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煤矿参观汇报材料(通用17篇)

时间:2023-12-25 12:42:47 作者:MJ笔神

汇报材料是在一段时间内对工作或研究项目进行总结和概括的一种书面形式。汇报材料是一种向上级、同级或下级呈报工作情况的书面材料,能够清晰地展示工作进展和成果。无论是在学校还是在企业组织中,都需要定期准备汇报材料,以便与他人分享和交流自己的工作。汇报材料可以帮助我们回顾过去的工作,总结经验和教训,提高工作效率和质量。让我们一起来看看以下这些汇报材料范文,可以给我们一些启发和借鉴。

煤矿班组建设汇报材料

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装,采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来,**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求,以打造高素质员工队伍为目标,突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控,提升了班组标准化建设水平,形成了具有**特色的班组管理体系,涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队,为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设,夯实班组建设基础。

制度建设是班组建设的基础,一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点,有效推进班组队伍、制度建设,夯实了矿井安全生产根基。

(一)抓好选聘关口,激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队,不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准,严格班组长准入制度,严把“五关”,即:资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案,实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇,我们坚持“三给”,即:政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理,作为选拔基层干部、发展党员的优先对象,同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、“三违”处罚、劳动组合调整等权力,保证了班组长的权威性,极大地激发了班组长工作的积极性。

(二)完善管理制度,严格考核奖惩。完善班组管理制度是班组建设的基础工作,只有用制度来规范班组的行为,才能最大限度地发挥作用。

1、健全完善班组长考评机制。建立了《关于加强区队班组长安全质量管理的实施意见》、《关于开展班组长安全质量意识自查活动的办法》等一系列管理制度,把班组长由过去重生产,向重安全转变,由重任务指标考核,向成本指标考核转变,由重经验管理,向业务提升转变,由生产管理型向安全质量管理型的转变。月度、季度、年度在对优秀班组长进行表彰奖励的同时,严格执行班组长安全一票否决,对连续二个月班组“三违”比率超标或月度出现安全质量事故的班组、本人严重“三违”的班组长一律给予免职,“正班组长抓安全、副班组长抓生产”得到真正体现。

2、实施班组“3331”结构工资考核。为确保现场安全质量状况持续、健康、稳步提升,结合实际制定了考核办法,每月底按照安全30%、质量30%、任务30%、学习培训10%标准对各班组长进行考核兑现工资。

3、开展安全诚信班组评比活动。按照安全生产诚信体系建设要求,建立了诚信评价标准和考核机制,定期对各班组安全生产诚信度进行评价考核和安全管理状况信用评估,实施了评优找差和星级挂牌制度,每季度由安全质量诚信办公室对各班组的诚信安全管理进行全面评估,综合评估最佳班组的,由区队进行适当奖励;对于最差班组,由区队进行处罚,同时,对于安全质量诚信最差班组列入“黑名单”,扣除该班组长季度抵押金奖励部分的10%,连带扣除专业负责人、区长季度抵押金奖励的5%。这一措施的实施,增强了班组长安全质量管理的责任感,调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式,增强班组管理能力。

为创新提升班组建设标准化水平,增强班组的执行力和自主管理能力,我们从班组链式流程管理入手,不断强化班组制度化、规范化、精细化建设,提升了班组的创新能力,促进了班组管理程序化、科学化。

(一)、实施“999”链式流程管理。为创新班组管理模式,我们结合班组管理实际,创新实施了“999”班组链式流程管理法,将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,做到班前预知、班中预控、班后预教。

“999”班组链式流程管理法共分为三大部分,27个小项,班前预知及班前会流程包括:班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位(班组长)隐患防控日志入井九项;班中预控及班中做到:集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项;班后预教包括:安全知识(岗位理论)学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实,为安全生产打下了坚实基础。

(二)、加强“三自”管理,实现管理方式转变。为强化班组管理,我们研究下发了《关于推行“三自”管理,打造“安全、低耗、高效、精细化”区队的实施意见》,在全矿广泛开展了班组自主管理活动。安监处按照文件要求坚持对各班组自主管理的“五大指标”(质量安全、员工政治素养、节支降耗、高产高效、现场精细化)进行日常考核统计,月底综合考评,兑现奖罚,充分调动了员工的主观能动性和班组自主管理的积极性,增强了班组的执行力和自主管理能力,实现了由制约向自觉管理的转变。

三、坚持以人为本,激发班组创建活力。

加强班组建设关键是领导,核心是以人为本。我们把亲情化、民主化和典型示范融入班组建设,坚持尊重员工、关爱员工,不断增强员工的民主意识和“参政议政”权利,用典型评选激励员工,增强了班组建设的活力。

(一)实施亲情管理。在班组建设中,我们坚持从尊重员工,关心员工,维护员工的合法权益出发,切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。对安全不放心人员签定“联保合同”,现场操作坚持推行“手指口述”,培养正确的操作习惯。坚持“三沟通”:班组长每日与值班人员、每周与区队长、每月与专业领导至少进行一次工作沟通;“三必谈”:员工情绪不稳定必谈,员工出现违章必谈,员工出勤不正常必谈,做到“事”前引导、“事”后开导,有效地化解了各种矛盾。

(二)严格民主考评。在实施班组长选拔聘任和民主选举的基础上,我们每月定期对班组长进行一次综合考核评价,从安全管理、工程质量、生产任务等五个方面17个分项进行全面绩效考核,结果与工资挂钩。每季度对班组长进行一次民主测评,对连续两次测评信任票不足50%的,提交员工大会予以罢免。各基层区队(车间)健全了班组民主管理机构,班组重大问题民主讨论、集体决策。工资、奖金分配公开、透明,促进了班组和谐稳定。

(三)抓好金牌创建。我们围绕团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好和学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全高效型、精品创建型、文明生产型等“五好六型”为主要内容,坚持开展“五好六型”金牌班组创建活动。明确了创建标准和否决指标,并结合班组性质和工作特点,分为优秀班组和金牌班组两个类型,采取区队申报、专业考评推荐、矿综合考评小组评审的方法进行考核,每季度选树表彰一次。凡被评为优秀班组的,按人均500元予以奖励,凡评为金牌班组的,按人均800元予以奖励,有效地调动了员工的积极性,形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。

**煤矿班组建设经过几年的不断探索与实践,取得一些成功的经验,但按照班组建设的目标和企业发展要求,仍有很大差距。面对新形势、新任务,如何进一步抓好班组建设,持续增强企业活力,使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台,成为企业快速发展的坚实基础,将是我们不断学习、不断创新的目标追求。

煤矿班组建设汇报材料

班组是企业最小的生产组织,也是企业最前沿的生产单位,是企业安全管理工作的落脚点和具体实践者,同时也是发生事故最多的薄弱环节。xxx矿从提升员工安全素质入手,不断借鉴先进的班组安全建设理念和管理方法,规范班组长队伍建设、强化班组安全文化建设和群监员队伍建设、加强班组民主管理、提高现场安全管理水平,使我矿的班组安全建设工作有了新的进展,我们的主要做法是:

一、规范班组长队伍建设,提升班组实力。

班组长是企业的“兵头将尾”,班组长素质的高低,直接关系到班组的凝聚力和战斗力。为了提升班组长整体素质,我矿结合实际情况,制定了《班组长管理办法》,规范了班组长选拔任用的人员范围,规范了班组、班组长的岗位设置,班组长、后备班组长的选拔任用条件及程序以及班组长的日常管理。通过规范化的调整和选拔,将原有47个班组岗位上的123名班组长调整为30个班组岗位和79个班组长,后备班组长21个,为充实后备班组长队伍,我们将责任心强、扎实肯干的员工与现任班组结对,进行重点培养,在满足条件后列入后备班组长队伍,为我矿日后能打造一只技术过硬的班组长队伍打下了坚实的基础。

我矿建立了班组长绩效评分制度,半年对班组长履职情。

况进行综合考评,并建立xxx矿班组长业绩成果档案,对于能够胜任其工作或有特殊贡献的给予奖励,对于不能胜任其工作的及时给予免职,通过考评对26名不合格班组长进行解聘,通过民主推荐,井口审核上报,按程序新聘任3名班组长补充职务空缺。有效促进班组长队伍整体素质的提高。

为了充分调动和发挥班组长在抓管理、提素质当中的作用,更加有效的推动基层生产一线安全生产管理水平的提升,我矿在认真落实班组长培训工作的基础上,开展了班组长“学、评、聘”活动,通过班组长学习培训、班组长“技能兼职教师”评选和班组长“技能兼职教师”课件制作和讲课比赛等活动的开展,营造了班组长学技术、练内功的浓厚氛围。

二、充分发挥工会作用,推动班组安全建设工作深入开展。

我矿结合班组的特点,通过班组安全文化建设、群监员队伍建设和班组民主管理,不断提高员工安全素质和班组的凝聚力、战斗力,为我矿安全生产夯实了基础。

(一)加强班组安全文化建设,提高班组员工安全生产意识。

职工成为安全文化的传承者和开拓者,从而将他们的安全素质提高到更高的层次;其次,组织开展班组讲安全活动,让班组长上讲台,为职工讲解自己安全工作的经验、思想和体会,在讲的过程中,让班组长之间、班组长和班组员工之间进行交流,谈体会、谈感受,从而使班组长对自己知识和经验得以加深和巩固,也使职工的安全生产意识得以提高。同时,我们经常性地组织安全知识竞赛、技术比武、安全警句格言征集等活动,营造浓厚的安全氛围,促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,有效提升了我矿的整体安全文化水平,从而自觉遵守安全规程,自我保护意识、三不伤害的意识进一步增强,遵章守纪蔚然成风。

