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2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)

时间:2023-06-24 16:49:46 作者:曹czj

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)篇一

一、 重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。

1. 教研组长每学期的管理目标及对策和述职制度的建立。

(1) 教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

(2) 根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

(3) 在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

(4) 教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

2. 教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

3. 教研组长的教学常规管理。

2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)篇二

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本学期,教导处以学校教育教学工作计划目标为指导,以深化教育教学改革为重点,以夯实校本教研和优化课堂教学为突破口,进一步提高服务教育教学的意识,积极配合校领导和各科室抓好学校的日常工作管理,努力使我校的教育教学工作上一个新台阶。

一、工作重点:

1、做好教学常规管理,确保学校教学工作有序开展,做好教学常规的考核工作,以保证教学质量的稳步提高。

2、继续有效开展第二课堂活动,丰富校园文化生活。加强音体美劳微机等学校特长班的训练工作,发掘学生潜质,提高学生素质,促进个性发展。

3、继续开展“学困生”帮扶工作,使“学困生”帮扶工作,有实效,教师有收获,学生有进步。

4、结合我校实际加强课题研究工作,课堂教学质量工程复验工作、“学-讲-练”分层教学模式的探索和校本课程开发工作,在上学期良好开端的基础上,进一步促进我校教学、教科研工作的广泛开展,努力提高学科教学质量,促进教师专业成长。

5、加强毕业班升学工作,努力为毕业年级的老师和学生做好服务工作,保质保量的完成毕业升学考试的各项任务。

6、进一步加强规范档案资料管理和学籍管理工作,加强控辍保学工作,努力为学习创造良好的学习氛围和学习环境。

二、具体措施

1、按照教学常规的要求,狠抓教学常规管理。

(1)严格教师课堂常规工作的落实,加强教学常规检查的力度,进一步规范课堂教学行为。

(2)重点抓好备课环节的检查,注重备课的质量,突出教学反思,尤其是认真落实每周一次常规教学的检查。

(3)充分调动教师教育教学的积极性,进一步完善教育教学的考核制度,加强教育教学的评价管理工作。坚持每月的常规检查分析、统计、公示工作,确保对教师的考核做到公平、公正、公开。

(4)继续实行多媒体教室上课登记制度。按照市教体局新的理化生实验室管理办法,进一步规范实验室的管理,实行档案电子化管理。充分利用远程教育的网络资源,开发课堂教学资源。

2、根据上学期活动的经验得失,进一步加强学校第二课堂活动的管理,广泛开展学科兴趣小组活动,充分发挥我校学生的优势,加强体育传统学校工作及校园足球活动的检查落实。

(1)对校田径队、排球队、足球队、舞蹈兴趣小组、美术兴趣小组的活动做好过程管理工作,做到工作有计划、有检查、有总结。同时要求教师在活动过程中,要从安全角度培养学生体育伤害的自我防范意识。

(2)加强七八年级的语文、数学、英语的学科兴趣小组的教学工作,九年级英语、物理、化学学科的培优工作,积极为学生搭建参与奥林匹克学科能力竞赛的平台,以培养学生的创新精神和实践能力。

(3)积极配合音体美教研组,加强两操与大课间活动管理,给学生足够的活动时间和活动空间。

(4)加大学校艺术小组训练力度,确保训练质量,大力发展校园文化建设。

(1)要求教师与被帮扶学生共同制定学生符合学生个性的进步计划,认真制定帮扶中每一步的目标和措施。

(2)加强对“学困生”帮扶记录的检查工作,以促进帮扶工作开展有实效。

(3)规范做好“学困生”帮扶的调查问卷工作,了解帮扶工作的进展情况,切实保证学生有进步,增强学生学习的自信心,提高学习成绩。

(4)经常与家长沟通,让家长了解学生的成长与变化。

(5)教导处努力为老师提供交流反馈的机会,不断调整帮扶计划,使帮扶“学困生”成为每一位任课老师的.责任。

4、进一步完善教研工作制度管理,分清层次、突出重点,认真做好校本教研工作。

(1)各学科认真分析上学期的学科成绩,对薄弱班级和学科,要有针对性的相关措施,努力明确方向。

(2)结合课堂教学质量工程复验工作及我校“学-讲-练”分层教学模式的探索,继续开展课堂教学“听-讲-评”活动,鼓励支持教师紧紧抓住课堂教学这一主渠道,努力提高课堂效率、提高课堂教学质量。

