：我不用再那么辛苦了，应该休息休息，店里的美食也该让我吃个够。于是他懒惰、好吃的本性又暴露出来。天天早睡晚起，对店的生意也是不闻不问。一到店里他总是先往厨房跑，望着色香味俱全的菜，垂涎欲滴，馋虫就情不自禁地跑了出来，肚子好像唱起了“空城计”，不管三七二十一，先吃再说，这盆吃一点，那碗喝一些，剩下的再端给顾客。

就这样，猪八戒又变得胖胖的，成了名副其实的猪。可是客人却越来越少，由原来的门庭若市变成门可罗雀，不久猪八戒的饭店就倒闭了。

开个特色饭店开饭店赚钱技巧

新店开张三月鲜。“中山路开了家新酒点，门面还有点特色，走，到那里吃一顿看看!”这就好象男子汉打堆的某某部门的人，听说来了位新姑娘，都想去瞧一瞧。新酒店，新环境，新口味，这就是“新”的名气。新店开张，往往生意红火，就是新名气的功劳。如何开个特色饭店?不过要知道，新名气可是吃青春饭的，青春期一过，就人老珠黄，门可罗雀。青春期一般不长，三个月左右，保养得好一些的`，可坚持半年到一年。

这是名气的高级层次。店有品牌，好运自来。如果参观各家餐厅，会发现，品牌店人气就是旺，非品牌店就差些。麦当劳、肯德基就不用举例了。注意那些茶楼、咖啡吧、西饼屋，品牌店客人是要多些，酒楼也是一样。

开饭店盈利技巧之所以如此，一是到品牌店消费放心，这里质量有保证，卫生不用担心，宰客行为不会发生，所以大家选品牌店;二是到品牌店消费有面子，请领导人给领导人面子，请女朋友给女朋友面子，大家都有面子，所以人们选择品牌店。如何开个特色饭店?有些人认为，什么品牌，那是大店子的事，中小店子没有必要搞品牌――花那钱!错。

如何开个特色饭店?大店子要品牌，中小店子同样要重视品牌。如果品牌有利于做大做强，为什么要放弃呢?还没有建立品牌的，快行动起来，开展创品牌活动，树立自己有生命力的强大品牌，以巍然屹立于餐饮业界。已经树立了品牌的企业，要珍惜、维护好自己的品牌。

猪八戒开饭店作文

休假的猪八戒只高兴了两天，第三天却怎么也高兴不起来了。时间过得太慢了！猪八戒摸着大肚子想啊想，忽然一拍肚子：做一根赶时间的鞭子，让时间飞快地跑，那肯定是一件很快乐的事。

焦急的猪八戒立刻做了根碗口粗的鞭子。鞭子是做好了，可怎么赶时间呢？八戒犯难了。无意间，八戒看到了桌子上的沙漏，忽然，只见他一拍脑门：对啊，用鞭子甩沙漏，沙漏里的沙子漏得越快，时间就过得越快！想到这，八戒不禁甜滋滋地笑了起来，这当然是为自己能想出这样的高招而感到骄傲啦。说办就办，八戒就用力拿鞭子甩起沙漏来。八戒越甩越欢，越甩越用力，可怜那沙漏并不怎么坚硬的塑料玻璃，哪禁得起八戒这番折腾，没几下，就被八戒打成了一堆破烂，沙漏里的沙子全漏了出来。“啊！怎么会这样！”八戒一屁股坐在地上，刚刚还在为自己的做法感到自豪，现在立刻就愁眉苦脸起来，“怎么办呀！时间反而停了下来。”八戒又开始摇头晃脑地想了起来。忽然，他看到墙上挂着的闹钟，心想：我用鞭子去甩闹钟，时间就会飞快地跑。哈！愁眉苦脸的八戒又眉开眼笑。“啪啪啪啪”八戒又用鞭子甩起闹钟来，这闹钟还算坚硬，顶住了八戒“疯狂的攻击”，但闹钟表面的塑料玻璃上多了好几条裂痕，里面秒针、分针、时针还在无声无息的工作着。时间还是过得很慢。“这到底是怎么回事啊！”八戒快要哭出来了。现在八戒没办法了，就拿着鞭子，发了疯似的乱甩。“呆子，你干啥呢？”原来是孙悟空来了。“猴哥，你来了，太好了，你快帮我想想办法，让时间过得快点吧！”八戒恳求道，“你让我干什么都行。”孙悟空听了，扑哧一笑：“傻八戒，你猴哥我本事固然再大，哪有本事让时间过得快点？”“那你告诉我，到底要怎么做才能让时间过得快点呢？”八戒差点给孙悟空磕头了。“八戒啊。”孙悟空语重心长的说：“只要你找一件事去做，并认真对待他，你就会发现，时间其实很短暂。做是亲个都来不及呢？”说完，孙悟空就不见了。八戒反复想着孙悟空说的话。“对啊，侯哥说的对。”八戒恍然大悟，“猴哥就是让我多做一些有意义的事，不要整天无所事事啊！