(二)构建群众安全防范体系,把好现场安全管理第一关。

加强群监队伍建设,充分发挥群监员安全监督检查职能作用,积极构建群众安全防范体系,是推进企业安全生产工作的有效途径。我矿从三个方面入手,不断强化群众安全防范体系建设。

际,制订下发了xxx矿《群监员管理办法》,明确群监员岗位职责和工作范围,建立群监员安全隐患上报制度,制定群监员奖惩措施,提高群监员工作积极性,制定群众性安全监督检查活动方案,并认真贯彻实施,一系列的制度建设,有效保证了群监网络作用的发挥。

二是强化责任教育。坚持群监员培训制度,每季度由管技人员为群监员上安全教育课,讲解安全生产的重要性、群监员的重要职责和开展群监工作的重要性以及我矿安全生产面临的形势和任务,使广大群监员看到自己肩负的责任和使命,增强了群监员做好安全工作的自觉性。

三是强化现场监督。每月组成由群监员为主体的安全隐患排查小组,到区队生产现场巡视检查,检查有安排、有要求、有重点。检查过程中随时检查,随时讲解,发现问题及时整改,对员工关心的安全管理及安全隐患的治理等有关情况进行跟踪监督,群监员现场发现问题,解决问题的能力不断提高。

人翁地位,坚持和完善班务公开,班组重大事项和涉及职工切身利益的事项及时公开,有效推动了班组民主政治建设。设置举报电话和举报信箱,热情接待职工来访,对职工提出的建议和反映的问题,做到当时有记录,过后有反馈。增进班组常态化征集职工合理化建议,尽力把职工提出的合理化建议落到实处,若与现实情况有差距,落实不到的问题,向职工做出合理解释。每年定期或不定期举办民主生活会,为领导和职工搭建一个双方平等对话、交流沟通的平台。在工业广场设置了公开栏,开辟网上公开专栏,把党建工作、工资奖金分配方案、经费使用等确定为固定的公开项目。通过班组员工对管理过程的参与和监督,使员工和领导的关系更加融洽,也激发了员工干事创业的积极性和主动性,促进了我矿的和谐、安全发展。

三、创新班组安全管理方法,提高现场管理水平。我矿在总结班组安全管理经验的基础上,结合实际,创新实施“一二三四五六”班组安全管理法,使现场安全管理水平得到有效提升。

查安全隐患,并及时填写隐患处理记录。“三确认”班前确认、开工前确认、班中确认。班前确认:对员工精神状态及思想状态进行严格确认,对点班的重点人员实行重点监控,杜绝问题人员入井;开工前确认:班组长要组织本班组各岗位操作员工对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除班组长不得组织生产;班中确认:班组长走起来,对每道工序都按照标准随时检查,严格确认每一个工序、每一个细节安全状态。“四勤”口勤是班前会做到常说、常讲、常示范,腿勤是班组长严格执行开工前巡视检查制度,手勤是善于发现问题,及时处理问题,眼勤是班组对现场的安全状况及员工思想动态、情绪变化做到心中有数。“五比五赛”,一比作用发挥、赛班组员工认可度,二比现场监督排查隐患效果、赛班组无违章、无伤工、无事故;三比建议质量数量,赛安全建议采纳率;四比安全自查作用发挥,赛创新群众安全工作开展;五比群监员查隐患,赛班组现场管理效果。“六到位”安全培训做到教材、讲师、场地、考勤、考试、考核六到位。

新的水平。

**煤矿汇报材料

尊敬的分局领导,大家上午好!

首先,我代表**煤矿全体干部职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!分局领导冒着高温酷暑、不顾旅途疲劳、以丰富的管理经验、精益求精的工作态度、连续工作,我们一定加倍珍惜这次改进提高的机会,按照分局领导要求,查找不足,积极改进,不断提高矿井整体管理水平。

今年以来,我们狠抓安全管理、精益生产、降本增效等重点工作,安全杜绝了破皮伤及以上事故,截止到2016年8月22已实现安全生产八周年121天,保持了矿井平稳健康和谐发展。按照苏煤安〔2016〕51号文件要求,我矿及时组织人员对冲击地压防治、顶板管理及安全培训等进行专项检查,现将相关情况汇报如下:

一、冲击地压防治。

1.新《煤矿安全规程》印发后,我矿及时组织职工进行了学习贯彻,根据公司统一编制的新《煤矿安全规程》知识复习题,结合“三个一活动”,各单位制定学习培训计划,由本单位技术负责人进行讲解,另外,由各副总结合新《煤矿安全规程》的变化,分专业进行讲解授课;由各专业副总牵头开展了新旧《煤矿安全规程》对标工作以及查找矿井现状与新《煤矿安全规程》规定的不符合项,制定计划进行整改,确保在10月1日前整改完毕,以满足新《煤矿安全规程》要求。另外,开展了历时两个月的(8月-9月上旬学习,9月下旬考试)以新《煤矿安全规程》规程为主要学习内容的安全知识学习活动。

2.我矿自投产以来,从未发生过冲击地压现象。根据新《煤矿安全规程》规定“埋深超过400m的煤层,且煤层上方100m范围内存在单层厚度超过10m的坚硬岩层,应当进行煤岩冲击倾向性鉴定”,我矿计划委托相关有资质机构对我矿埋深超过400m的采掘工作面进行冲击倾向性鉴定。

二、开采设计情况。

我矿为单一煤层开采,没有开采保护层;我矿为单一水平(即-285m水平)开采;西一采区为单翼开采,均按合理顺序有计划开采。现矿井采用综采放顶煤工艺,走向长壁后退式开采方法;采用全部垮落法管理顶板,未形成对开采有不良影响的孤岛煤柱。

我矿西一采区一个工作面开采,不存在采区一翼内相向或背向开采;该采区开采范围内不存在向斜构造、盆地构造及断层构造带。

三、采掘作业规程。

1.我矿每项工程施工前均按要求编制作业规程或措施,并组织进行会审,施工单位技术人员负责传达贯彻,施工前进行全员考试,考试合格后方可入井作业,同时矿利用计算机培训考试系统对采掘区队作业规程的掌握情况进行了抽考,确保施工人员能够熟练掌握规程、措施的相关内容。

2.为确保作业规程的针对性、可操作性和适宜性,我矿每月组织一次作业规程复审,以适应现场情况。

3.工作面遇地质构造、更换大型设备等特殊情况及现场条件发生变化时,均能够按照要求及时制定专项安全技术措施。

四、采煤工作面顶板管理。

1.我矿目前正在回采的工作面为7163工作面,工作面支护选用zf5200/16/28h液压支架以及机头两台zfg5600/22/30h过渡支架支护顶板,在煤机割煤后,及时移架支护顶板。工作面安装、初次放顶及工作面收尾均按要求编制规程、措施,并安排矿职能科室人员现场监督检查规程措施的落实兑现情况,在工作面初次放顶期间矿成立了以生产矿长为组长的领导小组,在工作面安装、收尾结束后均安排组织人员进行检查验收、交接。

2.目前正在回采的7163工作面两道超前支护距离、支护强度够满足作业规程规定要求;两道断面、出口宽度、高度符合规定;工作面支护能够按措施要求做到及时移架,控顶距不超规定,因片帮影响端面距超规定时均能采取超前移架或挑顶措施处理。

3.顶板支护材料质量符合作业要求。由于7163工作面顶煤较破碎,工作面全面上网(目前除受煤层变薄带影响跟顶回采及顶板完整、稳定区域外),联网质量符合要求;回采过程中,两出口作业均能够按照要求做到先支后回,支护质量及支护方式符合规程要求。

五、掘进工作面顶板管理。

我矿目前掘进工作面主要是东二采区回风下山、轨道下山及7162-2工作面溜子道,主要采取如下加强顶板管理措施:

1.做好地质情况预报工作,提前预知掘进迎头顶板管理存在的风险,并制定防范措施。

3.加强巷道支护质量管理,按措施要求做好锚杆、锚索锚固力检测工作,发现问题及时进行处理,要定期观察离层仪数据,并记录在离层仪牌板上。

4.过老硐、透窝以及过断层、破碎带时,要提前编制专项措施,现场采取缩小循环进尺一掘一排,根据情况缩小锚杆的间排距,或增加锚索、钢带进行加强支护。

六、维修巷道顶板管理。

1.巷道巷修工作严格执行一工程一措施,严禁无措施施工。

每项巷修工程在编制规程措施前调度室组织相关人员现场勘察,研究施工方案,评估安全风险,下发现场会纪要,然后再制定专项安全技术措施。

2.更换井巷支架制定并严格落实顶板冒落伤人的措施。

更换支架时,应先加固工作地点的支架,且只允许施工结束一架,撤掉一架,禁止超前拆除支架。在一架未完工之前,不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行,不连续施工时,每次工作结束前,必须接顶封帮,确保工作地点的安全。