(3)在教育教学实践的基础上,积极进行我校的课题研究工作,本学期认真做好自治区课题研究的结题工作,课题第二阶段的研究落实工作。

(4)定期组织课堂教学质量调研及分析,以切实加强对平时教学质量的监控,做好期中、期末的测试工作。

(5)深入开发和利用各种教学资源,尤其是我校的远程教育资源进行有效教学。

(6)鼓励教师撰写教育教学论文,认真参与市级以上教学论文、教学案例、课堂教学设计为主要内容的三项教学评比,要求每位教师各上交一篇。

(1)毕业班中考工作中本学期的重中之重,因此教导处提早步骤,精心安排,充分发挥年级组的集体智慧,加强监督和管理,及时了解情况,协调工作,尽量为他们提供条件、营造氛围。

(2)关心毕业班学生的思想状况,了解学习态度、学习方法,充分利用学生动员大会、家长会,加强家校联系,不让一位学生掉队。

(3)毕业班备课组要做好复习和命题研究工作,充分利用好各类资料,努力上好复习课,做好质量分析工作。

(4)做好毕业班学生信息采集工作,做好本届毕业生的模拟考试、中考报名、综合素质评价、信息技术及理化实验操作考试、体育测试等各项准备工作。

(5)善于研究,协调各方力量,让学生满意,让家长满意,让社会满意,实现学校制定的毕业升学指标和任务,确保本届毕业班的优秀率、合格率在原有基础上有提高。

6、进一步加强规范档案资料管理和学籍管理工作。

(1)做到各种资料填写规范,字迹工整,上交及时,及时收集好教导处有关资料,加强保管,确保资料齐全,无缺漏。严格转学、病休学生的审批手续及有关资料工作,及时正确做好学籍统计上报工作。

(2)做好本学期学生在校数、在籍数的统计工作,核实好各班人数,造好名册,报出全校男、女生总数及各班男、女生总数。

(3)严格控制学生流失,对休学、复学、转出入等工作,按规定要求办理有关申请、证明,做到手续完备,材料齐全。

(4)完善档案资料,包括课程表、作息时间表、课外活动安排表、师生获奖登记表,学生休学、复学、转学、辍学等材料,各班学生名册,期中、期终各班各年级成绩统计表、质量分析资料,各种计划、各项总结,教师听课记录本,教师教育教学总结材料,继续教育培训材料,各种期中、期终试卷汇编等。

2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)篇三

一、树立安全第一的意识,加强安全工作,进一步完善校园安全设施建设。加强学生的交通、防火、防水、体育运动安全等方面的安全教育。创建安全文明校园。

二、在创建安全文明校园的前提下,抓住教育均衡发展的有利机遇,积极迎接挑战,与时俱进,开拓创新,紧紧围绕“为了每一个学生都能昂首挺胸地生活”的办学宗旨,坚持“内提质量,外树形象,内涵发展,彰显特色”的办学思路,进一步落实“育人为本、质量立校、特色兴校、人才强校、以改革创新求发展”的办学思想,着力实施学校发展的“四项工程”。

以科学发展观为统领,以党支部为核心,以 “创先争优”“党员文明岗”等党建活动和 “把服务对象当亲人”主题教育活动等加强教师的师德建设,提高教师爱岗敬业精神。丰富教职工的业余文化生活,增强教师的集体主义精神和校园文化认同,提高教师的学校主人翁责任感。将充分利用3.8妇女节、5.4青年节等节日开展教师师德教育活动。发扬十九中人“淡泊名利、甘于平凡、敬业奉献、不畏艰难、自信自强、永不言弃”的精神,促进学校全面、和谐、可持续发展,办人民满意的教育。逐步完善一些工作制度、奖惩制度,完善激励机制、监督机制,以制度引领和规范教师行为。关注教师的利益需求,改善教师办公环境和办公条件,将师德建设同解决教师实际问题结合起来,温暖教师心灵。

以课题为抓手,推进教科研工作;通过加强校本教研、校本培训等更新教师观念,抓好“六课”: 常规课、复习研讨课、骨干示范课、无声上课、毕业班复习研讨课、实践活动课,改革课堂教学模式;坚持“创造条件走出去,开阔视野换脑筋”思路,促进中青年教师的快速成长,让一批优秀青年教师脱颖而出;开展四十五中与十九中教师“教研互动、结对互助、资源共享”工作。

