总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那么，我们该怎么写总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
万达工作总结篇一
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2018年工作计划模板
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
2018个人工作计划
转眼间又要进入新的一年-2018年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2018年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，xx年取得更好的成绩，全面提高自己。
万达工作总结篇二
一、项目策划背景
二、公关目标
三、公关策略
四、实施方案
五、活动具体内容及实施流程
六、现场包装
七、人员要求及硬件要求
八、费用预算
策划人：
cxb
万达楼盘发售公关活动策划案
一、项目策划背景
龙岩万达广场是万达集团第三代城市综合体的旗舰性代表项目，总占地200亩左右，总建筑面积80万平方米左右，总投资约50个亿。将着力打造一个集五星级酒店、甲级5a写字楼、大型高档购物中心、大型娱乐中心、时尚步行街、soho办公为一体的城市综合体。城市的所有精华功能集于一体，产生极大的吸金效应，形成新的城市中心，提升整个城市形象。
为协助高端地产项目成功运作客户公关,本策划案定制针对高端客户的活动专案。牢牢锁定有效目标客户,定期协助万达公司策划“客户公关”活动,传播企业品牌与楼盘开发理念,创造高端圈子文化,协助高端地产项目在龙岩取得成功!
万达广场的企业文化是旨在引领广大市民感受充满艺术气息的生活情趣，提高对高雅艺术的品鉴欣赏能力，力求营造充满艺术气息的生活情趣，而充满文化与艺术气息的茶文化无疑是这个企业文化最好的表现形式和载体。
二、公关目标
1、宣传万达广场高档住宅与力求营造充满艺术气息的生活情趣的理念，吸引住目标客户。
2、准确传播新楼盘——万达广场，让消费者详细了解楼盘信息，尽快打响企业上市以来的第一炮，在消费者心目中树立起良好的企业形象。为以后的发展打下坚实的基础。
3、取得广泛的媒介覆盖率。
三、公关策略
1、举办“清茶淡话”万达情怀--万达公司茶文化现场展示会”
2、通过广告对消费者进行多方位、多时段的轰击，其中以电视、广播、报纸和杂志等媒体广告为主，以车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告为辅。以情感触动+利益激发带动销售热潮。
3.举办新闻发布会来获得媒体的关注度，从而提高消费者关注度。为万达广场上市造势。
四、实施方案
1、活动执行时间：（待定）
2、活动地点：“万达公司” 项目现场
3、活动组织：主办：万达公司
协办：（待定）
4、活动现场：万达公司销售大厅、样版间、私家花园或风景好的地方。
5、活动人员邀请：政府官员、业主、准业主、意向客户、客户朋友等。
6、活动人数：200左右
五、活动具体内容及实施流程
时间：待定
活动内容：
1、“茶话” ——主持人发表讲话。为本次活动烘托专业氛围，提供有力支撑，加强活动的隆重色彩。1）、“万达公司”领导发表讲话，并简洁致辞。——调动观众的怀恋情绪，渲染现场活动的热烈气氛，为本次活动的可观赏性埋下伏笔，高度吸引观众关注。并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始 2）、业主代表发表讲话——以居住者的角度进行陈述，真实再现“万达公司”的居家环境，契合人们的居住理想对接项目本身，以达到推广目的。
2、“茶韵”——由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演；并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴；参与观众可获赠名茶礼品。进一步提升观众对茶文化的兴趣，并调动其参与性、积极性，自觉培养主人翁形象，形成对“万达公司”的亲切感。
5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活动会圆满结束；组织观众在场地内品茗、休闲；告知本次活动期间相关优惠政策；由置业顾问料理详细讲解、接受下定排号等事宜，活动最终回到营销事项，延续茶文化活动留下的影响力，展开销售工作，促成更多落单，以达到本次活动的推广目的。
六、现场包装
1、大门、通道、渲染气氛的现场布置（如气球、拱门、布幅），及指示。
2、活动主场销售大厅 “万达广场”发售信息（实景呈现、二期排号信息及优惠政策）的大幅主题活动背景板；与茶文化相关的易拉宝；临时表演用场地及古典音乐等（古典音乐、古筝、古琴等进行挑选）
