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员工思想动态分析报告(优质15篇)

时间:2023-12-22 09:43:03 作者:琉璃

思想是人类的灵魂之源,是人类思维活动的核心。思想的表现形式多样,可以是观念、信念、理念等。思想可以引领人们的行为和决策,影响个体和社会的发展。在这个快速变化的时代,我们需要思想的指引和引导。以下是小编为大家整理的一些关于思想的故事,希望能够给你们带来一些启发。

下半年员工思想动态分析报告集合

思维是汉语的词汇,拼音是席席,其本义是通过思维活动反映在人们的意识、结果或形成的观点和观念体系中的客观存在。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

按照单位工作部安排和要求,监察科结合近期工作情况,组织人员对各部门基层员工思想动态进行了收集分析。从了解结果来看,员工队伍的思想主流是积极向上的,员工基本能够服从领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题。针对这些问题,监察科也提出了相应的解决对策,保证单位的稳定运行。现将有关情况总结报告如下:

从近期了解的情况来看,干部队伍的思想主流是积极向上的,也基本能够服从党委领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题,比如有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利,对同工不同酬意见比较大,造成部分干部流失,从2016郑秀英离职到2017的罗栋文离职。

根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利。在单位迅速发展的时期,绝大多数职工能正确面对当前发展形势,积极面对工作,认真负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。同时,在以80、90后为主的职工队伍中,大部分人普遍希望单位能够加强职工关怀,适时组织开展丰富多样的文体活动。

一是由于网络信息日益发达,职工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成职工思想混乱,增大了工作难度。

二是机关人员较少,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分职工难以适应,有负面情绪,给队伍稳定埋下隐患。

三是单位在管理中出现的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。

一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解职工情绪,诚心诚意解决问题。

二是提升职工幸福指数。全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;减少工作压力,提升员工的幸福感和获得感。

三是加强新闻宣传引导。通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,凝聚奋进力量。

四是开展形式多样的文体活动。以单位文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入20xx年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。

九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。

新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持久发展提供了政治保证。

总的看来,机关财经支部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心物探处的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心物探处发展,对物探处的发展充满信心。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。

大部分员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大。

多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业。

业、埋头苦干,以实际行动关心物探处发展。但在期盼改革带来生机、

活力的同时,员工担心利益受损,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为物探处做贡献,同时物探处为员工搭建实现人生价值的舞台。

1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“新时代新作为新贡献”为着力点,加强和创新宣传思想工作。必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应物探处发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和-谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强物探处与员工的沟通。近几年来物探处改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展物探处的阻力。因而,增强物探处与员工的沟通就显得犹为重要了。2021年职工思想动态分析总结范文是网友投稿分享,属于员工思想,共有2919个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。

员工思想动态分析报告

今年,我们机关支部紧紧围绕转型发展大局,全面加强和改进队伍建设各项工作,队伍素质和精神面貌有了较好的转变。面临行业“寒冬气”来临,员工的思想意识和思维观念正在发生着复杂而深刻的变化,给新常态下队伍管理工作带来了诸多新问题。剖析队伍思想动态,找准问题症结所在,是当前加强队伍建设的有效途径,也是推动提质增效的关键所在。为此,我们对员工队伍建设现状和存在问题进行了专题调研,现将有关报告如下:

队伍思想相对平稳,保持着较高的工作热情。面对中心转型发展的不断深化,绝大多数员工不是消极等待观望,而是积极主动地去适应,他们想得更多的是如何干好本职工作,如何提高自身综合素质。从调查结果来看,员工思想主要呈现如下特点:

一是员工最为关注企业发展。员工最关心的是:企业发展前景、个人收入,以及自己今后的发展前途。员工最担心的是:企业效益下滑、发展前景不乐观。员工最希望的是:领导班子抓好经营发展,不断提高经济效益和员工工资、福利。以上情况充分说明,我们的员工具有较强的大局意识,能够分清矛盾主次、能够摆正集体利益与个人利益的关系,也表明员工已将自己的命运与企业的兴衰紧密联系到一起,这是我们川南总站机关各单位有效“寒冬期”挑战的基础。

二是员工心态总体积极向上。尽管“寒冬期”给员工思想一定冲击和影响,但面对现实,绝大多数员工态度积极,表现出良好的心态和较强的心理承受能力,绝大多数员工对中心今后的发展前景比较乐观,面对中心的转型发展,认为最先应该做的是:努力干好本职工作,用能力和业绩增强自身竞争力;抓紧时间学习,多掌握几种技能。以上情况充分表明,员工对严峻形势有着较强的适应能力和正确的思维观念。

三是员工提升素质欲望较强。绝大多数员工希望企业为自身素质提升创造条件,以增强自己发展潜力和竞争能力。通过调查了解,员工们希望企业多组织新业务、新技术、新知识培训,同时也希望开展一些经济法律知识的培训。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值。

一是部分员工对企业发展存在悲观情绪。部分员工认为受经济下行和行业“寒冬期”的影响,行业形势较长时间内不会发生根本变化。特别是,还有部分员工对“提质增效、生存发展”的要求认识不足,缺乏紧迫感、压力感和事业心。

二是部分员工对工资待遇存在较高期望。部分员工感觉目前的工资待遇较低,较比居高不下的物价还有差距。还有部分员工也认为日常工作劳动强度大,需要企业在工资待遇上体现对员工的关心。此外,部分员工目前正面临着赡养老人、子女上大学等重重经济困难,倍感生活压力大,产生了一定的思想波动。

三是部分员工缺乏应有的积极向上心态。部分员工学习的积极性不高,求知的压力不够、动力不足,离上级学习型、创新型企业的要求相距甚远。还有部分员工在对待转型发展的态度上存在矛盾心理,既盼改革、又怕改革,既反对传统的管理模式和发展路径,又怕打破现有“平衡”状态去承担风险,既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰。

一是进一步加强企业规范管理。要全面加强和完善企业制度的建设的执行,确保以良好的风气、规范的要求对员工进行长期的影响,使员工逐渐适应转型发展的要求,促进员工个体行为与集体趋向保持一致。

二是进一步加强企业舆论导向。不断加大企业对舆论导向和文化建设的控制力,对员工的价值观念、行为方式给予正确的引导和潜移潜化的转变,特别是对员工关心的热点、疑点和焦点问题进行解惑释疑,从而为企业营造理通气顺的外部环境。

三是进一步加强企业人文关怀。企业思想政治工作要与维护员工的精神文化权益、员工的经济利益相结合,要把解决思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急。同时要特别重视做好困难群体、特殊群体的思想工作和帮扶工作,确保员工队伍健康稳定。

员工思想动态调研分析报告

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

回顾总结整个调研的情景,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作进取性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,经过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,经过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在必须程度上也影响着职工的进取性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自我所看到的,亲身感受到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自我,最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和资料,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自我的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样,潜在的"不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

1、加强对职工的团体主义教育,营造一个和谐的团体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工团体职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工进取性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的团体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的本事与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理本事的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。所以,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。经过创立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情景的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握情景。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在必须范围内,我们应将能够公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

总之,经过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样,理解本事和承受本事也不一样,从而直接增加了思想政治工作的难度。仅有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展供给保证。

员工思想动态调研分析报告员工思想动态分析报告

职工思想动态就是职工在某一时期或某一阶段的想法,其分主流和支流,也就是职工绝大多数人共同关心的问题或因人而异各自所关心的问题。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

为严格落实公司员工思想动态调研工作部署,及时了解干部职工对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的认识,公司党支部第一时间召开专题研究会议,制定落实专项调研方案,一是问卷调查,明确中层及以上领导干部全覆盖,10个专业岗位分别选取1名代表参与问卷调查,累计参与问卷调查30人次,占在册职工总数的66%;二是现场访谈,公司领导班子牵头成立访谈小组,选取办公室、市场部等6个部室6名员工进行一对一访谈,其中中层干部4人,普通职工2人,访谈对象涵盖各层级干部职工。

当前,员工队伍思想相对稳定,对习近平新时代中国特色社会主义思想理解比较深刻,工作热情较高,服务意识较强,对公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感,并积极为公司在“泛在电力物联网”建设献计献策,随着公司的发展,工作环境的改善,收入福利的增加,员工的工作幸福感不断提高。

1、围绕目标,自信心始终坚定。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年,公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力,公司始终围绕各项目标任务,通过各种方式广泛深入开展形势任务教育,使广大员工深刻认识到当前所面临的困难和任务。并使员工深知“三型两网”建设是大势所趋,守正创新是是企业发展的唯一途径,是提高企业竞争能力的根本保障,更是建设和谐企业的重要基础。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来,统一到落实具体工作上来。广大员工有信心做到目标不变、任务不减、干劲不松,为圆满完成全年各项工作任务而努力。

5、牢记宗旨,模范作用日益突出。广大党员进一步深化了对“四个服务”宗旨的认识,进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和具体要求。

当前员工队伍中存在的问题  。

4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在:少数党员、干部工作能力和政策水平有待提高,敬业精神不强,有的把自己混同于普通员工,在工作中没有发挥模范带头作用。

3、帮困解忧,让员工合心。依靠职工、关心职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下,想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难,使他们能够感受到组织的温暖和公司领导的关心,以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全,维护稳定的积极性。同时,要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作,力争把工作做早、做细、做实,及时解除员工群众的思想包袱,形成强大的凝聚力,团结一心,推动企业改革发展顺利进行。

根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

二是学习认真、效果较好。经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。调研中发现,98.5%的员工对xx所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

四是心态积极、乐观豁达。全体员工理想信念坚定,都能严格要求自己,纪律规矩意识强,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气,37%同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,79%同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

(一)教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。加强对员工的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对员工思想实际,做好思想疏导,引导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:

1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。

2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。

3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。

4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。

5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。

1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。

2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。

3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。落实责任人,严格按照考核制度执行。

3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规管理,“xx”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。

车队年员工思想动态分析报告

报告正文的结构与一般正式文件相同。从内容上看,应分为三个部分:情境、解释和结论,其中情境不能省略提交意见应当分为依据、说明和假设三个部分,其中,意见的假设不能省略。从形式上看,比较复杂的分为开头、主体和结尾。在使用之初更多的是介绍型、提问型给予一般概念或注意。主体可分为两部分,并添加辅助标题或条形码。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

根据《关于做好2020年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求,为有针对性的开展好思想政治工作,加强员工队伍建设等打下基础,综合车队在日常扎实开展员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上,认真分析总结,现将综合车队2020年上半年员工思想动态分析报告如下:

总体看来,综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,综合车队通过深入开展“深入学习十九大精神教育学习活动”、“防御性驾驶培训”、“安全生产月活动”、等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和开展各项活动过程和结果来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度。

2、多数员工感到工作压力明显增加。随着近年来工作量的持续增加,加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台,起初还存在一定抵触和难为心理,一方面是工作量增加带来的工作压力,一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作量的时候,大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动,及时疏解了员工心理思想疑问,有效疏导了员工的心理压力。

