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2023年分包管理工作 企业工作总结(大全6篇)

时间:2023-09-11 09:35:05 作者:ZS文王 2023年分包管理工作 企业工作总结(大全6篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

分包管理工作 企业工作总结篇一

1、实施项目:

于今年开始的崇文计生项目,系统代码大部分开发完毕,与客户进行确认、完善阶段,开始参与项目实施,主要工作内容有:每周与项目经理到客户方,听取客户意见,了解客户需求,完善系统。编制相关文档,如使用手册、系统介绍等文档。参与测试工作,根据从客户那边了解的用户习惯、使用方式向测试、开发提改进意见。做一些辅助性工作。但由于新旧系统的数据交换问题,该项目目前存在进一步实施的困难。西城四期项目刚刚开始参与,项目较紧。

2、催收尾款:

与西城民政小史频繁接触,催收民政项目尾款,现已收回。

3、项目后期维护:

主要是太平桥街道办事处oa系统、西城民政系统,本年度都处于系统维护阶段,收集用户反馈意见,报至开发、测试部门,然后进行系统更新,同时维护客户关系。

4、编写文档:

完成城市管理与公共服务系统的相关文档。无线电子政务的验收文档。领导布置的各种文档。

5、协助整理数据项

协助同事完成数据项的整理工作共2次,一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理,一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计,我主要负责基础工作,通过材料,对数据项逐一进行统计、整理,提交原始材料说明给相关同事。

6、临时性事务

完成领导、同事临时交办的'事务,如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。

在今年项目实施过程中,既有顺利完成的项目,也有碰到困难的项目,在这里,主要针对出现的问题进行总结,并提出个人建议。

1、加强文档说明:

在西城民政催收尾款后期,出现了公司合同与财政局手中的合同金额不符的情况,虽然没有影响尾款收回,但是导致收回时间延长。如果有该情况的文档说明,即便是只有领导掌握,无论经历时间长短或者项目负责人更替,都可避免此次现象的出现。同时,在与客户或同事之间进行沟通时,有简单的文字说明,都会起到提醒、记录的功能,做到有据可查。俗话说得好“一个好记性,不如一个烂笔头”。

2、在项目关键环节建立备份机制:

在崇文计生项目中,前任项目经理称数据交换已成功,但是更换项目经理后至今,数据交换始终没有成功过。由于it公司存在人员流动频繁的现象,在关键环节最好备份工作,比如增加说明文档的详细度。在客户方进行关键操作时(或是在已确认操作成功,再次在客户方演示时),两个开发人员同时在场,这个并不是说不信任哪个人,两个人同时离职的情况比较少,一旦一方离职,还能有一个人知道当时怎么操作的,遇到的困难是如何解决的,只用半天或1天较短的时间,从而节省以后的解决时间,同时也避免一方说已解决,但无其他人确认的情况。

3、其他建议:

前几月公司组织员工进行体育锻炼,费用aa,这个好事没有坚持多久就不了了之了,希望以后可以继续。

1、认真做好公司要求的各项工作。

2、积极主动的参与公司建设。

分包管理工作 企业工作总结篇二

参加企业实践的教师共23名,分属药学、医药营销、国际部。年龄结构:50岁以上2名,36岁49岁12名,35岁以下9名;职称结构:高级职务3名,中级16名,初级职务4名;分布在4家企业,新先锋药业有限公司、信宜药业有限公司、上药分销有限公司、华氏大药房,共12个岗位。

1、领导重视,思想统一。

从集团领导、企业领导、学校领导、各部门负责人、参加实践的教师都给予了高度重视,思想上高度统一,行动上认真落实。

2、制度先行,组织保障。

学校颁布了《上海市医药学校教师参加企业实践锻炼实施办法》,在集团领导和行业企业的大力支持下,顺利完成了与5家企业《上海市医药学校教师赴企业实践协议书》的签约工作,召开了上海市学校教师赴企业实践工作会议,下发了《上海市医药学校教师参加企业实践注意事项》、《上海市医药学校教师参加企业实践考勤表.》和《上海市医药学校教师参加企业实践锻炼考核鉴定表》等规范性资料,按照每个实践日50元补贴的标准从经费上给予保证。

