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2023年施工进度会议纪要(汇总16篇)

时间:2023-10-24 22:17:17 作者:HT书生

一个恰到好处的企业标语可以在竞争激烈的市场中突出公司的优势,吸引更多目标客户。一个好的企业标语应该具备独特性、创新性和可信度,能够引发人们的共鸣和关注。"激情创新,追求卓越"

项目施工进度会议纪要

李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:

1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用。

3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。

4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。

5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题。

2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。

3、地沟盖板的水平标高控制的不到位。(由于混凝土零星多次作业完成)。

4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。

5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作。

1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。

1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。

2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。

施工进度会议纪要范文

天气:小雨转晴。

与会人员:见会议签到表。

主持人:周更新。

周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:。

41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周计划安排:

41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

项目施工进度会议纪要

1、公路工程施工基本单位:工序。

2、公路施工过程的组织原则:连续性原则、协调性原则、均衡性原则、经济性原则。

3、公路施工过程的基本方法以及区别(特点):顺序作业法:工期长、专业队施工不连续、大部分施工段上的工作面空闲。平行作业法:工期短、工作面利用合理,但资源用量集中。流水作业法:工期适中、工作面利用充分,专业队施工连续、资源用量均衡。

4、流水步距的概念、怎样计算?流水步距:指相邻专业施工队相继投入同一施工段开始操作的时间间隔。计算方法:累计数列错位相减取大差法。

5、进度监理的基本方法:横道图法、工程进度曲线、斜条图法、网络计划图法。6.工程进度曲线(s形曲线)的形状有什么特点?项目施工初期工程进度曲线的斜率逐渐增大,此阶段的曲线呈凹形;稳定期间曲线接近为直线;后期曲线为凸形。

7.s形曲线的作用:1.审批施工进度计划时,可用判断施工到位编制的施工进度是否合理;2.监控施工进度实施阶段,进度控制可方便地利用s形曲线评价实际进度情况属于正常、提前或滞后。3.s形曲线可利用工程费用监理中工程计量及费用支付的依据。

8、网络计划方法有什么特点(优点):1.能够充分反映各项工作之间的相互制约相互依赖的关系2.可以区分关键工作和非关键工作,并能找到关键线路,且反映出各项工作的机动时间,因而可以更好地调配和使用工、料、机等各种资源3.它是一个定义明确的数学模型,计算方便,且便于计算机计算4.能共进行计划的优选比较,从而选择最佳方案5.不仅可用于控制项目施工进度,还可用于控制工程费用,如一定费用下工期最短及一定工期内费用最低等的网络计划优化6.计算复杂,特别是大型且复杂的工程进度网络计划更是如此。

节点表示工作与工作之间的衔接关系。单代号的意义则相反。

10工作的总时差和工作局部时差的定义:工作的总时差是指在不影响任何一项紧后工作(j,k)的最迟必须开始时间的工作条件下,工作(i,j)所拥有的最大动机时间。工作局部时间时差:是在不影响任何一项紧后工作最早可能开始时间条件下,本工作所具有的动机时间。11工期和成本优化的步骤:1.按正常工作时间绘制初始网络计划图,并计算计划工期和完成计划的工程直接成本。如计划工期超过指令工期,应先进行时间优化。2.调查研究确定整个计划的各项工作最短工期及其工程直接成本,并计算直接成本的斜率。3.根据成本最小原则,找出关键线路上直接成本斜率最小的工作优先压缩时间,使其工程直接成本增加最小。4.循环计算加快某项关键工作后计划的总工期和直接成本,并重新确定关键线路,直到关键线路上工作均达到最短工期再不能压缩为止。5.将工期与直接成本计算结果绘制成直接成本曲线6.假定工期与间接成本呈线性关系,绘制其间接成本曲线,叠加直接成本和间接成本曲线,便可得到计划的总成本曲线7.利用图解法求出总成本曲线上最低点对应的工作时间,即为该项目计划的最优工期。