1、关注企业发展前途,同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损,特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式,员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

2、今年以来,员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受,能够自觉遵守相关规章制度,从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中,广大员工能主动积极作为,为单位挖潜增效建言献策,提出合理化建议8条。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的中坚力量。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,只要经营效益有所提高,员工的收入应有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。

3、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,受疫情影响大,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家以往说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入重点工作之一,并于。

春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。仅有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策供给准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,经过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改善等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的进取性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每一天利用听红歌时间对员工思想情景进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,坚持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员。

状况、医药费用收支等情景进行了调查、核实,及时上报。

新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到进取的促进作用,也为九景信息中心持久发展供给了政治保证。

通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查,在摸清员工思想状况的基础上。对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。

当前员工的主流思想状况:

1、员工信心十足,愿为公司做贡献。高标准,严要求,快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时,也给我们带来了发展机遇,面对当前的形势和任务,员工的危机感,紧迫感和责任意识日益增强,大部分员工能够积极地工作,为迎接挑战,广大员工树立了鉴定的信心,敢于面对,敢于投身到公司的改革建设中,他们也有信心为公司的发展做出应用的贡献。

2、面对当前高标准、严要求、快节奏的工作要求,部分员工出现了思想波动,由于当前班组老员工少,干活都要老员工带,新员工能动性差,不好管理,导致班组老员工干活感觉好累。

班组建设情况:

我队目前有47名员工,13名六普员工、22名华江员工、1名兴油员工和11名项目用工,班组总数为3个班组。班组总体运行良好,能够完成队上安排的各项任务。目前存在突出的问题,就是班组除了司钻和副司钻以外,其他人员全是新工人,新工人技能、能动性差,组织纪律涣散,干活都需要老员工带着干,否则不会干活,也干不好活,导致干活效率不高。

员工思想动态调研分析报告

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入20xx年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。

九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。

新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持久发展提供了政治保证。

第一季度员工思想动态调研分析报告

这份报告被广泛使用。根据上级部署或工作计划,任务完成后,一般要向上级写一份报告,反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

为严格落实公司员工思想动态调研工作部署,及时了解干部职工对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的认识,公司党支部第一时间召开专题研究会议,制定落实专项调研方案,一是问卷调查,明确中层及以上领导干部全覆盖,10个专业岗位分别选取1名代表参与问卷调查,累计参与问卷调查30人次,占在册职工总数的66%;二是现场访谈,公司领导班子牵头成立访谈小组,选取办公室、市场部等6个部室6名员工进行一对一访谈,其中中层干部4人,普通职工2人,访谈对象涵盖各层级干部职工。

当前,员工队伍思想相对稳定,对习近平新时代中国特色社会主义思想理解比较深刻,工作热情较高,服务意识较强,对公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感,并积极为公司在“泛在电力物联网”建设献计献策,随着公司的发展,工作环境的改善,收入福利的增加,员工的工作幸福感不断提高。

1、围绕目标,自信心始终坚定。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年,公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力,公司始终围绕各项目标任务,通过各种方式广泛深入开展形势任务教育,使广大员工深刻认识到当前所面临的困难和任务。并使员工深知“三型两网”建设是大势所趋,守正创新是是企业发展的唯一途径,是提高企业竞争能力的根本保障,更是建设和谐企业的重要基础。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来,统一到落实具体工作上来。广大员工有信心做到目标不变、任务不减、干劲不松,为圆满完成全年各项工作任务而努力。

5、牢记宗旨,模范作用日益突出。广大党员进一步深化了对“四个服务”宗旨的认识,进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和具体要求。

当前员工队伍中存在的问题  。

4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在:少数党员、干部工作能力和政策水平有待提高,敬业精神不强,有的把自己混同于普通员工,在工作中没有发挥模范带头作用。

3、帮困解忧,让员工合心。依靠职工、关心职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下,想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难,使他们能够感受到组织的温暖和公司领导的关心,以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全,维护稳定的积极性。同时,要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作,力争把工作做早、做细、做实,及时解除员工群众的思想包袱,形成强大的凝聚力,团结一心,推动企业改革发展顺利进行。

三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:

1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。

2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。

3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。

4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。

5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。

1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。

2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。

3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。落实责任人,严格按照考核制度执行。

3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规管理,“xx”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。

思想动态分析报告

为严格落实公司员工思想动态调研工作部署,及时了解干部职工对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业公司的认识,公司党支部第一时间召开专题研究会议,制定落实专项调研方案,一是问卷调查,明确中层及以上领导干部全覆盖,10个专业岗位分别选取1名代表参与问卷调查,累计参与问卷调查30人次,占在册职工总数的66%;二是现场访谈,公司领导班子牵头成立访谈小组,选取办公室、市场部等6个部室6名员工进行一对一访谈,其中中层干部4人,普通职工2人,访谈对象涵盖各层级干部职工。

当前,员工队伍思想相对稳定,对习近平新时代中国特色社会主义思想理解比较深刻,工作热情较高,服务意识较强,对公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业具有高度的认同感,并积极为公司在“泛在电力物联网”建设献计献策,随着公司的发展,工作环境的改善,收入福利的增加,员工的工作幸福感不断提高。

1、围绕目标,自信心始终坚定。今年是“三型两网、世界一流”战略突破期的第一年,公司面临着技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等困难和问题。面对这些困难和压力,公司始终围绕各项目标任务,通过各种方式广泛深入开展形势任务教育,使广大员工深刻认识到当前所面临的困难和任务。并使员工深知“三型两网”建设是大势所趋,守正创新是是企业发展的唯一途径,是提高企业竞争能力的根本保障,更是建设和谐企业的重要基础。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来,统一到落实具体工作上来。广大员工有信心做到目标不变、任务不减、干劲不松,为圆满完成全年各项工作任务而努力。

5、牢记宗旨,模范作用日益突出。广大党员进一步深化了对“四个服务”宗旨的认识,进一步明晰了“三型两网”、争创界一流能源互联网企业的重要性和具体要求。

当前员工队伍中存在的问题  。

4、少数党员、干部示范作用欠缺。表现在:少数党员、干部工作能力和政策水平有待提高,敬业精神不强,有的把自己混同于普通员工,在工作中没有发挥模范带头作用。

3、帮困解忧,让员工合心。依靠职工、关心职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下,想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难,使他们能够感受到组织的温暖和公司领导的关心,以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全,维护稳定的积极性。同时,要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作,力争把工作做早、做细、做实,及时解除员工群众的思想包袱,形成强大的凝聚力,团结一心,推动企业改革发展顺利进行。

思想动态分析报告

2017年8月,中心以无记名的方式发放调查问卷,对中心全体干部职工开展思想状况调查,本次调查共发放问卷160份,收回有效问卷154份,中心人事科对大家反映的问题意见进行了汇总、梳理、分析和研究,归纳出了反映比较集中的13个热点问题,并提出了对策和建议。对此,中心高度重视,多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究,提出了具体落实方案。

一、意见建议情况。

(一)业务方面:

1.建议每年更新业务手册,同时将日常咨询集中的业务问题归纳其中,人手一份。

2.建议进一步补充完善政策实施细则,尽量做到点滴有章可循,以保障资金安全,提高办理效率。

3.建议尽快开发住房公积金对冲还贷业务,降低业务大厅人少工作量大的压力。

4.建议放宽对夫妻代办业务的限制;进一步放宽贷款使用次数的计算,在2009年1月的基础上放宽至2010年12月;对于缴存1年以上、中途断缴的,补齐后,取消需连续缴交6个月后才可以贷款的规定。

5.建议新系统上线后,增添以下功能:一是为方便跨县区办理合作建房、经济适用房、保障性住房的提取和贷款业务,增加相关调查详细信息、购房信息、购房名单的录入模块。二是开通网上营业厅业务办理功能。在贷款方面,期房贷款和现房贷款的资料录入,实现可由开发商经办员和借款人录入,录入后,上传所需的基本资料,再提交至信贷员审核。在归集方面,实现单位基础数据变更、职工基本信息变更、人员异动可由各单位经办员在网上营业厅办理。

(二)薪资福利方面:

1.工会活动开展太少,为员工谋求的福利太少,员工正常福利无法落实。建议多组织职工户外活动,多创造同事交流机会,促进公积金家庭大融合。

2.希望可以开通临聘人员上升通道,稳定员工队伍。

3.工资逐年下降,希望提高工资待遇。

(三)其他方面:

1.业务量大,工作人员少,要求增加人员。

2.建议开通多县轮岗制,加深业务学习和同事交流,突破长期在一个管理部工作业务能力受限的局限性。

3.工作内容与所学不对口,难以发挥自身最大价值。希望中心领导能够合理安排职工工作内容和工作地点,进一步增强职工归属感。

4.希望领导多下基层指导检查工作,了解员工思想动态,发现基层工作的缺点和错误,多帮助、少处罚,促进全中心工作平衡发展。

5.希望得到职称或职务公平竞争和学习进修的机会。

二、调查分析与评价。

本次调查主要分为五个模块,包括凝聚力、基本工作情况、对中心评价、对自己评价以及意见建议。通过数据统计分析,81.5%的干部职工对所在部、科室感到很满意或满意;90.2%的干部职工对中心有归属感,希望在中心获得良好的发展;60.5%的干部职工希望得到学习进修和参与培训的机会,以提高工作能力;41.1%的干部职工认为自己工作压力大;71.7%的干部职工认为工作量大是导致自己工作压力大的主要原因;还有59.5%的干部职工有或偶尔有调岗的想法。从汇集的问卷信息看,中心干部职工普遍具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对中心未来的发展充满信心。但也有少数职工工作积极性不高,处于一种被动应付状态。

总的来说,当前中心干部职工思想状况稳定,工作兢兢业业,关心中心发展,珍惜工作岗位,他们希望获得更多实践锻炼的机会,通过多种学习培训方式,提高工作能力,为中心的发展做出应有的贡献。

三、落实措施与意见。

对干部职工反映提出的意见建议,中心高度重视,多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究,提出以下具体改进、加强和落实的措施、意见。

(一)构建制度框架,实现流程再造。为规范住房公积金业务办理和方便一线业务人员操作,中心将在认真研究和充分听取一线业务人员意见建议的基础上,完善住房公积金实施细则和规程,按照“统一、规范、简便、高效”的原则,进一步调整、修改、完善我市住房公积金相关政策和实施细则,制定住房公积金业务操作手册,完善办事公开制度和服务指南,全面构建住房公积金法规政策、制度规程、办事公开的制度框架和流程再造,为一线业务办理提供遵循。

