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营销部培训心得(模板18篇)

时间:2023-12-28 08:43:11 作者:紫衣梦

培训心得的撰写可以帮助学员发现自己在学习和工作中存在的问题,并提出改进的方案。接下来是一些学员们写的感人培训心得,他们用真情实感记录了自己的学习心路历程。

营销部培训心得

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。

一、信息网络管理。

1.建立直接领导关系。

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构。

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)。

7.加强市场调研。

以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。

医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是:

1战略规划:充分利用各种信息,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院领导的经营管理决策提供依据,做好医院领导的参谋和助手。

2市场拓展:通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,增加医院客户量,提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。

3品牌推广:与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断提高医院的社会声誉和品牌形象。

4客户管理:建立重点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关系管理,提高与大客户的关系层级,形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,形成院、科、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,消灭服务盲点,提高顾客对医疗服务各环节的满意度。

5科室指导:经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,对全院医疗服务营销活动进行指导,协调各科室的医疗服务行为与竞争行为,使医疗流程更加合理,缩短客户等候时间等。

6服务培训:做好医护人员和其他人员的营销培训,配合相关业务部门做好服务技能培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员营销水平。

根据以上职能定位,将制定营销部工作职责范围和相关制度,今后营销科将按照职责范围规定,规范化地开展营销工作。

二、对本市其他医院的营销、客户服务工作进行调查了解,了解同行和竞争对手的服务战略与战术.

营销部人员要对本市其他医院的营销与客户服务情况进行情报搜集,了解同行和竞争对手的服务战略与战术。对照我们的运作办法,与所了解到的情况进行对比分析,积极吸收兄弟医院的好做法好经验,不断改进我们的工作。在全面调查了解的基础上,要写出调查报告呈交院领导,并在适当的范围内做分析报告。具体安排为一季度内对海珠区所有医院进行调查了解,二季度对市内大型医院调查了解,三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解,四季度做出总结报告。

三、利用整合营销手段,加大品牌推广力度,不断提高医院的知名度与美誉度。

整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合,以提高营销效果。我们要采取有效措施加大医院品牌的推广力度,在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。具体要做好以下几项工作:

1、做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关工作,让更多的群众了解医院,认识医院。

2、积极主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系,在行业内的媒体上刊登文章,在学术会议上交流文章,尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展情况。

3、积极主动地参与各种学术活动,在不给医院增加经济负担的情况下,主办或者协办有关培训、学术交流、论坛等活动,展示医院的品牌形象。

4、按照医院“明确优势项目,打造品牌科室”的思路,做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作,争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。

5、引导专家认识扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性,营销科要与业务部门紧密配合,增加我院专家在各种公开场合的露面机会,尽可能创造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员,本专业学术刊物的编委,政府或社区有关健康委员会的委员等,如果我们能做到提到某个专家的名就知道了我们医院,或者提到了我们医院就能知道某个专家的名,那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。

6、要医务科和临床科室协作,在周边单位和社区开展“健康教育促进行动”,有针对性地开发一批健康教育课程,并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授安排,医务科和临床科室提供保障支持,在普及健康和保健知识的同时,不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是:选定专家或者专科医生—确定课程名称—制作课件—确定课程,建立健康课程菜单—营销科和保健科向客户推荐—举办讲座。

四、加强客户关系管理,建立客户数据库,对不同的客户进行分层次管理。

医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术,并通过充分的交流与沟通,获取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合,最终可以使医院以更低的成本,更高的效率满足客户的需求,从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息,经过处理,准确掌握,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。

1、医院客户数据库分个人客户数据库和团体客户数据库,个人客户数据库以出院客户为对象,团体客户数据库以周边单位和已经或将要与医院签订服务协议的单位为对象。

2、个人客户数据库主要搜集:姓名、性别、年龄、住址、职业、电话、电子邮箱、特殊爱好、来院就诊时间、就诊科室、服务内容(疾病诊断名)、支付费用、回访是否有不满及处理情况等。对个人客户在继续做好电话回访的基础上,对一些慢性病和老年客户要做好经常性的回访工作,同时要利用信函、电子邮件等做好经常性的联系,必要时对特殊客户进行登门访问。

3、团体客户资料主要搜集:公司(单位)名称、地址、电话、传真、网址、电子邮箱、经理或负责人姓名、业务范围、职工人数、员工保健联系人以及与医院关系情况等。对团体客户主要以上门访问为主,同时举办健康讲座、义诊和健康检查等,对来院就诊者按医院规定给予优惠和优先。

4、推行许可电子邮件营销:主要针对数据库中客户,分三个层面进行:医院、科室和医生,通过电子邮件来增进医院与客户的沟通与感情。其做法是医院、科室和医生在推广医疗技术及服务时,事先争得客户的“许可”,然后通过电子邮件的方式向客户发送医院有关的医疗服务信息。医疗服务信息的内容主要包括医院新闻、提醒健康服务或定制健康提醒、医学新进展、保健新知识、医院科室与新技术项目介绍以及在重大节日对客户的问候与祝福等。

5、推行感性营销:针对数据库中客户,将医疗服务营销活动情感化,将“情感”这根主线贯穿于医疗活动的全过程,建立潜在客户—客户—忠诚客户—终生客户的培养模式。

6、走访新的周边单位和社区花园,增加协议单位数量。

7、指导科室和医生个人建立客户数据库,提高营销的有效性。对于进入数据库的客户,在措施上主要采取一对一营销的方式,即以客户的最终满意为目标,通过与每个客户互对交流,了解其现实需求与潜在需求,与客户逐一建立持久、长远的双赢关系,为客户量身定制和提供个性化的医疗服务。

五、建立医院客户服务中心,为就医顾客提供诊前—诊中—诊后完善、全面、高品质的一体化服务。

对来院客户在接受服务过程中,有需要帮助的,会及时提供帮助,特殊客户需陪同检查或治疗将予以陪同(包括代客户计价、交费、取药,护送各类检查、治疗等工作);负责入院客户的全程服务。当门诊各科室有客户需要住院时,医生会通知客户服务中心,由中心派专人帮助客户办理入院的各种手续,一直把客户送到病房并交给主管医生和护士;凡住院客户提出需帮助办理出院手续的,中心将协助办理出院手续。对有特殊情况需要马上离院的出院客户,可由客户本人或其家属签一份委托书,并留下押金条和需付出院款项等,约好取发票的时间和方式,客户可先离院。由中心代办出院手续,然后按约定的时间由客户到中心取回;为客户提供便民服务,免费提供一次性口杯和温度适宜的开水。客户有其它特殊需要的,也会尽力帮助解决;为客户送发各种健康宣传资料;对离院的特殊客户进行电话回访,将收集到的意见与建议及时反馈到相关部门,不断改进服务工作。

六、利用院内外优势资源,做好项目与技术合作。

根据医院实际和院领导的安排,充分利用医院的优势或其它机构的品牌,通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,做好项目的可行性研究、论证和开发工作,加强对已开展合作项目的沟通与管理。

七、做好医护人员和其他人员的营销培训。

配合相关业务部门做好服务技能。

供电公司营销部培训心得

走出大学校门,有幸成为国网太原供电公司的一员,怀着对未来美好的憧憬,开始了我人生的一个新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司为我们2xxx年新进员工进行了为期六天的入职岗前培训。培训期间张主任为我们讲述了公司的历史、企业文化,各部门领导介绍了公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。各位老师精彩纷呈的演讲让我受益匪浅,其中给我印象最深有以下几点:

一是企业文化。在培训期间,我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德安全生产规程等。通过学习,我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略,它涵盖着核心价值观(诚信、责任、创新、奉献)、战略目标(一强三优)、基本工作思路(三抓一创)、战略途径(两个转变)、工作方针(四化)、企业精神(“两越”精神)等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础,统一行动的指南,是每一个电力人义不容辞的责任和使命。

二是团队精神。为了让新进员工更好地了解彼此,在培训的第一天安排了户外拓展活动——破冰之旅,作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和沟通的重要性。其中有个环节是要求大家不能说话,通过手势沟通按生日月份大小排序,在整个过程中,大家进行了良好有效的沟通配合,在极短的时间内完成排序。这虽是个小游戏,但从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应。

三是压力与挑战,这次培训让我认识到,对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始,每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能,思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用,让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在今后工作中,我必须要做出一系列调整,诚实地面对自身的不足并严格要求自己,诚恳地向身边的'前辈学习并努力找出差距,通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。

最后是感激。经过这几天的培训,让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。公司的领导无论是人力,财力,还是物力方面都给了我们莫大的帮助,对我们的学习和生活各个方面都提供了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀,展现了公司以人为本的经营理念。

入职公司虽然时间不长,但已经让我深深地感觉到进入国网太原供电公司是我的幸运。能成为太原供电公司的一员,我感到自豪。相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去,踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的新员工开始,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。

供电公司营销部培训心得

金秋九月,9月份第一期主业综合、第六期供电所长培训班在临沂开班,目前山东电网秋检工作已全面打响,各项检修任务繁重,省公司抽出时间开展班组长轮训,体现省公司领导对班组长队伍培训的重视。班组长队伍作为公司安全生产的五个重要层级之一,加强班组长培训,提升队伍素质,有重要意义。

通过对班组建设四大体系“回头看”,结合培训内容谈学习感受。

一、必要性。

临沂公司刘学强主任结合自身工作,对班组建设“四大体系”进行了解读。先后对责任、标准、对标、考评体系进行了讲解,指出了目前班组建设中及新系统上线以来存在的问题及解决措施。近三年省公司按照“强基础、重实效、专业化”的目标,取得了很大的成绩。班组建设是必须要做的基础性工作,新系统已上线,将各项资料分解每天的工作中,养成良好习惯。对于省公司重点工作,积极提前完成的是标杆、经验,最后完成的不但一点不少干,而且被通报、批评,挨板子。为何不提前完成呢。

二、实用性。

莱芜公司教培专工都娟,对班组培训实践模块进行解读。大讲堂是用来解决工作中实际问题的,无痛点,无主题。不必拘泥于年度培训计划开展培训工作,可结合各个时间节点遇到的问题,对讲课计划进行调整,并做好记录。班组建设是为实际工作服务的,不能让班组建设流于形式,杜绝“两张皮”现象。

三、灵活性。

莱芜公司工会王云中主席,临沂公司党群部孟祥雨对班组民主管理、班组思想文化建设进行了讲解与交流。班组长要把握好民主与集中的尺度,准确掌握员工思想存在的问题,做到“三必谈”、“五必访”,灵活处理员工班组管理过程中存在问题,助推班组健康发展。

四、创新性。

科信部尹国慧讲解了科技创新成果总结与提炼技巧,结合实例对pdca每个流程进行介绍,有助于班组长掌握质量管理工作使用方法,解决班组管理中遇到的难题。鲁能智能公司孙逢楠以一项科技项目开发全过程绩效管控为例,讲解了技术开发的绩效分配与激励,抛砖引玉,对班组绩效管理起到他山之石的引导作用。

(莱芜公司胡昌伦)。

班组建设再认识。

我来自泰安宁阳供电公司配网抢修指挥班,很荣幸的参加了第一期主业综合班组长培训班。在这里,不仅有经验丰富的老班长,也有朝气蓬勃的年轻班长,但是我们都有一个共同的特点,那就是我们都是基层班组的班组长。

虽然是第一天的培训,就已经让我受益匪浅。班组建设工作开展已经将近4年,我们通过这段时间班组建设活动的开展,对这项工作已经有了一定的认识。但是,今天老师给我们上的关于班组管理能力提升相关课程,让我对班组建设工作又有了更深层次的理解。老师把班组建设工作中经常遇到的问题具体化、故事化,通过实际案例将抽象问题生动的讲解、解决。让我更加深深刻的认识到班组建设工作的重要性和必要性。

通过第一天的学习,让我对接下来的课程充满期待,我们会将学到的知识带回班组,学以致用,为班组、为公司的发展贡献自己的力量。

(泰安市宁阳县供电公司张虹)。

营销部培训心得

为了让我们级新进员工尽快了解公司承担的职能工作,尽快转变自己的角色,很好的实现从学生向职工的过渡,公司将组织我们进行为期半年的轮岗实习,而我们的第一站就来到了营销部。在营销部的轮岗实习让大家受益匪浅,同时在思想认识、工作能力、服务水平等方面都有了长足的进步和提高。

首先就是增强对电力营销的认识。通过这段时间营业厅的实习,我充分认识到:电力营销部门,是我公司一个窗口与门面,公司的服务质量和最终业绩都在营销中表现出来,营销部门工作的好坏直接反映了公司工作整体绩效,在市场环境中生存和发展的'电力企业,不仅要善于挖掘客户,并不断满足其需求,而且还必须积极、主动地适应不断变化的市场。自己原来所掌握的知识,主要是以书本为主,缺乏理论与实践的有机结合,更缺乏实际操作技能和实践经验。同时通过这次营业厅实习,使我增长了才干,开阔了视野,提高了能力,初步掌握了营业厅的有关知识,掌握了公司业务的操作规程,基本上能够独当一面,胜任工作。

其次就是增强了工作信心。通过这一段时间的工作学习使我了解到,公司以建设一流供电企业为主线,始终坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,不断创新服务措施和服务机制,得到了社会各界的广泛好评和上级部门的多次表彰。我能在这样的光荣集体里工作生活感到自豪和骄傲,从而也进一步坚定了做好工作信心和决心。

最后,提高了思想素质。通过营业厅的实习,认真学习党的路线方针政策,学习国家电网公司员工服务行为“十个不准”、“供电服务监管条例”和“百问百查”、国网公司“十项承诺”等政策法规,学习我们公司的服务准则和各项制度,服务群众、服务社会的理念更加牢固树立,增强了搞好优质服务的自觉性和主动性。同时也看到了公司广大员工特别是师傅们自强不息、干事创业、争创一流的工作精神,看到了他们用心把握、用心服务、追求卓越的工作理念,使我在思想上得到升华,认识上产生了飞跃,进一步提高了思想素质。

除此之外,我还有很多其他方面的收获:遇到不懂的问题就要向师傅请教,主动并善于沟通才能更容易也更有效的从师傅们那里学到知识;很多工作并不难,不要带着畏难情绪,细心加耐心会使工作变得顺利;下现场一定带上笔和本,养成记录的习惯,以便于日后总结翻阅。