13搭接关系:在搭接网络计划中,工作间的逻辑关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。时距就是紧前工作与紧后工作的先后工作开始或结束之间的时间间隔。

14什么叫关键节点、关键工作、关键线路?关键线路,即由总时差为0的活动所组成的线路。关键线路上的接点这位关键节点,总时差为0的工作为关键工作。

项目施工进度会议纪要

乙方:宁强县建筑公司。

本着友好合作、互惠互利的原则,甲、乙双方就代家坝镇中。

心幼儿园工程进度达成以下协议:

1、在该项目施工过程中,乙方必须按照甲方要求的设计完成,甲方在施工过程中有权进行监督。

2、甲方要求乙方必须在2014年8月20日前所有项目必须竣工。

完成,逾期未竣工的,每逾期一天,甲方扣乙方2000元/天。

3、乙方施工过程中的所有人员必须经过专业培训,乙方在施工过。

程中自行负责安全问题,如有安全问题出现,一切责任由乙方。

负责,与甲方无关。

4、以上协议双方同意后盖章签名生效,本协议一式二份,甲、乙。

方各执一份,如有异议,任何一方可向汉中市仲裁委员会申请。

仲裁。

甲方(代表):乙方(代表):

电话:电话:

日期:日期:

施工进度会议纪要范文

2010年2月26日下午,市*副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼b会议室主持召开协调会,研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题,市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责参加了会议。现纪要如下:

(一)会议明确,如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接,并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》,可根据《国家^v^关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔2002〕420号)的规定不征收增值税,不得开具增值税专用发票和普通销售发票。会议提出,按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价,计入资本公积。

(二)会议明确,来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2008年12月31日前购进的生产设备,可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)的规定,属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税,开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税,开具普通发票。

会议明确,来料加工企业转让已解除海关监管的.设备,按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格,则该项交易免征企业所得税。

(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产,亦可按销售普通货物处理,按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额,可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税,可由税务机关代^v^。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。

会议明确,来料加工企业转为三资企业后,三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。

会议要求,转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则,按照市场独立交易原则开展生产经营,依法申报纳税。

施工进度会议纪要范文样本

近日,顺庆区检察院召开20xx上半年工作总结会,院党组书记、检察长何晓荣主持了会议。

会上,党组副书记、副检察长龙敬传达学习了中国^v^四川省第十一次党代会精神,党组成员、政治处主任唐红兵就我院创建“五型”政法机关作了动员部署,党组成员、纪检组长许锐组织学习了高检院《关于12起检察人员违纪违法典型案例的通报》。随后,各部门负责人相继汇报了今年上半年工作开展情况,分管领导对所分管部门的工作逐一作了点评。

最后,何晓荣回顾了上半年工作取得的成绩,指出工作中存在的问题,就如何扎实有效地开展下半年工作讲了三点意见。

一、凝心聚力,上半年工作成效明显。通过走访调研、开展大讨论、建章立制、提出了争创“三个一流”的奋斗目标,全院上下心往一处想,劲往一处使,形成了干事创业的氛围,各项工作开展有序。

二、清醒认识,客观查找存在的差距。目前我院部分干警还不同程度存在目标意识不强、畏难情绪存在、担当精神不够、工作方法欠缺的问题。要增强工作的紧迫感、责任感,积极想办法添措施,查漏补缺,利用剩下的六个月时间迎头赶上,努力做好各项工作。

三、强化责任,扎实做好下半年工作。班子成员要发挥表率作用,明确肩负的重要职责,遵章守纪,带头办案,廉洁自律;中层干部要发挥骨干作用,增强责任意识,对工作中存在的问题制定切实可行的方案,找准切实可行的办法,把握工作的节奏,对难度大、周期长的工作要早谋划、早着手,对难度不大、突击性强的工作要及时掌握进度,做到心中有数,游刃有余。

何晓荣指出,全院上下要以乘势而上,迎难而进的勇气,以集合众智、励精图强的精神,竭心尽力,奋勇争先,努力完成全年各项目标任务,为我院争创“三个一流”打下坚实的基础。