立足课堂教学,提高课堂教学效率,提高学生的科学文化素质;着力“减负增效”:抓集体备课、抓个体备课、抓专项教研、抓“命制、评析试卷”、抓作业布置,提倡精选精练;等等,把减负增效落到实处;加强德育团队工作 ,以班主任队伍建设为中心,以行为养成教育为重点,重视学生的思想道德意识、法制意识、环境意识教育,规范学生的日常行为习惯,增强学生的思想道德素质;依托乡村少年宫,以音乐、美术、信息、手工制作、简易机器人等教育为重点,积极开展校园文化艺术节,丰富学生课余文化生活,以美辅德,增强学生的审美素养;以体育教育为重点,发展阳光体育运动,开展春季体育运动会、广播操比赛、秋季校园足球联赛、冬季越野赛、春季和冬季长跑等,增强学生健康素质。以此促进学生德智体美综合素质的全面发展。

大力推进信心教育特色学校的创建工作。加强校园文化建设,进一步完善学校的规章制度等,着手按照既定办学思想、校训、校风、班风、教风、学风等实施教育,加强学校宣传橱窗、墙上文化等显性文化的建设,彰显学校文化特色;把信心教育融化于学校教育教学的各个方面。

三、毕业班工作为重中之重。力争在全体教师的共同努力下,20xx届毕业班在中考中取得较好的成绩,在20xx年的基础上稳中有升,有所突破。高度重视七年新生招生工作。招生工作是学校生存发展的关键大事,充分利用政策,积极采取措施。

四、改革办学模式。完成学校寄宿制校舍、食堂的建设工作,实施寄宿制办学,探索寄宿制办学特色。

五、积极推进 “城乡捆绑”发展,加强与四十五中的交流与合作,在干部交流、教师交流、教研互动、班级共建、资源共享等方面积极探索,有所作为。

2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)篇四

教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的.执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。

按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

(1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

(2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

(3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

(4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

(1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

(2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。

各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越。

各班不合格人数应控制在10%以下。在确保各班合格率的前提下,努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。

我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。

(1)各考试学科的教师在教学过程中,要充分考虑到班级中下层面学生的学习,每次作业布置,要尽可能地分成两套。学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题,确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。

(2)教师布置作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的单纯练习。教师的作业批改也要做到分层批改,根据各层面不同学生的情况,适时调正批改作业的标准。

(3)为达成以上的分层作业的要求,教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。检查的重点是:作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况。

(1)教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间,对班级优良学生进行提高、补习,使少数优良学生的队伍能逐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的。

(2)提高少数学生的学习质量,关键在于给这些学生什么样的作业,怎样给与作业?各位教师要注重合理、科学地安排补习时间,适当提高优良学生的作业难度。

1.加强对教导处的内部管理。教导处的全体同仁要强化服务意识,努力提高自己的服务质量,做到内部工作既有分工,又有合作。

2.加强对“十室”的管理。教导处要求管理人员要经得起常规的检查,做到平时与检查一个样。

3.做好每学期的教学内务工作。文明组室的建设必须达到学校有关部门的要求。

4.继续加强对学校研究性学习的指导工作。教导处要重视学生的素质教育,既不能不顾本校的实际情况,全面实行口号式的素质教育,也不能完全走应试教育的老路。我们要努力探索出一条研究性学习有利于提升学校教育教学质量的新路子,使学校的研究性学习能真正有助于学生学习能力的提高。

5.强化教导处与各部门之间的协调工作。本学期,针对教导处工作的实际情况,我们要加强和教科研室的协调,努力做到教导处工作的科学性,促进科研兴教、科研兴校工作的开展。

20xx年9月

2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)篇五

以求真务实的工作态度,促进公平、提高内涵、发展特色管理理念,进一步加强教学管理、对学校常规教学工作实施全员管理。以评价为导向,以发展为动力,真正把握住教学这个生命线。作为学校的职能部门,教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,强化制度建设,树立“以人为本”的教育理念,认真贯彻落实新课改精神,认真做好本学期的教育教学工作。

1、加强教学常规管理,重视常规教学检查。做好日常教学督查、六认真检查、月考、期中和期末考试等。

2、加强对教师进行现代教育理念的渗透,继续推行教育教学理论学习,突出理念、学情与教学质量提高的结合。

第一,要充分发挥学科教研组的作用,教研组长是该学科的带头人,要对本学科的教学质量负责,组织和带领本组教师积极主动地开展好教研组工作,研究教材,分析考纲,制定计划,统一要求,安排活动,做好教研组活动记录,便于学校定期检查。