(二)启用新版业务系统,实现业务拓展。20_年全面上线新版住房公积金业务操作系统,全面推行自主归集,实现住房公积金按月对冲还贷、银企互联和通存通兑通贷,从技术支撑上最大限度减少一线业务人员工作量,实现业务审核、录入、审批精简、快捷、高效,提升服务办事效率,提高群众满意度。同时加快便民服务场地建设进度,争取20_年中心机关、直属营业部和各县区管理部新便民服务场地全部投入使用,全面改善基础设施和服务环境,为中心干部职工工作、生活、休息营造最好氛围。

(三)搭建综合服务平台,实现业务提速。全面启动和完善住房公积金综合服务平台建设,开通集“12329”服务热线、网上营业厅、短信提醒、手机app、微信公众号等于一体的住房公积金综合服务平台,实现住房公积金业务网上一站式办理,减少柜台人员工作压力和工作量,加快业务受理审批速度,推进住房公积金服务理念、方式、途径、品质的创新、丰富、延伸和提升。

(四)强化教育培训,完善激励机制。切实加强队伍建设,全面推行全员层级化管理,推行中层干部和关键岗位人员竞聘上岗和轮岗交流,健全全员业务考核和绩效评价激励体系,鼓励员工积极参加学历教育、执业资格和专业技术考试,定期组织员工专业知识和业务政策操作考试,作为晋级、竞岗、考核的依据。开展岗位培训、技能竞赛和服务礼仪、服务规范培训,提升全员综合素质和业务水平。

(五)保障合法权益,丰富员工精神文化生活。建立关心、帮助和解决干部职工困难工作机制,体现人文关怀。制定、修改和完善中心文明创建五年规划,鼓励中心各部、各科室以及干部职工个人积极开展和参与“文明标兵”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“文明窗口单位”和“文明职工”等等各项文明创建活动,积极参加创卫、创森、创交模和扶贫帮困、志愿者服务等活动,不断提升中心文明程度。组织开展技能竞赛、演讲比赛和其他文体健身活动,不断丰富员工的精神文化生活,让中心广大干部职工有更多获得感。

(六)坚持党建引领,提升中心形象。全面坚持党的领导,全面落实从严治党主体责任和监督责任,全面提升中心党支部规范化建设水平,从严落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等组织生活制度。严格执行中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”和有关廉洁从政各项规定,不断提升、改善和增强干部职工的党性观念、宗旨意识、工作作风和纪律观念,牢固树立住房公积金亲民、勤政、廉洁的良好形象和风貌。

(七)加强疏导宣传,强化团队凝聚力。建立定期调研分析干部职工思想动态机制,及时关注、疏导和排解干部职工思想困惑。加强政策规定以及中心决策、制度制定的宣传解释说明,避免产生因理解不到位而引发思想上的误解、误会和误区。强化中心领导班子成员基层调研和基层指导,及时倾听基层呼声、吸收基层意见和采纳基层建议,提高决策和制度制定的民主性、科学性和群众满意性,不断激发和增强住房公积金团队的向心力、凝聚力和战斗力。

【党委党建范文】二。

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况。

回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议。

1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展提供保证。

【党委党建范文】三。

_x工作在上级组织的领导下,全面贯彻落实党的教育方针和政策,紧紧围绕学校的的中心工作和上级上级交给的各项任务扎实开展各项工作。现将本年度工作总结如下:

一、提高个人党性修养,加强个人对党建工作的责任感。

我深刻认识到支部书记是基层党建工作的第一责任人,必须做到思想和行动上的过硬。为抓好基层的党建的工作,认真领会和学习上级党组委下发各种文件精神;通过红星云认真学习《习近平新时代中国特色社会主议思相》、《党支部五化建设手册》,认真学习《中国共产党支部工作条例》等相关文件精神。积极开展学习实践活动,立足学校实际,切实加强与群众的联系,发现教师中的心理问题及时谈话。我校党建工作措施得力,成效显著,我充分认识到只有加强自身的政治建设,提高个人思想觉悟,才能带领团队为教育事业做贡献。

二、积极推进党支部“五化”建设,凝聚学校发展合力。

1.党支积极响应中央和地方政府的号召,扎实推进“五化”建设,根据新修改的党章,将党员权利和义务的内容进行了更换,将党的“两新”组织建设挂上了墙;支部进行了换届选举,成立了中小学两个党小组、根据学校党员人数成立了支委,由_x担任。利用网络平台和红星云,将网上支部和支委工作同时开展。推行了党组织与行政领导班子成员交叉任职;制定和完善了相关党建制度,如《党支部建设制度》、《领导班子集中学习制度》、《党员目标责任制度》等;及时主动联系上级党组织,对党员的转进和转出及进进行处理,认真填报学校党员信息。加强宣传力度,联合办公室做好学校微信宣传报道工作、把关校宣传栏内容的更新。

2.加强对党员教师的思想政治建设。一年来,定期召开党支部会议,落实“三会一课”,开展“双述双评”,组织开展学习了《党员目标管理制度》、《党员干部谈心谈话制度》、《民主评议党员制度》等活动。定期召开党支部民主生活会和党员组织生活会,对党员红星云学习加强坚督和测评,强化党员教师的学习意识。通过学习,加强了党员教师的理想信念教育和思想道德建设,提高了党员教师的认识水平和思想觉悟,在各方面工作中都能起到先模作用。学校重大活动,日常管理,党员干部都能冲锋在前,勇挑重担,带动了全校工作的开展。大力表彰先进教师,评选优秀党员,推荐选拔优秀年轻后备干部,引导青年教师积极向党组织靠拢。三、履行意识形态工作责任制,把握履行方向正确之责。

1.主抓党员教师队伍建设。习近平总书记在9月10日召开的全国教育大会上强调,加强党对教育事业的全面领导,是办好教育的根本保证。为明确基层党建的重要性,让全体教师明确只有抓好党建,才能确保障立德树人根本任务在教育阵地落实。我主抓两支队伍的思想建设,一是党员教师队伍,二是非党员队伍。组织全体党员同志学习和贯彻全国教育大会精神,从意识形态上让全体党员保持党员的先进性和纯洁性,在党员中开展批评与自我批评。在全体教师中开展《重温师德标准》等讲座活动。出台了《教师职业道德考核制度》和十条红线,并将考核结果与教师的月工资年绩效相结合,与教师的晋升和评优挂钩,凡违反师德标准或家教家养的采取一票否决制,保持党员和教师的康洁自律。

2.主抓团队建设,有针对性地在师生中开展思想政治教育,将社会主议核心价值观落实在每一个团队活动中:组织策划了“红心向党青春飞扬”,“大爱无痕薪火相传庆教师节”、“斗志青春向阳而生”等20多个活动和讲座,严把每周升旗仪式上的发言关,结合重大节日、三园建设等方面作宣讲。引导学生树立共产义义远大理想和中国特色社会主义共同理想,坚定“四个自信”。

四、存在的问题和今后的方向。

1.学校党支部五化建设在全不断推进,但还需要进行创新。

2.党员在教书育人,改革创意,全面提高教育教学质量,办人民满意教育方面的先锋模范作用体现不够,下一步打算与学校教务处共同研究创新党员素质提升活动载体和机制,结合党员设岗定责,每年组织一次党员教师教学岗位练兵或教学业务竞赛活动,同时把结果与年终党员目标考核结合起来,快速提升党员队伍的业务素质。

3.今年只吸收了入党积极分子,没有发展党员,争取在20_年发展1-3名新党员的计划。

一年来,我校党建工作取得了一定的成效,但工作中还存在问题,与上级要求和师生期望还有差距。我们将在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落实党支部的“五化”建设,充分发挥基层党支部的重要作用,履行好把握正确方向之责。

【党委党建范文】四。

针对当前干部职工对铁路改革的认识、期盼和建议;以及在思想、工作、生活等方面关注的热点话题进行了调研;对存在问题的原因进行分析及做出相应的对策。

一是对改革认识、期盼和建议。改革是势在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,只有谋发展,才能在市场的经济浪潮中站稳脚跟,闯出一条新路来,这是广大干部、职工普遍的共识;然而,改革要出成果,让大家切身感受到实惠,安居乐业,收入得到进一步提高,改革不能“放空炮”,绝不能“换汤不换葯”,实实在在干职工群众满意的亊,努力实现民之所望,不能当无所作为的“大平官”;建议领导在启动路线活动中,狠杀“四风”,转变干部作风上真抓实干,不走过场,让职工群众实实在在看到活动成果。

二是思想动态分析。1、干部有顾虑;改革必然会牵涉到干部安署、分流等问题,好比是“游击队”,切身利益,思想有顾虑;2、职工耽心收入;服务行业,自已的收入是否减少?3、人员分流;干部、职工年令偏大,担心被分流出去或裁员。

三是对策。1、以党的十八大三中全会精神为指南,及时宣传教育路线活动的意义,加强对干部职工思想稳定工作;认真学习“两会”精神,充分认识铁路改革的重要性和实际意义,顾全大局,告诫大家要不断提高思想境界和职业道德修养,勇于担责,为铁路改革尽心、尽力、尽责。2、树立信心;告诫广大职工,改革一定会带来新的变化,一切何前看,树立信心,必然会迎来灿烂的明天。3、确保安全稳定;,放下思想包袱,充分发挥党员模范带头作用,消灭一切责任事故,确保旅客列车安全和职工稳定。

【党委党建范文】五。

20_年的工作即将结束,掘进区在矿党委的正确领导下,全区干部职工齐心协力,努力拼搏,认真贯彻落实矿职代会和安全工作会议精神以及上级各种文件精神,严格按照上级指示和矿党政领导要求,严格贯彻落实各项规定,严查细管,扎实苦干,圆满完成了20_年各项安全生产指标,现将有关工作总结如下:

为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,为创造一个安全稳定的经济发展环境,按照矿的统一部署和要求,我们掘进区及时召开班子成员及班组长以上人员会议,全面落实安全经营会议精神,形成统一共识,树立“一盘棋”意识,“迎挑战、稳运行、促提升”为全面完成下半年各项工作任务积极工作。

一、掘进区20_年工作总结。

今年以来,我区认真贯彻落实集团公司及我矿2017年度工作会议精神,加强班子建设和员工思想教育,认真学习贯彻矿上制定了“1+4”安全管理法、“十项特别规定”及各季度管理规定,认真贯彻执行矿发各项文件精神,精心组织生产,不断推进管理创新和技术创新,认真执行落实新版质量标准化基本要求,搞好安全质量标准化建设,各项工作取得了新的突破。

存在的不足:我区今年发生7起工伤事故,对于员工思想教育、法制教育工作不到位,应加强员工思想教育,提升员工整体素质,及守法意识。

(一)贯彻落实矿职代会和安全工作会议精神以及上级各种文件精神,加强班子建设和员工思想教育,开展“两学一做”专题党课3次;廉政党课2次;安全大课5次;党员“争先创优”月分考核11次;“党员责任区”和“党员奉献日”活动12次;班子成员开展了民主生活会,学习了党的十九大报告以及习近平同志在新一届中央政治局民主生活会上的重要讲话,认真开展了对照检查,明确了整改措施和今后努力方向;开展了2017年度专题组织生活会对照检查和发放了7张对班子成员意见征求单;学习郑德荣等先进人物事迹;开展了八连城煤矿领导人员作风大整顿活动,认真对照“五弊”问题清单做好整改措施;观看《榜样3》专题节目,做好做好思想政治工作,确保职工队伍思想稳定。做好深入细致的思想政治工作。