施工进度会议纪要范文

会议地点:

主持人:项目现场副经理。

参会人员:

记录人:

会议议题:关于昆仑山路施工安全质量管理需要明确的几个问题。

20xx年6月13日下午,中铁十四局昆仑山路改造项目现场副经理郭金光、副总工徐民政、技术员万木、安全员张振武,管波路基施工队现场负责人管炳太、现场技术员孙兆祥,管道施工队队长管平、劳务队周海雷等现场负责人共9人参加。会议研究协定关于昆仑山路近期路基、检查井、与排水管道等施工现场安全、质量、进度、环保、文明施工等事项进行明确如下:

1、进入施工现场人员必须佩戴安全帽,临路施工还需穿反光衣,禁止酒后、穿拖鞋上岗、随意横穿公路。

2、每天上班前一定要开展班前安全活动并做好活动记录。

3、施工时必须注意保护地下所有管线,对底线管线探挖出来后,必须做好围护和标识。对不清楚或有疑问的要及时与相关方沟通,避免发生意外。

4、对于前期项目部在施工现场设置的的安全防护设施和安全标志标牌,要教育本队作业人员注意保护,如作业时有影响的可以先移开,作业完毕后再给于恢复原位,确保安全设施始终有效。

5、在生活区、办公区、模板加工区都要配置灭火器(生活办公区按照每100平方米的范围配备4kg灭火器不得少于2具,电气焊作业、现场、木工加工现场、易燃.易爆品储存区和配电柜处都不低于2具)。

6、对施工现场临时用电配电线路、要经常检查,配电箱和用电设备必须做好防雷和接地保护装置。配电线路要按照tn-s系统“三相五线制”配置,做到“一机、一闸、一漏报、一箱、一锁”,配电箱还应设防雨措施(防雨罩)。严禁非电工人员操作配电线路、电器元件、电动设备安装。

6、教育作业人员上下班路上要注意交通安全,特别是目前道路还没有封闭,车辆较多、速度较快的情况下,尤其是大货车。严禁人或混装,严禁乘坐装载机斗上下班,严禁乘坐吊车吊钩、挖掘机斗上下基坑和到高处作业。

7、吊装起重作业现场必须要有专人指挥和监护,吊装作业现场要设置安全警示标志标牌等防护设施,在夜间作业时,必须配备满足夜间作业需要的照明设施,且应到位有效方可作业,一般情况下不要夜间进行起重吊装作业。

8、需要各施工队提供如下资料。

1)作业人员进出场登记、身份证复印件、特种作业人员证件。

2)进出场设备验收登记,操作手操作证、身份证复印件、设备出厂合格证以及特种设备安全年检证,以上证件均要交到项目部安全部备案存档。

3)吊车吊装分载板、检查井身、涵管时,配合吊卸作业人员要注意的安全事项,须严格安全操作规程和安全交底作业,禁止作业人员站在起重物下方、禁止起重物从车辆驾驶室、作业人员头上过,作业时确定安全后再慢起吊、慢旋转、稳落。禁止闲散无关人员进入作业现场。