第二,各教研组要以务实教研为宗旨,带领教师加强业务学习,转变教育观念,加强信息交流,积极实施新课标。教研活动以教材、考纲、教法和学法为重点,积极鼓励教师运用现代教学手段进行课堂教学,各教研组推出特色课,安排一项特色教研活动。教研组要有活动记录,期末要有教研总结。

第三,学校的骨干教师担当着学科教学质量提高的艰巨重任,是学校发展必须紧密依靠的中坚力量,骨干教师在做好教学工作的同时,要加强自身学习,不断给自己“充电”。青年教师应该虚心向骨干教师学习,在教学过程中务实进取、提高青年教师的创新精神和实践能力,加快教师专业化培养进程。

(一)做好教学常规工作,加强教学常规管理。

制定各类计划。包括教研组工作计划,教师教学工作计划,毕业班工作具体日程安排等。

1、加强教学检查。

第一、领导带头深入课堂,以便随时掌握教学动向。

第二、加大教学工作管理力度,经常深入教研组、定期检查工作(检查教案、作业等),发现问题及时解决。

第三、定期召开教师座谈会,学生座谈会征求意见,以便改进管理方法认真贯彻落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理。

具体要求:上课要有教案,教案要能体现一定的教学理念;作业要同步,且作业内容设置科学合理;教研组活动的以县教研室的教研要求为指南,做到有计划、有过程、有总结。

2、开展教学调研活动。

本学期教务处将安排召开学生座谈会。组织安排好各年级教师的教学分析会,学情分析会,了解教与学的情况,做好教学工作的反馈、调控与总结。

3、组织好各级考试。

组织安排好毕业班的`模拟考及非毕业班的期中和期末考试,及时做好有关考试质量的分析与反馈,达到以考促教,以考促学的目的。

(二)加强对学生学情与教学质量提高的督查。

1、学校重视教学管理,教务处将继续强化对日常教育教研活动中的先进事迹以黑板报的形式在校园宣传栏登出。

2、组织好考试,及时做好考试质量的分析与反馈,达到以考促教,以考促学的目的。

3、组织教师和学生座谈,随时了解教学情况,及时了解他们的教育和学习情况,继续做好学困生转化工作。

(三)增强毕业班质量管理意识,确保中考突破120人。

毕业班工作历来是学校工作的重中之重,本学期面临中考,时间紧,任务重。毕业年级备考工作中,毕业班教师要在抓好每轮复习的同时,注重信息分析与整合,注重团结合作,协同作战,相互配合,同时认真做好学生思想工作,培养学生稳定的应试心理和应试能力,使班级间的差距缩小的同时一同提高。教务处在本学期着重做好服务,做好信息搜集与整理,安排好九年级的各类模拟考与分析,安排好学生会或家长会,做好九年级学生的的中考报考、职中报考工作。

(四)做好“三心”服务工作,全力以赴为学校教育教学服务。

教务处将各项工作做到定人定岗,责任到人,集中管理,明确职责,加强对实验室物品的使用与登记。加强多媒体教学设备的管理,尽量为处在第一线的教师提供必要的服务。

加强学习,转变观念,严格制度,按章办事,不断提高教辅人员的业务素质和服务意识,在各自的工作岗位上尽职尽责,努力工作,积极完成各项任务。

2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)篇六

以全面实施素质教育为主旨,把重视队伍建设,提高教师素质作为学校发展的基础;把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念;把以质量求生存,以改革求发展作为学校立校之本;把挖掘学生的潜能,培养高素质的人才作为学校的奋斗目标。继续落实英德市教育局的七个“全力”和七个“进一步”,根据 《20xx-2016学年湾大中学工作计划》,结合学校的发展规划,实现学校可持续性跨越式发展,着力提高学校的办学水平和教育质量,争创“人民满意的学校”。

(一)健全教育教学管理网络,强化对教学的管理。

1、为了加强对教育教学工作的管理,根据学校的实际情况,全校共设六个科组,实行科长负责制,科长负责组织本组教师开展教研教改活动,明确分工,做到责任到人;同时各年级设立教研小组长,主要负责组织本年级教师听课、评课和集体备课活动,并做到定期向科长汇报。