4、销售大厅内茶水、糕点设置大厅一角，旁附项目资料。
5、各个出口及活动所及其他场所 均设“清茶淡话 万达情怀”的主题活动易拉宝及“万达广场”发售信息。
七、人员要求及硬件要求
人员：
1、接待、现场布置 30位
2、茶艺表演 4位
3、主持人 2位
4、茶水递送 20位
5、古典音乐演奏人员4位
硬件：
1、气球、布幅
2、临时表演用舞台（场地）
3、古典背景音乐
4、礼品茶具、高档茶
八、经费预算
1、人员费用：总60人 20000元
3、茶具、茶叶及食品费用：100000元
4、其他费用：30000元
总计：300000元
万达工作总结篇三
每当夜幕降临，万达就变成灯的海洋！
广场中央是蘑菇亭，亭子四周也闪着一丝丝灯光，好似不计其数的萤火虫在飞舞！蘑菇亭旁是音乐喷泉，它随着音乐的强弱，高低起伏，一会儿像一个婷婷玉立的姑娘在翩翩起舞，一会儿像节日的礼花盛开，一会儿像一颗颗五彩珍珠洒满地面……让人们忍不住停下脚步来观赏。
步入万达，踩在大理石上，呀，大理石会发光！左踩一下，右踩一下；右踩一下，左踩一下；灯光像个影子跟随着我，真神奇！
走出万达，来到大道上，路灯高高耸立，闪烁着明亮的灯光，远远看去，像站岗的士兵，闪耀光芒。一辆辆汽车飞驶而过，奔流不息。车灯把大道照得好似透亮透亮的，犹如正午的太阳照射过来，一摸，还热腾腾的呢！
夜晚的万达，像个“不夜城”。
万达工作总结篇四
时间：-----2012年12元31日
地点：-----乌海市海萨大酒店二楼东厅
一，主办单位：银川万达 乌海市新泰广告有限责任公司
五，筹备：
本次晚会集社会各界所长，聚商界精英代表，乌海市各阶层的代表人物。
工作分组：
1，接待组（负责嘉宾与演出人员的接待工作）。
2，治安组（负责全场治安工作）
3，舞台组（负责舞台的布置与演出人员的安排工作）4，后勤组（负责嘉宾演员的饮水和就座，安排）
5，宣传组（负责活动的宣传造势工作），本次晚会的门票主要为赠票方式。
六，节目策划；
将晚会最大程度做出规模办出新意
七，领导致辞
现场采访，介绍我市近年来的慈善活动先进团和先进个人事迹，介绍我市慈善资金募捐形式及捐助方式，介绍特别的感人事迹事例。邀请爱心人士志愿者代表参与。
八，宣传策划案：
1，宣传造势：才用多种宣传手段电视台 日报 晚报。出场地广告网络及新闻媒体的追踪报道。并请相关领导和知名人士出席。借慈善公益演出提升赞助商形象。
2，媒体宣传；电视台、广播电台、晚报 乌海在线
3，宣传范围：
各种新闻媒体的宣传，并张贴宣传赞助商名称，晚会现场发送赞助商宣传资料及节目单。
4，场地宣传：
在现场显示赞助商名称 标志 利用各种宣传手段对活动的效果和影响进行报道。
5，新闻安排：
在演出后，接受媒体采访。
九：赞助策划案：
1，活动背景：通过晚会，介绍万达，温情营销。
2，合作方式：商业企业赞助，欢迎个人企业单位捐资，各种媒体宣传中，将特别感谢所有在此晚会中出一分力尽一分爱心的个人和企业。
十：商家权益：
1，本次晚会的各种宣传中显示赞助商名称。
2，请柬上显示赞助商名称。
3，相关领导出席并致辞。
4，晚会中安排赞助商代表出席。
5，晚会现场led显示赞助商宣传横幅。
6，在宣传中，刊载赞助商广告。
7，安排全体演出人员合影的机会。
8，现场可安排主持人对商家进行报道。
宣传费用 横幅宣传单张 演出费用、餐饮酒水费用等。备注：
演员 工作人员接送车辆，为顺利演出，所有演员统一集合由专车送至演出地点，晚会结束后由专车送回。
快餐提供：演出当天提供快餐等。
开场歌歌《万达春天》
万达工作总结篇五
春暖花开，鸟语花香，整个世界已然苏醒过来。在这样一个闲适的周末里，我满怀期待地走向心念已久的万达广场！
走在滨江路边，一排遮天的黄葛树，为过往的行人站岗放哨。一阵微风掠过江面，荡起层层波纹。看！有几个阿姨在江边洗衣服，她们脸上洋溢着劳动的快乐。江边的阶梯上，坐满了男女老少，他们或是喝茶聊天，或是拍照留念，成为了江边一道独特的风景！
顺着江边往前走，就来到了万州十分有名的——万州港。那里见证了万州作为沿江城市的发展历史。对面就是我最爱的万达广场了！
万达广场共有三层，第二层有我最喜欢的地方——大玩家。各具特色的休闲娱乐项目一一呈现在我眼前，尤其是跳舞机让我激动不已，如果你跳得好的话，会有许多人来围观，我每次都要在那里逗留很久！
往上走第三层是特色美食街，尤其让我回味无穷的是意风小镇家的牛排，鲜美可口的牛肉刺激着我的味蕾，让我体会到品尝美食的快乐！
最上层是万达影城。各种最新上线的电影在荧幕上放映，让我们不断感受着视听盛宴！
那第一层呢？这里不定时就会有特色主题演出活动。这里还有一个我偏爱的秘密基地——西西弗书店。书店犹如学习知识的海洋，在其中静心品读，每次看书都让我身心愉悦，收获满满！
万达工作总结篇六
尊敬的各位领导、各位同事，大家晚上好!
