51范文网

最新财务出纳个人发言稿 财务务虚会个人发言材料发言稿(汇总5篇)

时间:2023-10-08 13:21:56 作者:笔尘 最新财务出纳个人发言稿 财务务虚会个人发言材料发言稿(汇总5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务务虚会个人发言材料发言稿

现如今,我们可以使用发言稿的机会越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。怎么写发言稿才能避免踩雷呢?这次帅气的小编为您整理了财务务虚会个人发言材料发言稿(精选4篇),如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

今天,我们用一天的时间召开xx年xx工作务虚会,很有必要。各社区书记、主任,大办主任,各班子成员,都作了非常好的发言,对今年的思路、举措非常清晰,对存在的问题看得准、摸得透。由于时间关系,大家肯定还有很多见解没有讲到、讲透,会后,大家可以以书面形式报给党政办,街道将结合今天务虚会的精神,拿出一个比较全面系统的xx年各项工作工作思路和要点。

下面,我讲三个方面想法,因为是务虚,一些观点没有沟通,谈一谈个人的意见和想法,不一定全面,也不一定准确。

第一个方面,我们要毫不动摇坚定xx发展的信心和决心

干工作首先底气要足。为什么这样讲?因为目前从外部环境分析,xx快速发展的环境已经具备,时机已经成熟,拥有天时、地利、人和各方面的条件。

1、从天时地利来分析。一是武广新城xx片区定位十分清晰。已经定位为xx市城市建设两个城市副中心之一,是全国建设的国家交通枢纽之一,市的报告里高铁新城定位,包括xx新城定位,就是国家新枢纽、xx新名片。所以园博会为什么选择在潭阳洲,xx市外部发展的重心已经到了我们xx,到了我们在座各位的肩上。二是武广片区顶层规划基本成型。武广高铁管委会已经聘请国际著名咨询机构仲量联行编制了新的片区规划,这个规划市委、市政府,省里相关部门都进行了全面的论证,有了这个规划我们发展就有了方向。三是高铁新城基础设施逐渐完善。去年有红旗路、川河路的拉通,加上机场高速、磁悬浮、劳动东路、曲塘路、新花侯路,“四纵五横”城市道路的路网已经具备。四是项目建设已经提质加速。就xx来说,阳光城、万科魅力之城、明昇壹城,包括一些公园,国际体育中心拆迁、园博会等项目进驻,为xx发展带来了很好的机遇。五是招商引资成效比较明显。xx年,区委、区政府在招商引资上下了大力气,上次区里会议通报,目前有世界500强、国内100强的多家企业都有意落户高铁新城,比如华润集团、平安集团,正威集团、中联集团、宝能集团,这些企业能够看上xx这片地方,只要有几个大项目进来,整个xx的面貌将有质的改变。

2、从人和方面来分析。一是市、区领导对xx发展的高度重视。去年一年市领导来xx多次,特别是区领导,张敏书记、素月区长、聪龙主席,还有其他很多领导,张敏书记2月7日到街道进行专题调研,用了一个上午时间,对xx发展提出了“五有六抓”的要求。聪龙主席作为区“四大家”主要领导之一,是我们xx的点长,坐镇xx和潭阳洲,这是我们在座各位的幸运,潭阳洲和其他很多村都能感觉到;也是我们xx的机遇,有领导的坚强后盾,对于对上协调各项工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。这从去年的几件事可以充分证明。去年,潭阳洲的拆迁,红旗路、r6号地、红旗路、沪昆安保评估用地、花侯小学、合丰路的腾地,还有我们的清场复绿、广益社区提质提档、人大代表换届选举、黎锦苑二期的分房,这些事情的推进,非常艰难,但我们都圆满完成了任务,得益于在座各位精诚团结,同甘共苦,勇于担当,舍我其谁,证明我们这支团队是能打硬仗、能打胜仗的团队,是患难与共、同心同德的团队,是朝气蓬勃、意气风发的团队。基于人和的分析,我们有这样的团队,干好xxxx年的工作有信心有决心。