巷修工作面要严格执行敲帮问顶制度,巷修要坚持由外向里的原则逐架逐排进行,替棚要先支后回,采用机械回棚或人工回棚要有针对性措施,除加强顶板管理外,必须有切实有效的防倒棚措施。

3.倾斜井巷维修坚持:先外后里、先支后拆、先上后下、先近后远、先顶后帮的原则,防止矸石、物料滚落、支架歪倒伤人。同时要斜巷维修严禁两点或两点以上平行作业。

维护巷道临时支护通常有两种:轻型水单体、悬臂式简支梁临时支护。使用水单体作为临时支护时,初撑力不得小于11kn,卸载压力调定值不低于12.5kn;简支梁临时支护器数量规定:当巷道跨度在3.6m以下时不少于2根,跨度大于3.6m时不少于3根,另有不少于2根备用水单体;巷道断面增大时应适当加密。

七、煤矿安全培训。

1.**煤矿制定下发了《职工安全教育与培训制度》,矿长负责组织制定并实施安全教育和培训计划,安全矿长负责安全教育和培训日常工作,人力资源科及安监科分别负责管理人员、转岗人员安全培训计划和特殊工种安全培训年度计划。矿采用脱产培训和自主培训相结合的培训方式。脱产培训由培训中心组织实施,自主培训由矿各单位负责实施。特殊工种的培训由大屯公司统一进行。由人力资源科牵头,会同培训中心、安监科对各单位培训情况进行季度检查,确保了培训计划的落实。

2.新《安全生产法》实施后,**煤矿认真学习贯彻新《安全生产法》,坚持依法治安,组织了新《安全生产法》学习考试,先后对采掘机运通等单位的管理人员和岗位工种进行了考试。依据新《安全生产法》,3月份修订了《**煤矿安全生产责任制》,共修订矿领导、各部门、各级管理人员、各工种安全生产责任制419个,明确了矿领导、职能部门和全体员工的安全生产责任。

3.按照年全年培训计划1-8月份,主要负责人计划复训2人,完成复训2人,完成100%,矿级安全管理人员计划复训11人,完成复训11人,完成100%;安全生产管理人员计划复训128人,完成复训128人,完成100%,初训2人;班组长计划45人,复训45人,完成100%。初训计划20人,培训19人,完成95%。

1163。

人次。

人次。

6.**煤矿现有特殊工种735人,按照大屯公司统一要求进行了培训,特殊工种持证上岗率达100%。

尊敬的各位领导,以上是我矿自查情况,虽然取得了一些成效,但距分局领导的要求还有一定的差距。我们将认真按照这次安全检查提出的要求,进一步强化顶板管理,加大安全培训力度,将我矿的安全管理工作再提高到一个新的水平,为大屯公司的和谐稳定健康发展做出新的贡献。

煤矿联络员汇报材料

市委组织部考察组:

根据组织安排,2008年我到利源铝业集团担任项目联络员工作。我非常珍惜这次锻炼学习的机会,严格要求自己,虚心学习,深入思考、主动参与,注重调查研究,不断开拓创新,力求实实在在地帮助企业解决一些实际困难和问题。现将工作情况总结如下:

一、摆正位置,迅速进入角色。

1铝及铝合金预拉伸板项目正在做前期工作,该项目计划总投资1.1亿元,设备将全部进口,目前筹备工作进展顺利。虽然企业具有较好的发展优势,但由于银行紧缩银根,民间融资困难,资金问题仍是企业发展的主要制约瓶颈。下派到利源铝业集团公司后,我就立即了解公司情况,迅速进入联络员的工作角色。坚持每月向包保利源铝业集团有限公司的领导汇报工作情况,并提出合理的意见的建议,努力帮助企业解决发展中的困难和问题。

助利源铝业进行资本运作,大力启动民间资金。经过市、区的协调和企业的积极努力,公司正与相关单位洽谈融资事宜,现已与有关单位签订融资1亿元的意向协议;3个亿的国外贷款正在动作之中,有望年底到位。企业上市的工作也在稳步进行,利源已经在为上市做最后冲刺准备,明年初将有希望成功上市。

三、工作的体会与收获。

一是磨练了意志,增长了才干。到企业任联络员,从工作对象、工作环境和工作方式对我都是考验和锻练。在此期间,培养了我吃苦耐劳的意志和甘于寂寞、自觉学习的毅力,在政治思想素质、组织能力、交际能力等均得到锻练,有了明显提高。

二是开阔了视野,积累了经验。任联络员后,经常到企业工作,对企业经营、管理和发展战略等有了进一步认识和了解,开拓了我的视野和思维空间,增长了见识,在考虑和处理问题的广度和深度上有所增强,积累了一些经验,提高了观察、分析、判断及解决问题的能力。

意识和发展意识。对经济工作有了更深刻的理解和把握,对做好今后的工作更有信心和热情。

我在联络员工作中虽然付出了积极努力,取得了一定的工作实效,但也存在到企业工作的时间不够充分,自己思维不广,为包保企业的领导提出的建议不够多等方面的不足和问题。在今后的工作中,我将会更加努力,加强自身建设,注意深入基层,积极调研,为建设繁荣和谐新龙山而努力奋斗!

二oo八年七月十五日。

威奢煤矿汇报材料

1、建立卫生责任制,实行卫生区包干,对绿化区、公共场所、厕所的卫生由当班人员负责,院民住房内卫生由院民自己负责,生活不能自理的院民住房卫生由护理人员负责。

2、院民房间要通风、无异味、无明显灰尘、污迹和蜘蛛网,窗明地净,衣物摆放整齐;浴室和卫生间(含公共卫生间)等场所、绿化区做到无纸屑、烟头、杂物、垃圾等,做到洁净、无异味、无杂物堆放;水沟、下水道要保持畅通、清洁。定期消毒公共区域,防止疾病传染。

3、个人卫生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服。禁止随地吐痰、随地大小便,保持良好的卫生习惯。

4、搞好食堂卫生,严防病从口入,食堂要勤打扫、餐具要勤消毒,严禁购买和使用腐烂、变质、过期食品。

5、对院民进行定期或不定期到指定地点检查身体。

6、组织院民开展有益身心健康的娱乐活动,严禁赌博行为。

7、定期给老人和护理人员讲授有关心理护理、饮食护理、自我保健、老年常见疾病的护理等有关知识,提高自我防护能力。

威奢煤矿汇报材料

家乡美”主题实践活动实施方案(2011年)》(赫文明委﹝2011﹞2号)要求,结合我乡实际,经中心小学校务会研究决定,在2011年7月1日开展威奢乡中心小学“红歌唱响校园”主题实践活动。希望全乡各校以此次活动为契机,激发小学生爱祖国、爱家乡的热情和自豪感,使活动成为我乡未成年人思想道德建设的有效载体和响亮品牌。特制订本次“唱响红歌”爱国、爱家、爱校园歌曲演唱比赛的活动方案。

一、成立组织:组。

长:李。

义副组长:

程太明。

成员:

唐兴普。

李远军。

徐发军各班班主任、其它完小、教学点负责人。

二、参赛对象及参赛人员数量:

中心小学:以班级为参赛队(注:一个班级参赛队人数不低于本班学生数的80%)。

完小、教学点:每所至少一支参赛队(注:完小参赛队人数不低于50人,教学点参赛队人数不低于本校学生数的80%)。

三、报名、抽签、比赛时间及报名地点:

报名时间:2011年6月24日。

四、比赛地点:中心小学学校操场。

五、参赛歌曲:

《中华人民共和国国歌》、《保卫黄河》、《没有共产党就没有新中国》、《解放区的天是明朗的天》、《英雄赞歌》、《歌唱祖国》、《长江之歌》、《我和我的祖国》、《让我们荡起双浆》、《我爱你,中国》、《团结就是力量》、《党啊,亲爱的妈妈》、《唱支山歌给党听》、《八荣八耻,人人须知歌》、《社会主义好》、《毕节我的家乡》《故乡的校园》等。

六、比赛要求:

1、演唱内容:自选歌曲,内容应健康向上,以围绕爱祖国、爱家乡、爱校园为主题。

2、演唱形式:合唱。

3、各参赛队表情要求自然、大方、着装统一、整洁、美观。

4、各参赛队可根据歌曲内容自行设计动作和准备道具。

5、中心校每班学生都要参加。

6、按抽签顺序进行比赛,精神风貌良好,保持会场纪律与卫生。

7、各参赛队比赛歌曲为1首。

七、评分标准。

1、评分内容包括5个项目:歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态,整体效果。

2(1)歌曲内容满分为1分,要求参赛歌曲积极向上,富有红歌特色,主题表达明确。

(2)音色音质满分为4分,要求发音清楚,音色清晰而有质感,有气势,吐字清晰,层次鲜明。

(3)演唱技巧满分为3分,要求整首歌曲的演唱富有情感,音乐节奏感强,演唱与伴奏配合默契,歌唱歌曲声音洪亮。

(4)仪表仪态满分为1.5分,要求参赛团队着装大方,仪态稳重,富有活力有朝气,动作大方协调,与乐曲情绪相符。

(5)整体效果满分为0.5分,要求没有特殊失误,现场观众反映良好,有感染力。

(6)超时则从5位评委的平均分中扣减1分为该参赛队的最终得分(时限:3至10分钟)。

2、本次大赛为十分制,去掉一个最高分,去掉一个最低分,所得平均分就是该参赛队的最后得分。

3、本次比赛评分精确到0.1分。

八、奖励办法:

低年级组(中心校1至3年级、迎春山英教学点):一等奖1名(奖金:200.00元、奖状一张)二等奖2名(奖金:每名150.00元、奖状各一张)高年级组(中心校4至6年级、4所完小):一等奖2名(奖金:每名200.00元、奖状一张)二等奖4名(奖金:每名150.00元、奖状一张)。

九、评委名单及编号:

长:程太明(1)。

副组长:唐兴普(2)。

成员:罗朝贵(3)。

刘昌嫒(4)。

龙(5)黄纯才(中营)(6)。

惠(7)。

十、具体分工:

1、场地布置及入场协调:徐发军。

2、分数统计:刘。

3、音响布置:甘。

杰、李远军。

4、后勤保障:黄纯才。

5、安全工作:安全办、警务室、值周领导及各班班主任。

6、摄像:刘。

7、活动开展情况(文字、图片、影像等)及简报:刘。

琴具体要求:请两位老师对此次活动工作开展情况进行总结,以学校为单位,将活动开展情况以文字、图片、影像等形式在7月5日前上报县教育局教研室。

8、奖状书写:刘仕俊。

9、指导奖印证文件及荣誉证:刘。

10、主持:谢永文。

阳绪菊(校园优秀播音员2名)。

11、活动标语:李。

12、活动总策划:刘。

13、时间测定:陈。

十一、比赛指导奖说明。

1、中心校指导教师必须是年级组长及本班班主任认定的方可,其它学校的指导教师由本校校长认定。

2、指导教师在参赛队报名时一并上报,不得更改。

3、若指导的参赛队获奖,则指导教师一并获奖,但只获取荣誉证书一个,不得获取奖金。

4、指导教师指导参赛队获奖按参赛队获奖等级而定,若指导教师在本次比赛中指导1个以上参赛队获奖,则获奖等级以最高等级为准,只发1个荣誉证。

十二、经费来源。

本次活动经费开支按全乡小学的学生数进行分割。

威奢乡中心小学。

2011年4月1日。

威奢煤矿汇报材料

根据县民政部门开展民主评议行风活动的总体要求,在乡党委、政府的正确领导下和县民政局的正确指导下,我乡敬老院认真开展行风建设活动,取得了一定的成效。我乡敬老院位于山泉村,该院占地面积2500平方米,建筑面积600平方米,内设床位17张,现住有院民14人。今年以来我院以全新的工作思路、全新的工作理念,纠建并举、标本兼治、完善制度、强化监管,不断推进行风建设,院民满意率不断提高。其主要做法是:

一、从认识上提高员工思想素质。

1、深入开展科学发展观学习教育活动。

以社会主义科学发展观教育活动为主线,在全院范围内开展“科学发展观”宣传教育活动,在院内营造浓厚的宣传氛围,使工作人员树立正确的人生观、价值观和世界观,切实搞好服务。

2、认真抓好院务管理工作。

我院领导非常重视入院老人的思想工作,坚持以人为本,注重从完善制度着手,努力实现以制管院,先后制定了工作人员岗位目标责任制、卫生检查制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。做到抓制度落实,有效提高院民的综合素质,理顺院务管理秩序。

二、从组织上强化行风工作领导。

1、健全机构,明确各自职责。

制度:一是成立了院务管理委员会,负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策;二是组建了伙食管理委会员,专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配与调剂;三是组建了卫生管理委员会,负责卫生责任区的划分、卫生的组织打扫与检查;四是制定了《院长职责》、《护理员职责》、《炊事员职责》,明确职责范围与要求;五是建立和完善了《院务公开制度》、《财务制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《卫生制度》、《食堂管理制度》、《院民守则》《值班制度》。管理机构的建立和规章制度的完善,形成了用制度管钱、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的崭新格局。

五、兴活动教育,扬团队精神。

大多数五保老人入院前几乎没有过过集体生活,自由主义比较严重,团结互助精神比较缺乏,为了帮助他们在心中树立起集体主义这面旗帜,在院内广泛开展了“院衰我耻、院兴我荣”的教育活动。一是定期或不定期地组织五保老人集中学习政治、时事,增进五保老人对党的政策、对改革开放形势的了解。二是组织开展有益身心健康的活动,培养他们团结拼搏、敢为人先的精神。三是树立正反典型,让五保老人学有榜样,赶有对象。对人对事公正、公平,刹住邪气,弘扬正气,促进院风的好转。全院五保老人有计献计、有力出力,帮厨、除草、挖土、种菜、施肥,样样事情争着干,坏人坏事敢斗争,院内呈现出一派团结向上、生机勃勃的大好景象。

煤矿劳动竞赛汇报材料

根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面开展工作:

一、成立领导小组。

组长:

副组长:

组员:

工作人员:

二、工作职责:

1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。

2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。

3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。

4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。

三、竞赛项目。

对xx市场划行规市,规范管理,提高经济效益。

四、竞赛计划:

1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。

2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。

3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所提高。

4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。

五、竞赛指标:

1、固定摊位费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

2、卫生费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。

六、资金来源:

全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;达到40万元,每人奖励100元。

奖励资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%。

文档为doc格式。

煤矿汇报材料

各位领导、同志们:

三季度,在公司的正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,凭管理提效益,靠实干争一流,不懈努力,务实拼搏,顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求,我就三季度职责履行情况向大家进行汇报,不妥之处,请批评指正!

一、认清形势,统一思想,齐抓共管保安全。

啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善,坚持“安全第一、生产第二”的指导方针不动摇,把安全生产摆在各项工作的首位,通过开展形式多样的活动和检查,始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理,对于一些不安全行为和责任单位严惩不贷,决不姑息迁就,取得了安全生产六周年的可喜成绩。

二、自查自纠,精益求精,多措并举提效率。

三季度以来,我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,对于资料方面发现的问题,我们要求技术部组织重新审核、校对、审批,针对井下存在的隐患,由安全部汇总,并监督整改到位,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导,有力的保障了矿井安全生产,完善、细化了班组、区队管理,力争全部建成“安全放心区队”

三、深入现场,走动管理,质量标准跃层次。

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患,要求责任单位制定好措施、标准、期限,上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况,最终要采取“三级”审核全部通过的方式,才可签字生效,确保实现隐患排查的“闭合”管理。

四、强化培训,超前谋划,苦练内功提素质。

核。对于考试不合格的职工强制性停工学习,提高了职工的积极性,确保职工的安全意识、技术素质得到提高。

积极组织针对机电、运输方面的专项培训,聘请专业人员现场教学,提高自修能力,减少外委修理,避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况,为我矿的节支增效工作出力。

五、足额投入,创新创效,立足岗位做贡献。

足额提取安全费用,按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备,针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关,积极创新并推广使用,以科技保安全,以创新带效益。

始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入,确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感,从而实现人、机、环、管的有机结合,确保各项安全生产指标的顺利完成。

谢谢大家!

煤矿班组建设汇报材料

开展班组建设活动,提升班组工作绩效同志们:

是我局党政提出的班组建设年。班组是企业最基层的一级组织,是企业的细胞,企业的安全生产、质量经营、技术培训、科技创新等工作均要通过班组来实施兑现。所以说,班组建设工作的好坏,直接影响企业的生存和发展,在中我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召,从上到下全面开展,真抓实干,开展了一系列的工作,涌现出开拓一区熊仁发班等8个先进班组,我们在班组建设年中做了如下工作:

一、开展班组调研,为广泛开展班组建设工作提供决策依据。

个回答,召开座谈会20多个,查看报表300多份。通过调研,形成了调研报告。通过调研:井下班组133个,井下班组长311人。班组长年龄结构:45岁以上59人;40-45岁的为103人;30-40岁的139人;30岁以下的13人。文化程度:初中文化188人,高中11人,大专9人。担任班组长的工龄:8年以上79人,5-8年71人,3-5年的103人,2年以下的56人,班组长的平均工龄年。党员18人,技师7人,高级工11人,农民工担任班组长15人,从以上数据说明,要大力发现提拔年轻有文化身体又好的班组长,提高班组长的文化技术素质,增强班组力量。班组长中党员人数较少,应该注重培养班组长党员。农民工班组长主要分布在采掘一线,说明我矿对农民工的提拨重用;24个井下单位班组长的平均年龄为岁。从数据上显示班长年龄偏大,尤其是采掘一线劳动强度大,应该提拔年轻有为的后备力量以适应煤矿繁重的体力劳动。

二、制定班组制度。

矿制定出一系列班组建设制度、措施,先后下发了丰建办[]58号、丰建工[]9号《关于加强班组建设的通知》,成立了领导小组,矿长、书记任组长,副总以上领导及有关科室领导负责人为组员。成立了班组建设办,主抓日常工作。明确了指导思想,制定了总体目标及班组长的管理办法。制定了建新矿班组建设实施方案;分阶段实施的工作、目标要求、整顿班组、对班组长的任职条件、选拔方式、班组长具有的权力责任、责任部门对班组的考核、评定等级、奖罚、津贴等,方案中均作了明确规定。制定了班组管理五项制度即班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度。对班组长考核表按采掘、通风、机运、井下科室分四种表格进行考核。