短短一个月的营销部的轮岗很快结束了,我们即将奔赴下个地点开始新的学习。在这里,我收获的不仅是营销专业知识和技能,真正的明白了学以致用的道理,同时师傅们身为电力人的责任感和使命感则教会了我如何对待工作,努力超越,追求卓越是他们不变的信仰,诚信、责任、创新、奉献在他们身上得到充分体现。作为一名即将前往基层的新进员工,这次轮岗实习机会弥足珍贵,这里学习的知识和经验在今后的工作生后中受用一生,我将会把各位师傅的谆谆教会和殷切希望化为努力工作的动力。“是人才就不会被埋没,只要你踏实肯干,在这里都能找到展现自己能力的舞台。”这是我实习以来听到最多的一句话,这句话就像黎明的阳光,为我今后的发展指引出前进的方向;更像奔腾的黄河,为我的前进注入无限力量。

电力事业是充满阳光的朝阳事业,电力企业是不畏艰苦,团结协作,无私奉献,敢于创新的企业,作为一名太供人,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的岗位上努力进取,为山西电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

营销部工作心得

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

1、“坚持到底就是胜利”

坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

2、学会聆听,把握时机。

房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

3、对工作保持长久的热情和积极性。

辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

4、保持良好的心态。

每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

在过去的半年里,营销部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了今年上半年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这半年里我们具体工作内容如下:

一、对外销售与接待工作。

首先营销部经过了上半年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把__酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,上半年营销部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,上半年的营销部散客入住率较低。

我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户。后来我到酒店担任营销部经理,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。目前共与__家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解__酒店;同时我们接待了各种大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

二、对内管理。

酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

三、不足之处。

对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解;在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面;有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

在学习了,电话营销的过程中我才发觉做销售的最主要是怎么样跟客户沟通,当你拿起电话想要打电话给客户的时候,你首先有没有想过要跟客户说些什么?客户才会跟你继续说下去,而且还会问你很多的问题,才会相信你从而永远变成你的忠实客户,并且是依赖性的客户。

在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电话中你可以表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰.那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方.,我知道在市场竞争日趋激烈的今天,学习电话营销的同学,深切地感受到电话营销工作难做。尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。下面是电话营销的几点肤浅认识。

1、充分准备,事半功倍。在每次通话前要做好充分的准备。恰当的开场白是营销成功的关键,所以在营销前要准备相应的营销脚本。心理上也要有充分的准备,对营销一定要有信心,要有这样的信念:“我打电话可以达成我想要的结果!”。

2、简单明了,语意清楚。通话过程中要注意做到简单明了,尽量用最短的时间,将营销的业务清晰的表达清楚,引起准客户的兴趣。说话时含含糊糊、口齿不清,很容易让通话对象感到不耐烦。

3、语速恰当,语言流畅。语速要恰当,不可太快,这样不但可以让对方听清楚所说的每一句话,还可以帮助自己警醒,避免出现说错话而没有及时发现。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到抑扬顿挫,并要做到面带微笑,因为微笑将会从声音中反映出来,给人真诚、愉悦的感觉。

4、以听为主,以说为辅。良好的沟通,应该是以听为主,以说为辅,即70%的时间倾听,30%的时间说话。理想的情况是让对方不断地发言,越保持倾听,我们就越有控制权。在30%的说话时间中,提问题的时间又占了70%。问题越简单越好,是非型问题是最好的。以自在的态度和缓和的语调说话,一般人更容易接受。

5、以客为尊,巧对抱怨。在电话营销过程中,常常会听到客户对我们电信的抱怨。那么,如何处理抱怨电话呢?首先,应该牢记以客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争执。其次,必须清楚地了解客户产生抱怨的根源。最后,应耐心安抚客户的心,将烫手山芋化为饶指。一般情况下,如果客户反映的问题在自己的职权范围内能够解决,那么就立刻为客户解决;如果在自身的职权范围内无法解决问题就马上向上反映,直至问题得到妥善解决。

回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。

第一、积极参加公司开展的各项活动。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去__x一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了……加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

第二、认认真真,做好本职工作。

1、责任心和奉献精神。这是我们__公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了__后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。

第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系。

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名业务跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。

第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

第五、如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。

第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献!

我于__进入市场部,并于__x被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20__年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20__年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

营销部培训心得

1、问候一声:周末好,愿凉爽的夏风吹走的是您的烦恼,带来的是一整个星期的好运。

2、周末临,心舒畅,嘉禾保险祝福到!双星照,万能妙,岁岁如意送欢笑!送健康,赠保障,理财让您荷包涨!好朋友,祝福您,周末愉快心情棒!

3、因为有您的信任,我深感荣幸;因为有您的支持,我工作倍加努力;与您携手嘉禾,共同走向辉煌!怀着一颗感恩的心,真诚的祝愿您和家人在黄金周到来之际,双星富贵,岁岁如意!

4、悄悄为你降临的,是吉祥;静静为你散放的,是温馨;默默为你祝愿的,是幸福;深深为你期待的,是成功;嘉禾最贴心,真诚祝愿您:周末快乐!

5、人像房子,朋友是窗子,窗子越多房子越亮。我愿是你最大的那扇向阳窗,春送花香秋送气爽,夏送凉风冬送阳光,五一黄金周,嘉禾伴你行!祝您节日快乐!

7、拥有一份美好的心情,如拥有一份诚挚的祝福。愿您健康,愿您快乐,但愿我千万个祝福永远陪伴您左右。

8、亲爱的客户:在五一黄金周到来之际,衷心地感谢您一直以来对我工作的支持和帮助。我与嘉禾真诚祝福您和家人五一节快乐!身体健康!合家幸福!

9、收到嘉禾保险祝福的人幸福美满;阅读的人会飞煌腾达;储存的人会爱情甜蜜;删除的人会官运亨通;转发的人加薪晋职!祝您周末快乐!

10、一首音乐,轻松和谐;一个问候,关怀体贴;一阵微风,清凉舒适;一条短信,温馨弥漫…手指一按,送去我春天的祝福:周末快乐!

11、遇到你之前世界是一片荒原,遇到你之后世界是一个乐园,过去的许多岁月,象一缕轻烟,美好的未来,因你而幸福无边。默默守护在您的身边——嘉禾保险祝您周末愉快!

12、夏日高温不退,伴着一缕清风为您送来这一季的祝福,原您清凉一“夏”,愿轻松和愉快萦绕在您身边。

13、多一点快乐,少一点烦恼,不论钞票有多少,只要每天开心就好,累了就睡觉,醒了就微笑,生活是什么滋味,自己放调料。收到我的短信就开心的一笑!

14、周末好!夏天到了,祝这整个夏季里,您的心情夏日的凉风般惬意、舒爽;您的事业如夏日的阳光蒸蒸日上!

15、一二三四五六七,上班五天到假期,随心所欲享周末,收到祝福更惬意!嘉禾人寿最贴心,好运连连送给您,欢迎时常来坐坐,安全理财享温馨!祝周末愉快!

16、钱多钱少,常有就好;人老人少,健康就好;家贫家富,和气就好;生活工作,理解就好;人的一生,快乐就好!祝您五一欢乐,笑口常开!嘉禾人寿,常伴左右!

17、很想给你打电话,总是匆匆暂作罢。牵挂其实比天大,所以送你两朵花:一是有钱花,二是随便花。周末愉快!