第二个方面,我们要冷静分析xx当前面临的困难和问题

干工作要头脑清醒清晰,当前xx主要面临这样几个问题。

1、城市化快速推进与拆迁进度有差距。xx年xx拆迁压力空前巨大。一是产业项目拆迁进度跟不上。比如阳光城中泛项目、万科魅力之城、明昇壹城二期、东旭国际等产业项目,我们的压力非常大,有难度,拆迁的进度与项目的需要有差距。二是基础设施建设拆迁进度跟不上。包括教育方面的中小学,xx中学、七里小学、川河中学;包括公园,园博园、平阳公园、国际体育中心;包括几条路,xx路、潭白路、粟塘路、红旗路匝道。三是安置地项目拆迁进度跟不上。合丰两安用地,想拆,但有难度;花桥两安用地,平阳两安用地还有几栋未拆;还有园博家园安置地的拆迁。我们的拆迁与城市化快速发展相比压力巨大。

2、城市化快速推进与新形势下社会治理的要求有差距。一是城市管理压力大。比如垃圾清运、渣土管理、农安小区规范管理、违章拆后管理等问题。二是安全生产信访ww压力大。物流市场要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信访ww老上访户的化解,包括新问题的产生,ww压力大。三是xx各线在全区面上创先争优压力大。xx与内街相比,付出的努力至少要高于他们三四倍,才能达到相同的效果,出现相当的成绩,所以各线都面临创先争优的压力。

3、城市化快速推进与干部群众,特别是农民变市民的转变有差距。观念转变有一个系统转变的过程,现在我们还是按照农村的做法管理,但我们拆迁已经逐渐进入扫尾阶段,xx已经是一个标准的新型城市,社会管理、市民身份的认同感、参与度与快速发展的城市化有差距。这是我们冷静分析当前存在的问题和困难,都必须引起高度重视和切实解决的。

第三个方面,我们要清晰定位抓好xx当前工作重点和措施

首先要坚持一个定位:要全面贯彻落实区委区政府的各项指示精神,要夯实基层基础,解除工作难题,全面提档提质,彰显实干善为,要突出抓拆迁促发展、提品质惠民生、强安全保稳定、抓落实敢担当的举措,打造先锋团队,创造一流业绩,努力将xx新城建设成为xx的新枢纽和新名片。

具体来看有四个方面:

(一)抓拆迁促发展。

1、坚持拆迁中心不动摇。我开始就讲了,xx年,拆迁仍然是xx街道各项工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面对,全力攻坚,实现扫尾清零的目标。这一项任务,刚才刘虎书记、杨安主任都讲到了,x个地块、x个项目、x栋房屋,每一个项目去年都发布了征地公告,今年都要扫尾清零。这里简单讲两个方面的想法。一是迅速明确人员、明确任务、明确奖惩措施,进入拆迁工作状态。重点办要牵头抓总,拿出各个指挥部的人员名单,要优化区抽调干部、街道干部、村级干部的人员调整,把人员确定,根据每个人定任务。今年区对集体土地拆迁有一个奖惩措施,区委、区政府对拆迁方面有一系列的制度,昨天已经过了区委常委会,下一步我们也会组织对这些政策进行专题研究和部署。二是规范政策、规范流程、规范指挥部运作模式。坚守政策是底线,是我们推动拆迁、确保拆迁公开公平公正,能够继续走下去、继续推进的重要法宝。个案处理要严格流程,区里文件规定大病救助、困难补助的经费都是区里发放,区里都会直接参与。指挥部经费开支要经得起检查,要确保有钱做事,又要确保用钱规规矩矩,严格按照财政纪律办事,这里主要涉及机械台板、宣传车和食堂费用。