3、学以致用,收益非浅。

在企业实践过程中,广大教师虚心学习,刻苦钻研,认真体会医药行业发展的新技术、新工艺、新设备和新材料,并积极探索和实践把学习和体会的心得运用于教学一线,努力提高和改进教学质量。

1、加强和提高对此项工作的宏观协调和把握能力,要注重教师下企业实践、课堂教学、实习带教、承担班主任工作等方面的有机统一,科学合理地安排好各项教学工作和任务。

2、进一步拓展教师下企业实践工作的深度和广度,增加对口企业的数量和实践岗位的数量,加强对实践锻炼的教师管理和考核,确保学有所用,学以致用。

3、加强对教师下企业实践经验成果的提炼和推广工作,在教学法评比、教育科研等方面全面体现和展示经验和成果。

分包管理工作 企业工作总结篇三

今年是“十二五”规划开局之年。根据市委、市政府统一部署,我司在巩固和拓展去年“企业服务年”活动成果的基础上,继续以服务“项目建设”、“服务融投资平台”为重点,以优化企业发展环境为目标,按照“转变发展方式,促进经济结构调整”的总体要求,精心组织,周密部署,扎实开展“企业服务年”各项活动,取得了进一步的成果。

1、建立健全工作机构。成立了企业服务年领导小组,由总经理×××任组长,副总经理×××任副组长,同时增设一名副组长和一个巡查组,各部门负责人为成员,领导小组下设办公室,负责我司企业服务年活动日常工作。

2、建立工作联动机制。按照上下联动,横向互补,纵向联合的原则,协调好企业与政府,处理好企业与周边发展环境的关系。根据服务内容、服务对象的不同,制定工作方案,明确任务,落实措施,责任到人,积极开展相关服务活动,并制定详细的年度、季度、月度工作计划,每月底召开部门联席会议,总结前段工作情况,研究和落实下阶段工作措施,协调、反映、解决有关问题,并向领导小组办公室上报工作进展情况。

3、建立巡查机制。领导小组增设一个巡查小组,(负责发现和搜集企业最新的情况),每季度不定期地由领导小组组长亲自参与,带领小组成员及相关责任人,深入车间工地,了解企业生产现状,召开部分企业代表座谈会,广泛征求企业发展的意见。掌握第一手材料,能够当场答复和解释的问题,决不拖延,不能立即回复的,记录在案,交由相关部门研究处理。并反馈处理意见。

4、建立考核机制。“企业服务年”活动的各项内容,纳入各部门20xx年度目标管理考核范围,着重考核各部门深入企业解决问题的能力与效果,对服务好、质量高的部门及责任人,给予精神奖励为主,对工作不尽责,服务质量差的,在部门年终评定,个人晋职、提升上,予以暂缓或否决。

5、宣传更加到位,氛围更加浓郁。依托20xx年服务工作细则,使公司上下、全体员工进一步认识到开展企业服务活动,是实施工业兴市战略的重要举措,是扶持企业加快发展的迫切需要,是转变作风、改进服务的一项具体行动。并通过媒体、报刊及会议、简报、公司网络等方式,大力宣传和报道企业服务年活动,营造了浓郁的服务氛围。

1、拓展了企业融投资渠道。今年以来,我司主动与国内有实力的资产管理公司、投资运营公司联系洽谈,并与华融湘江、交通、中信、招商等金融单位接触,达成战略性融资合作。

积极为我市国有、改制、重组企业搭建融资平台,组织召开银企座谈会,邀请金融单位上企业实地考察,了解情况。建立“优质融资项目库”、“诚信融资企业名录”等举措,有效缓解企业生产中的资金链问题,确保企业生产的连续性。(列举实例)