4)各施工队要派一名现场兼职安全员,负责本队施工现场每日班前、班中、工后安全监督检查、隐患排查、整改落实工作。

8、上述规定要求,希望大家认真贯彻落实,对日常安全活动好的或差的单位及个人,项目部要按照安全奖罚规定给予一定的奖励和处罚。

1、路基施工必须做到厚度控制在30cm,坚决不能抱着抢工期而忽视质量,千万不能返工。

2、砼分载板的生产之事,根据产量进行落实,决不能因产量问题而影响到质量导致停工。

3、关于自来水管线事宜,既然领导吩咐管平负责,那你就抓紧时间落实好,保证安全的前提下抢进度。

4、管线保护一定要上细料保护好。

5、计划10月1日通车,希望大家作出努力,在保证安全、质量的前提下,以最大的能力加快施工进度。

1、施工现场道路要坚持每日洒水,不得有扬尘产生和投诉情况发生。

2、施工现场物料、机具要遮盖、摆放整齐,不得侵占道路,机具不得放在基坑范围内,设好安全标志标牌。

3、现场弃渣临时堆放要整齐、覆盖,运输土方车辆要控制车速、罩盖盖布,减少扬尘和渣土泄露。

1、从红石崖14号路以北设备和人员严重不足,达不到目前施工的需求,还需再上2台挖掘机。

2、工程进度不可忽视,不要担心管线,先干着再说,相关部门不能及时到现场,可以在作业前后和过程中拍好照片,留好图像资料。

3、路基施工前必须先进场探挖。

4、强调四个方面:第一安全、第二质量、第三进度、第四还是做好施工现场的全面管理。

施工进度会议纪要范文

为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜,确保工程的'顺利实施。20xx年4月16日,县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。

(一)川口寄宿制学校征收土地面积大(约80亩),学校周边农户多,施工周期长,由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏,边界模糊,界定困难,存在争议。

(二)中路乡政府林地边缘、土地边界不明显,部分土地已被侵占,土地流失。

(三)新建川口寄宿制学校,无水、电等配套设施,急需解决施工用水、用电问题。

(四)是学校上方经过35kva输变线路,施工和学校后期运营,存在安全隐患,亟需迁改。

(一)必需尽快明确权属,确定学校四至界线,为了避免后期争议,确保建设用地不流失,必需新建永久性围墙。

(二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程,增加工程费用在工程预备费用中列支,最终以审计结算价为准。

(三)同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程,同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。

(四)要求县教育局、施工单位、监理单位,完善手续、控制投资、确保质量、加快进度,切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合,按期完成建设任务。

施工进度会议纪要范文

参加人员:建设单位:__、__。

监理单位:__、__。

施工单位:教学楼:__、__。

宿舍楼:__、__。

主持人:__。

一、施工单位。

汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成__%,内墙粉刷完成__%,外墙贴砖完成__%,木门安装完成__%。

宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成__%,走廊大理石完成,室内粉刷完成__%,屋面挂瓦完成__%。

二、监理单位。

1.工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

2.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款__元。

3.各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

4.各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行__元罚款。

三、建设单位。

1.楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款__元。

学生__月__日开学,要求教学楼工程__月__日交工,宿舍楼工程__月__日交工,__月__日开始向教学楼内搬桌椅,__月__日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

施工进度会议纪要范文

20xx年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

1、抓紧制订20xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。

3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结20xx年的安全监管工作,总结经验和教训,为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。

施工进度会议纪要范文

会议主持:__。

会议记录:__。

施工单位:

一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。

三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的`楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

施工单位x总:

1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。

施工进度会议纪要

2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:

本次会议内容如下:

一、 由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况;

1、一工区长杨明:sk线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。

2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。

3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。

交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。

4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮,不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。

项目部副总工尹力:

2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。

3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。

4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,保证按通车计划完成目标任务。

二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求:

首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的 物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下:

1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因,会后立建议项目经理部对桑林子互通区a、c匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费,促进施工进度。

2、抓重点突破,对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。根据现场施工情况增加人员,加大费用的同时加大施工作业量。要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划,包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量,按天考核比对。

3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施,建议业主要求设计单位做封闭防护处理。隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作,否则安全隐患巨大,请各方高度重视。

4、机电设备型号、参数,绿化装饰等没有正式施工图纸,监理缺乏工作依据,赶工大战在即,请业主尽快提供施工图纸,以利工作管控。

三、交建司工程部米林发言:

1、参建各方要具有高度的`政治敏锐性,北环线的建设意义重大。

2、“讲程序、重质量、保安全”,抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入,各施工作业点落实专人管理,每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较,经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。

2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议,会议中提出以下几个问题:

1、 社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算;