2、经济发展方面。一是各项经济指标必须按照时间节点完成。现在我们经济办主任有人事调整,根据区里要求,每个月、每个季度要按照区里的时间节点完成相关指标,包括财税、固投、社零等指标。特别是税源,新的商务楼宇要摸清税源,加强日常的管理和调度。二是要突出商务楼宇的招商和项目帮扶。目前我们街道土地这块的招商要做好策划包装,做好产业项目的定位,商务楼宇的二次招商,有些项目有需求,我们可以结合区里的招商平台、街道的资源优势为商务楼宇二次招商创造条件。三是要着重解决村级集体经济发展的问题。这里有几项具体的事情,今年街道会着重帮助村里解决。第一个,“两安”用地项目招商的启动。大桥、花桥的项目已经签订,关键在手续报建方面;合丰、平阳“两安”用地的招商,现在正主动积极进行对接、落实,xx年这两个项目的招商肯定要有突破,会要尘埃落定,街道也会明确相关领导和部门来指导对接,为村里做好相关服务工作。第二个,要成立村级集体经济股份制公司。这点根据社区(筹委会)自身需要,已经出台了一个相应的办法。下一步,如果认为村上的条件成熟了,街道也会在政策层面有一个指导性意见,具体操作上我们会有一个团队来支持配合。第三个,村级集体经济组织成员认定。区农林局会专门就此发文,区里文件出台后,街道将组织各社区筹委会按照具体情况具体落实。第四个,潭阳、川河、粟塘“两安”用地的落地问题。这一点聪龙主席非常关心,也在积极争取。第五个,城中村改造要量力而行。目前合丰、花桥有意向,其他村也想搞,但这个刚才万敏主任也提到,是把双刃剑。你没有具备条件,纳入了城中村改造,最后出问题的是街道和村自己。具备了条件,区、街会让你进入城中村改造。

(二)提品质惠民生。

1、城市管理要树品质形象。xx年xx市将迎接全国文明城市验收,可以说是“大考之年”。领导坐飞机也好、坐高铁也好,肯定经过xx,xx肯定是市委市政府、区委区政府关注的重点。从xx现状看,我们文明创建的迎检压力非常大。关键是两点,刚才城管办提到的“12345”和邹鹏主任发言都讲得好,首先要整到位,再管到位。目前我们很多地方没有整治到位,包括两安小区的整治,垃圾,拆后违章的管理,城管要下大力气把这些问题一个一个地整治,举街道的力量整到位,再一个区域、一个地块地管到位。

2、社会建设要树品质形象。一是全面按照提质提档要求抓社区建设。今年我们的纯社区要以广益社区为模板,突出各社区的提质提档。虽然xx年是黎锦苑社区提质提档,其他社区也要按照提质提档的要求全面开展各项工作。二是要全面推行社区“四位一体”管理新模式。这个模式是区委区政府倡导的,xx要坚决试行。要实现一个社区一个品牌,实现党建引导,业委会、监管会、物业公司共同参与的自治管理模式。刚才广益提出的管理网格化、服务体系化、互联网+政务服务的智慧社区打造就非常好;还有东澜湾的1+1治理模式,完善三级管理网络都非常好。三是要打造社区特色品牌。各个社区在年初都要有自己的想法,每个社区都要有自己的品牌。黎锦苑社区就是环境的综合整治、社区的提质提档,社区要达标通过验收。另外,对社区内部道路的畅通,交警部门有新的政策,要求社区进行道路循环体系建设,社区认为自身条件成熟,可以争取。四是要全面规范社区内部管理。今年,街道还将加强对社区干部的规范化管理,增强业务能力和责任心,解决工作状态的问题,结合这次社区换届配优配齐社区干部队伍。

3、惠民工程要办实办好。一要着重解决失地农民就业问题。这点前期很多社区(筹委会)提了意见,街道将加强与区的对接,加强就业培训,搭建就业平台,结合创业富民政策鼓励自主创业。二要妥善解决拆迁后农民医社保和安置问题。刚才,光华同志也提到,怎么样在医社保办理方面简化流程,这一块我们将建议由怀宇区长牵头,把区人社局、区征地办等相关部门聚在一起商量。安置工作要提前做好资料审核,规范安置流程,加速指标申购回购工作。利用好“30+2”的回购政策,把安置政策宣传好,把安置资料提前审核好。社会事务办惠民资金要用实用好,卫计办方面要把村卫生室转化为社区服务站,特别是卫计工作要争先进位,政务中心要进一步规范上下班制度,做到热情服务、零投诉。