(二)加强警示教育学习。

今年,我区以打造安全无事故、生产无隐患、员工无“三违”的“三无”班组为重点,采取制度化、科学化、规范化管理,增强班组凝聚力和执行力,切实保证安全生产。为强化安全学习管理,采取有利措施推动矿各项规章制度实行,我区利用微信平台工作日志,对我矿发生三违情况及工伤进行讨论学习,对于安全事故有了深刻的认识,通过学习讨论,员工提高了安全意识,达到了预期的效果;从四季度开始,我们按照矿上总体节拍,进行了轮值班组长活动,切实走好员工安全管理的“最后一公里”。我们对本区以往发生的工伤案例进行总结,总结员工生产作业活动中的不良习惯,并对员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理分类,分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标,制定有针对性的控制措施和相应的管理制度。截止目前,我们从2008-2017年掘进专业发生的183起工伤事故中,按照不同种类总结出“易致害”行为7种,并采取奖励与惩罚相结合的方式,利用班前会从干部到员工由上而下,对“易致害”行为进行讲解,使每名员工领会“易致害”行为,避免因工作差错和操作失误的造成事故。

(三)今年以来,我区开展安全大课5次,按时完成矿党委交办的各项工作任务,开展“三醒”(省)教育、事故大讨论、工作日志形成、一图一表一确认制度、约谈“三违”人员4次,班组长座谈8次,员工上微讲堂30次,全员写安全承诺书1次,公布上墙。强化了党员干部发挥先锋模范作用。

二、在即将开展的20_工作中将继续。

(一)强化制度落实,转变工作作风,确保安全生产。

严格执行好方矿长提出的“1+4”工作法、“十项规定”等各类规章制度,认真履行好岗位职责,加强区班子履职尽责责任心,做到不违章指挥、不违章作业,抓好安全管理,转变思想作风,无论出现任何情况,都把安全、质量放在首位,确保下半年不出现任何安全问题。

(二)采取有力措施,做好职工思想稳定工作。

由区领导带头从加强员工质量标准化知识入手,利用班前会等方式,对员工进行思想教育,组织员工在班前开展三分钟演讲活动,认真在企业微信平台进行工伤讨论反思,认真开展一图一表一确认工作,强化员工的安全意识,标准意识,督促员工“上标准岗、干标准活”。

(三)狠抓现场管理,安全管理紧跟现场强化员工思想教育培训力度,提高全员素质,结合井下工作,狠抓现场管理,落实安全责任,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理,特别是在本月安全生产月期间,加强我区安全管理力度,规范员工的操作行为,做好班中互联保,在今后的安全工作中,做到防微杜渐,举一反三,进一步提高我区现场标准化和操作标准化水平。

掘进区党支部将进一步贯彻落实矿党委的指示精神,紧紧围绕党委的中心工作,配合好政工科工作,调动党员群众参与党务公开的积极性。丰富公开形式、载体,侧重公开党员群众关注的问题,总结经验,常抓不懈,推动党务公开工作不断向前发展。为八连城煤矿安全生产再创佳绩,作好政治思想保障。

思想动态分析报告

按照党办通知要求,杨陵镇中心党支部结合水沟车站值班人员严重违反劳动纪律的问题,日前对杨陵镇车站职工思想动态进行了调查分析。调查以车站现有在岗94人(包括混岗人员)为基数,以二季度所考核的149件安质效问题为主要内容,采取召开座谈会、面对面谈心等形式,对职工思想进行动态分析,排查不稳定因素。并结合实际,制定整改措施,理顺职工情绪,化解思想矛盾,引导干部职工在保安全、促稳定中做出积极贡献。

一、车站存在的突出问题及原因分析。

1、人身安全问题突出首位。二季度车站人身安全问题占到了42件,占到了所有问题的28%,涉及职工30名。比较典型的问题有:侵线作业、横越线路违反规定、未按规定使用备品着装。工作表现差、思想不稳定的职工有客运员×××,有4次出现组织乘降时个人侵线问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酒后滋事。主要原因是家属工作问题没有解决。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的客运员×××、客运员×××、客运员×××、助理值班员×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

2、接发列车作业标准执行不好。二季度在开展的专项活动整治中,仍有接发列车、车辆放溜、作业标准问题40件,占到了总问题数量的26%,涉及职工28名。比较典型的问题有:基础管理制度执行不好,立岗出务晚不按规定及时联控,台帐填记错误,作业中漏减程序。()工作表现差、思想不稳定的职工有助理值班员×××,有7次晚出务接车问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酗酒消愁。主要原因是个人素质差,工作要求低,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的信号员×××,助理值班员×××、×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

3、职工两纪问题仍然十分突出。二季度职工在遵章守纪方面出现了27件问题,占到了总问题数量的18%,涉及职工15人。比较典型的问题有:擅离职守、做与工作无关事情、班中打盹睡觉、班中晚来早退。工作表现差、思想不稳定的职工有货场门卫×××。多次对工作环境不满,提出客观理由,共有6次检查不在岗。车站多次开会帮教,结果是态度很好,但整改的效果不大。主要原因是个人素质差,工作要求低,总认为是混岗人员,不在车站管辖之内,无所谓,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题广播员×××调换岗位,对货运员×××、×××,助理值班员×××口头警告,进行分人帮教,重点防范卡控。

4、服务质量不高投诉上升趋势。二季度服务质量不高投诉不断上升,在这方面出现的问题共计13件,占到了总问题数量的8%,涉及职工6人。比较典型的问题有:不耐心解答问题、与旅客发生争吵、不能主动开窗售票。工作表现差、思想不稳定的职工有售票员××。××在二季度共有6件服务质量问题,并造成高层投诉。主要原因是个人素质差,工作标准低,不能正确对待自己的工作。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对售票岗位××、××进行分人帮教,重点防范卡控。

5、干部作风不实浮漂严重。二季度干部作风问题共计9件,主要表现在把关不严、填记漏项、上报不及时。另外在综合治理、职工教育等方面也存在着工作检查不到位,工作出现漏洞隐患问题。今后随着“十五三”对规制度的落实,干部作风不实现象将会得到改变。

1、工资福利待遇偏低。车务系统职工工资偏低是历时已久。责任与付出不成比例,特别是今年物价疯长,职工生活开支相对紧张。职工收入本来就偏低,再加上近年来房产价格狂涨到了职工可望而不可及的地步。职工肩上扛着教育、房子、医疗三座大山,生活不堪重负。

2、生产任务重,安全压力大,劳动强度超负荷。伴随着铁路发展形势的需要,对车站职工提出了更高的要求,考核标准更加严格,生产任务更加繁重,职工的思想压力、工作压力都不断增大,但收入的增长缓慢与工作、生活压力的增大形成的强烈反差,造成了职工的思想不稳定性和不确定性。

3、和谐人文职工有期望所求。能缓冲人际关系,建立和谐社会,是职工们众盼所归愿望。能得到充分劳动休息,并有宽松学习优越条件,对问题处理能从以人为本的理念出发,教育而不是处罚,帮助而不是惩处。实事求是创先争优和睦发展。

三、影响职工思想稳定因素的原因分析。

当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面。一是工作压力。职工工作时间里要全心全意确保安全畅通、促进经营,业余时间还要坚持政治学习、业务演练和参加各种形式的活动,自己可支配的、用于个人爱好的时间太少,对参与各种形式的会议、活动不积极,提不起兴趣,与领导和同事的沟通不够。二是干群关系。个别干部本位思想严重,检查巡视仅止于完成考核任务,发现问题后以罚代教,处理方式简单粗暴,以致于个别职工在与接受安全管理时存在抵触情绪,执行规章制度做表面文章或当面顶撞。三是个人发展。认为个人的岗位变动与工资待遇与理想状态有差距,自己付出的劳动与收获不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下几点:

1、经济与文化建设之间的不平衡。由于侧重于用经济收入量化工作成绩,企业文化建设的不能及时跟进,造成职工缺乏单位归属感和长远目光,认为讲大道理不管用,每天只要接好车、干好活,到时间领到工资就可以了,或过于强调个人一时一事的得失,当一己私利受到损害时,就产生抵触、抱怨、不合作情绪,这种情绪又会在职工中蔓延,影响稳定。

2、思想政治工作与严格考核之间的断层。由于在落实安全逐级负责制过程中没有及时跟进思想政治工作,随着干部考核任务的指标化比例的增大,作为安全管理链节中的最末一环,职工对安全管理的最直观认识就是“提高工作效率=违章违纪=定责处理=罚钱”,尤其后进职工容易产生被“抛弃”的感觉,这种认识容易冲淡职工对安全生产和经营的责任感,被动接受管理,心理上产生抗拒。

3、形势需要与个人素质之间的差距。随着新设备、新技术的投入应用,企业发展对高素质人才的需要越来越迫切,当职工个人素质由于文化水平低、不爱学习、不善于总结提高、年龄大适应力差等因素而跟不上岗位需要时,就自信心受挫、积极性受影响,进而对改革形势片面理解,不自觉地把这种负面情绪带到工作、学习与同事的交流中,这些错误观念、言论的蔓延,直接影响到班组氛围。

4、个人价值观、世界观的移位。个别职工政治素质不高,理想、信念空洞、淡化,强调个人需要,一切都用经济衡量,精神支柱比较脆弱,遇到不如意就说不公平,夸大影响;或不考虑全面因素,拿自己的工资水平与地方工资水平进行简单横向比较;或家庭突遭变故、经济骤然紧张时,过于依赖来自单位的救助,一旦得到的帮助不能达到自己的想象范围,就产生抱怨情绪。

四、当前针对稳定工作采取的举措。

党支部认为,越是安全、经营形势遇到困难时,越是要加强思想政治工作,用党的思想政治工作路线指导、融入各项工作。首先要加强思想疏导。其次对困难职工进行有重点有针对性地帮助。第三要对重点人员开展持续性的思政工作。

1、对于收入偏低问题,应该内部体现多劳多得分配原则。希望能从本行业内部调整,坚持与安全、任务、质量相结合,多方面提高职工福利待遇,全面提升职工的生产、生活条件,使职工的正常收入能与社会的发展相适应,使职工的物质需求得到有效满足。

2、对于职工压力大的问题。通过劳模事迹报告会、“如何心理减压讲座”等形式,大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动周围群众,以“负责、认真、主动”的工作精神,盯重点、卡关键、保安全,全力以赴投身安全生产。