一、开。

长建设办进行基本情况登记造表,上微机实行了档案管理。

四、开展班组活动按照局、矿文件要求,矿开展了一系列的活动,每月16日是雷打不动的活动日。1,我们组织各单位召开活动日座谈会,请班组长谈对班组建设的意义及建议,出谋划策。2,分采掘、通风、机运三个系统座谈,矿领导分别参与了各系统与班组长共同座谈商讨。3,请精细化办公室同志讲解精细化管理知识,提升班组长的精细化管理知识。4,我们请到生产科、机电科专业人士进行讲课,内容为质量标准化知识以提高班组长的业务技术,5,进行班组长岗位再培训,培训班组长人员207人,6,通过闭路电视向广大班组长职工播放时代光化电教片,如何当好班组长电视。7,组织建设办及班组长共12人到山西矿参观班组建设经验。8,共出5期班组文化建设简讯,我们还针对活动日出了一期班组文化建设简讯,将班组座谈会所提问题摆出来,让班组长们进行讨论,共谈创建班组长工作新举措。9,加强对外宣传将班组建设工作向局电视台、局工会报道,累计向外报道稿件17篇。10,派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。我矿周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。11,为加强班组长的规范行为,我们为210位班组长发放了手指口述安全一书,通过学习,规范了班组长的行为及语言。

五、提升班组长水平,开展培训与技术比武。

别获运输机司机、井下电工,测流工、综掘司机、瓦检工5个工种的第一名,熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统班组长知识竞赛第一名。

六、深化班组工作,严格班组考核为掌握各单位班组建设工作进展情况,建设办设立班组长绩效考核栏24块,分别悬挂于工区进班室。每月组织建设办及工会人员对各班组在安全、生产任务、质量、安全学习、班组及班组长出勤及活动情况进行检查,并对照考核表严格打分,并在工区进班室对班组长绩效考核栏上公示,让班组长、职工群众知晓。通过公示造成一个争高分,争星级的良好氛围。

七、经验与教训经验。

1、通过开展工人先锋号活动,今年9。

月掘进三区万荣平班、开拓一区熊仁发班获省煤集团公司先锋号。

2、通过积极工作,取得安全生产、质量、效益好成绩,被矿认可,有3名班长被评为矿劳模。他们是开一黄凤辉,机三李保新,机二唐孝谷,6名班长被评为矿先进生产者,5名班长获矿技术能手。

3、团结协作,关爱帮扶。综合队班长许小林,春节期间,其房屋被掉下的断电线烧毁房屋,其它班组长进行捐款达1600多元,使他家渡过困难期,坚持正常上班。4、10月份以来由于加强班组学习培训、活动考核,班组矿消灭了重伤以上人身事故和重大非人身事故,消灭了煤与瓦斯突出。

5、综合队打钻班3个班长带领班组职工全年打钻96023m,抽放瓦斯。

1100万立方米,为矿井消灭了煤与瓦斯突出事故做出了重要贡献。教训。

班组不抓安全就会出问题。我矿的“”事故就是班长对违章作业不制止造成的,对于这样的班长应该坚决撤换。

八、班组工作的初步打算创五好班组长。

1、政治素质好:坚决响应党的号召,执行党的路线、方针、政策与局、矿保持高度一致。

2、安全生产好:超额完成矿、区队下达的各项任务,不讲条件,只比贡献,安全无轻伤,无非人身事故,无任何三违,敢于制止违章。

3、文化素质好,工作能力强:具有较全面的文化素质与工程相适应的较强的操作能力,超前意识强,指挥方法科学、严谨、系统。

4、团结、互助好:对班组成员在工作上、生活上、学习上关心、关怀、帮助,被员工们认同的好班长。

5、服务好:在工作上为别的班组,为他人创造良好的工作环境、场所,班组、职工协调到位,为职工们排忧解难。

基础工作。

1、深化班组建设:深层次发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用,调动他们的工作积极性,使每一个班组长在各自岗位上起到兵头将尾的作用,使明年我矿班组建设工作上一个新的台阶。

2、开展各项活动。

除每月16日活动日外,经常开展各种知识竞赛、培训、技术比武、军事化训练等,通过这些活动的开展,提升班组长的知识面,管理水平等综合素质。

3、关爱互助。

班组长关心员工生活,帮扶困难职工,使职工们觉得班组就是家,爱家维护家,建立和谐的班组。

4、推行星级管理。

对达到四星级班组长,每人发一套服装,服装上有明显星级标志,从而达到争星级争上游的良好氛围。

5、深化细化考核。

将考核内容细化,能量化的一定量化,考核做到及时、准确,公正。12月。

煤矿十大标兵汇报材料

xx,男,xx学院08服装xx设计本科三班学生,1990年11月27日生,湖南株洲人,中共预备党员,曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长等职,现担任xx学院团总支学生会学学通部部长。涓涓细流的溪水把给与他归宿的大海作为前进的目标;皎洁光亮的明月把给与他光芒的太阳作为动力;掠翅飞翔的小鸟把给予他栖息的树枝作为支撑,在探求理想的回旋跌宕中,他谱写出了青春的壮歌。

思想上——坚定信念与时俱进。

大一开学他就向党组织递交了入党申请书,从身边点滴小事做起,各方面都严格要求自己,积极向党组织靠拢,在思想上他积极要求进步,平时能坚定正确的政治立场,认真学习实践科学发展观,进一步提高自己的政治理论水平和思想觉悟,作为一名学生记者,在各大学习实践活动中,他抓住采访机遇,积极参加“科学发展观”、“延安精神进校园”等理论知识的学习活动,努力使自己的行为和党的要求保持一致,在老师的指导下,他利用课余时间认真学党的重要思想,及时向党组织做思想汇报,2010年6月,他光荣加入中国共产党,在此后的日子里他一直继续以饱满的热情投入到学习、工作和生活中。

现在作为一名预备党员,他更加认识到自己应该以更高的标准要求自己,真正做到在思想上、行动上入党,不辜负党组织对他的培养和信任。在担任学生干部期间,他不断提升自己的思想政治理论水平,熟悉了一名大学生从一名普通的学生经过列为入党积极分子、预备党员、最后发展为中共正式党员的流程,同时他也在不断的努力,热心于社会工作,积极为广大同学服务,争取为成为一个优秀的大学生和一名优秀的共产党员而奋斗。

学习上——勤奋刻苦孜孜不倦。

旷课,尊重老师和同学。在过去两年大学生活中,他学习勤奋,态度端正,积极配合老师的教学,认真完成理论知识和实践学时的学习,在2009年10月获得黄石理工学院乙等奖学金。在学习之余,他还积极参加各种比赛活动和多种知识竞赛,荣获09团委“清明有感征文”优秀作文奖,第五届黄石理工学院“实践课ppt比赛”三等奖,这些活动锻炼了他的胆识,为他积累许多宝贵的经验,也使他的大学生活充满了快乐,过去的成绩证明了他的能力与付出,也收获了丰硕的果实。

工作上——尽职尽责兢兢业业。

作为一名学生干部和一名校报记者,他热爱集体,明白自己所担负的责任,为了能够做好学院的各项新闻宣传工作,及时写好稿件,他不断的探索和努力着,加强自身建设,规范部门的工作,加强对部门管理,创新工作方法,努力完成每一项工作任务。忆苦思甜,往事历历在目,在遇到需要采访的时候,他积极主动参与,并在第一时间把新闻稿件上传,有时甚至是通宵达旦,也正是这样,锻炼了他高效率、重实效的工作作风。他曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长,学通部部长等职,为学院的新闻宣传工作做出了一定的贡献,得到了领导老师和同学们的高度认可。在工作的过程中,他不仅学到了一些做人做事的方法,也在这个过程中提升了自己的思想素质水平,在工作中,曾多次被评为黄石理工学院优秀记者、记者之星,优秀学生干部等荣誉称号。在他的带领下,今年在团委主办的“他来办报纸”活动中,xx学院荣获一等奖。

生活上——乐观开朗服务同学。

在生活上,他勤俭节约,艰苦朴素,无不良嗜好。在今年暑假,他到工厂进行了一个月的暑假实践,虽然经历了很多挫折,但他还是咬紧了牙关,坚持了下来。期间,不仅为家里人在经济上减轻了一些负担,同时更重要的是他深入到社会当中,获得了一定的社会实践工作经验,接触到了社会上各种各样的人,为他以后出到社会奠定了一定的基础,也学到了很多做人的道理,从中也提升了他自己的能力。