(三)强安全保稳定。

1、强化安全生产责任意识。安全生产责任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教训,安全生产这根弦要时刻绷紧,一刻不能放松,丝毫不能懈怠,我们在座各位要有这样的意识和认识。一是要压实各级责任。按照政府监管、企业主体的责任体系,在监管方面落实“党政同责、一岗双责”,管行业必须管安全。今天我们很多大办主任务虚发言中还有一些没有谈到安全生产。要压实班子成员分管责任,大办主任、社区(筹委会)书记主任的责任,各企业的主体责任,年初就要把责任状签好,一级一级把责任传导下去。二是要强化宣传教育。对安全生产进行全方位宣传,不能留死角、不能留盲区。三是配备安全队伍。区里去年下发文件,要求各社区(筹委会)要配备20名安全信息员,包括区里的经费配套,有些社区(筹委会)落实得好,有些没有落实,有些没有发挥好信息员的作用。四是要加强重点时段的排查。每个时段安全生产的重点不同,冬季主要是宾馆、招待所等行业,夏季主要是物流市场等区域,每个时段都不能放松。

2、要确保社会的大局稳定。一是要加大对信访积案的化解和依法打击的力度。前年和去年都化解了一些积案,对韩英、李霞这些积案的问题,刚才信访办阳志雄谈了一些很好的化解思路,这块不管怎么难,我们要想办法来主动面对。要变信访人员的上访为工作人员的上门,配强力量和信访户多打交道;对于无理取闹的,我们要和建军所长联合力量依法打击。二是要加大对群体性事件预防和快速处置的力度。要全面分析当前xx的不稳定因素,拆迁过程中存在的不稳定因素,我们要防范于未然,要对相关情况、问题未雨绸缪,特别是社区(筹委会)要掌握清楚情况。要加强对群防群治网络队伍的建设,全面规范街、村两级干部执法依法依规办事。

2019年个人务虚会发言稿范文

财务先进个人发言稿该

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好:

这天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在那里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有x年了,在这x年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮忙,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的潜力。

过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

财务先进个人发言稿该怎么写?本站已经给大家分享了,大家可以了解一下,不管是在财务部门还是在平常的部门,我们在写报告的时候都需要总结一些我们的失误和改进的地方。

财务务虚会个人发言材料发言稿

今天,我们用一天的时间召开xx年xx工作务虚会,很有必要。各社区书记、主任,大办主任,各班子成员,都作了非常好的发言,对今年的思路、举措非常清晰,对存在的问题看得准、摸得透。由于时间关系,大家肯定还有很多见解没有讲到、讲透,会后,大家可以以书面形式报给党政办,街道将结合今天务虚会的精神,拿出一个比较全面系统的xx年各项工作工作思路和要点。

