县干部教育培训工作调研汇报 县干部教育培训工作调研汇报发言优秀

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

县干部教育培训工作调研汇报 县干部教育培训工作调研汇报发言优秀篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

近年来，**依托乡镇党校阵地，坚持抓有方向、培有深度、干有成效的理念，提升党员干部治理能力和水平，构建农村基层治理新格局。

一、坚持高标定位做到“抓”有方向。认真贯彻落实中央、省、市对于基层干部主题培训和乡镇党校建设工作的指示精神，制定出台《关于加强新时代乡镇党校建设的实施方案》提出修改意见，县委常委会专题研究新时代基层干部主题培训工作，对新时代基层干部主题培训和乡镇党校建设工作进行调度，派出5个联合指导组对25个乡镇基层干部主题培训工作进行督促指导。截至目前，累计培训乡镇基层干部、村“两委”干部和驻村工作队员4160人。统筹县委党校、县财政局、县农业农村局、县乡村振兴局等12个单位部门，联合制定全县基层干部培训计划。并指导全县25个乡镇党校根据不同地域，结合工作实际，充分挖掘当地特色优势资源，制定乡镇本级年度培训计划，增强培训实效。按照“财政保障一点、党费划拨一点、部门补助一点、乡镇自筹一点”等多种渠道加大对新时代基层干部主题培训经费的投入力度，同时明确规定乡镇要单独列支干部教育培训经费。2022年度共列入财政预算干部教育培训经费170万元。党费计划下拨培训、活动场所建设经费169.96万元，确保经费保障充足。

二、坚持优化资源做到“培”有深度。一是优化师资力量。积极推行专兼职师资选聘制度，县委组织部牵头组建了县级师资库，优先从联乡（镇）县领导、县职业中专、县委党校中选聘师资，组建了100人的师资库。全体县委常委带头到县级示范班及乡镇党校授课。各乡镇党校从党政领导班子、六办三中心一大队负责人、优秀村（社区）党组织书记、“两代表一委员”、乡贤达人、致富能手中选聘师资，储备了526人的师资库。二是优化培训课程。县委组织部、县委党校按照“政治理论+党性锻炼+能力提升+实用技术”课程体系，精选了70堂优质课纳入县级课程库，定期组织送课下乡。各乡镇也参照设置培训内容，突出党的创新理论教育、党性教育、能力提升、知识培训和实用技术培训，建立课程库，开发310堂课程，丰富培训内容。双井镇建立了村党组织书记坐班接访的基层治理课程，目的是引导推广建立乡镇主导，以村为主，依靠群众，社会参与，多元化解的基层信访工作模式，把群众身边的小矛盾化解在“家门口”。三是优化教学方式。积极推行“干部点单，按需配菜”方式，切实提高基层干部政治理论水平、依法办事、服务群众的能力，着力解决基层干部“想干但不会干”的困惑，使教育培训更合基层干部“胃口”。

三、坚持活学活用做到“干”有成效。坚持以基层干部主题培训为抓手，确保广大基层干部学以致用，促推农村基层治理。一是基层治理成效更佳。以统溪河现场教学点为抓手，推行“党建+微网格”，全县推广建立1878个大网格、18722个微网格。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，对群众反映的问题实行“四级会诊三级化解”，实现党员在网格内锤炼、群众在网格内联系、意见在网格内收集、情况在网格内掌握、问题在网格内解决。在今年全县先后遭遇入汛以来最强一轮强降雨，面对灾情，以“党建+微网格”为抓手，引导基层干部积极参与抢险救灾和灾后重建，紧急避险转移群众13127人，紧急转移安置5833人，抢播水稻播面132亩，挽回经济损失460余万元。二是人居环境效果更优。通过开设《推动乡村振兴十大行动、多措并举推动人居环境整治提升》《小小竹篱笆美了村庄富了民》等课程，推动人居环境整治工作。比如我们结合理论课程，并以**为现场教学点，推广竹篱笆作为隔离围栏，提升了乡村颜值。目前全县有27个村庄在体验现场教学后，推广竹篱笆，提升了村容村貌、美化了乡村环境。三是集体经济发展更好。建立了45个村集体经济现场教学点，开设了《发展壮大村级集体经济》《橘树种植经验培训》等课程，通过现场教学，促使干部学用结合、学以致用。在**建立了精品柑橘产业园教学基地，为基层干部搭建了村集体经济发展学习平台，在全县教学推广“五统一分”产业托管模式，即统一修枝、统一施肥、统一病虫害防治、统一品牌、统一销售和入股分红。