我是公司行政部?，作为“”这个大家庭的一员，我很荣幸能代表优秀员工在这里发言。 首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的兄弟公司致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
20xx年，是不平凡的一年，?硕果累累，捷报频传——胜利完成三大战役，圆满完成集团各项指标;铁西销售业绩连创新高，荣膺沈阳市房产业前三季销冠;地产公司荣获集团优秀单位，风华正茂的?正阔步前行、蓬勃发展(蓬勃发展不应用来形容一个人)。身为这个光荣集体中的一员，我们感到无比骄傲、自豪，今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。荣誉、鲜花和掌声属于所有忠诚、团结勤劳、敬业的?。
今天的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前我们不会沾沾自喜，不会骄傲自满，我们深知:我们还有很多不足，我们会继续力争向上，不断提升自我，用更加优异的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信心去战胜一切困难。
“红梅盛开兆丰年，春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳，我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取，在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!让我们放飞心中的梦想，点燃满腔的激情、挥洒青春的力量，我们有理由相信:沈阳万达的明天更精彩!
最后，请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里虎虎生威，平安吉祥，健康幸福!
谢谢大家!
万达工作总结篇七
本文是一篇市场营销论文，本文将研究重点确定为在新形势下，大型购物中心如何结合自身的发展实际来制定服务营销优化策略及相应的保障措施，从而能快速满足消费者的需求和适应市场的发展，并为其他同类型购物中心的发展提供借鉴。
第一章 绪论
研究内容
本文的研究内容主要包含以下章节：第一章绪论，该部分对论文整体进行概述，主要包括选题背景、研究的意义和目的、国内外相关研究现状，研究方法以及将要采用的技术路线等。第二章文献综述，这是全文的理论基础，主要内容包括服务营销理论、pest分析、stp 分析等。第三章主要包括红谷滩万达广场的简介、市场环境分析、消费者需求分析、服务营销现状及存在的问题等，为下一章红谷滩万达广场服务营销优化策略的提出奠定良好的基础。第四章主要结合了红谷滩万达广场的发展实际，提出了针对性的服务营销优化措施。第五章则是相应的保障性措施。第六章是本文研究结论的总结、不足及未来的展望。
本文以服务营销理论和 stp 理论为基础,以理论和实践相结合作为写作指导思想，从多维度分析了红谷滩万达广场所面临的市场环境，同时通过调研问卷的方式分析了消费者的购物需求、满意程度及现行服务营销策略存在的问题，并在此基础上提出了红谷滩万达广场服务营销优化策略及对应的营销保障措施，对其服务营销活动的展开奠定了良好的理论基础。
.....................