下面,我讲三个方面想法,因为是务虚,一些观点没有沟通,谈一谈个人的意见和想法,不一定全面,也不一定准确。

第一个方面,我们要毫不动摇坚定xx发展的信心和决心

干工作首先底气要足。为什么这样讲?因为目前从外部环境分析,xx快速发展的环境已经具备,时机已经成熟,拥有天时、地利、人和各方面的条件。

1、从天时地利来分析。一是武广新城xx片区定位十分清晰。已经定位为xx市城市建设两个城市副中心之一,是全国建设的国家交通枢纽之一,市的报告里高铁新城定位,包括xx新城定位,就是国家新枢纽、xx新名片。所以园博会为什么选择在潭阳洲,xx市外部发展的重心已经到了我们xx,到了我们在座各位的肩上。二是武广片区顶层规划基本成型。武广高铁管委会已经聘请国际著名咨询机构仲量联行编制了新的片区规划,这个规划市委、市政府,省里相关部门都进行了全面的论证,有了这个规划我们发展就有了方向。三是高铁新城基础设施逐渐完善。去年有红旗路、川河路的拉通,加上机场高速、磁悬浮、劳动东路、曲塘路、新花侯路,“四纵五横”城市道路的路网已经具备。四是项目建设已经提质加速。就xx来说,阳光城、万科魅力之城、明昇壹城,包括一些公园,国际体育中心拆迁、园博会等项目进驻,为xx发展带来了很好的机遇。五是招商引资成效比较明显。xx年,区委、区政府在招商引资上下了大力气,上次区里会议通报,目前有世界500强、国内100强的多家企业都有意落户高铁新城,比如华润集团、平安集团,正威集团、中联集团、宝能集团,这些企业能够看上xx这片地方,只要有几个大项目进来,整个xx的面貌将有质的改变。

2、从人和方面来分析。一是市、区领导对xx发展的高度重视。去年一年市领导来xx多次,特别是区领导,张敏书记、素月区长、聪龙主席,还有其他很多领导,张敏书记2月7日到街道进行专题调研,用了一个上午时间,对xx发展提出了“五有六抓”的要求。聪龙主席作为区“四大家”主要领导之一,是我们xx的点长,坐镇xx和潭阳洲,这是我们在座各位的幸运,潭阳洲和其他很多村都能感觉到;也是我们xx的机遇,有领导的坚强后盾,对于对上协调各项工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。这从去年的几件事可以充分证明。去年,潭阳洲的拆迁,红旗路、r6号地、红旗路、沪昆安保评估用地、花侯小学、合丰路的腾地,还有我们的清场复绿、广益社区提质提档、人大代表换届选举、黎锦苑二期的分房,这些事情的推进,非常艰难,但我们都圆满完成了任务,得益于在座各位精诚团结,同甘共苦,勇于担当,舍我其谁,证明我们这支团队是能打硬仗、能打胜仗的团队,是患难与共、同心同德的团队,是朝气蓬勃、意气风发的团队。基于人和的分析,我们有这样的团队,干好xxxx年的工作有信心有决心。

第二个方面,我们要冷静分析xx当前面临的困难和问题

干工作要头脑清醒清晰,当前xx主要面临这样几个问题。

1、城市化快速推进与拆迁进度有差距。xx年xx拆迁压力空前巨大。一是产业项目拆迁进度跟不上。比如阳光城中泛项目、万科魅力之城、明昇壹城二期、东旭国际等产业项目,我们的压力非常大,有难度,拆迁的进度与项目的需要有差距。二是基础设施建设拆迁进度跟不上。包括教育方面的中小学,xx中学、七里小学、川河中学;包括公园,园博园、平阳公园、国际体育中心;包括几条路,xx路、潭白路、粟塘路、红旗路匝道。三是安置地项目拆迁进度跟不上。合丰两安用地,想拆,但有难度;花桥两安用地,平阳两安用地还有几栋未拆;还有园博家园安置地的拆迁。我们的拆迁与城市化快速发展相比压力巨大。

2、城市化快速推进与新形势下社会治理的要求有差距。一是城市管理压力大。比如垃圾清运、渣土管理、农安小区规范管理、违章拆后管理等问题。二是安全生产信访ww压力大。物流市场要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信访ww老上访户的化解,包括新问题的产生,ww压力大。三是xx各线在全区面上创先争优压力大。xx与内街相比,付出的努力至少要高于他们三四倍,才能达到相同的效果,出现相当的成绩,所以各线都面临创先争优的压力。

3、城市化快速推进与干部群众,特别是农民变市民的转变有差距。观念转变有一个系统转变的过程,现在我们还是按照农村的做法管理,但我们拆迁已经逐渐进入扫尾阶段,xx已经是一个标准的新型城市,社会管理、市民身份的认同感、参与度与快速发展的城市化有差距。这是我们冷静分析当前存在的问题和困难,都必须引起高度重视和切实解决的。