3、对于职工思想工作。通过座谈会、政治学习、形势宣讲会等形式,大力宣传当前铁路面临的发展形势,做好重点帮扶工作,保证职工队伍稳定。开展各类民生建设活动。建立了“月度职工思想分析制度”,开展了“月度职工思想分析”活动,每月有车间班子成员分头深入岗位与职工交流谈心,及时发现职工的思想动向,解疑释惑,疏通思想,化解矛盾,确保职工快乐生活、积极工作。另外还要加强民生宣传教育,鼓舞职工士气。段党委通过网络、宣传折页、宣讲报告会等形式,大力宣传路局、段各级组织关注民生建设的各项政策、举措,让干部职工看到、感受到各级领导关注民生、关爱职工的各项实举,从而,鼓舞干部职工士气,激发干部职工积极投身安全生产的积极性。

五、对下一步做好职工队伍稳定工作的建议。

1、加强引导提高素质。帮助职工建立起正确的价值观,坚定政治立场,用长远眼光看待企业发展、定位个人价值,引导职工逐渐开阔眼界、提高认识,走出思想观念上的误区。

2、增进沟通减少偏见。干部在到现场检查巡视时,不仅要发现问题,还要利用职工作业间隙与职工进行谈心,并把谈心对象、谈心主要内容记在巡视本上,真正将谈心工作融入安全管理中,通过与职工面对面的交流,增进理解,消除因沟通不到位而产生的误会。

3、营造氛围影响心情。对职工承诺的事保质保量完成,对职工关心的事有回音、有答复,对职工的困难多帮助,减少不必要的会议,同时多组织调研活动,缓解职工的工作压力和紧张情绪,营造宽松民主、健康向上的氛围,让职工主动投入生产、经营,自觉维护大局稳定。

总之,要消除不稳定因素、为干部职工创造一个栓心留人、乐于奉献的工作环境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一线职工的思想动态,并及时解决职工遇到的难题、存在的疙瘩,才能为保障安全稳定扫清障碍,为创建精品工作提供动力支撑。

思想动态分析报告

先贤梁启超有云,少年强则中国强,青少年作为祖国发展的后备力量,已经成为社会、国家等各个方面的关注对象而当代大学生的思想状况更是直接关系到我国今后一段时间的意识形态发展与成形,也关系到民族凝聚力和战斗力的维持,以及中国特色社会主义的前进步伐……因此,为了充分了解大学生的内心世界与思想起伏变动,我系阳光心理社以不记名随机问卷抽查的形式对系部各专业学生展开活动,共发放120份问卷,全部收回后经过统计,我们对同学们的思想状况有了进一步的认识,其结论如下:

一、调整心态,甩去惰性:

对于成功者来说,需要的不仅仅是过人的聪敏与坚毅还需要一颗永远冷静而镇定的心,泰山崩于前而色不变,说的就是要拥有那种良好的心态,方能成就大事。而在现实生活中,很多人不是实力不行,而是完败在了心理素质这一道门槛上,再越不过去。对于当代大学生来说,无论着手于何事,无论面对何种困难,心态都是最重要的。毕竟如今的我们没有真正踏入社会,谈不上什么真正的事业或者挑战,所有的一切不过是在磨砺自己的心智,丰富自己的阅历,成功与否尚在其次,最重要的是积累经验,并养成一个尽可能沉稳自如的心态,适应各种环境与突发情况,万万不可为了一时一事走了极端。

通过调查,约有46%的同学认为他们还是可以在遇到无法控制的事情时比较好的去调整心态,他们要求不严,但还算自律;而25%的同学对调整心态,甩去假期里的已经习惯了的惰性很有信心,调整作息习惯与生物钟,从放松的状态下迅速恢复到克己自律;另外24%的人认为要做到这一点有些勉强,他们可以要求自己,但未必全能做到,仅仅维持在不犯错误与正常作息的边缘;还有将近5%的同学不知道该怎么办,他们不想给自己限定什么,只是凭着自己的喜好走。由此可见,我校同学还是能较好的调整心态适应环境的,但仍需提高。

二、重视成长,瞩目未来:

当今社会就业难的问题,事实上是大学生对自己不当定位与不了解形势的一个侧面体现,他们对自己的能力没有正确的认识,摆不正自己的位置,没有行动力,只能坐而空等,使时光飞逝。人们就是这样,往往自视甚高,而一旦踏入社会,就开始后悔。可惜啊,这个国家早已没有对于所谓知识分子的特殊敬重与关照,这不是一个士农工商的时代了。

通过调查,有43%的同学在经历了期末考试的自我认知、身边同学的补考经历与假期社会实践活动的洗礼后,已经认识到了要想使自己变强,就必须成长,在真正踏入社会之前努力的没有后顾之忧的去成长,用尽每一丝力气与时间去汲取知识与经验的养分,这样才能在社会竞争的大浪淘沙中存留下来;有35%的人觉得重视自己的成长是必须的,并且希望通过自己的努力去的大家认可,但没有一个详细明确的计划;有18%的人对此只有简略而不甚清楚的认识;而另外4%的同学抱着无所谓的态度,甚至认为,人生在世,应当及时享乐,等到了社会上磨练一下就好,完全没有准备。人云,不打无准备之仗,这些同学确实需要反思,谁可能是生而知之者呢?连诸葛亮都不敢这样自信吧。

三、体谅父母,推己及人:

爸爸、妈妈是这个世界上最美丽两个音节,并不逊于“香格里拉”这样名声远扬的绝美词汇。那是我们张口叫出的第一个名字,那是我们最亲近的人。除了百年结发扶持情,我不知道有什么人的感情能和一起朝夕共处二十年的人相比,那是亲密无间的默契,那是同血同源的了解,即使百年共度结发夫妻也未必能如此毫无缝隙如此紧密。那是不可隔断的关联。

通过调查,约有72%的同学认为体谅父母是理所当然的,因为说白了,我们自己也不过是父母身上掉下的一块肉,哪有骄横不满的道理?胳膊拧不过大腿,这个道理谁都清楚,更何况这世上还能找到几个人,来与你应验“血浓于水”这四个字呢?一个巴掌便可数过,如何可以不珍惜;18%的人认为随着父母逐渐衰老,自己能陪在他们身边的日子也不再是没有尽头,没有办法不对他们尽量的好,没有办法不为他们想;5%的人觉得哪怕有代沟有争执,父母和他们永远是一家人,不可断绝,所以不管怎样,家人是需要互相体谅的;可还是有5%的同学觉得他们不管怎么体谅父母,代沟不可消除,所以抱着“尽人事,听天命”的态度,有些裹足不前。孝道乃是中华传统,而所谓传统,就是镌刻在你的骨子里,流淌在你的血液里,不可磨灭、不可否认、必须正视的本能和与生俱来的思维体系,我们可以不正视自己的心,但我们已在不自觉的去做,到了翻然醒悟的那一天,我们会明白一切。

四、关心时事,注目国际:

鞠躬尽瘁,死而后已。天下兴亡,匹夫有责。苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。先贤之言,言犹在耳。国家不幸诗家幸?惟乱世而出慷慨英豪,奇世君子,这便是疾风知劲草,板荡识诚臣了。作为泱泱中华炎黄子孙的一份子,无论是谁,都必须为国家的发展做出贡献,维护国家利益,这一切不只是说说的,而做到这些的必要条件,就是关注国内外时事动态,立足于大局而后有所为,有所不为。

通过调查,可以看出绝大多数同学都是关心时事的,因为祖国尊荣与个人息息相关,但他们之所以关注更多的是因为时事动态对今后就业发展影响绝大,顺便可以与身边的人进行沟通交流,增添聊天的话题;还有很少一部分人甚至认为时事什么的比较无聊又离他们很远,不值得太关心。由此可见,同学们对于时事、政局、学术之类需要花大功夫了解的东西认识还不很深入,需要加强深化。

五友爱共处,参加活动:

无论何时何地,人都不可能是孤立绝世的,必须与外界有所交往,没有人可以真正意义上的不依靠任何人而只靠自己活下去,哪怕是淡薄如写下了“采菊东篱下,悠然见南山”之句的陶潜陶渊明,孤高如号称“不为五斗米折腰”的陶潜陶渊明,也一样需要吃饭,也需要携妻带儿,也需要借债果腹,没有人是不食人间烟火的仙人。人俗不可免,所以正确的处理好人际关系,也就成为人生道路上的重中之重了,摆不正自己和其他人之间的位置,绝对是要吃亏的。一个好汉三个帮,结交朋友,摆正位置,无论对谁都是一个很好的帮助。而没有良好的关系,人们很难共事,放诸于四海之大,那就是党争!所以处理好了人与人之间交往的事情,往大里说,也有利于社会的和谐与发展。

通过调查,我们可以发现超过一半的同学都可以很好的处理同学之间的关系,积极参加各种可以锻炼自己、结交更多志同道合者的活动,至少他们自己认为如此,他们有这个自信;还有一些人比较勉强,也愿意与更多的人交往,只是他们生性喜静;可有一种情况不容忽视,那就是宿舍化分散了班级化,同寝室的人同出同行,事情一起做,游戏一起玩,但对于和整个班级的活动不是很热衷,跟班上其他人也没有太过亲密的交往。

总体看来,我校学生的思想道德状况总体是好的,积极向上,十分健康,但仍有粗放不足之处,需要细化弥补。十年树木,百年树人,思想教育不是一朝一夕可以完成,就如罗马不可能一天建筑完毕,而逆水行舟,不进则退,我们必须时刻紧抓思想、心理。道德教育,白衣易污,而垢难除,我们终究不是慧能祖师那样的才高心静之人,必当时时勤拂拭,不使惹尘埃,方可洁身节欲,自好终生,而兼济天下。

一、总体情况。

总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题。

为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区,交通不便,加之物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加山区县公司的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。

四、影响员工思想状况的因素分析。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造一强三优的电网贡献才智。

五、对策及建议。

职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

思想动态分析报告

8月,中心以无记名的方式发放调查问卷,对中心全体干部职工开展思想状况调查,本次调查共发放问卷160份,收回有效问卷154份,中心人事科对大家反映的问题意见进行了汇总、梳理、分析和研究,归纳出了反映比较集中的13个热点问题,并提出了对策和建议。对此,中心高度重视,多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究,提出了具体落实方案。

一、意见建议情况。

(一)业务方面:

1.建议每年更新业务手册,同时将日常咨询集中的业务问题归纳其中,人手一份。

2.建议进一步补充完善政策实施细则,尽量做到点滴有章可循,以保障资金安全,提高办理效率。

3.建议尽快开发住房公积金对冲还贷业务,降低业务大厅人少工作量大的压力。

4.建议放宽对夫妻代办业务的限制;进一步放宽贷款使用次数的计算,在1月的基础上放宽至12月;对于缴存1年以上、中途断缴的,补齐后,取消需连续缴交6个月后才可以贷款的规定。