业主方提出楼顶防水需整体重做,也增加预算;

3、 群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米(那飞);

设计中图纸中没有防火门控制系统,所以增加的费用是做签证还是做决算里;

考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟;

排降水增加量是做签证还是做到决算里;

因土方开挖时挖到电缆,泵房水池的方向改变,因此开挖土方量增加,基底钎探费用增加;

以上为本次施工会议提出的问题,望领导审批。

合川南溪片区标准厂房b区建设项目(一期)工程

时间:2012年11月23日(15:00)

地点:万通建设项目施工现场办公室

参加人员(签到表附后):

会议内容:

邓工:每个星期五下午三点进行项目部例会。b2~b6~b10的路面不平整,b6-b10钢筋码放不整齐,很凌乱。这两次砼成型质量差,特别是b10,一层柱砼严重漏振,存在很大的质量隐患,砼的塌落度过大,在进行混凝土浇筑时要通知搅拌站控制塌落度,板面上浮浆过大,必须进行二次收面。在头一天浇完混凝土后,第二天一早严禁上人。二次结构的混凝土,在搅拌时,水泥、砂用量过大,石子少,要尽量按配合比例进行搅拌。柱、梁里面很多杂物,在浇砼前注意清理。砖砌体水平灰缝过大,不直,马牙槎未按规范留设,部份地方未设拉结筋,过梁、门窗洞口的标高要控制好,圈梁必须控制在同一标高上。后塞口一定要留设。要严格控制二次结构木工在关模时在砖上打洞,可以留设一匹砖的位置后补。落地灰要在下班后清理干净,后浇带要抓紧时间进行浇筑,浇砼前,钢筋必须整改到位后通知项目部验收。水电预埋在埋设时不要乱砸洞。劳务班组要将二次结构的人员配备足够。b10在12月20日前必须封顶,b1在12月25日前必须封顶。

身份证,做好三级安全教育。楼层外架上的钢管要及时进行清理,防止下坠伤人,要有强烈的安全意识。

何工:b1在12月25日封顶,b10在12月20日前封顶。要抓紧工期及人员配备。就目前看,砌体的进度严重落后以及质量严重不乐观,特别是b2,劳务班组要将人员配备足够。后浇带要及时浇筑,强度高一个等级,要送试件。b10一层柱拆模后,严重露筋,并且里面垫了砖,这是不允许的。构造柱的配合比不匀。下栋楼做砌体之前要先做植筋抗拔。b6-b10的钢筋场地凌乱,要立即清理。在消防进场后,要与水电班组进行沟通和协调配合。b2里面住宿要设开关,白天要关电,住宿的水电、卫生、清洁要注意。

重庆市合川区万通建设工程有限公司

2012.11.23

施工进度会议纪要范文

20xx年12月8日。

20xx年12月8日,市政设施管理处屈明平副处长在晏台村委会主持召开安康城区晏台巷市政综合改造工程竣工验收会议。汉滨区规划设计院、陕西安信监理公司、江北办事处、晏台村及市政处相关科室负责人参加了会议。现将会议事项纪要如下:

一、验收小组及参会人员对现场进行了踏勘,对工程资料进行详细查阅。会议首先听取了施工、监理、设计等单位总结报告,建设单位就工程建设执行情况进行了报告,验收小组对检查情况向会议作了汇报。验收评定安康城区晏台巷市政综合改造工程质量合格,工程资料整编规范,竣工验收程序符合要求。

二、该工程决算经审计总投资为元,其中:建安工程投资元(道路、排水、给水工程费用元,路灯工程元);待摊费用元(建设单位管理费元,设计费元,监理费元,造价审查费为元)。

三、经竣工验收小组集体评议:安康城区晏台巷市政综合改造工程通过竣工验收,即日起,正式纳入安康市市政设施管理处管养,质保期从验收之日起按一年计算。

四、对会议提出的部分工程缺陷及竣工图不齐全等问题,责成施工单位认真梳理排查,逐一对照整改落实,整改结果经监理单位确认后,按程序以书面形式报市政管理处核查。

参会人员:马小岗王宏强李春辉陈诚李怀颜刘伟陈卓赵五昌马彦平张慈文。

施工会议纪要

参加人员:

建设单位:xx。

监理单位:xx。

主持人:xx。

会议主要议题:xx,会议内容形成纪要如下:

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。

3、封面无施工组织设计报审表;。

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;。

6、施工进度计划缺少表格化横道图;。

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。

6、防腐标准及施工技术要求。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

项目进度会议纪要

2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:

本次会议内容如下:

一、 由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况;

1、一工区长杨明:sk线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是雨后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。

2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。

3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。

交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。

4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮,不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。

项目部副总工尹力:

2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。

3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。

4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,保证按通车计划完成目标任务。

二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求:

首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的 物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下:

1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因,会后立建议项目经理部对桑林子互通区a、c匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费,促进施工进度。

2、抓重点突破,对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。根据现场施工情况增加人员,加大费用的同时加大施工作业量。要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划,包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量,按天考核比对。

3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施,建议业主要求设计单位做封闭防护处理。隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作,否则安全隐患巨大,请各方高度重视。

4、机电设备型号、参数,绿化装饰等没有正式施工图纸,监理缺乏工作依据,赶工大战在即,请业主尽快提供施工图纸,以利工作管控。

三、交建司工程部米林发言:

1、参建各方要具有高度的政治敏锐性,北环线的建设意义重大。

2、“讲程序、重质量、保安全”,抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入,各施工作业点落实专人管理,每天填写当天的`施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较,经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。

2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议,会议中提出以下几个问题:

1、 社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算;

业主方提出楼顶防水需整体重做,也增加预算;

3、 群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米(那飞);

设计中图纸中没有防火门控制系统,所以增加的费用是做签证还是做决算里;

考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟;

排降水增加量是做签证还是做到决算里;

因土方开挖时挖到电缆,泵房水池的方向改变,因此开挖土方量增加,基底钎探费用增加;

以上为本次施工会议提出的问题,望领导审批。

会议名称:关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议

时间:2016 年 8 月 12 日 14:30

地点:街道办四楼会议室

会议议题:关于xxxxx项目施工进度及验收事宜

会议内容:

为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下:

一、 项目进度情况:

1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施 工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件《2015-2017 年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自 报完工时间一览表》。

二、 项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求:

1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人, 现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。

2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。

好施工质量,出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

三、 建设单位领导指示:

1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。

2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入,加大重视我 街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。

附件:1、会议签到表

(以下无正文)

注:如对本次会议纪要存有异议,要求在收到纪要 12 小时内书面函复,否则按此会议纪要 执行。

施工进度会议纪要范文

xxx。

详见会议签到。

3月16日下午2点30分,建设单位陈同洋经理组织召开了南京江宁万达广场工程第一次工程例会,建设单位、施工单位、监理单位参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人,各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工,对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权,项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制,合同、信息管理及协调工程各方的关系。

建设单位介绍了工程开工准备情况,售楼处土建主体工程已完成,两家装修单位进场,东西区土方外运。施工资料未做,需监理配合各施工单位补全。

主包单位介绍了施工准备情况和现场施工情况,需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出了意见和要求,总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商定每周五召开工程例会,并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全。

首先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监理我们将勤奋工作、忠于职守、尽心尽力为业主服务,做好工程的各项工作。主动与工程参与各方协调好,利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好务。同时也希望各参建单位积极努力的工作,严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工。我们将用合同说话,坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结合,使工程始终处于受控状态,下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明:

1、施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核,例如,施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施。施工组织设计/方案报审(重要分部/项工程需提前申报施工方案),报审程序应规范,应有编制人、审核人,公司技术负责人批准签字并加盖公章。

2、设计交底、图纸会审制度:施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作,包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训,并将图纸会审记录等技术交底材料整理与各方签认,做为施工依据。