18、当我把神灯擦三下后,灯神问我想许什么愿?我说:我想请你帮我照顾正在看短信的人,保佑这位尊贵的.朋友永远幸福快乐!黄金周下黄金雨,财富健康送给你!

19、晨曦出现的第一缕阳光是我对您的深深祝福,夕阳收起的最后一抹嫣红是我对您的忠心问候。在黄金周假期来临之际,送上我真挚祝福:节日快乐!

20、努力+拼搏=奋斗,奋斗+事业=成功,成功+未来=合作,合作=你+我。愿你我合作顺利,合作愉快,合作创造出美好的未来。

21、最近天气多变,请注意您的身体健康,愿初夏的暖阳伴您渡过一个轻松愉快的周末。

22、晴天是我的笑脸,鲜花是我的礼物,雨水是我的心语,每当你抬头看天,蓝天里洁白的云,是我不变的祝福,记住周末快乐!

23、好的美景我会记住,好的季节我会留恋,好的信息我会珍藏,好的朋友我会珍惜,好的微笑我会留住,好的祝福我会给你,嘉禾人寿xxx祝您周末快乐!

24、生活道路弯弯曲曲,和谐生活幸福甜蜜。黄金假日即将来临,美好时光不断继续。我的祝福翻山越岭,祝你节日开心如意!我的祝福跋山涉水,嘉禾为您增添人民币!

25、送你一个惬意的宁静周末,愿你的生活阳光灿烂,爱情柔风细雨,快乐永久长驻,事业欣欣向荣,投资欢欣与鼓舞,家人健康长寿,周末愉快。

26、周末转瞬到眼前,我用真心许个愿;愿你天天赚大钱,时时刻刻喜开颜;事事顺心好运到,下周工资翻几番。祝周末愉快!

27、忙碌的生活带走的只是时间,对朋友的牵挂常留心底,一声问候一个祝福,在这美丽神怡的日子里祝您周末愉快!

28、人生,短短三万天,有高潮,有低谷;有成功,有失败;有生,有死。

29、向理想出发!别忘了那个约定!自信、努力、坚持、坚强!

30、只为成功找方法,不为失败找借口(蹩脚的工人总是说工具不好)。

31、世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。

32、用最少的悔恨面对过去;用最少的浪费面对现在;用最多的梦面对未来。

33、人生之所以存在不同,是因为我们的想法不同,是因为我们对机会和挑战的定义不同,是选择勇敢的面对,还是选择消极的逃避,就结果而言,我们不敢绝对的判断,但是这两种生活却告诉我们一个很明白的道理,第一种人还有希望,第二种人却只剩下失望。

34、夫尺有所短,寸有所长。——《卜居》。

35、美丽的圣诞节之际,谨致我的思念与祝福。

36、愿新年为你带来快乐,友爱和宁静。

37、把心情放轻松,用一颗平常的心去对待一切,不必太强求,开心最重要!工作是做不完的,身体可是累得垮的,健康是生命的本钱。多多善待自己吧!早上好,新的一天又开始了,愿你有个好心情,周末愉快!

38、这一刻,有我最深的思念。让云捎去满心的祝福,点缀你甜蜜的梦,愿你拥有一个幸福快乐的新年!

39、瑞雪纷飞兆丰年,羊年到来笑哈哈。福运高照到你家,万事如意红包拿。身体健康疾病怕,家庭和睦人人夸。祝你羊年洋财发,生活快乐乐开花!

40、我把新世纪的祝福和希望,悄悄地放在将融的雪被下,让它们,沿着春天的秧苗生长,送给你满年的丰硕与芬芳!

41、财纳四海之宾,门迎八方来客。笑悦羊年到来,挥杯换盏无眠。羊歌燕舞齐欢,幸福团聚未羊。美满三代同乐,祝福声声高唱。愿你羊年,体健如羊笑哈哈!

42、一个灿烂的微笑、一缕淡淡的春风、一声亲切的问候、一个衷心的祝福、都在这个温馨的日子里、来到你的身边。

43、请接受我们对你及你全家的美好祝福,祝你们新年快乐。

44、有你事业顺利,有你拼搏路上更美丽。祝福送你,愿你家是和睦的,感情是牢固的,身体是健康的,笑容是美丽的,生活永远是幸福的。

45、圣诞之际,祝你心中有首快乐的歌,新年快乐!

46、共同的事业,共同的目标,共同的奋斗,共同的拼搏,愿今后你我的合作更加紧密,更加顺利,最后祝我们合作愉快。

47、你是艰难困苦时坚定的信念,鼓舞我勇往直前,你是事业腾飞时理性的劝诫,警醒我要踏实肯干,有你是幸福的甜,温馨的美满,真心的道声祝福,我的合作伙伴。

48、一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。三言两语说不尽,志同道合好同事。一日三省好品德,一板三眼好诤友。三生有幸遇见你,一日不见如三秋。士别三日刮目看,相知恨晚莫逆交。

49、一心一意创业先锋,二人同心其利断金。三阳开泰招财进宝,四海升平姹紫嫣红。五福临门财源滚滚,六六大顺好运连连。七星高照诸事顺意,八仙过海各显其能。九九归一风生水起,十全十美其乐融融。

50、交友需要真情,真情心才想通;合作需要真诚,真诚才能双赢。诚信是温馨的春风,能吹开友情的花朵,能带来财源茂盛。愿我们合作双赢,走上事业的顶峰!

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供电公司营销部培训心得

进入小店供电公司之后我被分到了营销部的市场及营业班。进入班组,首先学习各个工作流程。在班长和同事的帮助之下,也从他们身上学到了很多知识。市场及营业班主要负责为客户服务,有两项重要的工作,一个是工单的处理,另一个是营业厅的服务。

工单处理。

01。

刚进入班组,我学习进行工单的处理,主要分为服务申请工单和意见投诉工单。

服务申请工单主要是为客户进行业务帮助,比如进行复电申请,修改掌上电力app密码等内容。

意见工单主要为客户进行服务,比如预留信息的修改,测算电费的核实,以及掌上电力等缴费软件的问题处理。在工作的过程中,我体会到了服务客户的快乐,在帮助客户解答完问题之后,客户的一声感谢是对忙碌工作的最大安慰。投诉工单主要是针对频繁停电,在收到投诉工单之后,我们及时和调度取得沟通,并及时反馈停电信息,在和客户进行解释,告知停电原因等内容。

02。

营业厅服务。

在这过程中会遇到一些不理解的客户,我们都耐心进行沟通和解释,为我们工作造成的失误向客户道歉。

虽然每天的工作琐碎和忙碌,但是确很充实,在与客户的沟通过程中,我学会了很多东西。

首先需要的是耐心,不一样的客户会有不同的需求,我们要对每个客户都有耐心,给他们解决不同的问题,遇到不理解的要注意沟通方法。

其次需要的是细心,在解决问题时一定要核实客户的户号、联系方式等信息,防止客户收到错误信息。在填写工单的时候更加需要细心,除了要格式正确,每一条都要解释清楚。

最后需要的是扎实的'专业知识,在给客户解答的过程中有可能会遇到一些专业知识。在自己清楚了解的同时,还要给客户解释清楚。

工作感悟。

03。

在小店公司营销部市场班的这段时间,通过自己的所学所想和师傅们的帮助,我有了几点工作感悟。

一是要扎根基层,努力实践。在基层工作可以学习课本上没有的东西,这样更利于我们以后的工作。只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得到检验。