第二章 相关理论概述
服务营销理论
服务营销一般通过高质量的服务、良好的口碑来获得消费者较高的评价，从而吸引顾客，并维系和发展双方之间的关系，最终成功实现营销。消费者通常包括以下几种：长期消费者、短期消费者、潜在消费者和利益支持者。由于服务性质的特殊性，在整个服务营销实施的过程中，其所承担的职能远远大于传统营销方式的职能。服务营销是人力资源管理、营销管理和运营管理三者的有机结合。
服务营销必须以树立顾客满意理念、超值服务理念和关系营销理念三方面展开实施。
（1）顾客满意理念
这就要求企业具备相应的耐心和诚心。（3）关系营销理念关系营销要求企业必须与供应商、分销商、经销商和顾客之间建立良好的关系，并进行保持和加强，共同履行承诺，实现互惠互利，从而完美达成各方的营销目的。...................... stp 理论市场定位是购物中心服务营销策略制定的基础。市场细分（segmentation）、目标市场（targeting）、定位（positioning）统称为市场定位的三要素，即 stp 理论，该理论同样适用于购物中心行业。 市场细分市场细分是指在项目启动之前对市场进行必要的分析，包括目标客户的购买能力、消费需求、消费习惯等方面进行区分，从而将整体市场划分为以消费者需求为导向的利己市场的一个过程。每一个细分市场都有同类型的消费群体，这些消费群体又具有类似的消费需求和欲望。市场细分的基础有赖于消费者不同的因素，例如国家、文化、地区、收入水平、风俗习惯等。此外，消费者的心理因素，比如对产品的需求、消费者的满意程度、忠诚度、购买的欲望等都会影响市场细分。市场细分实施的步骤主要是在对有效市场进行深入调研、剖析之后，对划分的市场进行综合评估。一旦企业或者项目的目标，市场确定之后，可以通过调研问卷的方式对消费者的购买行为、购买需求进行样本收集，分析出消费者的购物心理，找出对应的细分市场变量，然后细分市场的规模、潜力、竞争对手的状态以及盈利的可能性，最终确立企业的战略目标。市场细分的主要目的在于在有效市场中寻求具有相同需求的消费群体并将其聚集在一块。在进行必要的市场细分之后，企业可能会面临一个或几个细分市场，这时就需要结合企业自身的发展实际进一步对细分市场进行细分，最终确定目标市场。一个项目目标市场的定位，不但需要考虑目标市场当中人的消费需求，还需要考虑周边人群社会地位、生活方式以及未来的变化趋势等相关联的因素。从一定程度上讲，消费者的自身属性是展开市场细分的基础，只有对消费者的属性分步有较为清晰的了解和判断，才能更加准确地锁定目标客户需求，开展服务营销。为此，本文在下一章的市场情况调研环节对潜在消费者的年龄、职业、学历程度、家庭成员组成、单次消费情况等属性进行了调研和分析，为后续的市场细分和精准营销活动的展开奠定了良好的基础。.........................第三章 南昌红谷滩万达广场市场现状分析 购物中心简介 红谷滩万达广场环境分析第四章 红谷滩万达广场营销策略的改进措施 产品策略 调整产品结构、优化业态占比 优化产品布局 ..............................第五章 红谷滩万达广场服务营销策略保障措施 组织保障 构建扁平化组织扁平化组织架构是现代营销理论最为推崇的一种组织形式，它是信息化发展的产物。组织架构扁平化缩短了上下级之间的距离，改善了两者间的关系，降低了信息流通成本，使高层可以适时了解基层情况，快速解决复杂的问题，同时便于下级参与到公司的决策，使决策结果更加客观公正。扁平化的组织结构削弱了金字塔型管理模式的市场效力，附近的企业之间组织模式的变化，增强了知识共享和团队协作，有利于建立高效化的营销运营团队。红谷滩万达广场管理团队偏于年轻化，首先应加强团队协作与知识共享，以季度为单位，评选先进集体或个人标兵，利用图文并茂的方式向大家宣传工作心得，同时以模块化培训为周期，扩大培养面，培养内容除业务能力之外，还可以是摄影、商务礼仪、个人修养方面的学习。其次，建立共同的团队目标，增强员工的归属感，及时传达集团总部、公司的各项战略方针，及时知晓并校正公司整体的收益及业绩达成情况。最后，领导与团队之间应相互信任，充分调动员工积极性，为员工提供更加广阔的发展平台。红谷滩万达广场在继承了万达集团成功运作模式的同时，也将其冗余的决策链条一并建设了起来，购物中心运营过程中的各项事宜均需上报至中层管理者，且至少经历三个以上的流程，面对瞬息万变的市场环境，红谷滩万达广场这种决策程序应当作出必要的改变，建立起反应更为快捷的决策程序。首先，建立明确的流程上报机制，对问题进行必要的分类且有明确的流程说明，使合适的问题更加快捷的达到关键人手中进行处理。其次，对于下级部门进行必要的授权，对可以在基层解决的问题，绝不上报至中层，保证问题的快速决策和解决。
参考文献（略）
万达工作总结篇八
寒假里一个阳光明媚的早晨，我和爸爸、妈妈一同去万达广场玩。
一路上我们有说有笑，非常地开心。
万达广场终于到了，我们来到＂神采飞扬＂里面。哇！里面是人山人海的，基本上没有空位。妈妈已经买了五十元游戏币带我们一家三口人去玩。可我想玩好玩又刺激的碰碰车，于是，妈妈再去买了碰碰车票。我高兴地坐上了其中一辆黄颜色的碰碰车开起来。我一会儿开到这儿，一会儿开到那儿，一会儿跟在后面，一会儿超车，还不时地被人撞，有趣极了！
接下来，我们又去投篮球。爸爸投一球，我也投一球，我们投进了好多，得了一百多分呢。
然后呢，我们又去了和打保龄球差不多的投球游戏，也非常非常好玩……。
我们玩够了，就去吃中午饭。我的妈妈提议去吃＂豪实汇＂的自助餐，而我和爸爸都不同意，因为太贵了。后来，妈妈又提议去吃云南过桥米线，我们都同意了。
我刚走进店里，就感觉这里的食物一定特别地好吃，因为一股香味已经向我迎面扑来了。不久，我们各自的面条被服务员阿姨拿上来。我一尝，正如我想的那样，果然特别地好吃。
吃完后，我们结了帐，又出去逛商场了……
时间象飞鸟，不一会儿就要回家了，我们就依依不舍地离开了万达广场，渡过了美好的一天。
万达工作总结篇九
一进万达乐园门，我们就被这里的风景所吸引住了。我们首先来到了万达乐园的第一个项目——万达乐园。我们坐上了小船，只听“哗，哗”一下，船慢了下来，我们的小船又向前进了一大步。
我们又走进了“小熊猫乐园”，这里真可以玩一下小熊猫。我坐在了小熊猫的旁边，看了看它的眼睛，突然，我发现我的眼睛被卡住了，我不想玩这个项目，但又转念一想，这么可怕，万一我的眼睛卡掉了呢？不行，我一定要玩！这时，小船开始下降，船在一下子上下摆动，我的心都跳了起来，我的心都提到了嗓子眼，我的心也跳的很紧张，我的脸都快要被勒红了，可是我不想玩这个项目，我的眼睛紧紧地闭上，紧紧地抓住小船，生怕它掉下去。
小船开动了，它的速度慢了下来，我的心也提到了嗓子眼，小船就这样一直下去，小船开始向下滑，我的心都快跳到嗓子眼了，我感觉整个人都要跳出来了，我的心都提到了嗓子眼。突然，小船停住了，我紧紧地抱住了小船，感觉心都快蹦出来了。我心想：“太好了，这下终于可以玩一个了，这时，我的手紧紧地抓着一个东西，我的心就像有个小兔子在怦怦直跳，小船开始下降了，小船慢了下来，我们的.心也随着它下坠，就这样，我们的心越跳越快，我的眼睛紧紧的闭上了，生怕它掉下去，小船开始下降了，我心里想：“小船一定要保持平衡，不然就掉下去了，我的心又紧张起来了。小船又慢了下来，我们也紧紧地抓住了小船，我的脸都被卡红了，我的脸也变成了红苹果。
后来我们又玩了小熊猫、小兔子等。我还看见了万达乐园的大门，这是我玩的最的一个项目。
一个阳光明媚的早晨，我早早起了床。因为今天爸爸带我去万达乐园玩，还要去万达乐园的游戏场所玩。
来到乐园门口，首先看到的是一个很大很大的游戏场地，里面有很多玩的游戏。我迫不及待的玩了起来。
首先玩了“飞天飞椅”。飞椅的轮子很粗。我坐上去，感觉很害怕，爸爸看见了，鼓励我说：“你不要怕，爸爸陪你一起上去。”我听了爸爸的话勇敢的站了上去，开始了飞速行驶。可是，飞椅一会儿向左偏，一会儿右偏，我和妈妈都摔了下来，但是我还是坚持的坐了下来。