科组

科长 组长 备注

各科长指导本组教师在第三周前制定好学科教学计划,并由科长审核、签署意见后,于第四周由科长交到教导处审定。文科组(语文科、英语科、政治科)由伍于坤主任负责审定;理科组(数学科、理化科、艺术科)由蓝伟锋主任负责审定。要求全体教师严格按照学期初制定的教学工作计划进行教学活动。

狠抓常规管理,确保教学质量提高。

1、认真抓好备课环节。

备课要突出核心内容,渗透对新课程的理解,在集体备课的基础上,充分研究学情,有针对性,讲求实效。教案的书写要求规范清晰,要突出地体现新课标要求,要能体现师生互动,要有教学反思,有备课、上课时间、辅导学生记录等。为检查此项工作,学校开展教案、作业的检查评比活动,期中与期末各一次,时间安排在第九周和十八周,检查人员由各科科长、教研小组长及教导处成员组成,要求做到有检查、有督促、有记录。每学期教导处组织各年级级委员、科组长将对教学常规的落实情况进行不少于四次(即一月一查)定期检查和每周不定期的抽查。

2、切实抓好课堂教学这个中心环节。

要求教师上课不迟到、不拖堂,严禁中途离开课室,课堂上不体罚或变相体罚学生;课堂教学要求组织严密,目的明确,重难点突出,教法得当,语言准确生动,板书工整规范。为检查教师的课堂教学效果,教导处在第八、十五周举行两次全校性的学业检测,学期末综合检测学生的学习效果。

3、做好课堂训练与课后辅导工作。

教师的辅导要建立在充分了解学情的基础上,将辅导的重点放在中差生身上,做到堂堂清、日日清、周周清。同级同科倡导资源共享,共同提高。各科作业的数量和质量按要求执行,并做到批改及时、无误,有批改时间。

各科作业次数及要求:

数学:全期60次,全批全改。

英语:七年级抄写28次、训练20次、书面表达5次、听力13次;八年级训练30次、书面表达5次、听力20次;九年级训练35次、书面表达5次、听力20次。

政治:全期32次以上。 物理:全期32次以上。

化学:全期32次以上。 历史、地理、生物:各16次以上。

体育、美术、音乐:每学期一次理论知识考试,16周完成。

4、做好复习、考试工作。

有目的、有计划地组织学生做好复习工作,及时查漏补缺,帮助学生解决各类疑难问题。正确对待考试工作,全面评价学生的学业成绩,做好阅卷、评分,评讲和质量分析工作,各类资料及时上交教导处。

5、开展学科竞赛活动。

各科竞赛分级设奖,单科奖励前30名,一等奖为1至10名,二等奖为11至20名,三等奖为21至30名,总分七年级、八年级奖励前100名,九年级奖励前150名,要求有竞赛时间、竞赛成绩及活动小结。

(三)加强教研活动和校本培训,提高教师业务素质。

总结推广教改经验,使教研活动经常化、制度化。教研组长每两周向教导处汇报本组教师的教育教学教研活动情况,每个教师每两周至少组织一次学生学科性课外活动,发展学生特长。

2、积极发挥备课组的作用。以同级同科教师为主体成立备课组并设立备课组长(教研小组长),每周进行一次集体备课,以统一教学进度和教学要求,交流教学方法和经验,并能对自己的教学行为进行分析和反思,切实把新的教育理念转为日常的教学行为。

3、各科组织教学观摩,交流教学经验。从第四周起到十五周每周各科各年级均要安排一节优质课或公开课。凡优质课、公开课要有教案、评价表、总评记录和结果。各科教师要按时参加听课活动,取长补短,交流经验,要求分管教学领导每学期听课不得少于30节,教研组长不少于20节,青年教师不得少于20节,其他教师不得少于10节。继续推行领导推门听课制度,每周教导处和分管教学的领导每人推门听课不少于2次,听课结束后要检查教师教案,与讲课人交换意见,促进教师教学业务的提高。

4、每周定期开展一个下午的业务学习。主要是进行公开课、优质课的评课活动;集体备课。评课活动和集体备课活动要求全体教师积极参与,集思广益,以此加强教育教学理论,不断提高业务水平。

5、继续做好学校的教育信息化建设工作,提高多媒体教学平台的使用率。要求优质课、公开课均在多媒体教室进行授课并使用教师自己制作的课件,并把课件上传到教导处。

6、实行教师基本功等级评估制度。要求每个科组每周都要认真组织教师进行评课活动,优质科按优、良、合格、不合格分为四个等级评定。优质课评为优的教师达80%的科组,则评为“学校优秀科组”。评估采取教师自评--教师互评--科组长认定--教导处核定的办法进行。

7、认真总结经验,积极撰写教学论文。要求每个教师撰写教学论文1篇和教学个案5篇,17周完成。开展教案、论文评比活动。各科组在期末结束前两周按10%的比例评出优秀论文、优秀个案。

8、健全教师业务档案。对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。

(四)抓好教研、科研,推动课改发展。

教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。

1、抓好课堂教学,鼓励教师解放思想,大胆尝试,积极探索,勇于创新,总结自己的教学特色。激励教师刻苦钻研教学业务,努力创新教学方式,不断提高教学能力,使我校教师队伍素质得到整体提高。

2、根据本校特点,狠抓校本研究。结合我校教师队伍年轻教师多、教学经验不足、教学业务不精的特点,强化课改理念的渗透和教学方法的转变,通过师带徒等方法,定期对师带徒活动进行检查,督促青年加强学习,提高教师整体素质。

3、教导处要着力督促课题研究组各项活动的落实,抓好教科研论文的撰写和交流评比。积极组织教师参加市级的各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去年大幅度提高。

4、修订完善科学评价教师的教育教学质量方案、中考奖惩方案,切实提高教学质量。每期质检成绩按市平均线为标准提高5%以上。学年质检抽考成绩在保持市二等奖的基础上,力争进入一等奖。中考考入国家示范性学校人数比上一年提高8%以上。即139人以上。

6、课题组成员要根据课题要求积极参加课题研究,撰写论文,全体教师要根据课题实施方案积极参加研究,搜集整理各类资料,加快课题研究进度。

7、加强“名师工程”建设。进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,探索教师评选各科首席教师,真正发挥优秀教师的示范作用。加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。

8、加强对图书室和实验室的管理。制订图书资料配置原则,定期收集并分析师生对图书、信息资料的需求和社会发展变化的信息,及时补充、更新图书和资料的配置,定期开放图书室,同时还鼓励各班成立图书角,要求有制度有专人管理,努力营造“爱读书、读好书”的良好风气。高度重视实验教学,适当更新和补充实验设施,开足演示、分组实验,注重学生动手能力的培养和研究,不断探索改革实验。

9、加强信息化教育理论的学习,提高运用现代教育技术手段的能力。组织教师参加课件制作和多媒体操作培训,让老师们逐步学习多媒体课件制作和操作的技能,并将其用于各级公开课中。强化信息技术教育,学校努力创造条件,从硬件、软件、师资等方面保证信息技术教育的需要,在开好信息技术课的同时,大力推进信息技术在学科教学过程中的运用。抓好教育资源库的使用,及时更新完善学校网站,更好为教学科研服务。

(五)其他工作

1、积极做好新教师的培训工作,认真做好新、老教师的结对组合活动,并把它落实到实处。

2、继续加大青年教师培养力度,加强骨干教师队伍建设,建立健全人才培养梯队,充分发挥学科带头人的示范、 辐射作用。

3、继续完善学校功能场室的建设,切实提高功能室的使用率,同时力争使实验室设备、设施达省一类标准。

4、加强对教师专业成长记录袋的管理。

5、继续抓好学生学籍档案的管理,各项资料分类入册。

湾大中学教导处

20xx年2月16日

附:1、教导处工作行事历

附表1:教导处行事历

周次 主要工作(活动)内容 负责 备注

7 按计划开展教学、教研活动 组织九年级模拟考各科组 教导处

13 组织第二次学业检测命题,落实好检测考试各科组

14 按计划开展教学、教研活动各科组

15 组织第二次学业检测考试,九年级模拟考 2、2、各科组

17 1、优质课、公开课总结 2、图音体理论考试班主任 教导处

20 组织期末考试,做好成绩统计教导处

2023年中学教导处工作计划 中学教导处工作计划表(七篇)篇七

以全面实施素质教育为主旨,把重视队伍建设,提高教师素质作为学校发展的基础;把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念;把以质量求生存,以改革求发展作为学校立校之本;把挖掘学生的潜能,培养高素质的人才作为学校的奋斗目标。继续落实英德市教育局的七个“全力”和七个“进一步”,根据 《20xx-2016学年湾大中学工作计划》,结合学校的发展规划,实现学校可持续性跨越式发展,着力提高学校的办学水平和教育质量,争创“人民满意的学校”。

(一)健全教育教学管理网络,强化对教学的管理。

1、为了加强对教育教学工作的管理,根据学校的实际情况,全校共设六个科组,实行科长负责制,科长负责组织本组教师开展教研教改活动,明确分工,做到责任到人;同时各年级设立教研小组长,主要负责组织本年级教师听课、评课和集体备课活动,并做到定期向科长汇报。

科组

科长 组长 备注

各科长指导本组教师在第三周前制定好学科教学计划,并由科长审核、签署意见后,于第四周由科长交到教导处审定。文科组(语文科、英语科、政治科)由伍于坤主任负责审定;理科组(数学科、理化科、艺术科)由蓝伟锋主任负责审定。要求全体教师严格按照学期初制定的教学工作计划进行教学活动。

狠抓常规管理,确保教学质量提高。

1、认真抓好备课环节。

备课要突出核心内容,渗透对新课程的理解,在集体备课的基础上,充分研究学情,有针对性,讲求实效。教案的书写要求规范清晰,要突出地体现新课标要求,要能体现师生互动,要有教学反思,有备课、上课时间、辅导学生记录等。为检查此项工作,学校开展教案、作业的检查评比活动,期中与期末各一次,时间安排在第九周和十八周,检查人员由各科科长、教研小组长及教导处成员组成,要求做到有检查、有督促、有记录。每学期教导处组织各年级级委员、科组长将对教学常规的落实情况进行不少于四次(即一月一查)定期检查和每周不定期的抽查。

2、切实抓好课堂教学这个中心环节。

要求教师上课不迟到、不拖堂,严禁中途离开课室,课堂上不体罚或变相体罚学生;课堂教学要求组织严密,目的明确,重难点突出,教法得当,语言准确生动,板书工整规范。为检查教师的课堂教学效果,教导处在第八、十五周举行两次全校性的学业检测,学期末综合检测学生的学习效果。

3、做好课堂训练与课后辅导工作。

教师的辅导要建立在充分了解学情的基础上,将辅导的重点放在中差生身上,做到堂堂清、日日清、周周清。同级同科倡导资源共享,共同提高。各科作业的数量和质量按要求执行,并做到批改及时、无误,有批改时间。

各科作业次数及要求:

数学:全期60次,全批全改。

英语:七年级抄写28次、训练20次、书面表达5次、听力13次;八年级训练30次、书面表达5次、听力20次;九年级训练35次、书面表达5次、听力20次。

政治:全期32次以上。 物理:全期32次以上。

化学:全期32次以上。 历史、地理、生物:各16次以上。

体育、美术、音乐:每学期一次理论知识考试,16周完成。

4、做好复习、考试工作。

有目的、有计划地组织学生做好复习工作,及时查漏补缺,帮助学生解决各类疑难问题。正确对待考试工作,全面评价学生的学业成绩,做好阅卷、评分,评讲和质量分析工作,各类资料及时上交教导处。

5、开展学科竞赛活动。

各科竞赛分级设奖,单科奖励前30名,一等奖为1至10名,二等奖为11至20名,三等奖为21至30名,总分七年级、八年级奖励前100名,九年级奖励前150名,要求有竞赛时间、竞赛成绩及活动小结。

(三)加强教研活动和校本培训,提高教师业务素质。

总结推广教改经验,使教研活动经常化、制度化。教研组长每两周向教导处汇报本组教师的教育教学教研活动情况,每个教师每两周至少组织一次学生学科性课外活动,发展学生特长。

2、积极发挥备课组的作用。以同级同科教师为主体成立备课组并设立备课组长(教研小组长),每周进行一次集体备课,以统一教学进度和教学要求,交流教学方法和经验,并能对自己的教学行为进行分析和反思,切实把新的.教育理念转为日常的教学行为。

3、各科组织教学观摩,交流教学经验。从第四周起到十五周每周各科各年级均要安排一节优质课或公开课。凡优质课、公开课要有教案、评价表、总评记录和结果。各科教师要按时参加听课活动,取长补短,交流经验,要求分管教学领导每学期听课不得少于30节,教研组长不少于20节,青年教师不得少于20节,其他教师不得少于10节。继续推行领导推门听课制度,每周教导处和分管教学的领导每人推门听课不少于2次,听课结束后要检查教师教案,与讲课人交换意见,促进教师教学业务的提高。