二是要精诚团结,合作共赢。在工作中,我看到各个师傅们分工合作,各司其职,只有这种团结合作的精神才能把各项工作出色的完成好。

三是要认真细心,我们做得工作都需要认真和细心的态度,因为任何一个细节都可能影响设备的正常运转,所以在以后的工作中一定要认真仔细,把工作做好,要有强烈的安全意识和责任意识。

四是要继续学习,提升理论涵养。在信息时代,学习是不断汲取新信息,获得事业进步的动力。在小店公司工作中,我发现师傅们经常组织学习讨论,共同进步。作为新进员工,更应该把学习作为持续工作的重要途径,结合工作实际,不断学习理论知识、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升潜力,以广博的社会知识拓展视野。

工作以来,我深刻的体会到了基层工作的不易,也深切的感受到了基层工作的快乐。基层工作基本上都是在和老百姓打交道,干的基本上是与老百姓切身利益相关的民生工作,这就是党的群众路线最为真实地体现。我已经明白“基层磨炼人,基层培养人,基层成长人”的道理,同时深深的喜欢上了基层的工作。

艰辛与汗水齐驱,耕耘与收获共存。作为青年员工,我必将一如既往的坚持自己的奋斗目标,一如既往的坚持自己做人的理想,一如既往的坚持走自己的路,忠诚企业,爱岗奉献,继续为国家电网公司迈向更高的目标做出自己的贡献。在以后的工作中,我将用自己的实际行动扎根基层,奉献青春,全心全意为人民服务。

供电公司营销部培训心得

近日供电公司各单位10支代表队120名队员,在训练基地参加了xx年团队凝聚力拓展培训活动,公司领导班子全体成员出席了活动。开幕式由工会主席主持,在开幕式上,供电公司总经理致辞,此次拓展活动的目的就是要增强参训学员的团队协作意识和集体荣誉感,提高队伍的战斗力和凝聚力。希望以此次拓展培训活动为契机,广大干部员工提高执行力,团结拼搏,进一步激发斗志,为创优秀县级供电企业再立新功。

在拓展训练中,参训学员发扬挑战自我、超越极限、勇往直前的精神,大家互相加油鼓劲,突破层层心理障碍,认真对待所有训练科目。虽然在12米高空上,摇晃的断桥让人看了胆战心惊,但在其它队员的加油声中,女学员们毅然迈出了勇敢的第一步;“毕业墙”高达4.2米,着实不易翻越,考验着团队的智慧与协同作战能力。身强力壮的男同胞们主动弯下腰充当“人梯”,一个、两个……大家齐心协力、互相帮助,全体队员都成功翻越“毕业墙”,收获胜利的喜悦。此次拓展培训活动还安排了挑战巅峰、驿站传书、同舟共济等丰富多彩的趣味拓展训练项目,将团队建设、有效沟通、执行力、员工激励等理念融合其中,营造健康快乐的团队氛围。

在闭幕式上,该公司党委书记对此次活动进行总结讲话,认为活动赛出了激情,赛出了力量,赛出了友谊,成功展示了团队精神的动人魅力,对活动中广大干部员工团结、奋进、友谊和好胜的精神表示赞赏。并希望大家继续保持这种精神,为以后的工作、学习和生活提供动力支持,为企业文化建设增添新的活力,为推动公司和电网发展再上新台阶而努力奋斗。为公司员工消除因为工作特殊性带来的“负能量”,传递正能量,并将素质拓展训练中的沉着冷静、战胜恐惧、消除紧张的积极心态融入工作,进而为社会经济的发展提供有力保障。

市场营销部员工培训心得体会

进入小店供电公司以后我被分到了营销部的市场及营业班。进入班组,首先学习各个工作流程。在班长和同事的帮助之下,也从他们身上学到了很多知识。市场及营业班主要负责为客户服务,有两项重要的工作,一个是工单的处理,另外一个是营业厅的服务。

刚进入班组,我学习进行工单的处理,主要分为服务申请工单和意见投诉工单。

服务申请工单主要是为客户进行业务帮助,比如进行复电申请,修改掌上电力app密码等内容。

意见工单主要为客户进行服务,比如预留信息的修改,测算电费的核实,和掌上电力等缴费软件的问题处理。在工作的进程中,我体会到了服务客户的快乐,在帮助客户解答完问题以后,客户的一声感谢是对繁忙工作的最大安慰。投诉工单主要是针对频繁停电,在收到投诉工单以后,我们及时和调度获得沟通,并及时反馈停电信息,在和客户进行解释,告知停电缘由等内容。

在这进程中会遇到一些不理解的客户,我们都耐心进行沟通和解释,为我们工作酿成的失误向客户道歉。

虽然每天的工作琐碎和繁忙,但是确很充实,在与客户的沟通进程中,我学会了很多东西。

首先需要的是耐心,不一样的客户会有不同的需求,我们要对每一个客户都有耐心,给他们解决不同的问题,遇到不理解的要注意沟通方法。

其次需要的是仔细,在解决问题时一定要核实客户的户号、联系方式等信息,避免客户收到毛病信息。在填写工单的时候更加需要仔细,除要格式正确,每条都要解释清楚。

最后需要的是扎实的专业知识,在给客户解答的进程中有可能会遇到一些专业知识。在自己清楚了解的同时,还要给客户解释清楚。

在小店公司营销部市场班的这段时间,通过自己的所学所想和师傅们的帮助,我有了几点工作感悟。

一是要扎根基层,努力实践。在基层工作可以学习课本上没有的东西,这样更利于我们以后的工作。只有将理论付诸于实践才能实现理论本身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得到检验。

二是要精诚团结,合作双赢。在工作中,我看到各个师傅们分工合作,各司其职,只有这类团结合作的精神才能把各项工作出色的完成好。

三是要认真仔细,我们做得工作都需要认真和仔细的态度,由于任何一个细节都可能影响装备的正常运转,所以在以后的工作中一定要认真仔细,把工作做好,要有强烈的安全意识和责任意识。

四是要继续学习,提升理论修养。在信息时期,学习是不断汲取新信息,取得事业进步的动力。在小店公司工作中,我发现师傅们常常组织学习讨论,共同进步。作为新进员工,更应当把学习作为延续工作的重要途径,结合工作实际,不断学习理论知识、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升潜力,以广博的社会知识拓展视野。

工作以来,我深入的体会到了基层工作的不容易,也深切的感遭到了基层工作的快乐。基层工作基本上都是在和老百姓打交道,干的基本上是与老百姓切身利益相干的民生工作,这就是党的大众线路最为真实地体现。我已明白“基层磨炼人,基层培养人,基层成长人”的道理,同时深深的喜欢上了基层的工作。

艰辛与汗水齐驱,耕耘与收获共存。作为青年员工,我势必一如既往的坚持自己的奋斗目标,一如既往的坚持自己做人的理想,一如既往的坚持走自己的路,虔诚企业,爱岗奉献,继续为国家电网公司迈向更高的目标做出自己的贡献。在以后的工作中,我将用自己的实际行动扎根基层,奉献青春,全心全意为人民服务。

