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人力资源经理工作规划(专业16篇)

时间:2023-11-08 03:42:16 作者:琉璃 人力资源经理工作规划(专业16篇)

人力资源的职责包括招聘与录用、培训与发展、绩效考核与薪酬福利等多个方面。以下是小编为大家收集的人力资源管理范文,希望能够对大家有所帮助。

人力资源经理感言

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

中国人才网小编总结语:工作总结有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,总结给了人努力工作的动力,培养了人思考的习惯,使工作更有效率,头脑更加清醒,目标更加明确,工作更有意义。所以,大家有空要多写工作总结。

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人力资源经理感言

岗位职责:

1、结合公司实际状况和岗位设置的情况,整合和开拓多元化招聘渠道;。

2、组织面试、笔试并保存相关资料和试卷;。

3、统计、分析招聘各项数据,为招聘工作的优化提供数据支撑。

任职资格:

1、大专以上学历。

2、表达能力优异,善于沟通;。

3、熟练使用办公软件;人力资源专业或者具备校招经验者优先。

4、熟悉各种社交软件、懂得采用新媒体渠道招聘;。

5、对长沙熟悉,有一定的人脉圈;。

6、能独立操作校园招聘;。

联系方式:xxxx。

联系地址:xxxxx。

人力资源经理感言

产业服务公司的?名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。

3.较好地完成了公司职工xx年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作,完成了xx年增加职工生活补贴的调整工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;。

《公司安全防火管理规定》;。

《公司劳保卫生用品管理规定》;。

《公司具办公用品管理规定》。

5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。

6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。

7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。

8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。

9.参加了在上海召开的全国工作年会,并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。

10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件?份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共?份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作。

建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。

五、主要经验和教训。

人力资源经理感言

简历编号:

更新日期:

无照片。

姓名:

梁小姐。

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

肇庆。

身材:

160cm?kg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

23岁。

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

会计/会计师:助理、人力资源经理/主管、总裁助理/总经理助理:

工作年限:

1

职称:

无职称。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

1500--。

希望工作地区:

广州深圳珠海。

个人工作经历:

公司名称:

广州市惟特工业器材有限公司起止年月:-04~-04。

公司性质:

私营企业所属行业:机械制造与设备。

担任职务:

财务助理,会计。

工作描述:

离职原因:

教育背景。

毕业院校:

茂名学院(广州校区)。

最高学历:

大专。

毕业日期:

所学专业一:

市场营销。

所学专业二:

物流管理(本科)。

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

-09。

茂名学院(广州校区)。

市场营销。

语言能力。

外语:

英语良好。

国语水平:

精通。

粤语水平:

精通。

工作能力及其他专长。

本人诚实谦虚、务实进取、追求完美、以礼待人,能与人相处融洽。有创新能力,但不追随大流,对事物有独自的见解。在校期间,我积极进取,在学习期间达到预期效果,同时也积累了大量的兼职经验。虽然在某些较重要方面还不能独立完成,但我相信以一份热情和执着将会逐渐解决这暂时的不足。我坚信;用心定会赢得精彩!

详细个人自传。

尊敬的领导:

您好!当您看这一页的.时候,您已经为我打开了通往机遇与成功的大门。

我叫梁伟凤,6月份毕业,所学的专业是:市场营销。我真诚地希望能够加入贵公司,实现人生的理想与目标。

在校期间,我学习态度端正,经努力考取了《高级营销助理证》《全国计算机水平一级“计算机应用”证》《大学英语四级证书》等证书。荣获一、二等奖学金、获优秀学生、优秀学生会干部奖项各一次。

在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时,还大量涉猎课外知识,培养自己的实践能力、自学能力和创新能力。还参加了全国自学考试,报考了本科的教育管理专业。

在假期期间也会参加一些实践活动和兼职,积累了一定的实践经验和能力。

平时爱好文学,也会在校的文学社团发表文章,有一定的语言创新能力。

作为应届毕业生,经验不足是我的最大弱点。然而,万丈高楼平地起,请您相信我的执着与努力将很快解决这暂时的不足。不积圭步,无以至千里,我乐意从基层做起。

作为应届毕业生,十年磨一剑,更有一番挥洒青春的热情。

我坚信:用心定会赢得精彩!

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

人力资源经理感言

岗位职责:

1、确动公司年度招聘计划以及预算,与部门沟通招聘需求负责招聘工作;。

2、选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;。

3、组织、安排面试,并且进行人力资源初试;。

4、进行薪资谈判、安排候选人入职,以及安排体检;。

任职资格:

1、大专以上学历,1-2年工作经验;。

3、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。

福利待遇:五险一金周末双休年底双薪优秀员工旅游奖励晋升公正公平系统培训提升。

联系方式:xxxxxxx。

联系地址:xxxxxxx。

人力资源经理应聘书

某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?”观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?”观音说:“你在雨中,我也在雨中我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!”说完便走了。第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。这人问:“你是观音吗?” 那人答道:“我正是观音。”这人又问:“那你为何还拜自己?” 观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。”

赢响中原公益活动组委会的各位领导,各位同事,大家下午好:感谢组委会给予我机会,让我和大家一起工作,一起生活,感谢大家献出的宝贵时间听我做竞聘演讲。

一.自我简介

我是晁云飞,27岁,中共-党员,2017年硕士研究生毕业于河南农业大学植物保护昆虫生理生化系。

二.竞聘岗位

竞聘职位人资经理。写竞聘书的初衷是这样的,一是向我喜欢的人事职业做进一步的争取和努力。再者,向亲爱的同事们对公司招聘做一个简单的诠释,在咱们组委会来讲也算是第一个吃螃蟹的人,不到之处还请大家批评指正。公司的人才招聘中,容易被忽视是内部竞聘。企业在使用人才过程中经常会感觉人才不够,怀疑本单位人才不足。其实,每个单位都有自己的人才。因此,关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制,使用人才的激励机制。这两个机制都很重要,如果只有人才开发机制,而没有激励机制,那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才,给有能力的人提供机会与挑战,造成紧张与激励气氛,是促成公司发展的动力,也将带给员工个人成长与进步的优良环境。将内部竞聘提到如此高度,并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时,我们就不能“画地为牢”,死死的扣住企业内部。况且外部人才招聘,可以为公司注入新鲜血液。

三.岗位认识

企业的存在与发展主要依靠以下三点:人力资源,财务资源支撑,信息市场资源。其中人才是第一资源,人是价值的创造者是价值的升值源,很大程度上讲人力资源管理是企业管理的重中之重。人力资源管理是管理者的职责,但不仅仅是人力资源管理一个部门的事情,所以在此也诚恳建议各位同事想在职业生涯上发展更快走得更高的话,您也需要学习一定的管理知识。身为人事部门更应该在人力资源管理思想和管理技巧上具备扎实功底。人力资源管理要做到人适其事,事宜其人。在行为结果上实现公司生产效率提高,生产成本降低,营造公司目标一致、团结统一、朝气蓬勃的精神文化状态。着实考虑员工的个人发展和职业规划,为员工营造一个愉悦富有激情和创造力的工作环境。

四.竞聘优势

(1)过硬的思想素质

忠于公司,忠于人力资源管理的学习研究与实践,公平公正,刚正不阿,具有同情心。具备成熟稳定的心理素质:自信,自信使人愉悦,自信使人奋发,自信使人前进。能经受起挫折和磨练,相信挫折是人生的必修课,是人生必经之路,是人生的财富。经过挫折的磨练,人会拥有坚强有力的翅膀,拥有灿烂辉煌的未来。乐观的心态,相信世上没有绝望的'处境,只有对处境绝望的人。

(2)较强的业务知识背景

来赢响中原之前,在省内知名企业管理培训机构工作并参加系统的培训学习。培训机构其人力沙龙活动是人资经理人的充电场所,在中国唯有上海一家同行公司可以与之媲美。在座领导同事应该都相信因需求和爱好自发产生学习动力之后,一年时间要远远胜于大学四年的校园时光,在培训学校,我不错过每次嘉宾的分享活动,熟悉了人力资源管理实际工作的各个流程,人力资源六大模块也逐一熟悉。利用互联网资源优势加入全国范围最有组织和学习氛围的人力资源学习群,群里人资从业者从南到北,至西到东,涵盖了中国各大城市,从中了解全国人才市场以及员工管理工作的差异。另外,半年来,我创建的人资经理交流群人员逐渐增多,规模也逐步发展壮大,群成员均为人资从业者,行业不一,食品加工,机械制造,房地产,快速消费品,物流公司,基金管理等等。作为群主,除了管理群,营造良好的学习交流氛围,引导大家以真诚的态度进行沟通、交流与职业互助。最重要一点是我在其中扮演的是指导人事从业者参加考试国家人力资源管理师的角色,群成员在学习过程中不时提出疑问,有时细到一个表格,评价项目与要素权重系数表格里的某个数值如何得来,我都要努力并负责任的告诉他们来龙去脉。

(3)学习能力

企业管理并非我本专业,但是所有人都不会否认爱好是最好的老师,投入是成功的根本保证。毕业一年时间自学了人事管理包括组织管理心理学相关课程,另外,自学犯罪心理学,社会心理学和行为主义心理学,人格心理学。我虽喜欢读书,但是不死读书,思想并不僵化,容易接受新鲜思想,思想上永远留有一扇窗面朝新鲜现象,新理论。相信任何理论的都会在相对统一,再进行多元化的发展,最终实现一个统一突破,如此循环、上升、发展。人的潜力在很大程度取决于一个人的学习能力,和能否坚持持续不断的学习。我热爱人力资源管理工作,相信人间自有公道,付出总有回报。

五.竞聘成功后的工作思路

按照人力资源管理专业角度简单来讲,第一:伴随公司的发展壮大,协助做好人力资源规划工作,为组委会领导对企业的结构设计,结构变革,人才需求预测和人才结构预测做应有贡献。第二:规范招聘流程,在科学设计的招聘制度指导下,无论是你还是他,实现评价差异的更小化。第三:建立完善的员工培训计划丰富企业文化。内训与外训相互配合,互为推动。刘总每次为我们提供的交流和外出机会都应该充分重视并牢牢抓住,因为每一个分享者,在背后付出了多少汗水和艰辛,台上一分钟,台下十年功,分享的是他们思想的提炼与精华,总有一点值得我们学习,或者总有那么一句话会让我们豁然开朗,茅塞顿开。第四,随着公司业务的不断扩展壮大,人岗匹配,贡献与薪酬匹配,部门与部门匹配,员工与员工匹配的要求将更高,我将以关键绩效指标考评(kpi)绩效管理的模式指导的基础上,继续探索更加适合组委会绩效管理和薪酬管理办法。第五:做好劳动关系管理。我时刻准备着,准备为组委会奉献我的全部智慧。如果有不到之处,请各位领导,各位同事批评指正,我将诚恳接受,并会继续不懈努力。

六.结束语

一个企业的成功,必然有一个分工合理、职责明确有效的组织。有了有效组织才有良好的沟通渠道,才能对员工有较高的吸引力,员工才有较强的归属感、有共同奋斗的意愿,并且斗志昂扬、充满信心和希望。在此也希望各位同仁好友在工作以及闲暇之余能够更加注重加强自身学习,提高技术能力以及相应的管理能力,相信伴随公司的不断壮大,现在的我们都将成为技术上的佼佼,优秀的管理者。

最后想与大家分享的是,想成为优秀的职业经理人者需要建立相关的社会资源并且实现

与职内优秀人士顺利交流,不断向他学习,逐渐成为朋友。去努力,成为时代的英雄,如果最后的结果不如人愿,那么请以离英雄最近距离的人出现在伟大事件现场,去传诵英雄。

2011年09月20日上午 政部:

人力资源经理简历

户籍:湖北-襄樊年龄:30。

现所在地:广东-广州身高:160cm。

希望地区:广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海。

希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管。

行政/人事类-招聘经理/主管。

教育经历。

培训经历。

公司性质:民营企业行业类别:互联网、电子商务。

工作描述:

一、人事工作:

1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划,有效控制和降低公司人力资源成本,并为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、招聘与配置:组织建立公司招聘体系,规范招聘流程,开拓多种有效招聘途径,满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作,建立后备人才库,实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引,促使部门工作开展更加顺畅。

3、培训与开发:根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系,包括:新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训,为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台,组织建立思想导师制度和工作导师制度,与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。

4、绩效考核:组织拟订公司绩效考核体系,协助各级主管建立其下属的业绩考评指标,收集、统计、分析绩效考核数据,根据绩效考核结果,组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。

5、薪酬福利:组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施,组织办理社会保险、住房公积金业务,接受员工劳资政策咨询,核定、发放员工工资。

6、员工关系:建设健全的员工关系管理机制,协调各级员工关系,组织各类沟通活动,改善员工关系满意度,消除劳动争议隐患,维护公司良好形象。

二、行政工作:

1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度,督导公司管理流程正常运行。

2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动,增强员工凝聚力和归属感。

3、内部协调:协调公司内部各环节的正常运转,促进公司各部门之间的沟通与协作。

离职原因:公司转型。

公司性质:外资企业行业类别:通讯、电信、网络设备。

工作描述:

一、人事工作:

1、招聘选拔:编制招聘程序,制定招聘计划,拓展招聘渠道,进行初步面试与筛选,实施考选测评,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源满足公司发展需要,对公司人员入职、异动、离职进行管控,使公司人才得到合理流动。

2、培训开发:编制培训程序,制定培训计划,规范培训流程,入职培训授课,培训效果评估,培训需求调查,內部讲师群建立,部门培训协助。

3、绩效考核:制定绩效考核政策,实施绩效考核管理,收集考核数据,核算绩效薪资。

4、薪酬福利:制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,维护考勤数据,核算员工薪资,办理社会保险和住房公积金。

5、员工关系:做好员工职业生涯规划,提高员工综合素质。

二、行政工作:

1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度,督导公司管理流程正常运行。

2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动,增强员工凝聚力和归属感。

3、内部协调:协调公司内部各环节的正常运转,促进公司各部门之间的沟通与协作。

离职原因:集团重组。

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:人事岗位类别:人事经理/主管。

工作描述:

一、人事工作:

1、招聘:制定公司组织架构,编写职务说明书,实施定岗定编管理,以公司人力需求为标杆,选择与维护招聘渠道,整理与发布招聘信息,收集与筛选应聘简历,组织与安排面试等。

2、培训:建立公司培训体系,开展培训需求调查,制定培训计划,组织培训实施,评估培训效果,管理培训设施,维护培训場地,新人培训授课,部门培训协助等。

3、员工关系:人事档案建立与维护,人力资源数据统计与分析,员工入职、异动、离职手续办理,劳动合同管理,社会保险办理,工伤处理,考勤监督,请假审核,奖惩执行,员工仪容仪表巡查,员工疑问解答,员工投诉处理,员工滿意度调查等。

二、行政工作:

1、制度:公司人事行政规章制度撰写、推行与监督,公司员工手冊编写、发放与回收,公司内外公文写作等。

2、后勤:前台/保安/司机/清洁/维修/饭堂管理,6s推行,iso体系导入,客戶验厂陪同等。

3、企业文化:策划、组织与开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等。

离职原因:参加学习。

技能专长。

专业职称:

计算机水平:高级。

计算机详细技能:

技能专长:八年以上人事行政管理工作经验,曾深入参与人事行政各个环节的管理,对人事行政管理事务性工作有娴熟的处理技巧,能够全面掌控人事行政部门的运作,具备扎实的人力资源管理理论知识,对现代企业人力资源管理模式有较为系统的了解,精通人力资源管理六大模块,熟悉国家、地方企业人事劳动政策与办事流程。

语言能力。

普通话:流利粤语:一般。

英语水平:

英语:一般。

求职意向。

发展方向:通过人力资源管理的实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养,进一步提升实际业务操作能力以及应对各种问题与风险的能力,努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性人力资源管理人才,能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益,同时在职业道路上不断成长与进步。

其他要求:

自身情况。

自我评价:性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。

工作:兢兢业业、井井有条、严格要求、认真负责、科学规范、直言不讳。

立场:把公司的发展当作自己的事业,以公司利益为重。

交往:将心比心、宽容大度、与人为善、珍惜缘分、无害人意、有防人心。

自信:凭借我丰富的人力资源管理工作的道德素养和职业水准,以及对新事物的良好而快速的学习能力,相信一定能够排除万难,帮助企业实现理想,同时也实现我的人生价值。

人力资源副经理职责

3、负责每月员工考勤统计,请假管理和统计;。

4、对接客户及本公司各项事宜,及时的协调和沟通,及时反馈和处理各种突发事件,确保各项工作的顺利进行。

6、每月负责组织员工司龄会、生日会及各组长会议等。

7、及时组织各小组团建活动,负责策划编写活动方案等;。

8、负责招聘相关工作;。

9、负责薪酬、绩效等工作。

人力资源工作规划方案报告

完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力。

二、行政及车辆管理。

要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则,在现有管理制度的基础上,比如说接待、办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理,公司在沪现有的五辆车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确,在车辆的管理上也要有所侧重,--主要负责车辆大修保养和维护,车辆费用的管理;--主要负责车辆保洁和小的修理。

三、接待工作。

接待工作没有,只有更好。提高接待水平,是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻--优势基础上,明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看,办公室着重要在三方面创新发展:一是在观念上创新。公司重组后,建设“新窗口”的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,站在安徽在沪“新窗口”的高度,重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新。不断探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更灵活务实,更有利于服务安徽经济;通过接待,要适时展示公司窗口形象,同时要有高度敏锐性,捕捉信息,并接收客人的反馈建议,完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能,挖掘上海潜在的各种资源,为来宾提供更多的服务项目,给他们留下更多更好的在沪印象。

四、宣传报道和信息化工作。

今年除了正常开展的宣传工作外,还要大力宣传公司文化口号,按照去年的文化创建方案,和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行,及时登载、更新信息的基础上,适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版,对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合,逐步理顺公司宣传报道网络,加强后台it技术管理,使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口,加强和省投资集团信息化工作部门沟通,争取公司的新闻能够得到及时刊登。

进一步加强oa办公管理能力,推进办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来,公司领导高度重视,带头使用,各部门积极主动配合实施,但也存在不少问题,如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能,努力挖掘网络平台系统功能资源空间,进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度,加强网上发文管理,提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。

五、档案管理工作。

办公室已于去年-月中旬将公司以前的文书档案整理完毕,目前档案管理的主要困难是缺少专业人才,而且档案管理的硬件要求跟不上,况且今年我们要整理好今年文书档案的同时,还要整理各种业务类档案。按档案管理规定,业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理,而且相应要求的专业水平比较高,可是由于人员变动,公司档案管理又面临了新的难题,建议今年招聘兼职档案员,尽可能保持相对的稳定。如果人员到位,计划今年把各种业务类档案再行整理,使公司档案管理工作步入规范化的轨道。

人力资源经理自荐信

尊敬的人力资源部领导:

您好!对于您能在百忙之中阅读我的个人简历,我感谢之至,因为您的阅读是对我的一种认可,这也是我的一次机遇。

我是xx大学xx级本科毕业生,怀着对梦想的向往和对贵公司的喜欢,

我深切的想成为贵公司的一员,希望贵公司能接纳我,给我成长的机会和与大家一起共创贵公司辉煌的平台。 在xx大学四年的专业学习,我不仅很好的掌握了人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、 培训 、绩效考评及薪酬管理等方面的知识,而且积极参加校园文化活动,增强自己的综合素质。在“xx-xx”的校训熏陶下和学校提供的各种平台,我学到了专业知识和强化了思想认知,经过不懈的努力逐步成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年,更重要的是学会了学习能力,更新了我的价值观和人生观,深化了思想认知,学会了如何做人。在今后的工作中,我会继续保持和发扬既有的优点,也会不断学习,融入贵公司,将贵公司的企业文化做工作的一部分,实现自我价值的同时为贵公司创造造价值。

作为一名综合管理人员(人力资源)必须具备专业知识和职业能力,在专业

的学习过程中我学习了人力资源管理六大模块及企业管理方面的大量知识,掌握了人力资源管理的基本工作,并且不断加强计算机办公软件的学习,并掌握了excel的基本操作。不仅如此,我学习了心理学的相关知识,从小就接触了大量的员工(农民工),知道员工的需要,所以能很好的与员工和其他部门沟通协作。我做事细致认真负责,有耐心,有较强的书面表达能力,能吃苦耐劳,能乐观面对生活中的各种困难和挑战,具备人力资源管理的职业能力。

娃娃哈,几乎是伴随着我的成长,能喝上娃娃哈是儿时的梦想,只可惜没有

实现。对于娃娃哈有一种特别的情感,源于她的名字,源于儿时的梦想,也有对宗庆后董事长的敬佩之情,想近距离接触优秀的企业家,学习知识和锻炼个人的能力。我想进入娃娃集团艾菲曼普香精公司从事综合管理(人力资源),艾菲曼普“passion、responsibility、innovation、health"的价值理念和“ever maple"(“成熟”与“坚毅”)的企业文化都有利于我的成长也与我的性格相符,因此我希望加入艾菲曼普,为企业“品牌、营销、发展、技术”的战略贡献自己的力量。

初出学府,经验欠缺,但我坚信,在一个精诚团结,锐意进取的集体中,在仁爱领导的明泽和提携下,初谙世事的学子足能兵可成将、木可成树。踏踏实实做人,是父母对我的谆谆教诲,知识和汗水是我对您善视和爱护的无限回报。对于事业与未来,我会执着追求;对于失败与挫折,我会坦然面对。我有足够的勇气与毅力,去迎接生命里的每一次挑战,我不敢断言我是最优秀的,但请相信我定将是最努力,最积极的! 若为惠纳,我将尽心竭力。

如有幸成为贵公司一员,我定全力以赴的投入到工作当中,竭力为公司创造

价值!

祝贵公司事业蒸蒸日上!

自荐人:xx-x

2012年3月25日

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尊敬的领导:

您好,我叫***,男,今年22岁,即将***********,学习的是经济管理系工商管理专业人力资源管理方向。

四年来,在师友的严格教育和帮助,再加上个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统的掌握了薪酬与福利管理、员工培训与开发、员工招聘、管理沟通、市场预测与决策、管理学、统计学等有关理论。同时利用课余时间涉猎了大量书籍,不但充实了自己也培养了自己多方面的能力,对证券业有了一定的了解。

曾于大一大二两年担任班长职务,通过组织班级活动,培养了较好的组织管理能力和人际沟通能力,富有责任心,集体荣誉感强,具有良好的团队合作能力。大三,和一些志同道合的同学一起创办了"福建工程学院青年创业者协会",并担任创业。更是很好的培养了自己的能力,明白了团队的力量和团队建设的重要性。此外,三年的学生组织工作,让我对办公软件有了深刻的了解和运用。精通word、excel、ppt等办公软件,对图像编辑ps也有一定的了解。

在社会实践方面三年暑假我都有去实习,先后在养生宝典酒店、辉记食品有限公司和瑞芯微电子公司从事实习。暑假期间,有从事一线工作也有一定的办公室工作经验。工作期间,认真积极,能理论联系实践将学习到的知识和工作联系起来,使得理论知识能得到较好的升华。也让我学会了如何更好的进行团队合作,深刻的认识到了责任感的重要性。在日常上课期间也经常兼职,曾经在中国移动通信、金锣企业等公司的活动中参加兼职,获得了公司领导和员工的良好评价。

大学四年,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在互助竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。四年里我培养了自己多方面的技能。更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、热情的性格特点。积极工作,抓住每一次机会,珍惜每一次机会,锻炼自己培养自己。我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。

收笔之际,希望您能够接受我诚恳的谢意! 祝愿贵单位事业蒸蒸日上!

尊敬的招聘单位:

您好!

我是**海洋大学园林系200*届的学生,即将面临毕业。我很希望找到一份人力资源管理及行政方面的工作,但愿我的简历能得到您的青睐。

出于兴趣,我在大学期间自学了人力资源方面的书籍和报刊。我知道,一个优秀的人力资源管理者必须做到随机应变,容易接受别人的意见,应时改变。控制力强,不随意暴露自己的情绪。此外还要掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度,情绪不能让人看出波动。结合自身的爱好和特长,我觉得自己可以胜任与此相关的工作。

我曾经担任**海洋大学口才学会演讲与辩论。在任职期间,我的工作能力得到了老师和同学们的一致肯定,曾经多次担任晚会或演讲比赛与辩论比赛的主持人。这些经历不仅提高了我的口头表达能力和组织能力,更重要的是,让我学会了如何接人待物。在与他人合作的同时,我懂得了“集体”的重要性。

此外,在学习上,我做到了坚持不懈。大学期间我曾经多次获专业奖学金。与此同时,我还在大二时以优异的成绩分别通过大学英语四级和六级考试,大三时也顺利拿到全国计算机等级考试二级vb合格证书和剑桥商务英语中级证书。这些都足以证明我有较好的学习能力。而我也相信,对于一个即将踏进社会的毕业生而言,学习并获取新知识的能力是相当重要的。

收笔之际,真诚地感谢您抽空浏览我的求职信。无论我最后是否脱颖而出成为贵公司的一员,我都衷心地祝愿贵公司的事业蒸蒸日上!

xx

xx年xx月xx日

尊敬的领导:

您好!

首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的 自荐 信,当您亲手开启这份 自荐 信,将是对我过去努力的检阅;当您最终合上这份 自荐 信,也许又将决定我人生新的征程。

我叫***,是一名即将于**年毕业于宝鸡文理学院人力资源管理专业的学生。在大学期间,本人始终积极向上,奋发进取,在各方面都取得了长足的发展,全 面提高了自己的综合素质。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做 到最好。曾被评为“优秀团员”“入党积极分子””优秀学生干部””优秀青年志愿者 ”等称号;此外,自律自信,诚信守时,与人为善的生活作风使我拥有良好的人际关系 和坚忍、不怕苦畏难的个性,坚持不断学习不断思考使我具有灵活创新的思维。我坚信 能够很好的完成上级下达的各项工作。

在校期间,系统学习了人力资源管理专业理论知识,同时还不断积极进取,立足基础扎实,专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院综合性院校这一优势,平时阅读专业以外的书籍,提高个人的修养,努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间,加强身体锻炼,使自己有一个健康的.身体学习和工作。

相信四年大学的磨练已将我锤打成为一名品德端正、意志坚强、思维机敏、处乱不惊,有崇高理想和远大抱负,具有进取精神和团队合作精神的出色的大学生。相信我所具有的知识和处事能力完全可以胜任任何困难的工作,环境的艰苦并不能阻碍完成我要完成的工作。如果我有幸能成为贵公司的一员,我将把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作中,取得应有的成绩,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

期待您的反馈!

此致

敬礼!

尊敬的领导:

您好!

感谢你能在百忙之中垂阅的我的自荐信。贵公司的良好形象和企业文化深深地吸引着我这位即将毕业的学生,我深切的渴望能够为贵公司效一份绵薄之力!

我是一名即将毕业的xx大学的学生,所学专业是人力资源管理。我非常热爱自己所学的专业,希望可以一直从事这方面的工作。

我在校期间学习努力认真,以优异的成绩通过了专业基础课程。积极参加学校组织的各类活动,与老师同学和睦相处。

我个人方面,由于性格非常随和,而且善于和人沟通,能够很快的融入新的环境与团队。具备快速掌握新知识的能力并且能够做到活学活用。

在大学期间曾经参加过多次实习工作,让我的工作能力及沟通技巧有很大的提升,加之自己的性格开朗所以在每次的实习中都能够与团队中的每一位成员融洽的相处,而且对于团队队友之间的摩擦还可以起到协调的作用,所以我相信我可以很好的融入团队并且协助团队更好的完成任务。

我非常希望能到贵公司去施展我的抱负和理想,使自己所学的理论知识与实践相结合,让自己的人生能有一个质的飞跃。贵公司的整体形象,管理方式,工作氛围深深地吸引着我,是我心目中所追求的理想目标。我在此诚恳的请求您能够给我一次展示能力的机会。

我的个人兴趣是读史学类书籍,从盘古开天到中华人民共和国的建立,一路读过来。读史使人明智,也让我明白许多道理。喜欢徒步旅行,曾徒步走到过拉萨,只为参拜那神圣的庙宇。这些爱好不仅拓宽了我的视野,也让我相信生活是美好的,未来是美好的。

殷切期盼您的回音!最后谢谢您能在百忙之中给予我的关注!

此致

敬礼!

自荐人

人力资源工作规划方案报告

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

(组织机构与部门)。

财务部长:

会计主管:

出纳库管员:

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

三、参与企业管理,管好用好各项财务资金。

挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。

1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

四、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的'经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

五、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

经理人力资源职责

3、负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利的合理建议和分配;。

4、能够独立开展公司各部门绩效考核工作,全程协助跟踪各部门绩效考评过程;。

5、负责企业文化的建设,组织各项活动;。

6、管理公司食堂,卫生,宿舍,车辆,消防,会议安排等行政工作;。

7、公司领导交代的其他工作。

人力资源总经理职责

岗位职责:

1.建立响单单人力资源公司服务标准、服务流程、收费标准等;。

2.负责响单单人力资源公司组织设计及人才配置、薪酬福利、考核机制的建立、健全;。

3.负责响单单人力资源公司业务拓展,实现年度业绩目标;。

4.负责制定响单单人力资源发展的中、长期规划和年度计划并实施;。

5.负责组织完成响单单人力资源公司对接的客户委托的各项业务;。

6.负责建立、健全响单单人力资源公司人才认证体系,并组织实施。

7.其它上级交办的任务。

任职资格:

2.5年以上人力资源公司猎头经验或咨询顾问经验;。

3.具有较强的组织管理能力;。

4.具有较强的语言表达能力和写作能力,较强的公关,应变能力,善于解决突发事件;。

6.良好的职业道德和个人修养,高度的责任心及创业精神;。

7.具有业务型人力资源服务团队管理经验优先考虑。

人力资源工作规划方案报告

实业公司初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年,在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对实业公司xx年年的人力资源工作简要总结如下:

一、建立健全规范的人力资源管理制度。

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图为企业配置人才。

xx年年初,随着实业公司重组,实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整,由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时实业装饰公司于xx年年5月组建,由于装饰行业是一个专业性较强的行业,廊坊的装饰市场相对较为年轻,所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。xx年年10月装饰公司班子组建工作已基本完成,视项目开展情况陆续补充所需人员。具体招聘情况如下:

在xx年年的招聘工作中,实业公司到xx年年10月底招聘到岗员工共计四十二人。其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人,共计三人;实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人,共计十人;实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人,共计十六人;实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、项目经理两人、水电工程师一人、保安一人,共计十三人。xx年年已至年底,在与实业及所属单位负责人、部门负责人充分沟通20、年经营发展规划的基础上,做好2010年招聘计划,为实业公司的经营发展做好人员储备。

三、根据xx年年度培训计划组织实施各项培训。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。

通过制定《实业公司培训实施细则》,并根据各单位、各部门的培训需求及企业的.整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对实业装饰公司现状,实业公司人事行政办公室为装饰公司全部管理人员培训了《装饰公司经营发展规划》(实业公司总经理主讲)、《财务制度及流程》(实业公司财务经理主讲)、《考核实施细则及员工职务说明书》(实业公司人事负责人主讲)、《员工日常行为规范》(实业公司行政专员主讲)等。

xx年年的培训我们是从点滴做起的,按培训流程敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但欣慰的是员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练。

培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、明确岗位说明书。

明确实业及所属公司每位员工的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书已全部草拟完毕,实业及所属单位的部门负责人岗位说明书已进入年初签定的《业绩责任书》。虽已成文下发,但有些部门只流于形式,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,所以部分员工还未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我激励、自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。

总结。

针对这一阶段的特点,人力资源管理主要集中在建立持续激励和创新的人力资源管理制度以及人员的培训、开发体系。

一、建立合法、创新的人力资源管理制度。

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。2010年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第一、对照2010年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

二、建立员工招聘渠道。

xx年年实业及所属公司各部门人员已基本到位,2010年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

第一、分析xx年年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工。

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训。

2010年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

五、建立持续激励的管理制度。

管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。2010年将建立的激励机制如下:

六、“以人为本”的企业文化保证企业持续发展。

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展,必须管好软数据,具体为发现优势――因才适用――优秀管理者――敬业员工――忠实客户――可持续发展――实际利润增长――股票增值,从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。还需要同总经办和行政部合作,通过网站、宣传栏以及员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。

人力资源经理简历

学历:大学现所在地:福建龙岩。

专业:汉语言文学。

毕业学校:河南大学。

毕业时间:2004-7-3。

【教育培训】。

【工作经验】。

公司性质:私营企业行业类别:生产、制造、修饰加工。

担任职位:行政助理。

工作描述:1.协助部门经理开展对食堂工作人员的管理;2、对保安的管理工作,从日常细节中对此岗位进计绩效评估;3、配合人事专员做好日常面试接待工作、4、对宿舍方面拟定出宿舍细节管理方案,做到责任到人的原则、5、积杉参与车间相应管理工作。

公司性质:私营企业行业类别:生产、制造、

担任职位:人力资源部经理。

工作描述:1.全面负责公司人力资源管理工作,推动完善人力资源管理和企业文化建设;2.建立人力资源管理总部管控体系,协助公司持续创建与战略相适应的组织能力;3.整合人力资源管理体系,确保人力资源管理工作的顺利开展;4.强化招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系等业务职能管理手段,构建良好的人力资源管理团队及公司组织。主要工作业绩1.牵头组织制定公司管理制度汇编和操作手册,进行推广和稽核;2.理清公司的组织架构,健全各工作项目流程;3.建立公司的三级培训管理机制,并对各级培训模型进行课程的定性化和讲师的固定化,确保了公司培训课程的质量,提升了员工的技能和素质;4..构建公司标准职位体系及薪酬体系;5.实施以工作计划指标体系为核心的、以年度目标责任为基础的绩效管理体系;6.牵头组织各部门负责人参与安全生产管理体系的编制;7、积极配合车间开展“6s”的检查相关工作,并以评分的方式写出确实可行的方案;8.负责公司人力资源管理诊断,建立年度人力资源规划;9.参与公司年度经销商订货会,制订董事长发言稿,负责整个会议的后勤保障工作;10.汇编年度优秀员工,组织开展各种大小会议及主持工作。

工作经验至今7年月工作经验,曾在3家公司工作。

公司性质:私营企业行业类别:生产、制造。

担任职位:总经理助理兼行政部经理。

工作描述:参与制订公司人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制订、执行、监督与优化公司各项人事与行政管理制度;主导公司各部门组织架构与定岗定编管理,并严格控制,降低人力成本,提高组织运作高效;指导与监督招聘、面试、录用、培训、升迁异动、离职、合同签订、人事任免、人事档案等人事管理工作;指导与监督公司招聘体系的建立与实施,包括招聘政策的制定、招聘策划、招聘渠道建设、人才库建设等,确保人才供给满足公司的发展需求;主导公司培训体系的建立,培训计划的制定与实施,培训效果的评估和培训档案库的建立;根据公司绩效管理要求,参与制订公司绩效管理办法,监督、评价绩效管理实施,并不断完善绩效管理体系;参与制定公司的薪酬福利政策,并监督执行,审核每月各部门考勤、绩效等数据统计与核算;主导公司的通知、制度、文件、表单编制、受控、发放、归档的归口管理;主导员工行为规范、奖惩办法的监督执行和处理;监督后勤宿舍、食堂、保安、环卫、后勤财产的日常管理,提高后勤的服务保障水平;负责公司厂车车辆的监督管理及每月行驶费用、年检、维护费用的审核;领导公司的企业文化建设,指导文体活动、庆典、内部刊物、文化宣传活动等的开展;公司各项会议的监督管理,并协助总经理监督各项会议决议事项;完成总经理交办的其他事项。

【求职意向】。

意向职位:意向一:人力资源部经理意向二:总经理助理意向三:行政部经理。

工作类型:全职。

工作地点:新罗区。

期望薪资:5000元/月。

【联系方式】。

联系手机:保密。

【人力资源经理岗位职责】人力资源经理

精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。(点评:突出个人资历)。

年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评:突出个人资历)。

熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评:总结专业特长)。

属学习。实干型的职员。工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评:分析个人办事风格)。

国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协会(ama)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评:突出个人资格)。