县干部教育培训工作调研汇报 县干部教育培训工作调研汇报发言优秀篇二

x市干部教育培训工作在市委的正确领导下，在省委组织部的关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国、全省干部教育培训工作会议精神，围绕双高目标，深化理论武装，强化专业训练，夯实培训基础，做强环线品牌，创新合作交流，着力培养忠诚干净担当高素质专业化干部队伍，为x决战决胜脱贫攻坚、建设现代化大城市、实现高质量跨越发展提供干部保障。

(一)牢牢抓实政治建设，筑牢干部思想根基。始终坚持把党的政治建设摆在首位，一以贯之将“用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党”的要求落到实处，推动广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是全面系统学。充分发挥各级党校、行政学院、党员干部教育培训机构主渠道、主阵地作用，采取集中培训的方式，将全市党员、干部全员轮训一遍，全市各级举办习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神专题培训班x期次，培训各级各类干部x人，举办“万名党员进党校·善洲故里先锋行”党员培训班x期，培训各级各类党员干部x人次。二是及时跟进学。坚持不懈把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和学习党的十九届四中全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神、习近平总书记最新重要讲话、重要论述、重要指示精神结合起来，做到时间上跟进、学习上跟进、思考上跟进、情感上跟进，近年来，全市各级党委(党组)理论学习中心组举行了x多次集中学习，组织干部到腾冲市和顺镇艾思奇故居、清水乡中寨司莫拉佤族村开展学习多次，培训干部x多人次。三是深入思考学。坚持把理论学习和理性思考相结合，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在深入思考中深入学习，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，全市各级共举办读书班x期，开展专题研讨交流x场，增办“万名党员进党校·善洲故里先锋行”培训班x期。四是对标先进学。坚持对标先进不懈怠，把杨善洲精神作为x干部教育培训生动教材，深度挖掘郭彩廷、段定华等先进典型，采取“个人自学+集中学习”“固定发言+随机抽取发言”“党校封闭式学习+‘三点一线’现场教学”“专题辅导+集中研讨”等方式深入学习杨善洲精神。

(二)狠狠盯住专业训练，提升干部专业能力。围绕x市现代化大城市发展定位，两个走在前列发展目标，打造“面向南亚东南亚辐射中心”，打好三大攻坚战等市委重大决策部署，坚持市委的工作重心在哪里，干教育培训就跟进到哪里，不断提升干部专业技能、锤炼专业作风、培养专业精神。一是定主题精准培训。充分发挥市委干教委办公室整体规划、宏观指导、协调服务作用，通过审核培训计划、审核培训方案、统筹调训对象，指导各地各部门各单位把干部的普遍性培训需求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需求结合起来，精心设置现代化大城市建设、脱贫攻坚、生态文明、“四化”、干部治理能力现代化等培训主题，采取“请进来”与“走出去”相结合、“集中培训+网络直播”的方式开展精准培训，近年来，共举办各类专题培训班x期，培训干部x人次，开展“博士x分”新时代教育培训讲座x期。二是重实践精细培训。始终坚持把干部放到基层一线去墩墩苗，放到重大项目指挥部、关键岗位去经历“风吹雨打”，在打硬仗、扛重活、攻难关中练真功夫。2018年以来，从市委统一选派x名优秀年轻干部到贫困县乡挂职，选派x名干部到国家发改委、上海市闵行区、国开行云南省分行等部门挂职锻炼，选派x名机关事业单位优秀年轻党员干部到村(社区)担任党组织书记;从县市区选派x名科级干部到市级机关挂职锻炼，选派x名干部到市信访部门、扶贫部门挂职锻炼。三是抓重点精心培训。紧紧抓住领导干部、年轻干部、脱贫攻坚干部等“关键少数”，把事业需要、组织要求和个人需求有机统一起来，开展针对性、实效性较强的培训。着眼于提高“一把手”政治能力，增强领导干部“八大本领”，采取“上级调训+本级轮训”的方式，培训处级领导干部x人，着眼于增强年轻干部斗争精神、斗争本领，持续举办中青年干部培训班，培训优秀年轻干部x名(已有x名走上处级领导干部岗位)，着眼于增强脱贫攻坚干部工作本领，以“实干+实训”“线上+线下”为主要方式，对全市x名脱贫攻坚干部实现全员轮训，对2019年以来新提拔的x乡镇领导班子成员，x名新任村“两委”成员，x名驻村干部开展精准培训。

