财务总监工作职责和工作内容(精选9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

筹建财务总监工作职责

一、基本资料：

岗位名称：财务总监定员标准：1人

直接上级：经营副总经理分析日期：1021

二、岗位职责

(一)概述

主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

(二)工作职责

1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

三、岗位权限

1、财税政策建议实施权

2、部门人事管理权

3、跨部门协调权

4、申诉权

四、应负责任

1、对经营计划和投资项目的决策与落实负责

2、对财务预警系统的建立负责

3、对财务分析负责

4、对财务决策负责

五、劳动条件和环境

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

台式电脑：1台

固定电话：1台

第二部分员工规格要求

六、资历

1、工作经验：持国家行业主管部门正式颁布的高级会计师和注册会计师资格证书，精通财税，会计等法律和法规，大型企业5年以上财务管理工作经验。

2、学历要求：会计，财务，金融或相关专业本科学历以上

七、身体条件及行为倾向

身体健康，为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真。

出色的口头和书面表达能力，良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力，认同本企业文化，恪守职业道德。

八、岗位要求：

1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

2、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

4、谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

5、良好的中英文口头及书面表达能力。

九、关键业绩指标

1、内外部客户满意度

2、财务核算

3、制度建设

4、财务分析

5、财务预测

6、预，决算管理

7、资金管理

8、人员晋升率

9、员工学习提升

财务总监工作职责

筹建财务总监工作职责

2.组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度，保障公司合法经营;

4.负责制定并指导产、供、销、研财务流程、指导业务运营及财务规范;

6.参与公司重要业务的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。

财务总监助理工作职责

1. 指导和监督基层会计人员完成日常账务处理，保证会计报表的正确性、及时性和完整性。

2. 完成每月经营成果分析，并有针对性的提出相应的意见和建议。

3. 协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程。

4. 协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化。

5. 协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。

6.负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。

财务总监助理工作职责

(1) 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。

(2)协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

(3) 协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。

(4) 协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。

(5) 协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

(6) 对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

(7) 针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。

(8) 对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。

(9) 协助财务总监处理特定事务。

(10) 负责培训财会人员专业技术知识，帮助财会人员提高业务技术水平。

(11) 参与财会人员技术职称的评议工作。

(12) 研究解决财务技术中的疑难问题。

(13) 研究推广现代财务管理方法和计算技术。

(14) 负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。

(15) 对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。

(16) 收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。

(17) 负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。

(18) 督办财务总监交办有关人员应办事项。

(19) 定期向财务总监述职。

(20) 遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。

(21) 完成财务总监交办的其他工作任务。

财务总监工作职责描述

1、 组织协调、指导监督部门日常财务管理工作，监督执行财务计划，确保公司日常财务处理合理与合规，完成公司财务目标。

3、 定期或根据公司需要收集、整理制作、审核各类报表，并进行数据汇总审核，提交月、季、年度财务报告，为公司决策提供依据。

4、 负责管理统计应收应付款情况，包括应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。

5、 定期向上级领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有效的建议。

6、 按照公司会计核算制度进行会计核算，并及时提出会计核算改进需求和改进核算建议，优化企业会记制度，保证工作效率。

7、 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

财务总监工作职责描述

2、负责拟定公司财务管理的相关流程

3、负责拟定公司财务部年度、季度、月度工作计划及方案，报批后实施

4、负责公司预算管理

5、负责公司资金管理

6、负责公司会计核算管理

7、负责公司税务管理

8、负责公司成本管理

9、负责公司风险管理

10、负责公司资产统计管理

11、配合投资发展部，编制投资可行性研究报告

12、配合投资发展部，编制项目策划书

13、配合投资发展部，编制融资资料

14、配合投资发展部项目完工后的投资分析

15、指导监督项目财务的管理

酒店财务总监工作职责

全面负责财务部管理工作，监督酒店各部门的财务收支情况，对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构。

1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。

2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。

3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。

4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。

5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。

6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。

8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。

为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本公司实际，特制定如下制度：

1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。

2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。

3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。

4.手每项业务必须签字，“签字”就是牵制。

1.材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。

2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。

3.采购部门根据申请打订单（三份），送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。

4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。

5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。

6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。

1.销售业务人员必须详细登记客户资料。

2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。

3.客户需增值税发票必须签订正式合同，并留财务部门存档。

4.业务人员必须根据客户订单确定生产，如样品需有客户签字办单或订单。

5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批，并留财务部门存档。

6.业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。

7.产品生产完成后立即打送货单。

8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。

1.现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。

2.每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。

3.现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。

4.出纳必须确保现金的安全，防止遗失、偷窃。

5.出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。

6.出纳必须即时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结束。

7.出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过规定限额。

8.月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。

1.各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。

2.会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。

3.材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。

4.材料入库及时由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。

5.车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。

6.领料单一份三联，财务部、生产部、仓库各一联。

7.仓库保管人员必须立即登记材料数量式帐户，月底抽查材料实物与帐存是否相符。

8.财务部门必须建立材料数量金额式二级帐控制，修理配件零星物料建立金额式二级帐控制，修理配件零星物料仓库可以以表代帐，月底必须同仓库帐核对相符。

9.生产员工按定额用料，超过定额必须查明原因，属于主观因素，责任人必须承担责任；属客观素调整定额。

10.生产员工必须完成规定工作量才算加班，计加班工资，未完成规定工作量加班，不计加班工资。

11.员工必须有产品质量意识，由于主观因素，使产品质量未能达客户要求，造成损失，由员工承担责任。

12.生产设备操作人员和维修人员必须按规程操作保养，并以记录。

本着既要保障供给又要节约开支、做到报销费用有章可循的原则，制定本规定。

1.外出办事人员报销差旅费时，在报销单据上应附有“出差批

准务”，否则不予报销。

2.报销差旅费时，出差人员应认真填写报销单，写明出差路线，注明各路段开支的费用，便于领导和财会人员审核。报销单填写不合乎要求者，财会人员应要求重新填写，否则可以拒收报销费。

3.出差路线需要合理，绕道交通费不予报销。必须绕道的，要经过公司负责人同意后，方能报销。

4.出差人员需乘坐公共汽车的，以中巴交通费为标准。如确需乘坐“的士”的，需经领导批准后，方能报销。无公司共汽车的路段落，可以报销摩托车费。

5.出差人员不能及时回厂就餐的，可凭发票，每人每餐报销不可超过15元的误餐补助。出差职工一般不得报销招待费。

6.报销罚款时，要分清责任，报销公司应该负责全部或一部分的罚款。

7.报销时间。出差人员在出差回厂后的第二天，向财务部门报销有关费用先故推迟时间的，财务部门可以不受理。

8.报销手续。出差人员填写报销单后，交会计审核，经指定的批准人签名或盖章后，将报销单据交给出纳员付款。

1.办公用品由公司统一购买，职工根据生产、办公需要，向保管人员领用。保管人员实行办公用品领用登记簿，进行登记。

2.公司员工一般不得报销办公费用。

3.保管人员为保证工作需要，应及时购买办公用品。购买前，预先编制购物申请清单，经批准后购买。办公用品购回以后，由出纳人员监督验收入库，由保管员、出纳员在送货单上签名，便以与销货方结算货款是核对。

4.月结支付费用时，要取得税务部门的正式发票。

1.仓库保管员必须健全物资进出库手续。生产维修需要的材料、物资凭领料单出库，购进的材料、物资，使用物资验收单验收入库。

2.购进的不需要入库的维修物资，也要通过验收，在入库单上注明“未入库使用”。

3.所购物资，如果是月结付款的，应在送货单上附上验收入库单，以便结帐核对。

4.分次报销费用的，应将购货发票连同入库单一并报刊财会部门报帐，无验收入库单的不予报销。

5.维修部人员，在购买维修物资前，应编制购物申请单，经审核批准后方可购买。

6.需要外修的机器及另部件，经批准后送外维修，修理完回收交付使用时，需经使用部门负责人验收。报销费用时，附上验收单，方能报销。

7.因支付的材料，物资及维修费用数额较大，应取得合法凭证。

1.因现有的生活水平上，每人每天控制在4.5元以内的结算报销伙食费。

2.食堂物资采购由厨房职工负责，由公司指定人员监督验收，并在发票上共同签名，据以报销。

3.在保证不降低现有的生活水平上，每季度（或半年）根据市场物价下降水平，作适当调整。

4.逐步改善和提高职工期的生活水平。在公司经济效益不断提高的前提下，对职工的伙食费也将逐步有所增加。

5.以上暂行规定，应在今后的实施过程中，不断补充、完善。

财务总监的工作职责

3、根据实际情况建立监督监控制度，实施有效的内部监督，降低成本，控制费用，合理运用税收优惠，提高企业核心竞争力。

5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、与财政、税务、银行等相关中介机构建立并保持良好的关系;

7、参与公司重要经营活动的决策和方案制定工作，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司决策层人员提供财务分析，提出有效的建议。