5.建议新系统上线后,增添以下功能:一是为方便跨县区办理合作建房、经济适用房、保障性住房的提取和贷款业务,增加相关调查详细信息、购房信息、购房名单的录入模块。二是开通网上营业厅业务办理功能。在贷款方面,期房贷款和现房贷款的资料录入,实现可由开发商经办员和借款人录入,录入后,上传所需的基本资料,再提交至信贷员审核。在归集方面,实现单位基础数据变更、职工基本信息变更、人员异动可由各单位经办员在网上营业厅办理。

(二)薪资福利方面:

1.工会活动开展太少,为员工谋求的福利太少,员工正常福利无法落实。建议多组织职工户外活动,多创造同事交流机会,促进公积金家庭大融合。

2.希望可以开通临聘人员上升通道,稳定员工队伍。

3.工资逐年下降,希望提高工资待遇。

(三)其他方面:

1.业务量大,工作人员少,要求增加人员。

2.建议开通多县轮岗制,加深业务学习和同事交流,突破长期在一个管理部工作业务能力受限的局限性。

3.工作内容与所学不对口,难以发挥自身最大价值。希望中心领导能够合理安排职工工作内容和工作地点,进一步增强职工归属感。

4.希望领导多下基层指导检查工作,了解员工思想动态,发现基层工作的缺点和错误,多帮助、少处罚,促进全中心工作平衡发展。

5.希望得到职称或职务公平竞争和学习进修的机会。

二、调查分析与评价。

本次调查主要分为五个模块,包括凝聚力、基本工作情况、对中心评价、对自己评价以及意见建议。通过数据统计分析,81.5%的干部职工对所在部、科室感到很满意或满意;90.2%的干部职工对中心有归属感,希望在中心获得良好的发展;60.5%的干部职工希望得到学习进修和参与培训的机会,以提高工作能力;41.1%的干部职工认为自己工作压力大;71.7%的干部职工认为工作量大是导致自己工作压力大的主要原因;还有59.5%的干部职工有或偶尔有调岗的想法。从汇集的问卷信息看,中心干部职工普遍具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对中心未来的发展充满信心。但也有少数职工工作积极性不高,处于一种被动应付状态。

总的来说,当前中心干部职工思想状况稳定,工作兢兢业业,关心中心发展,珍惜工作岗位,他们希望获得更多实践锻炼的机会,通过多种学习培训方式,提高工作能力,为中心的发展做出应有的贡献。

三、落实措施与意见。

对干部职工反映提出的意见建议,中心高度重视,多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究,提出以下具体改进、加强和落实的措施、意见。

(一)构建制度框架,实现流程再造。为规范住房公积金业务办理和方便一线业务人员操作,中心将在认真研究和充分听取一线业务人员意见建议的基础上,完善住房公积金实施细则和规程,按照“统一、规范、简便、高效”的原则,进一步调整、修改、完善我市住房公积金相关政策和实施细则,制定住房公积金业务操作手册,完善办事公开制度和服务指南,全面构建住房公积金法规政策、制度规程、办事公开的制度框架和流程再造,为一线业务办理提供遵循。

(二)启用新版业务系统,实现业务拓展。20_年全面上线新版住房公积金业务操作系统,全面推行自主归集,实现住房公积金按月对冲还贷、银企互联和通存通兑通贷,从技术支撑上最大限度减少一线业务人员工作量,实现业务审核、录入、审批精简、快捷、高效,提升服务办事效率,提高群众满意度。同时加快便民服务场地建设进度,争取20_年中心机关、直属营业部和各县区管理部新便民服务场地全部投入使用,全面改善基础设施和服务环境,为中心干部职工工作、生活、休息营造最好氛围。

(三)搭建综合服务平台,实现业务提速。全面启动和完善住房公积金综合服务平台建设,开通集“12329”服务热线、网上营业厅、短信提醒、手机app、微信公众号等于一体的住房公积金综合服务平台,实现住房公积金业务网上一站式办理,减少柜台人员工作压力和工作量,加快业务受理审批速度,推进住房公积金服务理念、方式、途径、品质的创新、丰富、延伸和提升。

(四)强化教育培训,完善激励机制。切实加强队伍建设,全面推行全员层级化管理,推行中层干部和关键岗位人员竞聘上岗和轮岗交流,健全全员业务考核和绩效评价激励体系,鼓励员工积极参加学历教育、执业资格和专业技术考试,定期组织员工专业知识和业务政策操作考试,作为晋级、竞岗、考核的依据。开展岗位培训、技能竞赛和服务礼仪、服务规范培训,提升全员综合素质和业务水平。

(五)保障合法权益,丰富员工精神文化生活。建立关心、帮助和解决干部职工困难工作机制,体现人文关怀。制定、修改和完善中心文明创建五年规划,鼓励中心各部、各科室以及干部职工个人积极开展和参与“文明标兵”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“文明窗口单位”和“文明职工”等等各项文明创建活动,积极参加创卫、创森、创交模和扶贫帮困、志愿者服务等活动,不断提升中心文明程度。组织开展技能竞赛、演讲比赛和其他文体健身活动,不断丰富员工的精神文化生活,让中心广大干部职工有更多获得感。

(六)坚持党建引领,提升中心形象。全面坚持党的领导,全面落实从严治党主体责任和监督责任,全面提升中心党支部规范化建设水平,从严落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等组织生活制度。严格执行中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”和有关廉洁从政各项规定,不断提升、改善和增强干部职工的党性观念、宗旨意识、工作作风和纪律观念,牢固树立住房公积金亲民、勤政、廉洁的良好形象和风貌。

(七)加强疏导宣传,强化团队凝聚力。建立定期调研分析干部职工思想动态机制,及时关注、疏导和排解干部职工思想困惑。加强政策规定以及中心决策、制度制定的宣传解释说明,避免产生因理解不到位而引发思想上的误解、误会和误区。强化中心领导班子成员基层调研和基层指导,及时倾听基层呼声、吸收基层意见和采纳基层建议,提高决策和制度制定的民主性、科学性和群众满意性,不断激发和增强住房公积金团队的向心力、凝聚力和战斗力。

【党委党建范文】二。

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况。

回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议。

1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展提供保证。

【党委党建范文】三。

_x工作在上级组织的领导下,全面贯彻落实党的教育方针和政策,紧紧围绕学校的的中心工作和上级上级交给的各项任务扎实开展各项工作。现将本年度工作总结如下:

一、提高个人党性修养,加强个人对党建工作的责任感。

我深刻认识到支部书记是基层党建工作的第一责任人,必须做到思想和行动上的过硬。为抓好基层的党建的工作,认真领会和学习上级党组委下发各种文件精神;通过红星云认真学习《习近平新时代中国特色社会主议思相》、《党支部五化建设手册》,认真学习《中国共产党支部工作条例》等相关文件精神。积极开展学习实践活动,立足学校实际,切实加强与群众的联系,发现教师中的心理问题及时谈话。我校党建工作措施得力,成效显著,我充分认识到只有加强自身的政治建设,提高个人思想觉悟,才能带领团队为教育事业做贡献。

二、积极推进党支部“五化”建设,凝聚学校发展合力。

1.党支积极响应中央和地方政府的号召,扎实推进“五化”建设,根据新修改的党章,将党员权利和义务的内容进行了更换,将党的“两新”组织建设挂上了墙;支部进行了换届选举,成立了中小学两个党小组、根据学校党员人数成立了支委,由_x担任。利用网络平台和红星云,将网上支部和支委工作同时开展。推行了党组织与行政领导班子成员交叉任职;制定和完善了相关党建制度,如《党支部建设制度》、《领导班子集中学习制度》、《党员目标责任制度》等;及时主动联系上级党组织,对党员的转进和转出及进进行处理,认真填报学校党员信息。加强宣传力度,联合办公室做好学校微信宣传报道工作、把关校宣传栏内容的更新。

2.加强对党员教师的思想政治建设。一年来,定期召开党支部会议,落实“三会一课”,开展“双述双评”,组织开展学习了《党员目标管理制度》、《党员干部谈心谈话制度》、《民主评议党员制度》等活动。定期召开党支部民主生活会和党员组织生活会,对党员红星云学习加强坚督和测评,强化党员教师的学习意识。通过学习,加强了党员教师的理想信念教育和思想道德建设,提高了党员教师的认识水平和思想觉悟,在各方面工作中都能起到先模作用。学校重大活动,日常管理,党员干部都能冲锋在前,勇挑重担,带动了全校工作的开展。大力表彰先进教师,评选优秀党员,推荐选拔优秀年轻后备干部,引导青年教师积极向党组织靠拢。三、履行意识形态工作责任制,把握履行方向正确之责。

1.主抓党员教师队伍建设。习近平总书记在9月10日召开的全国教育大会上强调,加强党对教育事业的全面领导,是办好教育的根本保证。为明确基层党建的重要性,让全体教师明确只有抓好党建,才能确保障立德树人根本任务在教育阵地落实。我主抓两支队伍的思想建设,一是党员教师队伍,二是非党员队伍。组织全体党员同志学习和贯彻全国教育大会精神,从意识形态上让全体党员保持党员的先进性和纯洁性,在党员中开展批评与自我批评。在全体教师中开展《重温师德标准》等讲座活动。出台了《教师职业道德考核制度》和十条红线,并将考核结果与教师的月工资年绩效相结合,与教师的晋升和评优挂钩,凡违反师德标准或家教家养的采取一票否决制,保持党员和教师的康洁自律。

2.主抓团队建设,有针对性地在师生中开展思想政治教育,将社会主议核心价值观落实在每一个团队活动中:组织策划了“红心向党青春飞扬”,“大爱无痕薪火相传庆教师节”、“斗志青春向阳而生”等20多个活动和讲座,严把每周升旗仪式上的发言关,结合重大节日、三园建设等方面作宣讲。引导学生树立共产义义远大理想和中国特色社会主义共同理想,坚定“四个自信”。

四、存在的问题和今后的方向。

1.学校党支部五化建设在全不断推进,但还需要进行创新。

2.党员在教书育人,改革创意,全面提高教育教学质量,办人民满意教育方面的先锋模范作用体现不够,下一步打算与学校教务处共同研究创新党员素质提升活动载体和机制,结合党员设岗定责,每年组织一次党员教师教学岗位练兵或教学业务竞赛活动,同时把结果与年终党员目标考核结合起来,快速提升党员队伍的业务素质。

3.今年只吸收了入党积极分子,没有发展党员,争取在20_年发展1-3名新党员的计划。

一年来,我校党建工作取得了一定的成效,但工作中还存在问题,与上级要求和师生期望还有差距。我们将在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落实党支部的“五化”建设,充分发挥基层党支部的重要作用,履行好把握正确方向之责。