2、提升了原有的服务模式。我司在继续履行“监管与服务”职能的同时,提升了服务“三变”,即:转变观念——变企业是政府和我们的上帝;转变方法——变等待上门服务为找上门服务;转变方式——变死板教条为善于变通,做到既要注重全面服务,又要突出重点服务,真正把服务向困难大、困难多的企业倾斜。(列举企业实际例子)

分包管理工作 企业工作总结篇四

1.内部计量

今年接手了第三工程公司、通村公路项目部以及东普的内外部计量工作。这完全是第一次独立做计量工作,在领导和同事的帮助与支持下,最终完成了相应的工作。但是与其他同事相比,还有很大的差距。工作方法有待继续优化,宏观把握的同时需要更加细心、更加耐心的做计量工作,虚心向同事学习,不断积累经验。让从自己手中出来的数据准确、可靠,为领导的决策提供最正确的支持。

2.招投标

公司投标业务相对偏少,参与投标的工作有限。个人需要进一步加强对招标法等相关的法律法规和部门规章等的学习与运用。

3.三体系认证审核

参与了公司三体系认证复审工作。在整个过程中,更进一步理解了基于三体系所建立的企业管理手册和程序文件,同时也加强了对企业的了解。

4.卓越绩效管理模式推行和质量奖创奖

今年先后参与了xxxx市市长质量奖、全国质量奖和主席质量奖的创奖全过程。通过这些工作的参与,按照卓越绩效评价准则对公司进行了梳理,这进一步加深了对企业的认识和了解;通过几次的评审,对卓越绩效评价准则有了更加深刻的理解和领会。同样,也深深意识到,与评审专家相比,自己对卓越绩效管理模式的理解和运用还有很大差距,需要在以后的工作中,不断学习,不断积累。

5.其他方面在领导的鼓励下,利用业余时间,参与了几个工程类资格考试。这一方面,提升了自身的竞争力,同时也丰富和强化了专业知识。需要继续加强学习,不断提升自身知识水平,不断完善知识结构。

xxxxxxxxxxxx计量工作总结

xxxxxxxxx公司自20xx年1月成立以来,各项基础工作得到逐步规范。为进一步提高基础管理水平,规范各项基础管理,我公司在质量体系方面,按照iso9001:20xx标准要求于20xx年5月份建立质量管理体系,并于20xx年9月份通过了质量体系认证,20xx年8月通过了质量体系的复查认证。

根据我公司的情况,计量工作组织网络与质量工作组织网络合并,并形成了完整的组织网络系统。公司分管领导为公司常务副总经理,分管部门为生产技术部,在生产技术部设置了1名兼职人员负责质量计量的管理,建立了计量检测设备台账,在各个部门,设置了兼职质量计量管理人员。

20xx年请计量检测中心检测一号泵站、二号泵站、三号泵站、脱水站计量设备共205件,其中:压力表99块,耐震压力表17块,压力变送器16台,变压器温度控制仪4台,数显温度仪表12块,热电阻56支,电接点压力表1块。检测合格率达100%。

20xx年未新增的物料计量、能源计量设施。

在20xx年中,由于我公司加强计量比对,同时质量计量中心维护到位,我公司未出现计量异议。

我公司未建立计量标准和计量检定、校准人员。

存在问题和工作打算:

部分计量设备无法检定,如腐蚀仪、流量计、核辐射密度计;压力变送器由于压力太高,无法检定。以上设备目前采用校准的方法进行。

20xx年进一步完善计量管理网络,完善计量管理规章制度,加强公司质量计量人员的培训,提高计量管理制度的执行力度,全方位,多层次对各站开展督查,从检查中发现问题积极进行整改,确保计量设备的质量,从而有效保证产品质量。

为提高计量管理能力水平和员工技能,20xx年计量工作培训需求2人。

计量主管科长:xxxx 联系电话:1234567po

分包管理工作 企业工作总结篇五

金秋九月,我迎来了自己参加工作以来的第一次工作总结。从离开校园来到公司已两个月有余,在这两个多月的适应阶段里,我经历了很多,学会了不少。回想起就业协议书上盖上"四川九洲电器集团有限责任公司"这个鲜红红的章的那一刻时,现在的我还激动无比!一直以来我都憧憬着能够进入一家有厚实基础、良好发展前景的大型国企。那一刻,梦想成真!我荣幸地成为了一名九洲人!对于我来说,这是一个崭新的起点,我将用我的热情与汗水为这个舞台争光添彩!