(三)稳稳补齐短板弱项，力建干部教育培训体系。突出问题导向，实践导向，努力构建具有先进培训理念、科学内容体系、健全组织架构、高效运行机制的干部教育培训体系。一是注重统筹谋划。结合x干部教育培训实际，调整充实市委干教委成员单位，配齐配强市委党校、杨善洲干部学院领导班子，制定下发《2018—2022年x市干部教育培训规划》《关于进一步加强和规范干部教育培训工作的通知》《关于打造一批现场教学点、编写一批培训教材、开发一批精品课程、总结一批经典案例的实施方案》等规范性文件，对干部教育培训工作进行早部署早安排，层层压实工作责任。二是注重教材课程体系建设。通过实施“四个一批”项目，开展精品课评选、现场教学点考核、教学线路规划、设计培训主题等方式，全面加强教材课程体系建设，着力编写教材x多本，新开发课程x多门，新增现场教学点x多个，新开发案例x多个，围绕落实习近平总书记考察云南重要讲话精神新增教学线路x条，实施“六个一”精品工程搭建马克思主义哲学通俗化大众化教育平台。三是注重师资队伍建设。坚持“打铁还需自身硬”，通过用政策引、送出去学、请进来教、坐下来练等方式，在提升师资水平，增强师资自身能力上下功夫，练就敬业精业“金刚钻”。近年来，引进全日制研究生学历专职教师x名，从市内各所高校特聘兼职教师x名(x名为副教授以上职称)，把x名教师及干部教育培训工作者通过集中培训、跟班学习的方式派到知名培训机构和高校进行学习，邀请省内外高校、干部教育培训机构教学名师、管理专家到x调研指导x次、召开座谈会x次、集中培训x次，在新冠肺炎疫情防控期间通过专题研讨、集体备课、集中培训等方式大抓岗位练兵。四是注重校风学风建设。把全面从严治党要求贯穿干部教育培训全过程，始终坚持严以治校、严以治教、严以治学，通过举办“用学术讲政治”专题研讨班，完善学习制度、工作制度、教学评估、课程评估制度等规章制度提正学校校风，通过跟班监督、反馈培训情况、公示考勤情况及严肃结业证发放等措施，提升学校学风。各个培训机构制定预防新冠肺炎疫情防控预案，市委组织部向各地各单位书面反馈x名年轻干部的培训情况，取消颁发x名处级领导干部结业证书。