供电公司营销部培训心得

9月4日,在临沂培训分中心举办了第六期供电所长、第一期主业综合班组长培训班。本次培训主要目的是提高学员的班组管理能力和班组创新能力,从而更好的完成班组建设工作,提高工作效益。

一是注重班组成员间沟通协调,要善于发现别人的优点,充分发挥班组成员能动性,最大限度调动大家的工作热情,鼓励大家积极参与班组建设工作,为班组更好的建设贡献自己的一份力量。

二是积极发扬团队协作精神,在班组工作实施过程中,班组成员不仅首先完成好自己本职工作,同时还要指导班组其他成员完成好任务。在完成任务过程中,遇到问题,要和班组成员一起想办法,出主意,充分发扬团队精神,齐心协力共同把任务完成好。

三是积极开展人文关怀,坚持以人为本、尊重人、关心人、理解人的原则,在员工中开展“三必谈五必访”活动,只有和员工面对面,心贴心、肩并肩才能懂得员工的所思所想,只有与员工经常进行交流,才能了解员工在工作上和生活中遇到的困难,要及时采取措施加以解决,才能真正成为班组成员的良师益友。

在今后的班组建设管理中,要努力提升自己的班组管理能力,做到奖惩分明,公平、公正,加强班组成员间的有效沟通,努力提升班组成员政治思想建设,为进一步做好班组工作做出更大的努力。

学习第一天有感。

今天学习了班组管理能力提升模块,感觉收获颇多。作为一个班组长,工作在最基层,公司开展班组建设活动以来,除了日常正常工作,还要带领班组成员进行班组建设工作,整理各种资料,感觉压力大,觉得是一种负担。但是通过老师的讲解和生动的举例分析,我切实领悟到班组建设的必要性和重要性。以前的不理解是因为没有认识到班组建设的最终目的不是加重班组的负担,而是对班组进行精益化管理,从而最终达到减负作用。只有在工作中严格执行四大体系保障机制,明确班组建设"谁来干"、"怎么干"及工作中的重点,建立科学合理的考核机制,确保有压力、有动力、有干劲、有后劲,切实把班组建设基础打牢,使班组建设成为我们工作的保障和好帮手。

推动民主管理,构建和谐班组。

“民主”对于我们来说并不陌生。早在19,民主就成为了新文化运动的一面旗帜,并被新青年们亲切的称为“德先生”。班组管理同样离不开民主。9月4日,莱芜公司工会副主席王云中为我们深入浅出的讲解了班组民主管理,让我对班组民主管理有了更深入的认识。

班组民主管理既是班组员工的权利,也是班组管理的组织形式,更是班组管理的基本方法。如何推动班组民主管理,我认为应该做好以下四点。

一是班组民主管理要树立民主意识。班组长要有民主意识,依靠民主调动员工积极性,充分发挥员工在班组管理的主动性。班组成员要有民主意识,懂得利用民主行使权利。有了民主意识,大家互相信任、互相协作,才能促进班组良性的发展。

二是班组民主管理要以制度为基础。坚持班务会制度,班务会是班组管理的基本形式,保证员工能够最直接的参与班组管理。落实班务公开制度,保证员工有更多的知情权、参与权和监督权。

三是班组民主管理要与“集中”相结合。民主是集中的基础,集中离开了民主这个前提,就会变成独断专行。集中是民主的值得和归宿,没有正确的集中就没有真正的民主,就会成为一盘散沙。只有将民主与集中有机的结合,才能推动班组管理向着正确的.方向发展。

四是班组民主管理要坚持以人为本。班组管理要以员工的切身利益为出发点,坚持为员工做好事办实事解难事,才能有效地保证和增强班组职工民主参与、民主管理的热情,营造民主和谐的班组环境。

(经研院王志鹏)。

学习第一天有感。

今天学习了班组管理能力提升模块,感觉收获颇多。作为一个班组长,工作在最基层,公司开展班组建设活动以来,除了日常正常工作,还要带领班组成员进行班组建设工作,整理各种资料,感觉压力大,觉得是一种负担。但是通过老师的讲解和生动的举例分析,我切实领悟到班组建设的必要性和重要性。以前的不理解是因为没有认识到班组建设的最终目的不是加重班组的负担,而是对班组进行精益化管理,从而最终达到减负作用。只有在工作中严格执行四大体系保障机制,明确班组建设"谁来干"、"怎么干"及工作中的重点,建立科学合理的考核机制,确保有压力、有动力、有干劲、有后劲,切实把班组建设基础打牢,使班组建设成为我们工作的保障和好帮手。

主业综合班组长轮训之感。

9月4日开始,我有幸参加了省公司第一期主业综合班组长培训,这也是我的第一次班组长轮训。通过这短短两天的学习,让我脑洞大开,原来班组生活可以这样丰富多彩,基层班组可以这么管理。

就职输电运维班组长已有一年多的时间了,以前总以为把一线班组里的技术业务搞好,一切都顺手拈来。在学习了临沂公司孟祥雨老师讲解的《班组思想文化建设》课程后,我恍然大悟,原来基层班组文化建设大有文章可做。班组就是我们的第二个“家”,我们可以通过“一宣、二做、三展示”,来展示国网公司价值理念,营造我们班组个性的文化家园,树立我们班组的新形象。发挥各个班组成员的思想精华,引导员工参与进来,来诠释属于自己特色的班组故事。

(济宁市微山县供电公司张沛兵)。

新知识“思维导图”初体验。

今天临沂公司张海娟老师给我们讲解了“思维导图”的知识和工作当中的应用。思维导图是表达发射性思维的有效图形思维工具,它简单却又及其有效,可以帮助工作者分析、记忆、创新,是一种革命性的思维工具,思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,非常有助于人们对所研究的问题进行深刻和富有创造性的思考,从而有利于找到解决问题的关键因素或关键环节。

这是一个大家以前没有接触到的新知识,现场学习氛围高涨,根据实际工作设定主题进行了运用后感到层次性、联想性增强。希望思维导图这一风靡世界的思维工具在以后的工作中发挥实效。

(威海荣成公司蔡荣明)。

班组建设四大体系学习心得。

通过林老师对班组四大体系的解读,使我对班组建设四大体系有了更深刻的认识。班组是企业最基层的细胞,是企业工作的一线阵地,加强班组建设不仅是深入贯彻科学发展观、推进“两个转变”、打造全能型供电所工作的迫切需要,也是检验供电企业的执行力、活力和竞争力的重要指标。

班组建设四大体系:责任、标准、对标、考核,环环相扣,相辅相成,责任明确了班组建设工作由谁来做;标准规定了班组建设怎样来做;对标明确了班组建设工作做得怎么样;考核规定了班组建设工作成效的相关奖励与处罚。

此外,通过学习我还深深认识到班组长这个班组建设管理的联结点和关键环节的重要性。要充分发挥班组长在班组建设中的作用,班组长要身先士卒,带头做好班组建设,充分调动好班组成员的积极性,让班组真正成为大家的班组,让班组建设四大体系实实在在的落地生根,打造人人为了班组,班组呵护人人的班组“家”氛围。

(济南电力公司章丘区供电公司杨彬)。

营销部负责人的心得体会

营销部是企业中的重要部门,它的任务是提高产品的市场占有率和销售量。正是因为如此,营销部负责人的工作显得尤为关键。在长期的工作中,我已经深刻地认识到了营销工作的重要性,同时也积累了一些心得和体会,下面我将分享一下我的营销部工作心得。