火辣辣的太阳火辣辣的天也晒不倒训练场上那群有着钢铁意志的新人,考验意志、磨砺性格的军训是我们这批新员工的第一堂课。为期八天的军训虽然短暂,却让我感触颇多。公司把军训作为我们入职的第一课,是为了让刚刚走出校门的莘莘学子们明白,以后的工作中哪怕是遇到再大的困难,再棘手的问题,都要有坚定不移的信心和决心去面对,九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的;而以公司各个部门负责人担任教员详细而生动开展的入职培训课程,更是让我开始对公司内部有了整体的感知;当我在七车间看到了生产线上的流水作业工序时、当老员工带着我手把手进行装配工作时,我对总装流水生产工序开始有了较深的了解,它也让我明白了无论将来是做多么基础的工作,都要有足够的激情和耐心!

20xx年8月17日,当我收到了被调入第三研究所的消息时,欣喜若狂的心久久不能平静。我十分感谢领导给予我的肯定和信任,感谢给予我这个可以展示自我、实现自我的机会,并且还安排所长助理来担任我的师父。这对于新员工来说,在以前就根本是不可能的!所长、书记、师父、尹主任以及同事们的热情让我倍感温暖,令原本怯生生的我很快就融入了这一个集体。尽管师父平时很忙,但他还是尽可能地挤出一些时间来给我介绍公司和所里的基本情况,讲解项目管理这个岗位的工作性质与内容以及待人处事的方法与道理。我也总是把所见到的,听到的,不懂的,向师父请教,向所里的同事请教。在师父这一个月的指导下,我了解了三所的研制方向---基于二次雷达的航管系统,熟悉了当前主要的一些产品;认识了所内各个研究室的构架与分工以及一次雷达、二次雷达、航管系统、s模式等各类术语的定义和适航标准等。在每周定期参加的科研调度会和生产调度会上,我认识了部分公司领导与各个部门负责人,也了解到了科发部、质管处、生产处、军代室等各个部门的主要职能以及它们和三所之间的关系与业务往来,这让我受益匪浅!在师父的指导下,我慢慢学着从一个更高的角度去认知当前所里的重点科研项目和掌握项目进展情况。

入职以来的两个月,我努力像海绵一样去吸收知识,同时发现了自身很多的不足。写作一直是我的弱项,为了更好地胜任管理室的工作,我开始勤学苦练,从公司下发的各类公文中去摸索语法、搭配格式和字体等,以此尽快地提升自己的写作能力。当前,我的专业技术知识相对匮乏,作为一个科研项目管理人员以后还需要不断地学习专业领域知识并以此来提升工作质量。在人际关系沟通方面,当前我与所里各室的老员工沟通还较少,我会在以后工作中逐渐改善这点。

过去的两个月时间,仅仅是我职业生涯的开始。"不积跬步,无以至千里",我将以饱满的热情、昂扬的斗志、充足的干劲、踏踏实实地投身到以后的工作学习中去,早日成为一名合格的第三研究所项目管理员,为公司实现"12351"宏伟目标献出自己的绵薄之力!