【党委党建范文】四。

针对当前干部职工对铁路改革的认识、期盼和建议;以及在思想、工作、生活等方面关注的热点话题进行了调研;对存在问题的原因进行分析及做出相应的对策。

一是对改革认识、期盼和建议。改革是势在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,只有谋发展,才能在市场的经济浪潮中站稳脚跟,闯出一条新路来,这是广大干部、职工普遍的共识;然而,改革要出成果,让大家切身感受到实惠,安居乐业,收入得到进一步提高,改革不能“放空炮”,绝不能“换汤不换葯”,实实在在干职工群众满意的亊,努力实现民之所望,不能当无所作为的“大平官”;建议领导在启动路线活动中,狠杀“四风”,转变干部作风上真抓实干,不走过场,让职工群众实实在在看到活动成果。

二是思想动态分析。1、干部有顾虑;改革必然会牵涉到干部安署、分流等问题,好比是“游击队”,切身利益,思想有顾虑;2、职工耽心收入;服务行业,自已的收入是否减少?3、人员分流;干部、职工年令偏大,担心被分流出去或裁员。

三是对策。1、以党的十八大三中全会精神为指南,及时宣传教育路线活动的意义,加强对干部职工思想稳定工作;认真学习“两会”精神,充分认识铁路改革的重要性和实际意义,顾全大局,告诫大家要不断提高思想境界和职业道德修养,勇于担责,为铁路改革尽心、尽力、尽责。2、树立信心;告诫广大职工,改革一定会带来新的变化,一切何前看,树立信心,必然会迎来灿烂的明天。3、确保安全稳定;,放下思想包袱,充分发挥党员模范带头作用,消灭一切责任事故,确保旅客列车安全和职工稳定。

【党委党建范文】五。

20_年的工作即将结束,掘进区在矿党委的正确领导下,全区干部职工齐心协力,努力拼搏,认真贯彻落实矿职代会和安全工作会议精神以及上级各种文件精神,严格按照上级指示和矿党政领导要求,严格贯彻落实各项规定,严查细管,扎实苦干,圆满完成了20_年各项安全生产指标,现将有关工作总结如下:

为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,为创造一个安全稳定的经济发展环境,按照矿的统一部署和要求,我们掘进区及时召开班子成员及班组长以上人员会议,全面落实安全经营会议精神,形成统一共识,树立“一盘棋”意识,“迎挑战、稳运行、促提升”为全面完成下半年各项工作任务积极工作。

一、掘进区20_年工作总结。

今年以来,我区认真贯彻落实集团公司及我矿工作会议精神,加强班子建设和员工思想教育,认真学习贯彻矿上制定了“1+4”安全管理法、“十项特别规定”及各季度管理规定,认真贯彻执行矿发各项文件精神,精心组织生产,不断推进管理创新和技术创新,认真执行落实新版质量标准化基本要求,搞好安全质量标准化建设,各项工作取得了新的突破。

存在的不足:我区今年发生7起工伤事故,对于员工思想教育、法制教育工作不到位,应加强员工思想教育,提升员工整体素质,及守法意识。

(一)贯彻落实矿职代会和安全工作会议精神以及上级各种文件精神,加强班子建设和员工思想教育,开展“两学一做”专题党课3次;廉政党课2次;安全大课5次;党员“争先创优”月分考核11次;“党员责任区”和“党员奉献日”活动12次;班子成员开展了民主生活会,学习了党的十九大报告以及习近平同志在新一届中央政治局民主生活会上的重要讲话,认真开展了对照检查,明确了整改措施和今后努力方向;开展了20专题组织生活会对照检查和发放了7张对班子成员意见征求单;学习郑德荣等先进人物事迹;开展了八连城煤矿领导人员作风大整顿活动,认真对照“五弊”问题清单做好整改措施;观看《榜样3》专题节目,做好做好思想政治工作,确保职工队伍思想稳定。做好深入细致的思想政治工作。

(二)加强警示教育学习。

今年,我区以打造安全无事故、生产无隐患、员工无“三违”的“三无”班组为重点,采取制度化、科学化、规范化管理,增强班组凝聚力和执行力,切实保证安全生产。为强化安全学习管理,采取有利措施推动矿各项规章制度实行,我区利用微信平台工作日志,对我矿发生三违情况及工伤进行讨论学习,对于安全事故有了深刻的认识,通过学习讨论,员工提高了安全意识,达到了预期的效果;从四季度开始,我们按照矿上总体节拍,进行了轮值班组长活动,切实走好员工安全管理的“最后一公里”。我们对本区以往发生的工伤案例进行总结,总结员工生产作业活动中的不良习惯,并对员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理分类,分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标,制定有针对性的控制措施和相应的管理制度。截止目前,我们从-20掘进专业发生的183起工伤事故中,按照不同种类总结出“易致害”行为7种,并采取奖励与惩罚相结合的方式,利用班前会从干部到员工由上而下,对“易致害”行为进行讲解,使每名员工领会“易致害”行为,避免因工作差错和操作失误的造成事故。

(三)今年以来,我区开展安全大课5次,按时完成矿党委交办的各项工作任务,开展“三醒”(省)教育、事故大讨论、工作日志形成、一图一表一确认制度、约谈“三违”人员4次,班组长座谈8次,员工上微讲堂30次,全员写安全承诺书1次,公布上墙。强化了党员干部发挥先锋模范作用。

二、在即将开展的20_工作中将继续。

(一)强化制度落实,转变工作作风,确保安全生产。

严格执行好方矿长提出的“1+4”工作法、“十项规定”等各类规章制度,认真履行好岗位职责,加强区班子履职尽责责任心,做到不违章指挥、不违章作业,抓好安全管理,转变思想作风,无论出现任何情况,都把安全、质量放在首位,确保下半年不出现任何安全问题。

(二)采取有力措施,做好职工思想稳定工作。

由区领导带头从加强员工质量标准化知识入手,利用班前会等方式,对员工进行思想教育,组织员工在班前开展三分钟演讲活动,认真在企业微信平台进行工伤讨论反思,认真开展一图一表一确认工作,强化员工的安全意识,标准意识,督促员工“上标准岗、干标准活”。

(三)狠抓现场管理,安全管理紧跟现场强化员工思想教育培训力度,提高全员素质,结合井下工作,狠抓现场管理,落实安全责任,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理,特别是在本月安全生产月期间,加强我区安全管理力度,规范员工的操作行为,做好班中互联保,在今后的安全工作中,做到防微杜渐,举一反三,进一步提高我区现场标准化和操作标准化水平。

掘进区党支部将进一步贯彻落实矿党委的指示精神,紧紧围绕党委的中心工作,配合好政工科工作,调动党员群众参与党务公开的积极性。丰富公开形式、载体,侧重公开党员群众关注的问题,总结经验,常抓不懈,推动党务公开工作不断向前发展。为八连城煤矿安全生产再创佳绩,作好政治思想保障。

思想动态分析报告

为积极应对严峻形势挑战,**分厂党支部积极做好公司、**分厂两级职代会精神的学习宣传,号召公司广大职工以职代会精神为动力,统一思想,坚定信心,重点做好在当前发展机遇良好局面下的经营生产工作,坚持稳定为先,落实稳定工作责任制和问责制,及时了解职工的思想动态,努力把问题解决在萌芽状态,确保企业各项工作的正常进行。

一、加强职工思想工作的措施的和取得的成绩。

职工思想现状进入第一季度以来,**分厂坚持贯彻公司职代会和党群工作会议精神,以保持共产党员先进性教育为契机,广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来,使广大职工保持了良好的精神状态,营造了稳固向上的生产经营氛围,主要体现在以下几点:

1、广大职工思想稳定,人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当中去。

3、伴随产能的提高,车间各工种的劳动强度加大,部分老职工体力和精力不济。为此,厂部安置这部分职工以劳动负荷不高的岗位,同时调入能力全面的青年职工填补其空位,人力资源合理调配进一步稳定职工思想。

二、职工思想状况存在的问题。

部分职工子女由于种种原因,就业困难,使这部分职工在思想上有后顾之忧;。

三、稳定职工思想下一步的工作思路。

深入开展保持共产党员先进性教育,践行科学发展观活动。教育活动密切联系群众,倾听群众对党支部、党员个人、厂领导班子以及企业下一步工作情况的意见和建议,使科学发展观活动真正紧扣主题,落实在生产生活实际中。

市场经济严峻的形势下,进一步加强职工对创建节约型企业的意识,促进下一步的生产经营活动。

对于职工子女的就业问题,强调职工加强对子女的思想教育,鼓励其加强对知识面的延伸和拓宽,为竞聘上岗就业做足准备。

开展活动形式多样化、实际化,丰富职工的业余文化生活,增进职工和领导班子、职工和职工之间的沟通交流。加快对“职工活动中心”的建设进度,把代表职工根本利益的事情落实到实处。

思想动态分析报告

(一)为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况。

回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93、7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94、9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95、8%的职工对从事的工作表示满意;98、3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97、9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;

1、6%的认为自律意识差;0、8%的认为对职工群众态度冷漠;0、4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91、7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99、1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98、9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98、5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90、1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93、1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96、7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91、2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98、8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96、3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97、7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97、6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99、4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:。

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议。

1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展提供保证。

(二)按照党办通知要求,杨陵镇中心党支部结合水沟车站值班人员严重违反劳动纪律的问题,日前对杨陵镇车站职工思想动态进行了调查分析。调查以车站现有在岗94人(包括混岗人员)为基数,以二季度所考核的149件安质效问题为主要内容,采取召开座谈会、面对面谈心等形式,对职工思想进行动态分析,排查不稳定因素。并结合实际,制定整改措施,理顺职工情绪,化解思想矛盾,引导干部职工在保安全、促稳定中做出积极贡献。

一、车站存在的突出问题及原因分析。

1、人身安全问题突出首位。二季度车站人身安全问题占到了42件,占到了所有问题的28%,涉及职工30名。比较典型的问题有:侵线作业、横越线路违反规定、未按规定使用备品着装。工作表现差、思想不稳定的职工有客运员×××,有4次出现组织乘降时个人侵线问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酒后滋事。主要原因是家属工作问题没有解决。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的客运员×××、客运员×××、客运员×××、助理值班员×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

2、接发列车作业标准执行不好。二季度在开展的专项活动整治中,仍有接发列车、车辆放溜、作业标准问题40件,占到了总问题数量的26%,涉及职工28名。比较典型的问题有:基础管理制度执行不好,立岗出务晚不按规定及时联控,台帐填记错误,作业中漏减程序。工作表现差、思想不稳定的职工有助理值班员×××,有7次晚出务接车问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酗酒消愁。主要原因是个人素质差,工作要求低,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的信号员×××,助理值班员×××、×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