(四)紧紧抓住资源整合，提升环线实力。坚持系统思维，树立“一盘棋”理念，内强素质，外树形象，持续提升干部教育培训环线品牌效应。一是提升环线吸引力。构建起以培训主题的实际需要为“纲”，以典型案例和现实为“点”，以事件的进程脉络为“线”，以不同的教学现场为“面”环线教学资源体系。对内，研究制定“三点一线”干部教育培训环线运行规则，明确培训时间3天以上的市内党性教育培训班或干教委办公室主办班次，必须到环线开展教学;对外，根据主体培训班、委托培训班、临时培训班不同特点和要求，分别制定出不同天数精品环线教学日程，开展“定制化”教学，提供“菜单式”服务，吸引更多的机构、更多的学员汇集学院，聚焦x。二是提升环线知名度。召开“三点一线”干部教育培训环线新闻发布会，邀请国家级、省级主流媒体宣传报道，形成有分量的稿件x多篇，积极推介x干部教育培训环线，全力以赴做好全国、全省党性教育基地申报工作，杨善洲干部学院入选中组部党性教育基地备案目录，腾冲干部教育培训学院入选省委组织部党性教育基地备案目录，邀请省级专业团队拍摄杨善洲干部学院宣传片，并上传到中组部网站进行宣传。三是提升环线软实力。由市委环线办牵头，建立由联席会议、师资共享、教学点目录动态管理、联合集训、调研督查等制度组成的环线联动机制，组织环线各个干部教育培训机构定期召开环线联席会议、共同开发课程、共同打造现场教学点、联合举办讲解员大赛、课程评比大赛、专题研讨班，让各个干部教育培训学院在高频率的互动中取长补短，团结合作。近年来，x“一校两院一基地”举办干部教育培训总班次x期，培训总人数x人。其中：市内班次x期，培训人数x人;市外省内班次x期，培训人数x人;省外班次x期，培训人数x人;环线培训班次x期，培训人数x人。共接待参观学习和培训班次x批x人次。

(五)时时深化合作交流，拓展培训经纬度。在培训合作、师资培训、教研开发等方面努力争取支持，借鉴“它山之石”，画好教育培训“同心圆”。一是坚持开放办学。市委组织部与上海市闵行区区委组织部签订《干部教育培训专线合作共建协议》，x市依托上海高校、上海讲师团，举办东西部扶贫培训班x期，培训各级领导干部和专业人才x人，与大连理工大学签订定向培训协议，共有x名在职干部攻读工商管理、工程管理专业研究生，依托大连理工大学、赴滇博士团师资，举办“博士100分”新时代党员教育培训讲座。二是坚持开门办学。积极向省委组织部、省委党校汇报x“三点一线”干部教育培训环线运行情况，争取省委组织部、省委党校在重点班次承办上给予x倾斜，近年来，省委党校安排x个培训班(含省委党校第x期、x期中青班)到x开展教学延伸，承办云南民族干部学院老挝琅勃拉邦6省党政干部培训班、蒙古第八批高中级领导干部培训班，中国井冈山干部学院自主培训班、西藏自治区组织部村级党组织书记冬训示范班等x期重点班次，杨善洲干部学院实现国际培训班“0”的突破。三是坚持合力办学。中共x市委与中国井冈山干部学院签订战略合作协议，在科研、师资、教学，特别是党性教育等方面，开展全方位、深层次、立体式的干部教育培训合作，市委党校、杨善洲干部学院、腾冲干部教育培训学院、松山干部教育培训基地先后与x学院签订合作协议，在党员干部培训、思想引领、理论建设、知识资源共建、教学资源共享、教学科研基地互建等方面开展深度合作。

在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到还存在诸多不足。

一是干部教育培训工作责任压得不实。部分单位不重视干部教育培训工作，不研究干部教育培训工作，干部教育培训工作还存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要、找问题时需要”的现象。

二是干部学风不浓。部分干部对学习的认识不到位，没有形成学习的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不熟悉、顾不上、不感兴趣的“三不状态”问题还不同程度存在，不愿学、不真学、不善学现象偶有发生。

三是干部教育培训质量不高。围绕建设现代化大城市和高质量跨越发展事业所需、干部所需开展精准化培训不够，存在干部知识多样化“需求”与干部教育单向“供给”之间的矛盾，针对性不够强、内容不够丰富、效果不够明显。