后来，八戒再也没有嫌时间过得太慢，当然他也很快乐，因为他从那一天起，再也没有无所事事。

开饭店流程

开饭店，落实好房屋(有合适的停车位、周围无污染、无纠纷)，证照齐全是前提。鲜妈妈的另外意见和建议:。

一、两角钱，他们又会去那家店吃饭，而且这些人都是些购一元钱想要拿一元五角的人，从这样的人身上你也不可能赚到钱，他们也不会知道感恩。所以，建议你，饭店的价格不能订的太低，订的太低，一是你赚不到钱，也就不会有更多的钱投入经营了，这样就会走入恶性循环中去，二是客人也认为你这个店没有档次，这是你经营的误处和致命伤。所以鲜妈妈建议你:不要把价格订的太实惠，合理的利润是必须的。鲜妈妈的一个朋友有一次出差，吃一餐中饭，感觉还可以，心理价位大约是12元，但吃完后老板吃收他5元钱，结果，这位朋友非但没有产生感谢这心，反而把此前曾产生的感觉美味的心情也变没了，正象28元与82元的同一件衣服，给人的感觉是不一样的。

3、鲜妈妈建议你:开价要高，毛头小利要让。例如三菜一汤，你开价43元，然后你只收人家40元，你实际赚了客人十三、四元钱，人家反说你很大度，他会很开心;反过来，你开价31元、32元，并照价收钱，你实际只赚客人两、三元钱，客人反而说你这个老板很小气、斤斤计较、不会做人。

4、开饭店就要开有特色，不要人家供应0.5元一个的包子馒头，你也一样供应0.5元一个的包子馒头，这样你就会降入价格竞争的低价区。你完全可以销售1元一个的包子馒头，而方法就是你在原有0.5元一个的包子馒头中加入一点辣椒酱、麻油、葱之类的附加，甚至于你还可以包子馒头的体积做的更小吃，让人吃了还想吃。这只是打个比方，鲜妈妈的原意就是如果你在北方，你就开个南方口味的饭店，你在南方，就开个西南口味的川味店，主要是开出你的特色来，吸引一部分人。“生意做遍不如开个饭店”。

“抢夺现有市场”看看用词，就知道我们有多“可怜”（是可恨才对），市场是需要经营的，就像农民伯伯种地一样，可是有多少经营者是以相互争夺为主要目的，而不是集中力量经营区域性的经济，这是别人嘴上的经验，不足取，但不为过。

我有一个最新的发现：永远不要做市场的开拓者，哪里竞争对手多，我就往哪里开，让他们为我们培养顾客群，我们只要把产品和服务搞好了，顾客就来了，瞧瞧，他们花费巨大代价好不容易培养了顾客、消费群体，我们只要把性价比稍微提高一点，全到我这里来了，所以牺牲最大的其实还是开拓者。可惜啊，有些人，总是找那种竞争对手最少的地方，以为可以垄断，结果好不容易培养起消费习惯，周边马上就雨后春笋般的冒出无数竞争对手。所以我们经常看到，苏宁的旁边有国美，麦当劳的旁边肯定有肯德基，甚至pisa等等。

我们还经常看到一大堆经纪公司聚焦一起，我爱我家，链家，中大恒基，中原等等扎堆，一开始我还纳闷了，这里已经这么多了，你干吗还在这里开店啊，你猜我朋友怎么说来着，正因为多，所以才开这里，竞争对手越多越好，自己开拓市场的成本和风险太大了，与一般人的思维不同吧。„„感觉中国消费者的忠诚度比较低，喜欢尝试新鲜。特别是食品行业，可口可乐花大代价培养的市场，百事可乐几句广告就能导过来。除非能绝对垄断，否则不要做开拓者。