难易,只要他认准了都会默默地做好,良好的心理素质和从容、乐观、快乐的生活态度,他总是充满激情和想象力去迎接并做好每一项工作。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,在这两年多的大学生涯中,在一次次的磨砺与奋斗中,他在不断的成长和成熟。“青春是人生的鲜花,是年轻生命的闪耀,是纯真的结晶,青春充满了魅力,充满了光辉,包含着无限的未来,青春开放的花朵,将铺就他人生的道路。相信他在以后的学习、生活、工作中凭借自己的能力一定能够克服缺点,扬长避短,不断实现自己的人生价值和理想,用激情和热血去谱写绚丽人生,用激扬的青春谱写更加壮丽的篇章,因为他坚信:数风流人物,还看今朝。

xx学院。

煤矿试运转汇报材料

1、煤矿文件:关于煤矿建设项目两、联合试运转的请示。

2、蛟河市煤炭局文件:关于煤矿技改建设联合式运转的请示。

3、吉林市煤炭管理局文件:煤矿技改建设联合式运转的批复。

4、煤矿文件:煤矿关于成立安全生产管理组织机构的决定。

5、救护协议。

7、特种作业人员合格证书复印件。

8、煤矿生产系统及安全设施自检报告。

9、蛟河市煤炭局文件:《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。

10、吉林煤矿安全监察站文件:关于对《煤矿技术改造初步设计安全转篇》的批复。

11、吉林市煤炭管理局文件:关于《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。

12、吉林煤矿安全监察站文件:关于对《煤矿技术改造初步设计安全专篇修改》的批复。

13、煤矿全员安全培训人员明细表。

14、煤矿事故应急救援预案。

15、物质矿长合格证复印件。

煤矿矿长汇报材料

2011年,在担任xxxx集团公司煤矿总矿长职务以来,在总公司的正确领导下,在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下,紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务,立足本职、求真务实、恪尽职责,以“总体控制、注重实效”为原则,以实现安全生产创水平为目标,以提高企业经济效益为中心,大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设,抓关键、抓重点、抓难点,强化管理,严格落实各项工作措施,以昂扬向上的朝气,求真务实的正气,迎难而上的勇气,真抓实干的风气,扎实细致的工作,建章立制抓落实,同心协力夺高产,开辟跨跃发展新天地,全面实现了年初制定的各项奋斗目标。

一、以人为本、加强对人管理。

1、抓好班子带队伍,凝心聚力谋发展。做为一名主要领导,其主要职责就是两件大事:一是“出主意”做决策,二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力,充分发挥领导集体的整体效能,坚持每周的安全例会制度,不走过场、注重实效、结合实际工作,明确工作思路,坚持民主决策,共谋发展大计,不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中,要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识,要敢于负责,敢于说话,敢于管事,对发展大局负责,对职工负责,带头追求优质高效,做到爱岗敬业,从思想上牢固树立“安全生产,责任在我”的理念,牢记“专注做好每件事,用心干好每一天”的总则,以高度的责任心确保高效工作,全面提高每个岗位的工作质量,不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中,严格执行领导带班、值班制度,深入生产一线,坚持现场管理,以良好的精神风貌,务实的工作作风,身先士卒、率先垂范,带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏,为实现公司的既定目标而努力奋斗。创造了xx煤矿日产24513吨,月产564427吨,xxx队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩,全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月25日),极大地提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。

2、加强制度建设,规范管理行为。结合煤矿实际情况,逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法,实行岗位责任制,做到“人岗结合”,使人人头上有责任,个个肩上有压力。从主体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚,以制度管理人,以纪律约束人,极大的规范了煤矿的管理行为,使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进,为开展“四化”管理奠定了基础。

3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况,对存在的问题和不足及时给予批准指正,并限期整改、绝不姑息迁就,奖罚分明,从严治矿。

二、加强对事的管理,确保各项工作高效开展。

(一)切实抓好各项重点工作和重点工程建设,夯实企业发展基础。

1、精心组织,顺利完成了xxxx煤矿的移接交工作。

2、重新组织修定了《xxxx煤矿120万吨技术改造初步设计》方案,精心组织,圆满完成了120万吨技改项目的实施,并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收,经自治区煤炭工业局审核认定,评定为安全质量标准化自治区一级矿井,有效地提升了煤矿的设计生产能力。

3、组织实施了xxx煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设;投资1350346元,建设煤场防风抑尘网5754平方米;投资2846839元,建设门房到磅水泥道路589.7米;投资3724101.5元,新上了煤场分选系统;投资160万元,新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台,整改高压线路840米;投资8万元,新安装煤场照明灯2个,路灯13个;投资79000元,安装门房led显示屏18.9平方米等基础设施建设项目,为改善煤矿生产条件,提高生产能力奠定了良好的基础。

4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地复垦绿化工程,全年共计栽种油松151亩。投资834832元,栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。

5、投资9936796元,建设了总占地面积4.53万平方米,总建设面积6671.42平方米,配套设施完善的项目部新生活区,极大地改善了职工的工作和生活条件,为企业塑造了良好的人文形象。

6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对xxx煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。

7、精心组织,促进xxxx煤矿投入正常生产运营。

8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作,采取有效措施,确保采空区、火区、水区治理工作切实有效,最大限度地降低损失,并实现安全生产。

9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理,有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力,利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作,理顺关系,及时协调、处理工作中出现的问题,为企业的发展保驾护航,保证煤矿正常生产经营不受影响,尽最大努力节省费用,减少煤矿损失。

10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动,促进煤矿安全生产再上新台阶,再创新水平。

11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机,为企业做大做强,出策出力,并取得了成效。

(二)铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全。

以施工质量为切入点,积极开展安全质量标准化建设,坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,严肃劳动纪律,严格管理制度,重拳出击反“三违”,严细认真查隐患,持之以恒抓整改,多种形式抓预防,在安全管理上狠下功夫,严格落实责任,强化班组管理,切实加强对生产现场的监督管理,及时发现和处置安全隐患问题,阻止和避免安全事故的发生,把安全工作落实到一个“严”字上,加大对安全问题的处罚力度,扎实提升煤矿安全管理水平,确保煤矿长治久安。

(三)控制生产成本,确保企业利益。

一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作;对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进,由过去的人工丈量改进为仪器测量,使爆破作业计量更加精确合理,保证了对各施工队的管理考核工作做到规范化、标准化、精细化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常规范核算管理,做好原始记录,审核汇总,归结计算各项成本费用,确保工作取得实效。四是加强成本管理,堵塞各种漏洞,减少各种浪费,以最小的投入,来获得最大的经济效益。

(四)抓好管理增效益,同心协力夺高产。

1、切实加强对生产现场的组织管理工作,合理有效地配置和使用资源,保证各个生产环节的有效衔接,努力降低成本和消耗。严格执行“三拣四不上”和“分采分运”制度,从源头上抓好煤炭质量,结合市场实际需求,增设了煤场破碎和分选系统,切实提高煤矿的生产效益和经济效益。

2、严格要求爆破队不断改进爆破技术,在合理控制成本的基础上,有效地提高工作效率和爆破质量,确保整体采剥工程的施工进度。

3、根据市场销售情况,合理调整煤场产品煤的搭配和种类,敦促销售部门根据市场和客户的实际需求,及时调整销售战略、战术,加强市场营销工作,努力拓展市场,扩大销售规模,提高经营水平和经济效益。

煤矿防治水汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎各位领导来我矿检查并指导工作!

一、矿井基本情况。

甲龙煤矿位于荔波县城西南,距荔波县城17km,属荔波县方村乡管辖,为新建矿井,设计生产能力为9万吨/年,企业性质为私营合伙。走向长约3.5km,倾斜宽约2.2km,面积约5.7km2。

井田位于北北东向的方村向斜西翼,区内构造线方向为近南北方向,单斜构造。区内断层不发育。构造复杂程度类型属中等复杂类型。含煤地层为上二叠统吴家坪一段,分布在井田中西部,主要为海相碳酸盐组成。该地层从上至下含m1、m2、m3、m4四层煤,其中m1煤层厚0.35-0.86米,平均厚0.83米。属大部分可采煤层,煤类为贫煤。属高灰、高硫、高热值煤。煤层结构简单,其它煤层均为全区不可采煤层。

该矿鉴定为低瓦斯矿井,矿井按无煤与瓦斯突出危险进行设计和管理。m1号煤层无爆炸危险性,煤层自然倾向等级为不易自然煤层,水文地质条件为复杂的岩溶充水矿床.采用斜井开拓,中央并列抽出式通风,生产中经实测,矿井正常涌水量约为50m3/h,最大涌水量为200m3/h,矿井按设计要求除排水、供电系统有待进一完善外,其余井上、下工程已基本建设完成,预计今年12月底申请联合试运转。

二、矿井水文地质条件。

1、矿区水文地质条件1)、水文地质。

地表水:矿区内水系属珠江流域都柳江水系樟江上游支流,矿区南部发育有一条小河一把查小河,把查小河由西向东方向径流,该河流主要是地面雨水汇集而成,其流量受大气影响,随季节变化,一般在5~20m3/h、最大50~100m3/h。

2)、地层含、隔水性。

区内出露的地层为中二叠统茅口组、上二叠统吴家坪组、大隆组、三叠系下统罗楼组及第四系,根据其岩性组合,含隔水性等特征划分为含水层和隔水层:

茅口组灰岩强含水层:主要出露在矿区的西部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

吴家坪组微晶灰岩(夹粉砂质粘土岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

大隆组灰岩中等含水层:主要出露在矿区的中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

罗楼组泥晶灰岩(夹钙质页岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区的东部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

3)、煤层赋存及最低侵蚀基准面。

m1煤层,分布标高一般为+850~+300米,矿区最低侵蚀基准面(矿区最低排泄面标高为矿山南东面的把查水库水面)为+780米。

4)、补给关系。

大气降水渗入矿井上覆含水层中,通过煤层顶板裂是隙进入矿井巷道。因此,大气降水是地下水的主要补给来来源,水量的变化受大气降水控制,根据地表勘探及生产过程中掌握的资料,矿井水主要来源于地下水、煤层顶板裂隙水、采空区积水、老窑积水。