3、职工两纪问题仍然十分突出。二季度职工在遵章守纪方面出现了27件问题,占到了总问题数量的18%,涉及职工15人。比较典型的问题有:擅离职守、做与工作无关事情、班中打盹睡觉、班中晚来早退。工作表现差、思想不稳定的职工有货场门卫×××。多次对工作环境不满,提出客观理由,共有6次检查不在岗。车站多次开会帮教,结果是态度很好,但整改的效果不大。主要原因是个人素质差,工作要求低,总认为是混岗人员,不在车站管辖之内,无所谓,对所指出的问题不能认真整改。()采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题广播员×××调换岗位,对货运员×××、×××,助理值班员×××口头警告,进行分人帮教,重点防范卡控。

4、服务质量不高投诉上升趋势。二季度服务质量不高投诉不断上升,在这方面出现的问题共计13件,占到了总问题数量的8%,涉及职工6人。比较典型的问题有:不耐心解答问题、与旅客发生争吵、不能主动开窗售票。工作表现差、思想不稳定的职工有售票员××。××在二季度共有6件服务质量问题,并造成高层投诉。主要原因是个人素质差,工作标准低,不能正确对待自己的工作。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对售票岗位××、××进行分人帮教,重点防范卡控。

5、干部作风不实浮漂严重。二季度干部作风问题共计9件,主要表现在把关不严、填记漏项、上报不及时。另外在综合治理、职工教育等方面也存在着工作检查不到位,工作出现漏洞隐患问题。今后随着“十五三”对规制度的落实,干部作风不实现象将会得到改变。

1、工资福利待遇偏低。车务系统职工工资偏低是历时已久。责任与付出不成比例,特别是今年物价疯长,职工生活开支相对紧张。职工收入本来就偏低,再加上近年来房产价格狂涨到了职工可望而不可及的地步。职工肩上扛着教育、房子、医疗三座大山,生活不堪重负。

2、生产任务重,安全压力大,劳动强度超负荷。伴随着铁路发展形势的需要,对车站职工提出了更高的要求,考核标准更加严格,生产任务更加繁重,职工的思想压力、工作压力都不断增大,但收入的增长缓慢与工作、生活压力的增大形成的强烈反差,造成了职工的思想不稳定性和不确定性。

3、和谐人文职工有期望所求。能缓冲人际关系,建立和谐社会,是职工们众盼所归愿望。能得到充分劳动休息,并有宽松学习优越条件,对问题处理能从以人为本的理念出发,教育而不是处罚,帮助而不是惩处。实事求是创先争优和睦发展。

三、影响职工思想稳定因素的原因分析。

当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面。一是工作压力。职工工作时间里要全心全意确保安全畅通、促进经营,业余时间还要坚持政治学习、业务演练和参加各种形式的活动,自己可支配的、用于个人爱好的时间太少,对参与各种形式的会议、活动不积极,提不起兴趣,与领导和同事的沟通不够。二是干群关系。个别干部本位思想严重,检查巡视仅止于完成考核任务,发现问题后以罚代教,处理方式简单粗暴,以致于个别职工在与接受安全管理时存在抵触情绪,执行规章制度做表面文章或当面顶撞。三是个人发展。认为个人的岗位变动与工资待遇与理想状态有差距,自己付出的劳动与收获不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下几点:

1、经济与文化建设之间的不平衡。由于侧重于用经济收入量化工作成绩,企业文化建设的不能及时跟进,造成职工缺乏单位归属感和长远目光,认为讲大道理不管用,每天只要接好车、干好活,到时间领到工资就可以了,或过于强调个人一时一事的得失,当一己私利受到损害时,就产生抵触、抱怨、不合作情绪,这种情绪又会在职工中蔓延,影响稳定。

2、思想政治工作与严格考核之间的断层。由于在落实安全逐级负责制过程中没有及时跟进思想政治工作,随着干部考核任务的指标化比例的增大,作为安全管理链节中的最末一环,职工对安全管理的最直观认识就是“提高工作效率=违章违纪=定责处理=罚钱”,尤其后进职工容易产生被“抛弃”的感觉,这种认识容易冲淡职工对安全生产和经营的责任感,被动接受管理,心理上产生抗拒。

3、形势需要与个人素质之间的差距。随着新设备、新技术的投入应用,企业发展对高素质人才的需要越来越迫切,当职工个人素质由于文化水平低、不爱学习、不善于总结提高、年龄大适应力差等因素而跟不上岗位需要时,就自信心受挫、积极性受影响,进而对改革形势片面理解,不自觉地把这种负面情绪带到工作、学习与同事的交流中,这些错误观念、言论的蔓延,直接影响到班组氛围。

4、个人价值观、世界观的移位。个别职工政治素质不高,理想、信念空洞、淡化,强调个人需要,一切都用经济衡量,精神支柱比较脆弱,遇到不如意就说不公平,夸大影响;或不考虑全面因素,拿自己的工资水平与地方工资水平进行简单横向比较;或家庭突遭变故、经济骤然紧张时,过于依赖来自单位的救助,一旦得到的帮助不能达到自己的想象范围,就产生抱怨情绪。

四、当前针对稳定工作采取的举措。

党支部认为,越是安全、经营形势遇到困难时,越是要加强思想政治工作,用党的思想政治工作路线指导、融入各项工作。首先要加强思想疏导。其次对困难职工进行有重点有针对性地帮助。第三要对重点人员开展持续性的思政工作。

1、对于收入偏低问题,应该内部体现多劳多得分配原则。希望能从本行业内部调整,坚持与安全、任务、质量相结合,多方面提高职工福利待遇,全面提升职工的生产、生活条件,使职工的正常收入能与社会的发展相适应,使职工的物质需求得到有效满足。

2、对于职工压力大的问题。通过劳模事迹报告会、“如何心理减压讲座”等形式,大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动周围群众,以“负责、认真、主动”的工作精神,盯重点、卡关键、保安全,全力以赴投身安全生产。

3、对于职工思想工作。通过座谈会、政治学习、形势宣讲会等形式,大力宣传当前铁路面临的发展形势,做好重点帮扶工作,保证职工队伍稳定。开展各类民生建设活动。建立了“月度职工思想分析制度”,开展了“月度职工思想分析”活动,每月有车间班子成员分头深入岗位与职工交流谈心,及时发现职工的思想动向,解疑释惑,疏通思想,化解矛盾,确保职工快乐生活、积极工作。另外还要加强民生宣传教育,鼓舞职工士气。段党委通过网络、宣传折页、宣讲报告会等形式,大力宣传路局、段各级组织关注民生建设的各项政策、举措,让干部职工看到、感受到各级领导关注民生、关爱职工的各项实举,从而,鼓舞干部职工士气,激发干部职工积极投身安全生产的积极性。

五、对下一步做好职工队伍稳定工作的建议。

1、加强引导提高素质。帮助职工建立起正确的价值观,坚定政治立场,用长远眼光看待企业发展、定位个人价值,引导职工逐渐开阔眼界、提高认识,走出思想观念上的误区。

2、增进沟通减少偏见。干部在到现场检查巡视时,不仅要发现问题,还要利用职工作业间隙与职工进行谈心,并把谈心对象、谈心主要内容记在巡视本上,真正将谈心工作融入安全管理中,通过与职工面对面的交流,增进理解,消除因沟通不到位而产生的误会。

3、营造氛围影响心情。对职工承诺的事保质保量完成,对职工关心的事有回音、有答复,对职工的困难多帮助,减少不必要的会议,同时多组织调研活动,缓解职工的工作压力和紧张情绪,营造宽松民主、健康向上的氛围,让职工主动投入生产、经营,自觉维护大局稳定。

总之,要消除不稳定因素、为干部职工创造一个栓心留人、乐于奉献的工作环境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一线职工的思想动态,并及时解决职工遇到的难题、存在的疙瘩,才能为保障安全稳定扫清障碍,为创建精品工作提供动力支撑。

思想动态分析报告

时光飞逝,幕然回首时才发现记忆在时间的路上已留下一串清晰的脚痕,这应该就是成长了吧。大量的应届毕业生拿着精心制作的简介来往于各大招聘会和职业介绍所.我们作为大三的学生,马上也要面临这样严峻的问题。

大学毕业生由于个人的社会实践能力以及思想认识等方面的原因,当他们进入这个急剧发展变化的社会时,感受到前所未有的困惑和矛盾,这种思想状态,即成为他们进步和发展的阻力,又成为他们成熟和成长的动力。此次实践活动通过对多名大学毕业生的调查了解,重点大学毕业生思想动态的类型以及改善思想状态的措施等等.

目前大学毕业生思想动态的主要类型有:第一是迷茫型,这类人对自己的将来没有定位,不知所终,不知道努力的方向和前进的动力,只知道随大流,精心地设计自己,努力地找工作,辛勤地参加各种面试。第二是逃避型,这类学生心理相对脆弱,不敢或不愿意直面现实人生,采取回避甚至逃避的态度,不想这么早进入社会。他们有的感情出现过挫折,有的找工作不太顺利,有的对现工作不满意或者在工作中碰过壁,不肯屈就于现有工作等等,我们常说的“孔乙已型”、“肯老族”就是指这类人。第三是执着型,这种类型的毕业生一是自己的能力和实力较强,对自己的选择和行为有信心;另一种是自己家底殷实,有关系有背景。第四是务实型,这类学生对社会对自己都有清醒的认识,对自己的定位比较明确,肯吃苦耐劳,不好高务远,善于从小事做起,把小事做好,把好事做实。这类学生以农村男生占多数。

造成大学毕业生有这样的思想动态,这样的思想波动其实是有多个因素的,但是我们觉得最主要的原因其实还是因为:社会竞争加剧,使毕业生缺乏自信。一方面,经济社会发展的速度和规模是有限的,所增加的就业岗位也是有限的,而且随着社会现代化程度的不断加深,信息化、机械化、自动化操作也排除了许多原本由人操作的岗位,大量的劳动密集型企业和低技术含量的企业为了成本和管理考虑,宁愿意聘用农民工也不想聘用大学毕业生。另一方面,我国每年毕业的各类大中专学生近六百万,从各类技工学校和技术培训班毕业的学生也有几百万,这么庞大的新生劳动力集团层出不穷地涌入社会,对社会保障和劳动再就业的带来了巨大的冲击。

另外造成大学毕业生思想波动的还包括有家庭和社会对大学生的期望与社会现实的差距太大,增加了大学生的心理压力,大学毕业生的社会实践能力太差,进入社会求职碰壁后往往变得自卑和自闭,还有对大学毕业生的指导帮助太少,使他们往往感到十分无助等等因素。

所以,大学毕业生初次踏入社会,短时间的心理困惑和矛盾是在所难免的,也是一种很正常的社会现象。只有当他们正视这些矛盾和困惑,采取积极措施,改变自己,适应社会,从根本上提高自己的社会实践能力,提高自己的社会生存本领,学会运用各种手段保护自己之后,他们才能够成熟,才能够算作真正意义上的大学毕业生。

08级3班李小凤081503021。