(一)深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神。

将习近平总书记考察云南重要讲话精神作为干部教育培训重点内容，作为各级领导干部学习培训的首要任务，作为各级党校(行政学院)、干部教育培训机构的主业主课，分级分类开展学习培训，并向基层延伸。坚持不懈开展马克思主义祖国观、民族观、文化观、历史观宣传教育，通过讲授一堂哲学课、创作一部舞台剧、建设一个主题展览、打造一个研学基地、开发一套课程体系、培养一支师资队伍，扎实推进马克思主义哲学通俗化、大众化教育工作。根据疫情防控情况适时举办“x市领导干部学习贯彻党的十九届四中全会精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神专题研讨班”，确保8月底前将处级领导干部轮训一遍，12月底前分期分批把各级干部轮训一遍。

全面压实干部教育培训工作责任。开展“业务能力支撑政治站位”“提高领导干部学习能力”大调研，适时召开干教委成员单位扩大会议，引导各级党委(党组)将干部教育培训工作作为加强党的政治建设的中心工作去谋划，作为提升干部政治能力、增强干部专业素质的重要措施去落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时，建强全市干教工作者队伍，打造一支精于内行的干部教育培训工作者队伍，提升干部教育培训工作合力。

(三)认真开展以治理能力提升为重点的专业训练。紧紧围绕x市委四届七次全会确定的目标、市委落实习近平总书记考察云南重要讲话精神工作任务，加强干部治理能力现代化、乡村振兴、沿边开放、文化旅游、民族团结进步示范区、生态文明等方面的专业能力培训，实施好“干部专业化能力提升计划”，2020年，计划举办专业能力培训班56期，同时，认真贯彻落实全省脱贫攻坚实战培训班要求，结合非贫困县乡村振兴、摘帽县成果巩固、未摘帽县集中攻坚等实际，以今年新任乡镇领导班子成员、村“两委”成员和驻村干部为重点，精准开展全覆盖培训。

(四)加强固本培元提升干部教育培训质量。重点在学风建设、讲解员队伍建设、培训质量检验上下功夫，通过建设优秀组织员队伍，加强学前纪律教育、教学管理、严格考勤制度、严肃结果反馈、优化课程设置、丰富教学方法等方式提振干部学风;通过成立讲解员培养机构、扩大选拔渠道选拔讲解员、加强讲解员培训、建立讲解员奖惩制度、晋升制度等措施建立一支高素质的讲解员队伍;通过制作干部培训档案、建立干部培训情况检验制度、培训结果运用机制等，加强对干部学习情况的评估。

(五)创新工作方式方法增强环线品牌实力。充分发挥各个干部教育培训机构的主观能动性，在硬件过硬的情况下，用“人无我有，人有我优，人优我尽”的理念，积极发挥优势，走特色培训之路，认真贯彻落实李小三部长调研腾冲干部教育培训学院指示要求，引导腾冲干部教育培训学院找准定位，探索新的办学模式，制定具体措施深化与中国井冈山干部学院、x学院的合作，力争在教学、科研、组织管理、师资队伍上取得较大进步，让x干部教育培训环线质量大幅度提升。

县干部教育培训工作调研汇报 县干部教育培训工作调研汇报发言优秀篇三

一、温镇领导班子和干部队伍建设情况及问题和对策

我镇政府驻营盘水，辖属7个嘎查和1个社区居委会，驻镇行政事业单位8个。全镇总户数955户，总人口3231人，其中，农牧业户875户2983人；全镇总面积3319平方公里，可利用草场2001平方公里，耕地7.58万亩。镇党委下属9个党支部，其中嘎查党支部7个，机关党支部1个，社区党支部1个。共有党员129名，其中农牧民党员102名。

全镇现有干部总数29人，其中，在镇机关工作的20人，在编行政干部15人，工勤人员3人，借调农牧业服务中心职工2人；事业编制干部9人。目前，我镇领导干部平均年龄36岁，任现职务1--5年8人。其中，正科级干部4人，平均年龄38岁，副科级干部4人，平均年龄37岁；女干部共12人，非中共党员干部10人。