分包管理工作 企业工作总结篇六

一、合同双方:

发包方:__________________(以下简称甲方)

承包方:__________________(以下简称乙方)

二、承包期限:

三、具体内容:

1、甲方有职工______人,其每人每天为______餐,早餐为人民币______元,午餐为人民币______元晚餐为人民币______元,夜宵为人民币______元,供给乙方办理伙食。

2、甲方为乙方无偿提供厨房、厨具、餐具等。

3、甲方总务部每天将次日用膳人数通知乙方饭堂主管,乙方按此人数准备饭菜份量。

4、甲方在乙方交接前进行盘点,所剩的粮油、副食品等由乙方作价接收,解除合约时甲方须按价接收乙方剩下粮油、副食品。

5、乙方预付甲方半个月伙食费,结算时由乙方开具半个月用餐明细表与甲方核对无误后,甲方应在三天内以现金方式一次性付清乙方伙食费,不得拖欠。

6、在经营期间内,双方应按照合同条款通力协作,互相配合,双方不可无缘无故,轻率行事解除合同。

四、甲方责任:

1、提供设备的维修保养。

2、提供乙方工作人员的住宿,包括水和照明用电费。

3、甲方无偿提供厨房所用的燃料、水、电。

4、不得随意停止承包和随增加收费项目。

5、甲方必须提前预报就餐人数,失误造成后果,由甲方负责。

五、甲方权限:

1、甲方有权对乙方进行各种行政管理,如:卫生、安全、治安、消防、综合治理、监督等,特别要禁止食物中毒事故发生,一但发生类似事故,甲方有权追究乙方的责任。

2、乙方因食堂工作人员失职影响甲方正常工作,(如无特殊情况下),甲方有权追究乙方的责任。

3、甲方有权对饭菜质量数量、卫生服务等情况进行监督检查,如乙方未达到饭菜质量,甲方有权要求进行适量赔偿或终止本协议。

4、根据食堂工作情况和员工意见甲方有权采用其他方式进行。

5、承包方其他违约时,甲方须立即告知乙方,乙方应尽快调查落实,把处理结果告知甲方。

6、乙方除因特殊情况外,造成误餐或停餐,甲方有权对乙方给予适当的经济处罚。

7、乙方违约,甲方有权提出终止承包合同,造成甲方损失的,上报法院或仲裁机关处理。

六、乙方责任:

1、按甲方消防、厂规、治安做好工作。

2、食堂工作人员按卫生部门规定进行身体检查,费用自理。

3、经营场所进行定期防鼠灭蝇。

4、严格执行各项食堂管理制度,严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。

5、必须确保食物的质量,把住进货渠道及进货质量关,严禁购进变质变霉的食物,保证放心肉的卫生,做到食品卫生内部以及环境卫生,经得起上级部门检查并达到合格。

6、乙方工作人员须统一工作服装和卫生用品,费用自理。

7、乙主必须按甲方规定时间作息,准时开餐,开餐时间由甲方规定,如有变动应事先通知乙方。

8、乙方厨房工作人员必须遵守甲方规章制度,不得随意出入甲方车间及其它禁区域,如违反者,甲方可将依所规处罚。

9、甲方厨房现有之设备及餐具乙方应合理使用,妥善保管严格管理,不得人为损坏和丢失,否则折价赔偿。

10、经营业务只限于方面,方便甲方服务人员。

11、乙方在运作期间材料费自理,所需食堂工作人员的劳资,劳保费用均由乙方自理。

七、乙方的权限:

1、有权自主经营,自负盈亏。

2、有权自主聘用,调用工作人员。

3、甲方违约乙方有权提出终止承包合同,并止报法院或仲裁机关处理。

4、如市场物价上涨过高,变成乙方在连续二个月亏损的情况下,有权向甲方提出增加伙食费用,甲方应尽快进行市场调查,若情况属实,应适当增加伙食费用。

八、其它:

1、因不可抗力原因造成损失时,乙方不承担甲方房产和设施的经济损失。

2、甲、乙双方员工应保持互相尊重,尽量不发生磨擦,更不许出现打架等事例,若有发生追究责任因此造成的伤害由无理的乙方负责。

前必须征得甲方同意方可购买,向甲方报销。

5、承包结束时,乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、工具等全部清还甲方,配合甲方完成清算工作。

6、承包期满时是否续约或终止合同,甲、乙双方均提前壹个月通知对方。

7、本合同若有未尽事谊,将由双方代表协商处理。

8、本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份: