在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
乡镇向上级经费的请示报告
请示适用于向上级机关请求指导、批准。请示属上行文。请示的作用在于请示工作并要求上级批复。请示产生于事前，不可“先斩后奏”，这是请示区别于报告的主要特征之一。
请示的特征
本级机关在职权范围内，上级方针政策已定的问题，不必请示而应自行处理。一般而言，须向上级请示的问题主要有以下情况：
属于上级明确规定必须请示批准才能办理的事项；
对现行方针、政策、法令、规章、制度不甚了解，有待上级明确答复才能办理的事项；
工作中发生了新情况、新问题，而又无章可循，有待上级明确指示才能办理的情况；
因情况特殊难以执行现行规定，有待上级重新指示才能办理的事项；
因意见分歧，无法统一，难于工作，有待上级裁决才能办理的事项；
超出本级权限，需要上级机关明确指示的事项。
请示的写作格式
请示由标题、主送单位、正文、发文机关、日期构成。
标题一般由请示单位、请示事由、文种或请示事由和文种组成。
正文正文一般由三个部分组成：
（一）请示缘由。提出请示的原因和理由。
级机关参考。提出的请示，要符合有关方针、政策，切实可行，不可矛盾上交。
示”、“如无不妥，请批转有关单位执行”等等。
撰写请示的注意事项
（一）坚持一事一请示。
（二）请示应只主送一个机关，切忌多头主送。
（三）不可越级请示。
（四）不可请示和报告混用。
写“决定”怎么办。
（六）请示未获上级批复前，不得将公文抄送自己的下级机关。
意见。
（八）在所陈述的情况和理由比较复杂的情况下，可用各种附件作详细说明，以简化正文。
向上级打债权报告
请示报告范文
于暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中分配比例的请示
市**:
今年4月7日，xx市委、市*，同意建立旅游建设发展专项资金，其部分资金来源于交通建设附加费的分配，并将此分配比列从原来的5%调高到10%。对此，我委认为该措施无疑有利于筹集资金，促进旅游业发展。但当初决定征收旅业交通建设附加费的目的，主要是筹集地铁资金，现要提高旅游专项资金往交通建设附加费中的分配比例，必然减少地资金的来源缺口更大，需开拓更多的资金来源。因此，任何减少筹集地铁资金的做法都会异致工期拖长和投资增大，不利于工程建设。
鉴此，我委建议在地铁建设期内，暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中的分配比例，仍执行旅游专项资金在交通建设附加费中占5%的分配比例不变。
专此请示，请批复。
xx市计委
xx年x月x日xx学校xxx班关于开展xxx活动的请示
xxx学校:
按照学校老师对加强社会实践的要求，为进一步提高学生动手能力，增强班级凝聚力，经年月日班会研究，经班主任同意，拟于年月日至年月日在处开展活动，届时请校领导光临指导。
当否，请批示。
xx学校xx班
年月日
向上级打债权报告
报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文。将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依，无需上级作出答复的文中。
下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的情况，总结经验和成绩,查找存在的问题及今后的工作思路等。
向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况。这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况，例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态。
答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.
标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位。
完全式如：xxxxxx关于第一季度来访接待情况的报告。
省略式如：xxx工作报告 或直接写报告
标题一般用二号黑体字或小二号黑体字或宋体加黑。
报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称，如有抄送单位,在正文落款之后写明抄送单位名称。如给市xxx打报告，就写“xx市xxx”；如给县领导打报告，就写“尊敬的县领导”。
报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分。缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等。这部分要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开。 事项是报告的主体和核心部分。这是需要上级了解的主要内容,要交代清楚。
缘由格式如：为便于县领导掌握今年第一季度信访工作开展情况，分析研判当前的信访形势，现就第一季度工作报告如下：
事项应当有条理，有层次，内容具体，材料详实，情况准确。可列出几个小标题。
格式如：第一个小标题写“第一季度来信来访基本情况” 第二个小标题写：“群众来访反映的主要问题”
第三个小标题写：“群众上访问题成因及分析”
乡镇向上级经费的请示报告
县委：
为了打造培育际头村党建示范点，助力美丽乡村建设，我乡计划今年在际头村建设完善党员活动室、便民服务中心、大学生党员创业培训基地及通往基地道路等项目，全面加强该村的党建平台建设。据初步估算，需投入资金54万元，现乡村已自筹资金34万元，尚缺口20万元。恳请县委给予支持，拨付党建工作经费20万元用于加强该村基层党建工作为盼!
妥否，请示复!
**乡委员会
**年1月20日
经费请示报告范文
街道领导：
按照《**区城乡基层党组织服务群众经费管理办法》(试行)的规定，通过广泛提取党员群众意见，召开“两委”联席会议，提前党员大会讨论决定，制定**年经费使用年度计划如下：
1.实施党建项目预算56000元。
2.公共服务类项目或活动预算39300元。
3.培育服务组织预算0元。
项目计划书附后。
妥否，请领导批复。
**社区党委
**年7月27日
经费请示报告范例
县委组织部：
我村支部于今年开展**活动，并创建了村级便民服务站、村小组便民服务点，党建工作取得了优异的成绩，尤其党建工作经费投入较大，今年，我支部党建工作共投入六万元，现还有一万元资金缺口，为了提升党建创建水平，更好的发挥引领示范作用，特恳请贵部给予经费补助。
妥否，请批复。
**村党支部
**年12月24日
经费开支请示报告
县委组织部：
本镇位于*县西部，全镇共辖*个行政村(片)，*个村民小组，*万人。党委下属*个党支部，*个农村支部，*个镇直支部，*名党员。
**年以来，镇党委高度重视党员教育培训工作，加强了镇基层党校基础设施建设，购置了电脑、电视机、dvd等电教设备，同时定期邀请农业技术专家为党员干部授课，提高广大党员的理论水平和生产技能，激励他们积极投身于新农村建设。在全县上下深入开展创先争优活动之际，镇党委计划进一步加大党员干部教育培训力度，但因镇财政困难，特向上级申请党员培训教育经费2万元，恳请县委组织部予以批准为盼。
此致
敬礼!
申请人：
申请日期：
经费开支请示报告
县人民政府:
今年以来,章旦乡认真贯彻县委、县政府的决策部署,以科学发展观为指导,以务实的作风,扎实推进了民生和谐建设.由于章旦乡饮用水工程、泥湾至章旦公路两大项目涉及政策处理多,污水处理、村庄整治等项目建设和生态旅游开发,以及率先建立土地流转服务中心,需要大量的政策处理和人力物力,特别是资金的保障.由于我乡属欠发达乡镇,没有其他经济来源,财政十分困难,恳请县政府追加工作经费52.5万元(具体见附件),以保障乡政府运转和各项工作的顺利开展.
以上请示,如无不妥,恳请批复.
附件:章旦乡年终工作经费追加明细表
(联系人:**,联系电话:**)
**年十二月五日
向上级虚拟轮岗报告
近年来，我们按照市委组织部的指示要求，在区委的正确领导下，认真落实全面从严治党的要求，努力推动从严治党向基层党员和干部延伸；突出问题导向，着力解决基层党建重难点问题；持续用心用力，全面打牢基层党建基础，取得了一定成效。
突出“制度建党”，加强领导班子队伍建设
在狠抓制度落实中不断加强领导班子队伍建设。一是狠抓集体议事规则落实。2014年出台《区管领导班子集体决策重大问题若干规定》，对区管领导班子集体决策“三重一大”事项作出具体规定；严格落实主要负责人不直接分管人、财、物制度。二是狠抓干部任用条例落实。出台《规范干部选任若干问题意见》，整改“到龄改非”等突出问题；修订《区管领导干部交流办法》《科级及一般干部交流办法》，对干部轮岗交流等作出明确规定。三是狠抓干部监督制度落实。认真落实领导干部个人有关事项报告抽查核实制度。目前，全区共消化超配处级领导职数68名，“三超两乱”整改工作已经完毕。
狠抓“关键少数”，构建管党治党责任体系
积极构建书记知责明责、履责尽责、述责考责工作机制，压实各级党组织书记管党治党责任。一是强化知责明责。以“千名书记管党治党履职培训”为抓手，推动培训向行业系统拓展，向镇街部门延伸，全覆盖培训各层级党组织书记。二是突出认责领责。以“季度责任清单”为重点，梳理区委书记党建工作季度任务清单。各级党组织书记参照区委书记党建任务清单，层层签订“责任状”。组建20个区委党建工作专项督查组，每季度核查各级党组织书记任务清单完成情况。三是严格述责考责。从2012年开始，建立年度“书记述职评议”制度，强化结果运用。目前，已对6名干部进行约谈、7名干部诫勉谈话，逆向交流工作欠佳的干部6名。
推行“四百计划”，让干部受锻炼长才干