第二段:团队合作。

在营销部的工作中,团队合作是非常关键的。只有通过协作、互相合作,才能够达到预期的目标。因此,我经常在工作中注重团队建设,鼓励员工之间互相学习、互相支持、互相协作。同时,我也注重队伍的层次感,让每个员工都有自己的工作职责、权责明确,从而为整个团队带来稳定而高效的工作氛围。

第三段:市场调研。

市场调研是制定营销方案的基础。只有通过市场调研,才能够更准确地把握市场的需求、对产品进行有效的推广。在我的工作中,市场调研是一项必不可少的工作。我会要求团队成员深入到市场中,多与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,并根据这些信息确定下一步的产品推广策略。同时也定期对市场情况进行调研分析,及时调整推广策略,以确保企业的长期发展。

第四段:创新思维。

市场竞争是企业发展中的利剑。如何在这个残酷的市场竞争中脱颖而出?创新是一个很好的解决途径。在我的工作中,我经常鼓励员工开展市场创新工作,不断挖掘新的市场需求,提出新的产品推广方案,使公司的销售业绩不断创新新高,逐步稳定市场占有率和品牌形象。

第五段:总结。

营销是企业发展的核心,而营销人员是实现企业发展的核心人才。通过我的工作,在团队管理和市场推广策略上,我积累了很多经验和体会,并不断总结出一些好的营销方法,来推动企业不断发展。在未来的工作中,我将继续在这些方面不断探索、创新,不断完善自己的工作方式,为企业的发展做出更大的贡献。

市场营销部的工作心得

进入大三学年,我们开了一系列专业限选课程,我选修了网络营销这门课,因为在现在这个互联网时代,网络营销逐渐发展并且占据了市场营销较大的比重,对于市场营销专业的学生来说,为了更好地学习市场营销,这是很必要的一门课程。

网络营销主要是以现在营销理论为基础,通过internet营销代替了传统的报刊、邮件、电话、电视等中介媒体,利用internet对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务,自始至终贯穿在企业经营全过程,寻找新客户、服务老客户,最大限度地满足客户需求,以达到开拓市场、增加盈利为目标的经营过程。

网络营销是市场营销的最新形式,包括利用网络技术进行市场调查、消费者分析、产品开发定位、经营流程改进、销售策略制定、售后服务、反馈改进产品和服务等。

网络营销具有跨时空营销、多媒体的信息形式、交互式的信息传播模式、市场虚拟性和消费者主导的个性化营销等特点,而这些特点也使得网络营销发展得更为广泛。

通过学习网络营销这门课程,我对网络营销这一概念有了一个全新而较为全面的认识。

一、网络营销不单纯是网络技术,而是市场营销。网络营销也不是市场营销的简单延续,而是以现代电子技术和通信技术的应用与发展为基础,与市场的变革、竞争以及营销观念的转变密切相关的一门新学科。

因为网络营销的效果它是表现在多个方面,例如企业品牌价值的提升,加强了与客户之间的沟通,收集了客户资源等,作为一种对外发布信息的工具,我们所说的网络营销并不一定能实现直接的网络销售成果,但是,其中有相当一部分客户是因为这项而增加的。我们所说的网上销售它不仅仅是单纯的靠网络来完成的,它还是需要采取很多的传统方式来辅助。

三、网络营销并非仅仅是在网上做广告。网络广告也只是网络营销的一个重要组成部分,而不是全部。除了网络广告,网络营销还包括网上调查、目标市场选择、网络公关、网络宣传、网站策划、网络分销等许多内容。

目前,一些企业对于网络营销的认识,还停留在发帖子、发小广告阶段。据观察,在家居装饰行业,90%的企业还是招聘网络销售人员,去做发贴、发广告的低效的工作。

网络营销,首先是一个系统的工程,它要求企业的网络销售站在一个整体的角度,对其规划设计。发帖子、发广告虽然也能为企业带来效益,但我们要清楚,这种效益与公司的投入不成正比的。网络营销和传统营销方式最大的区别在于,借助网络平台(网站),在无人值守的情况下,24小时收集用户资料。这种发帖子、发小广告其本质还是传统营销方式的人海战术。所以,真正的网络营销应该是平台搭建和推广并行进行的。

四、网络营销不仅仅是网站营销。虽然网络营销主要是以网站为基础进行的,但互联网上有很多其他应用,如www、e-mail、ftp、im等,网络营销并没有完全包含基于互联网营销的全部范畴。网站是网络营销的基础,没有网站的网络营销是不完整的,但网络营销不等于网站营销。

网络营销不仅限于网上,对于一些经常上网的人来说,由于种种因素的限制,有意寻找相关信息,一般都是在网上使用一些常规的搜索,不一定就能找到相关信息。而对于许多初级商人来说,可能根本不知道如何去查询信息,因此,一个完整的网络营销方案,是除了在网络上做推广之外,还很有必要利用传统的营销方法进行网下推广,那么这样就可以理解为网络营销本身的营销了,这和关于广告的广告一样的道理。

五、网络营销是直接市场营销的有效形式。通过互联网,企业能比通过报刊、邮件、电话、广播、电视等传统媒介更有效地与顾客进行沟通。

培训心得培训心得体会

培训在现代社会中扮演着重要的角色,它不仅可以提升个人的技能和知识,还可以激发自身的潜能和动力。我最近参加了一次培训,获得了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享这次培训给我带来的启发和收获。

第一段:培训的重要性。

培训是一个持续学习和发展的过程,它可以让个人在不同层面上取得进步。通过培训,我们可以学习新的技能和知识,提升自己的竞争力。此外,培训还可以帮助我们发现自己的潜能和机会,激发内在的动力和热情。在这次培训中,我明白了培训对个人和组织的重要性,它可以使我们在不同的领域中取得更好的成果。

第二段:培训的价值。

培训的价值在于它可以提供适应市场和社会发展需求的能力。通过培训,我们可以了解最新的技术和行业趋势,从而提供更好的服务和创新。此外,培训还可以改善个人的沟通和领导能力,增强个人的自信心和团队协作能力。在这次培训中,我不仅学到了许多实用的工作技巧,还提升了自己的自信,成为一个更好的团队成员。

第三段:培训的经验和教训。

培训不仅带来了知识和技能的提升,而且也教会我们如何克服困难和挑战。在这次培训中,我遇到了许多挑战,例如时间限制、工作压力和沟通问题。然而,通过培训,我学会了如何管理时间,处理压力,并提高沟通效果。这些经验和教训对我以后的工作和生活都非常有帮助。

第四段:培训的感悟和收获。

通过这次培训,我收获了许多宝贵的经验和教训。首先,我意识到自己在很多方面都有提升的空间,需要不断学习和发展。其次,我明白了合理规划时间,提前做好准备的重要性。此外,我还学会了如何与他人合作和沟通,这对建立良好的工作关系至关重要。总体而言,这次培训为我带来了真实的成长和个人突破。

第五段:未来的学习和发展。

通过这次培训,我明白了学习和发展是一个持续的过程。虽然培训给我带来了很多的收获,但我还有很多的学习和提升的空间。因此,我计划在未来继续参加培训,不断学习和发展自己。我相信通过持续的学习和努力,我可以在个人和职业方面取得更大的成就。