第三个方面,我们要清晰定位抓好xx当前工作重点和措施

首先要坚持一个定位:要全面贯彻落实区委区政府的各项指示精神,要夯实基层基础,解除工作难题,全面提档提质,彰显实干善为,要突出抓拆迁促发展、提品质惠民生、强安全保稳定、抓落实敢担当的举措,打造先锋团队,创造一流业绩,努力将xx新城建设成为xx的新枢纽和新名片。

具体来看有四个方面:

(一)抓拆迁促发展。

1、坚持拆迁中心不动摇。我开始就讲了,xx年,拆迁仍然是xx街道各项工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面对,全力攻坚,实现扫尾清零的目标。这一项任务,刚才刘虎书记、杨安主任都讲到了,x个地块、x个项目、x栋房屋,每一个项目去年都发布了征地公告,今年都要扫尾清零。这里简单讲两个方面的想法。一是迅速明确人员、明确任务、明确奖惩措施,进入拆迁工作状态。重点办要牵头抓总,拿出各个指挥部的人员名单,要优化区抽调干部、街道干部、村级干部的人员调整,把人员确定,根据每个人定任务。今年区对集体土地拆迁有一个奖惩措施,区委、区政府对拆迁方面有一系列的制度,昨天已经过了区委常委会,下一步我们也会组织对这些政策进行专题研究和部署。二是规范政策、规范流程、规范指挥部运作模式。坚守政策是底线,是我们推动拆迁、确保拆迁公开公平公正,能够继续走下去、继续推进的重要法宝。个案处理要严格流程,区里文件规定大病救助、困难补助的经费都是区里发放,区里都会直接参与。指挥部经费开支要经得起检查,要确保有钱做事,又要确保用钱规规矩矩,严格按照财政纪律办事,这里主要涉及机械台板、宣传车和食堂费用。

2、经济发展方面。一是各项经济指标必须按照时间节点完成。现在我们经济办主任有人事调整,根据区里要求,每个月、每个季度要按照区里的时间节点完成相关指标,包括财税、固投、社零等指标。特别是税源,新的商务楼宇要摸清税源,加强日常的管理和调度。二是要突出商务楼宇的招商和项目帮扶。目前我们街道土地这块的招商要做好策划包装,做好产业项目的定位,商务楼宇的二次招商,有些项目有需求,我们可以结合区里的招商平台、街道的资源优势为商务楼宇二次招商创造条件。三是要着重解决村级集体经济发展的问题。这里有几项具体的事情,今年街道会着重帮助村里解决。第一个,“两安”用地项目招商的启动。大桥、花桥的项目已经签订,关键在手续报建方面;合丰、平阳“两安”用地的招商,现在正主动积极进行对接、落实,xx年这两个项目的招商肯定要有突破,会要尘埃落定,街道也会明确相关领导和部门来指导对接,为村里做好相关服务工作。第二个,要成立村级集体经济股份制公司。这点根据社区(筹委会)自身需要,已经出台了一个相应的办法。下一步,如果认为村上的条件成熟了,街道也会在政策层面有一个指导性意见,具体操作上我们会有一个团队来支持配合。第三个,村级集体经济组织成员认定。区农林局会专门就此发文,区里文件出台后,街道将组织各社区筹委会按照具体情况具体落实。第四个,潭阳、川河、粟塘“两安”用地的落地问题。这一点聪龙主席非常关心,也在积极争取。第五个,城中村改造要量力而行。目前合丰、花桥有意向,其他村也想搞,但这个刚才万敏主任也提到,是把双刃剑。你没有具备条件,纳入了城中村改造,最后出问题的是街道和村自己。具备了条件,区、街会让你进入城中村改造。

