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下步拆迁工作计划(优质9篇)

时间:2023-09-15 08:02:35 作者:雅蕊 下步拆迁工作计划(优质9篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

下步拆迁工作计划篇一

经济指标:根据农业统计数据,x至x月份农民人均纯收入xxxxx元,同比增长xx%;粮食播种小麦面积xxx亩,油菜面积xxx亩;生猪年中存栏量xxxx头(其中母猪xxx头),年中出栏量xxxx头。

(一)农业

“唐昌余味”通过国家商标局品牌注册,产品布局和营销策略不断优化,区域品牌的带动效应更加明显,x-x月接待人数万人次,实现营业额xx万元。联合x市科技局、x市社保局开展科技下乡、直播带货培训活动x次。xx村小型农田水利项目完成xx%,预计x月初完工。xx、xxx个村的高标农田提升改造项目进入预算招标阶段。xx村中低产农田改造项目完成建设任务,准备验收。完成全镇粮食功能区“非粮化”整治调查摸底和工作部署,截至目前已完成调整优化xxx亩,清理腾退xxx亩,xx村整治势头强劲,连续两次通报均位列全镇第一。

(二)畜牧

累计完成易感动物防疫xxxx头,其中猪强制免疫猪瘟、蓝耳、口蹄疫xxxx头,牛羊口蹄疫、小反刍xxxx头,狗狂犬疫苗xxx只,马属动物防疫xxx头,筑牢”迎亚运“马术比赛疫情防线。积极做好市场保供,鼓励规模养殖场扩容,目前鑫怡养殖场和久久牧业正在加紧提升改造,陈照华家庭农场等x家生猪养殖场已列入区级扩容项目库。

(三)林业

顺利通过“省级森林城镇”x预检,创成xx村村“一村万树”示范村。加强古树名木保护力度,悬挂保护标牌xxx块。新增天然林保护xxxx余亩,山核桃生态化经营造林xxx亩,新造香榧xxx亩,珍贵树种造林xx亩,国土绿化xxx亩。开展春季义务植树x次,共计植树xxxx余株。清理松材线虫病枯死树木吨,完成年度任务。实施学川村退果还林生态修复项目,对江岭水库周边xxx亩山核桃林地进行科学补植。完成xx公里林道建设项目前期,确x核桃开竿前完成新建和修复任务。

(四)水利(五水共治)

(五)防汛和森林防火

开展汛前、汛中安全检查x次,排查隐患问题x处,完成整改x处,已落实措施正在整改x处;加强xx名山塘水库巡查队伍监管考核,降雨期间动态上报水位和溢洪道情况,今年因履职不到位更换xxxx名。在全镇山塘、水库、河道堰坝前池等游泳高发点设立警示标牌、配置救生圈。联合城管、特保、警务室、行政村,成立汛期涉水人员劝离队,对涨水期间钓鱼、看水等人员坚决劝离。加强森林防火,悬挂宣传横幅xx条,发放宣传资料xxxxx余份,张贴各类防火资料xxx余份,禁火期间各路口专人把守,形成浓厚的全民防火氛围。对镇村x支森林消防队开展消防培训和应急演练,对聚秀、罗山等x个行政村配发森林消防物资。截至目前,处理森林火警x起,未发生人员伤亡事件。

(六)农经

xxxx年集体经济经营性收入“一村一策”编制完成,目前xx个行政村均能完成xx万集体收入目标,x个村完成xx万经营性收入目标,完成率为,聚秀、金燕、xx尚有差距。组建强村公司x个,聚秀、xx、xx、xx均完成公司注册登记、银行开户等手续。“小微权力”智慧监管平台推广使用正常,xx个村均可熟练运用,实现资金审批从线下转到线上。开展“三资”管理突出问题专项治理,协调解决违规领取报酬、白条抵库等历史遗留问题xx件。农村土地承包经营权证转让、变更xx户;盘活土地资源,指导泥骆村土地流转亩,增加集体收入万元。