总结:

通过这次培训,我意识到培训对个人和组织的重要性,它可以提供知识和技能的提升,激发内在的潜能和动力。培训的价值在于其能够提供适应市场需求和社会发展的能力,并提高个人的沟通和领导能力。通过培训,我们可以学到许多实际的技巧和方法,从而在工作和生活中取得更好的成果。尽管培训过程中会有挑战和困难,但通过克服它们,我们可以获得更多的经验和教训。通过培训,我收获了许多宝贵的经验和教训,明白了未来的学习和发展的重要性。在未来,我将继续参加培训,不断提升自己,取得更大的突破和成就。

公司营销部门工作心得

2021年转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度具体工作完成情况总结如下:

一、全年销售完成情况。

二、具体工作开展情况。

(一)强化,提高素养。

随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必须要不断的提高自我的素养,这样才能跟得上时代发展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务知识,通过学习,了解现代养殖业的各种新知识,新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础。此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养。

(二)遵章守纪,团结同事。

今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够积极的去帮助他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我积极完成好原本由司机承担的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。

(三)做好销售,热心服务。

为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉。

三、明年计划。

(一)加大学习力度,不断提高自我掌握新知识的水平,储备新知识,迎接新挑战。

(二)围绕着年度销售任务计划,做好计划安排,确保销售任务圆满顺利完成。

(三)进一步强化服务意识,用真诚的服务,耐心的服务,巩固老客户,力争通过老客户的口碑开辟更多新的客户,同时,自己我积极主动,通过多形式不断开辟更多的新客户。

时光飞逝,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学发展贡献出自我更大的力量。

2021年即将过去,我来到__已经有九个多月的时间。感谢__各位领导对我的关心和信任,感谢__为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢__运营管理区的各位领导,感谢__、__的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。

营销部年度开业培训计划

营销部年度开业培训计划:随着市场的不断扩大,关于销售方面我们需要很大提高,在东莞的市场是很有限的,和去年相比。我们要剖析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。根据四月份的销售工作,市场反应的问题如下:

一、市场方面:

1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。

2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。

4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。

5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。

二、管理方面:

1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。

2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。

3、细化出货流程,确保商品的出货质量。

4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的.销售曲线示意图等。

三、销售回款方面。

本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元。

四、五月份的工作重点:

1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。

2、维护客户:(1)对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。

3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

(1)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合。

4、红酒略。

五、五月份对自己有以下要求。

1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是最好的,我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、以公司为家,惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣。

11、工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

12、开发客户:以a类客户主(当月提货不低三万元)其他为辅助客户,

13、自有产品(红酒)的业务招聘,培训和市场开发。

六、为充分发挥大家的积极性,实施多劳多得,不劳不得,实干加巧干,确保本月的销售工作计划能如期完成,故立此责任状。

注:完成以上责任任务,公司给与销售总任务和新开发客户分别奖励500元否则二项每项罚款500元。

营销部业务员的心得体会

第一段:引言(120字)。

作为一名营销部业务员,我有幸在过去的几年里积累了丰富的工作经验。通过与客户的沟通和交流,我深刻地体会到了作为一名销售人员的职责和挑战。在这篇文章中,我将分享我在工作中的心得体会,希望能够给其他业务员提供一些帮助和启示。

第二段:精准选客户,提高工作效率(240字)。

作为一名营销部业务员,了解客户需求并精准选取目标客户是非常重要的。我们需要通过市场调研和数据分析来确定潜在客户的特点和需求,以便为他们定制个性化的推广方案。与此同时,我们还需要根据客户的反馈和市场反应及时调整销售策略,提高工作效率。在这个过程中,我学会了尊重客户的选择,注重与客户的良好沟通,以及不断学习和提升自己的专业知识。

第三段:建立信任,培养良好的客户关系(240字)。

在与客户的接触过程中,建立信任和良好的客户关系是至关重要的。首先,我尽力在工作中展现诚信和专业,以赢得客户的尊重和合作。其次,我会主动关注客户的需求,并及时回复客户的咨询和问题。最重要的是,我会耐心倾听客户的诉求和建议,为他们提供最好的解决方案。通过与客户建立良好的关系,我发现他们更愿意与我合作,并推荐给其他潜在客户。

第四段:持续学习,不断提升个人能力(240字)。

作为一名营销部业务员,不断学习和提升自己的能力是必不可少的。市场竞争激烈,我们需要紧跟市场变化,掌握最新的销售技巧和市场趋势。我会不断学习相关的知识和技能,通过参加培训和阅读相关书籍来增加自己的专业素养。与此同时,我还会参与行业研讨会和展览会,与同行进行交流和学习。只有不断提升个人能力,才能在市场中立于不败之地。

第五段:总结与展望(240字)。

通过几年的工作经验,我深刻体会到作为一名营销部业务员的职责和挑战。通过精准选取客户、建立信任和良好的客户关系,以及持续学习和提升个人能力,我成功地实现了自己的销售目标,并受到了许多客户的赞赏和信任。未来,我将继续不懈努力,不断进步,为客户提供更好的服务,并在我的职业道路上取得更大的成就。通过分享我的心得体会,我希望能够激励其他业务员,共同进步,共创美好未来。

营销部岗位练兵心得体会

随着市场竞争的日益激烈,企业对于营销部门绩效的要求越来越高。为了提高公司的市场占有率和销售业绩,我们营销部同事积极参加练兵活动,并从中获得了很多宝贵的体会和经验。在此,我想分享一下我在营销部岗位练兵中所得到的心得体会。

第二段:针对营销岗位的专业技能要求。

在营销部门,对于我们岗位的能力要求较高,我们不仅要具备较好的市场分析、产品推广和客户沟通能力,还需要不断学习新的销售技巧和提高谈判能力。参加营销部练兵活动,可以通过学习岗位知识和技能,不断地提高自己的专业素质,增强服务意识,更好的为客户提供有价值的服务,达到营销的最终目的。

第三段:管理意识的提高。

在营销部岗位练兵中,我们不仅仅是要学习产品知识和销售技巧,还要了解和学习各种管理模式。比如,学习其他企业的市场营销经验,分析营销策略的成败。了解和掌握如何制定市场营销计划、分析市场情况、培训销售团队、管理销售指标等,这些都是意识到自身和整个营销团队的重要性。

第四段:团队精神的发挥。

在营销部发展过程中,越来越强调团队合作的重要性。因此,要想在营销部岗位中获得好的成绩,练习团队合作精神是非常必要的。在练习中,我们通过反复训练团队协作、共同制定营销方案、精细分工等,得到了良好的效果。不仅可以提升团队合作精神,也可以让我们更好的了解和适应团队发展和工作的环境。

第五段:总结。

营销部岗位练兵,可以帮助我们进一步完善自身的专业技能,也可以提高个人意识和管理能力,不仅可以使营销个人成为行业内优秀的人才,也能够为企业发展提供更好的营销保障。因此,在我们未来的工作中,不断学习、不断提高并发挥出团队精神,才是营销部岗位练兵最重要的目的和意义。

营销部工作心得体会

针对以前的工作,从四个方面进行经验心得大汇总:

一、xx公司xx项目的成员组成:

xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业家居品牌和楼盘家居品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理。

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作经验心得大汇总,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。