对于开餐饮店，要把握几点：

1、环境（周围环境，包括居民环境、餐饮业环境、商业环境等）。

2、位置（人流量、驻足量、的士量、公交量等）。

3、特色（特色秘方、特色人群、特色服务等）。

4、黑白道。

5、营销。

要么做最豪华的，要么做最大众的，做中间层次的都混不长。

“性价比稍微提升一下？谈何容易！杀敌1000，自损800.搞不好就陷入价格战的泥塘，最后还是赔本赚吆喝！”-------------性价比永远有提高的余地，否则这个行业就没有必要做了。如果性价比没有提高的余地了，那就说明竞争对手已经把产品质量做到最好了（这可能么），已经把服务做到最好了（这似乎也不可能，尤其对于一个地方只有少数几家的竞争对手来说），已经把生产效率做到最高了（这可能吗），这三者都没有提高的余地可能吗？即使真的是，那最次你也能和他们一样，也能争取平均利润。而且没有人会做赔本买卖，因为饭店餐饮这行你根本无法垄断。

一个中等餐馆(400多平米可以定位中型的)很难经营的.今年10月1日，朋友特意带我去山东莱州吃饭。就在一条南北的大马路边上，孤零零的一排小房子，门口尘土飞扬的，连具体名字我都忘了。当时去的早，我还纳闷朋友怎么找了家这样的店铺招待我们？结果到了11点半左右，陆续来了好多轿车，青岛的牌照、烟台的牌照、济南的牌照。。老板吩咐一个服务员去市区买什么原料，那个服务员开着polo就走了。朋友说车都是服务员自己的。我汗++||啊。这家店铺利润如何我不清楚，我们4个人，吃了螃蟹（118元/斤）、舌头鱼（380元/斤）、凉拌新鲜海参（98元/只），还有3样诸如海螺等小海鲜，2000元就花出去了。最让我吃惊的是，院子里还有一车车人在排号等桌子。要知道，当地的公务员每月也就不到1800的收入。------所以，现代社会，车轮时代了，不怕你远，就怕你没特色。

什么市场营销我不懂，仅仅以一个吃客的角度告诉楼主，如果我想和朋友出去个稍微好点的地方吃饭，我会选择一条餐饮店很集中的街，就因为选择范围比较大呀，这家看看那家也看看，临时决定去一家环境比较好，装修比较有特色的地方吃。

你要是把馆子开到那种同档次店子很少的街道就错了，除非你家店已经非常有名气，酒香不怕巷子深，否则一般人谁会为了吃一顿特地跑你哪条街去。

我倒是觉得，有时候做生意不需要太多理论，换位思考下如果你是一般消费者，答案就出来了。

1.店没选好.都转让过n次的店了,不要。

一．方面要学会克扣供应商——要学会利用别人的钱干自己的事。

二．厨师要能注意点成本控制，每道菜一般都要个标准成本（按标准菜谱）。注意节省油（吃和用的）。三．要有一套完整的内控制度。

四．节约：不能浪费原材料。厨师一个菜结束，关火关水。五．厨师每人必须戴帽子，以防客人吃出来头发丝。六．宣传工作搞得有生有色，要一炮打响。

总结：1.要么开个高档饭店（高利润能抵挡高物价），要么开个小饭店（成本低，灵活），千万不要开我这样的中档饭店，除非有自己很牛的特色！

2.成本控制很重要，买菜要自己信的过的人，每个项目能省就省，因为饭店开支项目太多，省下来的都是利润啊！

4.当地一定要有熟人罩着你，否则黑道白道你会很惨，我是因为本地人又有一定关系所以才省掉了这些成本（绝对是成本啊，没钱你根本摆不平）！

5.要有开饭店吃苦和吃大苦的精神准备，这个准备不论多充足都不为过，因为开饭店真地是个很辛苦的行业。

猪八戒开饭店作文

说干就干，猪八戒买下了一间小木屋，精心地装修了一番。之后，他还认真设计了许多营养又美味的菜谱。一切准备就绪后，天蓬元帅美食坊就正式开业啦！

开业当天，猪八戒站在门口大声吆喝：快来看！快来瞧！新店开业！所有菜品两折！只要两折！酒水不要钱！包你吃个够！

不一会儿，第一位顾客小熊来了。他一看菜单，馋得直流口水，这里的菜真是应有尽有啊！小熊看得眼花缭乱，最后他点了麻辣小龙虾、酸菜活鱼、广式麻辣鸡和爆炒鸭胗。

四道菜陆陆续续地端上了桌，小熊每吃一道就忍不住赞叹：好吃！太好吃了！他三下五除二就把菜吃了个精光，还连打了好几个饱嗝，然后心满意足地回家了。

不久，这件事就一传十，十传百，传遍了大街小巷。动物们都慕名前来品尝，他们纷纷夸赞猪八戒厨艺好。就这样，天蓬元帅美食坊的顾客络绎不绝，连美团外卖、饿了么、百度外卖等知名的餐饮品牌都来找猪八戒合作，他赚得盆满钵满。

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