从整体上来说，我镇的领导班子和干部队伍建设的基础、服务水平和职能作用发挥是好的，但也存在一些问题：一是干部队伍的内动力不足，积极性难以充分调动。二是干部队伍多集中在35至40岁，35岁以下的领导干部较少，年轻干部人数不多。三是人员少，而工作多，事务杂，镇职工干部压力大。四是工作环境艰苦，干部职工离家远，来回上班较为耗财耗时耗力，工作成本大。五是实绩突出的嘎查干部难以提调到镇上工作。

针对我镇领导班子和干部队伍建设中存在的问题，一是要以学习型党组织建设和创先争优活动为契机，进一步加强和改进我镇领导班子和干部队伍建设，着力解决干部队伍内动力不足的问题，为建设富裕平安和谐温镇提供坚强有力的组织保证和人才智力支持。二是要树立正确用人导向。坚持从发展的视角选干部，让实干的人得实惠，让率先发展的地方率先出干部。三是要减轻工作负担，优化苏木镇工作环境。大力精减上级单位的指令性任务和各类文件、会议。大力加强嘎查村一级基层组织建设，着重抓好班子建设和党员队伍建设，加快嘎查村级集体经济发展步伐。四是要坚持运用典型教育。结合创先争优活动满意度测评活动，在整改落实阶段同时进行创建好班子、好干部活动情况测评，评选表彰一批先进单位和个人。实行标杆管理，同时发现和树立一批一般干部的典型，并开展典型宣传，真正在全镇形成一批学有榜样、赶有目标的先进典型，形成好的典型示范效应。

二、镇干部来源不足的原因及对策

温镇干部来源不足的原因：一是选人用人渠道单一。干部的选人用人渠道过于单一，范围欠广，无法做到跨体制、跨行业使德才兼备的有实际工作经验的人才充实到干部队伍中来，特别是实绩突出的嘎查领导干部。二是干部流动不快。干部交流困难，特别是年龄在35岁以上的交流更加困难。对此要拓宽选人用以渠道，加快干部的流动。

三、镇干部不稳定的成因和建议

题不能出，成果要有亮点。

对此，一要切实保障干部待遇，提高干部工资待遇。二要创新教育培训工作。通过组织实施农牧民知识化工程引导干部自我加压、自我充电，实现自我教育。切实使镇干部当好“六员”，即推行良种良法的技术推广员，广集信息的信息服务员，传播先进文化的文化传播员，倡导先进道德理念的道德宣传员，提供法律咨询的法律援助员，组织农牧民参与嘎查村务管理的政策引导员，切实组织好农牧民知识化工程的实施，从而延伸干部教育培训链条。三是切实减轻干部压力。各级领导要正确处理政绩亮点与经济发展的关系，要根据各苏木镇不同的生态条件、资源禀赋、区位特征、生产传统、技术状况、资金储备等综合因素合理确定各地主导产业项目，下达合理的指导性任务。

四、镇干部队伍作风和能力素质方面存在的问题和对策 综合各种因素考虑，现在镇干部的能力与作风主要表现为：一是部分人员存在等、靠、要思想，进取心有所降低。二是部分人员工作有所散漫。由于干部居住地分散、距离单位较远等原因，思想松懈，不能按时上下班，管理难度加大。

对此，一要按照方便生产、方便生活的原则，因地制宜地解决好镇干部工作距离远，上下班困难，落实有关待遇，尽力解决镇干部中遇到的困难。二要立足现实，正视困难，树立长期扎根基层的思想。教育干部继续发扬努力工作，不计报酬的优良作风，发扬不怕困难、不怕吃苦连续作战的优良作风，为推动基层改革，建设社会新农村牧区长期奉献的决心和信心。