三、排水系统工程情况说明:

在主井井底开拓的主水仓已掘进约80米,副水仓掘进约40米,目前采用临时水仓储水,2台40kw水泵排水。

四、防治水工作开展情况。

1、矿井聘请《水文地质报告》。2、2010年,聘请贵州四维应用地球物理研究所有限公司对我矿井田进行水文地质探测,并编写了《地球物理勘探报告》。

3、根据采掘工程进展,及进填绘采掘平面图,水文地质图、充水性图等图纸资料,指导生产。

架式液压回转钻机),主要负责井下防治水钻探工作,5、进一步完善防治水规章制度。

为提高矿井防治水工作管理水平,落实各级防治水人员安全生产责任制,确保矿井安全生产,从根本上杜绝水害事故的发生,结合我矿实际,我们制定了以下防治水管理制度:防治水岗位责任制、水害隐患排查制度、矿井水害防治技术管理制度、水害预报制度等,通过严格落实以上制度,确保了我矿的防治水工作正常开展。

6、坚持有掘必探、先探后掘原则。

我矿防治水工作始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。

7、地面防治水。

查清本矿界内及邻界的地表水、老窑水、老空水等,并绘制上图。雨季或暴雨后,派专人检查矿区及其附近的地面、变电所并制定地面防治水措施。

近年来,煤矿水害事故频发,给我矿敲响了警钟,我们一定会认真地抓好煤矿防治水工作,加大防治水资金投入,加强现场管理,将防治水工作真正落实到实处。

五、存在的问题;

1、因政策因素,我矿在建设过程中,技改工程不能正常进行,长期处于半停建状态,致排水系统至今不能提前完工,给矿井防治水工作带来一定的安全隐患。

管理,将防治水工作真正落实到实处。力争在12月底申报联合试运转后成为达标矿井。

汇报完毕,欢迎各位领导指导!

2013年11月6日。

煤矿回头看汇报材料

根据市委教育实践办的部署,我局党组织了对党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节工作进行了一次全面的“回头看”。现将有关情况汇报如下。

一、活动开展情况。

根据中央、省委和市委关于开展党的群众路线教育实践活动的统一部署要求,我局高度重视、及早谋划、精心筹备,在市委教育实践活动领导小组、督导组的精心指导和严格把关下,高标准、高起点、高质量地启动了教育实践活动,深入细致开展学习教育,沉入基层广泛听取意见,强化举措整改突出问题,目前全局党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节各项工作正扎实有序推进。

(一)高度重视,精心制定实施方案。去年来,我局根据省委、市委关于做好第二批党的群众路线教育实践活动筹备工作的通知要求,对全局工作作风、涉及群众切身利益等方面的问题进行了查找与整改,为扎实开展教育实践活动做足了充分的准备。第二批教育实践活动启动后,特别是市委召开工作会议后,我局在活动查找问题及取得的成效基础上,再次认真查找、梳理问题,紧密结合当前司法行政工作实际,形成了具有司法行政特色的教育实践活动实施方案。

(二)深入动员,迅速掀起活动热潮。严格按照市委要求并报市委督导组同意,2月25日,我局召开了教育实践活动工作会议。局党组书记、局长从“开展教育实践活动的重大意义、重点要求、开展活动的目标任务和工作安排”等方面作了动员报告,市委督导组领导莅临会议指导并提出具体要求。会后,各党小组再组织本部门党员进行了再动员、再认识,迅速掀起了活动热潮。

(三)抓好学习,做实第一环节工作。一是认真开展自学。我局为每名党员干部职工配发了学习资料、学习笔记本,方便开展自学,做记录、撰写心得体会。二是扎实开展集中学习教育,通过召开党组会、中心组学习会、党员干部会等开展集中学习活动3次,并围绕“三严三实”等主题开展了交流讨论。3月17日,局党组书记、局长以“新形势下如何在司法行政工作中践行党的群众路线”为题,为局机关全体干警职工作了专题辅导报告。三是举办教育学习辅导课。4月23日,我局邀请市委党校教师为我局党员干部上了题为《党的群众路线教育实践学习与解读》的辅导课,对开展党的群众路线教育实践活动提出的历史背景、学习意义、目的、要求等,使党员干部深刻理解党的群众路线的精神实质和本质要求。四是各党小组分别组织召开专题讨论会,党员干部也结合各自工作岗位,就如何树立正确的群众观发表了自己的看法,并撰写心得体会。通过专题讨论,进一步加深了党员干警对群众观点的理解和认识,增强了做好服务群众的信心和决心,为开展党的群众路线教育实践活动营造了良好氛围。

(四)创新方式,广泛听取意见建议。我局不断创新收集查找问题方式方法,通过座谈、深入基层调研、市政务网、督导组反馈、对外公布征求意见电话、设立意见箱等多种方式开门纳谏、征求意见,深入查找梳理问题。截至目前,共组织召开专题座谈会3次,走访26个基层单位,走访司法所干部等50余名、管理服务对象30名,发出征求意见表100余份。目前已征集到的问题主要有:

“四风”突出问题:

1、有的党员干部群众观念不强;

2、有的党员干部下基层调研走马观花,流于形式;

3、有的党员干部抓工作不讲时效,习惯于以会议落实会议,以文件落实文件。

群众反映强烈的突出问题:

1、公证处业务量大,办证轮候时间长;

2、公证处接待厅设备不足;

3、公证处办公电脑老化影响工作效率;

4、增设社区矫正股、公律股问题;

二、主要经验及特色。

(一)坚持领导带头,推动教育实践活动深入开展。为扎实推进教育实践活动深入开展,我局领导班子成员特别是一把手认真落实“五个带头”要求,以普通党员身份把自己摆进去,推动全局形成了上级带头、领导示范、上行下效的良好局面。一是带头研究制定实施方案。市委党的群众路线教育实践活动工作会议召开后,局党组书记、局长即组织召开党组会,专题研究部署教育实践活动,要求尽快成立活动机构,人员配备到位,认真起草实施方案、讲话材料、会议方案,并先后多次主持组织专门力量进行修改、完善。二是带头开展学习调研。局领导班子成员认真开展自学,撰写心得体会,并分别以普通党员身份积极参加局机关组织的各项集中学习活动。局党组书记、局长结合当前司法行政工作重点,确定了《“一村(居)一律师”与建设社会新农村的关系》调研题目,局班子其他成员根据职责分工,均明确了调研专题,通过带着目标和问题深入开展调研,提升调研成效。三是带头深入基层征求意见。为切实找准全市司法行政系统在“四风”、涉及群众切身利益、服务群众“最后一公里”方面存在的突出问题,局党组书记、局长亲自带头,先后深入分界镇司法所、分界镇新坡村、泗水镇居委会、新垌镇良坑村等地,广泛征求管理、服务对象的意见建议,着力推动全局教育实践活动取得实效。四是带头抓好整改落实。针对梳理查找的突出问题,局召开党组会,专题进行研究制定整改方案,列出时间表,落实责任人,并要求各相关股(室)把需要整改的突出问题纳入工作日程,摆在突出位臵,确保人员责任到位。

(二)统筹兼顾,提升教育实践活动实效。我局结合司法行政职能,不断丰富实践课堂教育内容,切实提升教育实践活动成效。一是组织党员干部到新垌镇良坑村走访帮扶贫困户,了解贫困户生产生活情况,与贫困户一起制订2014年帮扶计划。让党员干部在贴近群众过程中感悟和体验群众路线教育实践活动的重要意义,增进同人民群众的感情。4月10日,我们为良坑村4户贫困户各送上帮护金2000元,扶持他们建新房。二是认真开展“一村(居)一律师”活动。组织律师到镇(街道)、到挂点的村开展法律咨询活动,把法律服务送到群众家门口。组织律师编写《常用法律100问》,把群众关心的法律摆上桌面。三是深入开展“转作风、作表率”活动。活动中,党员干部亮身份、亮职责、亮承诺,比技能、比作风、比水平,不断提高服务意识,改进工作作风,提高服务质量,得到群众好评。如公证人员在人员不足的情况下,积极挖掘潜力,个个争当岗位能手、服务群众楷模。今年来就办理各类公证900多宗,实现零投诉。热情高效的服务赢得了群众对象的称赞。如4月18日,潭头镇六同塘岗村李以琼家属送来“高效快捷,为民服务”锦旗一面,称赞公证处工作人员办事高效快捷,为民服务热情周到。四是开展特殊人群风险评估。以基层司法所为依托,严密监控全市在册特殊人群。4月2日、3日,我局基层股的同志与检察人员一起到我市大井、镇江、平山等镇对在册的部分社区矫正人员进行违法犯罪风险评估和帮教,确保管得住、管得好,努力预防和减少重新违法犯罪。五是开展全方位法律服务。以开展“一村(居)一律师”活动为抓手,组织机关干部、律师到各镇(街道)开展法律援助工作网建设,形成覆盖全市镇村的法律援助网,努力为群众提供“一站式法律服务”;其次是推出“绿色公证通道”,组织公证人员到现场、到困难群众中、到行动不便的对象户家中办理公证。如今年下乡到户办理的公证就有12宗。六是大力推进“法律六进”。以提升法制宣传实效为抓手,进一步健全了全市普法队伍,组织律师、公证员、法律工作者,深入村、校园、企业、机关事业单位,以多种形式开展法制宣传活动,加快形成立体化、全方位、广角度、点线面相结合的的法制宣传新格局。如开展教育实践活动来,普法部门先后组织律师在潘州公园、石鼓、南塘彭村、工业中专等开展了法律咨询活动7次,接受法律咨询2000多人次,发放宣传资料2000多份。如组织开展了以“维护妇女合法权益、创建平安和谐家庭”主题的2014年法律宣传周活动,“3-15”国际消费者权益日宣传活动。通过这些活动,使我局党员干部主动到乡村、企业、社区,在火热的生产劳动第一线真情感受人民群众的期待,激发了服务群众的热情,真心实意为人民群众办实事、解难题,做人民群众利益的坚强的维护者、守卫者、捍卫者。

三、坚持问题导向,突出边学边查边改实效。

立足自身职能,突出问题导向,围绕活动中通过召开专题座谈会、深入基层司法所和乡镇调研、政务网和督导组谈话提点等方式征询到的意见和建议,查摆梳理突出问题,局党组召开专题会议进行研究部署,按照先急后缓、先易后难的原则,将每一个具体问题定时、定责、定人,制定了整改台账,全部逐一解决落实。目前,边学边查边改取得初步成效。一是公证处业务量大,增加办证人员问题。因编制问题,暂时不增人。公证人员上班执行“5+1”工作制,周六、日可以提前预约办证。并推出了一站式服务等系列制度,发掘公证员潜力,加快办证速度。二是公证处接待厅设备不足问题。已增设免费饮水机、老花镜等便民设备。三是公证处办公电脑老化问题。根据工作需要,新配5台电脑给公证处。四是“一村(居里一律师”活动进展慢的问题。完善了工作制度,组织律师开展法律进镇(街道)、进村、村户活动。编写了《农村常用法律常识100问》,已进入排版印刷。五是关于增设社区矫正股、公律股问题。局政治处已按程序向市编办提交了申请和相关资料。六是关于部分基层司法所福利待遇未落实,影响了工作问题。已收集相关情况向市委督导室、茂名市司法局汇报。有3个镇在我局的过问下,已按要求为司法所的同志办理了社保、医保和住房公积金手续。

四、存在问题。

1、学习不够不深入。主要表现,有些党员干部存在应付心态,不认真学习,不按时交心得体会,在党员干部学习讨论会发言少。

2、集中学习相当较少。因市府工作需要,我局干部经常抽调,组织党员干部集中时间难保证。

3、公证处办公环境少,未够方便群众。

4、征求意见会上,部分同志只说好话,不提意见和建议。

五、下步工作打算。

下步工作中,我们将严格按照市委的统一部署要求,继续抓好、抓实教育实践活动各项工作。

(一)继续抓好学习教育。坚持把学习教育贯穿整个教育实践活动,进一步创新学习方式、丰富学习载体,着力解决理论学习过程中因时间长而出现部分党员干部烦恼、乏味、马虎应付等问题,扎实开展专题讨论、先进典型宣讲、反腐倡廉警示教育、红色教育等活动,切实做到学习时间、学习人员到位,做到学习要求、学习内容不偏、不走过场,确保学习教育实效。

(二)重点抓好“一个活动两个会”

1、抓好谈心谈话活动。(1)局长与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管股(室、处、所)负责同志之间相互谈心,互相提出意见建议,并主动接受党员、干部和群众的约谈。(2)各党小组、各股(室、处、所)内部要广泛开展谈心交心,各党小组、各股(室、处、所)负责人要带头谈,既要谈自己的问题,又要勇于指出对方的问题,特别是对群众反映强烈的问题,要主动认领,并相互提醒。

2、抓好专题民主生活会。(1)会前准备。局主要领导亲自起草领导班子分析检查材料,并在一定范围内征求意见。局领导班子成员根据征求到的意见,对照为民务实清廉要求,结合本职工作,认真开展自我剖析,重点查找存在问题,亲自撰写分析检查材料,报局长审阅。(2)召开民主生活会。局长带头查摆问题、开展批评和自我批评。局领导班子成员既要进行深刻的自我批评,又要在互相谈心、充分沟通的基础上进行诚恳的相互批评,接受督导组全程督导。(3)会后通报民主生活会情况。会后,局主要负责同志主持召开民主生活会情况通报会,通报准备工作、开展批评和自我批评、制定整改措施等情况,以及市委督导组对领导班子民主生活会的评价等。

3、抓好专题组织生活会。在6月底前,党支部要召开专题组织生活会,开展民主评议党员工作,针对存在问题提出改进措施和办法。每个党员都要参加党支部召开的专题组织生活会;党员领导干部要以普通党员身份参加党支部的专题组织生活会。

(三)坚持边学边查边改。通过采取“开门评风、基层问诊”等方式广泛听取意见建议,并对征集的意见或发现的突出问题,及时进行梳理,制定切实可行的整改方案,并建立问题台帐,一件一件督促解决,确保整改到位,收到实效。

(四)统筹兼顾注重实效。严格按照省委、市委的统一部署要求,结合司法行政当前工作实际,坚持把领导班子和领导干部“五个带头”要求贯穿活动始终,用最生动、最直接、最有说服力的实际行动引领全体党员干部参与到活动中来。坚持把开展教育实践活动与“转作风、作表率”等实践活动有机结合起来,合理安排活动时间,妥善处理工学矛盾,以活动促进工作,用工作业绩来检验活动成效,不断提升教育实践活动的针对性、实效性,确保规定动作不走样,自选动作有特色。

煤矿十大标兵汇报材料

作为一名银行窗口工作人员,应该能清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。徐波同志是我社一名普通柜员,上班一年多来,认真负责,热情积极,勤勤恳恳,任劳任怨,怀着一颗滚热的心,满腔热忱,执着追求,在泼河信用社综合柜员这个平凡而又重要的岗位上,默默工作,辛勤奉献。履行岗位职责,对业务精益求精。

要想在同业竞争中,始终立于不败之地,就得打造精品化服务,而对于我们临柜人员要做好服务首先要对金融产品、业务知识有比较熟悉和专业的了解。徐波同志刚来的时候,为了尽快掌握业务知识,牺牲了所有与家人、朋友相聚的时间,利用一切可利用的时间,全面细致的学习各项业务知识,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今熟练地掌握了各项业务知识和操作技能。此外,他还始终把自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,充分利用业余时间系统的学习金融会记知识及业务理论技能,还虚心的向周围理论水平高、业务能力强的同时学习,取人之长,补己之短,进一步提高了业务技能和服务水平。

刁蛮的客户,面对客户的讥讽时,他仍然能够笑着去面对,仍然对其耐心解释,从不会埋怨客户,因为他深知服务就是一个银行的形象,服务就是银行生存之本。每当听到客户说:“你们这的服务真好,比其他银行好多了,以后就到你们这来办业务”的时候,他的心中有种说不出的喜悦。“有爱心,就不怕烦;心贴心,服务就不难。信用社营业窗口,天天接触不同层次的用户,每当遇到客户不理解、嫌麻烦、有情绪时他总是耐心诚恳地解释,巧妙化解矛盾。

该同志在各项评比、检查中都有优异表现,在业内口碑优良,并得到客户信任,未接到任何客户投诉;经营无任何责任事故;所有经手办理的业务无违规违纪或逆程序操作现象。本人认为徐波同志符合联社评定“十大服务标兵“的全部条件,推荐徐波同志为此次服务标兵。

煤矿回头看汇报材料

此次街道办事处对关于市直机关工委组织市直机关包保庭院的进行的一次“回头看”做出以下的简要汇报。

一、工作开展。

针对省常委、市委书记在9月20日的工作总结报告会上提出的“把建好的庭院长效管理机制抓好”本街积极的做出反映,为改造后庭院进一步完善了长效管理机制,切实的去建立并完善长效管理机制,积极主动、认真负责的态度去实施。

二、工作基本情况。

大有办事处社区,涉及两个市直机关包保庭院分别为:

(1)(2)。

自全市裸土地面硬化绿化集中整治开展庭院改造后,我街领导就此事高度重视,多次下到实地踏查包保庭院、公共设施,全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情况,并提出完善长效管理机制办法。

现改造后的庭院公共设施等管理完善,庭院干净整洁焕然一新,设施和步道板保持完好,社区建立了庭院管理实施制度,对此做出以下几点措施:

1、由社区两名主任分别进行庭院包片负责,主要的职责是每日对庭院进行巡视检查和监督工作。

2、社区还组织低保户定期对庭院进行全面清理和打扫,保证卫生无死角。

3、组织老党员义务监督岗,实行义务监督和检查。广大居民对庭院的管理和改建非常满意,感谢政府对居民群众办实事,办好事,给居民了一个崭新的庭院,为居民创造了干净、整洁的生活环境,并表示一定自觉保护、爱护好自己的家园。我街对庭院已经做好进行长期不懈的管理和监督,着重听取居民和群众对庭院管理的意见和建议,切实的去做好庭院的长效管理,高标准高质量的完成工作任务。