4、每周定期开展一个下午的业务学习。主要是进行公开课、优质课的评课活动;集体备课。评课活动和集体备课活动要求全体教师积极参与,集思广益,以此加强教育教学理论,不断提高业务水平。

5、继续做好学校的教育信息化建设工作,提高多媒体教学平台的使用率。要求优质课、公开课均在多媒体教室进行授课并使用教师自己制作的课件,并把课件上传到教导处。

6、实行教师基本功等级评估制度。要求每个科组每周都要认真组织教师进行评课活动,优质科按优、良、合格、不合格分为四个等级评定。优质课评为优的教师达80%的科组,则评为“学校优秀科组”。评估采取教师自评--教师互评--科组长认定--教导处核定的办法进行。

7、认真总结经验,积极撰写教学论文。要求每个教师撰写教学论文1篇和教学个案5篇,17周完成。开展教案、论文评比活动。各科组在期末结束前两周按10%的比例评出优秀论文、优秀个案。

8、健全教师业务档案。对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。

(四)抓好教研、科研,推动课改发展。

教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。

1、抓好课堂教学,鼓励教师解放思想,大胆尝试,积极探索,勇于创新,总结自己的教学特色。激励教师刻苦钻研教学业务,努力创新教学方式,不断提高教学能力,使我校教师队伍素质得到整体提高。

2、根据本校特点,狠抓校本研究。结合我校教师队伍年轻教师多、教学经验不足、教学业务不精的特点,强化课改理念的渗透和教学方法的转变,通过师带徒等方法,定期对师带徒活动进行检查,督促青年加强学习,提高教师整体素质。

3、教导处要着力督促课题研究组各项活动的落实,抓好教科研论文的撰写和交流评比。积极组织教师参加市级的各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去年大幅度提高。

4、修订完善科学评价教师的教育教学质量方案、中考奖惩方案,切实提高教学质量。每期质检成绩按市平均线为标准提高5%以上。学年质检抽考成绩在保持市二等奖的基础上,力争进入一等奖。中考考入国家示范性学校人数比上一年提高8%以上。即139人以上。

6、课题组成员要根据课题要求积极参加课题研究,撰写论文,全体教师要根据课题实施方案积极参加研究,搜集整理各类资料,加快课题研究进度。

7、加强“名师工程”建设。进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,探索教师评选各科首席教师,真正发挥优秀教师的示范作用。加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。

8、加强对图书室和实验室的管理。制订图书资料配置原则,定期收集并分析师生对图书、信息资料的需求和社会发展变化的信息,及时补充、更新图书和资料的配置,定期开放图书室,同时还鼓励各班成立图书角,要求有制度有专人管理,努力营造“爱读书、读好书”的良好风气。高度重视实验教学,适当更新和补充实验设施,开足演示、分组实验,注重学生动手能力的培养和研究,不断探索改革实验。

9、加强信息化教育理论的学习,提高运用现代教育技术手段的能力。组织教师参加课件制作和多媒体操作培训,让老师们逐步学习多媒体课件制作和操作的技能,并将其用于各级公开课中。强化信息技术教育,学校努力创造条件,从硬件、软件、师资等方面保证信息技术教育的需要,在开好信息技术课的同时,大力推进信息技术在学科教学过程中的运用。抓好教育资源库的使用,及时更新完善学校网站,更好为教学科研服务。

(五)其他工作

1、积极做好新教师的培训工作,认真做好新、老教师的结对组合活动,并把它落实到实处。

2、继续加大青年教师培养力度,加强骨干教师队伍建设,建立健全人才培养梯队,充分发挥学科带头人的示范、 辐射作用。

3、继续完善学校功能场室的建设,切实提高功能室的使用率,同时力争使实验室设备、设施达省一类标准。

4、加强对教师专业成长记录袋的管理。

5、继续抓好学生学籍档案的管理,各项资料分类入册。

湾大中学教导处

20xx年2月16日

附:1、教导处工作行事历

2、湾大中学20xx学年第二学期优质课安排表

附表1:教导处行事历

周次 主要工作(活动)内容 负责 备注

13 组织第二次学业检测命题,落实好检测考试各科组

14 按计划开展教学、教研活动各科组

15 组织第二次学业检测考试,九年级模拟考 2、2、各科组

17 1、优质课、公开课总结 2、图音体理论考试班主任 教导处

20 组织期末考试,做好成绩统计教导处