五、疏通镇干部的出口和调动镇干部积极性的建议

效机制。三是创新机制，引导和鼓励干部下和出。

调动镇干部积极性的对策：一是破除狭隘思想观念，树立大局意识。克服和消除依赖思想和观望心理，破除狭隘思想，保持胸怀豁达，心态平静，积极投身于本职工作。二是破除权本位观念，树立公仆意识。三是破除船到码头车到站思想观念，树立鞠躬尽瘁、死而后已的崇高精神。四是关心爱护干部。对干部中存在的夫妻分居、子女入学就业、生病住院等实际困难和问题，镇党委应设身处地的为他们考虑，积极创造条件，努力帮助解决。五是坚持推行集体领导和个人分工负责制，发挥敢于负责的作用。始终坚持谁分管、谁负责的原则，敢于给干部压担子，培养干部勇于承担重担的责任和意识。六是坚持推行一线工作法制度，发挥独挡一面的作用。即要求干部每人领一个项目，深入基层为民干实事，让问题在一线发现，矛盾在一线解决，能力在一线发挥，作风在一线体现，政绩在一线创造，以务实的作风、一流的业绩取信于民，赢得群众的拥护和爱戴。七是坚持推行包嘎查制度，发挥密切联系群众的作用。每个班子成员联系一个嘎查，帮助嘎查理清发展思路，制订发展计划，排除发展障碍。

县干部教育培训工作调研汇报 县干部教育培训工作调研汇报发言优秀篇四

县干部教育培训工作调研汇报 县干部教育培训工作调研汇报发言优秀篇五

一、培训的基本情况 上半年，镇党

120余人次，其中：机关干部50余人次，企事业单位干部15人次，村组干部55人次。培训时间70学时，共计镇财政投入经费约万元。

1、集中授课：聘请了种、养业专家及网络技术人才对村组干部进行集中授课，讲解了花木种植技术，盆景塑造等种植技术；讲解了生猪、肉鸭、鸡等家禽的养殖技术，特别是防病、防疫等技术；结合数字xx工程，讲解了简单的微机管理使用和网络知识，教人了广大干部如何从网上查资料，如何在网上进行花木交易等知识。

2、网络培训：充分利用镇农民网校和信息服务中心的资源优势，与xxxxx联姻，通过网校对干部（特别是村组干部）进行网络知识培训。通过培训，目前，已有xx名村干部家中开通了互联网，拓宽了广大村组干部获取信息的渠道，增强了村组干部致富和带富的能力。

化工作，先后6次组织机关干部、村组干部到锦江区xx村、xxx、xxx、净绿花市、xx县复兴乡等地，参观学习城乡一体化先进经验、土地流转先进经验、土地整理先进经验，讨论研究花木交易联姻促进xx花木产业发展等。通过“拉出去、请进来”的学习方式，广大干部对为什么要推进城乡一体化？怎样实施和推进城乡一体化？怎样联姻发展壮大产业？如何发挥产业优势等有了更清醒的认识。

二、创新举措、学必有获

集广大村民，向村民讲解了其他地区在推进城乡一体化工作中的先进经验和做法，有力地推进了各项工作的顺利开展。目前，“xx村”方案已确定，村组干部们纷纷表示：通过学习，我们已掌握了推进城乡一体化和新村建设管理的“技术要领”，有信心和决心将“xx村”建设成为超“xx村”的又一城乡一体化亮点。在与详详细细花市和净绿花市业主的座谈交流中，参加学习的干部了解和掌握了花木交易市场的基本规律，将信息带给了全镇广大花木种植户，促进和扩大了我镇花木产品在市场上的占有率。

虽然采取“拉出去、请进来”的学习方式，真正收到了实效，但每一次的学习开支给镇财政带来了很大的压力。因此，学习经费问题成了最大的学习障碍。另一方面，相关配套设施不够完善，又给学习造成一定的局限，比如网络培训时，由于微机有限，许多干部都不能按计划上机操作，给学习也带来了一定影响。

三、下半年的工作思路

县干部教育培训工作调研汇报 县干部教育培训工作调研汇报发言优秀篇六