从2013年启动“四百计划”，加大区管后备干部和年轻干部培养锻炼力度。一是百名科级干部轮岗交流。以经济发展等特殊岗位为重点，每年有计划地进行跨单位交流。制订科级干部单位内部轮岗交流实施办法，构建轮岗交流长效机制。二是百名后备干部村居锻炼。在区级部门，选派优秀年轻干部到村（社区）脱产担任基层党组织“第一书记”；在镇街机关，选派农村工作经验丰富的年轻干部到村（社区）任职或挂职。三是百名机关干部互派挂职。镇街与部门分别选派机关干部互派挂职，顶岗锻炼。四是百名年轻干部外派学习。选派130余名年轻干部到浙江绍兴、嘉兴以及市级部门挂职锻炼。通过“四百计划”，已有80余名同志走上处级领导干部岗位。
打造“人才高地”，建强创新创业领军队伍
破解人才工作“上热下冷”“内外有别”难题，大力开发各类人才资源。一是全面开发乡土人才。按照生产经营型、技能带动型和社会服务型等3大类10小类，共认定各类民间乡土人才2185名。充分整合各方资源，搭建起乡土人才技能提升、技术指导、技能展示的平台。同时，精心组织开展“百名优秀民间乡土人才”评选表彰活动。二是持续引进紧缺人才。围绕重点领域人才需求，连续5年通过考核面向全国引进紧缺硕士、博士专业人才。截至目前，全区累计引进紧缺硕士、博士人才157人。三是着力引育产业人才。围绕6个百亿级产业集群，着力打造“金凤凰”人才专项。健全协同配合的工作机制，整合各类资金建立专项基金，保障项目持续推进。
实施“项目党建”，力促党建工作落地生根
针对基层党建“虚功实做”难题，把项目管理引入党建领域。一是立足实际问题精选项目。每年编制具有探索性的项目选题，建立“党建项目库”。各镇街部门从“党建项目库”中确定项目选项，制订项目实施初步方案。由区委组织部研究审定党建项目选题，确保其可行性和实效性。二是突出质量管理精细实施。按照“一个项目、一支团队、一套方案、一抓到底”要求，明确分工，落实工作职责。每个课题组每月自查、每季度抽查、每半年汇报。三是着眼成果转化精心验收。项目完成后，组建项目验收评审组对项目评估认定，并对实施成效较好的单位给予奖励。4年来，全区实施各类党建项目188个，表彰精品党建项目15个、优秀党建项目33个。
探索“党员冬训”，健全集中教育常态机制
向上级虚拟轮岗报告
[中图分类号] [文献标识码] b
一、制约业务经理内控能力的因素分析
（一）风险防范意识有待提高
（二）提升业务经理内控能力的专门考核措施不健全
虽然全行从上到下都在强调日常业务应以“内控优先”为前提开展，但目前对内控能力的考核只针对部门和条线进行，对派驻业务经理内控监督检查的考核并没有及时健全与执行，也没有根据派驻业务经理考核评价结果设立明确具体的约束机制和积极的奖励措施，这样，派驻业务经理就缺少了前进的动力和监督检查的严肃性，内部控制检查流于形式，自然不会形成积极的内控氛围。在内控考核不与个人绩效、职位提升挂钩的情况下，根据相关文件要求，派驻业务经理职责非常具体详细，但是针对派驻业务的管控机制却有待详尽具体，因此，应该建立一个全面、系统的针对派驻业务经理的约束机制和激励机制，从政策上具体解决执行力问题，提高业务经理对内控管理的吸引力。
（三）缺乏专门的内控信息交流平台
在银行内部都会有一个信息纵向传递介质和信息横向流转平台，但这些信息交流平台的设置并没有考虑“内部控制优先”的原则，各项业务信息、数据信息、提示信息、文件信息都在这个平台里体现，没有自动分门别类功能，只能依靠事中监督人员在查看邮件时自行查阅所有当日信息并分检，不仅占用工作时间而且对所需要文件不能够进行统一管理，由于各类文件都储存在同一个空间里，自然会存在空间不足的情况，如果其它工作人员进行定期删除，很容易将内控相关信息进行删除，不利于日后所需信息的调阅，因此，缺乏一个系统、专业的内控信息交流平台。
（四）缺乏专门内控管理的时间
派驻业务经理对于内控监督检查时间有限，因为在日常的业务处理中，有相当一部分派驻业务经理存在“杂活多”的问题，承担了中低风险业务核准、回复邮件、填写手工报表、巡检离行式自助设备、厅堂引导分流客户和秩序维护等繁杂工作，核心职责被冲淡。这就使业务经理用在专门内控监督检查上的时间缩短，最终造成在有限的时间进行相关业务的检查并不能发现长久以来一直存在的隐患问题，短时间不可能进行全面的大规模检查，也不可能实现有针对性的个例检查。
（五）缺乏对派驻业务经理队伍的建设