(二)提品质惠民生。

1、城市管理要树品质形象。xx年xx市将迎接全国文明城市验收,可以说是“大考之年”。领导坐飞机也好、坐高铁也好,肯定经过xx,xx肯定是市委市政府、区委区政府关注的重点。从xx现状看,我们文明创建的迎检压力非常大。关键是两点,刚才城管办提到的“12345”和邹鹏主任发言都讲得好,首先要整到位,再管到位。目前我们很多地方没有整治到位,包括两安小区的整治,垃圾,拆后违章的管理,城管要下大力气把这些问题一个一个地整治,举街道的力量整到位,再一个区域、一个地块地管到位。

2、社会建设要树品质形象。一是全面按照提质提档要求抓社区建设。今年我们的纯社区要以广益社区为模板,突出各社区的提质提档。虽然xx年是黎锦苑社区提质提档,其他社区也要按照提质提档的要求全面开展各项工作。二是要全面推行社区“四位一体”管理新模式。这个模式是区委区政府倡导的,xx要坚决试行。要实现一个社区一个品牌,实现党建引导,业委会、监管会、物业公司共同参与的自治管理模式。刚才广益提出的管理网格化、服务体系化、互联网+政务服务的智慧社区打造就非常好;还有东澜湾的1+1治理模式,完善三级管理网络都非常好。三是要打造社区特色品牌。各个社区在年初都要有自己的想法,每个社区都要有自己的品牌。黎锦苑社区就是环境的综合整治、社区的提质提档,社区要达标通过验收。另外,对社区内部道路的畅通,交警部门有新的政策,要求社区进行道路循环体系建设,社区认为自身条件成熟,可以争取。四是要全面规范社区内部管理。今年,街道还将加强对社区干部的规范化管理,增强业务能力和责任心,解决工作状态的问题,结合这次社区换届配优配齐社区干部队伍。

3、惠民工程要办实办好。一要着重解决失地农民就业问题。这点前期很多社区(筹委会)提了意见,街道将加强与区的对接,加强就业培训,搭建就业平台,结合创业富民政策鼓励自主创业。二要妥善解决拆迁后农民医社保和安置问题。刚才,光华同志也提到,怎么样在医社保办理方面简化流程,这一块我们将建议由怀宇区长牵头,把区人社局、区征地办等相关部门聚在一起商量。安置工作要提前做好资料审核,规范安置流程,加速指标申购回购工作。利用好“30+2”的回购政策,把安置政策宣传好,把安置资料提前审核好。社会事务办惠民资金要用实用好,卫计办方面要把村卫生室转化为社区服务站,特别是卫计工作要争先进位,政务中心要进一步规范上下班制度,做到热情服务、零投诉。

(三)强安全保稳定。

1、强化安全生产责任意识。安全生产责任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教训,安全生产这根弦要时刻绷紧,一刻不能放松,丝毫不能懈怠,我们在座各位要有这样的意识和认识。一是要压实各级责任。按照政府监管、企业主体的责任体系,在监管方面落实“党政同责、一岗双责”,管行业必须管安全。今天我们很多大办主任务虚发言中还有一些没有谈到安全生产。要压实班子成员分管责任,大办主任、社区(筹委会)书记主任的责任,各企业的主体责任,年初就要把责任状签好,一级一级把责任传导下去。二是要强化宣传教育。对安全生产进行全方位宣传,不能留死角、不能留盲区。三是配备安全队伍。区里去年下发文件,要求各社区(筹委会)要配备20名安全信息员,包括区里的经费配套,有些社区(筹委会)落实得好,有些没有落实,有些没有发挥好信息员的作用。四是要加强重点时段的排查。每个时段安全生产的重点不同,冬季主要是宾馆、招待所等行业,夏季主要是物流市场等区域,每个时段都不能放松。

2、要确保社会的大局稳定。一是要加大对信访积案的化解和依法打击的力度。前年和去年都化解了一些积案,对韩英、李霞这些积案的问题,刚才信访办阳志雄谈了一些很好的化解思路,这块不管怎么难,我们要想办法来主动面对。要变信访人员的上访为工作人员的上门,配强力量和信访户多打交道;对于无理取闹的,我们要和建军所长联合力量依法打击。二是要加大对群体性事件预防和快速处置的力度。要全面分析当前xx的不稳定因素,拆迁过程中存在的不稳定因素,我们要防范于未然,要对相关情况、问题未雨绸缪,特别是社区(筹委会)要掌握清楚情况。要加强对群防群治网络队伍的建设,全面规范街、村两级干部执法依法依规办事。