(七)其他涉农工作

顺利完成xx镇农合联换届工作;指导xx香榧专业合作社申报x市级规范农民专业合作社;方南寿成功获评x市第一批林业乡土专家;开展“科协银龄跨越数字鸿沟”科普专项行动,完成“科学汇”app注册任务。规范农机管理,有序发放耕地地力补贴,及时完善农民信箱和村级农业信息;每月完成农产品检测xx批次,完成xx家生产主体信用体系评价。制止非法采沙xx起,立案调查x起;查处非法捕鱼并移交公安x起,查处林政案件x起。

1.项目推进不够快。农办项目多,很多项目涉及征地、矛盾纠纷,在处理这些问题的时候缺少好的思路和新的点子,导致问题搁浅,项目推进进度偏慢。特别是粮食功能区“非粮化”整治工作,前期对该项工作认识不够充分,对其他乡镇持观望态度,导致项目进度滞后。

2.主动意识不够强。个别同志对待工作存在“等靠要”的思想,对待分内工作没有创新、分外工作不拨不动。比如在安全检查和矛盾纠纷排查工作中,没有主动的分析工作中存在的漏洞和短板,未能将隐患和纠纷扼杀在萌芽状态。

3.工作标准不够高。虽然上半年农办各业务线完成了“时间过半任务过半”的目标,但是整体对于工作的要求和标准还不够高,存在应付心态,缺少争先创优的氛围。比如与综合考评细则的考核标准仍存在差距,比如在“三资”管理中,仍出现因把关不严而漏签的个例。

1.以项目推进为抓手,突出重点,全面开花。农、林、水、牧、副、渔等每项工作都关系到广大群众的民生福祉。各科室成员各司其职耕好业务工作“责任田”的同时,合力攻坚群策群力统筹推进重点工作。今年“非粮化”整治既是镇里中心工作,更是农办重中之重的工作,xx时间紧任务重,我们将按照时间节点,倒排计划、挂图作战,及时总结和创新工作方法。总之就是要不折不扣的执行党委政府决策,确保工作进度能迎头赶上。

2.以主人翁姿态,改进作风、迎难而上。在思想上转变认识,破除等、靠、要的消极思想,树立“今天再晚也是早,明天再早也是迟”的主人翁意识,开拓思路主动工作。在工作上转变作风,找准自身定位,克服畏难情绪。作为年轻的科室主任,我将以身作则、冲锋在前,同时牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的意识,发扬团队作战精神,形成业务工作各司其职、破难工作合力攻坚的良好格局。

3.以综合业绩考评为导向,对标先进,争先创优。xxxx年度我镇综合业绩考核为达标等次,虽然我办五水共治等个别指标靠前,但乡村振兴内多个指标失分较多,主要还是因为没有以考核为导向、没有严格围绕考核标准开展日常工作。下半年我办将按照x月x日全镇综合业绩考评工作部署会上的要求,吸取经验教训、逐条分析查漏洞、逐分研究补短板;主动对标先进镇街,横向对比、取长补短;主动保持与区级部门密切联系,及时了解考评动态;力争农办各项考核指标排名进位。

下步拆迁工作计划篇二

做好拆违工作20xx年重点安排,进一步落实体制创新和制度创新,强化队伍建设,增强内设机构,提高组织化程度。一是重点强化目标管理,明确工作分工,责任到人,全员定岗、定职,实行准军事化管理。二是进一步强化绩效管理,加大督查考核,实行末位淘汰和工作责任追究制。三是强化秩序化、制度化管理,依法办事,行政执法,文明执法。努力提升拆违形象和管理水*。

为切实做好拆违控违工作,我们将对黄金乡范围内的违法违章建筑调查摸底,建立台帐和违法用地档案。为力保数据准确、资料详实、情况情楚,我们还将制定日调查、日建台帐的制度.为确保监管信息畅通及时,我们将设立村级联络制度,同时采取不问断巡查方式,防范和控制违法违规建筑的发生,通过以上措施,为拆违工作的长效机制提供基础保障。

执法宣传工作是永恒的,过去一年来,我们虽然做了较多的宣传工作,也取得了一定的成绩,但还没有把宣传工作真正做好做实。今后一段时间,必须如大执法宣传工作的力度,制定一个具体有整体性、前瞻性的宣传工作方案,多层面、多方位、多渠道开展折违执法宣传工作,把《^v^土地管理法》当作重点宣传,并且组织人民群众开展执违宣传工作会议,让人民群众真正认识到“三抢”行为的危害性,为有效防范和控制违法违规建筑的发生营造强大的舆论氛围。

今年来县委县*对拆违工作十分重视,并加大投入,希望县委县*对我们一如既往的支持,我们将不遗余力地干好工作,为提升城市品位、促进城市发展作出积极贡献。

下步拆迁工作计划篇三

各位代表、同志们:

我受^v^巴音胡硕镇纪律检查委员会的委托向大会作纪委工作报告,请各位代表审议。

一、五年来的工作回顾

自6月换届以来,本届纪委在管理区纪委、镇党委的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中纪委全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕富民强镇这个中心,坚持从严治党的方针,从我镇实际出发,求真务实,认真履行保护、惩处、监督、教育的职能,全面落实党章赋予的各项任务,按照中央确定的反腐化指导思想、基本原则、领导体制和工作格局,不断加强党风廉政建设,深入开展反腐化斗争,促进了全镇经济社会健康发展,取得了反腐倡廉工作的新成果。

(一)充分发挥纪委的组织协调作用,形成齐抓共管的合力

我们始终坚持“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调、依靠群众支持参与”的领导体制和工作机制,抓好党风廉政建设和各项工作任务的落实。一是主动当好镇党委的参谋助手。根据上级纪委关于党风廉政建设和反腐化工作安排部署,结合我镇实际,深入开展调查研究,制定工作方案,在镇党委的周密部署下,认真组织实施,年底全面综合考核,确保了党风廉政工作落到实处、取得实效。二是认真抓好组织协调,积极发挥在党委统一领导下的组织协调作用,充分发挥各部门和各支部的作用,深入开展内容丰富的党风廉政宣传教育活动。三是全力抓好党风廉政建设责任制的落实。坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设和反腐化工作的首要任务,以构建责任体系为核心,通过制定目标、明确责任、强化落实、严格考核、建立了党委书记负总责,分管领导具体负责,班子成员结合分管工作齐抓共管的责任体系,形成了层层抓落实的良好格局。

(二)深入开展反腐倡廉的宣传教育活动

镇纪委充分利用会议、标语、播放电教片及绘画、书法等形式有效地开展了反腐倡廉宣传教育活动。镇纪委先后向社区、嘎查村印发了《党章》、《廉政准则》等宣传材料;成功举办了廉政知识竞赛、廉政文化进社区书法绘画比赛;组织广大党员干部收看《廉政中国》等专题教育片,进一步营造了浓厚的廉政氛围。

(三)强化监督和检查工作,促进党员干部廉洁从政

镇纪委认真落实领导干部廉洁自律承诺,领导干部述职述廉等廉洁自律有关规定,认真组织开好领导班子民主生活会,认真落实年度评议、考核等工作,形成督促常态化、经常化。全面加强以粮食补贴、农机补贴、民政救济、抗灾款物发放、退耕还林补助等各项惠民政策的落实;对城乡低保户评定、廉租房分配、农牧区危房改造、各类资金使用进行监督检查,发现问题及时制止和纠正,努力做到监督检查关口前移,提前预防。

全面加强嘎查村(居)务公开的监督,认真落实“村财乡管”制度,通过固定公开栏、发放明白卡等形式,每年对涉及农牧民切身利益的问题进行不少于4次的不定期公开、公示,自觉接受广大群众的监督。

全面加强对干部的日常监督管理,积极建立和完善绩效考核、民主评议、诫勉谈话等制度,加强对干部日常工作的监督和管理,发现苗头性问题及时给予提醒。五年来,共进行诫勉或提醒谈话 27人次。

(四)认真受理信访举报,加大案件查办力度

镇纪委坚持把信访工作作为一项重要的政治任务来抓,大力宣传信访条例,认真落实信访工作责任制,加强矛盾纠纷和信访隐患排查,积极开展大接访活动和领导干部带案下访活动,力求把各种矛盾纠纷和信访案件解决在基层,消除在萌芽状态中。认真对待上级部门交办的信访案件,五年来,共受理群众信访案件43起,镇纪委本着对党和群众负责的态度,认真核查、核实每一起来访,坚持做到了件件有处理,事事有回音,结案率达到100%。对涉嫌违纪违法的党员干部,坚决予以查处。共立案、查处违纪案件2起,处理违纪人员3名,挽回经济损失万元。

五年来,镇纪委在党风廉政建设和反腐化斗争中做了大量工作,取得了一些成绩,积累了一些经验,研究和探索了一些新的问题,在工作中我们深刻地认识和体会到:一是党委领导重视是搞好纪委工作的关键;二是认真履行职责,自觉服从服务于经济建设是搞好纪委工作的出发点和落脚点;三是紧紧依靠人民群众是做好纪委工作的基础;四是开展反腐化工作,要立足教育、着眼防范,筑起拒腐防变的思想道德防线。

总的看来,我镇的党风廉政建设和反腐化工作在全镇广大党员和干部群众的共同努力下,取得了预期效果,在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到了党风廉政建设方面存在着一些薄弱环节,具体表现在:一是监督机制有待进一步健全完善。二是长效管理机制有待于进一步健全。三是对基层党员干部的管理有待于进一步加强。因此,我们要正确认识和把握反腐化形势,坚定信心,真抓实干,努力促进全镇党员干部的工作作风再上新台阶。

下步拆迁工作计划篇四

一、基本情况

(一)群众来访情况。x年,全县群众到县以上上访x批x人次,同比批次下降x%,人次下降x%。其中到县上访x批x人次,同比批次下降x%,同比人次下降x%,集体访x批x人次;到州上访x批x人次,同比下降x%、人次同比下降x%,集体访x批x人次;赴省上访x批x人次,同比下降x%、人次同比下降x%,集体访x批x人;进京上访x批x人次,同比下降x%,人次同比下降x%,非访登记x人次,同比下降x%。

(三)复查复核办理情况。共接待信访问题的复查复核申请x批,复查复核办公室已经处理x批,分别为引导复查申请人走诉讼途径x批、引导走复议途径x批;走行政途径解决的x批;正在审理x批。

二、工作开展情况

(一)加强领导统筹部署。坚持把信访工作纳入绩效考核、平安建设等重要内容,与精准扶贫、安全生产、美丽湘西、项目建设等重点工作同部署、同考核。加强对信访工作的领导,由县委书记和县长负总责,县委副书记、常务副县长、政法委书记、县委办主任、副县长、公安局长具体抓,其他县级领导“一岗双责”,协力抓好信访工作。坚持高频率部署研究信访工作,县委常委会议x次,县政府常务会(县长办公会)x次,信访联席会议x次,信访工作调度、推进会议x次,研究部署信访工作。加大人员经费保障,由财政拨款统一解决“三无乡镇村(社区、居委会)”创建工作经费、成立人民调解委员会工作经费以及乡镇、村(居)社区信访专干的岗位津贴,从乡镇借调x人,单位抽调x人驻县信访接待办理中心开展信访接待办理工作。

(二)健全信访长效机制。下发了《关于进一步加强和改进信访工作的意见》(永发〔x〕x号),进一步创新工作机制,推行信访工作县级领导包联乡镇、后盾单位包联扶贫村、结对帮扶干部包联扶贫联系户的“三包联”制度,进一步压实后盾单位和地方党委政府对扶贫联系村信访工作的同等责任。加大国家公职人员参与或直系亲属参与信访的问题整治,强化公职人员及其所在单位共同做好信访工作责任。

(四)发力矛盾纠纷调处。一是加强矛盾纠纷层级调处。制定下发《永顺县纵深推进矛盾纠纷化解“三二一”工作法实施方案》(永办〔x〕x号),按照“村(社区)三次、乡镇两次、县里一次”调解步骤,自下而上逐级化解各类矛盾纠纷。强化宣传引导,共青团永顺县委制作《平安永顺青年说》(三棒鼓版、disco版)视频在微信公众号等公共平台大力宣传,营造浓厚氛围。今年以来,各基层人民调解委员会共调解各类矛盾纠纷x件,调解成功x件,其中疑难复杂纠纷x件,调解成功率x%。二是充实矛盾纠纷多元化解力量。发挥社会力量和专业力量作用参与矛盾纠纷化解,由县卫健局、交警大队、妇联等部门牵头组建行业性专业性调解委员会x个,在县信访接待办理中心和x个信访工作重点乡镇,以政府购买服务方式聘请人民调解员x名,参与信访问题化解。从县司法局抽调x名律师常驻县信访接待办理中心,及时回复相关信访人法律咨询,为复杂疑难信访问题提供法律援助。

(五)提升基层信访工作水平。深入开展“三无”乡镇、村(社区)创建活动,充分发挥乡镇、村在信访工作中的主体作用,提升基层治理水平。今年以来,全县x个乡镇及x个村(社区)通过乡镇考核申报,达到“三无”创建标准的村(社区)x个、乡镇x个。将大量信访矛盾化解在基层,有效减少信访上行。

(六)着力依法治访工作。一是对涉访违法行为实施依法打击。开展非访专项整治行动,重点锁定x名违法上访对象,依法打击x起:对涉嫌寻衅滋事缠访户彭某晖予以刑事拘留,判决塔卧镇田某花x年有期徒刑,协同福建省漳平市^v^、菁城街道办事处对非法上访的原两岔乡朵砂村村民秦某某进行依法传唤刑事拘留。二是加大法治宣传力度。x月份在全县范围内开展“信访法治宣传月”活动,x月份统一参加县“第七个国家宪法日”宣传活动,采取“送法下乡”等方式宣讲《信访条例》等法律条规。在^v^接访大厅及行政中心门口设立以案释法典型案例及《信访条例》相关规定宣传展板x块,对今年依法打击案例适时进行宣传,起到强烈震慑作用。

(七)推行信访秩序规范。一是规范重点场所信访秩序。进一步规范县行政中心和县信访接待办理中心群众走访秩序,成立县行政中心秩序维护工作组,负责将到行政中心等非接待场所信访群众劝离引导至县信访接待办理中心,维护正常办公秩序。今年以来,引导群众至县信访接待中心反映诉求共x批x人,其中集体访x批x人,重复访x批x人,个访x人。行政中心办公秩序得到明显改善。二是全力做好特护期间信访维稳工作。抓好全国、省、州“两会”等重大会议和敏感时期总体防控、联勤值守、情报信息、京地联动拦截劝返、“几盯一”盯守稳控工作,确保了“七个不发生”,有效维护社会和谐稳定。

下步拆迁工作计划篇五

20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。

为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。

建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、局、耻支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。

1、准备阶段(20xx年3月1日—26日)

(1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)

(2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。

2、搬迁阶段(3月27日—28日)

(1)、对临时农贸市场进行整体搬迁

(2)、全面拆除临时农贸市场。

3、整治规范阶段(3月28日—4月30日)

(1)、加强对新市场的管理和服务。

(2)、加对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

1、市工商局

依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。

2、市局

积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。

3、耻支队

(1)、加对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。

(2)、做好临时农贸市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

(3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。

4、焦化厂

负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。

5、市场经营服务中心

(1)、发布农贸市场搬迁公告。(3月12日已发公告)

(2)、参与经营户搬迁座谈动员,协调解决经营户映的搬迁相关问题。

(3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。

6、博能房地产公司

(1)、参与经营户搬迁动员座谈,听取相关设施改进意见。

(2)、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。

7、日新物业管理公司

(1)、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。

(2)、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。

(3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。

(4)、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。

下步拆迁工作计划篇六

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些销售工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备销售工作才有可能与这个客户合作。

4:对自己严格要求,学习亮剑精神,销售工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5:对所有客户的销售工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为企业树立更好的形象,让客户相信我们的销售工作实力,才能更好的完成任务。

6:和企业其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为企业创造利润。

以上就是我这一年的销售工作计划,销售工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为企业做出自己最大的贡献。

下步拆迁工作计划篇七

一、征地工程基本情况

贺龙体育馆征收土地位于容美村

三、四组(中坝)征收土地总面积亩,其中农用地亩(菜地亩,园地亩,苗圃亩,坑塘水面亩),建设用地亩。涉及征地农民103户,拆迁户14户。

二、征地工作进展情况

3月28日成立了以容美镇党委书记、镇长李世祥为组长的贺龙体育馆征地工作领导小组,并组建了有相关部门参加的工作专班,决定开展征地农户入户摸底工作。通过调查摸底全面掌握了征地农户的基本家庭情况以及对贺龙体育馆征地意见等基本情况。

6月10日各级征工作部门讨论制定了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》以及《容美镇贺龙体育场被征地失地农民基本社会保障政策宣传单》。决定对征地农户进行逐户进行政策宣传讲解。

6月20日全体专班人员齐心协力开始分组进行入户征地,根据征地农户的不同情况,分户、分对象签订了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》。

截止7月14日,已签订《征收土地人员安置补助协议》x户,征地x余亩;《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》x户;《征收土地人员安置补助协议》x户。截止xx年5月30日,完成全线正线用地勘测定界工作,并开始提供控制性工程和部份路段的建设用地。

截止6月30日,完成正线永久性用地、弃取土场临时用地的丈量工作和地上各种拆迁物的核查、登记工作。并提供大量正线建设用地。

三、存在的主要困难和问题

1、由于地亩图用地量是水平投影面积,与实际丈量面积出入较大;地上各种拆迁物数量增多,价格增大,三县市征地拆迁包干经费都有较大突破。

2、军用土地征用、军事设施、电力设施拆迁工作难度大,费用高。虽然多次与军方协商,终因要价太高至今仍无协商结果。

理条例》基础上提高较大,许多乡镇在原来基础上提高100%。部份群众已到县、州、省上访,要求提高补偿标准,工作难度加大。

4、弥勒东方红农场属省农垦总局管辖,基层单位要求每亩补偿8万元,比弥勒县政府制定的补偿标准每亩高45000元。并要求地方政府安置部份职工就业,安排部份职工提前退休等附加条件。目前仍在协商之中,尚未提供用地。

5、沿线少数群众对高速公路建设不太支持,阻扰施工的现象时有发生;个别单位和领导过分要求项目业主和施工单位为其实施小项目建设,业主和施工单位感到十分为难。

红河州石河高速公路建设协调

领导小组办公室

下步拆迁工作计划篇八

一、工作成效

二、工作举措

(二)坚持从基层基础上抓规范,确保信访秩序规范有序。深入推进“无上访村(社区、居委会)”创建活动,做到重心下移、关口前移,力争实现信访工作“四无八率”,提升群众满意度,压实村级信访工作责任。抓“双向规范”加速“信访法治化”建设,坚持依法分类处理信访诉求,及时通过信访程序或其他相关程序处理,确保信访人合理合法诉求得到合理合法解决。

三、下步工作打算

深入推进信访信息系统深度应用,强化源头预防,规范信访事项办理,着力打造阳光信访、责任信访、法治信访,切实维护群众合法群益。全面落实县、乡(镇)和县直单位领导坐班接访,村(社区、居委会)五大主干工作日轮流坐班接访制度。坚持矛盾纠纷排查,加大矛盾纠纷“三二一”调处工作力度。

下步拆迁工作计划篇九

一、工作进展

二、主要做法

(一)高位推进,规划先行。一是成立专班。市委市政府成立了老旧小区改造工作领导小组和办公室,组建改造工作专班,细化分工、明确责任,形成齐抓共管的工作格局。二是顶层规划。按照省厅要求,精心做好顶层规划设计,委托专业设计公司编制了2020年-2035年老旧小区专项规划并进行了公布,各县(市)区也完成或启动了2020年-2035年老旧小区改造专项规划编制工作,并建立2020年-2022年项目库。

(二)建章立制,助力旧改。一是简化手续。老旧小区改造内容繁杂,涉及多方主管部门和产权单位,为推进改造工作,开辟绿色通道,我市建立了联动工作机制,实行并联审批、容缺审批,协调解决项目推进过程中的各类问题。二是出台政策。先后起草并出台了《衡阳市城区老旧小区改造实施方案》、《衡阳市(本级)老旧小区改造资金筹集、分配及管理办法》、《衡阳市社区“三清三建”升级版(老旧小区改造)规划设计方案指导意见》等5个政策性文件及工作模板,为旧改工作有序推进提供了政策支持。三是强化培训。市棚改办和市城市办先后两次就如何编制改造规划方案和推进老旧小区改造进行专题培训,为各级主管部门、管线单位和社区工作人员授课,解难释惑,成效明显。另外,按照住建部和省住建厅的统一安排,组织全市老旧小区改造工作相关人员参加全国推进会视频会议和《意见》解读视频会议,收效很大。

(三)调度督查,传递压力。一是密集调度。为稳步推进旧改工作,市级领导多次调度部署老旧小区改造工作,并安排市财政连续三年每年按1个亿给予配套。二是强化督查。市城市办会同市住建局联合开展3次督查,对各县市区老旧小区改造项目推进情况和老旧小区改造方案编制情况进行督查,并下发督查通报,进一步传导压力。三是县区同步。各县市区也加大了调度督查力度,以一周至少一次以上的调度频率持续发力,倒排工期,挂图作战。

三、全力打造街区式示范项目

在老旧小区改造工作推进过程中,我们注重打造精品、树立典型,举全市之力打造中心城区老商业区解放路南北两个片区,形成可复制的衡阳经验。

(一)进展顺利。市中心城区老商业区解放路南北两个片区计划申请政府专项债亿元,已通过相关审核评估程序,其中解放路以北片区老旧小区改造项目已获得前期亿专项债支持。市住建局邀请北京愿景集团对项目进行了包装策划,完成了规划设计前期准备工作,已移交石鼓区政府开展设计方案招标等方面工作,计划12月底完成第一期项目改造,2021年8月底全面完成整个项目。

(二)高位规划。在衡阳市住建局牵头组织协调下,愿景集团项目团队对衡阳市中心城区老商业区老旧小区改造项目深入开展策划包装和总体规划设计工作,形成了《对标“省域副中心”和“最美地级市”发展定位,打造城市更新的衡阳模式、湖南经验、全国典范》的顶层规划方案。

(三)瞄定目标。一是全面改善市中心城区整体面貌,增强居民幸福感、获得感和安全感。二是打造形成以老旧小区片区化改造引领老旧街区更新、建设新型文旅商业消费聚集区为突出特色,全国可复制可推广的城市更新“衡阳模式”。三是以项目建设显著成效申报住建部人居环境奖,推动申报联合国人居环境奖。

(四)改造多维。一是围绕居住获得感、幸福感、安全感,实施全方位改造提升,激活老旧小区全新生命周期。二是聚焦党建引领、共同缔造,促进“建管一体”,实现专业化物业管理全覆盖,提升社区治理现代化水平。三是定位经济拉动、消费升级,打造滨水商业带和多条历史文化特色商业街巷,实现“商”“住”共生,“江”“城”相融。

(五)融资多元。一是发挥财政资金引领作用,用好上级老旧小区改造专项补助和老旧小区改造政府专项债。二是坚持市场化方向,探索实施大片区统筹平衡、跨片区组合平衡等资金平衡模式。三是探索建立政府、政策性金融机构、国有企业、社会资本等紧密协同、优势互补的战略合作模式。

四、工作中存在的主要问题

(一)资金筹集难度大。一是衡阳市作为三线城市,经济发展水平与发达地区相比差距较大,加上疫情影响,导致财政愈加紧张,配套资金投入有限;二是老城区居民基本完成了住房消费升级,大部分居民搬迁到了新建商品房小区,现居民一部分是不愿意离开生活几十年故地的老龄人口,另一部分是大量来自农村的进城务工流动人员,因此,在改造当中,居民直接出资意愿不强;三是老城区建筑密度大,现有空间不足,改造成本高、回报低,社会资本参与兴趣不大。鉴于资金筹集困难,老旧小区改造只能立足于量力而行。

(二)个别瓶颈难以突破。一是群众工作难。老旧小区改造要与千家万户打交道,群众觉悟不一,要求各不相同,群众工作难做,特别是加装电梯的群众工作最难做。二是后期管理难。我市中心城区现有相当一部分老旧小区没有明显的红线界限,小区设施与城市市政设施无法区分,给后期管理带来了一定的挑战。

1.全面领会《意见》的丰富内涵。《意见》是在住建部多次试点的基础上,在去年和今年全面推开的背景下出台的,明确了总体要求、目标任务、对象范围、支持政策和保障措施,为进一步全面推进这项工作,提供了政策依据和基本遵循。《意见》坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,通篇体现了以人民为中心的发展理念;突出了系统集成、协同高效,体现了鲜明的实践特色;体现了强烈的问题导向,是一个求真务实、针对性强的文件。

2.深入落实《意见》的指导精神。一是扩展改造内容从基础类改造扩展到完善类、提升类。二是在组织实施上,从自上而下的政府包揽到现在以居民为主体。三是在资金筹措上,落实多方共建共筹的政策。四是在改造范围上,突破单个项目限制,合理拓展改造实施单元,实施成片改造。五是在改造要求上,既要针对硬件的改和建,还要加强后续的管理、服务和治理。

3.加快推进项目建设。一是强化高位推动。老旧小区改造工作既是重大民生工程,又是重大发展工程,我市将把这一工作当做近几年的重点工作,列入对县市区目标管理绩效考核内容;二是创新支持政策。当前我市老旧小区改造政策是由市棚改工作领导小组名义印发,在拓宽资金渠道、拓展城市空间、吸引社会资本、强化后期运营管理、实施城市更新改造方面,没有政策层面上的突破和创新,市政府将结合《意见》,出台进一步完善的实施政策。三是多方进行融资。争取中央和省的财政性资金补助,加大县市区人民政府通过安排一般公共预算、发行专项债券等多渠道落实支出责任;支持通过小区内外土地房屋等存量资源开发利用,实现收益平衡的整体改造项目,以及具有一定收益的配套基础设施、公共服务设施等专项改造项目;推动各方力量参与改造,鼓励原产权单位出资支持原职工住宅小区改造;加大金融支持力度,推动落实居民出资责任,创造条件引入社会资本等。

(二)瞄准联合国和住建部人居奖,依托中心城区打造街区式示范项目

以老旧小区改造结合文旅资源整合、多元融资渠道为创新,实施城市级、市场化、可持续的整城更新,打造全国可推广可复制城市更新“衡阳模式”。

一是探索战略合作。市、区政府提出任务要求,提供财政资金保障和社会资本投资平衡“资源包”;愿景集团坚持微利可持续,提供投资拉动、规划改造和社区长效运营全链条“服务包”。

二是从城市更新高度总体规划、分步实施。加强顶层设计,推进市、区城市更新和老旧小区改造长期规划“一张蓝图”,分阶段实施连片改造、滚动改造。

三是推动物业服务先行。采取连片移交方式,由愿景集团对衡阳市及石鼓区、雁峰区逐步提供全域老旧小区专业化物业服务,具备条件的地区探索提供城市运营服务。

六、几点请求