2019年个人务虚会发言稿范文

财务部年终先进个人代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事、大家好:

今天我能够有机会站在这里发言,感到十分荣幸,同时也非常激动!此时此刻,我最想说的只有两个字:感谢!作为分厂的一名普通财务人员,我觉得我是非常幸运和幸福的,因为在这里工作,我能够时刻感到领导和同事们对我的关心、呵护,他们在工作中给了我足够的'信任、支持和帮助,我的每一点滴进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。因此,在这里,我首先要衷心的感谢各位领导们,感谢同事们!

作为分厂的一名财务人员,我的主要工作就是严格执行和完善公司的财务规章制度,加强财务管理,对分厂的各项经营指标如实记录,形成真实准确的财务报表,根据公司下达的价格表及时调整成本和价格,为领导指挥决策提供可靠的依据,当好分厂的内当家。要做好这个内当家,必须要不断地提高自身的综合素质。

首先,要胜任财会工作,必须要有良好的品德和强烈的责任感。我们常说“做事先做人,做人要勇于承担”,是指要成就一番事业,首先要有好的品德和责任意识。诚实做人、不慕虚荣,敢于担当责任这是财务人员必备的最基本的条件,我深知我们的每一张报表都会成为公司决策的依据和参考,所以在日常工作里每出一张报表都要反复的演算核对,确保没有任何一处错误。。

其次,财务工作是一个专业性较强的工作,面对不断变化的外部环境,我们财务人员必须要不断的加强专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,才能胜任这份工作。因此在今后的工作里我将继续利用业余的时间加强专业知识的学习,以便适应企业发展的需要。

最后,财务人员工作要和企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。在今后的工作中,我将一如既往的团结同事,没有他们的支持我也做不好这份财务工作。同时加强与各外协单位人员的沟通和交流,及时地为他们办理各类财务手续并将公司的规章制度细心为他们讲解。

在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,在自己的岗位上一如既往认真工作、钻研业务,团结同事。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结就是凝聚力,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,让我们把自己融入xx这片浩瀚的大海,扬帆远行!

谢谢大家!

财务务虚会个人发言材料发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体,对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢! 我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

20xx年,财务部全体员工在高效、有序的组织下,结合生产经营实际和公司财务状况,从争取全局最大利益出发,在有限的资金额度内,分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的,每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表,每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作,经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时结算、报税、纳税,从无拖沓情况发生。一年来,我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持,较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

20xx年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化,我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题,这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程,作为财务部门理应承担起更重的`责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前,我们的财务结算工作量大幅上升,但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲,毫无怨言,细致工作。同时,我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门,这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理,又要做到热情完整的服务,严格管理中不失笑容,热情服务中不失原则,我们严格按照这个要求去做,认真从事自己的专业工作,我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中,我们严格按规定办事,一就是一、二就是二;对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况,我们都尽自己所能耐心解说。我们体会,在能够涉及到财务的方面,我们帮助了人家,就等于帮助了我们自己,帮助别人越多,我们的工作会越顺畅。

我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学习和总结,管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在20xx年重点做好以下几个方面的工作:

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法,紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标,努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作;积极做好与金融部门的融资工作,配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作;以厂为家,树立部门的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件,我们在20xx年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。

三、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,增强相互工作的认知、理解程度,增强相互之间的工作配合,增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。

四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜,加强对出口货物退税流程的学习,及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。

五、加强应收账款的管理,协助销售做好公司的资金回笼,有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。

最后财务部全体工作人员还最想说的是: 第一,感谢!我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。20xx年我们部门取得的成绩,与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开,与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开,正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助,我们的工作才得以顺利开展!